第一篇：文化傳媒有限責任公司成立請示報告

關于成立***文化傳媒有限公司的請示

**市國資辦：

根據溫家寶總理在2012年十一屆全國人大五次會議中提出，要求提供優質豐富的文化產品，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。深入推進社會主義核心價值體系建設。提高文化產業規模化、集約化、專業化水平，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業的指示精神。

我國正處于一個文化傳媒高速發展的時期，文化傳媒業正處于一個成長期階段，從發展趨勢上看，是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。群眾對文藝演出、展會、文體活動需求增長，文化周邊產品需求也日益擴大，同時，新的經濟模式不斷創新，依托媒體進行品牌運營日趨成熟。

隨著經濟社會的快速發展，**市人民群眾對文化需求日益增長，但是目前**市的文化傳播行業良莠不齊，很多企業定位不明，不能為**市人民提供一個專業，全面的服務。組建一個專業的文化傳媒公司勢在必行。

***擬出資50萬元人民幣成立**文化傳媒有限公司。

該公司的主要經營范圍包括以下內容：文化藝術交流策劃、舞臺藝術造型策劃、晚會策劃、企業形象策劃、公關活動策劃、市場營銷策劃；會務會展服務（不含旅行社業務）、禮儀服務、攝影攝像服務、婚慶禮儀服務；大型文體活動組織（不含演出經紀）；企業圖文設計及制作；廣告設計、制作、發布；節目制作；食品、酒、百貨、電子產品、服裝、裝潢材料等產品品牌推廣。

***文化傳媒有限公司的工作人員由**內部工作人員借用，原身份

保留在***。

法人代表由***擔任。請予以批準為感！

****** 2012年6月7日

附件一

關于成立桐鄉市揚思文化傳媒有限公司

可行性報告

一、項目環境分析：

目前在我國，文化傳媒業正處于一個成長期階段，從發展趨勢上看，是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。而隨著經濟社會的快速發展，群眾文化需求日益增長，文化建設日益加強，由黨政機關、部門、系統、企業組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期，文化產業周邊實業產品需求也日益擴大。目前桐鄉市的文化傳播行業良莠不齊，很多企業定位不明，不能為桐鄉市人民提供一個專業，全面的服務，因而，組建一個專業的文化傳媒公司勢在必行。

二、項目定位：

（一）公司名稱：桐鄉揚思文化傳媒有限公司

（二）公司性質：有限公司

（三）公司宗旨：“弘揚民族傳統文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創意文化，彰顯地域特色文化，發展地方產業文化”、“以文化引領生活”、“發掘品牌的力量”。“宣傳地方文化，打造品牌節目，促進藝術生產，繁榮演藝市場，推動文化發展，服務地方經濟”。

（四）公司經營范圍：

策劃組織實施各類文化活動及文藝活動。策劃實施有影響力的展會。合作參與有一定專業水準，有創意、有特點的大型文體活動，以開拓、務實、創新、進取的精神為企業創造效益，為社會承擔責任。

1、策劃適合當地地域文化的活動，舉辦有一定影響的展會及大型活動，專業、真誠、竭誠為各行業，企業，部門提供專業周到的服務。準確、及時、專業化的文化活動服務。以多媒體制作、活動策劃為核心的視頻傳播領域以及大型活動和演出項目策劃。通過系列活動，相互交流，擴充業務范圍，提升公司的知名度。

2、〈1〉個性化業務服務。為拓展業務渠道，開展文化產業周邊產品的推廣、批發與零售，與相關部門、企業合作,設立業務聯系制度，互惠互利、成就業績。

〈2〉 組織發掘傳承中華民族傳統文化（傳統節日、人文文化等）以文化項目合作等，組織發掘桐鄉地區歷史文化。實現個性化活動策劃，組織開辦開業剪彩、會議主持、禮儀接待、節日慶賀，婚慶禮儀以及大型商業活動、產品展銷等活動的全程策劃實施。

