第一篇：部門安全管理制度

安全生產管理制度

一、總則

第一條 為加強單位生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合單位的實際情況制訂本規定。

第二條 單位的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執行組長負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。

二、機構與職責

第四條 單位安全生產的組織領導機構，由組長和成員組成。其主要職責是：全面負責單位安全生產管理監督工作，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第五條 單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，確保生產安全。

第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位的第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和安全生產管理人員；是本單位安全生產的主要責任人。

第七條 單位安全生產專職管理人員職責：

1.協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。

3.制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢

查。

4.總結和推廣安全生產的先進經驗，搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

5.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。

三、設備、工程建設、勞動場所

第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十六條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

第十七條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

四、檢查和整改

第十八條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。單位安委會組織全單位的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次。

第十九條 發現不安全隱患，必須及時整改。

第二十條 凡安全生產整改所需費用，應經上級審批后，在勞保技措經費項目列支。

第二篇：各級部門安全管理制度

各級部門安全管理制度

黑龍江中林路橋建設有限責任公司

目錄

安全生產管理制度 安全檢查制度 班前安全活動制度 施工現場安全管理制度 施工現場安全防火管理制度 施工現場機械設備安全管理制度 施工現場文明施工管理制度 施工現場防火、防爆管理 安全教育培訓制度 生產事故報告制度 事故調查處理制度 安全技術交底制度 安全生產宣傳教育制度 班組安全生產制度 特種作業人員管理制度 新工人安全教育與培訓制度 安全生產獎懲制度

安全生產管理制度

1、安全生產管理。項目負責人必須堅持“安全第一，預防為主的方針，堅持管生產必須管安全和誰主管誰負責的原則，認真做好安全生產組織、布置、落實、檢查、總結等工作，確保安全生產。

2、成立建設辦、項目經理部兩級安全領導小組機構。各級項目負責人為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責；分管領導、專職安全為安全員生產主要責任人，具體實施安全生產監督管理工作。

3、建立健全安全生產責任制。建設辦與項目經理部簽訂安全生產責任狀，按崗位執行安全風險抵押金。

4、建立安全生產檢查制度。各安全領導小組，實行定期與不定期的安全生產檢查，經常深入工地檢查，及時發現和消除安全隱患、防患于未然。檢查工作實行“安全隱患整改通知書”、“安全生產黃牌警告通知書”、“安全生產紅牌警告通知書”制度。

5、建立安全生產例會制度。項目經理部應堅持每月召開一次安全生產會議，組織安全生產專項學習和討論，通報安全生產情況，部署下一步安全生產工作。

6、加大安全生產宣傳和防范力度，規范文明施工行為。（1）施工現場應張貼安全生產宣傳標語。

（2）針對工程施工的特點，做好安全生產防范教育工作，施工前要對安全員以及全體職工、民工進行崗位前安全知識教育，落實安全措施。

（3）加強易燃易爆易險物品安全管理。要有專人專庫管理，完善采購、運輸、管理、發放領取、回收等程序。實行24小時專人看守，必須建立爆破物品收發流水帳，實行三聯式領用單、爆炸記錄、退料單制度。要定期盤點，及時清理，做到物帳相符，嚴格把好領取、使用和回收環節關，確保安全使用。

（4）做好防火工作。各類作業工棚、庫房應設有防火消防器材，施工場地用電設備、線路應符合安全規定，電器、電源開關必須要懸掛加鎖，并有專人負責。停止作業或清理機器，要設有明顯的警示、警告標志。

（5）加強機械安全管理。各種機電設備要定期檢修、保養，符合安全要求，確保各種施工機械設備的完好率，凡已到報廢期限的機械設備以及無牌無證車輛一律禁止進入施工現場。

（6）舊路改建工程，不得占道堆放施工材料，確實需要堆放時，應盡量少占道，工程構件、材料堆放整齊，不影響行車安全。施工現場應設立明顯警示標志、禁止標志、指示標志。舊路施工時，必須要有專人指揮疏導交通，保持道路暢通，文明施工，確保行人與車輛安全，因施工原因造成阻車的時間每次不得超過30分鐘。

7、嚴格勞動組織紀律和規章制度。

（1）工程施工管理人員必須嚴格執行安全技術操作規程。嚴禁酒后開車，嚴禁打赤腳或穿拖鞋進入施工現場或其他危險作業區；上下交叉作業及繁忙緊張作業現場必須專人指揮并制定嚴謹有序的安全措施。

（2）特種施工作業必須持證上崗。如爆破作業必須由經過培訓考核合格的爆破員擔任；嚴格執行機械設備操作證制度，各種機手必須經過嚴格培訓并取得相應上崗資格；教育職工、民工正確使用勞動防護用品，嚴格各種操作規程，提高自身防護意識。

（3）高空作業，特種作業實行安全檢驗批準制度。高空作業或陡坡施工，必須使用安全帶，施工人員進入作業區檢查等應戴安全帽，著安全標志服。

安全檢查制度

一、定期安全檢查

1、項目部每月組織一次職業健康安全管理，由項目部領導組織，安全質量部門負責具體檢查實施內容。

2、項目部每月組織二次職業健康安全檢查。檢查由項目部主管生產的領導組織，工程總工組織安全管理部門負責具體實施，相關部門業務主管參加。

3、工程隊每旬組織一次安全檢查。檢查由隊長組織，安全員及相關技術人員參加。

二、經常性安全檢查

1、項目部質量部平時不定期地進行抽檢。

2、項目部安全技術管理部門經常對本工程進行抽查，對每個工地的抽查頻率不少于每周2次。

3、隊安全員、值班員堅持每日安全質量巡視檢查，巡視頻率不少于每班1次，做好記錄。

4、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產，及時消除危險源。

三、專業檢查

1、項目部機械設備管理部門要經常組織機械設備檢查、維修、保養、使用情況，項目部對所屬單位的機械設備每月至少組織一次全面檢查，平時要經常抽查。

2、項目總工組織技術管理部門要對技術方案的措施落實情況進行檢查。

3、各隊安全員組織特種工專業人員要經常檢查工地的用電、電焊、機械、車輛操作情況，工地電工每日巡查不少于2次，發現隱患及時糾正。

四、其它安全檢查

下列季節要針對氣候特點組織季節性檢查：

1、雷雨季節防洪、設施可靠情況

2、風干物燥季節防火、防高溫、天氣中暑等安全檢查。

3、其它對安全生產有較大不利影響因素的季節。

4、節假日前后或工地停工復工前要組織安全檢查。

5、發生重傷以上事故或其它典型事故，要組織檢查。以上檢查根據范圍大小分別由項目部、工程隊負責組織。

五、安全檢查記錄與隱患整改

1、所有檢查以《建筑施工安全檢查標準》及有關安全生產的法規、規范、標準為依據。

2、各級各類定期檢查要按照《建筑施工安全檢查標準》進行評分和記錄，查出重要危險源進行風險評價，制定落實措施，達到職業健康安全管理體系程序文件標準。

3、經常性檢查、其它檢查可在“檢查日記”上予以記錄或使用或表格。

4、隱患整改，登記與分析各種安全檢查查出的問題和隱患，要逐項整改落實，從管理上、技術上分析原因，為加強管理與預防類似事件再次發生，對查出的問題實施“四定、五不推”的原則予以整改。

5、對檢查中發現的問題和隱患由安質部門發出《安全質量檢察通知書》，責令限期整改；對存在即發性事故重要危險源的隱患，檢查組、監查人員應發出《糾正和預防措施通知單》或《停工指令書》采用二聯單，第一聯由簽發單位留存，第二聯由簽收單位據以整改，簽發人、簽收人應分別在《安全質量監察通知書》或《停工指令書》上簽名。

