第一篇：工程造價控制與管理試卷

河 北 工 業 大 學 繼 續 教 育 學 院

平時 測 驗 試 卷

專業年級課程工程造價控制與管理 姓名學號

一、單項選擇題

1.我國現行建筑安裝工程費用構成中，材料二次搬運費應計人（）費。

A.直接 B.其他直接 C.現場管理 D.間接

2.在進口設備交貸類別中，買方承擔風險最大的交貨方式是在（）交貨。

A.進口國目的港碼頭 B.出口國裝運港口c.進口國內陸指定地點 D.出口國內陸指定地點

3.某進口設備，到岸價格（CIF）為5600萬元，關稅稅率為21％，增值稅稅率為17％，無消費 稅，則該進口設備應繳納的增值為（）萬元。A.2128.00B.1151.92C.952.00D.752.08

4.進口設備采用裝運港船上交貨價（FOB）時，賣方需承擔的責任是（）。

A.租船艙，支付運費 B.辦理出口手續，并將貨物裝上船 C.裝船后的一切風險和運費 D.辦理海外運輸保險并支付保險費

5.國產標準設備原價，一般是按（）計算的。

A.帶有備件的原價B.定額估價法C.系列設備插入估價D.分組組合估價

6.在世界銀行工程造價構成中，應急費應包括（）。

7.我國現行建筑安裝工程定額規定，建筑企業施工管理用車輛的保險費應計入（）。

A.企業管理費B.其他直接費C.工程建設其他費用D.現場管理費

8.我國現行建筑安裝工程定額規定，企業支付給離退休職工的退休金應計人（）。

A.生產工人工資 B.勞動保險費C.職工待業保險費 D.企業其他費用

9.與國外建筑安裝工程費用構成相比，我國現行建筑安裝工程費用構成中不包含（）。

A.材料費 B.施工機械費 c.暫定金額 D.管理費

lO.為安裝進口設備，聘用外國工程技術人員進行指導所發生的費用應計入（）。

A.研究試驗費B.工程承包費C.引進技術和進口設備其他費用D.生產準備費

11.按我國現行投資構成，下列費用中不屬于工程建設其他費用的是（）。

A.勘察設計費B.研究試驗費c.建設期貸款利息 D.聯合試運轉費

12.按我國現行投資構成，下列費用中不屬于基本預備費的是（）費用。

A.設計變更增加的 B.彌補自然災害造成損失的C.局部地基處理增加的 D.建設期內由于價格變化而增加的13.下列各項定額中，不屬于按投資費用性質分類的是（）定額。

A.概算 B.建筑工程 c.設備安裝工程 D.各種費用

工程造價控制與管理

114.工程定額計價制度改革第二階段的核心問題是（）。

A.量價分離B.國家指導定價C.國家定價D.工程造價計價方式的改革

15.10m3一磚厚墻普通粘土磚（240mm× 115mm×53 mm，灰縫10 mm）的凈用量為（）塊。

A.5120B.5210C.5291D.57

5216.根據建筑安裝工程定額編制的原則，按平均先進水平編制的是（）。

A.預算定額 B.企業定額 c.概算定額 D.概算指標

17.對于施工周轉材料，能計人材料定額消耗量的是（）量。

A.一次使用 B.攤銷 C.凈用 D.回收

18.某袋裝水泥原價為350元／t，供銷部門手續費費率為4％，運雜費18元／t，二次運輸費5元／t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為2％，則每噸水泥采購保管費為（）元。

A.7.71B.7.43C.7.36D.7.00

19.某磚混結構墻體砌筑工程，完成10立方米砌體基本用工為13.5工日，輔助用1 2.0a工日，超運距用工1.5工日，人工幅度差系數為10％，則該砌筑工程預算定額中人工消耗量為（）工日／10立方米。

A.14.85B.17.52C.18.7D.20.35

20.衡量工人勞動數量和質量，反映成果和效益指標的是（）定額。

A.時間 B.產量 C.施工 D.預算

21.某建筑機械耐用總臺班數為2000臺班，使用壽命為7年，該機械預算價格為5萬元，殘值率為2％，銀行貸款利率為5％，則該機械臺班折舊費為（）元／臺班。

A.24.50B.25.73C.28.79D.29.40

22.下列建筑安裝工程單價中，既包含全部成本，又含利潤和稅金的是（）單價。

A.完全B.概算C.預算D.個別

23.某磚混結構典型工程，其建筑體積為600 m3，毛石帶型基礎工程量為72 m3.根據概算定額，10 m3毛石帶型基礎需砌石工 7.0工日，該單位工程無其他砌石工，則1000 m3類似建筑工程需砌石工（）工日。

