第一篇：文化傳媒行業發展概況

【文化傳媒行業發展概況】

一、文化傳媒企業改制上市的必要性

（一）是深化文化體制改革的需要1、2007年，胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出，要深化文化體制改革，大力發展文化產業，加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設，培育文化產業骨干企業和戰略投資者，繁榮文化市場，增強國際競爭力，將文化提高到國家戰略高度來認識

2、大型文化媒體集團通過上市，借助資本市場力量建立現代企業所必需的治理結構、激勵和約束機制，全面提升競爭力，這不僅是深化我國文化體制改革的必由之路，是黨和國家對文化傳媒企業提出的最新要求，也是提高中國文化企業全球競爭力的有力保證

（二）有利于規范治理結構，提高管理水平

1、改制上市后成為公眾公司，有利于引入先進的經營理念，按照現代企業制度提升產業水平，建立起規范的法人治理結構，并按《公司法》、《公司章程》和有關法律法規規范運作，建立起與現代企業制度相適應的財務、勞動人事、分配制度，形成規范的企業內部管理體制。

2、上市后通過履行嚴格的信息披露程序，有利于提高財務和經營透明度，接受證券監管機構和社會公眾的監督，促使深化治理結構改革，按照國際管理標準和水平，進一步提高企業經營質量和管理水平。

（三）有利于建立激勵機制，吸引和保留優秀人才

1、隨著中國加入WTO和各行各業的進一步對外開放，市場競爭不斷加劇，公司人力資源管理也面臨巨大挑戰——人才競爭，尤其是管理人才和核心業務骨干的競爭，越來越成為現代企業必須應對的重要課題。

2、在市場化的環境下競爭，企業應逐步建立市場化的管理機制，包括薪酬激勵機制。2006年10月《國有控股上市公司股權激勵辦法》頒布以來，已有多家上市公司成功實施股權激勵，從而使上市公司經營者獲得公司股權，以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險通過人事與分配制度改革，設計股權激勵方案，有利于吸引大批專業人才，使國有文化媒體行業真正成為人才的聚集地和制高點，有效抵御加入WTO后進入中國的境外媒體巨頭以及民營媒體對人才的爭奪。

（三）是國有文化媒體企業適應行業發展趨勢、應對新媒體的挑戰的需要

1、目前國內文化媒體行業已經由增量增長發展到了存量整合的階段，國內市場繼續擴大的空間有限，行業內的并購整合與向區域外發展將成為主題，二者都需要大量資金的支持，而上市融資是實現區域整合的重要手段。

2、近年來，以互聯網、移動通信為代表的新媒體產業發展迅速。民營資本在新媒體產業中占據著主導地位，其資本市場規模已經超過了國有傳統媒體。通過改變體制、理順機制、輕裝上陣，適應媒體產業發展趨勢，有效應對民營媒體的競爭，確保國有媒體的導向力和控制力，成為國有媒體單位發展的必然要求。

二、文化傳媒企業資本運作現狀及趨勢

（一）新媒體發展現狀

1、我國新媒體上市公司在市值上全面超越傳統國有媒體

【目前我國新媒體上市公司發展迅速，僅騰訊公司的市值就已經超過14家國有傳媒上市公司市值總和的兩倍】

2、中國網絡和移動新媒體將快速發展

1、據CNNIC發布第24次中國互聯網報告，截止2009年6月30日，我國網民總數已達到

3.38億人，已經遠遠超過美國，位居世界首位。

2、目前網民平均上網時長是18.0小時/周，在主要的網絡應用中，網絡游戲的使用率達到

了64.2%, 網絡新聞的使用率更是高達78.7%。此外，論壇/BBS，博客應用在網民中也有很高的普及率。

3、截至2009年6月底，中國手機網民規模為1.55億人，占整體網民的46%。半年內手機網民占總體互聯網民的比例提升6.5個百分點。

4、我國移動增值服務也取得了快速發展，據預測，2010年中國手機用戶規模將達到6.8億。1、2008年中國網絡廣告市場規模已經達到180億元人民幣，與2007年同比增長71％。預計到2011中國網絡廣告市場份額將接近380億人民幣。

2、在網絡廣告中，搜索引擎廣告市場呈現較快增長。2008年，中國搜索引擎廣告市場規模超過50億元人民幣，預計到2011中國搜索引擎廣告市場份額將超過130億人民幣，在網絡廣告市場中分額將超過三分之一。