6、被檢查單位接到《安全質量監察通知書》或《糾正和預防措施通知單》后要立即安排好整改責任人、整改措施和整改完成時間，整改完成后進行自檢、自查合格后按時通知原檢查單位復查。

7、所有檢查和整改資料要存檔備查。

班前安全活動制度

為認真貫徹“安全為生產，生產必安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現安全生產，特制定本制度。

一、工地（項目）負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產任務的同時，應同時布置安全工作要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。

二、對于險情較大的施工項目，除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交待施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產。

三、成立安全活動小組，班長任學習組長，并指定專人負責安全活動記錄。各施工班組長或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

四、堅持每天一次班前活動，要有活動地點、活動內容，并保證活動時間。活動按班組工作性質，學習建筑工程安全技術操作規程、有關安全生產規章制度。

布置當日作業項目，生產環境，安全注意事項，并做好上崗前各種防護用品（具）的檢查。

每周要開展一次安全競賽活動，比安全達標、文明施工等工作，做好安全經驗交流。

定期檢討安全工作，總結經驗教訓，善始善終堅持自檢互檢，做到安全生產。

施工現場安全管理制度

1、施工現場的安全由施工單位負責，實行施工總承包的工程項目，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全管理。總承包單位和分包單位應當在施工合同中明確安全管理范圍，承擔各自相應的安全管理責任。總承包單位對分包單位造成的安全事故承擔連帶責任。建設單位分段發包或者指定的專業分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發生事故的由分包單位承擔主要責任。

2、施工單位應當建立工程項目安全保障體系。項目經理是本項目安全生產的第一負責人，對本項目的安全生產全面負責。工程項目應當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。從事特種作業的人員應當負責本工種的安全生產。項目施工前，施工單位應當進行安全技術交底，被交底人員應當在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監督檢查。（附施工單位安全管理機構圖）

3、施工現場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準。施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。

4、施工單位應當對施工中可能導致損害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。

5、施工現場暫時停工的，責任方應當做好現場安全防護，并承擔所需費用。

6、施工單位應當根據《中華人民共和國消防法》的規定，建立健全消防管理制度，在施工現場設置有效的消防措施。在火災易發生部位作業或者儲存、使用易燃易爆物品時，應當采取特殊消防措施。

7、施工單位應當在施工現場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環境的污染和危害。

8、施工單位應當將施工現場的工作區與生活區分開設置。施工現場臨時搭設的建筑物應當經過設計計算，裝配式的活動房屋應當具有產品合格證，項目經理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現場應當設置必要的醫療和急救設備。作業人員的膳食、飲水等供應，必須符合衛生標準。

9、作業人員應當遵守建設工程安全標準、操作規程和規章制度，進人施工現場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設備等產品。

10、施工單位和施工班組及負責質檢的人員應該不失時機地進行安全檢查和監督，嚴格執行安全生產檢查制度和考核獎罰制度其目的在于及時地發現、消除事故隱患，防患于未然同時也是給那些忽視安全生產的思想敲起警鐘，及時糾正違章。

11、施工單位必須采購具有生產許可證、產品合格證的安全防護用具及機械設備，該用具和設備進場使用之前必須經過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現場的安全防護用具及機械設備必須由專人管理，按照標準規范定期進行檢查。維修和保養，并建立相應的資料檔案。

12、進人施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測檢驗機構檢測檢驗合格后方可投入使用，檢測檢驗機構對檢測檢驗結果承擔相應的責任

施工現場安全防火管理制度

為進一步加強施工現場安全防火工作的監督管理，防止火災事故發生，保障人身、財產安全，制定以下防火管理制度。

一、安全領導小組及職責

組長：項目經理，副組長：項目副經理，成員：施工技術負責人、安全員、施工員、材料員。具體職責為：

1、組長全面負責本項目施工現場的防火安全工作。

2、搞好防火安全措施費用使用管理，做到專款專用并建立臺帳；

3、定期對施工現場管理人員和作業人員進行防火安全生產教育培訓；

4、及時修訂施工現場消防設施平面布置圖，建立防火安全應急救援系統，成立義務消防隊，配備必要的器材，并及時進行培訓。編制防火應急救援預案，定期組織消防應急救援演練；

5、健全防火檢查及例會分析制度，落實施工現場生活區、辦公區、作業區的防火安全措施、設施和器材；發現火險隱患，立即消除；一時難以消除的隱患，要按照“三定一落實”的原則限期整改；在每月（周）組織的安全工作例會中，認真分析防火安全工作情況，布置后續安全防火工作。

6、發生火警或火災，有關人員應立即報告公司負責人，防火領導小組啟動項目部應急救援預案。

二、施工班組防火安全職責

1、落實項目部布置的安全防火工作和各種防火安全教育，檢查和監督本班組人員執行防火安全管理制度。

2、檢查本班組成員所操作的電氣、機械設備的防火安全裝置、運轉和安全使用情況，監督和檢查易燃、易爆物品的使用管理。

3、督促本班組做好日常防火安全檢查工作，發現問題及時按相關規定進行處理和報告。

4、發生防火事故時立即采取補救措施，并及時向防火領導小組相關人員報告。

施工現場機械設備安全管理制度

為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和職工的人生安全，特制定本制度。

1、施工現場必須健全機械設備安全管理體制完善機械設備安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員負責機械設備的監督檢查。

2、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能，并經有關部門培訓考核后持證上崗。

3、在非生產時間內，未經項目部負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

4、機管和操作員必須相對穩定，操作人員必須做好機械設備的例行保養工作，確保機械設備的正常運轉。

5、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全技術操作規程后，方可投入使用。

6、經過大修的機械設備，必須經公司有關部門驗收，合格后方可使用。

7、施工現場塔吊、施工升降機的安裝。加節，必須由專業資質的單位進行安裝，并經過有關部門驗收合格后，方可使用。

8、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行嚴禁保養和修理。

9、機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度。

10、各種機械設備的使用必須遵守項目部，公司和上級部門的有關規范、規程及制度。

施工現場文明施工管理制度

為了貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場文明施工的各項管理工作，特制定本制度。

1、項目部建立以項目經理為組長，施工員、勞務隊負責人、倉庫保管員為組員的文明施工領導小組。嚴格執行公司和總包各項制度、規定，接受檢查。同時領導本組成員，制定一系列有效措施，提高職工標化意識，搞好本項目文明施工，實現項目部文明施工管理目標。

2、施工現場的所有職工在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。

3、按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。

4、施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；

5、施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。現場機械操作處應設有操作規程、管理制度和責任牌，機械設備操作保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位責任制，并嚴格執行清潔、潤滑、緊固、調整、防腐的“十字作業法”。

6、保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，現場內嚴禁隨地大小便。

7、做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。

8、不在施工現場熔融瀝青或者焚燒垃圾、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。

9、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

10、為了降低施工中噪聲對環境的影響，采用如下措施：通過統籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數；市區施工盡量減少噪聲擾民，與周邊社區搞好關系；所有機械優先選用低噪音的施工機械，施工現場的強噪音機械要采取措施，以減少強噪音的擴散。

11、施工現場按作業情況，劃分文明施工區域，設置衛生負責人。施工現場杜絕長流水和長明燈。交叉作業范圍區，各專業施工隊負責清除自產施工垃圾到指定地點，做到工完料凈場地清。施工垃圾隨產隨清。

