第一篇：2012年教育局審計工作匯報材料

加強教育審計工作 促進教育事業發展

**市教育局

幾年來,我市教育系統內部審計工作在各級黨委、政府和上級教育主管部門的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照《教育系統內部審計工作規定》的要求, 以“服務基層、服務學校、服務改革發展”為宗旨，依法審計，求真務實，不斷創新，充分發揮了教育審計工作的監督服務作用。在規范教育經費管理、提高教育經費使用效益、審計查處教育系統內部各類經濟問題上，做了大量卓有成效的工作。幾年來,共完成審計項目190項，審計金額2.7億元，（其中違規金額293萬元）。審計發現案件線索17個，提交紀檢、監察部門12個，移送司法機關1個。全年促進節約開支40萬元，核減基建項目投資350萬元，為我市教育事業全面、協調和可持續發展作出了貢獻。

一、加強領導，為教育內部審計的順利進行提供保證

實踐證明，一個單位的內部審計工作有了領導重視，內審機構的設置和人員配備就有了保證；有了領導重視，內部審計工作環境就會大為改觀；有了領導重視，內部審計的職能便能充分發揮。近兩年教育內審之所以能取得較大的成績，是與我們切實加強對教育內審工作的領導與重視分不開的。在教育內部審計的機構設置上，教育局實行了一把手工程，專門成立了教育內部審計領導小組，由主管財務審計的副局長親自擔任組長，由負責計劃財務的副科長主抓內審工作，專門抽調計財、紀檢等科室人員具體負責教育系統審計工作。同時，為了加大教育內審力度，充實教育內審力量，我們從基層學校聘用了6名業務精湛，年富力強的財會人員作為兼職審計人員，頒發了聘書和教育內審人員資格證。為了提高基層學校對教育內審工作的重視程度，我們還要求全市所有學校都成立了由一把手校長親自任組長、由后勤校長、后勤主任、財會人員為成員的財經領導小組，負責學校財務收支的管理工作。通過加強對這項工作的領導，為教育內審工作提供了堅強的組織保證。

二、不斷加強審計規范化建設，切實保證審計質量

教育內部審計具有政策性、專業性強的特點，依法執規，客觀公正是對審計的基本要求。近兩年，我們不斷加強了教育內審規范化建設，按照《教育系統內部審計工作規定》，結合我市實際，制定了《教育系統財務管理的規定》、《中小學校財務管理細則》、《教育局對村級小學財務管理工作的有關規定》及《關于對省市扶貧助學資金管理和使用的規定》等一系列教育內審規章制度；嚴格按照內部審計準則所規定的程序實施審計，從確定審計事項、制定審計工作方案、發送審計通知書開始到編制審計工作底稿、撰寫審計報告、征求被審計對象意見、審定審計報告、提出審計建議或審計意見等，每一個審計環節都堅持按規范操作，從而有效降低了審計風險；堅持以事實為依據，以法律法規和有關管理制度為準繩，實事求是、客觀公正地評價審計事項，處理審計發現的問題；堅持主審負責制和審計復核制，建立了審計結果落實情況跟蹤制度，視審計質量為審計工作的生命線。

三、不斷加強審計工作作風建設，努力提升審計隊伍的綜合素質。

審計人員的作風建設是搞好教育內審工作的重要保證措施。沒有一支思想過硬、作風正派、業務精湛的審計專業隊伍是難以搞好內審工作的。近兩年來，我們通過大力倡導“重實際、說實話、做實事、求實效”的工作作風，內抓機構內部管理，外抓審計現場紀律，切實做到內強素質、外樹形象，從嚴治理審計隊伍。為了提高審計人員的業務素質，我們把對財會審計人員進行專業培訓工作當作重點來抓。幾年來，我們組織了4次教育系統內部財會人員培訓班，請財政局、審計局的專業人員講課輔導，組織財會人員學習財務審計業務知識，教育局領導對審計人員的業務學習和培訓的培訓經費上給予保證。在審計人員的政治素質的提高上，我們還要求審計工作人員時刻把廉潔自律的有關規定牢記在心，加強自身修養，注意自身形象。通過方方面面的努力，使教育系統的財務審計隊伍的素質不斷提高。

