第一篇：中山文化傳媒公司

中山文化傳媒公司——中山市巨人慶典策劃公司

服務范圍

中山市黃圃鎮、南頭鎮、東鳳鎮、阜沙鎮、小欖鎮、東升鎮、古鎮鎮、橫欄鎮、順德、容桂、三角鎮、民眾鎮、南朗鎮、港口鎮、大涌鎮、沙溪鎮、三鄉鎮、板芙鎮、神灣鎮、坦洲鎮、火炬開發區

中山市巨人慶典策劃有限公司致力于為企業或個人提供活動策劃、慶典策劃、會務策劃、路演活動、文藝晚會、廣告裝飾等服務。經過多年的發展歷程，在公關行銷等服務領域擁有豐富的經驗，并整合本地區各種優勢資源，為各類企業、經濟組織及個人提供優質可靠的服務，是中山廣告傳媒行業中實力雄厚的廣告公司。

在“做企業的活動策劃專家”這一宏偉而清晰的目標驅動下，公司成立路演部、會務部、節慶部、演藝部和禮品部五個業務部門，針對企業需求，為企業排憂解難。公司秉承著“上善若水”的經營哲學,無時無刻不以客為尊；為企業量身定做策劃案，服務全方位，企業的需要，我們的責任。巨人公司通過導入規范化運作，科學化管理體系，從而成為一間專業化的活動策劃及執行服務公司！

我們的口號：巨人，專業的人，做專業的事！

讓巨人成為您成功的奠基石吧！

擁有巨人，您擁有的是“高度”！

站在巨人的肩膀上，您將更加氣宇軒昂，無可阻擋。

業務電話：王部長158205 35700QQ：10747 8618

黃部長134245 67440QQ: 119 4444

4公司電話:0760-22141618

公司網址：

公司新址：中山市小欖鎮廣源中路2號（體育館斜對面真功夫餐廳7樓）

服務項目

A.公關策劃：商業酒會、企業年會、經銷商會議、新聞發布會、新產品推廣會、產品訂貨會、客戶答謝會、會展會務、路演活動、簽約儀

式、各類活動策劃執行；

B.禮儀慶典：開業剪彩、開工奠基、廠慶校慶、周年慶典、樓市開盤、開幕閉幕、慶典策劃、禮儀策劃、大型慶典活動策劃；

C.演藝人員：禮儀模特、舞蹈歌手、魔術雜技、川劇變臉、司儀主持、鑼鼓舞獅、激光舞、熒光舞、沙畫表演、東北二人轉、行為藝術、人體彩繪、軍樂演奏、樂隊表演、小提琴手、薩克斯；

D.租賃服務：酒店預定、汽車租賃、鮮花布臵、禮儀用品、氣球拱門、會場布臵、舞臺搭建、燈光音響出租、剪彩用品、皇家禮炮、地毯彩旗、拍攝錄像；

E.廣告服務：平面設計、三維設計、名片設計、畫冊設計、名片制作、橫幅背膠、宣傳單、燈布、易拉寶、X展架、廣告燈箱布、海報寫真、燈片噴繪、展位設計及制作。

公司案例：

11年金港灣花園三期開盤典禮2011.5.1

11年民眾首家美的電器專賣店——豐捷電器開業儀式2011.4.30 11年佳居樂廚具有限公司中山首家連鎖店開業慶典2011.4.23 11年云南共星集團中山分公司開業儀式2011.4.11

11年亮迪照明2011新品發布會2011.3.17

11年MLD美洛蒂2011新品發布會暨經銷商大會2011.3.6

11年中山君豪家具公司五周年慶典晚會2011.2.17

11年恒茂地產2010年度總結大會2011.1.29

11年中山市御尚堂電器有限公司2010年終晚會2011.1.27 11年中山市萬雄衛廚制品有限公司2010年終晚會2011.1.24 11年小欖金菊足浴開業慶典2011.1.24

11年董氏機構第二屆年終總結大會2011.1.22

11年中山市創志建材科技有限公司2010年終晚會2011.21

11年中山至江門天然氣管道輸氣工程（中山段）開工儀式2011.1.18 11年信音電子（中山）公司2010年尾牙文藝晚會2011.1.14 11年“手拉手?心連心?擁抱成長之星”公益活動2011.1.8 10年中山奧科特照明公司元旦晚會2010.12.31

