第一篇：北京京鈴順汽車銷售有限公司

北京京鈴順汽車銷售有限公司（北京江鈴汽車銷售總部）

北京京鈴順汽車銷售有限公司是江鈴汽車股份有限公司指定的北京地區江鈴汽車授權銷售服務中心，與朝政汽車修理廠,朝政汽車檢測場同屬朝陽區政府機關后勤服務中心。代理銷售江鈴全順系列、江鈴輕卡系列、警車、救護車、工程車、檢測車等特種車系列產品，集汽車銷售、維修、配件供應、客戶服務、車輛年檢“五位一體”的新型銷售模式服務客戶。公司注冊資金1000萬元。為年度北京市市級政府采購和朝陽區政府公務用車維修定點單位。也是全順汽車唯一進入市、區定點維修的4S店。

本著共同合作、共同發展、堅持創新、一切為客戶服務的發展理念，通過規范的客服系統、專業的銷售人員，準確而嚴格地了解每位客戶的需求，使客戶在購車前就能全面地了解車輛性能，以物超所值的價格，向客戶提供優質的產品及服務。公司在十里河設置了全順3S店并在順義、通州、昌平、香山、平谷設置了卡車銷售網點。

公司的售后服務系統，能夠為您提供周到、細致、快捷、優質和全方位的一條龍服務。同時，公司與朝政汽車檢測場合作，為客戶提供免費代辦車輛年檢。公司一直推行福特全球實施的服務2000標準模式，貫徹JMC CARES江鈴服務關懷體系，并且在商用車中唯一進行顧客滿意度調查。

公司以超值服務以客戶為己任，不斷追求客戶滿意度為奮斗目標。

聯系方式地址：北京市朝陽區金盞鄉朝政汽車檢測場院內 4S店銷售電話：400-660-6116

維修電話：010-84333366 傳真010-84334742 郵編：100018 行駛路線：路線一：由二環、三環、四環上機場高速，從東葦路出口出來，直行到第二個紅綠燈右轉上東葦路，直行過5個紅綠燈到第6個紅綠燈左轉（金盞方向）金盞大街直行到第3個紅綠燈右側即是朝政汽車檢測場院內

路線二：由東五環（平房橋）上機場第二高速，從金盞/金榆路出口出來，輔路直行50米右轉（金盞方向）盤橋，上金榆路直行到第二個紅綠燈左轉即是朝政汽車檢測場院內

路線三：遠郊區縣（機場）—4S店 路線一：機場高速進京方向，從東葦路出口出來，環島左轉（調頭）直行過9個紅綠燈，到第10個紅綠燈左轉（金盞方向）金盞大街直行到第3個紅綠燈右側即是朝政汽車檢測場院內

路線二：機場第二高速進京方向，從金盞/金榆路出口出來，右轉上金榆路，直行到

總部外界實拍:

第二篇：汽車銷售有限公司

凱盛汽車銷售有限公司 馬蘭灘服務區店開業慶典方案

一、前言：

達拉特旗凱盛汽車銷售有限公司是鄂爾多斯地區集整車銷售、售后服務、配件供應、信息反饋四位于一體的龍頭型企業，公司注冊資本1500萬元，擁有固定資產1.2億元，占地面積35萬平方米。公司總部位于樹鎮過境公路馬蘭灘服務區，另外在樹鎮210國道33公里處和白泥井鎮德敖復線旁風水梁新村及準旗薛家灣鎮均設有4S模式的11個分部。

公司主營：柳汽、東風、解放等品牌卡車，徐工、柳工、廈工等工程機械、天津一汽、北京現代、一汽豐田等國產、進口高、中、低檔轎車。其中卡車銷量占達旗市場份額的98％以上。

實力雄厚、優質服務的凱盛汽車銷售有限公司開業是廣大消費者，也是達拉特旗汽車行業的福音。因此，通過非同凡響的開業慶典活動，吸引業內同行、各大媒體以及消費者的關注，進一步推廣凱盛汽車銷售有限公司信息，匯集人氣，成功把凱盛汽車銷售有限公司馬蘭灘服務區推向廣大消費者和達拉特旗市場。

