第一篇：如何加強供電企業安全管理工作

如何加強供電企業安全管理工作？筆者認為供電供電公司安全管理工作應始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持行政一把手負總責，黨政工團齊抓共管，用創新的精神和“嚴、細、實”的作風開展工作。

一、“責”字當頭，全面落實各級人員安全生產責任制

1.1突出安全生產第一責任人，領導干部做好帶路人

供電公司應突出強調安全生產第一責任人的責任落實和考核。領導人員是安全生產的指揮者，必須切實負起安全職責，為此，供電公司首先應將各級領導人員的安全責任予以明確，以增強安全生產的責任感和使命感。其次，每年年初供電公司總經理應與各基層單位行政負責人簽定安全生產責任書，立下軍令狀，明確要求作為安全第一責任人的各部門黨政一把手，要把安全生產放在各項工作的首位，工作進度服從安全，對本部門安全生產全面負責，嚴格執行領導下基層《現場安全監督檢查規定》，對各級領導人員、安監人員對現場監督、檢查次數進行量化，實現電力生產中的全員、全方位、全過程的管理，做到各級領導人員各司其責、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。

1.2群策群力，用廣大職工的安全責任感構筑企業安全基礎

供電公司應始終堅持個人保班組、班組保基層、基層保全供電公司的“三保“格局，實行一崗一責制，年初基層單位與班組、班組與班員逐級簽定安全責任狀，所有一線員工與企業簽訂《安全生產承諾書》，應把簽書活動作為落實安全生產責任制的重要環節，通過簽書，增強員工的風險意識和責任意識，提高安全生產的自覺性。應充分發揚團隊精神，加強職工對企業管理的參與力度，通過開展“安康杯”活動，進行 “提一條安全生產的建議”、“查一條身邊存在的安全隱患”等系列活動，讓廣大員工更廣泛的參加企業安全生產建設，從多角度改進安全管理存在不足。

1.3兩個體系協調運作，共同保證企業安全目標的實現

供電公司應及時調整、健全安全生產保證體系和監督體系，重新理順關系，明確各自管理職責。要求保證體系進一步強化、細化，貫徹“管生產必須管安全”的原則，認真做到“十個到位”，把管結果變為管因素、管過程；監督體系要充分發揮三級安全網絡的作用，加強現場監督，做到“六個到位”。兩個體系的明確分工和協調運作，可以確保在供電公司安全生產中保證體系充分發揮主力軍作用、監督體系充分發揮引導和督促作用，有效的加強電力生產全過程的安全管理，提高企業安全生產“受控、在控”水平。

二、以人為本，構筑安全生產堅實陣地

1.1安全文化與企業文化并重，多方位開展職工安全思想文化教育

供電公司應高度重視職工安全文化思想教育，把安全文化創建與企業文化創建擺在同一高度。在安全管理中始終強調人的主導作用。可以通過供電公司網頁設置的安全版塊、《安全簡報》、辦公自動化系統構筑的橋梁，及時在全供電公司范圍宣傳安全生產中涌現的先進人員、安全管理的好經驗、典型事故教訓等，在“安全月”、“安康杯”活動期間采用演講、征文、猜謎、知識競賽、歌詠比賽、漫畫展等形式多樣的群眾性活動對廣大職工進行多側面、多層次的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工樹立了“我是安全點，事故不在我手中發生”的信念，把遵守安全規程和執行安全制度變為自覺行為。供電公司還可以設置安全教育室，為廣大職工開辟一塊新的安全思想教育陣地，通過供電公司歷年來發生的真實事故和圖片，讓廣大職工心靈深處接受一次血與淚的洗禮，吸取這些用生命和鮮血的沉痛代價換取的教訓，真正認識到“關愛生命、關注安全”的真諦。

