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寶潔公司廣告策劃書

時間:2019-05-12 05:34:27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《寶潔公司廣告策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寶潔公司廣告策劃書》。

第一篇:寶潔公司廣告策劃書

寶潔公司廣告策劃書

寶潔公司廣告策劃書

文章摘要;本公司代理洗發水廣告,第一年(2006)年的廣告重點是放在寶潔產品香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(200

7)為配合貴公司的經營方針,前半年度以寶潔產品洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

一、寶潔公司促銷活動廣告策劃分析

本公司代理廣告寶潔產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。本公司代理洗發水廣告,第一年(2006)年的廣告重點是放在寶潔產品香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(2007)為配合貴公司的經營方針,前半年度以寶潔產品洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗發水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接2006及2007年廣告投資重點上,并以寶潔產品洗發水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的2007年寶潔產品洗發水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、寶潔公司促銷活動廣告策劃商品

廣東寶潔產品洗發水公司——寶潔產品洗發水

三、廣告目的1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,銜接06、07年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

四、寶潔公司促銷活動廣告策劃區域

全國各地區(以城市為主)

五、寶潔公司促銷活動廣告策劃對象

所有居民用戶

六、寶潔公司促銷活動廣告策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B,質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就寶潔產品洗發水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1,促使消費者指名購買寶潔產品

2,促使洗發店老板主動推薦寶潔產品

七、寶潔公司促銷活動廣告策劃策略

針對消費者方面—

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

八、寶潔公司促銷活動廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭發,選擇寶潔產品。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭發上,還有寶潔產品品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活,愛寶潔產品。

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹寶潔產品,例如請嘉賓,做一個寶潔產品專訪。

第二篇:寶潔公司系列廣告

飄柔:1.新生飄柔,發動,心動。讓每一位中國女性,每一面都美。

海飛絲:1.我是個急性子,學得快,做得也快。去屑要我等,不可能!海飛絲一開始就有效,去屑效率不必等。一開始就有效當然海帶絲。你還在等什么?

2.讓他靠近,我準備好了。他越靠近越能看見我的完美。當沒有頭皮屑煩惱,愛怎么看就怎么看。海飛絲去屑實力派敢擺在你眼前,讓頭發無限美麗。準備好讓他靠近,當然海飛絲。想親眼看看嗎?(一張剛剛經過測試沒有頭皮屑的測試紙)

3.哎呀,好癢啊!來得真不是時候!專注,要專注!頭癢讓你很難專注,實力派海飛絲退出止癢呵護全新系列,含桉樹葉精華,立刻幫助舒緩頭癢,同時去屑。專注……頭癢拜拜了!實力派海飛絲止癢呵護系列。

4.我喜歡黑色,它可以把我藏起來。我又不喜歡黑色,它一點兒頭皮屑都藏不住,所以我一直用海飛絲,沒有頭皮屑。生藏不漏,就是這么容易。無屑頭發,更自在的表達。

5.作為大家注目的焦點,不能有一點兒頭皮屑。所以我只相信海飛絲,她能徹底去除頭屑,讓你時時刻刻都有自信。相信我,你也可以成為大家注目的焦點。

沙宣:1.追求發廊焗油效果不一定要去發廊,用了沙宣焗油去屑洗發露就擁有亮澤順滑,沒有頭皮屑的焗油美發,專業焗油和去屑輕松大家,沙宣焗油去屑洗發露。

2.沙宣垂墜洗發露,以垂墜因子墜直翹起發梢。迷人直發垂墜到底,沙宣垂墜洗發露,準備好了……因為沙宣,所以迷人。

伊卡璐:1.改變灰姑娘一生的不是神仙魔法,而是加入茶花焗油精華配方的新生級伊卡璐,它讓你享受秀發被滋潤的感覺,就連王子,都給她的秀發吸引。找到這一頭滋潤秀發,誰還會在乎那玻璃鞋子。忘我滋潤,一觸難忘。新升級伊卡璐。