A.84.00B.50.40C.30.24D.28.00

24.在投資估算指標中，單位工程指標按規定應列入（）。

A.建筑安裝工程費用B.從立項籌建到竣工交付使用的全部投資額

C.建筑安裝工程費、設備工器具費用、其他費用D.建筑安裝工程費用和其他費用

25.工程量清單表中項目編碼的第四級為（）碼。

A.分類B.具體清單項目C.節順序D.清單項目

26.分部分項工程量清單應包括（）。

A.工程量清單表和工程量清單說明B.項目編碼、項目名稱、計量單位和工程數量

C.工程量清單表、措施項目一覽表和其他項目清單D.項目名稱、項目特征、工程內容等

27.工程造價信息和其他信息一樣要保持新鮮度，這體現了工程造價信息的（）性特點。

A.動態B.季節C.專業D.多樣

28.采用工程量清單計價時，要求投標報價根據（）編制得出。

A.業主提供的工程量，按照現行概算擴大指標B.業主提供的工程量，結合企業自身所掌握的各種信息、資料及企業定額

C.承包商自行計算工程量，參照現行預算定額規定D.承包商自行計算工程量，結合企業自身所掌握的各種信息、資料及企業定額

29.工程造價資料可在很多方面運用，其結果能使工程造價控制由靜態轉入動態的關鍵是（）。

A.進行單位生產能力投資分析B.用作技術經濟分析的基礎資料

C.用作編制各類定額的基礎資料D.用以研究同類工程造價的變化規律

30.工程造價信息不應是項目實施過程中產生數據的簡單記錄，應該經過信息處理人員采用定量工具對有關數據進行分析和比較，這是工程造價信息管理的（）原則。

A.標準化B.定量化C.時效性D.高效處理

二、多項選擇題

1.下列費用中，應列入建筑安裝工程人工費中的是（）。

A.生產職工教育經費 B.生產工人勞動保護費C.生產工人退休工資 D.生產工人輔助工資E.生產工人福利費

2.下列費用中可計入國產非標準設備原價的是（）。

A.材料費（包括輔助材料費）B.非標準設備設計費C.設備運雜費D.廢品損失費E.利潤：稅金

3.我國現行建筑安裝工程費中，財務費包括（）。

A.技術開發費 B.短期貸款利息凈支出 C.匯兌凈損失D.金融機構手續費E.企業籌集資金發生的財務費用

4.按我國現行投資構成，下列費用中，與項目建設有關的其他費用是（）。

A.建設單位管理費 B.生產準備費 C.辦公和生活家具購置費 D.工程承包費 E.引進技術和進口設備其他費用

5.工程建設定額按照其制定、頒布和貫徹使用來看，統一性表現為統一的（）。

A.程序B.原則C.水平D.用途E.要求

6.與國家指導的招投標價格的形成相比，國家調控投標價格的形成有如下幾個特征：（）。

A.計劃形成 B.自發形成 c.國家調節 D.自發調節E.自發波動

7.影響建筑材料預算價格變動的因素包括（）。

A.定額材料消耗量 B.材料生產成本 C.運輸距離 D.市場供求E.材料供應體制

8．工程量清單中的工程量計算規則，按專業劃分有（）工程。

A.建筑工程、安裝B.衛生C.裝飾裝修D.園林綠化E.市政

9.下列關于工程量清單計價辦法的說法正確的有（）。

A.此方法是一種獨立的計價模式B.此方法是一種市場定價模式C.此方法常稱為工程量清單招標

D.此方法包括編制招標標底、投標報價、合同價款的確定與調整和辦理工程結算

E.此方法包括工程量清單格式編制、利用工程量清單編制報價和評標定標

10.工程造價指數一般按（）不同分類。

A.所反映的現象范圍 B.所反映的現象性質 C.采用的基期D.編制的方法 E.綜合程度

11.建設項目可行性研究報告的內容可概括為（）。

A.市場研究 B.確定擬建規模 C.廠址選擇 D.技術研究E.效益研究

12.流動資產估算時，一般采用分項詳細估算法，其正確的計算式是：流動資金=（）。

A.流動資產+流動負債B.流動資產-流動負債C.應收賬款+存貨-現金

D.應付賬款+存貨+現金-應收賬款E.應收賬款+存貨+現金-應付賬款

13.根據國家現行財稅制度的規定，貸款還本的資金來源主要包括（）。

A.固定資產折舊B.無形資產及遞延資產攤銷費C.可用于歸還借款的利潤

D.按有關規定減免的銷售稅金E.稅前利潤

14.在建設項目投資方案經濟評價時，建設項目可行的條件是（）。

A.FNPV≥OB.FIRR≥icC.P‘t≥行業基準投資回收期D.投資利潤率≥行業平均投資利潤率E.貸款償還期≥借款合同規定期限

15.在建筑設計階段，影響工程造價的主要因素有（）。

A.建筑結構B.層數、層高C.總平面布置E.流通空間

16.在設計階段，實施價值工程的步驟有（）。

A.功能分析B.功能評價C.方案創新E.方案實施與檢查

17.施工圖預算的編制依據有（）。

A.工程量清單B.施工圖紙及說明C.定額及費用標準 D.人工、材料、機械臺班預算價格E.工程合同或協議

18.在建設工程標底的編制過程中，必須考慮以下因素：（）。

A.建設工程的目標工期B.建設單位對建設工程的質量要求

