第一篇：文化傳媒公司各部門員工崗位職責(zé)

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理企劃部與各部門之間溝通及相關(guān)業(yè)務(wù)完成的監(jiān)督；

2、管理、分析、篩選各類廣告資源，整理存檔，以備后續(xù)使用；

3、按照各品牌、產(chǎn)品、客戶的不同要求，組織召開策略會(huì)議，商議、匯總設(shè)計(jì)策略建議，對(duì)各設(shè)計(jì)項(xiàng)目作出預(yù)測及評(píng)估，供設(shè)計(jì)參考；

4、對(duì)于公司所屬各品類設(shè)計(jì)擬定與執(zhí)行，對(duì)已執(zhí)行的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行效果評(píng)估；

5、公司及品牌CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督；維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化；統(tǒng)一員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行為、媒體形象；

6、完善公司VI系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng)一化；

7、對(duì)公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查；對(duì)公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作提出合理建議；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品描述、廣告用語；監(jiān)督并將違反公司品牌形象的部分，提出合理化建議；

8、公司所屬廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查；

9、本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新進(jìn)行監(jiān)督及審核；

10、協(xié)助公司做好營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督；對(duì)公司的營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案提出合理建議；對(duì)文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良；

11、代表公司，做好媒體公關(guān)；處理好與本地主流媒體關(guān)系，管理媒體資源；代表公司，應(yīng)對(duì)媒體采訪；做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備工作；新聞、公關(guān)文稿的編撰審查；

12、公司項(xiàng)目申報(bào)、商業(yè)計(jì)劃書及立項(xiàng)建議書等各類文案的編撰審查。

13、公司所屬品牌及產(chǎn)品推廣策略的擬定、建議、執(zhí)行、監(jiān)督及效果評(píng)估；

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽、會(huì)議等布置的設(shè)計(jì)；

2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作、編排及其它圖像、文字間處理；

3、企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新；

4、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

6、公司其他設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動(dòng)宣傳品配合；

7、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高品牌契合度標(biāo)準(zhǔn)；

8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平；

9、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收；

10、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求；

11、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

文案崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫；

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃、執(zhí)行文案、規(guī)劃方案、策劃方案、傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站文案構(gòu)架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據(jù)公司網(wǎng)站推廣方向進(jìn)行選稿、組稿、整合、撰寫；

4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計(jì)劃和總結(jié)；保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成；

5、積極參與部門針對(duì)疑難問題的研討和解決的會(huì)議；

6、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

導(dǎo)演崗位職責(zé)

1、良好的文字功底，包括整片構(gòu)思，腳本分鏡頭，拍攝預(yù)算，導(dǎo)演闡述；

2、清晰的口頭表達(dá)，和溝通能力。清晰的表達(dá)能力要求思維清晰，表達(dá)的意思邏輯要嚴(yán)密，說話語速不能太快，口音不能太重；

3、良好的心理承受能力。在拍攝中會(huì)遇到不同層次的客戶、演員、群眾，針對(duì)在現(xiàn)場提出的不合理要求要委婉拒絕或找部門領(lǐng)導(dǎo)解決，不可與他人發(fā)生爭執(zhí)；

4、獨(dú)立判斷的能力。導(dǎo)演的工作是一項(xiàng)藝術(shù)創(chuàng)作，藝術(shù)創(chuàng)作需要展示個(gè)人的智慧，因此，導(dǎo)演的獨(dú)立判斷能力就顯得很重要；

5、藝術(shù)的感受力。導(dǎo)演必須對(duì)藝術(shù)作品有敏銳的感受力并能夠用清晰的語言表達(dá)出來。因此導(dǎo)演每完成一部影視作品需進(jìn)行觀后總結(jié)。具體總結(jié)為一下內(nèi)容點(diǎn)：作品風(fēng)格樣式的定位；表演、攝像、美術(shù)、化妝、服裝等創(chuàng)作的構(gòu)思和造型設(shè)計(jì)的藝術(shù)理解，音樂、錄音、剪輯等各創(chuàng)作的技術(shù)理解；

6、拍攝前期的音樂、演員、場景選擇；

7、拍攝現(xiàn)場的燈光、劇務(wù)、演員、攝像、錄音、美術(shù)、化妝、服裝、道具等調(diào)度；

8、拍攝完成的后期配音、音樂編輯、整片包裝合成，直至交片。

攝像師崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品拍攝前商討確立本次產(chǎn)品的拍攝風(fēng)格；

