第一篇：KTV營銷方案設定

金錢柜KTV寒假營銷方案設定

一． 寒假促銷活動預案：

1.消費群體確定：針對寒假促銷活動，我們的營銷主體應該鎖定在學生群體。學生群體消費能力有限，對促銷活動價格方面比較看重，但多在群體巨大。價格是KTV市場的敏感點為了在淡季市場在學生市場占得一席之地，提出了一些價格策略。

a、會員制會員享受八折的優惠。辦理會員制度消費滿一定數額后免費辦理會員或者一張會員卡多少錢。

b、學生卡學生憑借有效的證件免費辦理學生卡，學生在本店消費一律打折或者贈送一些小食品水果等。價格對學生的影響很大，而且他們消費的時間主要為下午，這個時間段的其他顧客也較少，推出學生套餐將會吸引更多的學生。滿足下午這個時間段的人流需求一方面增加KT的營業收入，另一方面也吸引了學生。市場價位要適宜大學生消費的能力，建議包廂以經濟實惠型為主，價格控制在人均消費30-50元左右。

2.競爭對手調查：我們應對廣場周邊量販式KTV進行摸排調查，了解周邊KTV的促銷活動定價方案，做到知己知彼，重點是對廣場周邊歌神，歌萊美等量販式KTV。在成本的基礎上，參考競爭者的價格制定一份合理的學生套餐。KTV中的酒水和食品價格很高是KTV的營業收入最重要的一部分。可是較高的價格帶來的結果是一部分人自己帶東西進去，這就帶來了雙方的矛盾。我認為KTV的價格要合理，高價帶來的收入沒有合理定價帶來的收入多

3.突出促銷重點：利用我們KTV裝修檔次方面的優勢，合理定價，重點突出我們KTV的促銷競爭優勢，爭取一部分客源。促銷活動主要時段應主要集中在下午場時間。

促銷策略

a、消費夠一定的數額，贈送代金券歡迎下次使用。b、提前贈送代金券，在有效的日期中使用有效。c、消費夠一定的數額送水果、送酒水等

d、幸運抽獎

4.經營方式多樣化：

A.積分兌換獎品

增加獎品兌換區，參照市內娛樂場所經營模式，如大玩家積分兌換獎品，改會員卡為積分卡，在KTV場內增設獎品區，凡積分達到一定數量可相應兌換某項獎品。（具體預算財務核算）

B.抽獎活動

客人在開包廂后，均有一次抽獎機會，客人開房后，由總臺人員提示客人進行抽獎，并告知客人目前本公司有抽獎活動，您可以試下手氣，中獎率95%，客人中獎后可到兌獎處進行兌獎（具體預算財務核算）

C.超市購物滿88元就送…………為了促進超市消費，我們可選擇性的分時段贈送，推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶，消費滿188元贈送紅酒一瓶，消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份，由于成本估算，該活動還需進一步測算（具體預算財務核算）

D.夜場啤酒，買多少送多少

為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去金錢柜KTV最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據銷售小票進行派送（具體預算財務核算）

二． 促銷活動宣傳：

1.華萊士店內宣傳：立足華萊士餐飲平臺消費群體，著重加大市區華萊士店內宣傳，增強雙邊互動交流。華萊士消費群體和KTV消費群體有共通點，都是年輕職場人員及學生消費群體，可以通過雙方場地互相交流促銷廣告、優惠券及華萊士店內提供KTV宣傳包裝餐巾紙，放置大堂海報宣傳，進行X展架及海報的張貼，突出本次活動的噱頭。

具體方法：操作時間確定在一個月，確定市區六家華萊士門店---解放店，廣場店，火車站店，鐵路大院店，北街店，長安市場店，每店2000張宣傳頁。并且制作X展架，展架內容為KTV近期促銷活動內容，制作帶有宣傳性質包裝的紙巾，取代現在華萊士使用的紙巾。紙巾和宣傳頁隨顧客點餐一起附送。