12、加強本作業及他人成品、半成品保護。出現交叉沖突，要及時報告項目管理人員協調處理，嚴禁私自變更改動。

13、職工生活設施，符合衛生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應應當符合衛生要求。

14、職工宿舍要衛生、防潮、照明良好，夏季有防蠅、冬季有保暖措施。禁止睡通鋪，經常要打掃，無異味，生活垃圾入桶，生活垃圾與施工垃圾不得混放，隨時集中外運。

15、職工洗滌物、被褥、鞋等晾曬要在生活區，禁止在生產、辦公區域晾曬。

16、現場材料管理:（1）、所有材料出入現場要手續齊備，嚴禁私自倒運。（2）、倉庫應防雨、防潮、防火、防盜，庫內物品分類擺放整齊，標簽詳盡，帳、物、卡相符。

（3）、現場材料按劃分區域堆放，要求場地平整，無積水，堆放穩固，不混雜，不超高。成堆、成垛、成捆，統一掛牌，標識清楚，嚴禁靠近現場圍墻或建筑物墻壁堆置。

（4）、廢料及廢包裝物品及時清理回收，不得隨意丟棄。

17、檢查制度管理

（1）、公司工程部每月組織一次安全生產、文明施工大檢查，一次不定期抽查。項目部每周組織一次檢查，班組每日檢查，施工員必須每日巡視。季節變化、大風雨霧，組織項目部組織專項檢查；檢查時對存在問題、部位、處理意見作詳細記錄，評分結果，有獎罰決定。

（2）、項目經理、施工員具有監督檢查，停工整改，決定獎罰，向上匯報等權力。

施工現場防火、防爆管理

1、各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合有關防火安全要求。施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、生活區等區域。在施工現場應按有關標準配備相應的消防設施及器材。

2、消防設施的設置應滿足有關消防管理規定。消防設施應有防雨、防凍措施，并對其設施進行定期檢查試驗，以保持消防水暢通、滅火器材有效。消防水帶、沙桶（袋）、斧、鍬、鉤子等消防器材，應按有關規定放置，妥善保管，不得任意移動或遮蓋，嚴禁挪作它用。

3、除指定的倉庫及場所外，其余場所不得存放易燃易爆物品。在容易起火的場所，如油庫、木工工作間和其它易燃易爆物品倉庫，嚴禁吸煙，并應設立“嚴禁吸煙”的明顯標志。

4、揮發性的易燃材料不得裝在開口容器及放在普通倉庫內。燃點在45°C以下的桶裝易燃液體不得露天存放，并應采取相應降溫措施。裝過揮發油劑及其它易燃物質的空容器，應保存在距建（構）筑物不小于25米的單獨隔離的場所，未經采取措施不得用電焊或火焊焊割。

5、現場動用明火施工應按規定劃分級別,按規定履行審批手續,并采取監護措施。施工現場乙炔發生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。氧氣瓶、乙煥發生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。

6、運輸易燃易爆等危險物品，應按當地有關部門規定執行。進入易燃易爆庫區附近的汽車、拖拉機等機動車輛的排氣管必須裝有防火罩。

7、各施工單位不得在室內熬煮瀝青。瀝青的熬煮和調制應在建筑物的下風方向，且距易燃物不得小于10米。

8、冬季采用火爐暖棚法施工時，應征得有關部門同意，制訂相應的防火措施，并應有專人值班。

9、臨時封閉不得采用易燃材料搭設。

10、有爆破作業工程的施工單位在進點前應將工程爆破相關資質報監理單位及公司審查，審查合格后方可允許進點。

11、施工現場從事工程爆破設計施工的單位，應當符合下列條件：具有獨立的法人資格；具有符合資格要求的爆破作業人員；具有相應的技術、施工和檢測設備；具有完善的工程質量管理體系；法律、法規規定的其他條件。企業名稱、法定代表人、爆破工程技術人員有變更時，應及時報有關部門審查批準。

12、工程爆破設計施工單位必須嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》及有關爆破安全規程，服從公安機關監督管理，確保工程施工安全。

13、施工單位應編制爆破設計方案，經監理單位審批后嚴格執行。嚴禁工程爆破設計施工單位轉包爆破工程，爆破作業人員必須持相應的安全作業證件上崗。

14、工程爆破施工中，單次爆破炸藥用量超過有關規定的，必須辦理相應手續。

15、爆破單位必須嚴格執行《民爆條例》及爆破器材流通的有關規定，按規定辦理購買、運輸手續，嚴禁非法買賣、運輸。

16、爆破員、安全員、押運員、保管員在上崗前，必須取得公安部門發放的《爆破員作業證》、《安全員監督證》、《押運員監護證》、《保管員工作證》，做到持證上崗。

17、爆破設計施工單位必須建立健全各項規章制度。嚴格執行爆炸物品使用管理規定，嚴禁私存亂放爆炸物品，防止爆炸物品被盜、丟失，杜絕涉爆事故和案件發生。

18、本工程施工現場爆破作業采用統一爆破時間、統一設置警戒、統一爆破信號。工程施工現場爆破時間由公司與當地公安部門協商后發布。

19、凡發生爆炸物品被盜、丟失案件或發生爆炸事故，必須立即報告當地公安部門及相關單位。

安全教育培訓制度

安全生產的目的是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性、懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地熟悉和遵守各項安全生產法令和規章制度。

安全教育的規定：

1、凡新進場或調換工種的工人，上崗前必須進行三級安全教育和技術培訓，經考核合格后，方準上崗。

2、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班，經考試合格后，發給上崗證，每二年還需要進行一次復審，并經公司各級安全教育，考核合格后上崗。

3、要定期輪訓企業各級領導和安全干部，每年進行一次安全技術知識理論考試，并建立考試成績檔案。其中項目經理、施工員，安全員，班組長是安全教育的重點。勞動部規定，經理需經培訓、考核，取得安全管理資格證書，憑證對企業實施安全管理。

4、采用新技術，新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

5、安全教育主要內容有：

（1）、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規定。

（2）、安全生產管理規定。

（3）、機電及各種安全技術操作規程。

（4）、施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。

（5）、塵毒的危害和防護。

（6）、執行入隊教育，現場教育，崗位教育等三級安全教育。

生產事故報告制度

1、安全生產事故的報告、統計、調查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。

2、安全生產事故發生后，負傷者或者事故現場有關人員應當立即直接向部門領導報告，部門領導應在第一時間內報告公司主管領導。

3、公司主管領導接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即趕赴事故現場，領導研究采取進一步措施。

4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當立即按系統逐級上報。事故報告應當包括以下內容：

（1）事故發生的時間、地點、單位；

（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估計；

（3）事故發生原因的初步判斷；

（4）事故發生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報告單位。

事故調查處理制度

一、事故調查

1、輕傷、重傷事故，由企業負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組，進行調查。

2、死亡事故，由企業主管部門會同企業所在地區縣建委、勞動部門、公安部門、工會等組成事故調查組，進行調查。

3、事故調查組的職責：

（1）查明事故發生的原因、人員傷亡及財產損失情況；（2）查明事故的性質和責任；

（3）提出事故處理及防止類似事故再次發生應采取措施的建議；

（4）提出對事故責任者的處理建議；（5）寫出事故調查報告。

4、事故調查組有權向發生事故的企業和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。

5、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。

二、事故處理

1、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發生事故的企業及其主管部門負責處理。

2、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、玩忽職守或者發生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業主管部門或者企業按照國家有關規定，對企業負責人和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