2、拍攝試光、道具、造景等準(zhǔn)備工作；

3、整理需要拍攝的產(chǎn)品及記錄下產(chǎn)品信息；

4、完成整理、歸類、掛燙等產(chǎn)品拍攝前的相關(guān)工作；

5、依據(jù)拍攝風(fēng)格，按工作指派單保質(zhì)保量的完成工作；

6、造型或妝面有問題時(shí)及時(shí)與化妝師溝通，不得勉強(qiáng)應(yīng)付；

7、外拍時(shí)提早準(zhǔn)備好要帶的相機(jī)、內(nèi)存卡、道具并負(fù)責(zé)保管；

8、道具使用完后及時(shí)放回原處，不得亂丟，工作完畢后，及時(shí)關(guān)閉所有電源，收好照相器材；

9、在拍攝完成后，將產(chǎn)品原片整理歸類，按照貨號(hào)、款式等分類發(fā)至相關(guān)人員；

10、熟悉了解攝影基本知識(shí)及操作程序，熟悉各種攝影用品的性能，特點(diǎn)和使用方法及保管、保養(yǎng)方法。并定期對(duì)攝影器材進(jìn)行維護(hù)清潔；

11、參與完成公司攝影模板系統(tǒng)的建設(shè)，并按照公司章程定期更新模板庫；

12、負(fù)責(zé)試拍會(huì)前室內(nèi)造景的籌建；

13、隨劇組跟進(jìn)拍攝時(shí)須服從導(dǎo)演安排，協(xié)助各部門完成產(chǎn)品錄制；

錄音師崗位職責(zé)

1、錄音前錄音設(shè)備選擇、錄音設(shè)備與相關(guān)系統(tǒng)連接。

2、立體聲錄音系統(tǒng)的配置，話筒與錄音設(shè)備的配接、錄音系統(tǒng)的調(diào)整。

3、設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備系統(tǒng)故障處理。

4、能夠制定錄音技術(shù)管理計(jì)劃。

5、能夠根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行錄音技術(shù)管理，錄音技術(shù)管理知識(shí)。

6、在導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖下，完成作品音樂、音響、效果、對(duì)話等的錄音工作。

7、根據(jù)配設(shè)畫面的要求進(jìn)行前期錄音，同期錄音和后期錄音。

8、對(duì)每次錄制的音頻進(jìn)行全片最終的混錄工作。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

2、根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的管理制度，負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

4、依據(jù)公司各相關(guān)管理制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、審核。對(duì)超權(quán)限報(bào)銷，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。

5、組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表，并定期向總經(jīng)理報(bào)送。對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。

7、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠管理，確保授信安全。

8、依據(jù)生產(chǎn)的特殊性完善成本核算管理辦法，組織成本費(fèi)用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益。

9、規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

10、監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料。

11、接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。

12、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。

14、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

出納員工作職責(zé)

1、遵照財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常報(bào)銷工作：現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫存量，不以“白條抵庫”抵充庫存現(xiàn)金。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款的日記帳，隨時(shí)掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票。按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，交財(cái)務(wù)審核。

4、保管庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律，確保庫存安全和完整。

5、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。

6、及時(shí)進(jìn)行核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清。

7、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)和項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4、組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定跟進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)公司公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的通知。

7、負(fù)責(zé)公司接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、計(jì)算機(jī)的管理和使用。

9、協(xié)助各部門提高行政辦公效率，督促跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。

10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好日常衛(wèi)生保障、后勤保障工作。

11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的其他任務(wù)。

第二篇：公司各部門及員工崗位職責(zé)

公司各部門及員工崗位職責(zé)（草稿）

1、總經(jīng)理崗位職責(zé) 直接上級(jí)：董事長

督導(dǎo)下級(jí)：公司下屬各職能部門 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定，經(jīng)董事長辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的開展工作，并進(jìn)行審核；

3、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定；

4、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；

5、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會(huì)議建議并提請(qǐng)聘任或解聘經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理及其他管理人員；

6、組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤分配及使用方案；

7、審查計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保及可行性報(bào)告，審查公司財(cái)務(wù)主體計(jì)劃及具體收支；

8、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；

9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營銷和工程方面的全局工作；公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。

10、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各項(xiàng)管理制度，合理調(diào)度公司人力、財(cái)力、物力、信息資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合；

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；

12、公司業(yè)務(wù)拓展第一責(zé)任人；公司各項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人。

2、副總經(jīng)理（兼總工程師、工程部經(jīng)理）崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：各分管部門經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、方案設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查以及施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行全過程管理，維護(hù)公司的最高權(quán)益；

2、按照有關(guān)規(guī)范和市場經(jīng)濟(jì)要求，及時(shí)整合營銷部、物業(yè)顧問對(duì)本項(xiàng)目的意見，并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通、論證，及時(shí)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的各種問題；

3、負(fù)責(zé)做好建筑公司、監(jiān)理公司和與項(xiàng)目有關(guān)的作業(yè)層協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的各種問題；

4、掌握項(xiàng)目各類合同內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)部分進(jìn)行研究；對(duì)墊資部位、材料質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)算、結(jié)算等內(nèi)容嚴(yán)把第一關(guān)，保證不出現(xiàn)任何紕漏和問題；