1.2強化安全培訓，切實提高職工安全知識、技能水平

企業的生產水平決定于職工安全知識、技能水平，因此應把提高全員安全素質始終放在職工培訓工作的重要位置。供電公司的做法可以從健全制度入手，通過制定《安全教育培訓制度》，對各級人員安全培訓責任和不同人員培訓內容要求、考試、考核予以明確。其次是每年年初要制定系統的安全培訓計劃，把安全生產主要崗位及特殊工種、臨時工作為安全培訓的工作重點，同時抓好班組長、中層干部及生產管理人員安全專題培訓。對年度安規考試工作可以采用“全員培訓-----全員考試-----考試合格方可上崗的流程規定，在培訓中心進行的職工摸底考試、年度應試等多項考核內容中，安全技能考核也應占了相當的比例。通過一系列的學習、考核，切實提高了職工群體安全知識、技能水平，實現安全生產整體優化。

三、推行安全目標管理，應用科學管理手段

安全是企業的生命線，安全是企業效益的根本。

供電公司應積極推行安全目標管理的新做法，對全年的安全管理工作細化、分解，制定小目標，對每一個目標提出具體管理要求和評價標準，供電公司應分階段地對每個目標完成情況進行對照、自查、整改，用小目標的完成來保證總體安全目標的實現。

在日常安全管理中積極應用現代安全管理新技術、新方法。供電公司應積極推進安全性評價常態管理，針對電網運行、設備工況、生產環境、作業過程等隨時做出評價，分析安全生產中存在的問題，及時整改，逐步建立基于風險管理的安全生產管理機制。針對在生產運行和作業現場，每每因個別職工的違章行為而發生事故的情況，為了預防事故，確保職工的生命安全和身體健康，供電公司還應全面推廣危險點分析和控制措施技術，建立危險點分析庫和標準作業卡，規范員工現場作業行為，有效防止倉促上陣、業務不熟、指揮不力、安措針對性不強等原因引發的事故。

第二篇：企業安全管理工作淺談

企業安全管理工作淺談

當今形勢下，各地隨著大力提升招商引資力度的深入，新型企業不斷增加，各種類型企業泛多，如有央企、國企、民營企業、集體企業、合資企業與股份制企業以及個體企業、小型家族式企業等。各種性質的企業，各自的管理模式也等等不一，央企、國企一個管理模式，合資與股份制企業一個管理模式，個體小型家族式企業又是一個管理模式，這樣一來，企業的安全管理工作也結合著企業不同的管理在進行著不同的安全管理工作。國企、央企的員工從一開始招收要求就嚴，起點高，要求的文化層次也高。因此員工的整體素質就高，所以在綜合管理起來，就容易的多，遵紀守法的自覺性也較高，那么安全管理工作也能有效的抓到實處，安全管理工作的各項管理制度也能真正地、較好地得到貫徹落實，發生事故就少，明顯的要比其他企業出現的事故少的多。剩下的就是合資企業、股份制企業以及民營企業的人員整體素質參差不齊，由于企業需要用人，人員又流動頻繁，在招工用人條件上就降低了標準，招到的人員整體素質較低，管理起來就存在著很大難度，再加之這些企業一提到投資改善生產環境和勞動條件就大打折扣，他們追求的是：以最少的投入獲取最大的收益，經營理念與國企、央企大不相同，因此在安全管理工作上就更不會很重視了，只是象征性的管理一下。

近年來，隨著農民工進城，企業到農村開工廠，導至大批農民進入到了合資、股份制以及民營企業當中去，因為這部分人要求待遇不高，工作不很挑剔，但是這部分人員在整個管理上比較難，因為，他們在農村自由散漫慣了，隨意性太大，他們出來只是一種想法，那就是只想掙錢，工作技能又差，很難約束，這樣給安全管理就帶來了難度，再加上企業急需用人，二是不舍得投入長時間嚴格培訓，三是本企業崗位技能又不是很高。新員工入廠后，簡單的培訓一下就急忙分配到各個工作崗位上開始工作，這樣一來，給企業就埋下了不安全隱患，大、小工傷事故不斷出現。

