第一篇：3月份KTV營銷分析方案

凱隆會所（KTV）淡季營銷分析方案

一、活動目的：針對目前KTV在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份，本公司業(yè)績直線下降，為了能夠在淡季提高營業(yè)額，必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動，來促進引導消費者的再次消費，經過調查分析，在3月4月期間是所有KTV淡季的季節(jié)，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒有業(yè)績，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業(yè)績，增長營業(yè)額，具體此次目的有三點，第一給于消費者更多的附加值，第二推行促銷活動促進消費者再次消費，第三與其他KTV進行競爭，讓消費者明顯感覺到本KTV與其他KTV的不同，盡顯本店的性價比。

二、活動對象：從目前來看，本KTV主要的上客營業(yè)時間段分為下午場和晚場兩個主要時段，很明顯針對下午場的客人在寒假期間以學生為多數(shù)，但寒假過后明顯直線衰退，但下午場還是以學生群體為主，晚場相對來說以工薪階級、青年為主，年齡一般在25-40歲之間，因此這是我們本次活動的最主要的兩個消費群體，這些群體也就是我們最主要的促銷目標，所以我們要針對此類消費群體開展營銷策略

三、思路分析：

1、營銷整體分析

消費群體形態(tài)分析及問題所在1.沒有來過的消費者如何宣傳，如何引導？

2、K歌會選擇的消費者給消費者留下的是什么，如何保持好的印象？

3、來過以后還會選擇來的消費者為什么他還會來，怎樣才能吸引他再次消費？

根據(jù)以上三種形態(tài)，我們能要在不同時間不同階段來完成，目前我們需要解決的是2、3問題，保住現(xiàn)在的客戶群體是我們首要任務，引誘再次消費是最終任務，至于開發(fā)市場可考慮在穩(wěn)住現(xiàn)有市場的基礎上可以進行考慮

1、如何讓已經選擇的消費者能夠得以滿足，留下良好的印象？

消費者得以滿足最主要的是體現(xiàn)在我們的性價比上，他們需要的是什么，我們需要的是什么，他們付出了想得到需要的，我們能否滿足？我們做到了消費者能否接受？這是我們考慮和研究的主要問題

A、客人選擇K歌，首先要有好的環(huán)境和設備

B、我們能否提供周到的服務，能否熱情對待每一個客人，服務品質

C、能否給客人帶來快樂，能否滿足客人的要求

D、能否與客人產生互動，給客人帶來更多的附加值，現(xiàn)場的氣氛

2、如何讓刺激消費者，控制消費者在下次選擇K歌再次選擇？

當消費者嘗試過后，會給他們留下什么印象，他們是高興而歸，還是失落而回，在現(xiàn)在競爭激勵的情況中，我們除了好的設備和環(huán)境及高品質的服務，我們還有什么能激發(fā)客人會選擇K歌，第一就想到，這些是我們需要研究的問題所在A、我們所有的一切有沒有發(fā)揮到最高的水準，設備、環(huán)境、服務、產品？

B、我們所提供的一切，客人是什么樣的感覺，客人會怎么評價他的這次消費？

C、我們給予客人的是什么，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費？

D、下次消費他還會來嗎，有什么值得他來的地方，下次來能享受到什么?

2、活動方案分析

針對以上問題的分析，我們要進行匹配分析，制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素，以便確保每一步在我們的掌握之中

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質的硬件及軟件

音響設備、環(huán)境、服務、產品是首要環(huán)節(jié)，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人，但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價比”

A、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花，爆米花無限量供應（附加值）

B、凡是消費的客人均可參加抽獎（意外附加值）

2、引誘再次消費的客人

引誘再次消費，首先要確保消費者已經認可快樂的情況下，否則不可能會再次消費，因此與上個環(huán)節(jié)有很重要的關聯(lián)性，在滿足客人本次消費的情況下我們要讓客人再次消費會選擇，必須主動出擊進行刺激消費者心理，給客人一種我們這里有他需要或者屬于他的東西的感覺

A、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈品（不用白不用）

B、連續(xù)消費可獲得我們提供的積點禮品（禮品誘惑）

C、消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水券（促進消費）

四、活動主題：鼎盛音樂文化-----激情個性飛揚????????