3、在傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規定，對有關單位責任人和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

4、在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

5、傷亡事故處理工作應當在九十日內結案，特殊情況不得超過一百六十日。傷亡事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。

安全技術交底制度

一、交底依據

1、施工圖紙、施工圖說明文件（包括有關設計人員對涉及施工安全的重點部位和環節方面的注明、對防范生產安全事故提出的指導意見，以及采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構時設計人員提出的保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議）；

2、施工組織設計、安全技術措施、專項安全施工方案；

3、公司《安全技術操作規程》；《安全生產管理制度》

4、有關國家標準、行業標準和地方性法規。

二、安全技術交底的基本要求

1、逐級交底

由工程項目技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底；

工程實行總、分包的，由總包單位項目技術負責人向分包單位現場技術負責人、分包單位現場技術負責人向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底；

2、交底內容必須具體、明確、針對性強；

3、交底的內容應針對施工時給作業人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；

4、應優先采用新的安全技術措施；

5、交底應采用口頭詳細說明（必要時應作圖示詳細解釋）和書面交底確認（交底人、被交底人雙方簽字）相結合的形式。

三、安全技術交底職責分工

1、工程項目開工前，由施工組織設計編制人、審批人向參加施工的施工管理人員（包括施工現場負責人、安全管理員）、班組長進行施工組織設計及安全技術措施交底；

2、分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前，由方案編制人會同施工員將安全技術措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現場負責人、安全管理員）、作業人員進行交底；

3、每道施工工序開始作業前，項目部經理（或施工員）向施工班長及班組全體作業人員進行安全技術交底；

4、新進場的工人參加施工作業前，由項目部安全員及項目部現場管理人員進行工種交底；

5、每天上班作業前，班組長負責對本班組全體作業人員進行班前安全交底。

四、安全技術交底的內容

1、工程項目分部分項工程工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規內容；

2、工程項目分部分項工程工序的危險部位、危險源；

3、針對危險部位、危險源采取的具體預防措施；

4、作業條件、作業環境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素；

5、作業人員發現事故隱患應采取的措施和發生事故后的緊急避險方法和應急措施；

6、個人勞動防護用品的正確使用方法；

7、作業人員應遵守的安全操作規程和規范；

8、施工機械、機具、工具的正確使用方法；

9、勞動紀律；

10、現場文明施工；

11、作業中應注意的安全事項；

12、其他需說明的事項。

五、安全技術交底的監督檢查

1、公司專業工程師負責參與監督檢查施工方安全技術交底工作，總工程師監督專業工程師的監督情況。公司安委會在進行安全檢查時，同時檢查項目部的安全技術交底工作。

2、項目部技術負責人、安全管理工程師負責監督檢查項目經理（施工員）、班組長的安全技術交底工作。

六、記錄

公司安全員須參加并監督除班組安全交底以外的所有類型安全技術交底工作，并負責收集、保存交底記錄；交底雙方應履行簽字手續，各保留一套交底文件，書面交底記錄應在技術、施工、安全三方備案。

安全生產宣傳教育制度

1、工區經理部對新進場工人和調換工種的職工，必須按規定進行安全宣傳教育和技術宣傳教育，經考核合格后，方準上崗。

2、電工、焊工、架子工、起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全宣傳教育外，還要經過本工種的安全技術宣傳教育，經考核合格發證后，方準獨立操作；每年還要進行一次復審。

3、要定期對主管安全工程師、專職安全員、兼職安全員，施工隊隊長、工長（施工員）、班組長進行宣傳教育。

4、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全宣傳教育，未經宣傳教育不得上崗操作。

5、全員安全宣傳教育實際上就是定期對全體職工進行安全生產的再宣傳教育。許多工傷事故表明，生產工人安全宣傳教育隔個一段較長時間后，安全生產觀念逐漸淡薄，因此，必須通過全員復訓宣傳教育提高職工的安全防范意識。

班組安全生產制度

一、班組長安全職責

1、班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執行有關安全生產的各項規章制度，對本轄區職工勞動環境及安全健康負責。

2、組織班組轄區內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。

3、組織班組級安全教育、培訓工作。

4、組織召開班前會和每周安全日活動。

5、不違章指揮，有權制止職工違章作業，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

6、負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作，并積極配合事故調查。

7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產處理和人員撤離指令。

8、負責班組安全考核。

二、班組安全員安全職責

1、協助班組長做好各項安全管理工作。

2、負責各種安全活動的記錄，并保存備案。

3、對班組的安全工作進行監督、檢查，有權制止職工違章作業，有權越級上報。

三、職工安全職責

1、嚴格執行各項規章制度、崗位操作規程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。

2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。

3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯保互保制和事故報告制度。

4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。

5、不違章作業，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，有權制止他人違章作業；發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業現場，并向負責人報告。

特種作業人員管理制度

1為加強特種作業人員的管理工作，提高特種作業人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產，根據安全生產法、生產經營單位安全培訓規定、安全生產培訓管理辦法、特種作業人員安全技術考核辦法、特種設備作業人員監督管理辦法等國家法律法規和規章，制定本制度。

2技安處負責特種作業人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯系，綜合管理處負責特種作業人員的調配及安全培訓取證的監督協助，各二級單位負責本單位特種作業人員日常管理和培訓教育工作。

3各單位應定期識別特種作業人員培訓需求，制定培訓計劃，并每半年報人事部，由人事部匯總制定企業培訓計劃并組織實施，實施結束后進行培訓效果評價。

4特種作業人員應具備與本種作業相應的身體條件和相應的文化程度，并且經市安全生產監督管理局（特種設備作業人員經市質量技術監督局）考核合格，取得“特種作業操作資格證”，方可獨立作業。

5特種作業人員的培訓（復訓）考核，根據工種分別委托市化工安全環保協會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗處理。6取得“特種作業操作資格證”的特種作業人員，必須按國家規定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監局或質監局吊銷其“特種作業操作證”，不得繼續獨立從事特種作業。

7“特種作業操作資格證”的原證由人事部統一保管，特種作業人員保管其復印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發生丟失或損壞，必須立即報告技安部門，繳納工本費后補發。

8特種作業人員必須在“特種作業操作資格證”規定的本工種作業范圍內從事獨立作業，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和企業安全生產管理人員的監督檢查。

9每年由技安處組織，各單位結合本單位實際對特種作業人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新，考核情況記入企業內部發的《安全技術操作證》。

10特種作業人員要保持相對穩定，不準隨便調離，如需要調離，應嚴格執行企業《變更管理制度》，經企業主管領導同意。

11對違章作業或管理者，按企業《安全生產獎勵制度》等相關規定進行處罰，并記入“特種作業操作資格證”內；對以下情況，由發證部門吊銷“特種作業操作資格證”，并追究責任。

（1）、持證作業人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業操作資格證”的；

（2）、持證作業人員違章操作或者管理造成事故的；（3）、持證作業人員發現事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；