5、嚴(yán)格控制施工成本，及時(shí)辦理變更、簽證等資料并負(fù)責(zé)有關(guān)事宜初步審批；

6、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制：對(duì)分部分項(xiàng)工程，每個(gè)操作部位都要嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場監(jiān)理師的監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理公司最大作用；

7、控制總工期目標(biāo)，制定并完成年、季、月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)度撥款，審核工程付款條件，辦理有關(guān)付款手續(xù)；

8、組織監(jiān)理公司、施工隊(duì)共同嚴(yán)把供材進(jìn)場數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；

9、負(fù)責(zé)承辦總經(jīng)理交辦或授權(quán)辦理的其它工作事宜。

3、材料采購部職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)材料商進(jìn)行初步調(diào)查，尋找供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，遵行“貨比三家，物美價(jià)廉”的采購方針，并以招標(biāo)形式確定材料價(jià)格。

2、添置報(bào)價(jià)表，并對(duì)采購貨品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)需求應(yīng)及時(shí)有計(jì)劃的進(jìn)行采購。確保數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，填報(bào)申購單，注明詳細(xì)數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格，總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)借款。

4、供應(yīng)商所提供的商品不符合要求或與公司提供的樣板。圖紙有出入的，可拒收或退貨并保證其重新提供。

5、之前建立合作關(guān)系的供應(yīng)商，應(yīng)在以往條件無出入情況下，可據(jù)以往程序進(jìn)入采購環(huán)節(jié)。

6、嚴(yán)禁利用采購之便索取供應(yīng)商回扣及虛報(bào)數(shù)據(jù)和金額。如經(jīng)查實(shí)有此行為，公司將根據(jù)數(shù)據(jù)和金額予以嚴(yán)厲懲罰。

7、組織材料的搬運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收及手續(xù)的完善。

8、協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的協(xié)作與配合。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

10、部門采購員同時(shí)兼任項(xiàng)目工地現(xiàn)場庫管員，項(xiàng)目開始后，24小時(shí)常駐工地，并同時(shí)接受現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，做好材料庫管的職責(zé)。

4、項(xiàng)目經(jīng)理

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理（總工）崗位職責(zé)：

1．制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。2．負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理。

3．負(fù)責(zé)對(duì)承包施工單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)與總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常關(guān)系的維護(hù)、聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)。

4．負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作。5．負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。

6．對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故。7．參與造價(jià)、材料預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本。8．負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

9．負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用。

10．組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。

5、安全質(zhì)檢部

直接上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1．組織制定工程質(zhì)量管理制度，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實(shí)。2．負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度

3．定期組織召開質(zhì)量檢查會(huì)議，指出工程質(zhì)量中存在的問題，并制定改進(jìn)措施

4．組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患 5．組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢

6、對(duì)現(xiàn)場文明施工進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

7、安檢部職員同時(shí)兼任項(xiàng)目工地現(xiàn)場安全質(zhì)檢員，項(xiàng)目開始后，24小時(shí)常駐工地，并同時(shí)接受現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

6、綜合業(yè)務(wù)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、完成公司董事會(huì)決議通過的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。

2、制定、完善公司有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)有監(jiān)督、檢查職責(zé)；

3、協(xié)調(diào)、配合公司各職能部門的工作，收集、整理公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向公司管理會(huì)議匯報(bào)；

4、協(xié)調(diào)溝通各部門之間的關(guān)系，溝通公司與社會(huì)各界的聯(lián)系；

5、協(xié)助副總、總經(jīng)理營造良好的企業(yè)文化；安排公司重要會(huì)議及重大活動(dòng)；

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)公司人事、薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)懲工作；

9、協(xié)助有關(guān)部門做好主體業(yè)務(wù)的法律咨詢工作；

10、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為準(zhǔn)則的執(zhí)行；

11、督促檢查公司各項(xiàng)決策和常務(wù)副總、總經(jīng)理各項(xiàng)指令的落實(shí)情況；

12、負(fù)責(zé)起草公司總結(jié)報(bào)告、重要公文，起草下發(fā)各類通知、請(qǐng)示、報(bào)告等；

13、負(fù)責(zé)公司辦公用品計(jì)劃的編制，監(jiān)督管理辦公用品的采購和使用情況；

14、負(fù)責(zé)公司人力資源系統(tǒng)的管理（1）人力資源規(guī)劃、人事（聘、辭、離、退）管理；（2）考勤及勞資管理；

（3）績效考核及員工培訓(xùn)等工作；

15、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化創(chuàng)建、行業(yè)信息的收集、企業(yè)宣傳等工作；

16、負(fù)責(zé)公司人員檔案、重要文件、合同、協(xié)議、證照、印章等的管理。

17、對(duì)公司車隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。

18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 直接上級(jí)：董事長、總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，不斷提高工作質(zhì)量，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；

