第一篇：讀《員工安全教育》有感

讀《員工日常安全教育》有感

安全對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪，要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會(huì)感到不安，感到愧疚的。

在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì)，所謂的安全無小事，就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

在安全工作中所做到的就是要細(xì)，像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對(duì)于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果。而做安全工作正式要從這些小問題中發(fā)現(xiàn)其不消除后可能發(fā)生的后果，在日常生活中我們經(jīng)常談到或者聽到不少這樣或者那樣因安全事故引起所導(dǎo)致的慘痛后果。所以說我們常常說的安全無小事，就

是指的在安全上面沒有什么事對(duì)于人們來說是件小事的，有可能就是一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。就是指不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

在安全管理過程中，我們依靠人來管人是難做到很有效的安全管理，只有建章立制、完善制度，才能真真正正落實(shí)安全管理。應(yīng)在各個(gè)單位建立詳細(xì)的安全責(zé)任制度及安全管理崗位責(zé)任制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和組織操練，要對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門、各類人員在安全管理和安全工作過程中，應(yīng)承擔(dān)的安全管理責(zé)任作出明確的規(guī)定。組織相關(guān)安全管理人員制定日常安全檢查和抽查相結(jié)合的安全檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范的行為，必須堅(jiān)決要求整改，只有在專職安全員到位且整改到位后，才允許繼續(xù)展開工作。也可以通過各種獎(jiǎng)勵(lì)措施來督促和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

安全管理的科學(xué)性、合理性、可行性是一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)管理水平和綜合實(shí)力體現(xiàn)的最為重要的指標(biāo)之一。所以說只有我們所有員工和企業(yè)從思想深處，從自身行為上，從日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中把安全管理工作落到實(shí)處，才能從根本上總體提高我們整個(gè)行業(yè)的安全管理進(jìn)程和水平，才能在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中超高

追強(qiáng)，與國際同等安全管理的距離才會(huì)越來越小，最終由于我們的不懈努力，終會(huì)有一天與世界安全施工管理水平接軌，并爭(zhēng)創(chuàng)世界一流。

無論如何，我們應(yīng)將安全管理工作做為日常建筑企業(yè)管理中一個(gè)永恒不變且始終為首的主題來抓。努力實(shí)現(xiàn)“終年無工傷、無任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo)，這就需要我們員工更加努力提高認(rèn)識(shí)、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作，為日新月異的各個(gè)行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。

最后，我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

第二篇：讀《員工突擊》有感

讀《員工突擊》有感

起初聽到員工突擊這本書的時(shí)候，我首先就想到了士兵突擊，想到了士兵突擊里的許三多，他堅(jiān)毅刻苦憑借自己的努力，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的走向成功的故事，那是一部很吸引人的故事。而這本書的書名更是吸引我因?yàn)閺乃拿治铱梢韵氲绞俏覀兩钪泄ぷ魃系氖拢桥c我們息息相關(guān)的，而我們自己很可能沒有意識(shí)到要想做一名合格的員工需要真正做到什么。正所謂開卷有益，我懷著這樣的好奇翻開了這本書??

《員工突擊》重點(diǎn)向我們提出了勇敢攻占職場(chǎng)最高點(diǎn)的八大攻略。結(jié)合自身，我深知自己需要加強(qiáng)敬業(yè)精神、強(qiáng)化技術(shù)本領(lǐng)、培養(yǎng)良好的習(xí)慣、端正工作態(tài)度，注重工作細(xì)節(jié)。

我們身為×××企業(yè)員工，從事的是服務(wù)行業(yè)，同時(shí)也是窗口行業(yè)，由于行業(yè)的特性，經(jīng)常是有苦不能說，而且工作很容易枯燥乏味。當(dāng)然，任何工作干久了，也都會(huì)很容易讓人產(chǎn)生索然無味之感，這時(shí)我們就需要有敬業(yè)精神。提起敬業(yè)，記得我還在培訓(xùn)的時(shí)候一個(gè)教授給我們講的一個(gè)詞，“愛崗敬業(yè)”我覺得他分析得很對(duì)，他說：你愛這個(gè)行業(yè)你喜歡這個(gè)行業(yè)你把它干好這不算什么，因?yàn)槟阆矚g，你愛崗，所以敬業(yè)，而一個(gè)員工的最高境界就是不愛崗業(yè)但依然敬業(yè)，你不喜歡現(xiàn)在的工作但是你依然可以把這份工作做好這才是最牛的。而要達(dá)到這樣高的境界是有方法的，你要先對(duì)自己所從事的工作有深刻的認(rèn)識(shí)，了解它之后就要想辦法做好它。所以我了解到敬業(yè)是成功的關(guān)鍵。在有就是工作要有激情。