3、2008年我國手機廣告市場總規模超過4億元。伴隨著中國手機用戶的飛速增長及3G業務的開展，預計2010年我國手機廣告市場將達到8.53億。

（一）上市公司數量和市值必將加速上升

1、目前傳媒文化類上市公司市值占中國資本市場的比重較小

2、傳媒文化類上市公司主要資本市場指標

3、近年傳媒企業進入資本市場的家數日益增多

（1）2007年國內三家傳媒公司成功實現IPO

①四川新華文軒：中國首家出版發行行業境外整體上市的公司。新華文軒（0811 HK)是中國首家境外上市的出版發行業上市公司，2007年5月底在香港資本市場上市。

②遼寧出版傳媒：中國出版傳媒采編與發行境內整體上市公司。遼寧出版傳媒（601999）于2007年12月成功實現采編與發行業務整體境內上市。

③廣州日報：成為首家由三板轉主板上市的報業公司。粵傳媒成為代辦轉讓系統首家成功轉主板的上市報業公司。

（2）2008年-2009年傳媒企業上市情況

①安徽時代出版：通過重組科大創新成功實現借殼上市。2008年，安徽出版集團將下屬出版、印刷業務整體注入上市公司——科大創新股份有限公司（600551），成為科大創新的第一大控股股東，實現出版、印刷業務的整體上市

②天威視訊：深圳文化產業在中國A股市場的第一家上市公司。天威視訊（002238）于2008年5月在深圳中小板市場成功上市，首次公開發行6700萬股，上市首日開盤報16.99元。③華誼兄弟：A股第一家影視文化業上市公司。2009年10月9日，華誼兄弟（300027）刊登創業板招股意向書，擬發行4200萬股A股。公司將成為正式登陸A股的第一家影視文化企業。

【此外，安徽新華、浙江中策影視通過首發實現上市，而江西出版已公告借殼鑫新股份。】

（二）在產業政策指導下的非意識形態資產將更完整的進入上市范圍

1、證券監管政策更加明確

（1）06年頒布的《首次公開發行股票并上市管理辦法》對資產業務完整進入上市范圍進行了更加明確的規定。

（2）符合行業監管要求的主營業務資產相對完整的進入上市范圍，也是證監會協助企業向國務院申請3年業績豁免的前提之一。

2、行業監管政策更為清晰

（1）隨著文化體制改革的不斷深入，文化媒體各個子行業在政策允許下的改制范圍也更為清晰。根據我們的理解，廣電行業和報紙行業意識形態較強。廣電行業正在研究“制播分離”改革，播出/新聞類資產屬于不可改制范圍；報紙行業采編資產屬于不改制范圍。

（2）出版發行、有線電視、電影等行業，在確保國有資本絕對控股的原則下，可根據企業

情況考慮整體改制上市。

（3）文化傳媒行業企業改制上市，首先要確保符合媒體行業監管政策，保證意識形態的絕對安全。在這一原則下，需要盡量滿足上市規則中關于符合行業監管要求的主業資產完整改制上市的要求。

3、部分上市到整體上市的趨勢

1、以往文化媒體企業大多以部分資產上市（中視股份案例），近年來符合產業政策的主業資產完整改制上市成為趨勢。

2008年4月，經中宣部、新聞出版總署和中國證監會同意，遼寧少年兒童出版社、春風文藝出版社和遼寧音像出版社由上市公司收購。從而使傳媒公司的出版主業更加突出，核心競爭力更具強勢。

（三）跨地域跨媒體整合初現端倪

1、江蘇新華書店跨地域整合海南新華書店。2008年5月9日，經新聞出版總署和江蘇、海南兩省主管部門批準，我國首個跨地區戰略重組組建的大型發行企業——海南鳳凰新華發行有限責任公司在海口市成立。據悉，根據雙方簽訂的《合資約定書》，江蘇省新華書店集團有限公司以現金投入2.3億元，占51%股權，海南省新華書店集團公司以全部凈資產作價1.9億元出資，占49%股權，合資組建股份制公司。

2、江西出版集團重組中國和平出版社。2007年12月5日，經新聞出版總署批復，同意江西出版集團重組中國和平出版社，并改制為中國和平出版社有限責任公司，主辦方為江西出版集團公司和中國宋慶齡基金會。此舉開啟了我國出版業跨區域重組的序幕。

3、博瑞傳播公司跨媒體發展實施并購。2007年11月21日，博瑞傳播以6380萬元收購北京手中乾坤信息技術有限公司20%的股權。另外，公司還準備投資2000萬元，在成都春熙路、鹽市口等繁華地段投資80個LED顯示屏。北京手中乾坤信息技術有限公司在中國移動全國SP排名中約在第20位，主要從事WAP網站的運營和手機游戲的開發、運營。

