第一篇：沙縣金順汽車運輸有限公司2013年安全生產工作計劃

沙縣金順汽車運輸有限公司

2013年安全生產工作計劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產安全，為生產創造一個安全穩定的發展環境，特擬定2013年安全生產工作計劃。

一、總體要求

按照縣交通運輸局、縣運管所安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是安全生產狀況穩定好轉，行車事故為零，重大傷亡事故為零，萬元以上事故率為零，萬元元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。

二是進一步建立健全安全生產監督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定2013年安全生產工作計劃，調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責。開展第一季度安全生產工作檢查。搞好春節“春運”期間節假日值班，加強安全巡查管理。

2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監管員，明確安全生產管理員

完善服務區各項安全生產應急預案；

做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；

開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案

開展第二季度安全生產工作檢查。

3.第三季度:加強行車安全管理，重點加強日常車輛安全的檢查、整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核

安排春節期間各項安全生產檢查工作

第二篇：汽車有限公司安全生產目標和工作計劃

廣州市驥鑫汽車有限公司

安全生產目標和工作計劃

2021廣州市驥鑫汽車有限公司將繼續以科學發展觀為指導，安全第一為重要思想，堅持安全發展理念，切實加強貨運車輛安全日常監管，以預防貨運安全事故為工作重點，促貨運事業又好又快發展為目的。現將2021年貨運安全生產工作計劃如下。

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進

二、安全指導思想

堅持科學發展觀和安全發展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路貨運條例》和《道路危險貨物貨運管理規定》，夯實公司的安全生產管理基礎，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現“本質安全”的目標，從根本上使我公司貨運安全生產形勢明顯好轉，為“平安道路貨運”的建設作出更大的貢獻。

三、安全生產目標

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設備安全事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責，嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設安全文化

1、我司計劃在2021年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于4次，繼續開展從業人員安全教育學習活動每月至少1次全年不得少于12次，以強化安全貨運在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在2021年里開展各項安全生產工作會議至少4次，安全例會每月召開1次全年共計12次，安全委員會議每季度召開1次全年共計4次。嚴格執行安全生產工作會議制度，認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置、月末有總結、季度有會議、有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在2021年里開展事故應急演練1次，以加強從業人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、交管辦要嚴格執行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規定，按時車輛年審、季審工作，審核相關資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強監管，認真開展好2021年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作，做好應對突發事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續加強停車場消防、治安安全，加強貨運途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全貨運生產專項整治工作

1、貨運生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，2021年要繼續深入開展好全年安全貨運生產專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全貨運生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理運行模式，進一步落實我公司安全貨運生產管理主體責任，配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全貨運生產形勢持續穩定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕 　 要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全貨運生產環境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作，是維護安全貨運生產、經濟利益、合法權益的重要依據，是信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司安全管理主體責任基礎臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規范化。安全管理規章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續規范安全基礎工作，不斷完善基礎臺賬，提升安全管理水平。要嚴格做好各種安全會議記錄工作、事故處理內容記錄等，嚴格按照廣州市道路貨運協會貨運專委會編制的《道路貨物貨運安全管理基礎臺帳》示本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%，確保會議記錄的規范性和完整性。

(七)、強化營運車輛運行動態監管

1、每月安全主管對公司營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查，發現私自改裝、人為破壞系統的駕押人員要嚴格處罰，保障車輛gps監控設備使用正常。監控員也要對營運車輛進行實時監控，發現問題車輛要及時解決及時處理，保證運營車輛24小時監控在線率達100%，嚴格落實安全動態監管主體責任。

2、嚴格按照gps監控管理制度，24小時監控，按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規定，且要監控駕押人員的作息時間，嚴格堅持連續每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現象，按公司規定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示，保障運營車輛運行安全。

(八)、加強從業人員管理不斷提升公司本質安全水平

1、繼續按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統一”管理模式，嚴格“統一招聘培訓考試、統一勞動保險、統一工資發放、統一考核、統一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂2021年《安全目標責任書》，落實安全貨運生產責任，實現全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入，嚴格按標準提取安全經費，做到專款專用。配備完善安全設施設備，打造本質性安全，在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識，推進安全生產標準化工作硬件設施發展。不斷完善更新事故應急處理預案，使駕押人員在突發事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全貨運生產責任重大，在2021年我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效，實現2021年安全管理目標，努力為 又好又快發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的貨運環境。

