第一篇：文化傳媒

安徽錦美廣告文化傳媒有限公司

簡介：

安徽錦美廣告文化傳媒有限公司于2013-2-20成立。我們致力打造成安徽地區集廣告策劃、設計、制作、宣傳于一體的傳媒公司。

安徽錦美廣告文化傳媒有限公司代理安徽地區所有紙媒、電視屏幕、公交站臺類等廣告宣傳與投放。其運營主要范圍：產品上市、品牌策劃、產品合作、促銷策劃、公關活動、媒介策劃、文案寫作、開業策劃、圣誕促銷、五

一、中秋、十一、元旦、新春促銷、影視KTV、招商、聲明、公告、醫療、藥品等，發布國內各類廣告。

本公司致力于真正的一站式服務，溝通——策劃——執行——完成；您只需要確認即可。我們會以專業的水準和真誠的服務為您量身定做一個屬于您和風格。創新、創意、優質、您的滿意將是我們的目標，我們的動力。

歡迎各界人士來電咨詢聯系人：吳經理 電話：0551-62593248

手機：158 5512 4145

Q Q： 290714041、657787971

第二篇：文化傳媒公司發展

公司的組織結構

廣告公司通常分為創意部（Creative）、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）。

創意部負責構思及執行廣告創意。重點人物是執行創意總監（ECD），其下會視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創意總監（CD）或副創意總監（ACD）帶領，其中一位是文案出身，另一位是美術出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外，也負責指導及培訓下屬。

創意總監下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成?；旧蟽扇藭餐瑯嬎紡V告。由于美術指導的執行工作一般都較繁復，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協助。有經驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD），但工作與以前大同小異。

創意部

電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房（Studio）及平面統籌（Traffic）4個小部門。電視制作部設有監制（Producer），負責電視廣告的統籌，但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設有平面制作經理（PrintProductionManager），主要負責跟進平面廣告的印制工作。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面制作統籌(TrafficCoordinator)則負責統籌平面制作事宜。

客戶服務部

主要工作是與客戶聯絡及制定創意指導。重點人物是客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監（AD）、副客戶總監（AAD）、客戶經理（AM）及客戶主任（AE）。

媒介部

主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章、雜志、海報、直銷等），并為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管（MediaDirector），下設媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等。

公司發展方向

術有專攻，唯精不敗

身為廣告人，首先必須情形的認識到，我會什么。因為說到底，廣告是服務行業，是永遠的乙方，要對甲方負責，才能夠成就自身價值。話雖老，卻是至理名言。

成都黑蟻就是非常成功的例子，黑蟻是作設計的，這一點所有人都知道。正因為所有人都知道它的主功能，所以慕名合作的機會才多。黑蟻作設計作的非常好，作品時常入選年鑒，黑蟻也同時在作策劃，作代理，客戶依然選擇它，因為他們知道，黑蟻的設計非常棒，我們需要。于是黑蟻設計，在短短的年月間，以設計為刀，竟樹立起了西南廣告的一面旗幟。

多一點信心，少一點唯諾

新生廣告公司沒有那么多資本去要求人們喜愛，因此，獲得關注，或者是獲得施舍，都顯得那么的可貴。但是，我們不需要施舍，那樣的路是不長的。

信心是來自于體現的，發自內心的信心，是能夠獲得尊重的，對于廣告公司也不例外。有許多的公司都忽略了這一點，他們認為，只要你肯拿出錢來，我再怎么低頭也沒關系，如做汽車畫冊文案?？墒峭掠谠高`，在人們呼喚：嗟，來食。之后，就厭倦了，甚至懷疑了，于是也就拋棄了。

客戶到廣告公司來是尋找合作伙伴的，而不是來點菜的。雖然需要照顧客人的情感，但更需要的是表達出自身的價值。

酒香不香，都要走出巷子

有一些公司，通過關系成功的接洽了一些有需求的客戶，但是客戶對公司持有懷疑，導致業務遲遲不能開展。客戶擔心的是什么呢？是你公司的能力和水平。雖然他個人與你有著良好的交情，但是真要進入商業合作，那確實需要一分思考。有許多廣告公司發現了這一點，于是開始借用外力，也許你對我有疑惑，那么我找一個人給你解惑。