4、長江出版集團跨媒體收購民營卡通公司。2006年1月，長江出版集團并購湖北海豚卡通有限公司。新的湖北海豚傳媒有限責任公司開始運作，原湖北海豚卡通有限公司停止運營。此次收購為國有出版集團收購民營企業第一案。新的湖北海豚傳媒有限責任公司由長江出版集團和原湖北海豚卡通有限公司總經理夏順華等七方股東共同注資3600萬元發起成立。

第二篇：文化傳媒行業調查報告

文化傳媒行業調查報告

一．行業概述：

傳播媒體或稱“傳媒”、“媒體”或“媒介”，指傳播信息資訊的載體，可以是私人機構，也可以是官方機構。傳播渠道有紙類（報刊、雜志）、聲類（電臺廣播）、視頻（電視、電影）還有現代的網絡類（電腦視頻）。分類其實有多種說法。即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具；1943年美國圖書館協會的《戰后公共圖書館的準則》一書中首次使用作為術語，現在已成為各種傳播工具的總稱。

文化傳媒就是傳媒業當中的一個延伸領域，用現代的傳播手段，通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流，這個領域雜揉了文化以及傳播的相關專業知識，說得直白一點，就是通過電視看世界，但是其領域又不僅僅局限于電視，網絡，甚至廣播報紙，都可以成為傳播媒介，總得來說她是一種邊緣學科，對全球一體化有一定的促進作用，但對于一些弱勢文化將帶來一定的負面影響。二．行業現狀：

回顧中國傳媒產業近兩年的發展之路，產業內部各行業的產值規模、增幅以及組成結構都發生著迅速變化。同傳統媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業結構帶來了新的變化。從傳媒產業內部各行業的增幅來看，除報紙發行和期刊發行兩個行業外，其他各行業的產值均有不同程度的增長。

在中國，傳媒產業發展環境逐步優化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現、科技含量不斷提高，傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，并且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現在的限制性進入。

中國電視、互聯網、手機用戶、網民數量已經是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看好。中國新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學本科以上學歷。新媒體上市公司是傳統媒體的二到三倍。2007年中國網絡廣告市場規模已經超過100億元人民幣，增幅更是達到75%。中國網絡廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭。

由美國次貨危機引發的金融危機正愈演愈烈，全球金融市場異常動蕩，從幾大金融機構破產蔓延至國家破產，美國及全球經濟減速，不僅影響了銀行業、房地產、零售業，還逐步波及到作為文化產業和信息服務產業子類的傳媒產業。但是在中央重視傳媒產業發展的同時，傳媒產業未來幾年必將高歌猛進。

三．行業前景

文化傳媒產業作為快速發展的朝陽產業，現已成為國民經濟體系的重要組成部分。在當今文化全球化和世界各國都十分重視文化產業發展的大背景下，文化傳媒產業發展迅速。目前我國文化傳媒業的發展仍處于振翅待飛的階段，伴隨著經濟開放程度的不斷加深，國家利好政策的不斷刺激，我國文化傳媒產業必將迎來大發展。

近幾年，隨著文化消費的不斷升級和產業的一系列積極變化，我國文化傳媒產業取得了顯著進展。“十二五”期間，隨著文化傳媒產業發展環境逐步優化，平面媒體政策的逐步寬松、廣電媒體市場準入大門的漸啟、科技含量的不斷提升，國內文化傳媒產業正呈現出強勁的發展趨勢。

我國文化傳媒產業前景可期體現在二個方面：

一、政策給力我國文化傳媒產業，三網融合政策方案的出臺以及試點工作的全面推進等都為我國文化傳媒產業發展提供了良好環境；

二、新的傳播媒介和傳播技術的出現，使得不同類型媒體的傳媒上市公司也加快了發展步伐，這為我國文化傳媒產業的發展創造了條件。

隨著文化產業振興規劃的出臺，文化體制改革和文化及傳媒產業向縱深發展的大背景下，文化傳媒產業應抓住發展機遇，以推進我國文化傳媒產業實現跨越式發展。經濟的快速發展和一系列利好政策的扶持下，文化傳媒產業將迎來黃金發展期，成為中國經濟轉型升級過程中的新引擎。