10年中山市工貿技工學校2周年校慶2010.12.27

10年中順潔柔產品路演活動（佛山）2010.12.25

10年小欖0760酒吧圣誕布臵2010.12

10年遠洋城圣誕布臵2010.12

10年億光電子公司圣誕布臵2010.12

10年中山富士山料理開業慶典活動2010.12.18

10年豪逸御華庭—印度瑜伽養生活動2010.11.28

10年中順潔柔少兒拉丁舞大賽(古鎮站)2010.11.20-21

10年中信左岸激情亞運月系列活動2010.11.13~14

10年廣州富垠黃金交易有限公司中山小欖分公司開業慶典2010.11.4

10年康妮雅2011春夏訂貨暨招商會2010.11.1

10年雅馨電器大涌店開業慶典活動2010.10.31

10年中信左岸首屆房車品鑒會2010.10.30~31

10年中順潔柔少兒拉丁舞大賽(小欖站)2010.10.16~17 10年廣珠城際鐵路建設推進會2010.10.4

10年陽光半島第五期開盤系列活動2010.10.1

10年華帝公司亞運火炬中國千萬社區行（中山地區）2010.10.1~2 10年中山福瑞衛浴旗艦店開業盛典2010.9.25

10年小欖工會中秋游園活動2010.9.23

10年信音電子員工卡拉OK大賽2010.9.23

10年遠洋城中秋游園活動2010.9.21

10年卡羅婚紗時尚婚禮發布會2010.9.18

10年中山卓越皮具公司中秋晚會暨喬遷之喜活動2010.9.17 10年小欖第26個教師節大會2010.9.12

10年愛的華家照明十周年慶典活動2010.9.8

10年江門市安妮姿2010年秋冬新品發布會2010.9.8

10年德聲電器格力旗艦專賣店開業盛典2010.9.5

10年遠洋城業主才藝大賽2010.8.28

10年中山舒爽杯十萬市民健身跑活動小欖分會場2010.8.8 10年安蒙五周年慶典活動2010.8.3

10年重慶富僑足浴會所古鎮店開業慶典2010.07.22

10年逸森思美容養生館客戶答謝會2010.07.17

10年《任達華有約 名媛盛典》晚會2010.7.6

10年中山市萬福鞋材有限公司成立暨開業慶典 10年策劃中山華納星輝迎新禧演唱會

10年承辦中山美斯特公司全國經銷商會議

10年執行史丹利（中山）2010迎春晚宴

10年策劃中山雙銀電器辦公大樓落成暨2010經銷商會議 10年執行了康師傅中山地區訂貨會

10年協辦黃圃商會理事會就職典禮

10年策劃中山繼茂公司歡度五一晚會

10年執行恒安集團2010產品路演活動

10年執行蒙牛（中山地區）酸酸乳音樂夢想學院路演活動 10年執行王老吉（盒裝）產品路演活動

10年執行美聯英語-中山交警捐贈儀式

10年中山-越南企業經貿合作推介會

10年華納婚紗-寶萊塢演出

10年簡愛家居3周年慶典

10年中山中泰龍迎春晚會

10年美的工業園三期工程奠基儀式

……等活動

09年執行中山東風Ｓ30新車上市路演活動

09年執行蒙牛產品推廣路演活動

09年承辦中山市車展開幕式及車模表演

09年執行小欖茶博會開幕式及活動表演

09年承辦純真香薰小欖分店及珠海華發分店開業典禮 09年承辦中山市賽格達集團年終晚會

09年中國（中山）裝備制造業博覽會開幕典禮 09年益華百貨“明日之星”才藝大賽

09年愛思特美容醫院開業慶典

09年黃圃鎮五四運動晚會

09年特地陶瓷演講晚會暨香港-中山設計精英沙龍 09年中山道格拉斯歐洲館開業慶典

09年中山供電局青年聯歡晚會

……等活動

08年執行中山移動產品推廣巡演活動；

08年執行盒裝王老吉中山地區產品推廣路演活動08年中山家私中心開業慶典

……等活動

第二篇：文化傳媒公司發展

公司的組織結構

廣告公司通常分為創意部（Creative）、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）。

創意部負責構思及執行廣告創意。重點人物是執行創意總監（ECD），其下會視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創意總監（CD）或副創意總監（ACD）帶領，其中一位是文案出身，另一位是美術出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外，也負責指導及培訓下屬。

創意總監下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成。基本上兩人會共同構思廣告。由于美術指導的執行工作一般都較繁復，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協助。有經驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD），但工作與以前大同小異。

創意部

電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房（Studio）及平面統籌（Traffic）4個小部門。電視制作部設有監制（Producer），負責電視廣告的統籌，但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設有平面制作經理（PrintProductionManager），主要負責跟進平面廣告的印制工作。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面制作統籌(TrafficCoordinator)則負責統籌平面制作事宜。