2.內部員工宣傳：公司襄陽本地員工人數眾多，可以通過公司員工對其親朋好友進行宣傳，擴大影響力。對內部員工可以采用積分獎勵方法，對其介紹的消費客戶進行積分核算，達成到N積分可以享受某項消費，增加公司員工的宣傳熱情，擴大宣傳范圍。具體方法：操作時間為長期為效，為管理公司辦公室員工，餐廳店長，普通員工辦理積分卡，積分卡為記名制，此卡為公司內部員工卡，持積分卡消費可以享受會員價八八折，此卡可以積分，通過介紹客戶進場消費或本人消費可以累計積分，每消費十元積一分（此積分方式暫定，需通過財務核算）。

3.外部環境宣傳：要想吸引在店外的潛在客戶最重要的是店里的促銷方案、力度。對于KTV附近的客戶可以采取街頭派報方式，包括近期活動資料、優惠券等吸引眼球的促銷廣告，并且在店外要準備與活動相關的X展架、小禮品與主要的講解工作人員。宣傳方法目的：思路：促銷宣傳為主，為金錢柜量販KTV造勢，傳達品牌與服務理念

1.為了金錢柜量販KTV在促銷前期在襄陽地區打開影響力

2.為了使金錢柜量販KTV服務與理念更好的傳遞給目標群體

3.加強金錢柜量販KTV在促銷期間的基礎會員人數

4.傳達促銷時間并且為促銷活動預熱

宣傳內容：思路：宣傳服務傳遞服務，促進會員數量，促進促銷期間營業額

1.宣傳單正面一版以宣傳促銷為主題，背面四版介紹金錢柜，介紹會員，介紹量販，介紹k歌貼士四個大方向

2.品牌宣傳員口述介紹我們的促銷活動日期，活動特點，活動地點，并且在宣傳單上幫助客戶寫明時間和自己團隊的記號

3.品牌宣傳員口述介紹我們在試營業期間的優惠，促銷期間的優惠

4.品牌宣傳員口述介紹我們的會員優惠。

人員安排：也即是品牌宣傳人員，每個宣傳點或者是每個走訪團，采用至少兩人組團，統一著裝的方式進行企業品牌的推廣和傳達。對發出有效的宣傳單給該品牌宣傳組2元/張的提成獎勵由兩人平分。在品牌宣傳組所持有的宣傳單的爆米花角處留下自己所在組的記號