二、整體思路及目的

1、精心營造開業慶典現場的活動氣氛，對目標顧客形成強烈視覺沖擊力，加深消費者對凱盛汽車銷售有限公司馬蘭灘服務區的印象，提高凱盛汽車銷售公司的知名度；

2、加大整合宣傳力度，使開業典禮的信息得到廣泛的傳播效應和社會影響力，吸引更多的目標消費群體來參見此次活動；

3、開業慶典現場力求大氣、時尚、活躍、極力渲染開業的喜慶氣氛，在行業里有后來者居上的勢力；

4、增強內部員工對公司的信心，凝聚員工工作積極性；

5、在達拉特旗汽車行業中奮勇向前，成為行業內又一顆閃亮之星

三、開業典禮時間、地點、主題

1、典禮時間：2010年8月8日

2、典禮地點：達拉特旗凱盛汽車銷售有限公司馬蘭灘服務區

3、主

題：達拉特旗凱盛汽車銷售有限公司馬蘭灘服務區開業典禮

四、現場布置、規劃

1、店外：店前左右兩側置放條幅空飄球和燈籠柱各兩個，市場入口及進店入口分別立一個大型喜慶雙連拱門，內容為：‘‘熱烈祝賀凱盛汽車銷售有限公司馬蘭灘服務區隆重開業； 效果：渲染典禮喜慶氣氛，傳播開業信息，吸引消費者眼球。