四，技能要求：

新聞責任是新聞業、新聞傳媒及新聞從業者在新聞傳播活動中應恪守的行為準則與應盡義務，即對社會所承擔的責任，其特點具社會性、政治性、顯著性和滲透性，這是由新聞傳媒的特點所決定的。概言之，新聞責任之“四輪”乃傳播責任、安全責任、監督責任、文化責任，其中傳播責任是基礎，安全責任是核心。李長春同志在第十一屆中國記者節暨頒獎報告會上的講話中強調指出：（新聞工作者）要切實增強社會責任感，堅持對黨負責和對人民負責的高度統一，嚴肅對待新聞報道的社會效果，努力做到真實、準確、全面、客觀，堅決反對虛假新聞、有償新聞和低俗新聞。筆者認為，作為肩負民族未來的傳媒人，務必要有新聞責任意識，敢于忠實記錄歷史，揭露真相，維護公平正義，推動社會進步。

作為文化傳媒行業中的信息采集者——記者，同時也是傳媒行業保持生機活力的中堅力量。現代社會的生活日漸變得高節奏化，記者這一職業也被賦予了更多的責任同時也有了更多的技能要求。

記者是在電視、報紙、電臺、雜志等新聞機構中從事采訪和報道工作的專業人員。有“無冕之王”的桂冠，掌握著話語權，是信息的橋梁。主要工作一般都是——扛著像機，拿著話筒，采訪各級領導，走訪各級企業，貼近尋常百姓——尋找新聞線索； 進行現場采訪，如各種會議、重大事故、災難、專題記者招待會等； 撰寫新聞稿件；發送新聞稿件； 如果是電臺、電視臺的記者還負責后期制作。記者的一切工作都是圍繞著一個目的——吸引住受眾的眼球或耳朵。

在核心競爭力方面，知識要求：記者一般要求有新聞專業本科學歷，具有扎實的專業知識，豐富而全面的社會知識，應該說，記者的知識儲備是沒有窮盡的。技能要求：善于挖掘信息，有良好的新聞價值的判斷力和廣泛的人際網絡，能夠打通各種渠道，有極強的文字表達能力，能夠下筆成文、出口成章。有好奇心和應變能力及敏銳的洞察力：經驗要求：具有兩年以上的從業經驗，有一定的發稿量和上成的稿件質量，如果有在知名媒體工作的經歷，更具競爭力;職業素養：新聞嗅覺靈敏，腿勤、手勤、腦子靈，有吃苦精神。待人隨和，能夠與各種不同性格的人相處，還要有一定的抗壓能力。

五，工資福利：

通常記者的主要收入是工資＋稿費，當然媒體影響力的大小也同樣關系到記者的收入高低，在北京，主流媒體記者的月收入在3000元到5000元之間,普通媒體的記者的月收入通常在2000—3000元左右。

六，工作狀態：

激烈的行業競爭，巨大的工作壓力，高強度的體力、腦力的付出，沒有固定的休息時間，沒有精力照顧孩子、沒有空閑陪伴家人，沒有許多屬于自己可以支配的時間。半夜三更爬起來趕突發新聞……這都是記者光環背后的真實寫照。七，典型公司及企業：

（一）優秀企業：鳳凰衛視。

鳳凰衛視作為一家收費電視臺，一家私營企業，在記者的招聘和利用方面都是業內首屈一指的。在衛視內部有這樣一句話“進了鳳凰，沒有閑人”。鳳凰衛視的資源很少有被閑置不用的，人人都有自己的工作任務。我們大家耳熟能詳的著名記者就有吳小莉，鄧飛，胡玲，莫乃倩等。

在鳳凰衛視工作，員工積極性和能動性都很高。好的創意或者好的點子都有實現的現實可能性。記者們的精神頭兒都很飽滿。

（二）中等企業：中央電視臺。

作為中國電視臺的“老大”，能進入中央電視臺當記者應該是眾多學新聞或者愛好新聞的人得夢想。但是目前全臺和直屬單位職工總數近萬人（截止2005年末），臺本部現有正式職工（含臺聘人員）（大學本科以上學歷人員1541人占61%，大學本科人員1276人占50%，擁有碩士學位人員236人占9%，擁有博士學位人員29人占1%）；臺本部編外人員總數4905人（研究生以上學歷230人占4.7%、大學本科學歷2163人占44.1%）；臺本部離退休人員583人。如此龐大的員工團隊，使得記者資源嚴重閑置。大部分記者在中央電視臺就職生涯中可能只有一次出境的機會有的甚至連一次也沒有。有數據顯示，到2009年中央電視臺記者庫有記者2369名，后備記者1972名。很多滿腹才華和抱負的人，才華得不到施展，抱負得不到實現。所以即使進入了后中央電視臺，新聞人的夢想之路也仍然得繼續。