3、文化傳媒傳統業務。———電視節目的策劃、制作。廣告設計，制作，發布。組織文化藝術交流。

桐鄉市廣播電視臺

2012年6月7日

第二篇：成立有限責任公司協議

成立有限責任公司協議

（六）依照法律、公司合同的規定獲得有關信息；

（七）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；

（八）法律、行政法規及公司合同所賦予的其他權利。

第三篇：《關于設立XX文化傳媒有限責任公司可行性研究報告》

關于設立XX文化傳媒有限責任公司

可行性研究報告

一、項目背景：

目前在我國，文化傳媒業是一個典型的朝陽產業，從發展趨勢上看，文化傳媒業將是投資回報最大的產業之一。而隨著經濟社會的快速發展，群眾文化需求日益增長，文化建設日益加強，由黨政機關、部門、系統、企業組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期，因而，組建一個專業的文化傳媒公司勢在必行。

二、項目定位：

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責任公司

（二）公司性質：有限責任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節目，促進藝術生產，繁榮演藝市場，推動文化發展”、“弘揚民族傳統文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創意文化，彰顯地域特色文化，發展地方產業文化”、“以文化引領生活”、“發掘品牌的力量”。

（四）總體方向：如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準確的將市場定位于大眾化消費。

國內知名的本山傳媒集團正是經歷了東北農民二人轉演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創建，在強調中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

（五）創業理念：將擁有優勢資源的專業文藝團體與市場文化需求緊密結合起來，在以專業文藝團體高品質的藝術產品豐富文化演藝市場的同時，以多樣化的文化演藝市場需求激發專業藝術團體的創作活力，激活專業藝術團體的人力資源、藝術積淀及設施設備優勢，達到雙贏目的。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各渠道分析文化產業及媒體發展的動態和趨勢，深度發掘品牌文化；積極開發傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統文化。從研究受眾需求和市場形勢出發，為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。

（六）公司經營范圍：

1、影視前期拍攝及后期制作、宣傳片、大屏幕VCR制作、商業演出、企業年會展會

2、公益演出、商業演出、政府推廣以及個人和企業形象宣傳

3、個人演唱會、藝人經紀

4、組織文化藝術交流

三、組織機構

A、經理：對企業董事負責，負責管理公司日常事務，制定公司長遠發展規劃，聘任或者解聘部門負責人，對外代表公司。

各部門分工協作、科學組織分配、優化業務流程

B、網絡工程部：負責公司網站的運作，網絡媒體的構建，獨立開發網絡媒體資源，打造網絡廣告新品牌。

C、人力資源部：負責公司的人才招聘、培訓、公關等，公司的人力資源管理。下設有：1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負責客戶的咨詢，后期的服務跟蹤等

D、策劃部：負責整個公司業務的創意與策劃，并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。

E、市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，了解洞察市場，并具體實施，并做好公關、營銷。

F、媒介部：品牌傳播媒介的開發、合作、管理等相關事宜。

G、財務部：負責公司內部的財務控制，定期向總經理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關業務、服務等進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據。

四、管理模式

①董事長→總經理→部門經理→職員（助理）

②實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經理提出,部門經理向總經理反映。

③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現,部門經理、員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。

④管理方式人性化：重視調節員工的情緒,發揮積極性,勞逸結合、以增強團隊凝聚力、提高工作效率。

⑤用人標準：專業人員要求大專以上相關專業畢業，熟練掌握專業技能、有責任心、有激情、有創意、有理想。

其他職員：擇優選擇高校畢業大學生,要求道德品質優良、責任心強、能吃苦耐勞，有團隊意識、有拼搏向上的精神。

五、市場營銷策略

1、營銷策略：

（1）社會知名度：通過電視廣告、報刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會上消費者們的視覺及聽覺，使得我們的傳媒品牌能夠在一個較短的時間內在消費者的心中留下印象，使其市場知名度有了顯著的提高。