2、簽到處:在店外正門外左側設置嘉賓簽到處，擺放簽到臺1張；

簽到臺用紅綢裝飾，臺上擺放鮮花，放置筆若干，準備好胸花若干，由禮儀小姐為簽到嘉賓佩帶；

簽到臺下放置禮品，以便禮儀人員派發禮品到嘉賓；

簽到臺兩側分別放置3藍慶典花籃

簽到臺后邊擺放一個2*2M的簽到背景噴繪，讓嘉賓在簽到背

景噴繪簽下自己的名字，以此留下永恒的紀念；

簽到處安排2名禮儀和2名工作人員，負責接待和引導嘉賓

效果：簽到出的喜慶和獨特布置，與活動舞臺相互輝映，烘托開

業的熱鬧、喜慶的氣氛，同時讓嘉賓體驗到貴客至上的感受。

3、舞臺: 在展廳正門口中央位置設立T型活動舞臺，用紅地毯裝飾，搭建舞臺背景；

在舞臺背景上方可設置背投，用于播放凱盛汽車銷售有限公司的宣傳片，同時對開業慶典進行實況直播，從而提升活動檔次； 在舞臺左右兩側擺放鮮花盆景；

舞臺臺面左側擺放一張司儀臺，司儀臺擺放鮮花及話筒，以供司儀主持及領導講話；

舞臺兩側擺放專業戶外演出音響若干組，T型臺兩側擺放高空彩花，彩煙，冷焰火；同開業慶典儀式同時釋放；

T型臺前兩側為嘉賓列席區，擺放觀禮椅子，供嘉賓觀賞表演、參與開業活動；

舞臺為開業慶典活動的主要場地，進行主持人主持活動、領導講話開業儀式、文藝演出及亮車儀式等活動

效果；以時尚、喜慶、大氣為主調布場，突出開業的熱烈氣氛，讓嘉賓在第一時間享受凱盛汽車銷售有限公司馬蘭灘服務區店開業的喜慶心情。

4、店面四周： 從進店入口———舞臺前方——展廳柜臺處——嘉賓簽到處 鋪設紅地毯；

店面四周擺放印有（凱盛汽車銷售有限公司）名稱LOGO的彩刀旗；

店面門口前懸掛祝賀語條幅若干條，布置若干條三角彩帶； 店面側門用彩色氣球裝飾，擺放兩盆富貴竹盆景植物； 店面兩側安排4名禮儀為嘉賓提供引導、接待等服務。

五、前期準備

1、擬邀請有關部門領導嘉賓參與典禮儀式；

2、邀請媒體、DM廣告等為慶典儀式銜接鋪墊；

3、安排若干個禮儀小姐導購小姐為開業慶典典禮提供系列化禮儀、接待服務；

4、準備好胸花若干朵方便貴賓到場時佩帶；

5、設置簽到臺、桌椅、簽到用品、臺牌、簽到背景噴繪；

6、展廳提供小提琴、薩克斯等輕音樂服務，讓展廳內充滿溫馨、浪漫、喜慶氣氛；

7、邀請知名主持人、歌手、舞蹈、軍樂隊、舞獅等為開業慶典現場助興；

六、開業慶典程序

8月8日

08：00—08：30開業典禮所需物品、用具、場地布置、清潔及人員全部準備和安排妥當； 08：30—09：00所有工作人員到位到崗，做好典禮前的一切準備工作；

09：00—09：30分播放優美、喜慶歌曲活躍現場；

1、嘉賓陸續到場，保安人員在入口處及停車處指揮來賓車輛停放；

2、4名禮儀小姐和2名工作人員接待嘉賓簽到，禮儀小姐給嘉賓佩帶胸花；

3、憑嘉賓的請帖待簽到完畢后，由工作人員贈送禮品；

4、根據嘉賓的需求引導嘉賓至舞臺前的列席區就坐或引導嘉賓進入展廳參觀；

5、新聞媒體、攝影攝像就位進行現場采集；

10：00—10：10主持人上臺宣布開業慶典儀式倒計時，禮儀小姐引領自由參觀的嘉賓入席；

所有禮儀小姐引領嘉賓入席后站在舞臺兩側； 鳴放禮炮的工作人員站在舞臺兩側； 軍樂隊、舞獅隊在臺前交替表演； 背投播放宣傳片

10：10—10：30所有嘉賓就位后，主持人宣布開業典禮儀式正式開始；

鼓樂齊鳴，金獅狂舞（約1分鐘）

軍樂隊、舞獅停止表演，背景音樂小，主持人逐一介紹到場領導、嘉賓，并簡要介紹本次活動概況； 主持人分別請集團領導、店面總經理上臺致詞； 10：30—10：45主持人介紹并邀請剪彩嘉賓上臺就位

主持人宣布剪彩儀式正式開始，剪彩嘉賓剪彩同時冷焰火、高空彩花、彩煙禮炮齊放、主持人發表熱情洋溢的講話將整個慶典活動推向高潮；

10：45—12：00開業慶典文藝演出開始

注：開業典禮結束后，邀請主要領導及嘉賓現場參觀；車模在展廳就位，擺造型供嘉賓攝影留念；安排有意向購車的嘉賓進行試乘試駕； 12：00—12：10開業慶典結束全體演出人員謝幕相關領導或嘉賓合影留念；