中央電視臺雖然聲名遠播，但在資源閑置問題上存在的問題依然不容小覷。

注：其他電視臺數據缺少，該職業就業狀況不明，故無法找出同行業中差等的企業和單位。

第三篇：中國超市行業發展概況

中國超市行業發展概況

2010/04/27 星期二 09:54美商伯明翰投資管理

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◎Wal-MartV.S.Carrefour

目前世界上最大的兩家零售商Wal-Mart與家樂福有截然不同的經營模式，Wal-Mart提倡零售商與供應商雙贏，不收取通路費用，營業利潤主要來自較高的毛利率(25%)，透過統一采購及建立自有的物流體系，來提升營業利潤率，此模式與其獨特的歷史背景有關。Wal-Mart最初是從阿肯色州的小鎮開始，由於位置偏僻不得不自建配送中心，為了分攤配送中心的成本再以此為中心迅速開店，成功後再不斷復制此模式，發展為全美國4000多家店，配送中心30多家；法商家樂福則以收取通路費用為盈利模式，物流配送主要由供應商負責，家樂福的利潤更大的來自對供應商的強勢，光是所謂的通路費用就包括進場費、管理費、陳列費、促銷費、節慶費、DM費、諮詢服務費等，被業界公認歷來收費最多的零售商。目前家樂福的綜合毛利率約為24%，其中有10%為進銷差價，其余14%則為退傭和通道費，表示將近六成毛利由供應商負擔。

◎家樂福模式發展較容易

家樂福在中國的店數一直都居領先地位(157家)，直到去年底才被Wal-Mart超越。目前中國的超市普遍采取家樂福模式，主因是自建物流系統成本太高，且多半由中心城市開始往外發展，供應商集中在同一個城市，「小批量、多頻率」的方式使得商品缺貨的期間大幅縮短，并且可以減少存貨及提高商品陳列空間的利用效率。缺點為如果所有商品均從當地采購，商品缺乏差異化導致容易出現殺價競爭。

◎Wal-Mart加速開店

Wal-Mart目前有三個配送中心在天津、深圳、嘉興，門店總數已達到178家，2009年在中國新開店53家，是家樂福去年開設新店數量的2.4倍，相當於沃爾瑪1996年進入中國後十年開店的總和，Wal-Mart正復制過去在美國成功的模式在中國大力展店。

◎大型量販看外資、社區超市看內資，生鮮食品為新亮點

中國大潤發2009年門市近130家，營收404億人民幣，而門店數多達4930家的聯華超市09年營收約240億，以單店營收來看，內資超市明顯處於劣勢。但觀察上海及臺灣，未來量販店、超市、便利店會互補并存於市場，超市雖然受到量販店的沖擊但轉型加強生鮮產品。根據中國連鎖經營協會的統計研究，生鮮食品因為周轉快，雖然只占賣場不到三分之

一的食品面積，但銷售額已達到食品銷售總額的44%，在一線城市的比例更高。

◎生鮮品將會拉動冷凍運輸的需求

根據「中國物流發展報告2008-2009」，中國每年有80%需要冷凍的食物(如肉類、蔬果等)仍采用非冷藏車運送。由於冷凍設備和技術不足，水果和蔬菜在運輸及儲存等過程的損失高達25%至30%，遠高於發達國家的5%。歐美和日本的食品冷藏運輸率高達80%至90%，但中國的食品冷藏運輸率卻只有約10%，隨著生活水準提高，生鮮品的需求越來越大，將會刺激冷凍運輸的需求。

◎社區超市、便利店需要高效配送系統

社區超市、便利店一般面積較小、營業額低但網點最多，主要經營生鮮、食品、日用消費品等，購物的便利性是的基本，缺斷貨對銷售會造成的影響大，補貨的及時性是經營這類商店的重點，但由於面積及空間有限無法大量備貨，因此配送中心能否及時補貨為關鍵，便利店及社區超市需要高效的物流系統做後勤支援才能發揮優勢。

◎中國零售市場—諸侯割據

中國引進連鎖經營的概念已10多年，但除了家電連鎖出現全國性的廠商（蘇寧、國美），其他領域的集中度都很低。家樂福1995年進入中國至今已15個年頭，依然沒有成為全國性的連鎖商，Wal-Mart也沒有。主要原因有：