（2）加強與周邊地區業務的密切性，可在當地建立辦事機構，與各級政府機關和文化界、企業界建立了良好的合作關系。

（3）通過一系列的營銷活動，迅速占領市場。可通過與國內知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂演出項目擴大文化傳媒公司在潛在消費者中的市場影響力。

2、營銷手段：

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關促銷：利用公司關系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。

（3）網絡推廣：網絡宣傳，我們有自己專門的網站。

（4）企業宣傳：到各企業派發公司簡介及服務項目介紹。

（5）客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

（6）人員推銷：直接推銷。

六、財務分析

（一）資金來源：創業總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創業貸款、后續投資擬設定融資實現。

（二）方案及回報

1、內部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。

投資回報方式：按國內商業銀行同期貸款利率上浮5％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業技能和一定出資比例享有股東權益。

七、結論

XX文化傳媒將致力于文化品牌的開發傳播及衍生服務的開發、項目合作，傳承品牌文化。時時關注相關行業政策和社會行業的發展動向，組織策劃各種文化藝術交流活動。在市場方面將以敏銳的市場洞察、高效的整合策略、誠信的商業品格、嚴謹的執行實力，為客戶提供多個層面的相關專業服務。

XX文化傳媒集政府、企業、媒體、公眾等脈絡，整合優勢資源，自主開發、主辦或承辦各類型市場調查、評選、論壇、會議、展覽等活動，協助客戶實現產品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標，提供系統性、針對性的銷售推廣及公共關系的運作載體、溝通平臺和互動橋梁。

XX文化傳媒將依托業內資源和文化品牌的業務集群，以東北的民間藝術文化、旅游勝地為中心，聯動國內外相關業務機構，與客戶共建項目團隊的合作機制，系統而專業、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動營銷需求、創新提升活動營銷的市場價值。

XX文化傳媒以文化事業為重心，與業界知名的藝術家、演出團體、電視臺、廣播站、報刊雜志社等媒體密切合作，集社會之力量，共同為客戶打造文化品牌，成就文化人生。

XX文化傳媒因時而動，放眼文化產業未來前景，立足東北，輻射華北，有志成為文化傳媒業一朵奇葩。

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END

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第四篇：關于設立XX文化傳媒有限責任公司可行性研究報告

關于設立XX文化傳媒有限責任公司

可行性研究報告

一、項目背景：

目前在我國，文化傳媒業是一個典型的朝陽產業，從發展趨勢上看，文化傳媒業將是投資回報最大的產業之一。而隨著經濟社會的快速發展，群眾文化需求日益增長，文化建設日益加強，由黨政機關、部門、系統、企業組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期，因而，組建一個專業的文化傳媒公司勢在必行。

二、項目定位：

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責任公司

（二）公司性質：有限責任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節目，促進藝術生產，繁榮演藝市場，推動文化發展”、“弘揚民族傳統文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創意文化，彰顯地域特色文化，發展地方產業文化”、“以文化引領生活”、“發掘品牌的力量”。

（四）總體方向：如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準確的將市場定位于大眾化消費。國內知名的本山傳媒集團正是經歷了東北農民二人轉演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創建，在強調中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

（五）創業理念：將擁有優勢資源的專業文藝團體與市場文化需求緊密結合起來，在以專業文藝團體高品質的藝術產品豐富文化演藝市場的同時，以多樣化的文化演藝市場需求激發專業藝術團體的創作活力，激活專業藝術團體的人力資源、藝術積淀及設施設備優勢，達到雙贏目的。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各渠道分析文化產業及媒體發展的動態和趨勢，深度發掘品牌文化；積極開發傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統文化。從研究受眾需求和市場形勢出發，為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。