廣州市驥鑫汽車有限公司

2021年1月1日

第三篇：永生汽車運輸有限公司第三季度安全生產大檢查工作

單縣凱旋道路運輸聯合有限公司 安全生產大檢查工作方案

為認真貫徹落實市局菏交安全明電[2013]8號電報關于《全市交通系統集中開展安全生產大檢查的通知》文件精神，繼續深入推進我公司安全生產隱患排查治理自查自糾專項行動，促進安全生產形勢持續穩定好轉，有效防范各類重特大事故的發生，結合我公司實際情況經公司研究，決定于2013年7月10日至9月30日在全公司開展安全生產大檢查。現將有關安排工作如下：

一、總體要求

深入貫徹落實各級相關部門的部署，嚴格落實主要領導負責制，及一崗雙責責任，完善制度，加強道路運輸安全生產監督管理，有效打擊非法經營行為，消除道路運輸事故安全隱患

二、組織領導

成立“凱旋道路運輸聯合有限公司安全生產大檢查工作領導小組”，其組成人員如下：

組 長：張長鎖

公司總經理

副組長：王西法

公司副總經理

副組長：武

明

公司副總經理

成 員：張

騫

孫克印

張月立

郭先鋒

司

青 具體分工如下：

三、檢查內容

要以“安全生產主體活動”為契機，對照委發《關于強化道路運輸安全

監管的若干措施》(簡稱二十一條)標準，切實做好安全生產大檢查。

1、徹查一次公司內部安全管理工作的落實情況，其中包括：安全生產主體責任的落實到位情況；安全生產管理體系和安全管理制度的落實到位情況；“一崗雙責”，安全生產責任書、安全生產風險抵押金制度的落實到位情況；安全營運各項制度的建立與落實，安全生產投入及落實，是否按有關規定配備齊全安全管理設備設施；取得合法的經營、安全及有關證照；從業人員、車輛駕駛員的資質是否符合國家規定，取得合法有效的相應從業資格證書；安全生產隱患排查整治管理制度、安全自檢自查、整改記錄是否齊全：建立并落實駕駛員安全教育培訓制度；落實“四不放過”的安全管理制度；

2、從業人員。要對公司營運駕駛員的從業資格進行清查，對營運駕駛員的從業資格，危險貨物運輸管理人員、駕駛人員、裝卸人員、押運人員的從業資格進行全面檢查。、堅持覆行“誰錄(聘)用，誰負責"的原則，在新錄(聘)用營運駕駛員、危險貨物運輸操作人員時，要認真核對其所持有的駕駛證、從業資格證的合法性，經崗前培訓考試合格持證上崗

3、檢查公司車輛定期維護、檢測情況技術性能必須符合《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB18565-2001)和《營運車輛技術等級劃分和評定要求》(JT/T198-2004)的要求，并對公司車輛投保法定保險和承運人責任險等情況進行全面檢查。

車輛技術等級應符合相關要求。制動、轉向系統及燈光、喇叭、刮水器等安全部件齊全有效，各部連接裝置牢固可靠，使用符合國家標準的輪胎。門窗、座椅等應符合使用要求，配備有效的消防器材和救生設備。

四、有關要求：

(一)認清形勢，提高認識。道路運輸安全生產事關人民群眾生命財產的安全，安全責任重于泰山，當前確保道路運輸行業生產安全，是工作的重中之重，我們運輸企業要以高度負責的態度，扎實做好道路運輸安全生產大檢查工作。

(二)加強領導，明確責任。公司所屬各部門、要認真組織好這次安全生產大檢查活動，按照屬地管理的原則抓好落實，無論隱患大小，都要監管到位，全面落實檢查內容。

(三)嚴密組織，抓好落實。按照道路運輸行業安全生產的監管責任要求，對轄區的每一條交通要道進行安全隱患排查，對出現安全措施落實不到位的車輛該停業整頓的堅決停業整頓，該罰款的罰款；安全生產大檢查工作要縱向到底，橫向到邊，不留死角，不走形勢，不走過場。