（4）、持證作業人員逾期不申請復審或者復審不合格且不參加考試的。

新工人安全教育與培訓制度

新工人（包括合同工、外包工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）入場三級安全宣傳教育

1、新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全宣傳教育。宣傳教育內容：

（1）、一般宣傳教育

1）、新工人入場宣傳教育意義和必要性；

2）、建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素； 3）、當前安全生產的情況；

（2）、安全生產法規和安全知識宣傳教育；

1）、國務院發布的《建筑安裝工程安全技術規程》以及建設部頒布的建筑企業安全生產條例、規定；

2）、地方政府和主管部門發布的有關安全生產規定； 3）、工區經理部、施工隊、班組有關安全管理規定及細則； 4）、勞動部關于重傷事故范圍的意見。

5）、工程管理部下發的各項安全管理規定、制度、方案。（3）、施工中容易發生的傷害事故及其預防； 1）、容易發生的傷害事故： a、高處作業墜落事故； b、物體打擊事故； c、觸電事故； d、坍塌事故； e、機械傷害事故；

f、工地易燃材料儲存不當，產生的事故。

2、施工隊宣傳教育。施工隊宣傳教育是新工人被分配到施工隊以后進行的安全宣傳教育。宣傳教育內容：

（1）、建設工程現場的安全管理規定細則；（2）、在施工程基本情況和必須遵守的安全事項；（3）、安全質量部下發的《工種安全操作規程》、及規章制度；

3、班組宣傳教育。崗位宣傳教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級宣傳教育。宣傳教育內容：

（1）、本班組生產工作情況、工作性質及范圍；

（2）、新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；

（3）、本工種的安全操作規程；

（4）、容易發生事故的部位及勞動防護用品的使用要求；（5）、班組安全生產基本要求：

1）、牢固樹立“安全生產、人人有責”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全；

2）、積極參加安全活動，遵守安全操作規程和安全規章制度。對不安全的作業要主動提出改進意見；

3）、必須熟悉施工要求，作業環境，認真執行安全交底，不蠻干；

4）、對沒有安全交底的生產任務，有權拒絕接受，有權抵制違章指令；

5）、發揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章作業 6）、正確穿戴勞動保護用品，進入施工現場戴好安全帽，高處作業掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套；

7）、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業前和作業中注意檢查，不帶病運轉發現問題及時報告，經修復后繼續使用；

8）、維護生產現場的一切防護設施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，必須有關人員批準；

9）、機電設備發生故障，自己不得拆動，報告機電人員處理； 10）、發生重大傷亡事故，應立即向領導報告，保護好現場，如實向調查人員匯報事故情況。

安全生產獎懲制度

1、獎勵

（1）、認真執行安全生產方針、政策、法規和規定，在安全生產工作中做出顯著成績，年終評為安全生產先進單位和先進個人，給予表彰和獎勵。

（2）、對在安全管理、安全技術、衛生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產先進個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎規定給予獎勵。

（3）、對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發生或使公司財產免受重大損失者，給予表彰和獎勵。

（4）、對分公司、職能部門各個安全生產責任承包單位，年內實現安全目標，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。

（5）、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業，防止工傷事故發生或使國家財產免受損失者，給予表彰和獎勵。

2、處罰

（1）、發生因工傷亡事故的處罰。

1）、發生死亡事故，要對責任單位、責任者從重處罰。2）、發生重傷事故，要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。3）、發生輕傷事故，要對責任單位、責任者酌情給予處罰。4）、對于重大未遂事故，要對責任單位、責任者酌情給予處罰。

（2）、違章違紀處罰

1）、對在生產作業中，不按規定穿戴好防護用品的工人和技術人員，酌情給予處罰和批評教育。

2）、在生產作業中，未按本工種操作規程操作或無證操作設備儀器的工人和技術人員，酌情給予處罰和批評教育。

3）、對高空作業不系安全帶或上、下同時作業不戴安全帽者，酌情給予處罰和批評教育。

4）、特種作業人員無證獨立操作者，酌情給予處罰和批評教育。

5）、對不使用通風設施，向公共場所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個人，酌情給予處罰和批評教育。

6）、對生產區內機動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，酌情給予處罰和批評教育。

7）、對工房內安全通道不暢通的負責單位，酌情給予處罰和批評教育。

8）、除上述情況外，對其它違反安全生產規定的，可參照上述規定酌情處罰。

（3）、存在事故隱患的處罰 對存在不安全隱患的單位，有下列情況之一者，酌情給予處罰：

1）、各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的負責單位酌情給予處罰。

2）、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規定進行定期校驗的，要酌情給予處罰。

3）、經檢查認定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對在限期內能消除而不消除的；本單位不能消除，但應制訂臨時安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應提出申報而未提出申報的單位，要酌情給予處罰。

（4）、加重處罰：

凡有下列情況之一的應加重處罰：

1）、領導違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重處罰。

2）、發生事故后仍不采取有效措施，在12個月內再次發生同類事故的，要加重處罰。

3）、發生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的，要加重處罰。

4）、接到‘事故隱患通知單”后不按期排除隱患或未采取有效措施而發生事故的，要加重處罰。

（5）、減免處罰 有下列情況之一的，可酌情減、免處罰：

1）、因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成的傷亡事故，可酌情減、免處罰。

2）、發生工傷事故屬于本單位以外其它原因，可酌情減、免處罰。

3）、對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術水平，在限期內未達到規定的，可酌情減、免處罰。

4）、發生事故后，能積極組織(配合)調查，認真進行事故分析，對事故的有關人員提出嚴肅處理意見，并能認真制訂防范措施的，可酌情減、免處罰。

（6）、其他處罰

1）、凡阻止、干擾、刁難安全監察人員、安全員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的，要對當事人和所在單位酌情給予處罰。

2）、發生事故時，在執行經濟處罰的同時，對事故的責任者和有關負責人，根據情節輕重、后果嚴重程度給予行政處分，對構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

3）、發生事故需應賠償經濟損失的，其賠償金額按公司有關規定執行，賠償款應從本人工資中扣除。每月扣除的金額，一般不超過本人月標準工資的20％，直至扣完全部賠償。對能迅速改正錯誤，表現較好的，賠償金額可以酌情減少。

第三篇：安全保衛部門管理制度

安全保衛部門管理制度3

一、學校安全保衛部門任務是為了國家安全，維護學校社會政治穩定和治安保衛工作，創建和諧的校園環境認真

做好各項工作。部門管理人員都應認真學習有關的法律法規，自覺遵紀守法，全心全意地為師生做好服務工作。

二、每年應對全校師生員工進行法制教育，增強法制觀念，安全防范意識，預防和減少違法犯罪行為。

三、做好動態信息工作，嚴防國內外敵對勢力、非法宗教、邪教勢力、民族分裂對學校的滲透、煽動和破壞活動，及時處置各種不安定事端矛盾和突發性事件，協助國家安全、公安機關制止各類危害國家安全和學校安全的行為。

四、每年定期組織全校教職員工制定安全目標責任書和部門安全工作制度，誰主管誰負責，將責任落實到每一個人，并進行監督實施情況，檢查、考核、評比，對安全工作實行一票否決制。

五、根據學校制定的重大事故應急預案的要求，一旦學校出現重大事故，應在第一時間組織有關人員到場處置事故，防止事故擴大，平息事態，及時向上級報告，協助有關部門做好事故處理工作。