C.建設單位的經濟實力D.建筑材料的市場價格E.應符合招標文件的要求

19.投標文件的技術性評審包括（）。

A.實質上響應程度B.質量控制措施C.方案可行性評估和關鍵工序評估

D.環境污染的保護措施評估E.現場平面布置和進度計劃

20.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，下列關于施工質量和檢驗的說法中，正確的有（）。

A.工程質量應達到合同約定的質量標準 B.工程師發現質量不合格，可要求承包人返工或扣減相應的工

C.承包人應隨時接受工程師的質量檢查 D.工程質量經工程師檢查合格后，又發現因承包人原因引起的質量問題，應由承包人承擔責任E.工程師的檢查影響了施工正常進行，由發包人承擔相應損失

三、簡答題

1.簡述工程造價的含義。

2.簡述國際通行的計價依據與計價模式與我國有哪些不同之處？

3.施工圖預算的編制方法有哪些？

4.簡述編制標底價格的步驟。

5.簡述建設工程承包合同價格的分類。

6.簡述施工階段投資控制的基本原理。

7.施工階段資金使用計劃的編制方法有哪些？

8.簡述工程變更項目價款尚未確定方法。

9.鍵鼠索賠的分類和索賠的程序。

10.簡述工程價款的動態結算方式。

四、論述題：

1.講述工程造價管理信息系統開發的過程。

2.結合實例論述信息反饋的意義。

3.在編制竣工結算時，新增固定資產價值以什么為計算對象？為什么？新增無形資產的計價原則有哪些？

4.結合本地情況編制工程造價。

5.我國工程造價管理存在哪些問題？你認為應如何改進？

第二篇：工程造價控制與管理

工程造價控制與管理

（三）前面敘述了工程造價的事前、事中控制，但事后控制也不能放松。事后控制就是結算階段工程造價控制，為了更加合理的確定工程造價，達到有效的控制工程造價的目的。保證項目目標管理的實現，必須抓住關鍵，加強對工程竣工結算審計各個環節的管理和控制。—、認真挑選造價咨詢單位。擬用招標或投標方式擇優錄取，根據參加競標單位的資質；人力的配置構架、審核方法、審核措施方案等結合評估確認。因為審計人員素質和專業水平的好與壞直接影響所審項目造價的公平性和合理性。選單位重在落實，有些咨詢單位措施方案的表面文章寫得很好，工程造價師、工程師怎么配備、怎么跟進、層層把關等等，一旦業務合同簽訂，收到送審資料后指定計劃面目全非，不但不是在冊人員，甚至無證人員上崗。遇到問題與施工方交涉時無從著手，最后施工方造價員占上峰，聽以施工方的理論得結果。這樣不但損壞了自己單位的形象而且也肯害了業主造價的真實性，故審價單位的選擇必須甚之又甚。

二、加強工程項目結算階段工程造價控制。

1、對工程預算外的費用嚴格把控。凡合同條款明確已含的費用屬于風險費包含的費用，要嚴格把好審核關。

2、核對合同條款應按合同約定的與結算相關的條款對工程竣工結算進行審核。

3、認真檢查隱蔽驗收記錄。結算審核時應核對隱蔽工程驗收記錄和驗收簽證手續完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。

4、落實設計變更簽證。所有設計變更單和設計圖紙設計審核人員簽字并蓋公章，經甲方和監理工程師審查同意簽證，有重大設計變更的，還應經原審批部門審批，否則不應列入結算。

5、按圖核實工程量。結算工程量應依據竣工圖、設計變更單和現場簽證單等進行核算，并按規定的計算規則計算工程量。

三、要求審計人員實行全面審核法。目前社會上應用的審核方法有多種；全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算審核法、篩選法等，但最合適我們房開公司的是全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額，施工組織設計，承包合同或協議以及有關造價計算的規定和文件等全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。其優點；全面且細致，審查質量高，效果好。因此必須強力推行在審計招標方案中要有所明確且作為中標的先決條件。

綜合以上所述，工程造價的控制與管理是一個動態的過程，是一門集經濟，技術與管理為一體的綜合性學科。把建設工程造價控制在批準的造價限額內，隨時糾正發生的偏差，以保證企業項目管理目標的實現，以求在項目建設各個階段中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

第三篇：淺析園林工程造價控制與管理

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

淺析園林工程造價控制與管理

淺析園林工程造價控制與管理

摘 要：造價管理是建設工程的核心內容，造價水平的高低直接決定著經濟效益的好壞。本文結合工作經驗，從把握材料價格關、掌握好竣工決算、實行招投標和加強專業隊伍建設, 提高專業人員素質等幾方面入手, 論述了如何進行園林工程造價控制。