新生廣告公司就象是一瓶酒，關鍵是看怎樣去叫賣。市場的空間很大，需求時刻都存在，如果不能夠合理有效的去吆喝，那么客人只會走進別的酒樓。

要讓自己的酒香起來，就要明確自己的階段目標和發展方向，不可盲目而行，也不可大包大攬。耐心，才有利于發展，明確，才有利于成功。

公司發展條件

廣告公司、策劃公司、咨詢公司歷來是憑借智慧為廣大企業解決“疑難雜癥”的，是企業營銷與廣告傳播方面問題的高明“醫生”，并不是有廣告設計師資格證就可以的。因此，廣告公司理應對自己“把把脈”，進行調理調理，使自己的“臉蛋兒”紅潤起來，身體健康強壯起來。只有這樣，才更有精神和能力為客戶服務，讓客戶滿意，憑借優良的服務品質而留住客戶。就像其它企業一樣，各方面做足做好了，才有“驚人”的發展。

服務品質是做活公司的關鍵

廣告公司作為服務型企業，提供優質服務本是最為基礎和擅長的。要提供優秀服務的內容，主要有以下幾個方面：

1、策劃和文案

策劃和文案是大多數中小型廣告公司最不重視的，很多公司壓根兒就沒有設立這個職位或聘請專業的策劃人員和文案人員。房地產廣告文案范文都寫不出。這是一種莫大錯誤的決定呀！當前市場，一部分企業需要經常性的設計畫冊、單張等廣告宣傳品，而為數不少的中小型企業漸漸也希望廣告公司能為其進行品牌塑造、營銷策劃、企業文化建設等方面的工作。

從實效傳播角度來講，畫冊單張等廣告宣傳品要做實效的傳播，除了優秀的設計，還需配上精妙的品牌文案，才能使品牌傳播更具效力、更連貫、更“直搗”目標消費者的心窩，這就需要文案人員對市場、企業、品牌、產品、競品以及本品牌以往的傳播進行深入的分析、研究，然后才能寫出有銷售量的品牌文案出來。而不是隨便在雜志上摘幾句或由非專業人員隨便擬幾句添上去就完了。這是一種不負責的做法。

同樣，進行營銷策劃、促銷策劃、品牌塑造等方面工作，更需要策劃人員、文案人員打“前陣”——把握正確的傳播方向，“健康”且“豐滿”其強勢發展的骨架——把這些核心內容確定下來了，才是其它工作的開始。否則，如果僅僅由老板或設計師完成其工作，最終的結果也只會出現“搬起石頭砸了自己的腳”——工作是做完了，但客戶就慘了——錢花了，市場銷量卻沒上來。

由此可見，專業的工作應該由專業的人士來完成，省不得。而請了策劃人員和文案人員的廣告公司，更應該嚴格把握策劃方案和文案的質量關，為客戶把策劃和文案工作做到位，做出實效來。

2、創意和設計

創意和設計對于廣告創作來說都是至關重要的。創意的應用范圍是非常廣闊的。除了設計需要創意外，文案創作、策劃創作、管理工作、終端執行等眾多方面都需要創意。所以，不要把創意的應用局限于平面廣告和影視廣告的創作。每件事都需要有獨特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實現。

創意要求的是真正的創意，設計也一樣。優質的設計對良好的品牌傳播和創意、文案一起起著重要的作用。很多中小型廣告公司碰到的如客戶發火、拒絕付款、二三個月就中止廣告代理合同等情況，大多數都與設計質量不過硬有著密切的關系。

創意設計必須圍繞著品牌的核心要素進行設計，這樣才不會“離題萬里”，才會對品牌的傳播和產品的促進銷售帶來正面的影響。

3、客戶服務

客戶服務人員不是單純的打打電話，送送稿，更重要的是要能為客戶著想，替客戶開拓市場推廣發展的思路，引導客戶更好的將品牌傳播和產品推廣。只有這樣，客戶才會更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。

4、優秀執行

優秀執行雖然屬于廣告服務的后期或末尾工作，但對客戶卻非常重要。因為所有的前期工作和投資，都將在最終市場執行中表現出來，是對企業有促進作用，還是作用不明顯，還是“幫了倒忙”？優秀的執行若繼承了優秀的策劃、設計等工作，必將帶給客戶滿意的結果。

科學的定位和執行

以專業設計見長的廣告公司或設計公司，在創意設計、包裝設計、VI設計、瓶形設計、外觀設計、形象店設計等專業設計領域做足功夫，把強勢設計能力執行到位，讓客戶工作達到事半功倍的效果。

也可定位為某一行業的專業廣告公司，如化妝品行業廣告公司、音響行業廣告公司、衛浴行業廣告公司等等，根據市場和自己的實際情況確定，進行科學的定位就行了。

另外，完成了科學的定位，并不就是萬事大吉了?？茖W的定位，還需各方面嚴謹的執行以支撐，否則定位只是空架子而已。也就是說，當完成了優秀明確的定位，更需在此基礎上完成優質的策劃創作、文案創作、設計創作、客戶服務、終端執行等方面的服務，使定位和服務水油交融，渾然一體——讓科學的定位成為一種“有血有肉”的真實。