客戶服務部

主要工作是與客戶聯絡及制定創意指導。重點人物是客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監（AD）、副客戶總監（AAD）、客戶經理（AM）及客戶主任（AE）。

媒介部

主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章、雜志、海報、直銷等），并為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管（MediaDirector），下設媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等。

公司發展方向

術有專攻，唯精不敗

身為廣告人，首先必須情形的認識到，我會什么。因為說到底，廣告是服務行業，是永遠的乙方，要對甲方負責，才能夠成就自身價值。話雖老，卻是至理名言。

成都黑蟻就是非常成功的例子，黑蟻是作設計的，這一點所有人都知道。正因為所有人都知道它的主功能，所以慕名合作的機會才多。黑蟻作設計作的非常好，作品時常入選年鑒，黑蟻也同時在作策劃，作代理，客戶依然選擇它，因為他們知道，黑蟻的設計非常棒，我們需要。于是黑蟻設計，在短短的年月間，以設計為刀，竟樹立起了西南廣告的一面旗幟。

多一點信心，少一點唯諾

新生廣告公司沒有那么多資本去要求人們喜愛，因此，獲得關注，或者是獲得施舍，都顯得那么的可貴。但是，我們不需要施舍，那樣的路是不長的。

信心是來自于體現的，發自內心的信心，是能夠獲得尊重的，對于廣告公司也不例外。有許多的公司都忽略了這一點，他們認為，只要你肯拿出錢來，我再怎么低頭也沒關系，如做汽車畫冊文案。可是往往事于愿違，在人們呼喚：嗟，來食。之后，就厭倦了，甚至懷疑了，于是也就拋棄了。

客戶到廣告公司來是尋找合作伙伴的，而不是來點菜的。雖然需要照顧客人的情感，但更需要的是表達出自身的價值。

酒香不香，都要走出巷子

有一些公司，通過關系成功的接洽了一些有需求的客戶，但是客戶對公司持有懷疑，導致業務遲遲不能開展。客戶擔心的是什么呢？是你公司的能力和水平。雖然他個人與你有著良好的交情，但是真要進入商業合作，那確實需要一分思考。有許多廣告公司發現了這一點，于是開始借用外力，也許你對我有疑惑，那么我找一個人給你解惑。

新生廣告公司就象是一瓶酒，關鍵是看怎樣去叫賣。市場的空間很大，需求時刻都存在，如果不能夠合理有效的去吆喝，那么客人只會走進別的酒樓。

要讓自己的酒香起來，就要明確自己的階段目標和發展方向，不可盲目而行，也不可大包大攬。耐心，才有利于發展，明確，才有利于成功。

公司發展條件

廣告公司、策劃公司、咨詢公司歷來是憑借智慧為廣大企業解決“疑難雜癥”的，是企業營銷與廣告傳播方面問題的高明“醫生”，并不是有廣告設計師資格證就可以的。因此，廣告公司理應對自己“把把脈”，進行調理調理，使自己的“臉蛋兒”紅潤起來，身體健康強壯起來。只有這樣，才更有精神和能力為客戶服務，讓客戶滿意，憑借優良的服務品質而留住客戶。就像其它企業一樣，各方面做足做好了，才有“驚人”的發展。

服務品質是做活公司的關鍵

廣告公司作為服務型企業，提供優質服務本是最為基礎和擅長的。要提供優秀服務的內容，主要有以下幾個方面：

1、策劃和文案

策劃和文案是大多數中小型廣告公司最不重視的，很多公司壓根兒就沒有設立這個職位或聘請專業的策劃人員和文案人員。房地產廣告文案范文都寫不出。這是一種莫大錯誤的決定呀！當前市場，一部分企業需要經常性的設計畫冊、單張等廣告宣傳品，而為數不少的中小型企業漸漸也希望廣告公司能為其進行品牌塑造、營銷策劃、企業文化建設等方面的工作。

從實效傳播角度來講，畫冊單張等廣告宣傳品要做實效的傳播，除了優秀的設計，還需配上精妙的品牌文案，才能使品牌傳播更具效力、更連貫、更“直搗”目標消費者的心窩，這就需要文案人員對市場、企業、品牌、產品、競品以及本品牌以往的傳播進行深入的分析、研究，然后才能寫出有銷售量的品牌文案出來。而不是隨便在雜志上摘幾句或由非專業人員隨便擬幾句添上去就完了。這是一種不負責的做法。

