第一篇：工廠企業如何做好安全管理工作

安全管理工作具有高責任、高風險的特點，要做好一個單位的安全工作，首先要靠領導對安全的重視和支持。包括思想方面、會議上的安全指示、對基層單位的安全要求，對安全的投入以及對報告的隱患的整改措施的支持力度，其次安全管理人員要具有較高的文化素質和管理水平和業務技能，善于與領導、同事、各部門以及員工的溝通、交流，還要有強烈的責任心和不怕得罪人的心態，對待違章和不安全因素，要一視同仁，處理到位，要做好言傳身教。

一個安全管理者，要手勤、嘴勤、腿勤、心細，勤檢查、多教育、多督促、多匯報、多溝通、勤聯系、多思考，讓領導和同行理解，讓職工認識安全，讓員工講安全、學安全、用安全，用規范化的管理和標準化的操作來影響全體人員，提升安全管理水平和自覺遵章守紀的能力，來消除事故隱患和違章作業，加強事故應急訓練，最終達到預防事故、控制事故，減少人為事故的發生。

如何做好安全管理工作，你講的應該是企業安全管理工作吧。首先建議你參加當地的安全生產專項培訓，安全管理人員或注冊安全主任的培訓。這個前不能少！如何管理呢？

一是必須對整個企業非常了解，知道有什么重大危險源，也就是可以發生群死群傷的場所，二是要加強對企業員工的全員安全教育，定期不定期開展，三是加強檢查巡查，及時發現和治理安全隱患，針對企業可能發生的事故，比如火災，觸電=機械傷害等等

四是定期開展事故應急演練，提高員工的應急自救和救援能力。

在當前的形勢下，我建議：讓安全生產評價機構來一次安全生產現狀評價，或者在企業推行安全生產標準化建設，我想效果都是非常好的。

第二篇：淺談如何做好企業安全管理工作

淺談如何做好企業安全管理工作

現代安全理論認為:安全的本質含義應包括對存在于人們生產或生活過程中的危險有害因素 的預測、預知、評價、限制、控制、消除等六個方面,沒有預防和控制危險能力的安全是盲目的安全。安全管理是以安全為目,進行有關決策、計劃、協調和控制等方面活動。是利用管理活動,將事故預防、事故應急與保險補償三種手段有機結合在一起,達到保障安全的目的。企業安全管理應在安全生產工作中占主導地位,依據我國安全生產法及安全生產實踐工作總結,安全管理工作應重點從以下幾個方面著手。安全生產責任制

安全生產責任制是規范全體員工在安全生產方面共同遵守且應達到的標準規程或行動準則。作為企業的員工掌握本崗位的安全生產責任是必須履行的法定義務。安全生產責任制不 規范或混亂,企業負責人缺乏管理意識,不利于安全管理水平的提高,從而影響企業整體安全狀態水平。

企業安全生產責任制大體存在以下幾種問題:

(1)安全生產責任不清,沒有建立正常的生產秩序,也必然會對企業的安全生產造成一定的影響。

(2)安全生產責任制度沒有履行審批手續,作為企業安全生產管理的最基本和核心的管理制度,涉及到全員貫徹落實的問題,如果沒有履行正常的審批程序,是缺乏權威性的,很難得到全員的認可,也就失去了約束力,不可能把安全生產責任落到實處。

(3)安全生產責任制內容不完整、不全面、不嚴密,會在某些崗位或環節上出現漏洞,將會落實或執行不到位,該做的沒有做或者不知道應該去做。

(4)沒有一套行之有效的保證措施,就有“落而不實”的問題存在,將會影響系統的安全穩定局面的形成,從而影響系統安全。例如沒有獎懲制度,就沒有激勵和約束機制,安全生產責任制也就成為擺設了。

(5)如果員工不能自覺遵守企業的各項安全生產規章制度,不能做好自身崗位工作,雖然問題反映在個別員工身上,但根源在于企業對員工的安全教育培訓不到位、缺乏考核或者考核不嚴。這種現象的存在會對系統安全產生一定的影響的。現場規章制度

