第一篇：職場新人為何與前輩難相處

職場新人為何與前輩難相處

來源：世界經(jīng)理人

“職場新、老人之間的矛盾，其實根本問題是溝通不暢。”實習(xí)也是新人融入社會的必經(jīng)之路。

“每天37℃高溫，至少4個小時的車程，實習(xí)一個月，作品任務(wù)還沒完成；實習(xí)老師不和我交流，也不帶我出去采訪，我真的什么都做不好嗎？每年都實習(xí)，花很多錢不說，還找不到工作??”

這是初涉職場的小曹寫下的一篇日記，其中的內(nèi)容與她的老師相關(guān)，看了學(xué)生的日記，她的老師(在長沙一家媒體工作的王女士)也陷入了反思。

實習(xí)生上網(wǎng)寫“發(fā)泄日記”

小曹是長沙某大學(xué)大三的學(xué)生，20天前，她來到了王女士所在的報社實習(xí)。趕上暑假實習(xí)高峰期，小曹成為王女士第4個實習(xí)生。實習(xí)第一天，老師和她沒有過多的交流，就是叫她看報紙。

和所有初入社會的人一樣，小曹對自己走入職場的演習(xí)充滿著憧憬。可她沒想到，王女士工作很忙，對她關(guān)注也較少，也很少帶她出去實地采訪。在王女士看來，實習(xí)生應(yīng)該多找線索多出門，單獨完成采訪更加鍛煉人。而小曹認為，老師就應(yīng)該多言傳身教。在這樣的觀念分歧下，實習(xí)了20天的小曹感覺她“再也憋不住了”，于是在QQ空間里寫下了這篇日記來發(fā)泄。

（編輯：王茜）

第二篇：職場新人如何與上司相處

職場新人如何與上司相處

資料圖片

對于職場人士來說，如何與上司打交道是一個永恒的話題。除非做老板，否則你永遠都會有上級，即使你是老板，說不定也有更高一層的老板在管著你。現(xiàn)如今，越來越多的80后、90后開始步入職場，這些成長在新時代的職場新人常常因為不會與上司打交道而遭遇極大的職場挫折感。

過于自我 忽視與上司交往

春節(jié)假期，回到老家的小張和同學(xué)們一起聚會，飯桌上大家聊起了自己的工作。然而小張卻顯得并不開心，在同學(xué)面前大倒苦水，原來去年畢業(yè)的小張在公司工作了半年多，就業(yè)務(wù)而言，小張可謂專業(yè)對口，對付每天的工作游刃有余，與同事也能友好相處，然而卻總覺得工作開展得不順利。小張覺得，主要原因在于他不善與上司交往，他認為和上司打交道就是討好諂媚、拋棄自我、投機取巧，而自己應(yīng)該靠真本事贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。可偏偏領(lǐng)導(dǎo)并不認可他的做法，總覺得他是因為工作沒做好而有意地回避。小張說，有些時候明明領(lǐng)導(dǎo)的思路不對，可某些人就是要事事討好領(lǐng)導(dǎo)，而偏偏這種人卻在公司混得很好，因此他對領(lǐng)導(dǎo)的做法很不滿，充滿了抵觸情緒，甚至萌生了離職的想法。

同桌的小李首先安慰了小張，建議他不要因為小小的挫折就輕言放棄。小李認為小張犯了職場新人典型的錯誤，過于以自我為中心，忽視了與上司相處的重要性。小李說，他剛?cè)肼毜臅r候也和小張一樣，覺得自己的才華勝過一切，但時間長了才明白，其實自己工作能否順利開展，很大程度上取決于自己的上司，如果工作能夠得到上級的支持和幫助，會非常順利完成的。積極溝通 與上司相互理解

如今越來越多的80后、90后開始步入職場，這些職場新人大部分是獨生子女，他們大多習(xí)慣于以自我為中心，缺乏與他人溝通的思維和技巧。其實，對于大多數(shù)職場新人來說，首先應(yīng)該學(xué)會恰當(dāng)?shù)靥幚砼c上司的關(guān)系，博得上司的好感、賞識和幫助，這樣會更有利于自己做好工作并取得進步。