(四)做好總結及信息上報工作。大檢查活動期間，各小組每周五下午16點30分前將本周檢查情況匯報安全辦公室。

習水永生汽車運輸有限公司

2012年8月10日

第四篇：永生汽車運輸有限公司第三季度安全生產大檢查工作

習水縣永生汽車運輸有限公司

落實“第三季度安全生產大檢查”工作方案

為認真貫徹落實運管所發（2012）83號關于《習水縣道路運輸行業2012年第三季度安全生產大檢查暨“打非治違”、省安全生產電視電話會議檢查工作的通知》文件精神，繼續深入推進我公司安全生產隱患排查治理自查自糾專項行動，促進安全生產形勢持續穩定好轉，有效防范各類重特大事故的發生，結合我公司實際情況經公司研究，決定于2012年8月10日至9月10日在全公司開展安全生產大檢查。現將有關安排工作如下：

一、總體要求

深入貫徹落實各級相關部門的部署，加強道路運輸安全生產監督管理有效打擊非法經營行為，消除道路運輸事故安全隱患

二、組織領導成立“習水縣永生公司第三季度安全生產大檢查工作領導小組”，其組成人員如下：

組 長：王永生公司總經理

副組長：趙克貴公司副總經理

成 員：王飛、王躍、王霞、王彥、李娜、劉艾、趙成帥

具體分工如下：

第一組：趙成帥、李廷先、王彥 督查范圍：桑木、回龍、二郎、永安、二里、官店、桃林、仙源等鄉鎮。

第二組：趙克貴、劉艾、李娜督查范圍：醒民、同民、土城、隆興、習酒、程寨、三岔河、民化等鄉鎮。

第三組：王飛、王躍、王霞督查范圍：東皇、良村、溫水、大坡、寨壩、坭壩、雙龍、馬臨等鄉鎮（區）

三、檢查內容

要以“安全生產主體活動”為契機，對照委發《關于強化道路運輸安全監管的若干措施》(簡稱二十一條)標準，切實做好安全生產大檢查。

1、徹查一次公司內部安全管理工作的落實情況，其中包括：安全生產主體責任的落實到位情況；安全生產管理體系和安全管理制度的落實到位情況；“一崗雙責”，安全生產責任書、安全生產風險抵押金制度的落實到位情況；安全營運各項制度的建立與落實，安全生產投入及落實，是否按有關規定配備齊全安全管理設備設施；取得合法的經營、安全及有關證照；從業人員、車輛駕駛員的資質是否符合國家規定，取得合法有效的相應從業資格證書；安全生產隱患排查整治管理制度、安全自檢自查、整改記錄是否齊全：建立并落實駕駛員安全教育培訓制度；落實“四不放過”的安全管理制度；

2、從業人員。要對公司營運駕駛員的從業資格進行清查，對營運駕駛員的從業資格，危險貨物運輸管理人員、駕駛人員、裝卸人員、押運人員的從業資格進行全面檢查。、堅持覆行“誰錄(聘)用，誰負責"的原則，在新錄(聘)用營運駕駛員、危險貨物運輸操作人員時，要認真核對其所持有的駕駛證、從業資格證的合法性，經崗前培訓考試合格持證上崗

3、檢查公司車輛定期維護、檢測情況技術性能必須符合《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB18565-2001)和《營運車輛技術等級劃分和評定要求》(JT/T198-2004)的要求，并對公司車輛投保法定保險和承運人責任險等情況進行全面檢查。

車輛技術等級應符合相關要求。制動、轉向系統及燈光、喇叭、刮水器等安全部件齊全有效，各部連接裝置牢固可靠，使用符合國家標準的輪胎。門窗、座椅等應符合使用要求，配備有效的消防器材和救生設備。

四、有關要求：

(一)認清形勢，提高認識。道路運輸安全生產事關人民群眾生命財產的安全，安全責任重于泰山，當前確保道路運輸行業生產安全，是工作的重中之重，我們運輸企業要以高度負責的態度，扎實做好道路運輸安全生產大檢查工作。

(二)加強領導，明確責任。公司所屬各部門、要認真組織好這次安全生產大檢查活動，按照屬地管理的原則抓好落實，無論隱患大小，都要監管到位，全面落實檢查內容。

(三)嚴密組織，抓好落實。按照道路運輸行業安全生產的監管責任要求，對轄區的每一條交通要道進行安全隱患排查，對出現安全措施落實不到位的車輛該停業整頓的堅決停業整頓，該罰款的罰款；安全生產大檢查工作要縱向到底，橫向到邊，不留死角，不走形勢，不走過場。