鑒于以上各種因素，民企、股份制企業和家庭小作坊企業的安全管理顯得就更為重要了，就必須引起企業的主人和我們安全管理人員的高度關注，應加強對企業的安全管理，我們要根據企業人員的工作崗位不同、人員的素質高低不同，文化程度不同，人員的來源不同和工作的年限不同，應采取不同形式和手段進行安全教育、加強安全管理，我們認為應做好如下幾點：

一、首先建立層層安全網絡，上到企業總部下到各班組，層

層成立安全管理領導小組，明確本單位、部門、車間、班組負責人就是安全第一責任人，層層明確責任制。

二、摸清本企業各崗位的危險點和容易發生事故的崗位以

及存在隱患的部位，要分類建檔，明確責任人，落實責

任制，做到重點部位重點監控，明確主要人員靠上抓，不定期檢查分析、排查，達到嚴控死守。

三、摸清各設備的安全危險點和重點維護、保養，定期鑒定的設備，要分明別類建好臺賬，定期保養的必須按期保

養，定期需要強檢的必須由相關部門鑒定，做到不定期

巡視檢查，設立設備專責人。不定期對設備進行定級

評比，加強設備管控，以防發生設備事故。

四、摸清本企業的人員成分，按照各人員的來源、文化程度、個人素質、從業年限分別建立人員管控檔案，做好分析，哪些人員需要延長安全培訓時間，哪些人員增加培訓次

數，哪些人員需要重點關注，哪些人員不能派到危險重

點崗位等應分類登記，達到心中有數，有迪放失。對重

點人員、特殊工種需要采取強制性安全培訓的、需要采

取填鴨式培訓的和需要洗腦式培訓的應必須采取強化

培訓措施，不留后患。

五、建立健全安全管理考核制度，各級負責人追責連帶考核

制度，層層簽定安全管理責任書，建立新員工崗位培訓

考核制度，建立安全考核一票否決制度，安全例會分

析制度，做到安全工作人人抓、人人管各負其責，各盡

其職，獎罰嚴明。做到責任到人，壓力到人。

六、加大檢查、監督宣傳力度，加強對重點區域、重點崗位、重點設備、重點人員的監督檢查，定期或不定期進行現

場的督導、評價、評估。及時發現不規范行為，及時發

現制止違章、違規作業，充分利用多媒體在不同場所大

力宣傳安全教育。對單位不規范行為、違規作業利用

多媒體片給予曝光，達到處罰一個教育一片，做到警鐘

長鳴。

以上只是我們個人的思考和淺談，沒有針對性，只能作為互相借鑒，不足之處多加批評指導，我們虛心接受，認真學習改進。

青島齊星鐵塔有限公司王德志、法良群2013.5.19

第三篇：淺談如何抓好企業安全管理工作

淺談如何抓好企業安全生產工作

企業安全生產是一個復雜而細致的過程，這個過程包括許多已知和未知的細節，其中任何一個細節出現紕漏都可能導致事故的發生，任何疏忽細節、僥幸麻痹的行為都可能付出沉重的代價。因此，如何抓好企業的安全生產工作，已被列為重要議程。幾年來，我公司高度重視安全工作。在各級安監部門領導、支持、關懷下，我公司在抓安全生產工作中取得了一定成績，積累了一點經驗。

一、老板對安全工作的重視，是搞好企業安全工作的前提。

一個企業安全工作搞得如何，取決于老板對安全工作的重視程度。我公司是民營企業，董事長魏書林同志對安全工作十分重視。他經常說，安全生產是“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。不管大會小會，他都將安全工作作為一項議程，并多次強調：安全工作抓得不好，安全措施不力，如果發生重大安全事故，公司經濟要遭受巨大損失，受害者也要遭受巨大痛苦，這是一種犯罪行為。在他的領導和支持下，我公司每年都要投資購買安全防護設施設備，月月發放勞保器具和個人防護用品。他著手組建了有力的安全管理機構，組織制定了規范的各項安全制度、守則及考核辦法。在魏董事長指揮下，我集團公司安全工作搞得有聲有色，多次受到縣、市領導贊譽并樹為樣板。

