第一篇：淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

摘要：近年來,隨著全國各地經(jīng)濟的快速發(fā)展,特種設(shè)備數(shù)量日漸增多，使用特種設(shè)備的企業(yè)都將面臨如何對特種設(shè)備進行有效管理的問題，針對此，找出特種設(shè)備使用單位目前存在的問題，尋求特種設(shè)備管理一些對策。關(guān)鍵詞： 企業(yè) 特種設(shè)備 安全管理前言

特種設(shè)備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機動車輛等。近年來,隨著全國各地經(jīng)濟的快速發(fā)展，特種設(shè)備的使用登記數(shù)量日漸增多，由于特種設(shè)備危險性較大，因此容易發(fā)生事故，事故一旦發(fā)生，將造成無可挽回的損失，而特種設(shè)備使用單位作為履行特種設(shè)備安全責(zé)任的主體，更應(yīng)重視和加強特種設(shè)備安全管理工作。如何開展特種設(shè)備安全管理是特種設(shè)備使用單位面臨的重要問題，現(xiàn)將企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作進行了探討。2 企業(yè)特種設(shè)備管理目前存在的主要問題

近年來，特種設(shè)備安全監(jiān)督行政管理部門加強了特種設(shè)備的安全管理，在特種設(shè)備監(jiān)督及管理工作上取得了較好的成績，這也帶動了大部份特種設(shè)備使用單位在特種設(shè)備管理上逐步規(guī)范，但企業(yè)特種設(shè)備管理工作依然存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 2.1 企業(yè)對特種設(shè)備概念模糊，不完全清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)備，新購買、新安裝的設(shè)備不知否為特種設(shè)備，根本不把它作為特種設(shè)備管理，或者使用不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，為發(fā)生特種設(shè)備事故的發(fā)生留下很大的隱患。

2.2

企業(yè)主體安全責(zé)任落實不到位，多數(shù)使用單位沒有認識到特種設(shè)備的危險性，沒有認識到企業(yè)在安全生產(chǎn)上應(yīng)承擔(dān)的主體責(zé)任，沒有積極主動地按照法律法規(guī)的要求加強內(nèi)部安全管理。有些企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，安全投入不足，導(dǎo)致未登記特種設(shè)備、超期未進行安全檢驗的設(shè)備長期被非法使用；臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設(shè)備長期“帶病”運行；特種設(shè)備作業(yè)人員無證操作等現(xiàn)象大量存在。

2.3 企業(yè)未制定特種設(shè)備安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。

2.4 企業(yè)未設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職的安全管理人員，企業(yè)、職工對特種作業(yè)培訓(xùn)持證上崗的認識存在偏差。特種作業(yè)人員作為安全生產(chǎn)事故的高發(fā)人群，雖然對特種作業(yè)人員培訓(xùn)的必要性、重要性逐漸得到大部分企業(yè)的認同，但事實上，有不少的企業(yè)在這方面認識不足，舍不得投入，未設(shè)置專職特種設(shè)備安全管理人員，特種設(shè)備安全管理人員及操作人員沒有按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書。

2.5 未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案及未制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案，沒有針對應(yīng)急預(yù)案開展各種特種設(shè)備事故演練，如發(fā)生特種設(shè)備事故不知如何處理。

這些問題的存在說明特種設(shè)備使用單位的特種設(shè)備管理工作存在許多薄弱環(huán)節(jié)，為特種設(shè)備事故的發(fā)生留下隱患。這些問題亟待解決，以便防患于未然。3 企業(yè)特種設(shè)備管理的主要對策

特種設(shè)備的安全使用，關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。如何有效防止和減少各類特種設(shè)備事故的發(fā)生，是在使用主要環(huán)節(jié)的特種設(shè)備使用單位必須關(guān)注的問題。

3.1 認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和水平。3.2 認真落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的企業(yè)主體責(zé)任。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理機構(gòu)人員職責(zé)。例如，企業(yè)行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司特種設(shè)備安全管理與監(jiān)督負全面責(zé)任；分管行政副職對特種設(shè)備安全管理與監(jiān)督負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負責(zé)。