同樣，進行營銷策劃、促銷策劃、品牌塑造等方面工作，更需要策劃人員、文案人員打“前陣”——把握正確的傳播方向，“健康”且“豐滿”其強勢發展的骨架——把這些核心內容確定下來了，才是其它工作的開始。否則，如果僅僅由老板或設計師完成其工作，最終的結果也只會出現“搬起石頭砸了自己的腳”——工作是做完了，但客戶就慘了——錢花了，市場銷量卻沒上來。

由此可見，專業的工作應該由專業的人士來完成，省不得。而請了策劃人員和文案人員的廣告公司，更應該嚴格把握策劃方案和文案的質量關，為客戶把策劃和文案工作做到位，做出實效來。

2、創意和設計

創意和設計對于廣告創作來說都是至關重要的。創意的應用范圍是非常廣闊的。除了設計需要創意外，文案創作、策劃創作、管理工作、終端執行等眾多方面都需要創意。所以，不要把創意的應用局限于平面廣告和影視廣告的創作。每件事都需要有獨特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實現。

創意要求的是真正的創意，設計也一樣。優質的設計對良好的品牌傳播和創意、文案一起起著重要的作用。很多中小型廣告公司碰到的如客戶發火、拒絕付款、二三個月就中止廣告代理合同等情況，大多數都與設計質量不過硬有著密切的關系。

創意設計必須圍繞著品牌的核心要素進行設計，這樣才不會“離題萬里”，才會對品牌的傳播和產品的促進銷售帶來正面的影響。

3、客戶服務

客戶服務人員不是單純的打打電話，送送稿，更重要的是要能為客戶著想，替客戶開拓市場推廣發展的思路，引導客戶更好的將品牌傳播和產品推廣。只有這樣，客戶才會更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。

4、優秀執行

優秀執行雖然屬于廣告服務的后期或末尾工作，但對客戶卻非常重要。因為所有的前期工作和投資，都將在最終市場執行中表現出來，是對企業有促進作用，還是作用不明顯，還是“幫了倒忙”？優秀的執行若繼承了優秀的策劃、設計等工作，必將帶給客戶滿意的結果。

科學的定位和執行

以專業設計見長的廣告公司或設計公司，在創意設計、包裝設計、VI設計、瓶形設計、外觀設計、形象店設計等專業設計領域做足功夫，把強勢設計能力執行到位，讓客戶工作達到事半功倍的效果。

也可定位為某一行業的專業廣告公司，如化妝品行業廣告公司、音響行業廣告公司、衛浴行業廣告公司等等，根據市場和自己的實際情況確定，進行科學的定位就行了。

另外，完成了科學的定位，并不就是萬事大吉了。科學的定位，還需各方面嚴謹的執行以支撐，否則定位只是空架子而已。也就是說，當完成了優秀明確的定位，更需在此基礎上完成優質的策劃創作、文案創作、設計創作、客戶服務、終端執行等方面的服務，使定位和服務水油交融，渾然一體——讓科學的定位成為一種“有血有肉”的真實。

發展靠大家

公司的業務和發展是掌握在公司全體員工共同的手中——策劃、設計、服務、執行等整體服務品質上去了，客戶留下來了，也就是拉了客戶，這是其一；其二，針對當前更多的中小型企業逐步向品牌塑造與傳播方向邁進，策劃師和文案師共同完成的實戰型企業實效發展推廣方案，也將吸引相關企業的目光，達成合作的意向。而單純等待他人來開拓業務再工作是不可取的。

第三篇：文化傳媒公司經營范圍

文化傳媒公司的經營范圍

傳媒公司的經營范圍

廣告行業

傳媒公司旗下可以創辦傳媒類學校制作廣告 宣傳單頁 紙質宣傳和電子宣傳網頁宣傳包括代理一些網站的廣告欄 招商一些室外的廣告牌

公司類型是服務類型公司,主要經營范圍是廣告設計、制作、發布、代理,當然如果你還有其它經營項目也可以寫上去,可

傳媒/文化傳媒公司的具體經營范圍可參考文化傳播公司的范圍來進行選擇填

寫：文化藝術交流及策劃、影視策劃咨詢、動漫設計、廣告設計制作代理及發布、會務服務、企業形象策劃、商務咨詢、企業管理咨詢服務。文化傳媒公司要求注冊資本300萬以上

設計制作各類廣告，文化藝術交流策劃咨詢,設計制作代理發布各類廣告，企業形象設計策劃，文化藝術交流策劃咨詢（除經紀），展覽會布置策劃，攝影服務，攝影器材銷售，電視節目制作發行等等 教育類的文化公司:可以經營音像書籍,教文化公司的經營范圍