2、組織編制公司的成本計(jì)劃、銀行貸款計(jì)劃，并保證各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的指標(biāo)落實(shí)、完成；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)上交款項(xiàng)的任務(wù)完成；

4、參與生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議并參與決策審查或擬定經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；

5、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料；

6、完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，督促其執(zhí)行情況；

7、審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真都督其執(zhí)行；參與公司技術(shù)、經(jīng)營及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和建議。

8、參與審查工程報(bào)價(jià)、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)收支的各種方案；

9、負(fù)責(zé)檢查督促會(huì)計(jì)及時(shí)結(jié)帳、報(bào)表、報(bào)稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；

8、出納崗位職責(zé) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、熟悉有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作；

2、掌握各項(xiàng)收款定價(jià)，熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況；

3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符，不得擅自挪用，保證資金安全；

4、做到資金流出必須有按權(quán)限審批的文字依據(jù)，無擅自借款的現(xiàn)象；

5、對(duì)本單位的資金余額及運(yùn)用情況負(fù)責(zé)保密，合理開支費(fèi)用，不得透支；

6、及時(shí)裝訂和保管會(huì)計(jì)憑單和其他會(huì)計(jì)資料；

7、收入現(xiàn)金、支票及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，白條頂庫；

8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及資金結(jié)余情況；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.9、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

報(bào)告上級(jí)：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，保證項(xiàng)目整體施工計(jì)劃的實(shí)施；

2、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作；

3、本著“質(zhì)量第一，業(yè)主至上”方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，以利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；

4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算；

5、狠抓施工現(xiàn)場文明施工，展示企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象；

6、負(fù)責(zé)工程及合同簽定；

7、對(duì)工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保項(xiàng)目最大投入產(chǎn)出比；

8、協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系，確保工程項(xiàng)目快速有序進(jìn)行；

9、完成公司交辦的其它工作。

10、施工技術(shù)員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)：

一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。

二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。

三、施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。

五、認(rèn)真填寫施工日記工作。

六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象

11、資料預(yù)算員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算；參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的；

2、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān)；審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題；不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會(huì)議記錄的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)。

5、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理。

8、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

12、材料庫管員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗(yàn)收時(shí)，要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收；物品出庫時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)庫帳物一致；

2、每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映；

3、出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金；

4、嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)；

5、做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；

6、有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配；

7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本；

8、有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購料計(jì)劃（小批量）。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。

13、質(zhì)檢安全員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。

2、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。

3、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

4、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象，并提供具體資料。

5、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。

6、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

7、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。

9、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場。

10、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

13、司機(jī)崗位職責(zé)

報(bào)告上級(jí)：綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車；

2、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位；

3、出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)，負(fù)責(zé)車上物品的安全；

4、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)出差、開會(huì)、辦理有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)；

5、堅(jiān)持服務(wù)第一，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意；

6、堅(jiān)持安全檢查制度，作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，保持車況車貌良好，按時(shí)進(jìn)行車輛年審等工作；

7、堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新；

8、堅(jiān)持車輛入庫制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能私自自用；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：公司各部門及員工崗位職責(zé)

張掖市新陽光電子有限責(zé)任公司

員工崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理辦公室

（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的開展工作，并進(jìn)行審核；

3.負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)重要辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定；

4.負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；

5.負(fù)責(zé)聘任或解聘公司各經(jīng)營機(jī)構(gòu)及各有關(guān)部門人員； 6.組織實(shí)施會(huì)議通過的公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤分配及使用方案；

7.審查并決定計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保等內(nèi)容，審查公司財(cái)務(wù)主體計(jì)劃及具體收支；

8.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；

9.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營銷和工程方面的全局工作；公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)審核工程材料采購階段性方案及預(yù)算。10.審核擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各項(xiàng)管理制度，合理調(diào)度公司人力、財(cái)力、物力、信息資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合；

11.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；

12.公司業(yè)務(wù)拓展第一責(zé)任人；公司各項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人。

（二）市場副總崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3.組織編制業(yè)務(wù)計(jì)劃及業(yè)務(wù)費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃； 4.有權(quán)向總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選； 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、財(cái)會(huì)、行政等部門及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

6.對(duì)各業(yè)務(wù)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作進(jìn)展及關(guān)聯(lián)關(guān)系；

7.總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

（三）技術(shù)副總崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2.全面負(fù)責(zé)工程部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 3.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理； 4.制定工程部工作目標(biāo)和工作方案；

5.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持；

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)和開發(fā)工作，確保技術(shù)和產(chǎn)品的超前性、競爭性；

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成；

8.參與制訂各類工程設(shè)備的采購計(jì)劃；

9.積極完成其它臨時(shí)性工作。

二、行政部門

（一）辦公室主任崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開展。

2.負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作;直接負(fù)責(zé)人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。