2.你以為夏娃是被禁果吸引,其實,是伊卡璐帶來的兩種誘惑俘虜了她,草本精華有鮮花的活力滋養,天然果萃有迷人的鮮果滋潤,兩種不同享受同樣帶給你難以抗拒的誘人柔亮秀發。這是我的(伊卡璐),你要這個(新鮮蘋果)吧!伊卡璐洗護系列天然誘惑等著你。潘婷: 舒膚佳:

玉蘭油:1.我事業的代價,當然不會是肌膚的青春。Olay玉蘭油多效修復霜含維他命和礦物質,能幫助解決細紋,抵制松弛等問題,讓肌膚光彩年輕。我最值得驕傲的除了贏得掌聲,更從未失掉青春。2.身為編輯,每次評鑒產品除了實際體驗,也看讀者反應。像這一瓶,很多讀者都說一瓶勝多瓶。全新Olay玉蘭油多效修復霜多加75%復合維他命,有助同步對抗多種肌膚歲月問題,煥發肌膚年輕光彩,更多效果更多推薦。Olay玉蘭油多效修復霜。

3.在世界各地很多美容雜志都樂意分享它,Olay玉蘭油多效修復霜現在更全新升級,加入更多維他命與抗氧化因子,同時對抗細紋、毛孔粗大、松弛等多種肌膚歲月問題。多國美容雜志都樂于分享,全新升級Olay多效修復霜,無香精型同步上市。

4.冬季的肌膚總有干干的痕跡,沒有比牛奶浴能給肌膚更多滋潤了。用玉蘭油乳液滋養乳吧,含75%玉蘭油乳液滋養精華,深入滋潤肌膚,洗完澡就像洗過牛奶浴一樣,滑滑的,嫩嫩的,從頭滑到腳的感覺,連它(一只貓)都感覺到了。Olay玉蘭油乳液滋養沐浴乳。5.美麗就是做加法,加一點,加一點,漂亮就不只一點點。全新玉蘭油美白營養水,為美白也加多一步,不僅提供美白營養,還多一步深層保濕,美白更加水水的,像牛奶一樣。你也為自己的美白加點水感吧!Olay玉蘭油美白營養水。6.

第三篇:寶潔公司廣告策略分析

寶潔公司廣告策略分析

閆 旭

[摘要]近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,百姓消費越來越追求品牌化、名牌化。寶潔公司作為全球500強企業之一,其產品在中國日化行業占據了半壁江山,它的營銷和品牌戰略也已被寫入了各種教科書。本論文通過對寶潔公司廣告策略的客觀分析和與其主要競爭對手廣告策略的對比分析,發現寶潔公司廣告策略的優點,從而對寶潔公司及同行業國產品牌提出一些可行性建議。

關鍵詞:寶潔公司

快速消費品

廣告策略

分析建議

前言

寶潔公司是目前全球最大的日用品公司之一。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤第14大公司,它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。俗話說:一流的企業靠文化,二流的企業靠技術,三流的企業靠產品。宣傳企業文化的重要途徑之一是廣告,所以我們說,寶潔公司成功的關鍵不僅在產品,更在于廣告策略的成功。本文通過對寶潔廣告策略的分析以及與對手廣告策略的對比分析,從中發現了寶潔公司廣告策略的優點,從而對寶潔公司及國內品牌提出一點可行性建議。

一.寶潔公司相關介紹

(一)寶潔公司簡介

寶潔公司始創于一八三七年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,寶潔公司的產品會進入全球一百八十多個國家和地區消售。

一九八八年,寶潔公司業務進入中國大陸地區。首先在廣州成立了在中國的第一家合資企業-廣州寶潔有限公司,從此開始了其國際業務在中國土地發展的歷程。寶潔大中華區總部位于廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過七千人,在華投資總額超過十七億美元。寶潔公司在全球范圍內舉足輕重,市場資本額超過許多國家的國內

生產總值,消費者遍布180個國家和地區。龐大規模帶來的是責任和機遇。寶潔的責任是做一個符合社會道德要求的企業公民,在現在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質量。在全球70多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷180多個國家和地區,其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品等。