1、區域消費習慣差別大形成文化分割：中國有6 個以上的大方言區，且南北氣候差異巨大，各地的商品需求有很大的差別。

2、運輸成本高昂形成物理上自然的市場分割：目前沒有一個遍布全國能高效率、低成本的運輸系統，全國統一配送的運輸成本高。因此在產品運輸半徑有限的情況下，區域性供應商大量存在。而冷藏貨車的缺乏，各地紛紛開發自己的乳制品、肉類和其他生鮮食品。

3、先進入者優勢、在地優勢：零售業的選址極為重要，在地的先進入者享有較佳的位址、較低的成本及了解當地的先天優勢，因此容易形成諸侯割據為王。

◇聯華超市（0980.HK）

1991年開始在上海開展業務，以直營、加盟和并購的方式發展成為一家具備全國網點布局、業態最齊全的零售連鎖超市公司。旗下有「世紀聯華」、「聯華超市」、「快客便利」等品牌。2002年以前以一般超市

為主，占營收70％；03年收購世紀聯華後，大型綜超開始成為營收成長主力。2005年後，公司開店腳步放緩，單店營收則維持6％的增速。

毛利率過去大約都在13％上下浮動，綜合收益率較能反應公司的規模優勢。通路費及退傭等其他收益，隨著公司規模越大，對毛利貢獻由03年的三成拉高至目前比重超過四成；另外，綜合收益率的波動與CPI呈現正相關，07、08年最為明顯。

◇武漢中百（000759）

◎中西部最大連鎖超市集團

目前是中西部網點最多、規模最大的連鎖超市集團，門店總數達643家，其中倉儲超市網點139家，便民超市網點500家(09年凈增21家)，百貨4家。09年營收100億，其中倉儲超市占76%、便民超市占18%、百貨為5%。

◎09年營收成長16.75%，近五年最低，因新增門店數較少所致。去年倉儲超市凈增14家、便民超市凈增21家，開店增速放緩主因上半年景氣尚未回溫且CPI同比轉負，直到下半年才恢復開店腳步(第四季新增9家倉儲超市)，毛利率亦由18.25%下滑至18.17%。09年營收成長主要來自既有門店內生增長，但A股上市公司多半不提供可比同店增長，若用營收/門店數推算單店營收，09年倉儲超市單店營收成長8.03%、便民超市成長1.79%。

◎湖北省外延增長空間仍十分寬廣

除武漢市外，湖北省還有12個地級市和63個縣城，目前2/3的地級市開設大賣場還處在導入階段，80％以上的縣城還沒有開設大賣場，目前公司已經覆蓋的地區僅有30個左右，尚未覆蓋的地區還有40余個。由於外資超市目前主要在一線城市爭奪網點資源，因此湖北省武漢市外區域綜合超市的競爭相對緩和，若按每10-15萬人口支撐一個大賣場、每個地級市平均可容納6家、每個縣城平均可容納1.5家計算，至少還可以容納120家以上的倉儲標準門店和數倍的便民超市。以每年倉儲超市新增20家來看，至少能見到未來5-6年的外延增長。

◎10年公司預計新增20家倉儲超市、60家便民超市，預估營收成長20.18%

由於CPI今年同比已轉正，預估既有倉儲超市單店營收可維持5%的增長，便民超市則提升至5%，另加上新增的門店，全年營收成長20.18%至121.3億，毛利率回升至18.73%。營業費用由過去門店數及營收規模回推，約為18.7億，營業費用率則由14.67%下滑至14.38%。

◎股本膨脹21.5%至6.81億，侵蝕每股收益18%，但短空長多。透過向原股東募資6.25億以進行門店擴充及興建2個物流中心，預估11年底才可完工，短期內除了增加費用之外今年對獲利并不會產生貢獻，但股本膨脹21.5%使得EPS將由0.53下滑至0.42，影響顯著。但12年後公司將具備四個物流中心可覆蓋整個湖北省并向外輻射周邊省份，長期將對費用下滑及跨省擴張帶來幫助，策略正確。

預估今年EPS為0.42，當前股價11.19，本益比約26倍。以武漢中百的地理位置及策略來看，未來成為整個中西部的超市及便利店的龍頭沒有懸念，目前相當於2003年的聯華超市，但中西部相比華東地區發展空間更大。