3.做好公司員工的培訓(xùn)及考核工作，規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排，并對(duì)他們進(jìn)行績效考核。

4.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。5.負(fù)責(zé)公司人事、薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)懲工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

6.收發(fā)各類文件、信函，做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等存檔。

7.印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開支。

9.根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

10.編制部門各項(xiàng)工作流程，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計(jì)劃。

11.協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。

12.負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放與管理工作。13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

（二）辦公室文員崗位職責(zé)

1.記載員工考勤情況； 統(tǒng)計(jì)每月考勤，并交財(cái)務(wù)做賬。2.閱讀和分析各類信息，制定工作計(jì)劃，做好時(shí)間分配； 3.協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作； 4.傳達(dá)通知、分發(fā)文件；

5.安排公司各種會(huì)務(wù)和組織員工各種活動(dòng)；

6.接待訪客并決定是否讓主管或其他工作人員與之會(huì)談； 7.對(duì)公司各種文件和檔案進(jìn)行整理、歸檔；

8.履行辦公日常職責(zé)，做好物品出入庫的登記。如辦公用品采買、管理和分發(fā)，維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等；

9.辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，比如填報(bào)報(bào)表、公司年檢、復(fù)印打印等。

10.及時(shí)完成辦公室主任交付的其他工作。

三、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)崗位

1.具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，不斷提高工作質(zhì)量，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；

2.組織編制公司的成本計(jì)劃、銀行貸款計(jì)劃，并保證各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的指標(biāo)落實(shí)、完成；

3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)上交款項(xiàng)的任務(wù)完成；

4.參與生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議并參與決策審查或擬定經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；

5.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料；

6.完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，督促其執(zhí)行情況； 7.審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真都督其執(zhí)行；參與公司技術(shù)、經(jīng)營及產(chǎn)品銷售、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和建議。

8.參與審查工程報(bào)價(jià)、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案； 9.負(fù)責(zé)檢查督促會(huì)計(jì)及時(shí)結(jié)帳、報(bào)表、報(bào)稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；

（二）出納崗位職責(zé)

1.熟悉有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作；

2.掌握各項(xiàng)收款定價(jià)，熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況； 3.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符，不得擅自挪用，保證資金安全；

4.做到資金流出必須有按權(quán)限審批的文字依據(jù)，無擅自借款的現(xiàn)象；

5.對(duì)本單位的資金余額及運(yùn)用情況負(fù)責(zé)保密，合理開支費(fèi)用，不得透支；

6.及時(shí)裝訂和保管會(huì)計(jì)憑單和其他會(huì)計(jì)資料；

7.收入現(xiàn)金、支票及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，白條頂庫； 8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及資金結(jié)余情況； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、市場銷售部

（一）市場銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)主持一系列銷售工作，編制和執(zhí)行銷售政策、銷售模式、銷售激勵(lì)方案，完成公司制定的銷售計(jì)劃，同時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

2.參與制訂公司銷售戰(zhàn)略。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。完成公司銷售目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)銷售思想進(jìn)行定位。

3.定期對(duì)市場銷售環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整銷售策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。

4.根據(jù)市場及同行情況制訂公司產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)重大銷售合同的談判與簽訂。

6.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司銷售組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場銷售網(wǎng)絡(luò)。

7.負(fù)責(zé)分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場銷售預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

8.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

9、代表公司于政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

（二）市場銷售專員

1.在銷售經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，擬定銷售計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，對(duì)各期銷售銷計(jì)劃和利潤目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

2.接待客戶要熱情大方，積極主動(dòng)的幫助客戶解決認(rèn)真解答客戶提 出的問題，做到用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)、創(chuàng)造效益。

3.對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的邪惡問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

4.及時(shí)掌握目標(biāo)市場的信息，定期進(jìn)行市場動(dòng)向、特點(diǎn)及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測。

5.做好客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。

6.配合公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力：如制定網(wǎng)絡(luò)營銷適用的話術(shù)，對(duì)話術(shù)進(jìn)行修改。

7.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工作的匯報(bào)、分析，日常工作中出現(xiàn)非正常問題，必須及時(shí)向銷售經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)。

8.與各部門的協(xié)調(diào)管理 1）與各部門密切配合，確保營銷工作的順利展開； 2）處理好疑難客戶和顧客的投訴、退貨及商業(yè)單位的關(guān)系；

五、工程部門

1.負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)管理控制工作；

2.負(fù)責(zé)工程施工及技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃及產(chǎn)品圖樣、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收準(zhǔn)則、采購產(chǎn)品清單、產(chǎn)品發(fā)貨清單等技術(shù)文件的編制、發(fā)放、更改、回收、銷毀等管理工作；

4.按程序文件規(guī)定要求負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，并提出處理方案； 5.參加技術(shù)鑒定和合同評(píng)審；