注：開業慶典禮儀用品及演藝人員清單等方案審核后附上；

2010年7月20日

第三篇：北京京順醫院企劃部管理方案

北京京順醫院企劃部管理方案

來源：編輯：xiaoliang時間：2010-1-18

一、企劃部的工作職責

企劃部作為醫院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

1、醫院整體CI的設計和導入；

2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測；

3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施；

4、醫院相關市場數據的統計和分析；

5、醫院品牌戰略的制訂和實施；

6、醫院的新聞炒作和媒體公關；

7、醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；

8、醫院對外拓展的市場調研及分析；

二、企劃部的組織架構

企劃部主任

策劃網管文案設計媒介

三、企劃部崗位職責

1、企劃部主任：

①、協調企劃部各崗位的工作；

②、監督督促企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；

③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；

④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件；

⑤、協助其它人員制訂工作計劃；

⑥、認真傳達醫院的相關文件相關管理制度；

⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結；

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議；

2、策劃：

①、制訂活動策劃書；

②、落實活動方案，跟蹤活動實施情況；

③、協作文案、設計做好廣告稿件的設計；

④、協助設計做好醫院內部的裝飾；

⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；

⑦、搜集相關市場信息并進行匯總；

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議；

3、網管：

①、制訂網站建設方案；

②、解決醫院網絡故障；

③、更新網站內容；

④、制訂網站推廣計劃；

⑤、在線回復患者咨詢；

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；

⑦、搜集相關網站信息并針對信息對醫院網站進行改進；

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議；

4、文案：

①、撰寫廣告文案；

②、協助策劃作好活動的新聞宣傳；

③、負責院內刊物的組稿和采訪；

④、協助網管做好網站新聞的更新；

⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；

⑦、搜集相關新聞稿件并進行分析，寫出感受；

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議；

5、設計：

①、根據要求設計廣告樣稿；

②、協助策劃作好活動的平面設計工作；

③、負責院內刊物的排版；

④、設計醫院的VI視覺系統，作好院內的布置；

⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；

⑦、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受；

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議

6、媒介：

①、根據企劃部主任的投放策略尋找相關媒體；

②、搜集整理本院廣告樣稿；

③、協助文案搜集院內刊物的相關資料；

④、負責媒體公關，建立良好的媒體關系；

⑤、協助策劃邀請媒體記者；

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；

⑦、搜集整理媒體信息，供企劃經理制訂投放策略時參考；

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議

四、企劃部工作流程

1、廣告發布流程：

企劃部主任提供廣告主題文案根據主題撰寫文案平面設計根據文案內容設計稿件企劃經理審稿交總經理或院長批準媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發布

媒介進行廣告評估

2、活動策劃流程：

策劃制作方案企劃部進行討論完善策劃跟據討論結果進行補充交企劃經理初審交總經理或院長復核批準企劃部將活動通知給院辦，由院辦下發給相關科室企劃部根據活動內容進行分工，責任到人活動開始實施策劃寫出活動總結

3、印刷制作流程：

平面設計制作稿件文案負責文字校對企劃經理審核院長或總經理批準設計將稿件發給印制單位

印刷品印制單位出具數碼打樣設計進行校對

印刷廠付印交貨驗貨

4、網站推廣更新流程：

A、網站推廣流程：網絡管理員提供推廣計劃企劃部主任審核總經理或院長批準交媒介尋找價位較底的網絡公司進行投放

B、網站更新流程：文案提供相關內容包括新聞企劃部主任進行審核交總經理或院長批準網管打開后臺進行更新

5、醫院CI導入流程：

成立CI導入委員會（由院領導直接參與）企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表各組完成交CI導入委員會審核批準企劃部協助CI導入委員會進行導入（注：CI導入委員會需有財務、人資、院辦、醫務、企化各部門領導組成）

6、危機處理流程：

A、媒體曝光處理流程：發現媒體曝光第一時間與曝光媒體溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發布

將曝光情況及時向主管部門或領導匯報相關部門或領導追查責任人并出具處理結果由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結果視曝光事件的嚴重性召開新聞發布會向媒體進行澄清，將損失降到最低點。

B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負責）

五、企劃部管理體系：

企劃部施行垂直管理，只對總經理或院長負責，不受其它科室的牽制，也就是說企劃部只有一個上級那就是總經理或院長，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經理直接指示，其它科室負責人一概無權干預企劃部的工作，企劃部有勸反映醫院各別科室所存在的問題。

六、補充：

一個運作正常的企劃部，它應該積策略性、信息性為一體的智囊機構，它需要醫院的經營情況作為市場運作參考，它需要掛號、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準確的廣告判斷、準確的媒體選擇、準確的活動策劃。因為每日的初診量和各科室的就診量是我們科學衡量廣告內容怎么制訂的依據；咨詢電話的情況是我們的一個補充。所以建議院領導對企劃部公開初復診的情況，讓電話接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通過什么渠道知道我們醫院的、是報紙還是電視還是其它；掛號室在掛號的時候也應該對來診的病人進行簡單的詢問，如：您是怎么知道我們醫院的呀？是看報紙還是電視呀？并將詢問結果詳細記錄。已供企劃部做廣告效果評估之用！