(二)寶潔在其行業中的市場現狀

寶潔是一家生產快速消費品的企業,依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現。

寶潔公司的產品消費頻率高,使用時限短,對于消費的便利性要求很高,擁有廣泛的消費群體,銷售渠道種類多而復雜,傳統業態和新興業態等多種渠道并存。并且行業集中度逐步上升,競爭難度加大,產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。

針對寶潔公司所在的快速消費品行業市場現狀,要求寶潔公司的產品廣告具有投放量大、針對性強、訴求點突出、獨特的銷售主張等特點。

投放量大:寶潔公司以341億元的廣告花費占據中國廣告主首位。針對性強:牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童,并爭取使許多廣告語成為社會流行語,如“沒有蛀牙”。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分,而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。獨特的銷售主張:廣告要根據產品的特點向消費者提出獨一無而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優的殺手锏,“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,為的是吸引追星族。

二、寶潔公司廣告策略分析

1988年,寶潔公司帶著他們一貫秉承的“消費者至上”原則和他們的“生產和提供世界一流的產品和服務”的理念來到中國。寶潔公司進入中國市場時,品牌在堅持國際化的同時,也存在一個品牌的本土化問題。寶潔公司在中國的廣告策略主要表現為在堅持國際化廣告策略的同時,注意國際品牌的本土化,抓住國內外消費者購買日用洗潔品的共同的消費心理,產品本土化,廣告策略國際化,2

其間針對中國的消費者對自身的廣告策略不斷進行適當的調整。

(一)國際品牌廣告的本土化

寶潔的產品進入中國市場,產品所面對的消費者產生了變化,在國外作為普通百姓的日常用品,進入中國之初,由于中美經濟的差異,與中國原有的日用洗潔品品牌比較,使寶潔成為高檔的日用品的代名詞。為了拉近在中國市場上與普通消費者的距離,寶潔一直堅持一貫的“親和”路線的原因,自進入中國市場起,就在廣告中選取普通人,在人們熟悉的場景,理性的直述商品所能給消費者帶來的利益。寶潔公司為了深入了解中國消費者,在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國市場研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見及時分析、反饋給營銷部門,以創作出更適合中國消費者審美觀點的廣告。這些都是影響寶潔在中國廣告策略的因素。

(二)寶潔的媒體廣告策略 1.傳統媒體廣告投放

寶潔公司主要采用電視廣告。打開電視,幾乎每天都可以看見寶潔公司商品的廣告在各臺滾動播出。雖然寶潔公司在報紙、雜志等主要媒體都投入廣告費,但鑒于其主要生產大宗低利的家庭用品,同時電視媒介的可視性也更能充分展示寶潔產品的功能,所以寶潔把大部分廣告費投放在電視這一最大眾化的媒體上。

幾十年來,針對中國市場,電視廣告方面寶潔公司一貫采用在電視臺投放15秒及30秒的廣告方式,最近幾年來,寶潔不斷加大與各電視臺的合作力度,廣告投放連年翻倍式增長,同時加大對優質廣告資源的占有力度。據廣告監測統計,2009年寶潔在央視的廣告投入是2008年的2倍,2010年又是2009年的2倍。現在寶潔正在嘗試突破這一方式,考慮更多地采取和電視臺合作等方式,更有針對性的選擇電視媒體和廣告時段,保證了寶潔公司廣告投放的有效性。

2.新型廣告媒體的使用

隨著越來越多強有力的消費者遠離傳統的電視媒體,更多的關注網絡等新型傳播媒體,寶潔想出了更好的對策,他們提出了創新的理念“讓我們的廣告進駐E時代!” 寶潔公司充分利用網絡媒體的優勢,結合網頁、網幅廣告、彈出式廣