發展靠大家

公司的業務和發展是掌握在公司全體員工共同的手中——策劃、設計、服務、執行等整體服務品質上去了，客戶留下來了，也就是拉了客戶，這是其一；其二，針對當前更多的中小型企業逐步向品牌塑造與傳播方向邁進，策劃師和文案師共同完成的實戰型企業實效發展推廣方案，也將吸引相關企業的目光，達成合作的意向。而單純等待他人來開拓業務再工作是不可取的。

第三篇：木瓜文化傳媒簡介

木瓜文化傳媒

木瓜文化傳媒成立于2013年4月20日，以遼寧中醫藥大學春泥文學社和創業協會精英共同打造大學生創業團體聯盟，以及大學生人生定位指導的學生公司。

大學生創業平臺品牌開拓者，大學生創業文化引領者。

木瓜文化傳媒，打造大學生創業團體聯盟第一品牌，打造校園第一CEO.。

木瓜核心精神：服務創造價值

木瓜吉祥物寓意： 陽光，健康，自由。

口號：木瓜們是有限的，可是，為大學生服務是無限的，木瓜文化傳媒要把有限的木瓜，投入到無限的為大學生服務之中去------木瓜雷鋒

高校創業社團聯盟，共享資源信息，免費兼職信息發布，大學人生定位免費培訓，創業項目孵化投資。降低創業風險，互補資源，促進天使投資。

1.木瓜創盟（木瓜大學生創業團體聯盟）2.木瓜校園第一CEO 3.木瓜兼職信息發布 4.木瓜活動承辦 5.木瓜項目孵化

6.木瓜創業教育研究院（創業黃埔軍校）

木瓜文化傳媒官方網站：

木瓜微信公眾平臺：

承辦項目：《意林杯 中國夢》沈陽文學聯盟有獎征文，雅樂途正裝沈陽高校特賣會，聯系中國茄子APP校園推廣，第一校園CEO活動

大學生創業社團聯盟

木瓜創盟

讓更多的大學生和創業團體加入我們的小木瓜行列，小木瓜會帶著雷鋒服務精神在高校生根發芽.，結出大大甜美木瓜。

2013年9月3日

木瓜文化傳媒

第四篇：文化傳媒有限公司計劃書

組建南通xx文化傳媒有限公司計劃書

一、公司描述

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限公司

（二）公司性質：

集策劃、創意、商演、設計、制作、代理、發布、安裝、咨詢為一體的媒介性傳媒公司。

（三）公司宗旨：

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業品牌。

（五）經營范圍：活動策劃、廣告設計制作、戶外廣告發布制作安裝、大型商業演出、大型活動布展、網絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發行等

（六）創業理念

XX文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析文化傳媒發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發展的關鍵。

二、市場調查

對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。

固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來說，突破行業整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。

要么專業化，要么組團

1、專業化：傳媒公司今后越來越向專業化發展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業化。

2、整合化：對于廣告傳媒從業人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發展創造了條件。

三、經營項目

主推業務：

1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告，及新興媒體 2．大型商業演出

3．活動策劃：各類大型商業活動的策劃及運作。4．大力推廣和發展戶外廣告

5．手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣

6．設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌設計、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作

7．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃 8．廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝

9．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。10．體育類賽事廣告投放

四、公司架構

五、整體規劃

六、公司建設進度

七、經營障礙

八、市場目標

整合南通文化傳媒優勢資源，迅速形成營銷網絡，鎖定優質廣告主，不斷提升公司綜合實力。于2015年左右形成南通地區規模較大的文化傳媒公司，形成品牌效應，以此為基礎，擴大至整個長三角地區，形成規模化、綜合化、專業化的大型傳媒企業，從而為企業獲得更大經濟效益和社會效應。

第五篇：文化傳媒有限公司管理制度

文化傳媒有限公司管理制度

一、員工請休假制度

一、公司全員請假（調休）必須事先申請，經批準后方可休假。

二、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。

三、公司上班時間內，非有重要事情，不得臨時請假或離崗超過3小時以上，否則扣全日薪資。

四、輕微病假可商請部門經理核準，經批準后方可休假。

五、公司會議每周一上午10：00舉行，必須全員參加。曠會按曠工論處。

二、員工考勤管理

一、工作時間：?各部門職員須按以下時間出勤

上班作息時間上午8：30—11:30，下午13：30-17：30（周末單休）

如因季節變化需調整工作時間的，由公司另行通知。

二、每周單休，周末上班時間由員工內部協商，休息需要提早把手頭的事情安排好提早一天告知總經辦，如遇項目趕工需加班。

三、外出：員工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。工程項目安裝時間2個小時以內的可自行外出安裝，3小時以上的請師傅直接安裝。