具體來說，首先應(yīng)該服從上司的指示，不要有逆反心理。下級服從上級是起碼的組織原則，如果對于領(lǐng)導(dǎo)的決策有意見，應(yīng)該積極溝通，相互理解。其次，要熟悉上司的心理特征，了解他為人處事的風(fēng)格。上司也是人，都有七情六欲，只有心理上互相熟悉才能減少互相之間的摩擦事件和沖突，更有利于進行溝通。最后，要敢于彌補上司的失誤，而不僅僅是用語言互相指責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)難免會有出錯的時候，這時候既不能因為害怕上司不高興就對錯誤視而不見，也要盡量少用“逆耳忠言”，避免讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，最好的做法應(yīng)該是積極幫領(lǐng)導(dǎo)彌補，時間一長自然會贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。

拋棄偏見 與上司無障礙溝通

現(xiàn)實中有很多人會下意識地把自己和領(lǐng)導(dǎo)對立起來，認為領(lǐng)導(dǎo)處在自己的對立面，一方面不愿意主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通和交往，另一方面還會認為那些與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人都是些“溜須拍馬”之人，與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系是“潛規(guī)則”、“有內(nèi)幕”。其實這很多時候都是自己的臆想而已，套用一句哲人說的話就是“你眼中看到的，其實是你心里以為的”，正是因為你主觀上的偏見，才讓自己不愿意與上司交往，甚至對領(lǐng)導(dǎo)莫名其妙的抵觸，繼而影響到自己的工作和發(fā)展。可你有沒有想過，你的上司當(dāng)年也許就是和你一樣出身寒門、依靠自己點點滴滴的汗水和拼搏才贏得今天成績的讀書人？如果他不是你上司的話，你會不會因為他的個人閱歷而愿意與他交往呢？

因此，對于職場新人來說，與上司交往的障礙其實很多時候來源于自己內(nèi)心的偏見，只要拋棄偏見，真誠相待，就可以與領(lǐng)導(dǎo)無障礙溝通，并讓領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持成為你成長的助力。據(jù)《北京青年報》

第三篇：職場新人如何與上司相處

對于職場人士來說，如何與上司打交道是一個永恒的話題。除非做老板，否則你永遠都會有上級，即使你是老板，說不定也有更高一層的老板在管著你。現(xiàn)如今，越來越多的80后、90后開始步入職場，這些成長在新時代的職場新人常常因為不會與上司打交道而遭遇極大的職場挫折感。

過于自我 忽視與上司交往

春節(jié)假期，回到老家的小張和同學(xué)們一起聚會，飯桌上大家聊起了自己的工作。然而小張卻顯得并不開心，在同學(xué)面前大倒苦水，原來去年畢業(yè)的小張在公司工作了半年多，就業(yè)務(wù)而言，小張可謂專業(yè)對口，對付每天的工作游刃有余，與同事也能友好相處，然而卻總覺得工作開展得不順利。小張覺得，主要原因在于他不善與上司交往，他認為和上司打交道就是討好諂媚、拋棄自我、投機取巧，而自己應(yīng)該靠真本事贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。可偏偏領(lǐng)導(dǎo)并不認可他的做法，總覺得他是因為工作沒做好而有意地回避。小張說，有些時候明明領(lǐng)導(dǎo)的思路不對，可某些人就是要事事討好領(lǐng)導(dǎo)，而偏偏這種人卻在公司混得很好，因此他對領(lǐng)導(dǎo)的做法很不滿，充滿了抵觸情緒，甚至萌生了離職的想法。

同桌的小李首先安慰了小張，建議他不要因為小小的挫折就輕言放棄。小李認為小張犯了職場新人典型的錯誤，過于以自我為中心，忽視了與上司相處的重要性。小李說，他剛?cè)肼毜臅r候也和小張一樣，覺得自己的才華勝過一切，但時間長了才明白，其實自己工作能否順