告。如針對飄柔產品,在一些知名網站推廣飄柔自信學院的活動,以求飄柔這一品牌進一步深入人心。

(三)準確把握消費群和廣告受眾的心理

日化用品的購買者大多數為家庭主婦,針對她們迫切想要解決問題的心理,寶潔一直堅持“專家法”、“比較法”與“數字法”。

“專家法”是:指出你面臨的某個問題,吸引你的注意,然后有一位權威的專家來告訴你,寶潔的某個產品是如何很好的解決困擾你的問題的,如舒膚佳就使用專家法。“比較法”是:寶潔將自己的產品與競爭者的產品相比,通過電視畫面的“效果圖”,你可以很清楚地看出寶潔產品的優越性。讓你心服口服,如碧浪洗衣粉就使用這種比較煩法。所謂“數字法”即采用數字誘惑,用具體的數字說服消費者。如在“全新潘婷深層修護系列”的廣告中出現的數字: “防止分杈,使毛燥的頭發比以前順滑了70%”,海飛絲的“4個星期后,頭皮完全沒有了!”。如此精確、肯定的功效承諾,對每一位消費者來說,無疑都是難以抗拒的誘惑。

總之,寶潔公司在廣告中運用消費者熟悉的情景和語言與消費者直接交談,增加可信度。同時它不僅通過廣告使消費者了解商品,更通過派送贈品的方式使消費者能夠切實體會。經常可在期刊雜志中發現寶潔某個新產品的試用裝。這種宣傳方式對品牌的知名度、品牌形象、營銷效果俱佳。消費者可以通過免費使用的方式來體驗產品的效果,逐漸擴大消費群體和產品品牌的影響力。

三、寶潔公司廣告策略的優勢分析

(一)主要競爭對手—聯合利華單一品牌廣告策略

寶潔公司的主要競爭對手是另一家全球知名的日化企業--聯合利華。聯合利華偏向于采用單一品牌廣告戰略。單一品牌廣告戰略是相對于多品牌廣告戰略而言的,例如聯合利華旗下的力士品牌,其產品包括洗發護發系列、美膚沐浴系列以及香皂系列,在同一個廣告中宣傳同一系列的產品。采用單一品牌廣告戰略的好處是:一是所有產品共用一個品牌廣告,可以大大節省傳播費用,對一個品牌的宣傳同時可以惠及所有產品;二是如果品牌已經具有一定的市場地位,新產品的推出無需過多宣傳便會得到消費者的信任;三是眾多產品一同出現在貨架上,4

可以彰顯品牌形象。聯合利華更側重從產品生命周期角度來進行差異化廣告促銷方式。在新產品上市時,通常都會投入大量的人力物力進行地毯式廣告攻勢。在很短的時間內,將新產品的訴求功效傳遞給消費者,吸引消費者購買并在消費者中形成傳播效應。到了產品的成熟期,聯合利華往往會采取營銷組合的促銷方式,利用旗下知名品牌廣告之間的合作,較好的達到廣告促銷目標。

(二)寶潔公司多品牌廣告策略優勢分析

1、多品牌廣告策略讓消費者清楚知曉各類產品

多品牌廣告策略可以讓不同需求、不同層次的消費群體詳細了解各個產品,從而找到自己最合適的一種。比如洗發水,不是在同一廣告中展示公司所有洗發水產品,而是針對不同消費者的需求詳細制作廣告介紹,如有的消費者有頭屑煩惱,他可以看過海飛絲的廣告了解海飛絲可以幫助他解決煩惱,有的消費者頭發粗糙,可以通過潘婷廣告了解潘婷產品,還有的消費者想要頭發柔順,那么飄柔廣告正好可以滿足他的訴求。這些產品都有它自己的廣告,總之多品牌絕對會讓消費者通過廣告了解到產品,從而挑到一款適合的產品。

而實行單一品牌廣告戰略,產品和產品之間容易產生連帶效應。如果同一品牌下的某一種產品發生了問題,導致其在消費者心目中的地位下降,則可能會累及其他類型的產品。而且出現危機的產品影響力越大,企業的危險也越大,如早期的光明牛奶回收事件,導致其包括酸奶、奶粉在內的全線產品銷售受阻。在不同檔次進行產品線延伸時,難以改變消費者心目中的原有印象,如安徽的皖酒,一直是做中低檔白酒,在向高端白酒市場進攻就遇到重重困難。