6.參加銷售產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作； 7.做好技術(shù)合同的簽訂和產(chǎn)品圖樣采購工作； 8.組織特定產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同的質(zhì)量計(jì)劃； 9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣采購和技術(shù)合同的簽訂工作； 10.負(fù)責(zé)制定特殊工序、關(guān)鍵過程的作業(yè)文件。

11.主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作；

12.組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作； 13.完成上級(jí)交辦的其他工作。

第四篇：公司各部門員工崗位職責(zé)

行政人事職責(zé)范圍

一、完善人力資源管理的各項(xiàng)職能

1、不斷改善公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的各項(xiàng)職能，為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行提供可靠的人才保證與智力支持；

2、建設(shè)和完善公司人力資源制度。制訂公司人事管理制度、薪酬福利制度、招聘錄用與選拔制度、培訓(xùn)制度等規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；

3、做好崗位分析，完善全公司的崗位說明書，并不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員安排提出改進(jìn)建議；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門日常的考勤工作。

二、規(guī)劃與招聘

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司確定的員工總數(shù)及工資總額，組織有關(guān)人員預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要與人工成本的統(tǒng)一控制；

2、依據(jù)公司各部門的需求和任職條件招聘新員工，組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工，辦理新員工進(jìn)入公司的手續(xù)。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

1、組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特殊工種、關(guān)鍵崗位、驗(yàn)證人員、計(jì)量人員等，通過委外、內(nèi)培等多種形式培訓(xùn)，持證上崗；負(fù)責(zé)對(duì)職工入廠、上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗等多方面的培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理，負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批。

四、薪酬管理

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司員工的薪酬福利管理，不斷完善集團(tuán)公司的薪酬福利體系，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；

2、做好工資核算和統(tǒng)計(jì)工作，做到臺(tái)賬健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時(shí)、按期上報(bào)。

五、考核與激勵(lì)

1、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整公司績效考核制度和考核指標(biāo)，組織實(shí)施各項(xiàng)考核；

2、組織對(duì)中層干部實(shí)施考核，指導(dǎo)各部門實(shí)施員工業(yè)績考核；根據(jù)公司的組織任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核；豐富公司的激勵(lì)措施，嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)；

3、建立和完善公司的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)。

六、技術(shù)合同與檔案的管理

1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公司勞動(dòng)爭議事宜；

2、負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；

3、辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評(píng)定工作；

4、負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理

七、社會(huì)保險(xiǎn)的管理

1、辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)；

2、辦理職工正常退休、病退等工作。

八、行政與后勤保衛(wèi)工作

1、負(fù)責(zé)辦公用車的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓(xùn)等管理；

2、貫徹群防群治、以防為主的方針，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作；

3、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理工作，加強(qiáng)人員、物資進(jìn)出廠管理。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度、物資出門簽準(zhǔn)放行制度，對(duì)物資、車輛、人員進(jìn)出認(rèn)真檢查，做到規(guī)范有序；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域、辦公樓的清潔衛(wèi)生；

5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、內(nèi)部電話、傳真機(jī)、辦公家具及其它辦公用品的規(guī)劃、配置、登記、審批、維護(hù)等管理；

6、負(fù)責(zé)集體宿舍的合理調(diào)配及管理工作，開展文明衛(wèi)生檢查、整改及考評(píng)工作；

7、負(fù)責(zé)公司食堂、凈水、浴室的管理，按飲服行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確保員工的飲食健康與安

九.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

生產(chǎn)部職責(zé)范圍

一、規(guī)章制度建設(shè)與管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、組織編制生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行；

3、配合技術(shù)部門審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織實(shí)施試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂

1、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核；

2、定期或不定期組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，審核、平衡銷售部承接的訂單并將其納入生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤；

三、生產(chǎn)運(yùn)行與調(diào)度

1、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

2、及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)作業(yè)率，對(duì)設(shè)備故障、生產(chǎn)事故立即組織相關(guān)人員處理；

3、適時(shí)召開各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；根據(jù)各車間的生產(chǎn)情況，進(jìn)行人力、坯料、設(shè)備的調(diào)度，編發(fā)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要；

4、協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具檢修計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所需的正常時(shí)間；

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

1、及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

2、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

五、生產(chǎn)安全管理

1、組織編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保人員與設(shè)備的安全；

2、貫徹《消防法》，健全落實(shí)消防組織網(wǎng)絡(luò)、制度和器材，負(fù)責(zé)公司消防管理工作；

3、對(duì)公司消防安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，組織公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練；

4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生；

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)安全事故的處理，執(zhí)行“四不放過”原則，及時(shí)排查整改安全隱患。

六、設(shè)備管理

1、組織制定并完善各類設(shè)備操作規(guī)程、維修作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；