四、請假：?員工若早上有事不能直接到公司，應在前一日向行政請假并把手頭的事情安排好提早一天告知總經辦或在當日上午8：30前用適當方法向行政請假。

五、上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規定上班時間到崗被視為遲到。

三、公司衛生管理制度

一、衛生管理的范圍為公司辦公室、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

二、衛生清理的標準是：辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;辦公室公共區域整潔無雜物，廣告物品堆放不得超過三天，需及時整理或安裝。

三、辦公職員負責各自的辦公區域衛生，要求辦公桌整潔，物品擺放整齊，并做好標識。各自的辦公設備（如電腦、電話）定期清潔。

四、養成良好的衛生保潔習慣。

四、財務報銷制度

一、公司費用開支必須遵循“先申報、審批，后支出、報銷”的原則；購物支出時必須遵循“貨比三家，性價比高優先”的原則，原則上購物人為二人，并在購物發票背面簽名。此原則為公司報銷制度的基本原則，后面不再重復。

（一）對未進行申請、審批的一切費用開支不予報銷，特殊情況必須經總經理批準。

（二）報銷人員所報銷的費用支出必須真實、合規，嚴禁和杜絕弄虛作假行為。

（三）報銷人員必須憑真實、合規、有效的原始憑證報銷，所持票據原則上是國家稅務機關統一印制的票據。并要填寫完整、數字清楚，能取得正規票據的盡量取得正規票據。嚴禁費用支出項目與所附票據不符以及其他違規行為。

（四）報銷人員所報銷費用的票據必須按時間順序分類整理、粘貼并按規定和要求填寫費用報銷憑證，待審核批準后，方可報銷。

(五)報銷當事人在填寫“費用報銷單”時，應遵照”實事求是準確無誤”的原則，將費用要素填寫齊全，并簽署自己的名字，"費用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。

(六)正常的費用報銷流程

經辦人一行政一總經理

（七）每月的1號、15號統一上交報銷單進行簽字打款。

（八）財務費用報銷，必須嚴格遵守報銷制度執行（詳細說明報銷流程制度）否則公司不予支付。

五、關于違反公司規章制度的處罰規定

1、違反工作紀律與規章制度：

① 一個月內，遲到15分鐘以上3次者，扣罰50元；遲到3次以上者，每遲到一次再扣罰20元。曠工1天，扣罰2天工資與補助。一個月內曠工3天或遲到累計9次以上者，在進行相應的扣罰后并予以辭退；一年內累計曠工5天或遲到累計30次以上者，在進行相應的扣罰后并予以辭退。缺勤無工資與補助。

② 員工請事假一次不能超過7天（含7天），（國家規定的產假、婚假、喪假等除外），特殊情況由總經理特批，擅自超過者視為自動辭職；員工請病假，應持正規醫院出具的診斷證明，如果沒有休病假診斷證明休息者，請假按事假處理。

③ 在工作中不服從分配和調動，第一次給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經濟處罰；第二次除進行經濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上予以辭退。

④ 未經允許將公司業務轉交他人，或透露公司商業秘密的，給予當事人批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經濟處罰；情節特別嚴重的，在進行以上處罰后，還要承擔給公司造成的全部損失，并予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責任。

⑤ 上班時間做與公司無關的業務，一經發現，第一次批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經濟處罰；第二次除進行經濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上者，予以辭退。

⑥ 對于損害公司財物、設備、設施或偷盜公司財物、資料文件者以及挪用公款、貪污受賄者，視情節輕重給予相應的經濟處罰和賠償；給公司造成嚴重損失的，予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責任。

2、過失與故意行為

① 因個人工作失誤，給公司造成經濟損失的，視情節輕重予以相應賠償；

② 因個人故意行為，給公司造成經濟損失的，除視情節輕重予以相應賠償外，并進行相應的經濟處罰。

③ 因個人工作失誤，給公司造成不良影響的，對其進行批評教育，在考核中予以扣分；

④ 因個人故意行為，給公司造成不良影響的，除對其進行批評教育、在考核中予以扣分外，并進行相應的經濟處罰；

⑤ 個人工作中，對能夠預防的事故不積極采取預防措施，給公司造成不良影響或經濟損失的，視情節輕重給予批評、考核扣分、賠償和經濟處罰。

⑥ 上述行為一人累計發生三次（含）以上者，予以辭退。

六、本規定自總經理簽發之日起執行，解釋權在廣告公司。

備注：行政每月做好工資表及收集整理報銷單以便財務對賬工作；設計部每日匯報手頭工程項目進度，以便行政追蹤跟進；每個月財務需要核對財務報表，所有合同需要備份存檔，責任由當事人承擔。