四、始終堅持“全面審計、突出重點”的工作方針，有效發揮內審的監督職能

近兩年來，我局的教育內審工作圍繞教育改革發展的中心任務，結合教育工作的重點、熱點問題選擇審計項目，“突出重點，解剖麻雀”，及時抓住要害，抓住重點，抓住帶有全局性的重大問題，由表及里、深入分析、提出解決問題的辦法和措施。教育局針對城區學校財務工作量大，支出結構復雜的特點，每年都組織審計人員集中對全市城區學校的財務情況審計

兩次，發現問題及時整改。對農村學校每年都組織人員集中審計一次，不定期進行抽查審計多次，從而規范了學校的財務管理。幾年來，我們還加大了對校長離任和校長變動的經濟責任審計工作，先后對40所學校的校長變動實行先審計、后變動，對帳目不清、管理混亂的學校校長實行責任追究，同時也對學校校長在任期間的工作給予一個公正客觀的評價。這樣，既達到了教育內審的目的，也對前任校長和現任校長的經濟責任有了明確的劃分。正是由于有效地發揮了內審職能，使教育內審工作既引起了上下廣泛關注，也贏得了被審計對象的理解與支持。

五、始終堅持與時俱進，在實踐中不斷探索新路子，尋求新方法

教育內審機構是在教育改革的深入和市場經濟的建立過程中產生并發展起來的。它既是一個政策性很強的綜合性經濟監督機構，又是一個為領導決策服務的重要職能部門。這就決定了教育內審工作必須不斷適應教育發展變化的新形勢，努力探索為促進教育改革和發展服務的新途徑。我們提出了“教育內審要逐漸淡化經濟警察的角色，逐漸強化經濟管理醫生的角色”的新理念；明確了“教育內審必須準確定位、調整模式、改進方法，提高質量”的新思路；建立了

覆蓋全部經濟活動的教育內審工作新體系，在財務收支審計、基建維修工程審計、干部經濟責任審計、專項經費審計、經濟效益審計、內部控制制度審計、經濟合同審簽等方面發揮了應有的作用；摸索出一套行之有效的教育內審工作新方法，如抓好“五個結合”，即：事后審計與事前、事中審計相結合，局部審計與在全局方面發揮作用相結合，對違紀違規問題治標與治本相結合，審計部門積極工作與調動有關職能部門積極性相結合，審計理論研究與審計工作實踐相結合等等。

幾年來，由于我們不斷加強對教育審計工作的領導，千方百計想辦法提高教育內審工作質量，推動和促進了教育事業的發展，我局的審計工作多次受到市政府和審計部門的表彰。在工作中我們深深的體會到，教育審計工作責任重大，任務艱巨。雖然我們在過去做了很多工作，取得了顯著的成績，但和兄弟縣區相比我們還有一定的差距。在今后的工作中，我們要用新的思想觀念、新的工作思路、新的有效舉措，與時俱進，開拓創新，進一步開創我市教育審計工作新局面，為促進教育事業的健康、快速、持續發展做出新的貢獻。

第二篇：2012教育局工作匯報

曲沃縣教育局

行政審批工作情況匯報

曲沃縣行政審批制度改革領導組辦公室

曲 沃 縣 監 察 局

曲 沃 縣 政 務 大 廳 管 理 中 心：

根據縣政府要求，現將我局落實4.28會議精神及行政審批工作開展情況報告如下：

一、貫徹落實4.28會議精神情況：

1.為深化行政審批制度改革，教育局局長柴志堅同志親自參加了4.28會議，會后立即組織班子成員從提高執政能力、優化發展環境、實現我縣經濟轉型跨越發展的高度，認真學習了《曲沃縣人民政府關于進一步深化行政審批制度改革加強政務大廳建設的意見》。

2.為貫徹落實《行政許可法》和深化行政審批制度改革的精神和要求及4.28會議精神，我局紀檢組長張俊亮同志組織窗口工作人員認真學習有關精神和要求，要求做到思想上高度重視，工作上嚴格落實。

3.為保證行政審批項目的依法、公開、公平、公正實施，我局嚴格按照省、市、縣安排和要求，對所有審批項目進行了清理，和進一步自查，對未進入大廳審批環節的審批項目將全部進駐審批大廳，集中辦理，做到一站式服務。