執行方式：動態的宣傳目標群體，采用定點發放的方式，發放為品牌宣傳和傳達解釋。每人次僅限一張

宣傳時間：五天的宣傳單發放時間

執行地點：思路：符合我們目標消費群體身份的地點。

可以刺激我們目標消費群體產生消費欲望的地點不采用品牌宣傳員難以達到或達到后對品牌宣傳員有影響進而影響品牌

可以提升我們品牌價值的地點

可以擴大影響力的地點

切忌不要在公交站點附近

動態的宣傳目標群體每點宣傳數量

1.人民廣場。200

2.銀泰百貨門前200

3.拉美步行街200

4.西湖春天門前200

5.火車站200

6.白鶴市場

7.華洋堂附近

每日宣傳安排：

第一天：

動態的地點發放時間人民廣場12：30點——13：30點

西湖春天16：30點——17：30點

第二天：

動態的地點發放時間

拉美步行街12：30點——13：30點銀泰百貨門前16：30點——17：30點

第三天：

動態的地點發放時間白鶴市場12：30點——13：30點

華洋堂附近16：30點——17：30點

第四天：

動態的地點發放時間

襄陽火車站12：30點——13：30點襄陽火車站16：30點——17：30點

動態的地點人員所需要準備的：

1.領取相應分數的宣傳單

2.兩人一組

3.熟悉了解金錢柜的經營方式和經營理念可以介紹傳達品牌內涵

4.在遇到善于溝通的客戶只需有一個主講主介紹，另一個做輔助工作和適當插言，并注意觀察周圍。兩人相互隨時輪換角色

5.著裝統一并且要具有品牌宣傳內涵，時刻保證維護企業的品牌形象

6.攜帶相應的促銷品（帶有宣傳的紙巾）

7.操作難度不大

動態的地點人員所需要具備的知識與素質和操作方式。

1.金錢柜量販KTV會員特點是什么？

2.金錢柜量販KTV促銷期間的優惠？

3.金錢柜量販KTV促銷活動是什么樣的？

4.金錢柜量販KTV和其他店有什么不同啊

5.遇到有人問詢相應回答即可，注意要保證熱情和微笑，但是

不要太過于拘謹和禮儀。

6.對于有了解興趣的客戶要注意留下對方的電話和姓名。這部分的品牌宣傳人員主要是定點發傳單和觀察市場的反應情況。

4.媒體網絡宣傳：加大媒體網絡宣傳，利用網購擴大網絡宣傳范圍，通過KTV舉辦大型活動，例如K歌大賽、K歌愛好者免費體驗等方式吸引眼球。

5.場內廣告宣傳配合方式

1、店堂海報宣傳

店堂明顯處進行X展架及海報張貼，內容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解

2、包廂宣傳單宣傳

印制宣傳單，在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內容

3、電視字幕宣傳

滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中

4、轉角廣告宣傳

主要制造噱頭，可適當夸大，利用圖案及文字結合，宣傳活動性價比

5、服務員推廣宣傳

所有人員需掌握所有活動內容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解答

第二篇：ktv營銷方案

致：羅董事長

由：鑫城KTV

事由：關于鑫城KTV淡季營銷方案一事

時間：2011年4月2日

根據董事長會議精神，鑫城KTV為經營創效，做活人氣，帶動消費，本部門于前段時間進行了市場調查，并結合集團公司的企業文化、經營管理理念經總經理室和部門討論現就鑫城KTV淡季營銷方案提出以下幾點想法，妥否，敬請董事長批示！

一、組建一支高素質的公關隊伍，以合作的方式聘請一個高素質的公關經理，對公關隊伍進行培訓，特別是酒水推銷方面的，并針對公關隊伍制定月訂包廂任務及考核指標，針對公關隊伍的酒水食品的銷售給予相應提成。

二、包廂價格調整，計費標準：按現包廂計費，配備小吃、果盤、茶水，謝絕自帶酒水、小吃。凡生日當天在KTV消費可贈送精美生日禮品一份。內部員工消費，酒水、涼菜、小吃可在原價的基礎上可享受公司感恩折扣8折。另外多引進一些小吃及其他食品，小吃主推雜糧美食產品，其他食品請一樓超市支持（以進貨價給予調拔，用本子登記，每月整理開單一次。）這樣即豐富了KTV的食品種類，也可避免食品過期造成浪費。

三、根據現市場消費服務情況，每個包廂都配專職收費服務員，服

務員每晚服務收費為200、300元不等，根據我們公司的情況可與公關隊伍合作，對于有需要的包廂指派專人固定在一個包廂

服務。

四、風之舞廳考慮根據現有的韓國團隊做文章，引進韓國人的消費，購買幾套此方面的設備，風之舞除包場外主要是針對韓國人及周邊大學生，免門票，酒水、食品收費。如此一來同樣形成特色，但前期為了打開市場必須和韓國導游簽定合作協議，并同樣給予相應的提成。

五、為調動員工的工作熱情，KTV員工實行編號制，包廂內配放顧

客意見反饋卡，顧客可自行選擇服務員，對于顧客評價高的員工公司給予以一定的獎勵。

六、針對婚、壽宴席、大型會務客人、贈送下午場中包帶動KTV包

廂人氣。

以上妥否，敬請董事長批示！

第三篇：KTV營銷方案

KTV營銷方案

單體量販式KTV營銷活動單一 難以在KTV眾品牌中脫穎而出

握住周末人流量多的時候的銷售是KTV經營的重點，“勞動節、國慶節等法定節假日是我們賺錢的好機會”，“一年一度的周年慶，會給我們帶來些收益”“情人節、七夕節可以更好地吸引年輕人來消費”，“我們每年可以搞好多活動才促進銷售，一年中我們會抽幾個時段進行團購銷售，來吸引消費者”。然而，這些營銷活動并不可行，單一的促銷、打折、優惠難以從根本上緩解量販式KTV經營者的困難。

在21世紀電子商務時代，信息泛濫時代，促銷打折難以吸引消費者。調查消費者，他們表現的更多的是懷疑。現在單體量販式KTV經營者清一色的打折、促銷，確實會在一定程度上吸引消費者，只是這個店在優惠、那個店在打折，對消費者而言，是一樣的。如果折扣太低，KTV經營者利潤低先不提，消費者會懷疑，是不是少花幾十塊錢是因為我們提供的服務差了、或者本該享受的待遇就不提供了。所以現在的消費者采取的是游擊戰略，不停的更換KTV，隨時關注團購網等網站上的優惠信息，哪家便宜就去哪消費，很難形成客戶忠誠度，從而KTV經營者幾乎牢牢抓住消費者。