激情，是我們對(duì)待工作和生活的一種人生態(tài)度。有句話似乎是這么說的，態(tài)度決定一切。我們是否應(yīng)該多一些激情，少一些牢騷；多一些主動(dòng)，少一些被動(dòng)；多一些認(rèn)真，少一些馬虎；多一些擔(dān)當(dāng)，少一些逃避。或許，只有保持著激情，才能在工作和事業(yè)上表現(xiàn)出敬業(yè)。正如《員工突擊》中提到的，“多一些熱忱，少一些冷漠；多一些付出，少一些計(jì)較；多一些專注，少一些浮躁”，時(shí)刻保持積極向上、豁達(dá)樂觀的態(tài)度，把工作當(dāng)作一份享受的事情，就如享受生活一般去感受工作的樂趣，就不會(huì)覺得工作是一種負(fù)擔(dān)、一種壓力，就能更好的激發(fā)對(duì)待工作的熱情。或許你的工作能力或業(yè)務(wù)技術(shù)比不上別人，但你可以做到敬業(yè)精神絕不輸于任何人。當(dāng)然，這是一個(gè)知識(shí)飛速更新的時(shí)代，我們不經(jīng)意間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來所學(xué)的知識(shí)和技能已經(jīng)過時(shí)或落伍，不再是能人或?qū)＜伊恕Ｋ裕覀儽仨毐３种畹嚼稀W(xué)到老的激情，不斷地學(xué)習(xí)接受新知識(shí)、新文化，掌握新技能，不斷提高個(gè)人的能力和水平，才能更出色的干好本職工作。要以一個(gè)良好 的心態(tài)在工作中不斷地充實(shí)自我完善自我，讓自己變成一個(gè)優(yōu)秀的多面手。

員工的突擊精神，就是無論公司環(huán)境如何變化，都要做好自己該做的事。不是為了別人，而是為了自己!看完這本書我覺得《員工突擊》所表達(dá)的內(nèi)涵遠(yuǎn)比字面意思要深刻的多他需要我們繼續(xù)揣摩其中的道理，它與士兵突擊有兩字之差，但內(nèi)容上方向上告訴我們了相同的道理。它強(qiáng)化的是我們每一個(gè)人要想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。

如果你也和我一樣是一個(gè)×××，在自己的崗位上就要時(shí)刻提醒自己你就是×××，要進(jìn)入×××這個(gè)角色，全身心地投入這個(gè)角色中，不要因?yàn)檫@個(gè)工作的不快或乏味而懈怠，身在崗位上的你不是別人，你不是自己，除了×××你什么也不是，做好×××做的事這就是敬業(yè)，不會(huì)因?yàn)橥饨绲脑蚨蓴_到你，哪怕你心里又不開心的是但是你在崗上，就是不能去想這些，全身心的工作，這才是敬業(yè)。不要把工作當(dāng)成是負(fù)擔(dān)，要學(xué)會(huì)在工作中找到自己的內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)和滿足感，相信任何任務(wù)在完成過程中都能使自己得到一種學(xué)習(xí)和提高。

員工突擊真的是一本好書，他告訴我了在以后工作中應(yīng)該注意些什么，告訴了我學(xué)習(xí)工作的方法，告訴了我走向成功的捷徑，我要把這些應(yīng)用到我以后的工作中去，為我美好的未來突擊。

第三篇：讀《員工價(jià)值》后有感

讀《員工價(jià)值》后有感

看完《員工價(jià)值》這篇文章，感悟頗深，似乎文章主人公的缺點(diǎn)多多少少也出現(xiàn)在自己的身上。深刻反思自身，在思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度仍存在許多問題，從這些問題出發(fā)，淺談一下自己的感想：

日復(fù)一日的工作會(huì)讓人失去興趣，覺得生活無味，可是各種新聞每天報(bào)道有成千上萬的人還在為解決生計(jì)問題而奔波著。相對(duì)而言，我們擁有一份穩(wěn)定的工作，這樣還有什么理由讓自己不去努力認(rèn)真做好這份工作呢！世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的，不做“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”勞動(dòng)。

從文章中領(lǐng)導(dǎo)把同樣一件工作交給兩個(gè)人處理的出的結(jié)果可以看出來，端正的工作態(tài)度只是完成好工作的一方面，而另一方面就是細(xì)節(jié)。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”，如果只是有端正的工作態(tài)度，而缺少了在處理問題注意細(xì)節(jié)的能力，最后的結(jié)果可能跟自己想的完全不一樣。在平時(shí)的工作中，我恰恰在工作中處理細(xì)節(jié)的能力還是不夠好，總是出現(xiàn)粗枝大葉的現(xiàn)象，其實(shí)本可以把工作做的更好。所以在以后的工作中，我要多注重問題的細(xì)節(jié)處理，避免掉粗枝大葉的陋習(xí)。

第四篇：讀員工職業(yè)化有感[范文]