現場規章制度是企業對生產設備運行和檢修做出的具體技術、規則、程序等方面的要求,是規范工作行為的準則。企業制定的規章制度要符合現場實際情況,使生產現場有章可循。規章制度應不定期組織修訂或修編。安全監督管理機構

安全監督管理機構是企業專門負責安全生產監督管理的內設機構,其作用是落實國家有關安全生產法律法規,組織企業內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患,監督安全生產責任制落實等,是企業安全生產的重要組織保證。企業應按規定設置安全監督管理機構及配備安全監督管理人員,滿足企業安全生產的需要,安全培訓教育

對從業人員的安全教育培訓是企業的法定責任和必須具備的生產經營條件。企業是安全生產的主體。企業中對安全生產至關重要的是各類從業人員。從業人員能否能否安全、熟練地操作生產經營工具,能否得到人身安全和健康的切實保障,能否遵守安全生產規章制度,決定了一個企業的安全水平。國家在《企業安全培訓規定》中對企業主要負責人、安全生產管理人員明確了培訓內容、學時及培訓資格等。安全檢查及隱患整改

企業組織安全檢查的目的是能夠及時發現生產過程中存在于設備、設施、作業環境與條件、人員行為、管理等方面潛在的事故隱患。及時發現事故隱患是前提,消除事故隱患是目的,而

對生產安全隱患發現到消除得全過程管理是有效的手段和保障。安全資金投入及有效實施

安全生產投入是保障企業安全生產的重要基礎。要保證企業達到規定的安全生產條件,實現安全生產,就要進行必要的安全生產的投入。保證安全生產投入的有效實施,發揮安全生產投入資金的作用是企業的主要負責人應當履行的法定責任。反事故措施制定與落實

各項反事故措施的制定和落實,是企業安全管理的重要內容,是充分體現在生產過程中堅持 “預防為主”的現代安全理念,把事故消滅在萌芽狀態,有效預防各類生產事故發生的重要途徑,對企業安全生產有著重大影響。安全警示標志

在有危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志,及時提醒從業人員注意危險,防止從業人員發生事故,這是一項在生產過程中,保障企業安全生產的重要措施。法律規定在危險性較大的生產經營場所,必須設置明顯的安全警示標志。對于安全警示的設置,國家有嚴格的規定,有國家標準或者行業標準,企業在設置標志時,必須嚴格遵守這些規定。9 重大危險源管理

企業應按規定對符合國家重大危險源監管范圍的場所、設備、設施進行申報、登記建檔、備案,對企業重大危險源監控管理不力,影響企業對重大危險源監控工作的質量,甚至可能疏于監控管理,而導致事故發生。企業按規定對重大危險源進行定期檢測、評估，掌握重大危險源變化規律及風險大小，采取具體、可行、合理的安全對策措施。事故應急救援預案編制及演練

事故應急救援預案編制和演練是在發生事故的狀態下,使人們處于一種有序的事故處理狀態,以最快速度控制事態的發展,盡最大可能減少事故損失的一種措施。如果企業未按規定制定預案或預案內容不能滿足應急救援需要的話,就會影響事故狀態下的搶救、恢復和終止事故,甚至可能擴大事故后果。“三同時”管理

“三同時”是指建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,是企業安全生產的重要事前保障措施,也是企業應履行的法定責任。事故調查統計處理及信息報送

企業應制定符合國家、行業相關規定的《生產安全事故調查、處理和信息報送實施細則》,目的是規范生產安全事故的報告和調查處理,落實生產安全事故責任追究制度,吸取事故教訓,針對性的采取措施,有效防止和減少生產安全事故。否則,就無法規范事故的報告和調查處理,難以吸取事故教訓和避免事故重復發生。

第三篇：淺析如何做好工廠行政管理工作

淺析如何做好工廠行政管理工作

--------行政管理，潤物細無聲

工廠的行政管理工作的最終目的是通過各種規章制度和管理者的努力，建立并保持良好的工作氛圍及工作環境。使工廠各個部門間形成密切配合的關系；使工廠同相關企業或供應商間形成相互支持的關系；使工廠同政府相關部門間建立良好順暢的溝通關系。