那現在的營銷方案應該怎樣進行？寶樂迪主張應該完善開業經營的各個步驟，完善KTV經營的各項管理規章制度及流程。一．管理規章制度的制定：

A．企業的員工守則B.獎懲制度

二．各級主管部門人員的職責制定。

三．現場作業流程的制定：

A.外場工作的流程

a.點餐式KTV外場工作流程

b.VIP式KTV外場工作流程

B.迎賓接待的工作流程

C.總機的工作流程

D.酒吧的工作流程

E.廚房的工作流程

F.保安的工作流程

G.VIP公關人員的工作流程

H.保潔的工作流程

I.制定包廂形式/區域/價格

四.各式表格的制定

A．點餐式KTV之適用表格

B．VIP式KTV之適用表格

五.培訓課程/教材制定

A.點餐式服務人員的培訓教材

B.VIP服務人員的培訓教材

C.樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.干部/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業的準備工作

A.DM廣告制作

B.促銷活動

C.開幕活動

D.公關活動

E.廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業

十二.正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。下面就把需要采購的設備分幾大類列出

一.CI相關印刷物品的設計與發包

二.各式基本表格的制作與印刷

三.消耗品進貨明細

四.音響器材類

五.電腦系統

六.包廂硬件設備

七.廣告招牌

八.廚房/吧臺設備

九.電話/監視錄影設備

十.員工食堂/更衣室設備

十一.財務用品

十二.VOD點歌系統

十三.柜臺結帳/確認驗收系統

十四.燈具/硬件維修備料

根據現場占地7474.4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式KTV的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為VIP包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過于復雜。如包廂較多可再按區域進行化分（A區、B區等等），每個區域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經營時人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。

寶樂迪包廂的類型可根據現場情況分為精致型、規模型、旗艦型三種類型，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

KTV的管理相對不如酒店管理那樣復雜、繁瑣。KTV的管理比較講究實效，從這方面來講，寶樂迪的KTV管理模式相對應該是比較好、比較完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對于KTV來說尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對于培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

對于VIP包廂的經營理念。首先VIP包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬件的裝修，設備的投入，以及軟件的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講，要做到挑選上的嚴格把關，如：形象氣質；考核上崗等等。VIP包廂服務人員需用女孩（最好是上海人），另外該區可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流，模特也需要經過公司培訓才可上崗，并有專人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是VIP區生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地（如東北、四川等地）設立長期招聘點，使公司能有源源不斷的新鮮血液。

第四篇：量販式KTV營銷方案

量販式KTV營銷推廣方案

市場地理特點：區域的地貌，政治區域，城市的中心地帶。

行業環境分析目標市場主要經濟指標：

1、企業所在市場當年的國內生產總值，以及歷年的數據。

2、該市場的投資狀況。

3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數據，特別是一年來接待的游客數量，以及是呈發展趨勢還是衰退趨勢。

4、把當地城鎮居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供娛樂消費的收入比重，作為企業定價的參考依據。

5、全市人口統計數量，包括非農業人口及農業人口數量，用來預測KTV的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。

6、消費者受教育程度。

7、消費者生活方式、休閑娛樂偏好習慣。

8、消費者人均收入。

一、產業環境：

1、商業繁盛情況。

2、商業化的趨勢與潛力。

3、地方政府優惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。

二、社會環境：

1、當地風俗習慣。

2、歷史文化。

3、民族結構。

4、國際交往。

三、市場分析

1、經濟指標：當地企業經營狀況、實力排列；經營形式及所占的比重；營業網點數量；從業人員數量。

2、分店所選市場的原有企業經營現狀：企業數量與競爭能力（是否已形成規模競爭？）；經營管理水平高低；經營檔次高低；消費價位。

3、競爭對手分析：

A、傳統型競爭者現狀：數目、業績水平、營業額、利潤收入統計分析； 成功原因：管理水平先進？服務優秀？社會環境條件優越？

失敗原因：基礎設施較差？政策因素？市場定位不準？運行機制故障等？

B、傳統型競爭者優勢：傳統優勢；經營規模優勢；位置優勢；政策優勢。

C、新興高檔KTV經營者：經營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。經營地段：哪一區，段，裝修的風格特點及選用裝飾物件。