關鍵詞：園林工程；造價控制；管理

Abstract: the cost management is the core content of construction project, cost level directly determines the economic benefits.In this paper, combining with the work experience, from the grasp of material price level, grasp the completion of final accounts, bidding and strengthen the construction of the professional team, in several aspects to improve the professional quality of personnel, discusses how to carry out cost control of landscape engineering.Keywords: landscape engineering;cost control;management

中途分類號： 文獻標識碼：A

引 言：園林工程就是建設風景園林綠地的工程。在園林建設的同時．又離不開園林工程造價的管理。關于造價控制的理論已經談論了許多年，關鍵是若干年來有關管理的經歷多數放在了建設工程上，不論是操作規程．質量檢驗標準．使用新材料、新技術。以至于預算定額和工程造價等皆已形成一套基本上統一的制度和管理方法。如何控制園林工程造價。本文結合工作經驗，從工程預結算的角度總結出幾點建議。當前園林綠化工程造價存在的問題

1．1投資決策多由行政拍板缺乏科學性、經濟性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設，在進行項目可行性研究時，缺乏科學嚴謹的工作態度，一些技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下，要做好

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

工程造價的控制就十分困難。

1．2講求藝術性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術性、方式多元化、衡量尺度不一樣特征，實用性弱于美學需求，所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，設計主體思想缺乏統一，導致最優化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經濟技術問題，最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。

1．3精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理

園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業分工上又不夠細化，專業技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。

把握好材料價格關

在園林項目工程投資中，工程材料費一般占總投資的60％以上。因此工程材料價格的高低直接影響工程造價的大小。目前工程材料價格已基本形成市場調節的格局．因此必須按市場變化規律。對材料價格實行動態管理。

疏通材料信息渠道．向主要材料生產基地、材料市場聘請信息員．由材料管理員收集資料及時參閱新聞媒介，工程造價管理部門發布近期材料價格等．建立自己的網絡信息。

推廣材料報價制度．由施工單位(施工隊)將工程各個時期的主要材料進貨渠道、時間、價格向管理單位進行通報。由雙方共同制定材料進貨計劃，有利于加強相互監督，增強核標意識，防止流通環節的不規范交易。

園林土建工程常使用大量新型材料．如：卡布隆、白色拉膜、70沙、美國砂等可根據上述方法．掌握大量材料價格信息。選擇最佳途徑。有效控制材料價格。

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

3掌握好竣工決算

3．1建立施工報表制

竣工決算時，應付給施工單位的工程款總額往往不等于施工圖預算所確定的造價。規范施工單位隊伍．定期編制報表，對報表中設計變更、工程追加、修改以及隱蔽工程的驗收、簽證、材料代換等進行分析。才能有效的防止工程造價不必要的扯皮現象。

3．2科學準確地計算工程量

這需要苦練基本功．根據竣工圖做到圖紙尺寸看準，計算公式、單位要用準．計算手冊要造準，材料類型要套準。因園林材料超越定額子目非常多如：70沙替換石米。美國沙替換石米。從普通卵石到雨花石 ．式各樣的造型地面等。在嚴格執行國家園林工程造價的有關定額、價格、費用標準的同時，換算好定額，控制好造價。

4實行招標投標制是降低工程造價的有力保證

工程招標投標可以有效地控制設計、施工的質量、進度和投資．能夠獲得良好的經濟效益和社會效益。

4．1堅持和完善園林施工招標投標制度

首先建設單位應對各投標單位一視同仁．而投標單位應以資質的能力、良好的信譽、優良的質量、先進的施工方案、高的管理水平、適當的工期、合理的報價來提高自身的競爭力。由于園林市場機制不健全。管理措施不配套。各項規章制度也不夠完善．使園林施工招標投標過程中存在一些薄弱環節和漏洞。

1)招標投標活動應當遵循公開、公正、公平和誠實信用的原則。

2)對于投標單位為了在競爭中取勝，以低報價，甚至把報價降到成本以下來達到中標為目的的．需取消其投標資格。施工企業面對低價甚虧本的中標。為了生存偷工減料、走“歪路”等．擾亂了市場．脫離了招標投標的目的。

3)設制標底。因標底的作用：①建設單位明確自己在擬建工程上應承擔的財務義務；②給上級主管部門提供核實投資規模的依據；③作為衡量投標報價是否低于成本的準繩。也是評標的主要尺度之一。

4．2控制工程造價的關鍵在于設計階段

我們不盡把目光盯在施工階段的價格管理上。更應注意工程前期

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文 的方案確定和設計階段的優化組合上 這樣才能有利于工程造價管理。設計階段是生成和確定工程造價的主要階段．設計方案是否合理和設計質量的高低對工程造價產生直接的影響。根據設計編制預算確定園林工程造價．并進行技術經濟的評價．分析此項工程項目的經濟效益和社會效益。選擇最優化的設計方案。當前的設計管理工作仍比較薄弱 投資超不超與設計不掛鉤，使不合理的設計日益突出。因園林建設是一項綜合性極強。又正在演化、發展中的復合性的學科。所包含的項目有：水景、綠化、假山、亭臺、樓閣、園林給排水、園林供電照明等工程，設計出現“錯”、“漏”、“補”、“丟三落四”的現象常有發生。給施工帶來很多障礙和困難，造成大量設計變更等，這樣造成了資金的浪費．提高了工程造價，為此，必須對工程設計進行改革。