1、簡報影帶及多媒體之制作。

2、電視節目及廣告影片之錄影與托播。

3、晚會策劃、演出與錄影播出。

4、文化活動之合作與推廣。

5、產品郵購與行銷代理。

6、書刊、簡報、DM（摺頁）、海報之設計、編輯與印刷。

7、各類企劃書策劃、撰寫。

8、優良節目代理行銷。

文化傳播公司經營范圍平面廣告，媒體廣告，影視制作，企業宣傳，網絡廣告！我想把教育信息咨詢有限公司的經營范圍內再加一項為教育培訓，可以嗎？ 不行，其實教育咨詢已經包含部分的培訓內容了，如果經營范圍寫上教育培訓，那么公司就不行了，必須要有教學許可證，屬于學校的范疇

第四篇：文化傳媒公司發展

公司的組織結構

廣告公司通常分為創意部（Creative）、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）。

創意部負責構思及執行廣告創意。重點人物是執行創意總監（ECD），其下會視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創意總監（CD）或副創意總監（ACD）帶領，其中一位是文案出身，另一位是美術出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外，也負責指導及培訓下屬。

創意總監下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成。基本上兩人會共同構思廣告。由于美術指導的執行工作一般都較繁復，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協助。有經驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD），但工作與以前大同小異。

創意部

電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房（Studio）及平面統籌（Traffic）4個小部門。電視制作部設有監制（Producer），負責電視廣告的統籌，但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設有平面制作經理（PrintProductionManager），主要負責跟進平面廣告的印制工作。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面制作統籌(TrafficCoordinator)則負責統籌平面制作事宜。

客戶服務部

主要工作是與客戶聯絡及制定創意指導。重點人物是客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監（AD）、副客戶總監（AAD）、客戶經理（AM）及客戶主任（AE）。

媒介部

主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章、雜志、海報、直銷等），并為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管（MediaDirector），下設媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等。

術有專攻，唯精不敗

身為廣告人，首先必須情形的認識到，我會什么。因為說到底，廣告是服務行業，是永遠的乙方，要對甲方負責，才能夠成就自身價值。話雖老，卻是至理名言。

成都黑蟻就是非常成功的例子，黑蟻是作設計的，這一點所有人都知道。正因為所有人都知道它的主功能，所以慕名合作的機會才多。黑蟻作設計作的非常好，作品時常入選年鑒，黑蟻也同時在作策劃，作代理，客戶依然選擇它，因為他們知道，黑蟻的設計非常棒，我們需要。于是黑蟻設計，在短短的年月間，以設計為刀，竟樹立起了西南廣告的一面旗幟。

多一點信心，少一點唯諾

新生廣告公司沒有那么多資本去要求人們喜愛，因此，獲得關注，或者是獲得施舍，都顯得那么的可貴。但是，我們不需要施舍，那樣的路是不長的。

信心是來自于體現的，發自內心的信心，是能夠獲得尊重的，對于廣告公司也不例外。有許多的公司都忽略了這一點，他們認為，只要你肯拿出錢來，我再怎么低頭也沒關系，如做汽車畫冊文案。可是往往事于愿違，在人們呼喚：嗟，來食。之后，就厭倦了，甚至懷疑了，于是也就拋棄了。

客戶到廣告公司來是尋找合作伙伴的，而不是來點菜的。雖然需要照顧客人的情感，但更需要的是表達出自身的價值。

酒香不香，都要走出巷子

有一些公司，通過關系成功的接洽了一些有需求的客戶，但是客戶對公司持有懷疑，導致業務遲遲不能開展。客戶擔心的是什么呢？是你公司的能力和水平。雖然他個人與你有著良好的交情，但是真要進入商業合作，那確實需要一分思考。有許多廣告公司發現了這一點，于是開始借用外力，也許你對我有疑惑，那么我找一個人給你解惑。

新生廣告公司就象是一瓶酒，關鍵是看怎樣去叫賣。市場的空間很大，需求時刻都存在，如果不能夠合理有效的去吆喝，那么客人只會走進別的酒樓。

要讓自己的酒香起來，就要明確自己的階段目標和發展方向，不可盲目而行，也不可大包大攬。耐心，才有利于發展，明確，才有利于成功。

廣告公司、策劃公司、咨詢公司歷來是憑借智慧為廣大企業解決“疑難雜癥”的，是企業營銷與廣告傳播方面問題的高明“醫生”，并不是有廣告設計師資格證就可以的。因此，廣告公司理應對自己“把把脈”，進行調理調理，使自己的“臉蛋兒”紅潤起來，身體健康強壯起來。只有這樣，才更有精神和能力為客戶服務，讓客戶滿意，憑借優良的服務品質而留住客戶。就像其它企業一樣，各方面做足做好了，才有“驚人”的發展。