3.3

做到思想高度重視、創(chuàng)新管理模式，做好特種設(shè)備安全管理工作。3.3.1 企業(yè)特種設(shè)備管理機構(gòu)要從思想上對特種設(shè)備安全高度重視，肩負特種設(shè)備管理職能，應(yīng)從思想上高度重視特種設(shè)備安全管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2 制定特種設(shè)備各種安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。特種設(shè)備使用單位負責(zé)制定特種設(shè)備管理制度，對制度的貫徹落實進行監(jiān)督與檢查；特種設(shè)備使用單位對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度，并認真做好記錄。規(guī)定特種設(shè)備操作人員每天作業(yè)前應(yīng)對特種設(shè)備及其作業(yè)環(huán)境進行檢查，作業(yè)中要進行監(jiān)護，作業(yè)后應(yīng)按操作規(guī)程操作，并檢查確認。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)制定起特種設(shè)備每日檢查、每月檢查和年度檢查計劃，并督促落實。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)編寫本企業(yè)各種特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

3.3.3 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當定期不定期對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當及時處理。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。

3.3.4 建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫及各種特種設(shè)備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業(yè)特種設(shè)備狀況了如指掌。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；（5）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；（6）高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

3.4 設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及專職的安全管理人員，并根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定配備足夠的特種設(shè)備操作人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員還要與當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督行政管理部門（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢人員保持溝通聯(lián)系，配合安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢人員做好安全監(jiān)察及定期檢驗工作，當設(shè)備有重大安全隱患或者發(fā)生特種設(shè)備事故要立即報告。

3.5 企業(yè)要重視對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備使用單位還必須開展對各級、各類特種設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。每年制定特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓(xùn)計劃，并加以實施，通過培訓(xùn)這一有效形式，提高企業(yè)的特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。

3.6 制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案，并定期開展各種特種設(shè)備事故演練，如發(fā)生特種設(shè)備事故要急時啟動應(yīng)急專項預(yù)案。結(jié)束語

特種設(shè)備涉及到生命安全、危險性較大，因此，特種設(shè)備使用單位要按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)，將特種設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體來抓，要建立起特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好特種設(shè)備安全管理制度，落實好安全責(zé)任人，并把特種設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責(zé)任心，使特種設(shè)備安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把特種設(shè)備管理工作真正落到實處。

第二篇：淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作 摘要：近年來,隨著全國各地經(jīng)濟的快速發(fā)展,特種設(shè)備數(shù)量日漸增多，使用特種設(shè)備的企業(yè)都將面臨如何對特種設(shè)備進行有效管理的問題，針對此，找出特種設(shè)備使用單位目前存在的問題，尋求特種設(shè)備管理一些對策。

關(guān)鍵詞： 企業(yè) 特種設(shè)備 安全管理前言

特種設(shè)備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機動車輛等。近年來,隨著全國各地經(jīng)濟的快速發(fā)展，特種設(shè)備的使用登記數(shù)量日漸增多，由于特種設(shè)備危險性較大，因此容易發(fā)生事故，事故一旦發(fā)生，將造成無可挽回的損失，而特種設(shè)備使用單位作為履行特種設(shè)備安全責(zé)任的主體，更應(yīng)重視和加強特種設(shè)備安全管理工作。如何開展特種設(shè)備安全管理是特種設(shè)備使用單位面臨的重要問題，現(xiàn)將企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作進行了探討。2 企業(yè)特種設(shè)備管理目前存在的主要問題

近年來，特種設(shè)備安全監(jiān)督行政管理部門加強了特種設(shè)備的安全管理，在特種設(shè)備監(jiān)督及管理工作上取得了較好的成績，這也帶動了大部份特種設(shè)備使用單位在特種設(shè)備管理上逐步規(guī)范，但企業(yè)特種設(shè)備管理工作依然存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 企業(yè)對特種設(shè)備概念模糊，不完全清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)備，新購買、新安裝的設(shè)備不知否為特種設(shè)備，根本不把它作為特種設(shè)備管理，或者使用不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，為發(fā)生特種設(shè)備事故的發(fā)生留下很大的隱患。