2、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有效控制設(shè)備故障率，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，并降低設(shè)備維護(hù)成本；

3、負(fù)責(zé)編制全公司備品備件年、月度采購計(jì)劃，確定備品備件的品種、規(guī)格和數(shù)量，合理控制庫存，確保備品備件正常供應(yīng)；

4、負(fù)責(zé)備品備件的消耗統(tǒng)計(jì)及其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，編制、收集、整理各類備品備件的基礎(chǔ)資料；

5、負(fù)責(zé)備品備件外協(xié)、外加工的合同簽訂與管理。

6、負(fù)責(zé)公司建筑物、生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備的修繕和管理工作；

7、負(fù)責(zé)編制年、季度全公司設(shè)備檢修計(jì)劃及大中修、專項(xiàng)修理計(jì)劃，并組織實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)履行委外維修計(jì)劃的報(bào)批手續(xù)，負(fù)責(zé)各類檢修計(jì)劃費(fèi)用的預(yù)算、控制和考核；

9、負(fù)責(zé)設(shè)備大修的指揮協(xié)調(diào)工作，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持大修結(jié)束后的試車、驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的預(yù)防和事后處理工作，組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則進(jìn)行處理，并執(zhí)行重、特大事故的及時(shí)上報(bào)制度；

11、負(fù)責(zé)設(shè)備故障及事故的分析和統(tǒng)計(jì)，并提出整改和處理意見，有效控制各類事故的發(fā)生率

12、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造計(jì)劃的編制、報(bào)批、組織和實(shí)施；

13、負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)添置的可行性研究、市場調(diào)查、立項(xiàng)申請(qǐng)、采購及安裝驗(yàn)收等工作；

14、負(fù)責(zé)自制備件的制做.七.綜合管理

1、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

2、負(fù)責(zé)擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情

沖壓車間職責(zé)范圍

一、生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本車間全面質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)和員工職業(yè)健康安全工作；

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，合理安排內(nèi)部生產(chǎn)，完成產(chǎn)量、合格率等指標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)積累沖壓.網(wǎng)片和膠木生產(chǎn)中的工藝參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善工藝規(guī)程、操作規(guī)程；

5、對(duì)本車間職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工操作技能；

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類報(bào)表；

7、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制，節(jié)約能源，降低消耗。

二、設(shè)備維護(hù)使用

1、按照公司設(shè)備管理規(guī)章制度，定期對(duì)本車間設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢和日常保養(yǎng)；

2、協(xié)調(diào)、配合機(jī)修班組進(jìn)行設(shè)備檢修、大、中修和緊急維修。

三、安全與環(huán)保

1、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，建立車間安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、配合公司進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改安全隱患；

3、負(fù)責(zé)組織車間全體員工的安全意識(shí)與安全技能的培訓(xùn)教育；

4、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)，確保車間生產(chǎn)運(yùn)行符合公司一體化體系對(duì)環(huán)保的要求；

5、負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場管理，實(shí)行區(qū)域定置管理。

四、內(nèi)部管理

1、負(fù)責(zé)制訂、修改本車間內(nèi)部績效考核，并組織實(shí)施日常各項(xiàng)考核。

2、規(guī)范員工考勤，合理進(jìn)行內(nèi)部分工。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

涂裝車間職責(zé)范圍

一、生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本車間全面質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)和員工職業(yè)健康安全工作；

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，合理安排內(nèi)部生產(chǎn)，完成產(chǎn)量、合格率等指標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)積累搪瓷.陶瓷和噴涂線生產(chǎn)中的工藝參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善工藝規(guī)程、操作規(guī)程；負(fù)責(zé)積累包裝的工時(shí)數(shù)據(jù)。

5、對(duì)本車間職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工操作技能；

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類報(bào)表；

7、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制，節(jié)約能源，降低消耗。

二、設(shè)備維護(hù)使用

1、按照公司設(shè)備管理規(guī)章制度，定期對(duì)本車間設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢和日常保養(yǎng)；

2、協(xié)調(diào)、配合機(jī)修班組進(jìn)行設(shè)備檢修、大、中修和緊急維修。

三、安全與環(huán)保

1、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，建立車間安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、配合公司進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改安全隱患；

3、負(fù)責(zé)組織車間全體員工的安全意識(shí)與安全技能的培訓(xùn)教育；

4、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)，確保車間生產(chǎn)運(yùn)行符合公司一體化體系對(duì)環(huán)保的要求；

5、負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場管理，實(shí)行區(qū)域定置管理。

四、內(nèi)部管理

1、負(fù)責(zé)制訂、修改本車間內(nèi)部績效考核，并組織實(shí)施日常各項(xiàng)考核。

2、規(guī)范員工考勤，合理進(jìn)行內(nèi)部分工。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