服務品質是做活公司的關鍵

廣告公司作為服務型企業，提供優質服務本是最為基礎和擅長的。要提供優秀服務的內容，主要有以下幾個方面：

1、策劃和文案

策劃和文案是大多數中小型廣告公司最不重視的，很多公司壓根兒就沒有設立這個職位或聘請專業的策劃人員和文案人員。房地產廣告文案范文都寫不出。這是一種莫大錯誤的決定呀！當前市場，一部分企業需要經常性的設計畫冊、單張等廣告宣傳品，而為數不少的中小型企業漸漸也希望廣告公司能為其進行品牌塑造、營銷策劃、企業文化建設等方面的工作。

從實效傳播角度來講，畫冊單張等廣告宣傳品要做實效的傳播，除了優秀的設計，還需配上精妙的品牌文案，才能使品牌傳播更具效力、更連貫、更“直搗”目標消費者的心窩，這就需要文案人員對市場、企業、品牌、產品、競品以及本品牌以往的傳播進行深入的分析、研究，然后才能寫出有銷售量的品牌文案出來。而不是隨便在雜志上摘幾句或由非專業人員隨便擬幾句添上去就完了。這是一種不負責的做法。同樣，進行營銷策劃、促銷策劃、品牌塑造等方面工作，更需要策劃人員、文案人員打“前陣”——把握正確的傳播方向，“健康”且“豐滿”其強勢發展的骨架——把這些核心內容確定下來了，才是其它工作的開始。否則，如果僅僅由老板或設計師完成其工作，最終的結果也只會出現“搬起石頭砸了自己的腳”——工作是做完了，但客戶就慘了——錢花了，市場銷量卻沒上來。

由此可見，專業的工作應該由專業的人士來完成，省不得。而請了策劃人員和文案人員的廣告公司，更應該嚴格把握策劃方案和文案的質量關，為客戶把策劃和文案工作做到位，做出實效來。

2、創意和設計

創意和設計對于廣告創作來說都是至關重要的。創意的應用范圍是非常廣闊的。除了設計需要創意外，文案創作、策劃創作、管理工作、終端執行等眾多方面都需要創意。所以，不要把創意的應用局限于平面廣告和影視廣告的創作。每件事都需要有獨特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實現。創意要求的是真正的創意，設計也一樣。優質的設計對良好的品牌傳播和創意、文案一起起著重要的作用。很多中小型廣告公司碰到的如客戶發火、拒絕付款、二三個月就中止廣告代理合同等情況，大多數都與設計質量不過硬有著密切的關系。創意設計必須圍繞著品牌的核心要素進行設計，這樣才不會“離題萬里”，才會對品牌的傳播和產品的促進銷售帶來正面的影響。

3、客戶服務

客戶服務人員不是單純的打打電話，送送稿，更重要的是要能為客戶著想，替客戶開拓市場推廣發展的思路，引導客戶更好的將品牌傳播和產品推廣。只有這樣，客戶才會更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。

4、優秀執行

優秀執行雖然屬于廣告服務的后期或末尾工作，但對客戶卻非常重要。因為所有的前期工作和投資，都將在最終市場執行中表現出來，是對企業有促進作用，還是作用不明顯，還是“幫了倒忙”？優秀的執行若繼承了優秀的策劃、設計等工作，必將帶給客戶滿意的結果。

科學的定位和執行

以專業設計見長的廣告公司或設計公司，在創意設計、包裝設計、VI設計、瓶形設計、外觀設計、形象店設計等專業設計領域做足功夫，把強勢設計能力執行到位，讓客戶工作達到事半功倍的效果。

也可定位為某一行業的專業廣告公司，如化妝品行業廣告公司、音響行業廣告公司、衛浴行業廣告公司等等，根據市場和自己的實際情況確定，進行科學的定位就行了。

另外，完成了科學的定位，并不就是萬事大吉了。科學的定位，還需各方面嚴謹的執行以支撐，否則定位只是空架子而已。也就是說，當完成了優秀明確的定位，更需在此基礎上完成優質的策劃創作、文案創作、設計創作、客戶服務、終端執行等方面的服務，使定位和服務水油交融，渾然一體——讓科學的定位成為一種“有血有肉”的真實。

發展靠大家

公司的業務和發展是掌握在公司全體員工共同的手中——策劃、設計、服務、執行等整體服務品質上去了，客戶留下來了，也就是拉了客戶，這是其一；其二，針對當前更多的中小型企業逐步向品牌塑造與傳播方向邁進，策劃師和文案師共同完成的實戰型企業實效發展推廣方案，也將吸引相關企業的目光，達成合作的意向。而單純等待他人來開拓業務再工作是不可取的。