第四篇：遵義縣馳順汽車租賃有限公司租賃合同

借車合同

借車人

簽定時間、地點：年月日

根據《中華人民共和國合同法》及有關規定：為明確權利和義務：經雙方協商一致簽定本合同。

第一條 借車.車輛狀況

車型車牌號、貴C識別代號發動機號顏色路程表起止。共公里，油表指示位置

1、租賃期從年月日時，至年月日時止。共租賃天，月，租車用途，行駛路途及目的地。

2、實際還車時間年月日時共時

第三條借金標準

基本借金；按各種高、中、低檔車輛的借金計算，本車租金以12小時￥（大寫）至24小時￥（大寫）計算，月租金￥（大寫）

超過借車時間1 小時的，按每小時人民幣￥元加收，不足1小時

按13小時按一天計算。

第四條 借車期間車輛費用

借車期間，燃油費、過路、橋、隧道、等、交通費用、停車、車輛清洗、保養費等由乙方

自行負責，如：借車的是汽油車，必須用93號以上的汽油，否則造成損失由乙方自行負責。

第五條 租賃車輛的驗收

1，借車前，乙方對所借車輛進行驗收，合格后簽定借車合同。

2，借車方將車輛交回持車方，經持車方驗收合格，車輛內外整潔，方可結清借用手續。

第六條借車證件及押金

私人借車用：1，借車人姓名身份證號；

常住地址：聯系電話2，駕駛員姓名駕駛證號：駕駛員地址和單位；

第八條借方責任

借方提供的借車用車輛車況須完好，車輛手續須按國家規定的強制性保險投保。若借車.車輛發生事故，持車方協助借方處理應參加的事務。3 借車車輛發生故障，經車輛技術檢驗確系車輛自身原因所至，其修復費用由甲方承擔。

第九條借車方責任、對車輛的行車安全等承擔一切責任。車輛只能由第六條確定的駕駛員駕駛，不能從事

營運和其它活動，否則乙方將自行承擔由此引起的一切法律后果和全部經濟損失。、行駛中發現有異常，應立即停車檢查并通知持車方，不得繼續行駛和自行拆卸處理。

自身操作不當發生故障而造成的損失和費用由乙方自行承擔。、借車方將證照遺失，負責補辦并承擔補辦費，承擔補辦期間因證照不齊無法出車而字之時起生效。

4.借車方不遵守交通規則發生違章行為或借車方實施違法犯罪行為等。所造成一切后果由借車方承擔責任。

5.車輛被盜搶盜竊，搶劫，搶奪）由借車方負責追回。如被盜搶后三日內未追回。借車方應將車款（扣除折舊費）陪副持車人，并加收車款％30的損失費。

第五篇：洛陽順鵬汽車服務有限公司 簡介

洛陽順鵬汽車服務有限公司簡介

洛陽順鵬汽車服務有限公司（以下簡稱順鵬汽租），是一家經有關部門批準注冊的汽車租賃服務公司。順鵬汽租本著以客為本，服務至上的專業態度，顛覆繁瑣的傳統租車模式，以成熟的經營思路，穩健的經營團隊在租賃市場上精耕細作，為客戶提供了快速便捷的全新租車服務和體驗，贏得了廣大租賃客戶的一致信賴和稱贊。在市場的洗禮中順鵬汽租也積累了自己的寶貴市場經驗，以積極的姿態為汽車租賃市場的發展貢獻出自己的力量。

公司主要經營各種（高、中、低檔）車輛。多種租賃方式（年租、短月租、日租、商務考察、婚禮配車）供客戶隨意選擇。為了滿足客戶的租車需求，公司決定繼續增注資金，擴大租賃規模。公司現有各品牌車輛300余臺，以及各類渠道的忠實投車客戶以及用車客戶500多人，為公司的發展奠定了堅實基礎。

公司目前涉及整車投資，以租代購，零元租車，汽車分期等多項業務。目前公司有穩定客戶200多人。專人一對一客戶簽訂合同。300多投資客戶共同監管公司運營狀況，規避投資風險，確保穩健收益。公司每年投資500多萬元運作資金，獲取不同額度收益回報，來滿足社會不同客戶群需求，保證投資理財客戶絕對收益。使投資客戶變股東角色，來共同經營，愉快合作。

公司秉承“用服務感動客戶的企業文化”，向客戶提供“微笑服務、時效保障、信息快捷、價格合理”的貼心服務?！跋肟蛻羲?、擔客戶所憂、解客戶所急”是全體員工努力的方向?！皟炠|車輛、星級服務”是我們對客戶的承諾。洛陽順鵬汽租愿為您的事業成功助一臂之力，愿為您提供優質服務獻上一片熱情，讓我們攜起手來，與時俱進共創美好未來！