行政管理工作，將管理作為主干，協調視為核心，服務立為根本。

良好的工作氛圍和工作環境的建立及保持是行政管理工作以服務為根本的具體體現。

辦公區域衛生的良好保持以服務于各部門的管理人員。定期進行辦公區域及行政公共區域衛生情況滿意度調查，以支持環境衛生的持續改進；在工廠月度檢查的基礎上不定期抽檢以發現日常環境衛生的不合格點；建立公共區域衛生監督員制度以隨時督導環境衛生的良好保持。

交通工具的維護和統籌協調以服務于各部門外出公干。編制車輛保養記錄及日常檢查記錄以保證小問題早發現、大問題不出現，確保車輛始終處于良好的工作狀態。為節約公司資源合理使用交通工具，編制公車申請使用原則及規定。公車司機合理安排班次，既不影響工作又須合理控制加班以降低管理成本。掌握當地地區交通流量及道路特點以便于有理有據安排車輛。制定車輛用油管理規定，油耗公里數相互核對，以力求節約用油開支。

各類文體活動的生動化籌辦以服務于工廠全體員工。在現有各類文體活動的基礎上策劃增加團隊建設類活動。以增強各部門團隊凝聚力。在活動策劃及籌辦過程中邀請其他部門共同參與。文體活動組織工作方面逐步從組織籌辦角色向輔導協調角色過渡，體現行政管理的管理及協調職能。

各類辦公設備、耗材、低值易耗品、勞保用品的合理管控，以降低費用服務于企業。……

積極促進并保持工廠各個部門間和諧有序的工作氛圍是行政管理工作視協調為核心的具體體現。

在工廠各部門涉及行政交叉工作（公共設備設施使用、外事活動、參觀審核、涉外事務）過程中，由于各部門所處職能位置不同，及各級管理人員工作作風及方式不同。個人習慣關注于自身的目標實現，而忽視相關部門的要求或原則，往往因此產生工作上的分歧或者認識上的不統一。這樣勢必導致由各個部門組成的工廠不能發揮其最強大的合力，降低工廠的工作效率。為此，行政管理部門要充分發揮其管理職能中協調的職責，通過聯系、溝通、調節、協商等方式來有效的統籌和協調工廠各個部門間的關系，使之融洽和諧，以利于工廠整體發揮最大的工作效能。