經營狀況：營業額、營業利潤、客流量、訂房數等。

經營規模：店的面積、可容納客人數量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。

4、4、消費者分析：

A、該市場消費者習慣、消費者類型、選擇偏好等。

B、該市場消費者的消費特點，包括消費者的消費意識，個人或家庭的消費所占比例如何，消費水平的高低。

C、目標市場消費者分類：政府、軍隊、企業、家庭消費、游客。

在該地開店的優勢策略：

競爭策略：市場最佳切入點；

營銷策略：宣傳與客戶認同；培育顧客偏愛；建立常客網絡關系

二、試運行籌備階段的宣傳

直接客戶宣傳：

每一客戶都是消費者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。

宣傳客戶群體：

2、各大高校；

3、各類高中，中專周圍。

4、各類大型商場內（每個商家發放優惠券數張并附公司宣傳筆一支）

宣傳方式：派報；

派報方式

1、派近報

（1）帶優惠券、穿廣告衫

2、派遠報

（1）帶優惠券、廣告筆、小禮品穿便裝。

（2）公司發放車費，（3）午餐費用。

3、派報注意事項：

1、三人一組，二人派發，一人負責收集散落的傳單；

2、組長明確派發路線、方向、地址；

3、清楚派發對象（特別公司職員、企業管理人員和技術人員要重點派發和講解）、數量、并熟記宣傳用語；

4、每隊一份地圖，圈出自己所派發的位置；

5、出發前與經理溝通，整理儀容儀表，帶少部分零錢；

6、相互協調、不可亂丟棄，如發現地上有自己企業的宣傳單應撿起或丟到垃圾桶；

7、吐字清晰，讓對方聽清楚、明白，耐心向顧客講解；

8、派每張傳單都需面帶笑容、心情輕松；

9、復雜地帶不用派發，如打架、出交通事故、賭博等地；

10、遇到同行競爭對手不用派發；

11、不可抽煙、打私人電話，在士多店看電視或有任何形式的潛水等；

12、不可圍觀任何類型的匯演或其它活動；

13、派發住宅區時需穿便衣，并須醒目的員工派發（防止小區保安阻攔）；

14、遇到城管時立即停止，放傳單回行李袋，保持冷靜，并快步繞道走開；

15、如傳單沒有在目的地派完，則需拿回交給ktv管理組；

安全注意事項：

1、過橋時要走人行道，不可走車道；

2、過馬路不可闖紅燈，做到紅燈停，綠燈行，并相互提醒；

3、如太陽過大，需帶上清涼油或其他的解暑藥物；

4、熟悉中暑搶救方法，（按中暑者太陽穴，人中，扶至陰涼地，并盡快讓其喝水）；

5、如碰到城管不能及時躲開時，要被沒收傳單時，應讓其拿走，并盡快打電話回公司，讓經理處理；

標準用語：

先生/**，您好！我是**量販式KTV的員工，我們是一家專業KTV連鎖企業，我們的包廂精美、音響專業，這是我們的（傳單、禮包），上面有優惠券，我們于4月1日試營業，***KTV位置在****，到時歡迎您的光臨，謝謝！

2、員工用6天時間外出發票并做宣傳。2天到近處、2天到各大公司，肯德基、加油站、高檔商鋪，寫字樓。2天到量販KTV所在城市各大商場、超市、大型酒店。大型賓館。

3、在通往**量販KTV的公交車上和**量販KTV所在城市主要干道的公交車上做公交宣傳。

4、在電視臺及在公共汽車移動電視做廣告宣傳。

5、確定邀請參加活動的企業賓朋名單、發送邀請函。

第五篇：KTV節日營銷方案

一、前言：

年xx月xx日是XX市xxktv店開業慶典日，借該老板在其他八個酒店的顧客和品牌上風，今把餐飲、文娛實行資源整合，借酒店沉積的品牌和顧客上風為KTV開張造勢，把消費者的需求和消費點帶到文娛上，進一步滿足消費者的情感文娛需求。