第五篇：文化傳媒公司的經營范圍

文化傳媒公司的經營范圍

一． 服務型企業經營范圍參考

（一）服務類

電腦圖文設計制作、企業形象策劃、展覽展示服務、市場調研、攝影服務、資料翻譯服務、禮儀服務、賽事活動策劃、公關活動策劃、快遞服務、室內保潔服務、婚慶禮儀服務、餐飲管理、其他居民服務、市政工程配套服務、（放地產開發、物業管理 1年期）

（二）咨詢類

（三）安裝維修類：網絡布線、電腦安裝維修

（四）工程、設計類：室內裝潢、建筑設計、景觀設計、室內設計

（五）科技類

二． 商貿型企業經營范圍參考9． 計算機軟硬件及配件

13． 裝潢材料（水暖器材、衛生潔具、陶瓷制品）14． 酒店設備

15． 家具（辦公家具、家具用品）三． 生產加工型企業經營范圍參考傳媒公司的經營范圍廣告行業

傳媒公司旗下可以創辦傳媒類學校制作廣告 宣傳單頁 紙質宣傳和電子宣傳網頁宣傳包括代理一些網站的廣告欄 招商一些室外的廣告牌

公司類型是服務類型公司,主要經營范圍是廣告設計、制作、發布、代理,當然如果你還有其它經營項目也可以寫上去,可

傳媒/文化傳媒公司的具體經營范圍可參考文化傳播公司的范圍來進行選擇填寫：文化藝術交流及策劃、影視策劃咨詢、動漫設計、廣告設計制作代理及發布、會務服務、企業形象策劃、商務咨詢、企業管理咨詢服務。文化傳媒公司要求注冊資本300萬以上

設計制作各類廣告，文化藝術交流策劃咨詢,設計制作代理發布各類廣告，企業形象設計策劃，文化藝術交流策劃咨詢（除經紀），展覽會布置策劃，攝影服務，攝影器材銷售，電視節目制作發行等等

教育類的文化公司:可以經營音像書籍,教文化公司的經營范圍

1、簡報影帶及多媒體之制作。

2、電視節目及廣告影片之錄影與托播。

3、晚會策劃、演出與錄影播出。

4、文化活動之合作與推廣。

5、產品郵購與行銷代理。

6、書刊、簡報、DM（摺頁）、海報之設計、編輯與印刷。

7、各類企劃書策劃、撰寫。

8、優良節目代理行銷。

文化傳播公司運營商業計劃書

整合資源發揮優勢體現價值創造財富

一、公司性質 文化傳播有限公司

二、注冊地、辦公地

注冊地：上海？金華？辦公地：金華

三、經營范圍

設計、制作、發布、代理種類廣告，企業形象策劃，市場營銷策劃，公關活動策劃，展覽展示服務，平面廣告創意，投資管理咨詢，企業管理咨詢，商務咨詢，禮儀服務等； 電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售； 信息技術領域的技術開發、技術服務、技術咨詢等。

四、注冊資本 30——50萬

五、股東的名稱、出資方式、出資額 股東名稱 出資方式 出資額 顧明華 資 金 萬 顧芷萱 資金+技術 萬 張竹林 資金+技術 萬 施展 資金+技術

萬

六、股東股份比例和分紅比例 股東名稱 股份比例

分紅比例

顧明華顧芷萱張竹林施展

七、核心管理團隊架構、責任及薪資 管理人員 職 位 責 任

月 薪 顧明華 董事長 負責召集和主持股東會/參與公司運營與投資計劃/利用自身資源積 極協助公司開發客戶/不參與公司日常運營管理

顧芷萱 市場總監 客戶開發/業務團隊建設、培訓/參與公司運營管理與投資計劃 2000 張竹林

行政總監兼文案

協助總經理制定基本管理、薪資制度、團隊架構和人員招聘/協協助

總經理的日常管理/策略延展/文案撰寫/客戶開發/客戶維護 4000

施展

總經理

實施公司經營計劃和投資方案/公司管理機構架構和團隊建設/

主持公司日常經營管理工作/擬定公司的基本管理和薪資制度/客戶

開發/客戶維護/項目方案策劃和創意指導

5000

八、業務范圍

品牌戰略規劃：品牌調研、品牌診斷、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉 品牌/企業形象創建：品牌命名、LOGO、VI、CI 品牌/企業形象優化：品牌診斷、形象整合、形象再設計 品牌/企業形象推廣：畫冊、包裝、網站、終端 品牌環境規劃設計：形象店、連鎖店、專賣店規劃設計