1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應??????

2、滿低消即可參加抽獎，中獎率95%????????

3、廣告公司制作抽獎轉盤1個????????

4、精致小禮品（小飾品、小公仔、存酒卡、小吃卡????????）

五、活動方式：具體活動方式如下：

1、爆米花無限量供應????

凡開包廂均可無限量獲得爆米花，客人開包廂后，有服務員直接進行派送至包廂，并告訴客人，本公司目前搞活動，爆米花無限量供應，如果您吃完了還需要，我們可以繼續(xù)為您供應！（具體預算附表1）

2、抽獎活動

客人在開包廂后，均有一次抽獎機會，客人開房后，由總臺人員提示客人進行抽獎，并告知客人目前本公司有抽獎活動，您可以試下手氣，中獎率95%，客人中獎后可到兌獎處進行兌獎（具體預算附表2）

六、活動時間

1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應成任何時間，只要開包廂的客人即可享受無限量供應，不限人數(shù)不限量

2、滿低消即可參加抽獎，中獎率95%

晚場19:00點至凌晨23:00點期間，開包廂就有資格參與抽獎

七、廣告宣傳配合方式

1、店堂海報宣傳

店堂明顯處進行X展架及海報張貼，內容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解

2、包廂宣傳單宣傳

印制宣傳單，在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內容

3、電視字幕宣傳

滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中

4、轉角廣告宣傳

主要制造噱頭，可適當夸大，利用圖案及文字結合，宣傳活動性價比

5、服務員推廣宣傳

所有人員需掌握所有活動內容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解答

八、前期準備

1、人員安排

所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)督，以便于及時的調整不足之處

2、物質準備

所有活動所需物質都要提前備貨，以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)

3、現(xiàn)場布置

現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動的主題

4、實驗方案

起初可進行測試實驗，了解活動的推展及客人的反應度，以便及時的不足及調整

九、中期操作及觀察

1、活動的流暢度

活動的推行聯(lián)動性很重要，每個還擊都必須按照計劃及要求到位，做到整個活動的流程度，各環(huán)節(jié)能夠銜接，保障所有問題能夠得以解決

2、客人的反應及感受

在活動推行期間，尤其是起初，要多進行搜集了解客人的反應度，以便能夠找出問題原因，來滿足客人的一些需求及留下良好的印象

3、現(xiàn)場操作的漏洞

現(xiàn)場所有管理人員都必須了解整個活動的操作流程，一旦發(fā)現(xiàn)活動種存在的弊端和漏洞需及時調整，以便做到合理的控制成本及各個環(huán)節(jié)

十、后期操作及跟進

1、進行分析統(tǒng)計

活動開始后，每天要進行報表等級，反應該活動的所有情況，派發(fā)，贈送，包廂數(shù)，反應意見等所需資料，具體報表見附件

2、數(shù)據(jù)反應活動的成敗

根據(jù)報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調整或更好的改進

3、是否繼續(xù)延續(xù)及改進

根據(jù)此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應或更改策略

十一、效果預估及評測

1、活動整體流暢度

2、活動物資供應量

3、活動效果回饋時間

4、所有活動評估進行篩選，總體總結

凱隆KTV會所

王 博

2013-2-20

第二篇：ktv營銷方案

致：羅董事長

由：鑫城KTV

事由：關于鑫城KTV淡季營銷方案一事

時間：2011年4月2日

根據(jù)董事長會議精神，鑫城KTV為經營創(chuàng)效，做活人氣，帶動消費，本部門于前段時間進行了市場調查，并結合集團公司的企業(yè)文化、經營管理理念經總經理室和部門討論現(xiàn)就鑫城KTV淡季營銷方案提出以下幾點想法，妥否，敬請董事長批示！

一、組建一支高素質的公關隊伍，以合作的方式聘請一個高素質的公關經理，對公關隊伍進行培訓，特別是酒水推銷方面的，并針對公關隊伍制定月訂包廂任務及考核指標，針對公關隊伍的酒水食品的銷售給予相應提成。