二、落實安全監管責任，夯實安全管理基礎，是企業安全工作的重點。“職責明確、責任落實”是搞好安全管理工作的前提和保證。為將安全監管責任落實到人，我公司成立了安全管理組織機構。董事長魏書林同志為安全生產第一責任人，各分公司經理為第二責任人，建立了安全部并設立辦公室，落實專人專管，使之作為集團公司獨立職能機構，各分公司成立了安全生產領導小組，車間設立了安全巡監員，班組設立了安全員，形成了四級安全管理網絡，覆蓋集

1團公司每個崗位和角落。并通過層層簽訂目標管理責任書和安全生產承諾書，做到了“分車間劃片、按工序包干、包崗位到人”的安全管理模式。同時，集團公司制定了各級領導機構的安全工作職責和十五項安全生產制度及其考核辦法，將整個集團公司的安全監管工作具體分解，職責明確，責任到人，有章可循，夯實了安全管理基礎。

三、構建安全管理體系，是企業實現安全生產目標的保證

1、建立四級隱患排查體系

隱患排查治理是預防和消除安全事故的有效措施。為此，集團公司制定了《安全生產隱患排查治理實施方案》，文件從組織機構、排查治理、整改落實等方面做了具體的要求，確保了此項工作的順利進行。

（1）、集團公司隱患排查。由董事長組織人員按季度對集團公司全面進行排查。當查出分公司有隱患時，由安全部組織制定治理措施，落實責任人，落實資金，限定整改時間，制定應急救援預案，掛牌督辦、整改銷號，并把整個過程登記存檔備案。

（2）、各分公司隱患排查。由各分公司經理組織安全領導小組和各分公司安檢員，按月對所轄車間進行安全排查。對查出的隱患按《安全生產隱患排查治理實施方案》處理，分公司安檢組對存在的隱患實時監控、掛牌督辦、逐一銷號。并將整個過程登記存檔，及時上報集團公司安全部備案。

（3）、各車間、崗位安檢員由各分公司安檢組組織，每周對車間、崗位進行隱患排查，對查出的隱患按《安全生產隱患排查治理實施方案》處理，由車間安檢員對存在的隱患實時監控、督促整改。并將整個過程登記存檔，及時上報分公司安全領導小組備案。

（4）、各班組長在每天上班前，認真檢查本班組的安全防護設施設備、用電用氣的線路和開關、行車的鋼絲繩以及使用的勞動設備和工具等，及時發現隱患及時處理，并對檢查情況逐一登記，發現較重大的隱患，立即向車間、分公司報告，以求得到及時排除。

2、建立安全考核和激勵制度

制度是規范人的行為準則，而考核是落實制度的具體體現。為使各項制度落實到位，并充分調動各級安檢組織和安檢人員的工作積極性和主觀能動性，激發全體員工的安全生產自覺性，集團公司設立了安全獎，并在各分公司、各車間、各工序按生產定額提取一定的安全經費，把安全工作與生產經濟工作掛勾。每月進行安全考核，經濟上獎懲逗硬。安全做得好的，不但返還提取的安全經費，而且給予獎勵；安全生產出了事故的，不但取消提取的安全經費，而且要給予處罰。通過這一激勵機制，我公司的員工人人能遵章，個個不違規。多年來，我集團公司未發生一起重大安全事故。