第四篇：國產箱包行業發展概況

市場前景

中國輕革加工居世界首位。皮具產品的出口額連續多年居輕工行業第一位，中國正日益成為國際品牌皮具的加工生產基地，生產工藝已完全達到國際先進水平。經過幾十年的快速發展，目前皮具產品極大豐富。同時中國也是箱包生產大國，國內已經形成廣東花都、福建泉州、浙江平湖和河北白溝四大包袋生產制造基地。2011年中國箱包行業產值達到900億元，中國箱包產業保持高速增長態勢，產值年均復合增長率高達27.1%。國際箱包市場存在巨大的需求空間，直接促進了中國拉桿箱包類產品的出口增長，使得箱包出口取得穩定增長良好勢態。中國箱包企業應不斷提高自主研發能力和技術裝備水平，增強企業的營銷能力，擴大出口渠道，進一步加快走向世界的步伐，逐步實現由產品輸出到資本輸出、品牌輸出的轉變，打造一批在國內外叫得響的知名品牌，增強產品國際競爭力。中國箱包市場一直以來是出口為主，國內市場需求比重相對較小，然而在面對新的經濟環境下，這一情況有可能在未來有所調整。隨著人們生活和消費水平的不斷提高，各種各樣的箱包已經成為人們身邊不可或缺的飾品。人們要求箱包產品不僅在實用性上有所加強，裝飾性也要有所拓展。中國的經濟水平和人均收入越來越高，與之密切相關的消費能力也將越來越大。中國包飾消費每年以33%的速度遞增，市場總額更是迅速提升，箱包正成為繼服裝、鞋業之后最有發展潛力的產業之一。國內箱包市場需求增速將會加快，市場前景廣闊。

產值及產業結構

2011年1-12月，我國規上皮革企業完成工業總產值8579億元，同比增長25.06%，增速比上年同期回落1.79個百分點；利潤總額490億元，同比增長31.73%。“十二五”是我國調整產業結構、轉變經濟發展方式的關鍵時期，作為勞動密集型產業，皮革行業經過快速發展后也面臨著艱難抉擇，追求數量擴張、低價競爭的發展模式已經開始桎梏產業發展，在全國上下大力調整產業結構，轉變發展方式的背景下，皮革行業的轉型升級也成必然。以制鞋、皮衣、皮件、裘皮服裝等為代表的皮革制品，作為我國皮革業發展的中堅力量，“十二五”期間，其發展將呈現以下特點：從產業布局看，將出現由東部沿海地區向中部、西部、北部漸進式梯度轉移態勢；從企業規模看，規模以上企業將進一步增多；從產品結構看，將進一步增加皮革制品的品牌、設計、時尚和文化的附加值，注重新材料的開發和應用，逐步提升高端產品比例；從市場趨勢看，隨著國內各項成本要素的上升，出口產品結構將會有很大調整，出口總量占70%左右的局面將會逐步下降，但仍將以出口市場為主。

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第五篇：家電清洗行業發展概況

家電清洗行業發展概況

第一節 產業發展概況

一、產業介紹

家電清洗投資具有 成本低，商機大等特點;前景廣闊的新行業。家電清洗項目作為新興朝陽行業，國家政策支持，有多少家電（如：空調、油煙機、電腦、飲水機等）就有多大市場，專業上門清洗家電，專業家庭清洗，采用專利設備和專用清洗劑，該項目投資少、易操作、無需店鋪、在家也能辦公、不用重復投資，搶先一步，科技創業，代理即可盈利！通過上門服務增加店鋪的營業額，通過店鋪增加上門服務的客戶群。

二、產業所處生命周期

在電氣化發展迅速的情況下，市場需求量只會越來越大。隨著國民經濟持續快速發展和人們生活水平的不斷提高，空調、冰箱、油煙機、太陽能，飲水機，洗衣機，等各類電器廣泛進入居民家庭，家電普及隨之而來的，對各類家用電器、家電設備進行清洗保養成為一個正在崛起的新興行業，隨著人的健康意識越來越高，家電清洗市場不僅市場前景十分廣闊，而且成為開發就業崗位的新的增長點，家電清洗項目的生命周期很長。