二、包廂價格調整，計費標準：按現(xiàn)包廂計費，配備小吃、果盤、茶水，謝絕自帶酒水、小吃。凡生日當天在KTV消費可贈送精美生日禮品一份。內部員工消費，酒水、涼菜、小吃可在原價的基礎上可享受公司感恩折扣8折。另外多引進一些小吃及其他食品，小吃主推雜糧美食產品，其他食品請一樓超市支持（以進貨價給予調拔，用本子登記，每月整理開單一次。）這樣即豐富了KTV的食品種類，也可避免食品過期造成浪費。

三、根據(jù)現(xiàn)市場消費服務情況，每個包廂都配專職收費服務員，服

務員每晚服務收費為200、300元不等，根據(jù)我們公司的情況可與公關隊伍合作，對于有需要的包廂指派專人固定在一個包廂

服務。

四、風之舞廳考慮根據(jù)現(xiàn)有的韓國團隊做文章，引進韓國人的消費，購買幾套此方面的設備，風之舞除包場外主要是針對韓國人及周邊大學生，免門票，酒水、食品收費。如此一來同樣形成特色，但前期為了打開市場必須和韓國導游簽定合作協(xié)議，并同樣給予相應的提成。

五、為調動員工的工作熱情，KTV員工實行編號制，包廂內配放顧

客意見反饋卡，顧客可自行選擇服務員，對于顧客評價高的員工公司給予以一定的獎勵。

六、針對婚、壽宴席、大型會務客人、贈送下午場中包帶動KTV包

廂人氣。

以上妥否，敬請董事長批示！

第三篇：KTV營銷方案

KTV營銷方案

單體量販式KTV營銷活動單一 難以在KTV眾品牌中脫穎而出

握住周末人流量多的時候的銷售是KTV經營的重點，“勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日是我們賺錢的好機會”，“一年一度的周年慶，會給我們帶來些收益”“情人節(jié)、七夕節(jié)可以更好地吸引年輕人來消費”，“我們每年可以搞好多活動才促進銷售，一年中我們會抽幾個時段進行團購銷售，來吸引消費者”。然而，這些營銷活動并不可行，單一的促銷、打折、優(yōu)惠難以從根本上緩解量販式KTV經營者的困難。

在21世紀電子商務時代，信息泛濫時代，促銷打折難以吸引消費者。調查消費者，他們表現(xiàn)的更多的是懷疑。現(xiàn)在單體量販式KTV經營者清一色的打折、促銷，確實會在一定程度上吸引消費者，只是這個店在優(yōu)惠、那個店在打折，對消費者而言，是一樣的。如果折扣太低，KTV經營者利潤低先不提，消費者會懷疑，是不是少花幾十塊錢是因為我們提供的服務差了、或者本該享受的待遇就不提供了。所以現(xiàn)在的消費者采取的是游擊戰(zhàn)略，不停的更換KTV，隨時關注團購網(wǎng)等網(wǎng)站上的優(yōu)惠信息，哪家便宜就去哪消費，很難形成客戶忠誠度，從而KTV經營者幾乎牢牢抓住消費者。

那現(xiàn)在的營銷方案應該怎樣進行？寶樂迪主張應該完善開業(yè)經營的各個步驟，完善KTV經營的各項管理規(guī)章制度及流程。一．管理規(guī)章制度的制定：

A．企業(yè)的員工守則B.獎懲制度

二．各級主管部門人員的職責制定。

三．現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

A.外場工作的流程

a.點餐式KTV外場工作流程

b.VIP式KTV外場工作流程

B.迎賓接待的工作流程

C.總機的工作流程

D.酒吧的工作流程

E.廚房的工作流程

F.保安的工作流程

G.VIP公關人員的工作流程

H.保潔的工作流程

I.制定包廂形式/區(qū)域/價格

四.各式表格的制定

A．點餐式KTV之適用表格

B．VIP式KTV之適用表格

五.培訓課程/教材制定

A.點餐式服務人員的培訓教材

B.VIP服務人員的培訓教材

C.樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.干部/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業(yè)的準備工作

A.DM廣告制作

B.促銷活動

C.開幕活動

D.公關活動

E.廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業(yè)

十二.正式營業(yè)