1)引入競爭機制．實行工程設計招標投標。按照市場經濟要求，在積極推選限額設計，控制設計階段工程造價的同時，開展設計招標，實行按中標價設計的新機制，把工程設計推向市場．以便通過多方案的技術比較，經濟效益評價，優化設計方案，從而增強對投資的有效控制。

2)改變設計費用只反映設計的難易度而不考慮工程造價合理的作法。實行在現有收費辦法的基礎上．加入節約投資按比例提成新機制。這樣就可以把設計人員的切身利益與工程造價有機的結合一起，從根本上扭轉設計人員不注重投資、技術經濟相脫節的問題。

4．3加強項目管理把好工程造價關

項目管理的終目標是生產出低成本，高質量，短工期的工程．加強項目管理，實行項目經理承包責任制。項目經理從施工組織設計、圖紙會審、現場施工管理、工程驗收簽證到竣工結算是一條龍責任管理，從而提高施工隊素質，把好工程造價關。控制好工程發包，使人員與項目同甘苦，共患難。發揮各自的優勢，提高建設投資效益，加快建設速度，更好地創造出優秀的城市園林藝術品．實現社會效益和經濟效益雙豐收。

6結束語

工程造價的控制是一個動態的過程，它不僅僅表現在某一個階

最新【精品】范文 參考文獻

專業論文

段，他貫穿了項目建設的始終，是一項集管理、技術、質量、施工于一體的系統工程，需要進行全過程、全方位的管理。

參考文獻：

[1] 王雪青.建設工程投資控制[M].北京：知識產權出版社，2003.[2] 徐學東.建筑工程估價與報價[M].北京：中國計劃出版社，2005.[3] 劉伊生.工程造價管理基礎理論與相關法規[M].北京：中國計劃出版社，2006.------------最新【精品】范文

第四篇：建筑工程造價控制與管理

建筑工程造價控制與管理

摘要：工程造價控制管理關系到建筑企業的核心利益,通過對建筑工程造價的控制與管理進行全方位研究，包括建筑工程的決策階段、設計階段、招投標階段和施工階段等。根據我國建筑工程造價控制與管理的現狀提出了合理性建議。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制與管理

引言：

工程造價是指在工程項目上預計所需開支或者是工程實際開支的全部固定資產的投資費用。建筑企業在某個工程項目中要想獲取預期的利潤，就要控制管理好建筑工程造價，在不斷優化建筑施工設計方案的前提下，對建筑工程各個階段施行一定的控制措施。

一、我國目前建筑工程造價控制與管理的現狀

隨著全球建筑業的發展，在發達國家的建筑工程造價控制管理，已科學化、程序化、規范化的運行了，建立有比較科學、完善、嚴謹的管理制度。通過制定有效的方法，使工程造價從投標到中標后的實施過程中，得到了全面的控制與管理。與此同時，他們也將價值理論帶入到了建筑業，取得了良好的成績。我國現階段建筑工程造價管理，引用了英國的計價方式，由“全過程造價管理”向“全生命周期造價管理”轉化，逐步過渡到以市場機制為主導、由政府職能部門實行協調、監督與國際慣例接軌的管理。我們應借鑒發達國家先進的管理模式，讓我國的建筑工程造價管理上升到一個新的高度。

二、建筑工程造價控制管理的全方位分析

由于建筑工程項目工期長投資大，在施工過程中，往往會產生設計變更和工程洽商，造價額就會隨之增減。這些是承包方和發包方索賠和反索賠的依據。為了有效的控制和減少成本，在項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及工程竣工結算階段的過程中，施工單位需要嚴格控制管理。

1、在決策階段工程造價的控制管理

工程造價貫穿工程始末，但影響項目投資最大的階段是工程項目研究決策階段，特別是建設標準水平的確定、選擇建設地點、工藝的評選、設備的選用等，直接影響到工程造價的高低，要提前對擬建項目進行深入調查、分析、比較作出經濟評價。據資料顯示決策階段工程占投資造價總額高達80%~90%。因此項目決

策階段控制的好壞是決定工程造價的基礎。

2、在設計階段工程造價的控制管理

工程設計是建設項目的靈魂，也是對建設項目進行全面規劃。具體描述意圖是處理技術和經濟關系的重要環節，也是工程造價的重要階段。數據顯示如下：在初步設計階段可能影響項目投資的概率為75%~95%，在技術設計階段影響項目投資的可能概率為35%~75%施工圖設計階段，影響項目投資的可能性是5%~75%，所以一套合理、經濟、完整的設計施工圖，對降低造價有重要的作用。