2.2企業(yè)主體安全責(zé)任落實不到位，多數(shù)使用單位沒有認識到特種設(shè)備的危險性，沒有認識到企業(yè)在安全生產(chǎn)上應(yīng)承擔(dān)的主體責(zé)任，沒有積極主動地按照法律法規(guī)的要求加強內(nèi)部安全管理。有些企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，安全投入不足，導(dǎo)致未登記特種設(shè)備、超期未進行安全檢驗的設(shè)備長期被非法使用；臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設(shè)備長期“帶病”運行；特種設(shè)備作業(yè)人員無證操作等現(xiàn)象大量存在。

2.3 企業(yè)未制定特種設(shè)備安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。

2.4 企業(yè)未設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職的安全管理人員，企業(yè)、職工對特種作業(yè)培訓(xùn)持證上崗的認識存在偏差。特種作業(yè)人員作為安全生產(chǎn)事故的高發(fā)人群，雖然對特種作業(yè)人員培訓(xùn)的必要性、重要性逐漸得到大部分企業(yè)的認同，但事實上，有不少的企業(yè)在這方面認識不足，舍不得投入，未設(shè)置專職特種設(shè)備安全管理人員，特種設(shè)備安全管理人員及操作人員沒有按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書。

2.5 未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案及未制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案，沒有針對應(yīng)急預(yù)案開展各種特種設(shè)備事故演練，如發(fā)生特種設(shè)備事故不知如何處理。

這些問題的存在說明特種設(shè)備使用單位的特種設(shè)備管理工作存在許多薄弱環(huán)節(jié)，為特種設(shè)備事故的發(fā)生留下隱患。這些問題亟待解決，以便防患于未然。企業(yè)特種設(shè)備管理的主要對策

特種設(shè)備的安全使用，關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。如何有效防止和減少各類特種設(shè)備事故的發(fā)生，是在使用主要環(huán)節(jié)的特種設(shè)備使用單位必須關(guān)注的問題。

3.1 認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和水平。

3.2 認真落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的企業(yè)主體責(zé)任。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理機構(gòu)人員職責(zé)。例如，企業(yè)行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司特種設(shè)備安全管理與監(jiān)督負全面責(zé)任；分管行政副職對特種設(shè)備安全管理與監(jiān)督負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負責(zé)。

3.3做到思想高度重視、創(chuàng)新管理模式，做好特種設(shè)備安全管理工作。

3.3.1 企業(yè)特種設(shè)備管理機構(gòu)要從思想上對特種設(shè)備安全高度重視，肩負特種設(shè)備管理職能，應(yīng)從思想上高度重視特種設(shè)備安全管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2 制定特種設(shè)備各種安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。特種設(shè)備使用單位負責(zé)制定特種設(shè)備管理制度，對制度的貫徹落實進行監(jiān)督與檢查；特種設(shè)備使用單位對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度，并認真做好記錄。規(guī)定特種設(shè)備操作人員每天作業(yè)前應(yīng)對特種設(shè)備及其作業(yè)環(huán)境進行檢查，作業(yè)中要進行監(jiān)護，作業(yè)后應(yīng)按操作規(guī)程操作，并檢查確認。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)制定起特種設(shè)備每日檢查、每月檢查和檢查計劃，并督促落實。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)編寫本企業(yè)各種特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

3.3.3 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當定期不定期對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當及時處理。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。

3.3.4 建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫及各種特種設(shè)備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業(yè)特種設(shè)備狀況了如指掌。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；（5）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；（6）高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

3.4 設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及專職的安全管理人員，并根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定配備足夠的特種設(shè)備操作人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員還要與當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督行政管理部門（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢人員保持溝通聯(lián)系，配合安全監(jiān)察人員及特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢人員做好安全監(jiān)察及定期檢驗工作，當設(shè)備有重大安全隱患或者發(fā)生特種設(shè)備事故要立即報告。