利開展，很大程度上取決于自己的上司，如果工作能夠得到上級的支持和幫助，會非常順利完成的。

積極溝通 與上司相互理解

如今越來越多的80后、90后開始步入職場，這些職場新人大部分是獨生子女，他們大多習(xí)慣于以自我為中心，缺乏與他人溝通的思維和技巧。其實，對于大多數(shù)職場新人來說，首先應(yīng)該學(xué)會恰當(dāng)?shù)靥幚砼c上司的關(guān)系，博得上司的好感、賞識和幫助，這樣會更有利于自己做好工作并取得進步。

具體來說，首先應(yīng)該服從上司的指示，不要有逆反心理。下級服從上級是起碼的組織原則，如果對于領(lǐng)導(dǎo)的決策有意見，應(yīng)該積極溝通，相互理解。其次，要熟悉上司的心理特征，了解他為人處事的風(fēng)格。上司也是人，都有七情六欲，只有心理上互相熟悉才能減少互相之間的摩擦事件和沖突，更有利于進行溝通。最后，要敢于彌補上司的失誤，而不僅僅是用語言互相指責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)難免會有出錯的時候，這時候既不能因為害怕上司不高興就對錯誤視而不見，也要盡量少用“逆耳忠言”，避免讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，最好的做法應(yīng)該是積極幫領(lǐng)導(dǎo)彌補，時間一長自然會贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。

拋棄偏見 與上司無障礙溝通

現(xiàn)實中有很多人會下意識地把自己和領(lǐng)導(dǎo)對立起來，認為領(lǐng)導(dǎo)處在自己的對立面，一方面不愿意主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通和交往，另一方面還會認為那些與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人都是些“溜須拍馬”之人，與領(lǐng)導(dǎo)搞好

關(guān)系是“潛規(guī)則”、“有內(nèi)幕”。其實這很多時候都是自己的臆想而已，套用一句哲人說的話就是“你眼中看到的，其實是你心里以為的”，正是因為你主觀上的偏見，才讓自己不愿意與上司交往，甚至對領(lǐng)導(dǎo)莫名其妙的抵觸，繼而影響到自己的工作和發(fā)展。可你有沒有想過，你的上司當(dāng)年也許就是和你一樣出身寒門、依靠自己點點滴滴的汗水和拼搏才贏得今天成績的讀書人？如果他不是你上司的話，你會不會因為他的個人閱歷而愿意與他交往呢？

因此，對于職場新人來說，與上司交往的障礙其實很多時候來源于自己內(nèi)心的偏見，只要拋棄偏見，真誠相待，就可以與領(lǐng)導(dǎo)無障礙溝通，并讓領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持成為你成長的助力。

第四篇：職場新人為何愛跳槽

職場新人為何愛跳槽

當(dāng)不少應(yīng)屆生感嘆“找不到工作”時，不少往屆生正“動不動就跳槽”，這一“怪局”令人費解。當(dāng)前大學(xué)生面臨的就業(yè)矛盾究竟是企業(yè)提供的崗位數(shù)量不夠，還是大學(xué)生本身要求太高？

《2010年中國大學(xué)生就業(yè)報告》昨天公布，2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的就業(yè)率約為86.6%，比2008屆(85.6%)高1個百分點，但比2007屆(87.5%)低0.9個百分點。值得注意的是，大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率達到了38%，三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為2.0個，大學(xué)生為何對第一份工作難以“長情”備受關(guān)注。

■調(diào)查

畢業(yè)生學(xué)校越好離職越緩

調(diào)查顯示，大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)離職率(曾發(fā)生過離職)約為38%，三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為2.0個。值得注意的是，大學(xué)生畢業(yè)學(xué)校的層次越高，離職率越低。

據(jù)了解，2009屆大學(xué)畢業(yè)生中，畢業(yè)于“211”院校的學(xué)生，半年內(nèi)的離職率為22%，非“211”本科院校的畢業(yè)生離職率為33%，而高職高專院校的畢業(yè)生離職率達45%。