三、行業利潤水平

效益估算

1.前期投資少許資金即可開始清洗服務。

2.一天清洗1臺，家庭用的抽油煙機收費150元，飯堂、工廠、酒店用的大型抽油煙機收費千元以上,月收入至少也在萬元以上。

3.如果有三臺以上月純利最低三萬以上。

4.成本很少基本可以忽略不計。

投資條件

1.人人可干，一間辦公室或在家辦公均可。

2.擁有一部電話或手機。

3.幾名工人，或者自己一人也可。

4.投資可大可小，建設一只幾臺機子的正規清洗團隊投資也只有幾千元。

四、國內競爭格局

家電清洗行業屬于新興行業，縱觀清潔20多年的發展歷程，我們可以感受到中國清潔行業的高速發展，逐步完善的管理服務體系和解決方案使我們對新一年的清潔市場充滿信心，但是伴隨機遇而來的還有更大的市場挑戰。我們在發展，世界在更快的發展，為了緊跟世界的腳步，我們既要充滿激情地迎接全球為我們創造的新的發展空間，同時也需要更冷靜、客觀地分析中國清潔市場所存在的不足，積極準備與改進，使未來的機遇真正變為清潔發展的現實與事業的成功。

第二節 家電清洗產業政策

一、產業規劃（對清洗清理設備項目的定性）

“家用電器的清洗保養作為一個專業行當,目前在市場上確實是個空白。”由于國家在“家用電器三包服務規定”中,沒有明確規定家電清洗方面的內容及收費標準,城市的物價部門對家電維修和清洗也沒有具體標準,這樣一來,關于家電的維修和清洗完全可以參照市場行情自行定價。如果按照空調清洗一次收100元,太陽能熱水器清洗一次60元,洗衣機清洗一次收40元,冰箱清洗一次收80元來算,家電清洗是一個利潤可觀的行業,家電清洗產品也有著一個大的市場。在提供家電清洗的同時我們還銷售我們公司被套的清潔用品，滿足客戶的需要。

二、稅收政策

國家確立的發展方向：

溫家寶透露出幾個可以發展的方向：重點發展家政服務、社區服務、養老服務和病患陪護，滿足家庭的基本需求；因地制宜地發展家庭用品配送、家庭教育等，滿足家庭的特色需求。鼓勵各種資本投資創辦家庭服務企業，培育家庭服務市場。推進公益性信息服務平臺建設。實施社區服務體系建設工程，統籌社區內家庭服務業發展。加強就業服務和職業技能培訓。完善公共就業服務體系，為家庭服務從業人員免費提供職業指導和職業介紹服務。把家庭服務從業人員作為職業技能培訓工作的重點，落實培訓計劃和培訓補貼政策。

加大財稅等政策扶持力度。將家庭服務業作為促進服務業發展專項資金的支持重點，并納入中央和地方社會事業、民生工程資金扶持范圍；對符合條件的家庭服務企業實行稅收優惠的支持政策。積極發展中小型家庭服務企業，鼓勵多種方式的便民服務。

“十一五”期間，我國著力推廣節能降耗，為貫徹落實中央、國務院關于做好能源資源工作和建設節約型社會的科學發展觀，一批批新能源建設項目、節能降耗措施，在全國各地相繼登臺，改變著能源的生產和消費方式。在政府和全社會的積極努力下，倡導環保節能、能源節約在全民心中已經形成一種文化。

第三節 2008-2011年清洗清理設備項目在我國投資建設情況

縱觀清潔20多年的發展歷程，我們可以感受到中國清潔行業的高速發展，逐步完善的管理服務體系和解決方案使我們對新一年的清潔市場充滿信心，但是伴隨機遇而來的還有更大的市場挑戰。特別是2008-2011年之間家電清洗行業在我國迅猛的發展，世界在更快的發展，為了緊跟世界的腳步，我們既要充滿激情地迎接全球為我們創造的新的發展空間，同時也需要更冷靜、客觀地分析中國清潔市場所存在的不足，積極準備與改進，使未來的機遇真正變為清潔發展的現實與事業的成功，各種家電清洗公司開始不斷的崛起。

第四節 家電清洗項目技術發展現狀

家電太普遍了，可以說家家戶戶都有，據建設部有關負責人介紹，目前我國家庭數量已達

3.5億多個，并且正以每年1300萬的速度遞增，家庭清洗的市場需求已經達到每年幾百億的市場份額！家庭清洗產業應運而生。家庭清洗產業所涵蓋的服務呈現多樣化、專業化和細分化的特點，在眾多的服務中，以家電清洗服務為市場接受度最高、利潤最大，也最被創業者所接受接受。政府政策支持，宣傳無憂，市場需求巨大，錢景無憂，需求催生市場。大部分家電使用一段時間后都需要清洗，而且是定期循環。專業清洗呈現出殷切需求，偌大市場催生又一朝陽產業，清洗行業已成為一個嶄新的投資領域。未來的家電清洗領域將是一塊黃金產地！家電清洗行業正在蓬勃興起。