另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便。下面就把需要采購的設備分幾大類列出

一.CI相關印刷物品的設計與發(fā)包

二.各式基本表格的制作與印刷

三.消耗品進貨明細

四.音響器材類

五.電腦系統(tǒng)

六.包廂硬件設備

七.廣告招牌

八.廚房/吧臺設備

九.電話/監(jiān)視錄影設備

十.員工食堂/更衣室設備

十一.財務用品

十二.VOD點歌系統(tǒng)

十三.柜臺結帳/確認驗收系統(tǒng)

十四.燈具/硬件維修備料

根據(jù)現(xiàn)場占地7474.4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式KTV的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為VIP包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過于復雜。如包廂較多可再按區(qū)域進行化分（A區(qū)、B區(qū)等等），每個區(qū)域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經營時人員對區(qū)域的掌控和管理，亦可節(jié)約人員成本。

寶樂迪包廂的類型可根據(jù)現(xiàn)場情況分為精致型、規(guī)模型、旗艦型三種類型，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

KTV的管理相對不如酒店管理那樣復雜、繁瑣。KTV的管理比較講究實效，從這方面來講，寶樂迪的KTV管理模式相對應該是比較好、比較完善的。從人員的前期培訓到營業(yè)現(xiàn)場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對于KTV來說尤為重要,因為培訓是營造現(xiàn)場管理氛圍的基礎，所以對于培訓人員的要求相當?shù)母?要具有相當專業(yè)的水平。

對于VIP包廂的經營理念。首先VIP包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬件的裝修，設備的投入，以及軟件的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講，要做到挑選上的嚴格把關，如：形象氣質；考核上崗等等。VIP包廂服務人員需用女孩（最好是上海人），另外該區(qū)可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流，模特也需要經過公司培訓才可上崗，并有專人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是VIP區(qū)生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地（如東北、四川等地）設立長期招聘點，使公司能有源源不斷的新鮮血液。

第四篇：量販式KTV營銷方案

量販式KTV營銷推廣方案

市場地理特點：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。

行業(yè)環(huán)境分析目標市場主要經濟指標：

1、企業(yè)所在市場當年的國內生產總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。

2、該市場的投資狀況。

3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。

4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供娛樂消費的收入比重，作為企業(yè)定價的參考依據(jù)。

5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量，包括非農業(yè)人口及農業(yè)人口數(shù)量，用來預測KTV的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。

6、消費者受教育程度。

7、消費者生活方式、休閑娛樂偏好習慣。

8、消費者人均收入。

一、產業(yè)環(huán)境：

1、商業(yè)繁盛情況。

2、商業(yè)化的趨勢與潛力。

3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。

二、社會環(huán)境：

1、當?shù)仫L俗習慣。

2、歷史文化。

3、民族結構。

4、國際交往。

三、市場分析

1、經濟指標：當?shù)仄髽I(yè)經營狀況、實力排列；經營形式及所占的比重；營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量；從業(yè)人員數(shù)量。

2、分店所選市場的原有企業(yè)經營現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競爭能力（是否已形成規(guī)模競爭？）；經營管理水平高低；經營檔次高低；消費價位。

3、競爭對手分析：

A、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析； 成功原因：管理水平先進？服務優(yōu)秀？社會環(huán)境條件優(yōu)越？

失敗原因：基礎設施較差？政策因素？市場定位不準？運行機制故障等？

B、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢：傳統(tǒng)優(yōu)勢；經營規(guī)模優(yōu)勢；位置優(yōu)勢；政策優(yōu)勢。

C、新興高檔KTV經營者：經營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。經營地段：哪一區(qū)，段，裝修的風格特點及選用裝飾物件。

經營狀況：營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。

經營規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。

4、4、消費者分析：

A、該市場消費者習慣、消費者類型、選擇偏好等。

B、該市場消費者的消費特點，包括消費者的消費意識，個人或家庭的消費所占比例如何，消費水平的高低。

C、目標市場消費者分類：政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費、游客。

在該地開店的優(yōu)勢策略：

競爭策略：市場最佳切入點；

營銷策略：宣傳與客戶認同；培育顧客偏愛；建立常客網(wǎng)絡關系

二、試運行籌備階段的宣傳

直接客戶宣傳：

每一客戶都是消費者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業(yè)圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。