同樣情況還反映在對2006屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)三年后的跟蹤調(diào)查上。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2006屆大學(xué)畢業(yè)生中，“211”院校的畢業(yè)生三年內(nèi)平均工作單位數(shù)為1.7個，非“211”本科院校的畢業(yè)生為 1.9個，高職高專院校的畢業(yè)生為2.2個。大學(xué)畢業(yè)生三年內(nèi)平均每個單位工作時間是，“211”院校畢業(yè)生為1.5年，非“211”本科院校畢業(yè)生為1.4年，高職高專院校畢業(yè)生為1.2年。

近九成畢業(yè)生系主動離職

據(jù)調(diào)查，離職大學(xué)生中，主動離職的情況占到了88%，被雇主解職的只占到了2%，而主動離職和被解職兩者情況兼有的為10%。

主動離職的原因依次是：個人發(fā)展空間不夠(31%)、薪資福利偏低(25%)及想改變職業(yè)和行業(yè)(13%)、其他原因(10%)、就業(yè)沒有安全感(7%)、對企業(yè)管理制度和文化不適應(yīng)(7%)、工作要求和壓力太大(4%)、準(zhǔn)備求學(xué)深造(3%)。

中小學(xué)教師類職位最穩(wěn)定

從畢業(yè)生專業(yè)來看，2009屆本科畢業(yè)生半年內(nèi)離職率最高的專業(yè)是編輯(51%)，高職高專畢業(yè)生半年內(nèi)離職率最高的專業(yè)是計算機多媒體技術(shù)(56%)。

而從2006屆本科畢業(yè)三年內(nèi)從事的轉(zhuǎn)換率最高的前10位職業(yè)和職位分布來看，從高到低依次為其他教育、培訓(xùn)和圖書館職業(yè)類，運輸或貨運搬運人員的經(jīng)理類，零售人員類，其他生產(chǎn)加工人員類，公司內(nèi)辦公與行政輔助人員的經(jīng)理，其他教師和講員類，其他辦公和行政輔助人員類，銷售代表、服務(wù)業(yè)如廣告、保險、理財、旅行類，公司和團體的最高主管，銷售人員的經(jīng)理。

相比之下，最為穩(wěn)定的十大職業(yè)或職位分別是小學(xué)、中學(xué)和特殊教育的教師類，計算機專職，健康診所和治療臨床人員類、金融財務(wù)專職，媒體和傳播類人員，建筑師，測量師和繪圖師類，高等教育教師類，律師、法官及相關(guān)人員類，空運人員類，工程師類等。

■現(xiàn)象

工作沒勁回家“自我雇傭”

小于是本市的一所211高校的2009屆畢業(yè)生，如今他在朋友的文化公司進行“幫忙式自我雇傭”，利用大學(xué)里在學(xué)生社團積累下的經(jīng)驗擔(dān)任錄音師，收入時多時少，工作時忙時閑，但這是小于“喜歡的工作”。

此前，小于在一家國企擔(dān)任企劃，可不到三個月他就辭職了。“待遇還可以，工作也不算太辛苦，但天天坐在格子間，辦公室里除了我以外最年輕的同事也有32歲，完全融入不進去，這種日子太沒勁了，我不要過。”小于如此解釋自己辭職的原因。對于未來，他有自己的設(shè)想：先幫朋友的忙，學(xué)習(xí)怎么運作文化公司，以后有了渠道自己創(chuàng)業(yè)。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，像小于一樣辭職并實行“自我雇傭”的2009屆畢業(yè)生不在少數(shù)。他們給出的理由多為“灌錄自己的唱片是我的理想”、“我才不要在一個格子間一坐30年”、“常規(guī)就業(yè)賺錢太慢啦，我還要買房子呢”??種種理由令人忍俊不禁，同時也發(fā)人深省。