六、及時調解處理學院內部治安糾紛，維護教學區、生活區和其他公共場所的治安秩序。

七、對學校發生的治安、刑事案件，治安災害事故和其他嚴重危及治安的情況應控制事態發展，應保護好案發現場并協助公安機關調查破案。

八、建立學校門衛、值班、巡邏等制度，對值班情況要跟蹤檢查。

九、建立防火安全制度，成立義務消防組織，定期培訓組織消防演習，加強巡檢,發現火災隱患需及時排除。

十、建立學校重點部位的安全保衛制度對重點部位重點保護。

十一、建立易燃、易爆、劇毒等危險品的管理使用制度。

十二、建立技術防范設備的使用、保養維修更新等保證技術設備正常運行制度。

十三、建立戶籍管理制度，認真建檔，信息準確。

十四、建立內部保衛工作檢查、考核、獎懲制度。

十五、要積極參與轄區社會治安綜合治理組織的各項活動。

十六、根據形勢變化和學校的發展，對安全保衛工作提出合理化的建議。

十七、認真做好學校領導交辦的其他工作。

第四篇：《IT部門管理制度》

部門管理制度

1.規定

1.1

所有的員工必須按照規定時間上班。

按公司規定時間上班。

1.2

所有的員工工作時和工作時間內必須配戴ID卡。

按公司規定制度上班。

1.3

員工在辦公室內禁止飲酒和吸煙。

每位員工發現一次，罰款50元。

1.4

辦公室內應保持清潔和良好的工作環境。

l

應保持桌面整齊，清潔。

l

下班時，應檢查電腦是否關閉。

1.5

每位員工負責清掃自己的電腦和工作桌。

每周進行一次，每2個月進行一次大掃除。

1.6

員工外出必須預先告知部門經理并得到許可。

必須書面寫出請假條，部門經理簽字同意后，方可外出。

1.7

所有的電腦貼上封條，并統一分配IP地址。

1.8

任何軟件的安裝和升級應按規定步驟進行。

1.9

任何硬件的升級和購買應按規定步驟進行。

1.10

如果要將硬件帶出辦公室，應進行記錄，并按規定進行。

1.11

如果要將軟件帶出辦公室，應進行記錄，并按規定進行。

1.12

每個員工應上交每周工作報告。

每周星期五下午三點提交個人本周工作總結。

每周星期五下午四點召開部門工作會議，本周工作總結，下周工作安排。

未交每周工作報告者，罰款20元。

1.13

如果外來軟件帶入辦公室，應按規定步驟進行。

只有適合軟件開發中心需要的軟件，且需經過相關主管同意后，外來軟件統一從服務器安裝。

1.14

如果外來硬件帶入辦公室，應按規定步驟進行。

只有適合軟件開發中心需要的硬件，且需經過相關主管同意后，外來硬件統一由指定人安裝。執行人：

1.15

如果工作中需要培訓，并將培訓需求提交經理。

以書面形式提出報告，由部門統一安排培訓。

—

END

—

第五篇：部門管理制度

部門管理制度(精選多篇)

外貿部門管理制度

-------------深圳市垚垚科技有限公司

一． 主要職能：

1.制定銷售計劃，并報批給總經理審核，審核通過后進行目標分解，并執行實施；

2.按照總經理的部署，做好產品的宣傳推廣，管理公司網站，及時調整及更新推廣內容；

3.合理進行外貿部的預算控制；

4.制定業務人員的行動計劃，并予以檢查控制；

5.留意市場動態收集市場信息；

6.根據客戶詢盤及時與客戶溝

通，建立各級顧客資料檔案并備份；

7.與客戶協商，談判，確立銷售合同項目。包括所購產品的價格，數量，規格，材料及其要求，貿易國別，交貨方式，付款方式，交貨期，配件額度及其他條款；

8.向生產部門下達生產訂單，備貨期間，對生產情況進行跟蹤，并告知客戶

9.聯系貨代安排發貨，發貨后通知客戶發貨詳情

10.做好合同尾款的回收

11.做好銷售服務工作，促進，維護與客戶的關系；

12.組織完成各類產品的銷售

二．職能說明：

a．外貿部經理：

1.分析市場供應需求成交量等競爭狀況，正確做出市場銷售預測并報批；

2.擬定年，季度，月銷售計劃，分析目標，報批，并督導實施；

3.根據發展規劃合理進行人員預

備，配備；

4.匯總市場信息，提報調整，修改建議；

5.關注所轄人員心態變化，及時溝通處理；

6.組織建立客戶的完整檔案，確保業務人員離職后客戶不會丟失；

7.評估控制交易風險，避免公司損失；

8.指導巡視監督檢查下屬；

9.定期向上級述職報告；

10.制定部門工作程序，和規章制度，報批通過后實行；

11.統計記錄月銷售報表，季度銷售報表，銷售報表

b.外貿業務人員：

1.嚴格執行銷售程序，規范銷售；

2.嚴格執行行為規范，熱情服務客戶；

3.對個人洽談的客戶，負責售后跟蹤及售后反饋，及時匯報；

4.對個人發生的訂單，負責催收尾

款；

5.接受客戶異議與意見，并及時上報；

6.建立客戶的完整檔案并每月向上級提交

7.完成公司下達的銷售任務

8.聽從領導指揮，完成上級發布的其他任務

三.薪資待遇：

a．工資：

1.崗位工資:業務員1500/月；外貿經理4000/月

2.績效工資:業務員700/月；外貿經理無

①.業績部分：300元，按完成當月銷售任務百分比計算

②.考勤部分：100元，全勤且無遲到早退按100%發放；遲到早退在三次以內或事假一天以內按50%發放；遲到早退超過三次或事假超過一天以上，無考勤獎勵

③.團隊部分：200元，服從領導管

理，無違反部門及公司管理制度，與同事關系融洽，按100%發放，輕微違反部門及公司管理制度，或與同事之間發生輕微情緒爭執按50%發放；嚴重違反部門及公司管理制度，或與同事之間發生嚴重爭執按，無團隊獎勵；

④.執行力部分：100元，嚴格執行上級領導的命令，及公司下達的各項任務按100%發放；未嚴格執行上級領導的命令，及公司下達的各項任務，視情節嚴重發放50%或無獎勵

b．銷售提成：

1.個人銷售提成：

a.銷售提成=當月銷售返款*提成比率

b.提成比率：

完成個人當月銷售目標的0%-100%，1%；

完成個人當月銷售目標的101%-150%，100%以內按1%，101%-150%按1.25%； 完成個人當月銷售目標的151%以上，100%以內按1%，101%-150%按1.25%，151%以上按1.5%

2.團隊銷售提成：

a.銷售提成=當月銷售返款總額*提成比率

b.提成比率：

完成團隊當月銷售目標的0%-100%，5‰；

完成團隊當月銷售目標的101%-150%，100%以內按5‰，101%-150%按7‰； 完成團隊當月銷售目標的151%以上，100%以內按5‰，101%-150%按7‰，151%以上按9‰

c.團隊銷售提成的分配：

銷售經理10%；當月銷售冠軍10%；當月銷售亞軍8%；當月銷售季軍7%；當月協作之星5%；10%納入團隊福利基金；20%納入季度獎；30%納入年終獎

c．獎勵：

a.季度獎：由團隊銷售提成中提出20%，每季度發放一次，根據季度銷售報表發

放獎金，銷售經理20%；當季銷售冠軍20%；當季銷售亞軍15%；當季銷售季軍10%；其他業務員按業績分配

b.年終獎：由團隊銷售提成中提出30%，每一年發放一次，根據銷售報表發放獎金，銷售經理20%；當年銷售冠軍20%；當年銷售亞軍15%；當年銷售季軍10%

c.為公司提出合理化建議，致使成本下降，售價上升，品牌提升，由部門向公司申報獎勵，金額100-3000元

d．福利：

a.員工試用期滿，經公司及部門領導審核轉正后，在公司任職期間均可享受公司規定的有關福利待遇

b.外貿團隊福利基金，由每月的團隊銷售提成中提出10%，可用于團隊協作訓練，業務技能升級，工作之余放松等

四．懲罰措施：

以下行為構成過失，將處以相應的罰款，嚴重的將會導致解雇；懲罰金只

在績效獎金內扣除

1.在工作時間長時間接打私人電話，或者接待私人探訪超過30分鐘

2.在工作時間睡覺

3.在工作時間看與工作無關的報紙雜志或網站

4.將個人情緒帶入工作，對客人或同事無理

5.事先未通知且無充足理由的遲到超過10分鐘

學生會部門管理制度

一、會議制度：

1、定期召開會議，本部門全體成員必須出席，并作會議記錄 ,總結前一段工作的經驗和不足后討論下一段要開展的各項工作，部長記錄出勤情況以及會議內容，收集同學們的意見，傾聽同學們的心聲，制定改進措施。