2、多品牌廣告策略有利于尋找差異性

寶潔公司多品牌廣告策略的成功之處,不僅是善于通過個性鮮明的廣告在一般人認為沒有縫隙的市場上尋找到差異,更值得稱道的是能成功地將它與別的品牌的差異推銷給消費者,并取得他們的認同,進而心甘情愿地為之掏腰包。以洗衣粉為例,人們使用洗衣粉是為使衣物干凈。但是他們還想從洗衣粉中得到些別的東西,如經濟實用、漂白、柔軟織物、新鮮的氣味、強力或中性、泡沫多等。我們想從洗衣粉中或多或少地得到上述的每一種利益,只是對每種利益不同的側

重而已。對有些人而言,清潔和漂白最重要;對其他人而言,柔軟織物最重要;還有一些人則想要中性,有新鮮香味的洗衣粉。因此,洗衣粉購買者中存在不同的群體或細分市場,并且每個細分市場尋求各自特殊的利益組合。寶潔公司至少已找到11個重要的洗衣粉細分市場,以及無數的亞細分市場,并且已經開發了滿足每個細分市場特殊需要的不同品牌。11種寶潔品牌針對不同的細分市場分別進行市場定位。

而實行單一品牌廣告戰略,應注意同一品牌下不同產品之間差異性不能太大,否則也有可能引起消費者心理不適,造成品牌稀釋。如三九胃泰胃藥和999啤酒。一般人會對此產生疑惑,三九胃泰是健胃的,而啤酒喝多了則會傷胃。兩種產品出自同一廠家,往往會產生某種誤會,不利于品牌形象的建立。

3、多品牌廣告策略是競爭中保護自己的銳利武器

寶潔公司的多品牌廣告策略是打擊對手、保護自己的銳利武器。一從顧客方面講,寶潔公司利用多品牌廣告策略頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象;利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場,能滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求,從而培養消費者對本企業的品牌偏好,提高其忠誠度。二是對競爭對手來說,寶潔公司的多品牌策略,尤其是像洗衣粉、洗發水這種“一品多牌”的市場,寶潔公司的產品擺滿了貨架,就等于從銷售渠道減少了對手進攻的可能。從功能、價格諸方面對市場的細分,更是令競爭者難以插足。這種高進入障礙無疑是大大提高了對方的進攻成本,對自己來說就是一塊抵御對手的盾牌。

(三)寶潔廣告策略與其他促銷手段的完美結合

廣告作為營銷組合4P之一促銷的一部分,與其他促銷手段的結合運用會起到事半功倍的效果。寶潔的廣告策略不是單獨使用,而是與其他促銷手段結合使用的,相互促進銷售。

1、無處不在的銷售來配合廣告

寶潔在中國的銷售政策是,只要有銷售寶潔同類產品的地方就一定要有寶潔的產品;而且寶潔產品的銷售要做到更好。中國現有270多個20萬人口以上城

市的百貨商店、小賣部被寶潔列入其作戰版圖。不論是超市還是偏遠地區,每天都會有穿著寶潔的廣告衫、打著寶潔廣告的銷售員向消費者展示推銷寶潔的各類產品,這在無形中強化了消費者對寶潔的印象。

2、良好的公共關系強化廣告效果

在公共關系中建立良好的口碑雖不是直接的廣告,卻有無形促進消費者購買的影響。寶潔作為一家全球經營的跨國企業,其在多個國家的經營經驗使它知道,若想在當地獲得成功,就必須得到當地政府和人民的支持。因此寶潔進入中國后,十分注重與當地政府和人民搞好關系。進入中國的最初3年里,盡管寶潔在廣州投資的企業還沒有盈利,卻依然很慷慨地向中國一些活動捐款以建立良好的公眾關系。如向廣州婦女兒童發展基金募捐5萬元,向全國第三屆殘疾人運動會義賣募捐5萬元,向“亞運會”捐款10萬元。在1991年7月,向華東特大洪澇災區捐款100萬元。現在,以寶潔出資資助的公關活動項目已深入到中國社會的許多重要團體。如在一些重點大學設立獎學金,成立中國科學院寶潔科教基金,向中國希望工程捐款1250萬元。據估計,寶潔在中國以捐款作為公關手段已超過5000萬元人民幣。