幻想落空“85后”有點脆弱

Kathy2009年6月畢業(yè)后進入一家外貿(mào)公司財務(wù)部擔(dān)任助理。科班出身的Kathy漸漸不能忍受經(jīng)理總是讓她從事枯燥的數(shù)據(jù)錄入，認為這是“典型的大材小用”，因此工作起來無精打采的。一次，由于Kathy的一個紕漏，導(dǎo)致整個部門陪她加班到晚上10點，一位資歷較長的同事批評了她，Kathy轉(zhuǎn)天就交了辭職信，從此“賦閑在家”。

中智人力資源管理咨詢有限公司薪酬調(diào)研運營總監(jiān)耿俊華指出，很多大學(xué)生對企業(yè)的期待和企業(yè)對他們的要求存在“錯位”，尤其是大學(xué)生不能忍受基層崗位的繁瑣工作，過高的期待落空，也是導(dǎo)致大學(xué)生第一份工作“短命”的原因之一。

工作難找“先找一份再說”

盛大車險人力資源總監(jiān)屈輝告訴記者，該公司曾招聘進來一名名校畢業(yè)的大學(xué)生擔(dān)任銷售管理職位。這名大學(xué)生剛?cè)肼殨r表現(xiàn)得很積極，但時間一長，部門經(jīng)理就聽到同事反映他“太把自己當(dāng)回事”。原來，這名“85后”大學(xué)生不按企業(yè)規(guī)章和既有的模式辦事，喜歡隨心所欲地發(fā)揮，老同事善意的提議也很難被他接受，得罪了不少客戶，最后還搞砸了一張重要訂單。四個月后，這位大學(xué)生主動辭職，理由是“無法適應(yīng)”。

屈輝認為，行業(yè)選擇的定位不明確、沒有做好職業(yè)規(guī)劃是許多大學(xué)生第一份工作不能持久的主要原因。一些大學(xué)生面臨求職壓力，往往胡亂找一份工作再說，他們和自己的第一份

工作“因不了解而結(jié)合、因了解而分手”。

■解讀

就業(yè)質(zhì)量不高

“大學(xué)生離職率高，說明初次就業(yè)質(zhì)量不高。”21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇指出,學(xué)生面對不太滿意的就業(yè)去向猶豫時，就業(yè)指導(dǎo)老師便說“先就業(yè)后擇業(yè)”，勸他們先干著，以后找到滿意的工作再跳槽。不過，隨著經(jīng)濟復(fù)蘇，就業(yè)緊張的氛圍緩解，2009屆畢業(yè)生跳槽的心思便活動起來。

對企業(yè)而言，每招聘、錄用、培訓(xùn)一個應(yīng)屆大學(xué)生，都要付出相應(yīng)的人力和物力成本。大學(xué)生動輒離職，勢必影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，也使企業(yè)這部分付出形同虛擲。

“這樣的情況如果頻繁發(fā)生，‘吃了虧’的企業(yè)很可能在下一削減校園招聘的名額，形成‘往屆生跳槽頻、應(yīng)屆生求職難’的惡性循環(huán)。”屈輝說道。

擇業(yè)觀需調(diào)整

安捷力CEO楊敬宇說：“我們?nèi)ツ暾辛耸畮讉€大學(xué)生，今年只剩下了三個人，他們不是自己走掉就是被我炒掉，因為這些人普遍好高騖遠，一見面就說自己要當(dāng)主管要拿多少薪水。”

大學(xué)生初次就業(yè)質(zhì)量不高的背后，還有學(xué)校就業(yè)率的催趕以及政府相關(guān)部門政績的緊逼。

市教委一位相關(guān)負責(zé)人日前在參加一就業(yè)活動中坦陳，為了促進大學(xué)生就業(yè)，他們曾一度提倡“先就業(yè)再擇業(yè)”，這一觀念容易讓學(xué)生產(chǎn)生誤解走極端，因為它抵消了學(xué)生的敬業(yè)精神和企業(yè)忠誠度。這在一定程度上是教育行政部門和高校從自己的工作出發(fā)而提出的口號，忽視了對大學(xué)生綜合就業(yè)理念的樹立，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。