2、不得無故遲到缺席。缺席需向部長請假說明，假條要用稿紙書寫否則視為無效。遲到扣除考核量化分3分，缺席扣5分。

3、本部門成員需建立個人成長檔案，提供個人照片及個人詳細信息。

4、平時參加活動的同學，都有加分獎勵。

5、優秀成員獎：每一學期，根據每一位成員整體表現和出勤情況評出優秀成員，給予以一定的加分獎勵。

6、由于工作失誤導致部門財產丟失，要全額賠償并予以批評。日常言行有損部門形象與利益的個人，將視情節輕重予以一定的懲處

二、干部選拔任用制度:

各個部門對會議無故缺席者，將給予批評，三次無故缺席者本部門部長有權給予撤消。部門內部長一名，負責內部管理、制定章程與組織工作、部門活動。定時向專業部學生會老師匯報工作進程在各項工作開展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開展之中需督促各項工作的進程，在工作完畢之后需對其進行總結并寫出詳細的書面報告各班成員需不定期的向部長提交口頭或書

面報告，在工作中積極參與，做到按時完成分配的工作，根據工作情況給予加分或扣分。

部長由后備干部選拔產生，后備干部產生是由個人向現任部長或輔導員提交自薦書，并通過本部門內全體成員面試產生。

三、成員守則及要求:

1、專業部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協調能力，處理好與其他各專業部學生會成員間的關系，認真負責地完成部長交給的任務。

2、專業部成員要樹立全局觀念，服從安排，在專業部舉辦的活動中應積極參與，不回避工作中遇到的困難。

3、成員與成員之間應具備協調配合精神，同舟共濟，互相幫助。

4、成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

5、原則上每一周召開一次例會；每次例會進行嚴格的人員考勤。請假須做事先書面情況說明，遲到、早退須做

事后書面情況說明。

6、例會內容為交流、匯報工作開展狀況，總結前期工作，傳達上級會下達的工作任務，安排后期工作等；保持良好的會議氣氛，強調會議的紀律性，每位成員都應做好會議記錄，不講空話，開會要有效率

7、開會按時到位。

8、開會時做好記錄，開會后由各組組長收起交由部長審核。

9、執勤穿著專業服，執勤過程中嚴禁嬉戲打鬧。

汽修專業部

學生會安檢部宣

設計部門管理制度

本制度的制定目的是為了提高部門工作效率，規范工作程序，加強圖檔、文件、資料管理。特制定一下設計部內部管理制度，設計部員工除了日常應遵守公司的各項規章制度，培養良好的工作習慣之外，根據部門工作的特殊性，還應嚴格執行設計部內部管理制度，所

有規定如與公司制度抵觸，以公司制度為準。制度具體內容如下：

一.文件收發管理制度

1.所有往來文件均應由資料員統一發送或接受，資料員必須填寫《文件發放/接收登記表》。

2.所有來文必須先交到資料員處，資料員認真預審文件是否符合要求和時效，如存在問題有權拒收。

3.資料員預審文件符合要求后，填寫文件聯系單，交給部門負責人進行審閱，部門負責人應盡快簽發審閱單。資料員應根據文件簽發單上所勾劃的具體執行、參閱、抄送人員交其簽收，并留復印件給具體執行人備份。

4.所有往來文件、圖紙、傳真等均是部門內重要的設計依據和資料，應妥善保管，資料員存檔不允許外借或遺失。

5.所有未按照程序直接交給當事人或其他工程師的文件，當事人應拒絕接收并向傳遞人員解釋，所有不遵守規定的擅自接收文件的人員，部門不對其

個人行為負責，如造成公司損失的，應由當事人個人承擔。

6.需要轉發的文件，應在收到文件后立即發出。

7.發送任何文件必須經部門負責人審核簽字后，方可交給資料員統一發出，任何人不得私自簽發文件，未經部門負責人簽發的文件，均視為無效，發生的一切后果由個人承擔。

8.文件發放原則不應超過24小時，如有問題未能按時發放，須經部門負責人同意后向接受部門說明延遲原因。

9.所有往來文件資料員應認真分類、編號、存檔。

二..來文審閱執行制度

1.專業人員收到文件時，如當事人為“參閱”，請在文件傳遞單上簽字。文件傳閱單中所有參閱人員不應是簡單的審閱，應認真閱讀文件，并承擔相應的工作和責任。

2.如當事人為“執行人”，請復印保存，源文件返回資料處存檔。文件聯系

單中的執行人為具體落實文件事項的負責人，收到文件后應認真審閱并于24小時內回復或執行文件要求內容，完畢后型部門負責人匯報具體執行情況，實行八小時內向部門負責人回復制度，如遇到困難須及時向部門負責人反應。

3.所有給各個部門、單位的意見或問題，均應以書面文件形式提出，盡量杜絕打電話、口頭通知的形式。

4.如遇特殊要求，執行人應認真審閱、備注要求，并按要求嚴格執行，如不能及時完成，應向部門負責人說明原因。

5.文件傳閱后，應返回資料員處保存，不得外借。

三.變更洽商審核執行制度

1.有關設計修改的文件只有《設計變更通知單》以及《設計修改洽商單》，其他任何有關修改的文件均不能簽發。

注：《設計變更通知單》是由于甲方主動要求或由于施工存在問題，而由施工單位提出經甲方同意的修改，由設

計單位為主動方要求進行的修改。《設計修改洽商單》由于設計錯誤，由設計單位為主動方要求進行的修改。

2.所有《設計變更通知單》以及《設計修改洽商單》應首先遞交到資料員處，由資料員簽收和分發給相關專業人員審閱。

3.專業工程師收到《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》后，必須填寫規定的《項目變更洽商審批申請表》和《設計變更審核表》。注明相關內容，變更原因，同時表格中所有項目為必填項，交部門負責人簽字后方能生效，然后付印留底備案，同時抄送相關單位或部門。

4.任何私自填寫簽發給施工單位的或無《設計變更審核表》的《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》均為無效，如果由此發生的任何問題由簽發人自行承擔。

5.如果《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》有圖面改動，必須要求

設計單位以相同比例的a4形式出修改圖，并應清楚標出修改部分，我部相關當事人應在審核簽發后，將相應修改圖福音，標上編號、日期貼于圖上相應位置，下一次如有新的修改，應將新的修改圖貼于前此的修改圖上，不應將前次所貼的修改圖曲調，以便了解圖紙的修改過程。

四.圖紙審核發放制度

1.所有設計單位完成圖紙應首先交給項目建筑師，由項目建筑師統一填寫《圖紙發放轉遞審核單》，交部門負責人簽字后，由資料員簽收、存檔和分發，同時交給相關專業人員審閱，并應及時傳遞給其他部門。