二、主題：熱烈祝愿xxKTV店開業慶典

1、目的：借助開業慶典之際，推出xxKTV店自己的特點和修建本身文化底蘊和內涵，逐漸確立品牌形象，加大xxKTV店的大眾認知率。

2、宗旨：慶典，歡快、隆重、喜慶、有一定的文化品位

3、定位：消費者定位在中檔收進人群

三、活動背景：

1、圣誕節、元旦、春節日趨鄰近，近兩個月的時間將是餐飲文娛業的銷售旺季，打好慶典這一仗尤其重要。

2、餐飲文娛業競爭日益劇烈，打造強勢品牌是發展的必由之路。

四、活動目的：

1、熱烈慶祝xxKTV店開業。

2、通過慶典塑造 xxKTV品牌形象和服務、質量、經營特點等方面的可信度。

3、多方位向目標消費者傳達xxKTV店的經營理念和服務意識，與消費者進行一次良性溝通。

4、借助xxKTV店開業慶典，營建一個品牌傳播高峰，進而帶動年前營業旺季。

五、活動布置：

內外環境布置：

要求：外：拱門一個“熱烈慶祝xxKTV店開業”。

花籃8個寓意“發”，升空氣球兩個。

內：張燈結彩

煥然一新

喜慶熱烈

六、活動方案

方案一

活動主題：超女零間隔PK秀

活動時間：20xx年xx月xx日

活動內容：

邀請20xx廣東賽區前20名之內的超女一到三名，最好是在海選10名內的超女，形象、聲線懼好，有一定的著名度的，進場費在5000——10000/人左右，超女于開業當天做為擂主，在新聞媒體（中高收進人群的報紙雜志或電臺）上發布與超女打擂消息，采用卡拉OK打分器打分情勢分組分包廂的情勢輪番，選出分數在90分以上的選手與超女面對面PK。勝出者可以取得KTV店及餐廳的畢生鉆石會員卡一張，可以享受KTV店及餐廳5折優惠。同時形象好、親和力強、聲線好的選手可以聘為該KTV店的形象代言人。（具體獎金、發獎情勢根據店內實力情況定）

方案二

活動主題：請把你的歌帶進錄音棚

活動時間：20xx年xx月xx日

活動內容：

由于青年飆歌一族，特別是對自己的聲音布滿自信的歌友，很期待收錄一張自己的歌碟，而普通錄音效果極差，我們采用錄音棚為其專業錄音，并免費饋贈（限活動日）在新聞媒體（中高收進人群的報紙雜志或電臺）上發布相干信息，并且開業期間一概五折優惠。

方案三 活動主題：以歌定情·玫瑰之約

活動時間：20xx年xx月xx日

活動內容：

活動前期在深圳的中高媒體發布20xx年xx月xx日在深圳xxKTV店舉行以《以歌定情·玫瑰之約》單身交友派對活動，活動宗旨是以歌聲感動對方、將原聲進行到底，男女對方假如看上某人可以指定其人唱歌、假如是兩個男生為了尋求一個女孩子進行同場歌聲PK，最后即便有男女朋友或對方各自不滿意，也能夠相互饋贈原聲錄音碟。

備注：此項活動主要針對尋求文化品味和生活質量的人群，適合集會或慶祝記念日的人群。

特點：有文化品位，輕易引發爭議，有益于媒體炒做傳播。

七、開業促銷計劃

（1）相應折扣：開業當天所有酒水根據當天顧客多少及老板經濟實力情況進行打折。

特點：感情溝通，突顯節日喜慶氣氛，輕易引發消費者對品牌和形象的再度改觀，可以在消費者心目中構成實惠的概念。

（2）經濟組合：在開業之際，組合多種經濟、實惠快捷的服務套餐，明碼標價。可以把其KTV店和酒店的折扣卡實行互用。一卡兩用、方便顧客。

特點：向所有的消費者傳播xxKTV也是合適工薪消費的場所。

操縱留意：開業之際，重要實惠，讓消費者感覺到便宜，合適他們享用，一樣的用度，不一樣的享受，酒水降落，服務質量不能降。開業期間所有顧客免費贈予KTV、酒店通用優惠卡一張。

八、媒體支持：開業前在深圳有影響力、針對中高收進的人群進行前期廣告宣傳和相干活動信息公布。