3.5 企業(yè)要重視對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備使用單位還必須開展對各級、各類特種設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。每年制定特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓(xùn)計劃，并加以實施，通過培訓(xùn)這一有效形式，提高企業(yè)的特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。

3.6 制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案，并定期開展各種特種設(shè)備事故演練，如發(fā)生特種設(shè)備事故要急時啟動應(yīng)急專項預(yù)案。結(jié)束語

特種設(shè)備涉及到生命安全、危險性較大，因此，特種設(shè)備使用單位要按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)，將特種設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體來抓，要建立起特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好特種設(shè)備安全管理制度，落實好安全責(zé)任人，并把特種設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責(zé)任

心，使特種設(shè)備安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把特種設(shè)備管理工作真正落到實處。

第三篇：淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

《淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作》摘要：做好電梯設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)工作，是一個比較復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的課題；本文通過在維保工作管理和硬件應(yīng)用上建立管理制度，改善硬件條件，提高工作質(zhì)量；在技術(shù)上制訂定期循環(huán)檢查保養(yǎng)的技術(shù)規(guī)程；從而達到制造標準，降低故障率和延長電梯設(shè)備使用壽命的目的。

關(guān)鍵詞：電梯設(shè)備定期維護使用壽命

電梯作為一種垂直交通運輸工具和現(xiàn)代文明的象征，正走進人們的生產(chǎn)與生活。電梯的大量使用在提高城市品位，拓寬了人們生存空間的同時；電梯的質(zhì)量問題也備受關(guān)注。眾所周知，電梯與其它機電設(shè)備一樣，需要定期檢查、保養(yǎng)和維護。通過對電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護，可以使電梯最大限度地達到并符合原設(shè)計、制造的標準和技術(shù)要求；并可保證電梯設(shè)備的安全可靠運行，降低故障率和延長電梯設(shè)備的使用壽命。但如何效進行電梯設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維護，這是各電梯廠家、安裝維保單位和電梯用戶都非常重視和關(guān)注的課題，下面針對該問題，將與大家共同探討、商榷。

1.在維保工作管理和硬件應(yīng)用上應(yīng)建立管理制度，不斷改善硬件條件，提高工作質(zhì)量、效率

在對維保工作管理和硬件應(yīng)用上，各安裝、維保單位應(yīng)建立一套完整的、系統(tǒng)的保證定期維保工作質(zhì)量的管理制度和措施；并不斷改善硬件條件，提高維保工作的效率、質(zhì)量和用戶滿意度。

1.1須建立崗位責(zé)任制，使維保工作的文件化、書面化管理工作與用戶確認、監(jiān)督管理的辦法緊密結(jié)合起來。

1.1.1由于維保工作的獨特性，決定了它具有工作量伸縮性大、維保工作的現(xiàn)場及維保的工作時間不易進行控制、管理的特點，因此，必須按照TSG/T7001(電梯的使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則)的要求，做好月保、季度保、半年保、保的定期檢查、保養(yǎng)和維護等項工作，分別責(zé)任到相關(guān)人員。這樣，既可調(diào)動、提高現(xiàn)場維保人員工作的主動性、靈活性和工作責(zé)任心；又可確實加強現(xiàn)場的維保工作。

1.1.2維保工作及其效果的好壞，用戶最有發(fā)言權(quán)；讓我們維保人員把定期維保的維保記錄真實情況，以書面形式向用戶報告，并得到用戶的簽字認可，且結(jié)果反饋公司（留底存檔）。這樣，既可對維保工作進行有效地監(jiān)督、管理，又可提高用戶的滿意度。

1.2須建立定期拜訪用戶、收集用戶反饋信息，并進行維保工作的質(zhì)量抽查、監(jiān)督管理的制度。

1.2.1應(yīng)建立專門管理制度，定期拜訪用戶，獲取用戶反饋信息，把獲取的用戶/現(xiàn)場信息等資料，及時反饋給設(shè)計制造以及技術(shù)、安裝等部門，以便進行產(chǎn)品質(zhì)量和工作的改進；并動態(tài)跟蹤、處理用戶的疑問或投訴，提高顧客滿意度。