2.1優化設計方案

加強對設計單位設計圖紙的審查。充分利用圖紙審查中心的職能，規范設計概算辦法，而且須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，制訂設計獎懲制度，給予優秀設計單位特殊榮譽和對設計人員實施獎勵。

2.2實行限額設計

限額設計是按照批準的可行性研究報告的投資估算初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計以及施工圖設計，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，把總投資額保證在底線。它是建筑工程中控制工程造價有效的方法，也是控制投資規模的有效措施。所以按建筑的類型和規模，制訂出適宜的限額設計標準，是建筑設計管理的一項重要任務。而在限額設計中的初步設計階段更為重要，應按可行性研究階段的投資估算限額進行進行設計。初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量、機械設備、材質標準為依據，對此階段不容易確定的工程量，應參照設計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設計限額中，各設計人員應提高對工程造價重要性的認識，按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及在保證使用功能的條件下進行設計，努力將工程造價和工程量控制在限額里。

3、在招投標階段工程造價的控制管理

在建設工程中用投標競爭的方式來選擇理想的承包方，這既有利于保證工程的質量也能縮短工期，更有利于降低建筑工程成本造價。國家推行的工程量清單招標方式是目前最常見的。工程量清單計價，應用的是綜合單價法計價，它是一種完全價格方式。不僅有利于企業提高自身的管理水平，還可以促使投標單位降低成本，降低工程造價。

4、施工階段工程造價的控制管理

工程項目的實施階段是人力、物力、財力消耗的主要階段，施工階段持續時間長、面積大、各種工序多樣、技術復雜，各總包、分包單位交叉施工而且影響因素多，如：政策性變化、材料設備價格、，市場供求波動大等。所以這個階段的造價控制工作最為復雜艱巨。除招投標工程造價外，還要對圖紙會審、設計修改與變更、現場簽證等實際發生的全部費用嚴格控制，避免浪費。

4.1重視審查圖紙預算

根據圖紙設計進度計劃和實際進度進行對比，對超出預算的設計圖紙部分要詳細分析，找出原因，及時糾正。重視圖紙會審工作嚴格控制建筑材料、設備產生的費用，盡量減少設計變更。

4.2動態管理提高意識

在項目實施過程中，在發生的每一項設計變更和洽商簽證附一份預算書，從事造價管理人員要統攬其對工程總造價全局的情況。通過多方面的綜合考慮技術因素和造價因素后進行決策，要充分發揮建設單位的主導作用，增強造價員的造價意識。對工程進度款要進行嚴格把關，按照合同約定的比例支付，不超付、不早付，及時扣回預付款發揮資金的時間價值。

4.3在采購時最大限度地減少差價

在施工階段要求對工程所需的材料、設備實行科學的供應和管理。建立一個四通八達的資源網包括材料資源價格、質量等。制定采購計劃，了解當地行情，注意市場動態在單價的最低時出手采購。綜合考慮材料的采購、運輸、損耗、保管費用等，盡量就地就近采購，嚴格管理以免造成不應有的浪費。對于價差大的大宗材料或價值大的設備盡量自供，最好直接和廠家定貨。嚴格掌握材料、設備進貨價格,爭取購到質優價廉的產品。

5、在工程竣工結算階段工程造價的控制管理

工程竣工結算指施工單位按照合同規定的內容全部完成指定所承包的工程，經過質量驗收已經合格，向建設單位進行最終工程價款結算。第一，嚴格審核工程量。第二，把好材料價格關。第三，審核取費程序及準確性，不得重復取費。按照國家現行有關經濟政策及本地區管理部門的有關規定合理取費。第四，建設單位審核完后，必須送到審計部門進行復審。

三、有效加強建筑工程造價控制管理的合理性建議

首先在項目建設前期階段必須實行監理制度。要推行限額設計方法，這是一種已經被證實的有效途徑。這種限額設計能有效地控制整個項目的工程造價。為使限額設計達到預期目的，參與設計的人員必須是有經驗，懂技術、懂經濟的設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理的。有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能性；從經濟上采取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展來調整設計方案。造價工程師在項目實施中，除了對各種費用進行嚴格控制，還要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規，了解價格動態，收集各種價格信息等。對建設工程運行中出現的問題要研究分析，總結經驗，優化改進。

結束語：

我國的工程造價控制管理仍然是滯后的，只有善于吸取發達國家的成功經驗，堅持以改革推動行業發展的工作思路，做好在建筑工程中的各個階段的造價與控制管理，使我國的工程造價管理體系發揮其重要作用，促進我國建筑事業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]熊德芬，王夢.工程造價管理與工程投資控制的內在聯系淺析 [J].價值工程.2012

[2]于志剛，王志強.論工程師對工程造價的管理[J].陜西建筑與建材.2004

[3]董志華.淺議建設單位對大型工程的全過程造價控制[J].價值工程.2012

第五篇：工程造價全過程控制與管理實施細則

云南省住房和城鄉建設廳工程造價審查辦公室

工程造價全過程控制與管理實施細則

為搞好建設工程造價服務，提高建設項目的投資效益，加強對建設項目實行全過程控制，即從建設項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價進行全過程的控制與管理，確保有限的經費發揮最大的經濟效益，依據國家、省有關規定，結合我辦近幾年的工作實踐和當前全省現行作法，特制定本工作細則。