頻跳槽隱患多

對職場新人個人而言，頻繁離職也會對職業(yè)生涯產(chǎn)生負面影響。屈輝表示，初涉職場就要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，若剛開始工作就總是“三分鐘熱度”，形成定勢的話，不利于新人們的職場進步，以后再找工作時，一份“三年打五份工”的簡歷也很難贏得未來雇主的信賴。

前程無憂首席職場顧問馮麗娟提醒說，頻繁離職看似很爽氣，但有時會使人付出高昂的“隱性代價”。“一個不順心就離職，其實是剝奪了自己在某個行業(yè)積累專業(yè)技能、積累人脈的機會。”她強調(diào)，“三百六十行、行行出狀元”絕非一句空話，通常在才市上令自己成為“賣方市場”、在雇主面前有“定價權(quán)”的人，都至少在自己的行業(yè)打拼了八年，而成功的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)更是注重厚積薄發(fā)。馮麗娟指出，頻繁離職的人往往一直在基層徘徊，擁有的只是“偽自由”，反而具備一定年資的成熟型人才擁有更大的選擇權(quán)，“企業(yè)倚重的往往是資深的內(nèi)部員工。”

第五篇：十種最受前輩歡迎的職場新人

十種最受前輩歡迎的職場新人 導(dǎo)語:十月即將來臨,又將有一批大學(xué)畢業(yè)生進入職場,開始全新的職場生活.那么,初入 職場的新人應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀的特質(zhì)會得到領(lǐng)導(dǎo)的重視呢?小編特別選擇的十個最應(yīng)該擁 有的突出品格,希望能給初入職場的大學(xué)生們一些幫助.● 排名第 1 誠信 企業(yè)方面普遍認為,誠信是一名新人走進職場最被注重的品質(zhì).比如有一家知名企業(yè)在 300 多封簡歷當(dāng)中, 最終挑選了我們學(xué)校的兩名學(xué)生.他們說相 中這兩名學(xué)生的理由是,簡歷中體現(xiàn)的材料沒有做假,是實事求是描述自己的能力.面試時 的表現(xiàn)也非常誠懇,有一說一,不懂的問題也不會逞強.有很多面試者把自己的能力寫得天 花亂墜,結(jié)果被具體詢問時,這個不會那個不會,簡直浪費雙方的時間.企業(yè)方面說,誠信的品質(zhì)比實際技術(shù)更加重要,因為學(xué)校里學(xué)的專業(yè)知識畢竟不完整, 也在一定程度上缺乏實用性,一般都要到企業(yè)中經(jīng)過實戰(zhàn)操作,才會真正熟悉專業(yè)技術(shù).這 樣一來,一個新人最基本的人品和素質(zhì)就成了企業(yè)最關(guān)注的東西.如果新人秉性誠實守信, 那么以后的道路基本不會走歪;但是若新人原本就有點滑頭耍小聰明, 怎么正確引導(dǎo)都可能 偏離軌道.我們現(xiàn)在做畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),提倡得最多的兩個字就是“誠信”,要知道,做到這 兩個字有時候并不簡單,可能會面對誘惑和考驗.但不管怎么說,進入職場時,堅守這兩個 字是必須的.●排名第 2 溝通 排名第 某事業(yè)單位古女士 我們單位希望招聘來的新人性格較為開朗,不能太死氣沉沉.能更快地融入團隊,而不 是被動地等待著被別人接受.我個人就很喜歡那種善于交流和溝通的新人, 剛進入新環(huán)境, 就能主動友善地接近身邊 同事,在該發(fā)言的時候發(fā)言,在該表示關(guān)心的時候真誠地關(guān)心他人.其實,如果看到這樣態(tài) 度積極的新人,周圍其他同事也會很樂意去接受這種善意的親近,并作出相應(yīng)的反饋.這樣 雙方都能更快地彼此熟悉和了解,不僅有利于新人,也有利于工作開展.當(dāng)然,這并不意味著新人可以很張狂,在主動融入團隊的過程中要把握好度.我見過表現(xiàn)很得當(dāng)?shù)男氯?他們真的很討人喜歡.剛來的時候嘴巴很甜,見著誰都尊敬 地喚老師,但絕不是虛情假意,也更不會兩面派.有什么工作也都積極肯干,并虛心地向其 他前輩請教,即使做錯了事情也敢于認錯.他們還善于獨立思考,善于積極提問,當(dāng)然并不 是刻意表現(xiàn)自己.我最不喜歡的就是那些性格過于內(nèi)向, 沉默寡言又很怯問的新人, 都不知道怎么讓他們 開竅,怎么引導(dǎo)他們.總之,從單位的角度,肯定歡迎勇于主動交流和溝通的新人.●排名第 3 合作 排名第 Jacky 廣告公司策劃 我進現(xiàn)在這個公司一年了,當(dāng)初和我一起進來的