3、加強培訓工作，提高員工整體安全素質。

職工隊伍的素質對一個重大型產品生產公司的發展至關重要。長期以來，手工鑄造作為一個勞動密集型行業，職工隊伍素質一直不高，尤其是以農民工為主體的車間一線隊伍的文化程度更為有限。針對這一現實，集團公司始終將員工培訓作為重點來抓。今年以來，集團公司舉辦了三次特種作業人員培訓班，并進行答卷考試；對每位新進員工進行相關崗位安全操作技能培訓。各分公司按照集團公司的員工培訓計劃，也對職工進行了全面培訓。通過崗前培訓、現場培訓和班前會、專業技術培訓班等形式，讓職工掌握了與自己崗位相關的基本知識和技能，對現場安全知識有一定的了解和判斷，以及能正確識別和處理生產中遇

到的安全問題。集團公司還利用外單位安全事故案例，組織員工對事故進行分析，反思自己不遵守安全操作規程的行為，用事故教訓警示自己。通過明了化、直接化和具體化的培訓教育，職工加深了對安全事故危害性的認識，讓安全意識根植于思想深處，確保了安全生產。

四、抓好企業安全文化建設，是安全管理工作長效機制的途徑。

安全文化作為一種軟性的力量，雖看不見，摸不著，然而對于企業全面和長久的安全起著至關重要的作用。在抓安全工作的同時，我公司著力于安全文化建設。利用車間板報、安全標語、公司電子屏幕、宣傳展板等，廣泛宣傳安全的重要性。在公司大力倡導“三帶、五敢、五誰”的安全文化，即：帶頭、帶領、帶動；敢帶頭、敢吃苦、敢吃虧、敢受氣、敢得罪人；誰不抓工作就“抓”誰、誰不吃苦就“苦”誰、誰不吃虧就“虧”誰、誰不得罪人就“得罪”誰、誰不帶頭就別“當頭”。在公司內營造“安全生產、人人有責”的氛圍，建立了全員齊抓共管的長效機制。

我國安全工作不斷步入制度化與科學管理的軌道。黨的十六屆五中全會首次提出“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，既是安全管理工作的神髓，更是企業抓好安全管理工作的指南。“安全第一”是“預防為主”和“ 綜合治理”的統帥和靈魂，“預防為主”是實現“安全第一”的手段和方法，“綜合治理”是落實“安全第一、預防為主”的根本途徑。我們堅信：在黨和政府的領導下，在各級安監部門的具體管理和指導下，企業的安全管理工作將健康發展并取得更加顯著的成效。

四川營山奧龍鑄造集團公司符榮躍

第四篇：淺談如何做好企業安全管理工作

淺談如何做好企業安全管理工作

現代安全理論認為:安全的本質含義應包括對存在于人們生產或生活過程中的危險有害因素 的預測、預知、評價、限制、控制、消除等六個方面,沒有預防和控制危險能力的安全是盲目的安全。安全管理是以安全為目,進行有關決策、計劃、協調和控制等方面活動。是利用管理活動,將事故預防、事故應急與保險補償三種手段有機結合在一起,達到保障安全的目的。企業安全管理應在安全生產工作中占主導地位,依據我國安全生產法及安全生產實踐工作總結,安全管理工作應重點從以下幾個方面著手。安全生產責任制

安全生產責任制是規范全體員工在安全生產方面共同遵守且應達到的標準規程或行動準則。作為企業的員工掌握本崗位的安全生產責任是必須履行的法定義務。安全生產責任制不 規范或混亂,企業負責人缺乏管理意識,不利于安全管理水平的提高,從而影響企業整體安全狀態水平。

企業安全生產責任制大體存在以下幾種問題:

(1)安全生產責任不清,沒有建立正常的生產秩序,也必然會對企業的安全生產造成一定的影響。

(2)安全生產責任制度沒有履行審批手續,作為企業安全生產管理的最基本和核心的管理制度,涉及到全員貫徹落實的問題,如果沒有履行正常的審批程序,是缺乏權威性的,很難得到全員的認可,也就失去了約束力,不可能把安全生產責任落到實處。