第一章 施工階段工程造價控制與管理

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。

第一條 施工階段工程造價控制工作內容

一、收到委托方完整資料后，編制一份投資跟蹤報告，分別提交給單位和委托方，便于辦公室工作調整；

二、為委托方及業主提供成本控制建議，運用技術，合同等多種手段有效控制成本；

三、對已決定的工程變更及設計變更進行估算，并及時調整總投資控制目標；

四、審核所有與本工程相關的付款申請，按相應要求和規定格式向委托方及業主提供工程的付款審核證明及建議；

五、協助委托方及業主進行與本項目有關的合同管理工作，在需要時提供咨詢意見和合理建議；

六、在合同履行中，準備相關依據，協助委托方及業主進行索賠與反索賠工作，向委托方及業主提供處理意見及建議；

七、對考慮中的工程變更進行造價估算，對工程變更及設計變更及時提交變更分析報告，供委托方及業主決策；

八、參加施工現場例會及業主及委托方要求的其他會議，協助委托方及業主協調各合同單位以保障工程的順利進行；

九、協助業主進行竣工結算的編制工作；

十、根據相關規定和要求，對施工單位提出的竣工結算進行全面復核計算，最終確定工程總造價。并向委托方及業主提交每一分項工程結算審價報告及全部工程結算總價、合同管理及執行情況的專題報告。

第二條 準確進行工程計量、計價

在全過程造價控制與管理工作中，進度款的支付是重點，工程的計量是依據，其一般程序：

一、進行計量時，必須根據具體的設計圖紙以及材料和設備明細表計算的各項工程的數量進行，采用合同中的所規定的計量方法和單位；對承包方超出設計圖紙的要求而增加的工程量和承包方自身原因造成返工的工程量不予以計；

二、承包方按協議條款約定向造價工程師提交已完工程報告時，造價工程師在接到報告3天內按設計圖紙核實已完成工程量，并在計量1天前通知承包方，承包方必須為造價工程師進行計量提供便利條件并派人員參加予以確認；

三、根據合同公正的原則，如果造價工程師在收到承包方報告后3天內未進行計量，從第4天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認，可作為工程價款支付的依據。

四、認真按照合同進行工程進度款的支付。按月結算建安工程款的辦法，我國現行建安工程款項，大部分實行的是按月結算。

1、預付款的支付。對于施工企業備料應付限額，可參照以下公式：備料應付款限額=全年施工產值×主材所占的比例×材料儲備的天數/今年施工的日歷天數；一般建筑工程約為其計劃施工產值的25％，安裝工程則為10％；

2、備料款的扣回。備料款屬于預支性質，到了工程中后期，隨著工程所需主材儲備的逐步減少，應以抵充工程款的方式陸續扣回；

3、其他工程價款結算；

4、建安工程價款的動態管理。在考慮合同中價格條款約定時，常用的辦法有按實際價格結算法、按調價文件結算法、動態結算公式法；

第三條 嚴格控制工程變更

工程變更包括設計變更、進度變更、施工條件變更以及出現原招標文件與工程量清單中未包括的新增項目，在《建設工程施工合同》條件下工程變更的程序：

一、發包人對原工程設計進行變更。應提前14天以書面的形式向承包人發出變更通知，因變更導致合同價款的增減及造成承包人損失，由發包人承擔。

二、承包人要求對原工程的設計進行變更。承包人在施工中提出合理化建議所發生的費用和獲得的收益，應由發包人與承包人重新約定分擔或分享；

三、其他變更。合同履行中發包人要求變更工程質量及發生其他實質性行為時，由雙方協商解決。

四、在工程變更的過程中，辦公室造價工程師應按變更工程內容編制預算，提交給委托方及業主，也便相關部門決策。

第四條 變更價款確定 一、一般原則。中標價、審定的施工圖預算或合同中已有適用于變更工程的價格，按中標價、審定價的施工圖的預算價或合同已有的價格計算，變更合同價款。

二、參照原價格。中標價、審定的施工圖預算或合同中沒有變更的工程相同的價格，只有類似于變更工程情況的工程，應按中標價、定額價或合同中類似項目，以此作為基礎確定變更價格，變更合同價款；

三、協商價格。中標價、審定的施工圖預算或合同中沒有可采用，也沒有類似單價時，造價工程師提出價格，由建設、施工雙方確認后執行；

第五條 竣工結算

一、原則

1、必須具備竣工的結算條件，要有工程竣工報告；

2、竣工結算的工作要做到合理，又合法；

二、依據 主要包括：施工圖預算、施工（竣工）圖、圖紙會審記錄、設計變更通知、技術合訂單、隱蔽工程記錄、停工復工報告、施工簽證、購料憑證、鋼筋調整表、其他費用單、交工驗收單、定額資料、預算文件、甲乙雙方有關工程計價協定、材料代用價差、施工合同；