零售及專柜規劃設計 展示、展覽規劃設計 商業環境規劃設計 環境導視系統規劃設計活動策劃執行：促銷活動、周年慶、發布會

產品營銷推廣：產品線架構、產品概念發想、產品形象規劃、產品包裝設計、階段性產品推廣策略、產品

終端規劃設計、促銷活動規劃設計、促銷物料設計

市場營銷策劃

平面廣告創意：海報、DM、折頁、輔助銷售材料 廣告制作、印刷、包裝、執行 商務禮品開發設計銷售

九、業務拓展 業務策略

以點帶面重點突破

集中優勢資源重點突破區域行業重點企業，制造行業和區域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業、商人 合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體 原有老客戶、老關系業務方向

金華地區知名品牌或企業 開發區各企業

區域核心行業領頭企業 有潛力產品 上升型中小企業

農產品、土特產、食品企業 快速消費品 專業市場 行業協會

知名品牌經銷商或代理商 政府、機構、組織、行業主管單位 學校 品牌連鎖店 房地產旅游景點、旅行社

十、運營成本

月運營成本估算固定資產投資估算項 目 成 本 房租

2500

人力

崗位結構 月薪 策劃文案 3000 市場總監 2000 業務執行

1500 設計總監 4500 主創設計 3000 財務 500 總經理 5000 小計 19500 辦公

水電

300 電話 200 其他 500 小計 1000 業務

公關

500 交通 200 小計

700 合計

21200

年運營成本估算

項 目 月成本 年成本 房 租 2500 30000 人 力 19500 234000 辦 公 1000 12000 業 務 700 8400 固定資產34000 公司注冊5000 合 計

323400

考慮到初期運營成本控制，人員崗位的架構要最大可能發揮專業優勢，初期崗位架構建議為：設計總監、主創設計、策劃文案、市場總監、總經理加一個財務。后期視業務進展適度超前配備。啟動資金估算

項 目 成本 房 租 24000 固定資產 26600 公司注冊 5000 合 計

55600 項 目 單 價 數 量 成 本 電 腦 3000 6 18000 辦公桌 500 7 3500 會議桌 600 1 600 辦公椅 200 12 2400 投影儀 3000 1 3000 參考書 5000 1 5000 辦公文件 500 1 500 其 他 1000 1 1000 小計

34000

十一、運營計劃

第一年實現盈虧平衡，構建比較合理穩定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右，要實現月盈利2.2萬。

啟動的前半年估計會比較困難，主要是關系的梳理、業務拓展、公司的磨合。但是一旦業務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。團隊

人力資源價值觀：把人才視為發展的基石，實施高素質精英人才匯聚戰略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。

人才戰略與公司發展戰略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業力量。

由不同崗位負責人給內部員工做業務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業知識，培養員工的綜合能力；邀請外面專業人員給內部員工做業務培訓，提升員工能力（網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創意等）。

在金華還有一個現實情況，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業務需要多元，開源，不能單純靠設計。管理

管理體現以人為本，重視團隊與合作，重視人的價值和團隊精神的塑造，保障企業健康可持續發展。廣告公司雖然是小企業，卻是個大舞臺，屬于智力創意型企業，是一個高素養、專業強，可以創造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發展方向，必需有高素質的團隊做保障，那么如何穩固團隊和吸引人才，管理和環境尤為重要。

組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業制度約束下，應該更注重人性化，注重細節，給員工以關懷 為員工營造更好的環境和條件為公司創造更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。

為確保公司發展可持續，增強專業操作，建立科學的系統的業務操作流程，項目運營上，公司業務實行項目負責制和崗位負責制。另外，實行作業執行表制，跟蹤業務從接觸到簽訂合同到作業到提交到結款的整個過程，由此可以掌握業務進度和效率業務

明確業務運行流程，對業務員實行業務考核制，兼職人員給予適當業務提成。

根據發展方向和定位必須要有明確的業務策略，一定要有總綱，有明確的業務思路和方向。要有計劃和月度指標，根據指標要有詳細的月度計劃，保證業務執行的持續性。加強全職和兼職業務團隊力量的建設，提高業務專業素質。

在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下，積極拓展展會展覽、終端規劃設計、商務禮品開發設計銷售等業務，在公司能穩定生存前提下，積極拓展新型服務模式和新型業務模式。對于業務提成可以實行積極獎勵機制，大力提高優秀業務員的提成比例。如可采取梯級提成機制：1萬以下提成15%；1-3萬提成18%；3萬-5萬提成21%；5萬以上提成25%。