另外一個男孩子,早在年初就跳槽了.那是因為他一直有一種自信滿滿的感覺.一次開會討論廣告方案, 他居然因為項目組員和自己的意見不一致而爭論起來, 弄得在 場人都很尷尬.我看在眼里,學(xué)在心里.在之后的工作中,遇與大家意見不一致的時候,我 總是盡量避免跟人正面沖突,同事心里也明白,意見相左沒關(guān)系,傷了和氣是大事.雙方能 識大體,明白大家都是為了工作,心平氣和地探討問題,互作讓步,直至達成共識,是一種 最完美的狀態(tài).其實, 同事之間的情誼也是在工作中培養(yǎng)起來的, 團隊精神也是通過一次次磨合, 理解, 遷就鍛煉出來的.作為新人,有合作的意識應(yīng)該較受企業(yè)歡迎.●排名第 4 謙虛 排名第

廣告設(shè)計小姚 作為新手, 處在一個新環(huán)境中, 不管你多有能耐, 有多大的抱負, 也要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度, “多干活兒少說話”不失為一個好辦法.切忌自作主張.初生牛犢不怕虎, 剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創(chuàng)新想法說出來, 希望 得到大家的認可.而實際上,能人能在做大事上,而不在大話上,工作業(yè)績才是最好的競爭 武器.為了讓自己的人生階梯走得更高,良好的社交圈也是必須的.辦公室的團體里,個人色 彩過度濃厚,會使人產(chǎn)生排斥情緒,還是謙虛誠懇一點比較好.●排名第 5 務(wù)實 排名第 文員小張 當(dāng)初跟小 A 一起進入同一家公司工作是很巧的一件事.小 A 長得很漂亮,在學(xué)校時曾 擔(dān)任過學(xué)生會干部,能說會道,很有主見的一個人.說實話,與她競爭我是有點自卑的.進入公司第一天,小 A 就成了所有人注目的焦點.每天看她與同事們聊得很投機,熟 絡(luò)的樣子,我都會有種被隔離,被忽視的感覺.但是我的心態(tài)比較好,我份內(nèi)的事我一定會 盡力做好,別人的事我大多不太干涉,工作上遇到不懂的事情,我會虛心請教同事,中午吃 飯時與同事聊聊天,漸漸大家都熟悉起來.學(xué)會融入大的團體很重要,我雖然不及小 A 那 么活絡(luò),適應(yīng)性強.但同事們也都感覺到了,我的不善言辭背后的真誠.而且與小 A 相比, 他們似乎更認可我,有什么事都拜托我,一些比較重要的工作也都交給我接手.現(xiàn)在回頭看看真的覺得,做人要低姿態(tài)一點,這是自我保護的好方法,急于求成反而會 引起他人的反感.●排名第 6 勤快 排名第 外企部門主管劉小姐 一次,我們部門來了兩個新人,其中一個名校畢業(yè)的新人透著一股聰明勁,夸夸其談, 開始比較吸引我的注意力,我就有意給他鍛煉一下,結(jié)果一段時間下來,發(fā)現(xiàn)此人不踏實, 口才很好,但一碰到煩瑣的事就往后躲,最大的毛病是懶,能寫五十個字決不寫五十一個.幾次后就被“淘汰”了.而另外一個非名校畢業(yè)的新人,看起來笨笨的,后來發(fā)現(xiàn)他很勤奮, 很快適應(yīng)了環(huán)境,結(jié)果在