讀員工職業(yè)化有感

近日，讀完《員工職業(yè)化的6堂必修課》，對(duì)書中的六堂課：職業(yè)化理想、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)化技能、職業(yè)化道德、職業(yè)化溝通和職業(yè)化形象一一進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讀后感到該書文字言簡(jiǎn)意賅、字字珠璣，于樸實(shí)無奇中說明了深刻的道理。讓我感覺到自己有太多的慚愧，也讓我回想起那已淡忘卻本應(yīng)該銘記在心的諄諄教誨。這本書全面講述了在職業(yè)生涯中如何提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，其中有許多要點(diǎn)說的是入木三分，多處反映出來的問題都擊中了我的要害。管理大師彼得德魯克說：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人。”的確，在這個(gè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里，可以說沒有任何一個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨(dú)立地完成所有的事情，每個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。

《職業(yè)化員工》一書提出：“只有依靠團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，才能形成一股強(qiáng)勁的力量。如果一個(gè)人沒有職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人的能力再強(qiáng)，也難以圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)”。

俗話說：“水漲船高，人抬人高。”一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，它的成員一定具有互助精神，能夠把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)置于個(gè)人的目標(biāo)之上，樂于大家一起工作并幫助他人取得成功。一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)精神，不僅僅直接關(guān)系到他的工作業(yè)績(jī)，企業(yè)也同樣會(huì)依靠團(tuán)隊(duì)的力量獲得更大的成功。一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人，即使個(gè)人工作干得再好也無濟(jì)于事。因?yàn)樵谶@個(gè)講究合作的時(shí)代，真正優(yōu)秀的員工不僅要有超人的能力、驕人的業(yè)績(jī)，更要具備團(tuán)隊(duì)精神，為團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)的提升做貢獻(xiàn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的成功都是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)上的，只有團(tuán)隊(duì)的績(jī)效獲得了提升，個(gè)人才會(huì)得到發(fā)展。

作為公司的一員，不管處在什么樣的崗位各環(huán)境只有把自己融入到整個(gè)公司之中，憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，才能把自己所不能完成的棘手的任務(wù)完成好；要想獲得成功，就應(yīng)該學(xué)會(huì)與人合作，而不是單獨(dú)行動(dòng)。只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中，才能取得更大的成功。而融入團(tuán)隊(duì)必須要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，摒棄“獨(dú)行俠”的思想，代之以齊心協(xié)力的合作意識(shí)，扮演好自己的團(tuán)隊(duì)角色，這樣才能保證團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行。

趙娜2012.08.07

第五篇：讀《五星級(jí)員工》有感

工作中無小事

——讀《五星級(jí)員工》有感

最近讀了《五星級(jí)員工》，深有感觸。

一個(gè)人參加工作以后，不管在哪個(gè)領(lǐng)域，從事什么樣的工作，都會(huì)經(jīng)歷一段或長或短的做小事的“蘑菇”期。無論多么優(yōu)秀的人才，在工作初期都有可能被派去做一些瑣碎的小事。在這種情況下，有一句重要的忠告需要我們每個(gè)人銘記在心：與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間，不如從你經(jīng)手的每一件瑣事、每一件小事中得到成長。

作為普通人，在生活的日子里，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。很多人，不屑于做具體的事，不屑于小事和細(xì)節(jié)，總盲目地相信“天將降大任于斯人也”.孰不知能把自己所在崗位的每一件小事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了。成功就是簡(jiǎn)單的事情反復(fù)做。能把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該被忽略。同樣是做小事，不同的人會(huì)有不同的體會(huì)和成就。不屑于做小事的人做起事來十分消極，不過是在工作中混時(shí)間；而積極的人則會(huì)安心工作，把做小事作為鍛煉自己、深入了解單位情況、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì)，利用小事去多方面體會(huì)，增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。

海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高。布魯諾·蒂茨所說“一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對(duì)細(xì)節(jié)無限的愛”.通過小事可以反映整個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行情況，魔鬼在細(xì)節(jié)中。

尤其我們作為企業(yè)的主人公，眼高手低，與其藐視自己的工作，抱怨命運(yùn)之不公，不如充分利用現(xiàn)有的環(huán)境，磨練自己的意志，為未來做準(zhǔn)備。

最優(yōu)秀的人是想方設(shè)法完成任務(wù)的人，最優(yōu)秀的人是不達(dá)目的誓不罷休的人，最優(yōu)秀的人是為了一個(gè)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的想法，不斷重復(fù)，最終使之成為現(xiàn)實(shí)的人。沒有卑微的工作，只有看不起工作的人。

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)節(jié)和小事往往能反映出你的專業(yè)水準(zhǔn)。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。小事的成功看似偶然，實(shí)則孕育著必然。腳踏實(shí)地的耕耘者在平凡的工作中創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，抓住了機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想；而那些不愿俯視手中工作細(xì)節(jié)的人，在焦慮的等待機(jī)會(huì)中，度過了并不愉快的一生。

要想獲得這個(gè)世界上最大的獎(jiǎng)賞，你必須像最偉大的開拓者一樣，將所擁有的夢(mèng)想轉(zhuǎn)化成為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而獻(xiàn)身的熱情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。

無錫供電公司 作者：張志堅(jiān)