二、大廳窗口業務入駐和人員配備情況：

1.目前我局共有審批項目11項：其中行政許可類6項；非行政許可類3項，服務類2項。已全部進駐大廳辦理。

2.人員配備情況：我局現安排兩名同志在大廳工作。

三、機構建制情況：

現已成立審批科，屬股級建制，受縣政務大廳和縣教育局雙重領導。

四、審批流程的規范情況：

我局進駐大廳的11項審批項目，制定出了詳實的審批流程，所有項目流程程序規范，合乎法律法規。

五、努力方向：

1.轉變服務觀念，增強為民意識，強化一條龍服務。我局將審批時限進行壓縮，建成了省、市、縣統一聯網。

2.在窗口提出“愛心獻民，不疏遠群眾；誠心為民，不失信群眾；熱心助民，不冷落群眾；細心待民，不敷衍群眾；耐心利民，不刁難群眾”的“五心”服務規范，作為實施教育源頭治理工程、創建文明窗口和創先爭優的標準。

3.牢固樹立服務意識，強力推進依法行政。認真開展《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》等法律法規的學習，營造良好的工作氛圍。

4.嚴格依法辦事，自覺維護法制的權威，嚴禁吃、拿、卡、要，做到把好關、用好權、服好務，決不允許假借其它名義追逐部門利益，不搞行業不正之風。

以上是我局貫徹落實4.28會議精神及行政審批工作情況匯報，如有不妥之出，請各位領導批評指正。

謝謝！

二0一二年五月二十日

第三篇：審計工作匯報

審計跟蹤情況匯報

本次審計主要為瑞達廣場一期工程，主要涉及項目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶工程。

其中三層以上主體工程簽訂合同價為350元/平米（包工不包料）。根據審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為230元/平米。合同單價高出審計單價的52.2%。

外墻保溫、防水涂料工程根據合同兩項合計單價為190元/平米（包工包料）。按同期信息價計取，管理費按四類20%，利潤按17%計取，審計單價為161.1元/平米。合同單價高出審計單價的11.8%。

二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計合同平均單價148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價為148元/平米（包工不包料）。根據審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為168元/平米。合同單價低于審計單價12%。

防水工程三項合計簽訂合同單價為72.5元/平米（包工包料），管理費按四類20%，利潤按20%計取，審計單價為116元/平米。合同單價高出審計單價的8.23%。

窗戶工程合同附框23元/平米，平均單價為490元/平米（包工包料）合計513元/平米。管理費按四類15%，利潤按20%計取，審計單價為450元/平米。合同單價高于審計單價12.3%。

根據審計情況說明，按照理論情況，審計單價采取信息價，實際合同單價應低于審計單價，但實際情況部分工程合同單價要高于審計單價，由于工程前期及施工階段工程預算的缺失，在施工過程中沒有對甲供材料的使用量進行有效的控制，施工單位上報多少計劃，我們單位采購多少，在施工過程中也沒有有效的控制浪費，使公司造成了不可挽回的損失。在對施工班組的結算中，現場的管理人員也存在很大的失責，本來應該在班組工程全部驗收合格后開具的工程結算單，在停工的時候就已經結算完畢并已經入了財務，如果是在經濟景氣的情況下，同時財務又對現場情況不了解，很又可能就會出現“工程未完，帳已結完”的情況，直接導致甲方的工作被動，同時也會給公司帶來不可預估且不可挽回的損失，建議建立完善相關的財務付款審批制度，各部門緊密配合，在為公司創造價值的同時，必須要保證公司利益不受損失。

在這段實際跟蹤審計報告的工作中，充分發現了在工程成本管理與工程成本計劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過程當中，應采用動態控制原理，來控制人、材、機、措施費等費用，防止工程在完工后，導致公司造成無法挽回的損失。

以上所述，充分凸顯了工程動態造價控制的必要性，所以建議公司應成立預算經營部，通過動態控制造價的方法，科學合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計劃的安排和發揮最大化使用。

工程部

2016年3月1日

第四篇：審計工作匯報材料

公司領導：

您們好，在匯報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx制造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任，將XX汽車的審計工作交由我來負責，故不敢松懈，本著“既不影響公司發展大局又要為公司負責”的審計監督原則，帶領和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。

在XX汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等），增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。