1.2.2當然，對維保工作的監(jiān)督，僅靠用戶的監(jiān)督或確認是遠遠不夠的。須采取由負責(zé)維保工作的部門領(lǐng)導(dǎo)和維保監(jiān)督員進行定期抽檢，與專職質(zhì)量檢驗（驗收）

人員的不定期專項檢驗相結(jié)合的辦法進行管理。保證定期維保工作能夠嚴格地按照規(guī)則要求進行，從而對定期維保工作（出勤、安全、維保質(zhì)量和

服務(wù)情況等）實行有效地監(jiān)督、控制和管理。

1.3須建立維保電梯用戶的檔案--即維保梯數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，提高維保管理工作的效率。

1.3.1對每一臺維保的電梯用戶須建立用戶檔案，尤其對剛投入使用的電梯，可把電梯的使用和各重要機件（如門系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機械系統(tǒng)等）的故障等情況，輸入維保梯數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，然后進行分類、統(tǒng)計和分析處理。這樣，可找出電梯故障率偏高的原因，然后“對癥下藥”，不斷地改進產(chǎn)品質(zhì)量和安裝維保工作質(zhì)量，提高電梯設(shè)備的可靠性、降低電梯故障率。

1.3.2可以依據(jù)建立的用戶檔案資料，積累電梯的使用和故障情況，以及維保工作（包括更換零部件）等的原始數(shù)據(jù)資料。

并通過對這些數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、分析，對影響電梯可靠性的因素（如電腦死機、易于磨損或故障的零部件等），提前進行預(yù)處理或更換易損件；采取積極、預(yù)防性的維修保養(yǎng)措施，可以提高維保工作的效率和用戶滿意度。

1.3.3可以把維保人員的日常工作情況、保養(yǎng)記錄，以及用戶電梯的使用、故障和更換零部件等日常工作數(shù)據(jù)（包括電/扶梯年檢驗收時間、費用情況等資料），輸入維保梯數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。有利于加強對維保人員工作的監(jiān)督、控制和管理，也有利于針對性地確定該用戶電梯的具體維保工作周期，制訂維保計劃或大中修計劃，同時也有利于各項管理工作和具體管理措施的落實。

第四篇：淺談如何開展特種設(shè)備安全管理工作

淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

工作單位：浙江巨化股份有限公司電化廠

淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

摘要：特種設(shè)備是工業(yè)化生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)設(shè)備，同事也是現(xiàn)代社會中必備的生活設(shè)施，在經(jīng)濟社會發(fā)展中起著越來越重要的作用。但是部分企業(yè)對特種設(shè)備管理卻存在多多少少的問題，針對此，找出特種設(shè)備管理中存在的常見問題，結(jié)合個人工作經(jīng)驗，提出一些特種設(shè)備上的管理對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)

特種設(shè)備

安全管理 1 前言

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中定義特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。幾乎涉及現(xiàn)代生活、現(xiàn)代化工廠的角角落落，可見特種設(shè)備在日常生活中的重要性。為更好的實現(xiàn)特種設(shè)備管理工作，先將企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作結(jié)合自身工作經(jīng)驗做了如下總結(jié)。

企業(yè)特種設(shè)備安全管理目前存在的主要問題

近年來，特種設(shè)備事故頻發(fā)。政府、企業(yè)都相對加強了對特種設(shè)備管理力度，也取得了較好的成績，使各企業(yè)特種設(shè)備的管理、使用、維護逐步規(guī)范，但是這方面的工作仍然存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 企業(yè)、員工對特種設(shè)備概念模糊。特種設(shè)備如果管理不善是非常危險的，必須由接受過特種設(shè)備培訓(xùn)并取得資格證書的專業(yè)人員使用、維護。部分企業(yè)、員工對特種設(shè)備概念模糊，完全不知道哪些是特種設(shè)備，操作使用前必須接受特種設(shè)備培訓(xùn)取得資格證書，需要時隨意使用，為特種設(shè)備發(fā)生事故留下了很大的隱患。