事實證明,寶潔所做的公關宣傳活動給它在中國開展業務帶來了極大的好處與方便,并且在消費者的心目中樹立了良好的形象。只有各種手段的綜合運用,才會起到良好的廣告效果,完成目標。

結論

寶潔的成功不是偶然的,有好的產品做基礎,每一則廣告都給消費者一個實實在在的承諾,寶潔取得成功也就不足為奇了。堅持正確且有效的廣告策略,是其成功的堅強后盾。在進入中國的跨文化傳播中切合中國的實情,做出正確、可行的廣告策略。更值得一提的是寶潔深厚的品牌內涵,高質量的產品,對待產品、顧客和企業嚴謹的負責態度,科學的宣傳方法。只有這樣一個企業或是一個品牌才能在成功的道路上走得長遠。

致謝

本論文是在我的指導老師徐芃老師的親切關懷與細心指導下完成的,感謝徐芃老師的指導。從課題的選擇到論文的最終完成,徐芃老師始終都給予了細心的指導和不懈的支持。同時也感謝其他老師的支持和建議,向各位老師表示深深的感謝!

參考文獻:

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第四篇:公司廣告策劃書

公司廣告策劃書

公司廣告策劃書

****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發推廣的專業公司,有著精良的技術設備和豐富的市場經驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業的實力進一步增強。一份來自國家藥品監督管理局的調查表明,當前我國藥包材行業整體技術水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發達國家。有兩項指標足以說明:占制劑總量約**%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質量及包裝對醫藥產業的貢獻率偏低,在發達國家,醫藥包裝占藥品價值的**%,而我國這一比例尚不足**%。因此,注重新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

一、廣告定位及特點 1、**產品的行業性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**%,加上多年來的品牌經營,產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線,側重于新產品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究

1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃,一批落后劣質藥包材即將 在我國被強制淘汰,優質新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內的醫藥工業有了長足的發展,出現了基因制藥、生物化學制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術上的支持,將使**產品質量更加成熟,為開拓新的發展空間奠定基礎。

三、廣告行銷方式

1、進一部鞏固**產品品牌形象,強化消費者對**產品的信心,讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

(1)選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告,包括報紙、刊物。

(2)參加行業內的各類大型展會,加強溝通交流。

(3)針對新產品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

2、設定戰略

(1)突出宣傳企業的經營理念、管理特色、產品開發實力等。

(2)強調**的品牌及服務。

(3)避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞

(1)中金包裝引航藥包科技潮流。

(2)好藥要用好包裝。

(3)中金包裝,品質與服務的保證。

(4)選擇中金就是選擇信賴

4、廣告文案: 中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級工程技術中心,領銜藥包材技術潮流; 代表當今世界先進水平的生產基地,滿足客戶更高層次的要求; 健全的市場服務體系,隨時隨地為客戶提供服務。中金包裝,品質與服務的保證 ****醫藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內最早從事新型藥包材生產、開發的專業公司。公司擁有固定資產4億多元,包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型復合包裝材料工程技術研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進,生產環境按照gmp標準設計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品,產品銷售在國內同行業中處于絕對領先地位,市場覆蓋率達到40%以上,為目前亞洲地區醫藥包

裝生產行業規模最大的企業之一。

四、廣告設計、制作、發布

1、行業內行業內報紙期刊:

(1)媒體選擇 廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監系統和制藥企業具有99%覆蓋面的-----中國醫藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。中國醫藥報:國家食品藥品監督管理局機關報,主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業、醫藥流通企業、制藥關聯企業(醫藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。中國中醫藥報:國家中醫藥管局機關報,主要覆蓋全國中醫藥管理部門、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產企業及中醫藥關聯,幅射部分藥監部門、醫藥經營企業。中國藥業雜志:主要讀者群為藥品監督管理部門管理人員、制藥企業及藥品監管理關聯企業,其中對制藥企業法人及設備部門