2.《圖紙發放轉遞審核單》的填寫是為了明晰發放圖紙的內容，作用，以及所替代的圖紙，避免圖紙發放程序上的混亂。填寫原則如下：

①如果為新圖，只用填寫圖紙內容，即圖紙設計的專業，圖紙編號。

②如果維修改圖，必須填寫修改原

因，以及新圖所代替的圖紙及相關編號。

3.專業工程師收到圖之后，必須盡快對圖紙進行技術審核，原則上審圖時間不應超過一周。

4.圖紙審核完畢后應立即將圖紙中問題進行整理，匯同審圖意見填寫《圖紙審核問題表》，返回給設計單位修改，并要求必須跟蹤設計單位回復修改意見。

5.資料員負責《圖紙審核問題表》編號和發送，《圖紙審核問題表》的編號原則為

wtd----xxx----xxx----xxx----xxx

↓↓↓↓

樓號日期編號專業

專業： 建筑---ar

結構---st

水---fdw

電---el

暖通---he

五.圖紙資料管理制度

1.資料員均應認真按時間、順序、專業分類保管資料，便于工程師查找。

2.所有資料員保管的的圖紙原則上不外借，能復印的復印，特殊情況的填寫借閱單。

3.所有往來文件資料員均應認真分類編號，存檔。不能遺失。

4.審閱完的圖紙應及時整理歸檔，不應超過24小時。

5.資料包括：傳真、《圖紙發放轉遞審核單》、《設計變更通知單》和《設計修改洽商單》等各種工作呈報單，聯系單。

六.傳真管理制度

為便于統一管理，保證傳真文件的有序性，方便日后查找，所有傳真，內部聯系單，洽商審閱單的目錄及格式在資料員的共享文件夾，發文編號或查詢請仔細參照，文件發放之前，請復印保存，并交到資料員處一份備檔，編號前請及時查詢其他人當天上傳的文件編號，并向資料員確定。文件發出后，請及時快速的將電子文件保存到資料員的

“設計部存檔”文件夾內。

七.加曬圖紙制度

1.為節約曬圖費用，避免浪費，所有額外需要加曬的圖紙和印制的圖片，加曬人或部門必須填寫圖紙曬圖申請，并經部門經理或主管領導簽字確認，我部才可受理。

2.所有加曬圖紙申請單交我部資料源存檔和聯系曬圖單位進行曬圖工作。

3.需要加曬的圖紙在曬圖前，負責曬圖單位必須填寫加曬圖明細清單，注明單價及總價并經我方確認，方可進行曬圖。

4.加曬圖明細單一式兩份，曬圖單位和我部各執一份，在結算時，請曬圖單位出具此單作為結算依據。

5.加曬圖明細單填完之后須交部門經理確認，并交資料員保存。

八.工作周計劃及部門例會制度

1.《上周總結及本周工作計劃表》的格式在資料員的“設計部存檔”文件夾

中“周計劃“內，請每周五16：00前及時填寫電子文檔并在網上傳至資料員相應文件夾中。

2.所有工程師應認真填寫下一個工作周的《周工作計劃》，計劃中應注明具體事項及完成日期，并于每周五交部門負責人審核匯總。之后交資料管理員整理打印。

3.打印之后的《周工作計劃》將發回個人，作為下周的工作目標并應切實執行。但部門負責人有權根據實際工作需要和公司整體工作計劃中途調整每個專業工程師的工作計劃和內容，專業工程師應服從公司和部門負責人的安排，如有異議，可與部門負責人提出意見。

4.同時所有工程師應于每周五按本周實際工作完成情況填寫公司本周報，本周為完成的注明具體原因。

5.每周五下午16：00時召開部門工作例會，如無特殊原因，部門員工應準時參加。為節約時間，所有員工應有準備的、簡潔的、清晰的匯報工作完成

情況和下周工作計劃。

九.電子文件歸檔制度

1.本制度是為了同一電子文件的管理制度、格式，使所有的員工共享資源，達到方便、快捷的查找文件，提高工作效率及準確性的目的。同時也便于電子文件整理及交接。

2.資料員收到文件了解主題、接收人、執行人并將文件修改正確名稱后放到相應的文件夾中。

3.執行人處理回復文件后，將電子文件放入資料員共享文件夾中，由資料員整理歸檔。收、發數量要對應。

4.專業工程師取得的人和電子文件，光盤均應將原文件交給資料管理員整理和保管，如專業人員有需要，可以復制，但不應取得原件。否則由于沒有遵守以上制度造成不良后果的，將追究當事人責任。

十.外出登記制度

1.部門員工因公外出辦事，應提前到資料管理員處填寫“外出登記表”。

2.部門員工因私外出或不能上班，應提前到資料管理員處填寫“請假單”并征得部門負責人同意。如果來不及，應電話事先通知經理征得同意后，事后補辦“請假單”。

材料部門管理制度

提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守并配合本部門的以下制度：

1、若其他部門需要查閱本部門的資料時，須經本部門同意。

2、借閱資料必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。

3、若其他部門有與材料部相關方面的問題，應與本部門做好溝通工作，以保工作各個環節的正常進行

4、建立公司質量管理保證體系并推進、實施、督導是公司每位員工的工作與責任。

材料部

xx年7月15日

銷售部門管理制度

一、任務制定

1.公司每年第四季度根據當年公司銷售情況，市場預測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務。

2.全年銷售任務由各部門主管制定部門任務，公司制定公司總任務。

3.各部門根據全年任務量擬定人數，并合理分配銷售任務。

二、管理規定

1.銷售主管要做出本部門銷售計劃，該計劃包括所負責地區，或產品銷售任務，人員定位。增加現實銷售量的設想，開拓新市場的設想，擬安排客戶訪問次數，時間的分配，合理的訪問路線，預期銷售成果，以及乘車費用等要項。

2.銷售人員負責合同履約，產品發送，驗收及理賠。重點在催促應收貨款。

3.洽談合同的各條款時，授權范圍內銷售人員可自行決定，如遇疑問和授權范圍外的，必須匯報主管或有關部門。

4.每月定期提交各類銷售總結報告，業績費用報告，并作為工作考核的依據。

5.公司制定銷售價格方針和具體定價標準，制定各種銷售條件和優惠政策，折扣標準，以及明確每位銷售人員的折扣權限。

6.客戶報價或還價低于定價標準或超越銷售人員的折扣權限，報主管批準后方可成交。

7.公司內部報價單和折扣標準為公司商業機密，不得泄露。

8.年終考核應依據：銷售計劃完成率，銷售額增長率，銷售價格保持率，銷售毛利潤率，銷售費用率，欠款回收率，訪問成功率，顧客意見發生率，新客戶開發率，老客戶保持率。

9.銷售人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業績突出者予以晉升，發一次性年終獎金等；予業績不良的降級，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應付連帶賠償

責任。

三、薪金管理

1.新招人員培訓結束后，進入試用期，試用期為1—3個月。試用期內業務人員及商務助理基本工資根據部門的薪資標準而定；試用期結束執行轉正工資標準。

2.工資標準：分為試用期工資和轉正工資。試用期1—3月：基本工資+提成：底薪+通迅補貼+全勤；轉正后：基本工資+崗位工資+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。

3.薪金發放：營銷助理基本工資按月足額計發。業務員的工資發放與本人的業績掛鉤。每月的業績和工資掛勾，嚴格按公司財務規定內條款執行。若當月無業績，而且無累計的業績，則只發其最低工資標準；若連續叁個月無業績，則予以解聘。

四、業務費用管理

1.業務人員市區交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況

由營銷總監簽字報銷。

2.旅費用執行公司財務制度報銷制度。

3.業務招待費，禮品費不得超過該項業務合同額的0.05% ；并請示銷售總監同意。

~ 26 ~