行政管理工作不僅僅為具體的事物性工作，還必須在公司管理制度制定和不斷完善、培訓及宣傳、企業文化的宣講等管理工作上作出努力。不能忽視行政管理之管理的主干地位。

制度的推行做到事先充分宣導培訓解釋，使員工在理解及支持的基礎上遵守公司規章制度。

在實際工作中不斷總結歸納以利于優化各項工作流程，提高工作效率。逐步建立健全各項規章制度，使各項工作及事務有據可依，并在運行中不斷優化改進。

配合集團做好企業文化的宣傳及培訓工作，使工廠各個部門員工增強企業歸屬感，充分利用企業文化留住企業人才。

行政管理工作如同工廠這臺機器的潤滑油。行政管理工作不求表現張揚，以悄然無聲滋潤萬物！

第四篇：如何做好工廠保安管理工作

如何做好工廠保安管理工作

保安管理規章制度

1.目的：公司員工管理、考勤監督，安全、衛生及物資、車輛出入管理。2.作業內容：2.1保安必須認真學習并熟悉公司的《保安管理規章制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理規定》等公司相關管理制度及通知，自覺遵守并負監督執行的責任。2.2保安的日常工作主要包括人員及考勤管理、出入管理和廠區安全、衛生等監督管理。2.3人員及考勤管理：2.3.1輔導員工遵守公司各項規章制度，并制止不法行為的發生，維持工廠秩序。2.3.2公司規定員工上下班出入廠區必須及時打卡，保安負責管理員工上下班的考勤卡。2.3.3保安負責監督員工打卡，禁止代替別人打卡，發現代打卡應及時記錄報告人事部。2.3.4因機械故障或其他原因不能打卡的，保安應及時報告人事部，并配合人事部進行相應處理。2.3.5上班時間內除公事接洽外，一律謝絕會客。2.4出入管理：2.4.1員工出入廠區，應佩戴廠牌，對于無廠牌人員，保安可以拒絕進廠。如確實該員工忘帶廠牌，保安應記下其姓名并上報行政辦可以讓其入廠。員工上班時間外出時，需按規定填妥員工上班外出證明單，保安監督出廠時間，并在員工回廠時簽入回廠時間。2.4.2有外來人員來訪時，保安人員應先詢問其是否有聯絡人。如有，電話確認后，按聯絡人員要求予以接待；否則一律請示行政部決定。2.4.3外來人員來訪、外來車輛進出一律進行登記。2.4.4節假日加（值）班人員或因事需進辦公室及車間、倉庫者，需進行登記后進入。2.4.5物資出廠時，必須出示物資出門證明，出門證明應有該部門主管出具，并由相關人員簽名，憑出門證明單查驗無誤后放行。2.4.6公司員工攜帶行李、包裹、提箱、大件物品者，應憑行政部開立放行單放行。攜帶一般隨身用品，由保安人員查驗后放行。2.4.7物資出廠，保安如果有疑問不能決擇時，應及時報告上級。2.4.8應管制入廠人、物、車輛、對非本公司人員及客戶或未辦理入廠手續者，一概不準入廠，并絕對禁止攜帶的違禁品入廠。2.4.9對進入公司的車輛要求停放在指定的位置。做到整齊、美觀。2.4.10負責對公司各種報刊、信件及郵件的簽收，并及時交給收件人。2.5廠區安全衛生管理：2.5.1除車間及辦公區外，保安人員有義務進行安全衛生監督管理。負責對公司監控的查看，并對監控系統進行定期檢查和維護保養。2.5.2保安應安排巡邏路線，定時或不定時進行廠區巡邏，深夜當班的人員還必須不定時對廠區各要點及宿舍進行巡查。處理及排除一切安全隱患并做好相關記錄。如有下列情況，保安應及時處理，并報告上級部門。2.5.3.1打架斗毆者；2.5.3.2生產車間內吸煙者；2.5.3.3食堂或宿舍區違規用火或用電者；2.5.3.4擅自處理、搬移、損壞公司財物者；2.5.3.5嚴重影響公司形象、違返公司管理制度的其他行為；2.6緊急事件的處理2.6.1發現盜竊時，在以收回失竊物為首要的同時需注意防護個人的人身安全，立即報警并呈請上級處理。2.6.2緊急事件發生時應鎮靜，以最有效方法將災害減少至最低限度，不可以慌張誤事，視情況按下列程序處理：2.6.2.1判斷情況若尚可消除時，應迅速采取行動，報告領導。2.6.2.2如事態有迅速擴大之勢，應迅速通報有關單位，請求協助解決。3.保安工作守則3.1著裝、佩戴齊全，按規定上崗交接班。3.2認真履行值班登記制度，值班中發生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責任明確。3.3應服從上級命令，切實執行任務，不得偏袒徇私，損害公司利益。3.4平時應謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正。3.5對來訪客人熱情、有禮、耐心詢問，維護公司良好形象。3.6值勤中不得出現擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺等失職情況。3.7應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，對重要的電燈、門窗等有缺損時，應及時上報主管部門處理。3.8保安應該負責門衛室日常清潔衛生工作，以保持室內清潔整齊美觀。3.9維持廠區內、外周圍的環境衛生。3.10對待同事或來訪者，態度惡劣，言行不端者，記大過。3.11由于保安工作疏忽導致公司財產損失，公司將按照相關規定給予經濟處罰。3.12保安帶頭違反公司規章制度。造成嚴重不良影響者，即予解雇。3.13有未盡事宜者，參照其它規定辦理。

一位保安人員結合自身實踐總結的：如何做好保安管理工作?