(3)安全生產責任制內容不完整、不全面、不嚴密,會在某些崗位或環節上出現漏洞,將會落實或執行不到位,該做的沒有做或者不知道應該去做。

(4)沒有一套行之有效的保證措施,就有“落而不實”的問題存在,將會影響系統的安全穩定局面的形成,從而影響系統安全。例如沒有獎懲制度,就沒有激勵和約束機制,安全生產責任制也就成為擺設了。

(5)如果員工不能自覺遵守企業的各項安全生產規章制度,不能做好自身崗位工作,雖然問題反映在個別員工身上,但根源在于企業對員工的安全教育培訓不到位、缺乏考核或者考核不嚴。這種現象的存在會對系統安全產生一定的影響的。現場規章制度

現場規章制度是企業對生產設備運行和檢修做出的具體技術、規則、程序等方面的要求,是規范工作行為的準則。企業制定的規章制度要符合現場實際情況,使生產現場有章可循。規章制度應不定期組織修訂或修編。安全監督管理機構

安全監督管理機構是企業專門負責安全生產監督管理的內設機構,其作用是落實國家有關安全生產法律法規,組織企業內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患,監督安全生產責任制落實等,是企業安全生產的重要組織保證。企業應按規定設置安全監督管理機構及配備安全監督管理人員,滿足企業安全生產的需要,安全培訓教育

對從業人員的安全教育培訓是企業的法定責任和必須具備的生產經營條件。企業是安全生產的主體。企業中對安全生產至關重要的是各類從業人員。從業人員能否能否安全、熟練地操作生產經營工具,能否得到人身安全和健康的切實保障,能否遵守安全生產規章制度,決定了一個企業的安全水平。國家在《企業安全培訓規定》中對企業主要負責人、安全生產管理人員明確了培訓內容、學時及培訓資格等。安全檢查及隱患整改

企業組織安全檢查的目的是能夠及時發現生產過程中存在于設備、設施、作業環境與條件、人員行為、管理等方面潛在的事故隱患。及時發現事故隱患是前提,消除事故隱患是目的,而

對生產安全隱患發現到消除得全過程管理是有效的手段和保障。安全資金投入及有效實施

安全生產投入是保障企業安全生產的重要基礎。要保證企業達到規定的安全生產條件,實現安全生產,就要進行必要的安全生產的投入。保證安全生產投入的有效實施,發揮安全生產投入資金的作用是企業的主要負責人應當履行的法定責任。反事故措施制定與落實

各項反事故措施的制定和落實,是企業安全管理的重要內容,是充分體現在生產過程中堅持 “預防為主”的現代安全理念,把事故消滅在萌芽狀態,有效預防各類生產事故發生的重要途徑,對企業安全生產有著重大影響。安全警示標志

在有危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志,及時提醒從業人員注意危險,防止從業人員發生事故,這是一項在生產過程中,保障企業安全生產的重要措施。法律規定在危險性較大的生產經營場所,必須設置明顯的安全警示標志。對于安全警示的設置,國家有嚴格的規定,有國家標準或者行業標準,企業在設置標志時,必須嚴格遵守這些規定。9 重大危險源管理

企業應按規定對符合國家重大危險源監管范圍的場所、設備、設施進行申報、登記建檔、備案,對企業重大危險源監控管理不力,影響企業對重大危險源監控工作的質量,甚至可能疏于監控管理,而導致事故發生。企業按規定對重大危險源進行定期檢測、評估，掌握重大危險源變化規律及風險大小，采取具體、可行、合理的安全對策措施。事故應急救援預案編制及演練

事故應急救援預案編制和演練是在發生事故的狀態下,使人們處于一種有序的事故處理狀態,以最快速度控制事態的發展,盡最大可能減少事故損失的一種措施。如果企業未按規定制定預案或預案內容不能滿足應急救援需要的話,就會影響事故狀態下的搶救、恢復和終止事故,甚至可能擴大事故后果。“三同時”管理