質(zhì)量部職責(zé)范圍

一、完善技術(shù)管理的各項(xiàng)職能

1、堅(jiān)決服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理制度。建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量規(guī)程，3、嚴(yán)格按ISO9001:2000、GB標(biāo)準(zhǔn)和公司三合一管理體系文件，建立和實(shí)施體系的有效運(yùn)行，組織體系內(nèi)部審核；

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量考核資料的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作；

5、建立健全以提高公司產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和信息反饋系統(tǒng)。

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的制訂

1、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織編制產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量登記標(biāo)準(zhǔn)以及原料、主要輔助材料的采購標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)制訂和修改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、質(zhì)量管理

1、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度制訂。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)示和追溯管理工作。

四、質(zhì)量檢驗(yàn)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、判定及各工序質(zhì)量監(jiān)督工作；

2、督促生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查；

3、負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、半成品、成品等實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證明書，保證出廠產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求；

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和整改，建立不合格品的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃部、銷售部對(duì)特殊規(guī)格的產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審，并對(duì)特殊的質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤落實(shí)。

五、理化分析與計(jì)量管理

1、負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、成品、半成品的化學(xué)分析和物理檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中工藝介質(zhì)的化學(xué)分析；

2、負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的登記管理和定期校準(zhǔn)，在計(jì)量儀器有效期到期前及時(shí)送至有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并在運(yùn)輸過程中采取適當(dāng)保護(hù)措施，防止儀器受損；

3、負(fù)責(zé)對(duì)各類物資的進(jìn)出廠計(jì)量工作及生產(chǎn)工序中的計(jì)量管理；

4、負(fù)責(zé)對(duì)能源計(jì)量、考核的歸口管理工作。

六、客戶服務(wù)

1、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品的反饋信息，及時(shí)進(jìn)行客戶生產(chǎn)跟蹤，并負(fù)責(zé)管理客戶檔案資料；

2、會(huì)同銷售部等相關(guān)部門，及時(shí)、正確處理用戶質(zhì)量異議；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異議的內(nèi)部調(diào)查和現(xiàn)場核實(shí)工作；

4、負(fù)責(zé)公布產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

技術(shù)部職責(zé)范圍

一、完善技術(shù)管理的各項(xiàng)職能

1、堅(jiān)決服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)考核資料的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作；

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的制訂

1、貫徹產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量登記標(biāo)準(zhǔn)以及原料、主要輔助材料的采購標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)制定并完善各設(shè)備的工藝技術(shù)規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。

三、技術(shù)管理

1、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題；

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；

3、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，協(xié)助人事部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作；

4、及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握公司各種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)；

5、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

四、技術(shù)檢驗(yàn)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)檢驗(yàn)、判定及各工序技術(shù)監(jiān)督工作；

2、督促生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查；

4、參與質(zhì)量事故的分析和整改，建立不合格品的糾正和預(yù)防措施，；

5、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃部、銷售部對(duì)特殊規(guī)格的產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審，并對(duì)特殊的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤落實(shí)。

6對(duì)模具的使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

第五篇：公司各部門員工的崗位職責(zé)

公司各部門員工的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)行政類文件、合同、檔案、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等重要資料的管理;負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)總公司所有營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢相關(guān)工作;

2、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括節(jié)省電源、辦公室用品、辦公室家具的管理以及行政部門日常費(fèi)用的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤儉節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;

3、根據(jù)人力行政部及公司培訓(xùn)/會(huì)議計(jì)劃負(fù)責(zé)組織、安排培訓(xùn)/會(huì)議場地、人員;

4、負(fù)責(zé)核對(duì)前臺(tái)文員的日常工作，例如：辦公用品、名片、工作牌的管

5、公司通知、文件的擬定;

各部門崗位職責(zé)(二)

1、完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

4、參與公司考勤管理工作;

5、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

6、參與公司行政、采購事務(wù)管理;

7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;

各部門崗位職責(zé)(三)

手機(jī)銷售員崗位職責(zé)

1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

各部門崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度的審核和工程主要材料用量的審批;

2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的給排水、強(qiáng)弱電施工技術(shù)工作;

3、負(fù)責(zé)安裝工程施工的管理、協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)實(shí)施有效控制;

4、分析并審核水電工程及相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙;

5、負(fù)責(zé)水電施工及消防工程驗(yàn)收;

6、負(fù)責(zé)水電施工現(xiàn)場管理，即時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;

7、負(fù)責(zé)檢查水、電隱蔽部位的施工。

各部門崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)水電安裝生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案實(shí)施、工序協(xié)調(diào)以及質(zhì)量控制等工作;

2、水電安裝材料算量計(jì)劃;

3、水電安裝施工計(jì)劃、施工措施;

4、負(fù)責(zé)編制與水電安裝相關(guān)的甲、乙方往來文件;

5、水電安裝質(zhì)量檢驗(yàn)批、隱蔽工程、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。