宣傳客戶群體：

2、各大高校；

3、各類高中，中專周圍。

4、各類大型商場內（每個商家發(fā)放優(yōu)惠券數(shù)張并附公司宣傳筆一支）

宣傳方式：派報；

派報方式

1、派近報

（1）帶優(yōu)惠券、穿廣告衫

2、派遠報

（1）帶優(yōu)惠券、廣告筆、小禮品穿便裝。

（2）公司發(fā)放車費，（3）午餐費用。

3、派報注意事項：

1、三人一組，二人派發(fā)，一人負責收集散落的傳單；

2、組長明確派發(fā)路線、方向、地址；

3、清楚派發(fā)對象（特別公司職員、企業(yè)管理人員和技術人員要重點派發(fā)和講解）、數(shù)量、并熟記宣傳用語；

4、每隊一份地圖，圈出自己所派發(fā)的位置；

5、出發(fā)前與經理溝通，整理儀容儀表，帶少部分零錢；

6、相互協(xié)調、不可亂丟棄，如發(fā)現(xiàn)地上有自己企業(yè)的宣傳單應撿起或丟到垃圾桶；

7、吐字清晰，讓對方聽清楚、明白，耐心向顧客講解；

8、派每張傳單都需面帶笑容、心情輕松；

9、復雜地帶不用派發(fā)，如打架、出交通事故、賭博等地；

10、遇到同行競爭對手不用派發(fā)；

11、不可抽煙、打私人電話，在士多店看電視或有任何形式的潛水等；

12、不可圍觀任何類型的匯演或其它活動；

13、派發(fā)住宅區(qū)時需穿便衣，并須醒目的員工派發(fā)（防止小區(qū)保安阻攔）；

14、遇到城管時立即停止，放傳單回行李袋，保持冷靜，并快步繞道走開；

15、如傳單沒有在目的地派完，則需拿回交給ktv管理組；

安全注意事項：

1、過橋時要走人行道，不可走車道；

2、過馬路不可闖紅燈，做到紅燈停，綠燈行，并相互提醒；

3、如太陽過大，需帶上清涼油或其他的解暑藥物；

4、熟悉中暑搶救方法，（按中暑者太陽穴，人中，扶至陰涼地，并盡快讓其喝水）；

5、如碰到城管不能及時躲開時，要被沒收傳單時，應讓其拿走，并盡快打電話回公司，讓經理處理；

標準用語：

先生/**，您好！我是**量販式KTV的員工，我們是一家專業(yè)KTV連鎖企業(yè)，我們的包廂精美、音響專業(yè)，這是我們的（傳單、禮包），上面有優(yōu)惠券，我們于4月1日試營業(yè)，***KTV位置在****，到時歡迎您的光臨，謝謝！

2、員工用6天時間外出發(fā)票并做宣傳。2天到近處、2天到各大公司，肯德基、加油站、高檔商鋪，寫字樓。2天到量販KTV所在城市各大商場、超市、大型酒店。大型賓館。

3、在通往**量販KTV的公交車上和**量販KTV所在城市主要干道的公交車上做公交宣傳。

4、在電視臺及在公共汽車移動電視做廣告宣傳。

5、確定邀請參加活動的企業(yè)賓朋名單、發(fā)送邀請函。

第五篇：KTV節(jié)日營銷方案

一、前言：

年xx月xx日是XX市xxktv店開業(yè)慶典日，借該老板在其他八個酒店的顧客和品牌上風，今把餐飲、文娛實行資源整合，借酒店沉積的品牌和顧客上風為KTV開張造勢，把消費者的需求和消費點帶到文娛上，進一步滿足消費者的情感文娛需求。

二、主題：熱烈祝愿xxKTV店開業(yè)慶典

1、目的：借助開業(yè)慶典之際，推出xxKTV店自己的特點和修建本身文化底蘊和內涵，逐漸確立品牌形象，加大xxKTV店的大眾認知率。

2、宗旨：慶典，歡快、隆重、喜慶、有一定的文化品位

3、定位：消費者定位在中檔收進人群

三、活動背景：

1、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)日趨鄰近，近兩個月的時間將是餐飲文娛業(yè)的銷售旺季，打好慶典這一仗尤其重要。