“三同時”是指建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,是企業安全生產的重要事前保障措施,也是企業應履行的法定責任。事故調查統計處理及信息報送

企業應制定符合國家、行業相關規定的《生產安全事故調查、處理和信息報送實施細則》,目的是規范生產安全事故的報告和調查處理,落實生產安全事故責任追究制度,吸取事故教訓,針對性的采取措施,有效防止和減少生產安全事故。否則,就無法規范事故的報告和調查處理,難以吸取事故教訓和避免事故重復發生。

第五篇：淺談企業如何加強生產安全管理工作

不辱使命 時刻繃緊安全弦

“安全責任重于泰山”其意義重大不言而喻。安全是企業發展的保證，安全是家庭幸福的基石，安全是社會和諧的源泉。安全是我們每一位員工所擔負的歷史使命，只有不辱使命，我們的生活才會更加美好，更加幸福。

一、積極履行主體責任，繃緊“五個關口”弦

把好人員素質關。人員素質的高低，將決定企業的成敗。生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力；生產經營單位應對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業；特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。未取得安全資質，決不能上崗作業。

把好設備設施質量關。建筑物、防雷設施、消防設施、環保設施等，要按照國家法律法規的規定進行設計和建設。安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業標準。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的設備。特種設備，必須按照國家有關規定，由專業生產單位生產，并取得專業資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可使用。安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

把好材料選用關。嚴格按照國家標準、行業標準或企業標準的規定，購進合格的原、輔材料組織生產。如果要采用新材料，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。要求辦理相關報批手續的，應按行業相關規定辦理。

把好工藝技術應用關。嚴格按照國家、行業或企業制定的工藝技術標準，崗位操作規程進行生產，嚴格工藝紀律。企業采用新工藝、新技術在保證產品的質量安全的同時，要采取措施，加強培訓，確保安全。

把好生產現場管理關。企業要按照安全生產法律法規，相關行業標準和企業安全生產管理制度，層層落實安全生產責任，加強生產現場管理，確保生產全過程的安全，實現企業的本質安全，做到執章必嚴，違章必究。

二、狠抓安全措施落實，繃緊“九項工作”弦

企業對安全生產負責的關鍵是要做到“三個到位”，即責任到位，投入到位，措施到位。企業要在市場競爭中求得生存和發展，就應該認真履行在安全生產方面應負的責任，這也是社會進步的必然要求。為更好落實企業的主體責任，要在全體員工中、在生產全過程中狠抓各項安全措施落實，做到事事有人負責，重點應

注意做好九個方面的工作：

規章制度要完善。規章制度是血的教訓換來的，要實現安全生產管理目標，就必須重視安全生產管理制度的建設。夏津泉林公司重視規章制度的建設，主體責任得到進一步的落實，有效地推動了企業生產發展，經過專家組抽查和資料審核符合安全生產規范化標準。同時，在制度的制定時，通過廣泛征求員工意見，并通過職工代表大會討論，以文件的形式發給每一個職工，并適時進行修改，已成為職工的自覺行為規范。通過開展安全生產規范化管理工作，進一步完善了安全生產各項管理制度，有效地提高了整個企業的安全生產管理水平。

機構設立要配套。要實現安全生產目標管理，必須建立安全生產管理機構作為組織保證。根據企業的實際，成立安全生產委員會或安全生產領導小組，成員應包括企業、車間管理人員、安全管理專業人員。當成員發生變動時應及時進行變更調整。同時，要建立安全生產管理長效機制，設立安全生產專項獎勵基金，引入安全生產激勵機制。

安全責任要落實安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是所有安全生產規章制度的核心。但有制度而不抓落實，制度就成為一紙空文。所以抓制度落實也就成為企業各級責任人重中之重的工作。應將安全生產目標細化分解到企業、車間、處室和每一個員工，人人都應與上一級管理人員簽訂安全生產責任書，明確責任。做到事事有人管，級級有人抓，責任有人負，避免擺樣子，走過場，流于形式。