（六）公司經營范圍：

1、影視前期拍攝及后期制作、宣傳片、大屏幕VCR制作、商業演出、企業年會展會

2、公益演出、商業演出、政府推廣以及個人和企業形象宣傳

3、個人演唱會、藝人經紀

4、組織文化藝術交流

三、組織機構

A、經理：對企業董事負責，負責管理公司日常事務，制定公司長遠發展規劃，聘任或者解聘部門負責人，對外代表公司。各部門分工協作、科學組織分配、優化業務流程

B、網絡工程部：負責公司網站的運作，網絡媒體的構建，獨立開發網絡媒體資源，打造網絡廣告新品牌。

C、人力資源部：負責公司的人才招聘、培訓、公關等，公司的人力資源管理。下設有：

1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負責客戶的咨詢，后期的服務跟蹤等

D、策劃部：負責整個公司業務的創意與策劃，并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。

E、市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，了解洞察市場，并具體實施，并做好公關、營銷。

F、媒介部：品牌傳播媒介的開發、合作、管理等相關事宜。G、財務部：負責公司內部的財務控制，定期向總經理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關業務、服務等進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據。

四、管理模式

①董事長→總經理→部門經理→職員（助理）

②實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經理提出,部門經理向總經理反映。

③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現,部門經理、員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。

④管理方式人性化：重視調節員工的情緒,發揮積極性,勞逸結合、以增強團隊凝聚力、提高工作效率。

⑤用人標準：專業人員要求大專以上相關專業畢業，熟練掌握專業技能、有責任心、有激情、有創意、有理想。

其他職員：擇優選擇高校畢業大學生,要求道德品質優良、責任心強、能吃苦耐勞，有團隊意識、有拼搏向上的精神。

五、市場營銷策略

1、營銷策略：

（1）社會知名度：通過電視廣告、報刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會上消費者們的視覺及聽覺，使得我們的傳媒品牌能夠在一個較短的時間內在消費者的心中留下印象，使其市場知名度有了顯著的提高。

（2）加強與周邊地區業務的密切性，可在當地建立辦事機構，與各級政府機關和文化界、企業界建立了良好的合作關系。

（3）通過一系列的營銷活動，迅速占領市場。可通過與國內知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂演出項目擴大文化傳媒公司在潛在消費者中的市場影響力。

2、營銷手段：

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關促銷：利用公司關系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。

（3）網絡推廣：網絡宣傳，我們有自己專門的網站。

（4）企業宣傳：到各企業派發公司簡介及服務項目介紹。

（5）客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

（6）人員推銷：直接推銷。

六、財務分析

（一）資金來源：創業總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創業貸款、后續投資擬設定融資實現。

（二）方案及回報

1、內部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。

投資回報方式：按國內商業銀行同期貸款利率上浮5％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業技能和一定出資比例享有股東權益。

七、結論

XX文化傳媒將致力于文化品牌的開發傳播及衍生服務的開發、項目合作，傳承品牌文化。時時關注相關行業政策和社會行業的發展動向，組織策劃各種文化藝術交流活動。在市場方面將以敏銳的市場洞察、高效的整合策略、誠信的商業品格、嚴謹的執行實力，為客戶提供多個層面的相關專業服務。

XX文化傳媒集政府、企業、媒體、公眾等脈絡，整合優勢資源，自主開發、主辦或承辦各類型市場調查、評選、論壇、會議、展覽等活動，協助客戶實現產品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標，提供系統性、針對性的銷售推廣及公共關系的運作載體、溝通平臺和互動橋梁。

XX文化傳媒將依托業內資源和文化品牌的業務集群，以東北的民間藝術文化、旅游勝地為中心，聯動國內外相關業務機構，與客戶共建項目團隊的合作機制，系統而專業、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動營銷需求、創新提升活動營銷的市場價值。