工程審計，因現階段處于工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經過預算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規定結合實際，都要深入現場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方決算價202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據報價較低和較合理的xx施工單位預算，發現裝飾工程里面的幾大項都是經xx施工隊分包出去找專業的施工隊來完成。因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%。該項預算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的10.25萬元預算是大致估算的沒有依據（按正常程序，施工方的預算應先經工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監督的）。安裝預算經審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢？據工程審計師不完全統計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。

汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經營但還得預防成本過高，已根據公司各車型建立了各配套件組成和供應商數據庫。待公司量產后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。

財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我XX汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，個人認為應該將財務審計工作統一放到集團審計來搞，比較妥當。可以集中力量增強審計力度，更利于對集團所轄的各經營單位的財務審計工作進行統籌規劃和安排。

我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發展貢獻一份力。

第五篇：審計工作匯報（模版）

黃龍鎮第八屆村干部任期經濟責任審計工作匯報

根據區經營管理局的統計統一部署和鎮黨委、政府的統一安排，鎮財政所于2011年7月，對全鎮所轄的12個村民委員會和2個社區，自2008年10月至2011年6月的村級財務收支情況、村級集體資產處置情況、村級債權、債務管理、村級土地和工程項目發包情況、村級專項資金管理情況等五個方面進行了審計。現將審計情況報告如下：

一、基本情況

黃龍鎮地處十堰城區西郊，國地面積126平方公里，所轄12個村、2個社區，84個村民小組，農業戶3300戶，農業人口11300人。全鎮有兩個省級貧困村，4個市級貧困村。各村收入以上級部門和扶貧對口單位的扶持款和房屋租金為主。所有村、社區都實行了每季度一次的財務審計，12個村級集體財務都實行了“雙代管”。

此次村干部任期經濟在區經管局的指導下、在鎮黨委、政府的安排下，嚴格依照法律規定的審計程序和方法開展工作。各村、社區審計結束后都按規定向廣大村（居）民公示審計結果，接受群眾監督。此項工作已在換屆選舉前結束。共審計資金總額

萬元，2011年6月全鎮村級資金總額為

元、債權總額為

元、債務總額為

元。由于加強了管理，我鎮沒有出現一例違紀行為和貪污案件。參加此次審計的人員達102人次，共投入審計人員3人。

二、主要做法

1、加強對審計工作的領導。今年6月，我鎮成立了以黨委書記為組長，黨委付書記、紀委書記為付組長，相關領導和鎮財政所干部為成員的領導小組。落實了責任，制定了實施方案，明確了方法步驟。辦公室設在鎮財政所，具體負責開展審計業務工作。

2、組建領導小組。針對我鎮財務管理的實際，在鎮黨委的高度重視下，專門組建了由分管領導和財政所組成的審計小組，負責對全鎮干部任期經濟責任的審計。

3、審計過程堅持民主性。結合農村集體經濟的特點，在充分尊重村民自治的法律前提下，遵循農村集體財務管理制度，整個審計過程讓村“兩委”委員和村民主理財小組全程參與，保證了審計工作的合法性和合理性。

4、審計結果全面向村民公開。在村民換屆中，村干部任期的經濟管理情況是廣大群眾最為關心的焦點。因此在審計過程中，我們把審計結果的公開作為重點環節進行認真監督和落實，并廣泛聽取群眾對審計結果的意見和建議。切實做到了農村審計為農民服務的要求，保證了村民的知情權。

5、堅持依法審計的原則。在審計過程中，我們嚴格按照《農村集體經濟審計工作規程》的相關規定進行。既不放縱違法違紀行為，也不單純脫離實際情況找問題。堅持依法依規、實事求是，按審計程序，重證據、重事實以及對村干部和村集體經濟發展負責的原則，高質量地完成了此次專項審計工作。

三、取得的主要成果 通過這次審計，一是增強了村干部的紀律意識，真正體會到了上級黨委政府對村級財務的重視；二是較好地推動了農村財務民主管理進程，在審計過程中大力宣傳財務管理公開化、民主化的重要性和有關政策，充分調動了農民群眾參與監督和積極性；三是村干部積極配合以及村民的參與和監督是搞好這次專項審計的基礎。在審計中，各村、社區干部都認識到對他們任期間的經濟審計是對他們任期工作的負責和關心。因此態度端正，配合積極，加之村民的監督，充分體現了民主管理的積極作用。通過審計讓離任的干部認為“走的清白”，上任的干部“接的明白”。

四、取得的經驗和教訓