2.2 管理落實不到位。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往不重視，沒有認識到特種設(shè)備的危險性。在使用時經(jīng)常會安排無證人員操作使用；或?qū)o證人員操作使用視而不見；或沒有嚴格要求企業(yè)外部臨時施工隊，不管他們有沒有證件任由他們隨意使用。有些企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，安全投入不足，導(dǎo)致未登記特種設(shè)備、超期未進行安全檢驗的設(shè)備長期非法使用；臨界報廢以及存在嚴重隱患的特種設(shè)備長期“帶病”運行等現(xiàn)象大量存在。

2.3 特種設(shè)備管理人員技能欠缺、經(jīng)驗不夠。部分特種設(shè)備管理人員雖然有特種作業(yè)人員證書，但是管理技能、經(jīng)驗嚴重欠缺。如：電動葫蘆不知道要加什么油，鋼絲繩在什么情況下應(yīng)該更換、什么情況下可以延期更換，壓力容器什么情況下應(yīng)該重新進行強度校核申請降級使用或報廢等等，以至增加維修費用浪費企業(yè)成本、甚至埋下事故隱患引發(fā)身故。2.3 沒有相關(guān)管理制度。包括一些特種設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度等等。2.4 沒有特種設(shè)備管理人員。部分小企業(yè)為了節(jié)約成本，整個企業(yè)都沒有一個有資質(zhì)的特種設(shè)備管理人員。使用和管理就更是混亂不堪了。

2.5 沒有應(yīng)急專項預(yù)案。沒有根據(jù)自身企業(yè)設(shè)備、物料及現(xiàn)場狀況制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，或者沒有針對應(yīng)急預(yù)案進行專項事故演練。等到事故發(fā)生時不知所措。這些薄弱環(huán)節(jié)說明企業(yè)對特種設(shè)備管理、使用、維護等方面仍然存在很大的問題。需要我們進一步努力完善，把事故隱患扼殺在搖籃里。

企業(yè)特種設(shè)備管理的主要對策

3.1 特種設(shè)備管理人員應(yīng)該認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備誒管理能力和水平。

3.2 認真落實《特種設(shè)備安全檢查條例》規(guī)定的企業(yè)主體責(zé)任。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全的特種設(shè)備管理機構(gòu)人員職責(zé)。層層負責(zé)，嚴格分工，明確責(zé)任。例如：員工對管理人員負責(zé)，管理人員對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法人負責(zé)。

3.3 有特種設(shè)備的企業(yè)應(yīng)該對非特種設(shè)備工作人員進行相關(guān)特種設(shè)備教育，讓員工了解特種設(shè)備危險性，了解自身操作權(quán)限，杜絕非特種設(shè)備工作人員操作特種設(shè)備。

3.4 企業(yè)特種設(shè)備管理機構(gòu)，肩負整個企業(yè)特種設(shè)備的安全管理工作。應(yīng)該對企業(yè)員工的安全和企業(yè)法人負責(zé)。加強自身學(xué)習(xí)，從思想上高度重視特種設(shè)備管理工作，加強特種設(shè)備操作人員教育學(xué)習(xí)工作。全面提高企業(yè)特種設(shè)備管理水平。

3.5

制定特種設(shè)備安全管理制度，包括特種設(shè)備管理規(guī)定、操作規(guī)程、維護規(guī)定、定期檢查制度等等。特種設(shè)備使用單位對特種設(shè)備設(shè)備制定相關(guān)管理規(guī)定，對制度的貫徹落實進行監(jiān)督并定期進行檢查。特種設(shè)備使用單位對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度并做好記錄。規(guī)定特種設(shè)備操作人員每天作業(yè)錢應(yīng)對特種設(shè)備誒及其作業(yè)環(huán)境進行檢查，作業(yè)時要進行監(jiān)護，作業(yè)時應(yīng)按操作規(guī)程操作，作業(yè)后應(yīng)檢查確認。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)制定特種設(shè)備日檢查、月度檢查、季度檢查、檢查計劃，并督促落實、定期檢查確認。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)編寫本企業(yè)各種特種設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