XX文化傳媒以文化事業為重心，與業界知名的藝術家、演出團體、電視臺、廣播站、報刊雜志社等媒體密切合作，集社會之力量，共同為客戶打造文化品牌，成就文化人生。

XX文化傳媒因時而動，放眼文化產業未來前景，立足東北，輻射華北，有志成為文化傳媒業一朵奇葩。

第五篇：文化傳媒公司成立運營起草方案

文化傳媒公司成立運營起草方案

簡介：龍海影視文化傳媒有限公司（原“龍影傳媒工作室”）是一家集品牌策劃（CIPOP）推廣、演藝慶典執行、婚紗兒童攝影、網絡公關（HOPR）傳播、影視制作（DVTOM)、多媒體交互設計（UEART）等為一體的專業性文化傳媒企業。由姬海龍、王三華等人在北京創建，后遷至山東臨沂，由車芃芃注冊法人監管，注冊：龍海影視傳話傳媒有限公司臨沂分公司（簡稱“龍影傳媒（山東）影視機構）；公司將于2011年8月正式試運營，臨沂分公司起步設立攝影部，影視部，演繹慶典部，廣告策劃部；公司業務起源北京，立足臨沂，輻射全國，在上海、北京、深圳、烏魯木齊等地建有分支機構，與各級政府機關和文化界、企業界建立了良好的合作關系。業務范圍：龍海影視文化傳媒有限公司成立起承接國內、國外各類文藝演出及展覽、評選、培訓、文化交流活動；組織策劃政府、企事業單位各類文藝慶典、形象代言、項目推廣、產品推介、節慶晚會等大型文體活動，大型電視專題資料片攝制、大型活動策劃與執行、全程獨立策劃、創意、設計、制作、發布、代理各類廣告，及提供系列商務咨詢服務（NAMEO)、營銷策略、企業形象策劃（VIS設計）、多媒體交互設計（UI）、景觀導示設計（SI）等。經營模式：我們秉承“創意、創新；以市場為導向、為客戶創造價值”法則，以客戶品牌價值最大化為目標，專注于為企業、機關團體等客戶提供咨詢設計、整體規劃到實施完成的全方位服務。完美的創意，不斷地革新！龍影盛世，朝氣蓬勃的專業團隊，以嫻熟的執行技能為您提供最優質的服務。

公司經營理念：誠信為本，創新為先，至善至美，和諧奉獻。渠道合作理念：吸納并團結社會上各類藝術工作室和大學生社團，廣泛與同行業傳媒公司業務合作、資源共享，并與相關行業的公司達成資源互補、戰略兄弟同盟。企業文化：他們年輕，但不缺乏經驗；他們熱情，但不缺乏理智；他們不只一次創下輝煌，但不就此自滿；他們有共同的事業，就是龍影的事業；他們有共同的目標，就是把這份事業發揚光大。所以他們親密無間，不可分割。所以他們不斷前進，龍影盛世，一鳴驚人。

公司核心價值觀：明象位立德業公司發展愿景：做營銷中最好的策劃做策劃中最好的營銷公司的使命：改變不可能的不可能的改變正直待人真誠，講究誠信，講文明、有道德敢作敢為，能夠堅持正途，勇于批評與自我批評做事對事不對人，講原則不散播謠言、不拉幫結伙、不玩弄公司政治，有問題向上走敢于挑戰一切不良行為精神 目標感——清晰明確的三大目標：人生目標、職業目標、趕集目標激情——發自內心的百分之百的年輕人的熱情!

執著——百折不撓、越挫越勇“爽”目標激情執著幫助部門之間——深入了解工作狀況，對出現的問題給予充分理解——部門之間完美協作，不推諉，不抱怨同事之間——激勵團隊，積極地影響團隊——主動分享知識和經驗，幫助同事成長責任對公司負責——認真對待本職工作對他人負責——以同事的進步與發展為己任——以提高用戶滿意度為理想——以與客戶實現共贏為追求目標開放擁抱同事——多看優點，少看缺點——想要被喜歡先學會喜歡人-—能夠接受不同意見，做出自我調整適應新變化——理性對待變化，站在公司的角度看待變化，創造變化，適應變化學習