(四)做好總結及信息上報工作。大檢查活動期間，各小組每周五下午16點30分前將本周檢查情況匯報安全辦公室。

習水永生汽車運輸有限公司2012年8月10日

第五篇：汽車運輸有限公司2010工作總結.doc

邯鄲市金恒宇汽車運輸有限公司

2013年，我公司在市運管處的正確領導和大力關懷下，在公司

領導班子帶領下，全體職工全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科

學發展觀，繼續解放思想、堅持改革開放，努力構建社會主義和諧

社會，嚴格執行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規，堅持

以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業內部安

全生產管理、經營生產管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷

提高運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧

2013年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務。

交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業，關系到社

會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務。

1.節假日特別是“春運”期間的運輸工作尤其重要，不能發生任

何有損人民生命財產的安全事故。為此公司著力加強對春運安全工作的領導，公司制定下發了《春運應急預案》、《春運24小時值班表》、《春運工作須知》等工作規范，指明了春運工作的重心和方向。

2.召開了春運工作動員大會，向全體員工發出春運安全生產倡

議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產責任書，把安全生產責任落實到各個崗位。春運期間組織從業人員認真學習交通安全生產等法 1

律法規和冬季行車安全等相關知識，進行事故案例分析和操作技能培

訓，要求駕駛員安全行車、文明行車。

3.落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術

狀況不達標的車輛上路。春運前，我公司對所有參加“春運”的車輛

進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安

全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查，發現問題，立即整改，保證了節假日公司車輛安全出行。

4.我公司嚴格落實領導值班制度，春運期間保證每天24小時值

班，GPS平臺保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這

樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了

各個部門之間的相互協調，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環境和秩序。

隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應現代運輸市場的需要，我公司逐步把不適應現代運輸條件的車輛提前進行更新，2013共

淘汰車輛3部，新購車輛11部（一主一掛），車輛逐步向大型化方向

發展。公司不斷改變運輸條件，也提升了企業形象。目前，公司營運

危貨車輛41部，普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理

工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公

司結合市處貨運市場專項整治活動，認真進行了調查研究，查找問題

根源，多次召開從業人員安全培訓會議，層層落實安全責任，簽訂安

全責任書，確保車輛的安全行駛。

三、勤練內功、強素質，不斷提升服務質量和水平。

加大培訓力度，提高了從業人員和管理人員的整體素質、特別是

安全素質。今年，公司新錄用了一批安全員和從業人員，公司領導專

門進行了崗前安全培訓，強調了危貨公司運輸安全的重要性和專業性，學習了與危貨運輸相關的安全知識，保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育，提升他們的業務技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓，對從業人員進行了安全、業務知識等方面的培訓，進一步增強了從業人員的安全意識，強化了安全責任。

四、強化安全管理和檢查，嚴格落實安全責任。

1.危貨運輸行業是服務性行業，也是高風險行業，“服務和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安全領導機構，重新建立健全了各項規章制度，建立領導、崗位、從業人員三級安全管理網絡，逐級簽訂安全目標責任書，進一步明確各部門和各崗位的安全職責，層層分解安全責任，倡導互相監督，互相協作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領導堅持每月召開一次安全專題會議，由安全員帶領大家對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由，吸取經驗教訓，不斷向從業人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監控，如有超速等違規行為的，監控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強宣傳教育的同時，公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推

動了安全工作的正常進行。

2013年我們取得了一些成績，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現在：

第一、貨物運輸行業普遍疲軟，經濟效益成下滑趨勢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強。

第三、創建工作中缺乏特色，運輸服務有待進一步改善和加強。上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工作中有針對性地認真加以解決。

回首過去，展望未來，2013年是關鍵的一年，我們將結合公司實際，努力做好安全服務工作，促使公司又好又快地發展。2013年，我們有信心、有決心在市運管處的領導和關懷下，在我市道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發展規劃，進一步振奮精神、開拓創新，扎扎實實做好各項工作。

邯鄲市峰誠汽車運輸有限公司

2014年3月20日