三、量差、價差調整

在進行工程結算的過程中，辦公室工程師應根據承包方上報的結算進行審查，同時應找準量差、價差。

1、量差。所謂量差是指原工程所列工程量與實際工程不符而產生的價格；

2、價差。價差是指原工程預算中定額或取費標準與實際不符產生的差別。材料代用、選用定額不合理、取費計算不合理、補充單位估算價表的計算調整等；

3、價差系數調整法。包括單調法、價差系數與單調法的并用；

第二章 竣工驗收階段造價跟蹤

第六條 主要工作

一、協助委托方及業主整理本項工程項目合同文件及有關資料，收集有關工程費用方面的簽證資料，核價單據并及時歸檔；

二、根據委托方及業主要求，審核與本項工程相關的其他費用，需要時出具審價報告；

三、協助委托方及業主進行竣工驗收工作；

四、協助委托方及業主編制竣工決算。第七條 竣工驗收的工作內容

一、工程項目開工報告

二、工程項目竣工報告

三、圖紙會審和設計交底記錄

四、設計變更通知

五、技術變更通知

六、技術變更核實單

七、工程質量事故發生后調查和處理資料

八、水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄

九、材料、設備、構件的質量合格證資料

十、材料、設備、構件的實驗檢驗報告

十一、隱蔽工程驗收記錄及施工日志

十二、設備試車記錄

十三、竣工圖

十四、質量檢測評定資料

十五、未完工程一覽表

第八條 竣工決算的編制

竣工決算包括從籌劃到竣工投產全過程的全部實際費用，即包括建筑工程費用、安裝工程費用、設備工器具費用和工程其他費用及預備費等。

一、竣工決算的編制依據

1、建設項目設計任務書和有關文件

2、經批準的可行性研究報告及投資估算書

3、經批準的初步設計或擴大的初步設計及其概算或修正概算書

4、批準的施工圖設計及其施工圖預算書

5、設計交底或圖紙會審會議紀要

6、招投標標底、承包合同、工程結算資料

7、施工記錄或施工簽證單及其他施工發生的費用記錄，如索賠報告與記錄、停工報告等

8、竣工圖及各種驗收資料

9、該項目歷年基建資料、歷年財務結算及批復文件

10、設備、材料調價文件和調價記錄

11、有關財務核算制度、辦法和其他有關資料、文件等。

二、竣工決算的編制程序

1、收集、整理、分析原始資料，從工程開始就編制依據的要求，收集、清點、整理有關資料，列清單；

2、對照、核實工程變動情況，重新核實各單位工程、各單項工程造價，將竣工資料與原設計圖紙進行查對、核實、必要時進行實地測量；根據經審定的施工單位結算的原始資料，按照有關規定對原預算進行增減調整，重新核定工程造價；

3、嚴格劃分和核定經審定的待攤投資、其他投資、待核銷基建支出和非經營項目的轉出投資，分別計入相應的基建支出內；

4、編制竣工財務決算說明書，做好工程造價對比分析；

5、清理、裝訂好竣工決算并提交委托方及業主；

6、按國家規定上報審批、存檔。第九條 竣工決算的審核

一、審核內容

1、檢查所編制的竣工結算是否符合建設項目實施程序，是否有未經審批立項，未經可行性研究、初步設計等環節而自行建設的項目；

2、檢查所編制的竣工決算方法的可靠性；

3、檢查有無不具備竣工決算條件的建設項目提前編制決算的情況；

4、檢查竣工工程概況表中的各項投資支出，并分別與設計概算數相比較，分析節約或超支情況；

5、檢查交付使用資產明細表，將各項資產的實際支出與設計概算數相比較，以明確各項資產的節約或超支情況；

6、分析投資支出偏離設計概算的主要原因；

7、檢查項目節余資金及剩于設備材料等物資的真實性和處理情況；

二、竣工決算的編審要點

1、竣工決算報告及說明書

建設項目竣工決算要反映該工程從籌建到工程竣工投產全過程造價的書面總結，（1）、對工程總的評價 1）進度。主要說明開工、竣工的日期，對照合同是提前或延期；

2）質量。根據驗收委員會或者相當一級質量監督部門的驗收情況評定等級；

3）安全。根據勞動工資和施工部門的記錄，對有無設備、人身事故加以說明；

4）造價。應對照概算，說明節約或者超支；（2）、審核各項財務和技術經濟指標的分析 1）概算執行情況的分析 2）新增生產能力的分析

3）基本建設投資包干情況的分析 4）財務分析；

2、工程竣工決算的比較分析

在實際工作中，應從以下三方面進行分析： 1）工程變更、價差與索賠

2）主要實物工程量 3）主要材料消耗量

第十條 此細則自頒發之日起執行。

云南省住房和城鄉建設廳工程造價審查辦公室

二OO九 年八月二十日