一、做一名工作積極主動的管理者做優秀的管理者是有主動性，不是被動等待別人告訴你今天該做什么，而是應該主動去了解自己要做什么，如何部署當天工作，做為一名管理者要有一個習慣，隨身一支筆、一本記事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤聽④勤記⑤勤思，勤走是指到各個保安執勤點及客戶單位周邊走訪，勤看指查看保安人員儀容儀表，工作表現及巡查記錄登記情況，勤聽是保安執勤點，客戶單位及周邊群眾反映情況，勤記是記錄好所看到、聽到、客戶單位和群眾所反映的情況，勤思是對于所收集的保安工作情況予以分析，逐個解決，不斷提高保安服務質量。定期組織召開例會向保安員部署工作，但重要的及時傳達保安日常工作中，要經常了解保安執勤周邊的治安狀況和新聞媒體有關學校安全事故的報道，有針對性地做出調整和改進工作，避免保安工作被動和落后。

二、要善于總結，不斷創新保安服務有限公司處于初期發展階段，尚未步入正軌，存在的問題與困難也隨之而來，但做為一名管理者來說，首先，查找原因所在并及時排除各種困難，必須做到一坐、二聽、三請示，必須要到各保安執勤單位，執勤本域實地看看，到周邊群眾走訪和領導匯報，請示一番，就不難發現問題的癥結所在。通過工作深入還可以發現，以往制定的制度和工作要求，隨著時間的推移及社會發展需求，以前沒有考慮到的很多細節問題都會顯現出來，從而可以及時糾正和補充，只有摸清基本情況，保安工作才能有的放矢地開展。保安服務業是伴隨改革開放和經濟社會發展需要的必然產物，保安公司堅持社會效益第一的宗旨，不斷探索創新保安服務模式拓展保安服務領域，提高保安服務質量，勇于承擔社會責任，為維護公共安全提供了大量人力，物力支持;廣大保安員能積極參與社會守衛，治安巡邏、大型活動保衛，搶險救災等工作，使保安員能在不平凡的崗位做出不平凡的事，大力弘揚保安服務公司責任第一、安全第一、開拓創新，永不懈怠的精神，大力弘揚保安隊伍樂于奉獻，不畏難險，不怕犧牲的精神，不斷開創保安工作新局面。

第五篇：企業安全員如何做好安全管理工作范文

企業安全員如何做好安全管理工作

企業安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。隨著時代的進步，科技的發展，安全知識和技術也在不斷更新，安全員只有在努力學習的同時，勇于創新，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發揮作用。

安全員的工作崗位在生產第一線，安全員要經常深入現場，與工人交流經驗，熟悉操作程序，將理論知識用于實際操作中，才能做到胸中有數，處變不驚，話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能當好領導的參謀。

成功的安全管理需要企業各級領導和各個部門的支持，尤其是高層領導。作為一名企業安全員，要讓領導認識到，如果不重視安全生產，釀成事故付出的代價是巨大的。

有了企業高層領導的支持，企業安全員應根據本企業的特點，制訂出一系列切實可行的安全規劃。比如，建立安全目標、規章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調整。

企業的安全目標應圍繞企業的生產經營目標，同時結合企業的生產實際，在有企業高層領導參與下制定。確定安全目標之后，還應組織制定本企業安全生產規章制度和操作規程。制定的安全目標、規章制度、操作規程都必須貼近企業生產實際，符合企業特點、易于操作、有針對性。

作為一個現代企業的安全員，要有積極的態度，利用現代管理科學、數據信息，把問題解決在發生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預防為主”的原則。

企業的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個企業的設施、設備和操作中。所以，需要其他人的配合和幫助。

身為企業安全員，必須勤于現場巡視，經常深入生產第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態，同時向他們宣傳安全知識。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發現問題，才能對問題做出正確的判斷，才能正確地解決問題。