2、餐飲文娛業(yè)競爭日益劇烈，打造強勢品牌是發(fā)展的必由之路。

四、活動目的：

1、熱烈慶祝xxKTV店開業(yè)。

2、通過慶典塑造 xxKTV品牌形象和服務、質量、經營特點等方面的可信度。

3、多方位向目標消費者傳達xxKTV店的經營理念和服務意識，與消費者進行一次良性溝通。

4、借助xxKTV店開業(yè)慶典，營建一個品牌傳播高峰，進而帶動年前營業(yè)旺季。

五、活動布置：

內外環(huán)境布置：

要求：外：拱門一個“熱烈慶祝xxKTV店開業(yè)”。

花籃8個寓意“發(fā)”，升空氣球兩個。

內：張燈結彩

煥然一新

喜慶熱烈

六、活動方案

方案一

活動主題：超女零間隔PK秀

活動時間：20xx年xx月xx日

活動內容：

邀請20xx廣東賽區(qū)前20名之內的超女一到三名，最好是在海選10名內的超女，形象、聲線懼好，有一定的著名度的，進場費在5000——10000/人左右，超女于開業(yè)當天做為擂主，在新聞媒體（中高收進人群的報紙雜志或電臺）上發(fā)布與超女打擂消息，采用卡拉OK打分器打分情勢分組分包廂的情勢輪番，選出分數(shù)在90分以上的選手與超女面對面PK。勝出者可以取得KTV店及餐廳的畢生鉆石會員卡一張，可以享受KTV店及餐廳5折優(yōu)惠。同時形象好、親和力強、聲線好的選手可以聘為該KTV店的形象代言人。（具體獎金、發(fā)獎情勢根據(jù)店內實力情況定）

方案二

活動主題：請把你的歌帶進錄音棚

活動時間：20xx年xx月xx日

活動內容：

由于青年飆歌一族，特別是對自己的聲音布滿自信的歌友，很期待收錄一張自己的歌碟，而普通錄音效果極差，我們采用錄音棚為其專業(yè)錄音，并免費饋贈（限活動日）在新聞媒體（中高收進人群的報紙雜志或電臺）上發(fā)布相干信息，并且開業(yè)期間一概五折優(yōu)惠。

方案三 活動主題：以歌定情·玫瑰之約

活動時間：20xx年xx月xx日

活動內容：

活動前期在深圳的中高媒體發(fā)布20xx年xx月xx日在深圳xxKTV店舉行以《以歌定情·玫瑰之約》單身交友派對活動，活動宗旨是以歌聲感動對方、將原聲進行到底，男女對方假如看上某人可以指定其人唱歌、假如是兩個男生為了尋求一個女孩子進行同場歌聲PK，最后即便有男女朋友或對方各自不滿意，也能夠相互饋贈原聲錄音碟。

備注：此項活動主要針對尋求文化品味和生活質量的人群，適合集會或慶祝記念日的人群。

特點：有文化品位，輕易引發(fā)爭議，有益于媒體炒做傳播。

七、開業(yè)促銷計劃

（1）相應折扣：開業(yè)當天所有酒水根據(jù)當天顧客多少及老板經濟實力情況進行打折。

特點：感情溝通，突顯節(jié)日喜慶氣氛，輕易引發(fā)消費者對品牌和形象的再度改觀，可以在消費者心目中構成實惠的概念。

（2）經濟組合：在開業(yè)之際，組合多種經濟、實惠快捷的服務套餐，明碼標價。可以把其KTV店和酒店的折扣卡實行互用。一卡兩用、方便顧客。

特點：向所有的消費者傳播xxKTV也是合適工薪消費的場所。

操縱留意：開業(yè)之際，重要實惠，讓消費者感覺到便宜，合適他們享用，一樣的用度，不一樣的享受，酒水降落，服務質量不能降。開業(yè)期間所有顧客免費贈予KTV、酒店通用優(yōu)惠卡一張。

八、媒體支持：開業(yè)前在深圳有影響力、針對中高收進的人群進行前期廣告宣傳和相干活動信息公布。