人員培訓要扎實。重視員工的安全培訓工作，將有效降低事故的發生率。夏津泉林公司在加強對職工的安全教育和培訓，教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規，遵守企業的各項規章制度和操作規程，遵守勞動紀律，自己不違章作業并能制止他人違章的同時，還十分重視對職工進行操作技能的培訓，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發事故的能力。新員工進廠要嚴格實行廠級、車間、班組三級培訓制度。但是，車間和崗位安全教育大都是合二為一的進行，而且大部分車間尚未形成教系統的車間和崗位安全教育的培訓內容，基礎安全教育仍有缺失。針對安全培訓不到位，培訓內容缺乏實際針對性的問題提出以下要求：一是車間、崗位級安全教育授課人要進一步明確他們應教授的內容：車間教育應包括車間的生產特點；本車間的安全生產規章制度；本車間的機構設備狀況、危險區域，以及有毒有害作業的情況及本車間的安全生產情況和問題，以及預防事故的措施。崗位教育應包括本崗位的安全生產狀況、工作性質和職責范圍；本崗位的安全生產規章制度和注意事項；本崗位各種工具、器具及設備安全裝置的性能及使用方案；本崗位發生過的事故及其教訓及本崗位勞動保護用品的使用和保管方法。二是各車間的安全教育授課人應就以上教育培訓標準結合各車間的實際編成教案對車間職工分期分批進行培訓，崗位教育方面的內容則應開設有關操作的專門章節。做到車間、崗位教育講授有物，學以致用。

安全會議定期開。建立安全生產會議制度，有利于及時總結安全生產情況，落實企業安全生產工作各項要求。這個制度是被實踐證明行之有效的制度，應該

持之以恒堅持下去。對于安全生產存在的問題，提出整改意見和方案，以及落實資金、責任人和限期整改，推動安全工作的責任落實。每次會議都要讓參會人員在會議記錄上簽名，并形成會議紀要下發。以避免“小的安全抓不完，大的安全抓不住”天天忙于救火，一年到頭“寢食不安”現象的發生和相互推諉、相互扯皮問題的出現，從根本上創造一個領導抓安全，安全大家抓的有力氛圍。

安全檢查要細致。建立安全檢查制度能及時發現生產過程中的問題，使經營管理者及時了解企業安全狀況，組織整改。夏津泉林公司制定了安全檢查制度，并定期開展安全檢查，但在實際中，我們發現，雖然按規定進行安全檢查，但沒有記錄，發現的存在問題難于做好跟蹤整改。因此，安全管理處要進一步完善制度，在安全檢查時必須強調做好詳細的記錄，參加檢查人員對檢查結果簽字負責，這有利于防止檢查流于形式。

生產記錄要真實。真實完整的生產原始記錄能反映生產過程的生產條件和環境變化、設備運行、工藝紀律的執行等實際情況。一旦發生生產安全事故，有利于事故原因的調查和責任的落實。我們在抽查時發現，個別車間的生產記錄內容不夠完整，這種現象必須糾正。

8、隱患排查要及時。自查和上級檢查發現的安全隱患，要建立專門的臺帳，執行銷帳制度。每一項隱患整改應做到時限確定、資金到位、責任到人，進行“回頭看”，落實整改結果。整改資金和驗收情況要在臺帳上有詳細的記錄，保證隱患排查整改不走過場。安全管理處要結合各處室、車間，進一步完善這一制度，經常自查，定期排查，按時迎查，把安全隱患查清，擺明，及時整改。

監控作用要起到。夏津泉林公司已建立起覆蓋廠區的監控、監督管理系統，建立了重大危險源檔案。保衛處要落實責任人加強監控，做好專門的監控記錄，發現有異常情況及時報告處理；安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重，與保衛處、各車間聯合，建立聯動機制，定期調取監控錄像，實施全方位監控跟蹤，要做到發現隱患限期整改，確保安全。