我們那里發(fā)展得最好.所以,在我看來,作為一個職場新人,勤快 點總沒有錯,最忌諱的是眼高手低又懶惰.●排名第 7 注重細節(jié) 排名第 保險公司職員小李 剛畢業(yè)的大學(xué)生穿著往往比較休閑:牛仔,T 恤……但穿著太隨意給人感覺慵懶松散, 上司或者同事們可能會認為你工作也不會太認真.上班經(jīng)常遲到早退,動不動就請假,工作 時間聊天上網(wǎng),這些往往是紀(jì)律嚴(yán)明的用人單位最不能容忍的.總之,是“菜鳥”一定要盡量 嚴(yán)格要求自己,早到晚走,決不輕易為自己的私事請假離崗,多注意察言觀色,盡量使自己 少犯錯誤,少出紕漏.●排名第 8 有責(zé)任心 排名第 市場營銷主管林先生 很多新人會對辦公室的瑣事不屑一顧, 認為我堂堂一個名校本科生, 就是過來做大事的 么.企業(yè)看中的是一個員工的職業(yè)素質(zhì).對于一些別人都推脫不干的事,新人如何能主動要 求接過來做,比較容易融入同事圈中,得到領(lǐng)導(dǎo)或者同事的賞識.做每一件事情, 都是向上司或同事展示自己學(xué)識或能力的機會;盡管單位開始不會對新 人委以重任,往往讓他們做一些比較瑣碎的雜事,小事.但只有做好每一件事,才能取得上 司和同事們的好感與信任.你是討人厭還是萬人迷? 你是討人厭還是萬人迷?

●排名第 9 謹慎言行 排名第 政府行政部門職員于先生 在我們這種年代悠久的老單位里, 人和人之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜, 有的是多年的老同事或 老同學(xué),甚至親家關(guān)系,他們之間既有利益沖突,也有長期的感情依戀,真真假假,新人初 到最好不要貿(mào)然介入矛盾當(dāng)中.有時你聽見一個老員工在對另一個罵罵咧咧, 其實他們私下 可能私交非常好,新人貿(mào)然伸張正義,輕者可能被當(dāng)作“人來瘋”,重者就是張狂了.要知道,老員工有牢騷可以發(fā),新人就不可以,因為老員工對部門有貢獻,而且老員工 在部門很多年,是家里人,說些過激的話沒什么,一旦到了外面他們還是很團結(jié)的.新人剛 來,什么都沒做,就不應(yīng)該說三到四.●排名第 10 大智若愚 排名第 信息技術(shù)項目負責(zé)人 Peter 那是我剛剛進入這家公司的時候, 一次次同事讓我?guī)退蛴蟊? 我想這正是個學(xué)習(xí)的 好機會, 于是仔細研究起來.不料, 我發(fā)現(xiàn)其中有一個重要數(shù)據(jù)算錯了, 不由大喊道: “Jessica, 快過來,你犯了個大錯!”原以為給她指出錯誤,她會對我感激不盡,沒想到她板著臉惡狠 狠地從我手里奪走了報表.后來我也從一個新人慢慢地變成了帶領(lǐng)新人的前輩, 也切身體會 到了作為一個新人該忌諱的一些事務(wù).當(dāng)新人威脅到前輩地位,或讓前輩“顏面無存”時,前輩們自然會表現(xiàn)出一副兇相.新人 發(fā)現(xiàn)同事在某個工作環(huán)節(jié)出錯了, 可以在私底下告訴他而不是大嚷大叫, 恨不得讓所有人都 知道,這樣既給足了