供應部門負責人的覆蓋面在80%以上、十年之久。

第五篇:公司廣告策劃書

公司廣告策劃書

公司廣告策劃書

公司廣告策劃書

****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發推廣的專業公司,有著精良的技術設備和豐富的市場經驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業的實力進一步增強。一份來自國家藥品監督管理局的調查表明,當前我國藥包材行業整體技術水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發達國家。有兩項指標足以說明:占制劑總量約**的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質量及包裝對醫藥產業的貢獻率偏低,在發達國家,醫藥包裝占藥品價值的**,而我國這一比例尚不足**。因此,注重

新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

一、廣告定位及特點

1、**產品的行業性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**,加上多年來的品牌經營,產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線,側重于新產品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究

1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃,一批落后劣質藥包材即將在我國被強制淘汰,優質新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內的醫藥工業有了長足的發展,出現了基因制藥、生物化學制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材

料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術上的支持,將使**產品質量更加成熟,為開拓新的發展空間奠定基礎。

三、廣告行銷方式

1、進一部鞏固**產品品牌形象,強化消費者對**產品的信心,讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

(1)選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告,包括報紙、刊物。

(2)參加行業內的各類大型展會,加強溝通交流。

(3)針對新產品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

2、設定戰略

(1)突出宣傳企業的經營理念、管理特色、產品開發實力等。

(2)強調**的品牌及服務。(3)避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞

(1)中金包裝引航藥包科技潮流。(2)好藥要用好包裝。

(3)中金包裝,品質與服務的保證。(4)選擇中金就是選擇信賴

4、廣告文案:

中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級工程技術中心,領銜藥包材技術潮流;

代表當今世界先進水平的生產基地,滿足客戶更高層次的要求; 健全的市場服務體系,隨時隨地為客戶提供服務。

中金包裝,品質與服務的保證

****醫藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內最早從事新型藥包材生產、開發的專業公司。公司擁有固定資產4億多元,包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型復合包裝材料工程技術研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進,生產環境按照GMP標準設計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品,產品銷售在國內同行業

中處于絕對領先地位,市場覆蓋率達到40以上,為目前亞洲地區醫藥包裝生產行業規模最大的企業之一。

四、廣告設計、制作、發布

1、行業內行業內報紙期刊:(1)媒體選擇

廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監系統和制藥企業具有99覆蓋面的-----中國醫藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的-----中國藥業雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。中國醫藥報:國家食品藥品監督管理局機關報,主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業、醫藥流通企業、制藥關聯企業(醫藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。

中國中醫藥報:國家中醫藥管局機關報,主要覆蓋全國中醫藥管理部門、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產企業及中醫藥關聯,幅射部分藥監部門、醫藥經營企業。中國藥業雜志:主要讀者群為藥品監督管理部門管理人員、制藥企業及藥品監管理關聯企業,其中對制藥企業法人及設備部門供應部門負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。(2)投放計劃

按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結合全國性專業會議,配合相應專題文章的原則,建議20xx年投放計劃為: 中國醫藥報:頭版套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫藥報:頭版套紅廣告,每月兩次,全年12次。

中國藥業雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

全年在以上媒體上免費刊發10篇左右反映企業在質量管理、技術創新和產品開發方面的消息。

中國醫藥報:XX萬元

1.硬廣告,一版套紅,每次收費標準XX元,優惠價格XX元,全年12次,計XX萬元;

2.專題宣傳,四分之一版收費標準XX元,優恵價XX元。

中國中醫藥報:XX萬元

第一版套紅硬廣告,每次收費標準XX元,優恵價XX元,全年12次,計XX萬元。

中國藥業雜志:XX萬元

彩色插頁每次XX元,優惠價XX元,全年6次,計XX萬元。

2、行業內不定期書籍: 中國包裝聯合會協會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬元/年 彩色整版頁每次XX元(含不確定因素),全年10次,計XX萬元

3、輸液產品專題推廣活動:(1)輸液產品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預計費用XX萬元(2)針對輸液產品的推廣,參加兩次大型展出活動,預計費用XX萬元

五、20xx年**廣告總體經費預算:XX萬元

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