3.5.1 特種設(shè)備使用單位應(yīng)該對特種設(shè)備及其安全附件定期不定期的進行維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并對設(shè)備檢修進行記錄。對于特種設(shè)備附件如安全閥、防爆膜、壓力表等進行定期檢查校驗，一般一年一次。壓力容器在檢修后一定要按照說明書要求進行壓力實驗，防止壓力不夠?qū)е潞缚p、密封面泄漏等事故發(fā)生。

3.5.2 特種設(shè)備使用單位應(yīng)該對特種設(shè)備資料進行全面管理。（1）對設(shè)備銘牌、材料、型號、進廠投產(chǎn)日期、制造單位等相關(guān)信息做記錄保存。(2)記錄特種設(shè)備檢修、特種設(shè)備附件校驗檢修記錄、特種設(shè)備事故等相關(guān)信息。（3）對特種設(shè)備產(chǎn)品說明書、圖紙、合格證等資料做目錄管理。要做到時時刻刻對企業(yè)特種設(shè)備概況了如指掌。3.5.3 制定特種設(shè)備事故預(yù)案，定期對事故預(yù)案進行培訓(xùn)演練，確保員工在事故發(fā)生時能正確處理和逃生。

結(jié)束語

特種設(shè)備涉及生命安全、危險性較大。企業(yè)應(yīng)該在思想上高度重視，管理時一定要制度明確、認真仔細、嚴格落實，不留事故隱患。

第五篇：淺談企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)管理工作

淺談企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)管理工作

我公司隸屬機械制造行業(yè)，從1960年建廠至今，已風(fēng)風(fēng)雨雨的走過57個年頭，在這57年的發(fā)展歷程中，安全生產(chǎn)工作伴隨我企業(yè)一路走來，被我公司視為企業(yè)健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展的制勝法寶。抓好安全生產(chǎn)管理工作，樹立“安全管理、以人為本、綜合治理”的理念，安全生產(chǎn)管理工作一直被視為企業(yè)各項工作中的重中之重，是我企業(yè)安全管理永恒的主題。下面將從以下個方面談一談我企業(yè)是如何開展安全生產(chǎn)工作的：

1、抓好三基工作，建立三個體系。重點抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、基層、基本的工作，完善安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立安全網(wǎng)格管理，各級各類人員，明確職責(zé)，各司其職、各負其責(zé)，確保安全管理橫向到邊，縱向到底。

2、對標先進企業(yè)，整改存在不足。在安全理念上，積極向安全生產(chǎn)管理先進的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，以對標先進、尋找差距，彌補自身不足，形成齊抓共管、人人負責(zé)的良好局面。針對排查出現(xiàn)的問題，要落實整改措施，明確責(zé)任人員，做到限期整改，消除隱患。

3、加強學(xué)習(xí)教育，增強安全意識。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關(guān)事故案例等安全知識，開展安全月、安全崗、安全標兵等競賽活動，舉辦安全知識競賽、安全培訓(xùn)班、安全交流研討會，引導(dǎo)廣大員工積極參加安全教育活動，通過豐富多彩、形式多樣的安全教育活動，增強廣大員工安全意識，筑起安全生產(chǎn)的牢固大堤。

4、建立應(yīng)急預(yù)案，提高安全技能。應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對突發(fā)性事件時采取的措施。企業(yè)根據(jù)不同的崗位特點，針對性地建立應(yīng)急預(yù)案，并加強預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，通過組織崗位安全練兵、應(yīng)急搶險演練等方式，促進崗位員工學(xué)習(xí)預(yù)案，參加應(yīng)急演練，從而提高自己的安全技能，當崗位發(fā)生應(yīng)急情況時，能夠從容應(yīng)對、忙而不亂。

此外，企業(yè)還建立健全了安全生產(chǎn)管理激勵機制、強化各專業(yè)之間的協(xié)同等工作，確保安全生產(chǎn)管理的正常有序。

總之，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，必須用更先進的理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，必須全心全意依靠廣大員工，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能推進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

山拖農(nóng)機裝備有限公司 二〇一七年五月三十一日