新知識——不斷的學習以適應公司的高速發展品牌形象“龍影“商標“龍影”以“龍海影視文化傳媒有限公司品牌識別機構”為依托，致力服務于“傳“攝影”“慶典”領域的工作。是一個以“影視公司”為基礎，媒”、“廣告”、“媒介”、、向特色化發展的品牌策劃與推廣機構。

與“龍影影視文化傳媒有限公司品牌識別機構”一同為您提供廣告策劃、影視制作、廣告投放、雜志制作、報紙規劃、媒體品牌、平面設計、雜志流程顧問、美編的培訓管理與招聘、刊例的設計、畫冊的設計、企業機構的傳媒推廣、品牌形象、品牌設計、品牌規劃、品牌定位、品牌命名、品牌顧問、品牌結構梳理、品牌突破、品牌管理、品牌傳播計劃、活動策劃、網頁的設計、網站的建設等服務。商標理念“龍影”商標的設計創意源自“龍”的圖騰的變形。在“龍”中凸顯“影”的形象，并將“龍”字融在“三原色”。整體的形象正如一只龍平穩矗立，眺望遠方。敦厚、可愛的“龍”的圖騰，映射出龍海影視文化傳媒有限公司穩重、逾越、奮發向前、一鳴驚人的精神品質和展翅待發的企業動力商標文化“龍影”商標的設計融入了中國傳統大篆象形文字的理念，將其圖騰化，擬人化，并且通過商標的設計理念將企業文化和品牌價值凸顯出來“LONYIN”是“龍海影視文化傳媒有限公司”的注冊商標，是該公司的簡稱。意蘊著公司將通過不斷實踐和探索，向著更高層次的發展的不懈努力。“龍影映像”標識“龍影映像”是“龍海影視文化傳媒有限公司”影視部藝術電影工作室的形象標識。

《廊坊未來城市建設規劃宣傳片》龍影映像工作室的廣告作品有： 《霸州城市宣傳片》；短片有：《阿蓬江上》《天堂之路》《天路》《鳳

求凰后傳》《鏡子》《偷窺》；電影有：《美麗家園》《北京你早》《冰山上的來客》《絞殺》《凈土》《這不是傳說》（拍攝中）《暖情》（籌備中）和婚禮影片。

設計理念“龍影映像”取自“龍影”詞兩字聲母，形象化為龍飛鳳舞，而與電影機的鏡頭自然組合映襯出“映像”雖然剪掉的右下角打破了規則構圖，給標識以“殘缺”感，但卻足以給人更深刻的映像，如同完美的電影情節總會留給觀眾充足的想象空間一樣。“龍影傳媒”標識“龍影傳媒”是“龍海影視文化傳媒有限公司”綜合部龍影傳媒工作室的形象標識。

設計理念傳媒，就是將信息通過一定的媒介傳達給受眾者，就想一個個門窗一樣，讓受眾者眼可見耳可聞。“龍影傳媒”LONYIN就以如同英文字型依次排列，傳達給人以清爽高雅的視覺感受。

品牌運作“龍海影視”主要從內容創新性和渠道網絡化兩個方面開拓發展。秉持長線投資、多元整合之經營要義，來實現多元化跨越式發展目標。“龍海影視”規劃：電影、電視、、網絡、演藝、攝影、音樂和廣告等七大業務板塊，從產業鏈整體上構架了“多媒體規模投資、多品牌集群發展、多渠道推廣促進、多環節增值營收”的投資運營體系。

文化、傳媒、娛樂，“龍海影視”正待建立影響力的業務范疇；渠道和內容并重，上游和下游呼應，是“龍海盛世”一貫的投資理念；建立起多元化投資、多品牌集群發展、多渠道推廣促進、多環節增值營收的投資運營體系；在電影、電視、動畫、演藝、慶典和廣告等原有業務板塊后，繼而又探索網絡、公關推廣等新的業務板塊；這些新的領域和重點業務在龍影文化傳媒有限公司成立的背景中，有了更加清晰的脈絡。