第一篇：淺談小煤礦安全管理

淺談小煤礦安全生產管理

小煤礦是我國煤礦的重要組成部分，多年來其煤炭產量一直占總產量的三分之一左右，對滿足國民經濟和社會發展發揮了重要作用，但是小煤礦事故發生頻繁，事故起數和死亡人數占總量的三分之二以上，嚴重影響我國煤炭行業持續穩定的健康發展，因此加強對小煤礦的安全生產管理工作勢在必行。

加強小煤礦安全生產管理工作就是把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針落到實處；把安全生產工作的著眼點、立足點放在超前防范、預防事故上，真正實現零事故。下面是我對小煤礦安全生產管理的一些建議：

一、規范煤炭資源整合和礦井技術改造工作，提高小煤礦辦礦水平。

二、規范和落實安全生產責任制。建立健全完善的企業安全生產責任制，明確煤礦主要負責人，分管負責人，安全生產管理人員，每個職能部門，每個工作崗位的安全生產責任，要把安全生產的責任層層落實到煤礦企業的每個環節，每個崗位，每個職工，并要有嚴格的確保責任制落實的措施和獎懲制度，加強安全生產的自我約束機制。

三、提高人員素質。主要負責人和管理人員要帶頭學習煤礦安全生產的法律法規和管理知識，做到知法懂法，會管理，要加強全員培訓教育，新招人員必須先進行安全教育和培訓，經考核合格，并在老工人帶領下工作熟練后方能獨立上崗工作；特殊工種要配備齊全滿足生產需要并取得資格后方可上崗工作。

四、對不安全因素加強管理。嚴格對設備設施進行查驗，定期進行檢修，加強對環境監測檢驗，及時發現和排除故障，確保礦井、采煤、掘進、機電、運輸、通風等各個生產系統和各生產作業環節的安全。

五、加強瓦斯治理、水害防治。

六、貫徹落實隱患排查制度。對重大隱患進行監控，防患于未然。礦井的各個生產系統和生產環節都要全面排查隱患并制定隱患整改方案，落實整改內容，真正做到隱患及時發現和及時排除。

第二篇：小煤礦安全管理之我見

小煤礦安全管理之我見“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發，它若爆發，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢?

“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點一滴地日常積累，讓安全真真正正地入耳、入腦、入心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。安全生產工作要腳踏實地、持之以恒、常抓不懈，這樣才能做到事故預防和在事故面前從容鎮定、游刃有余。為此，抓好重組煤礦安全工作應從幾個方面著手：

一、政府部門要加強對兼并重組煤礦的安全監管。堅決依法查處非法違法生產建設礦井。對有非法違法生產經營建設行為、抗拒監管、冒險蠻干的企業，要充分利用行政、經濟和法律手段，嚴肅處罰，及時曝光，該關閉的要依法堅決關閉；嚴厲打擊非法違法生產。對擅自復工復產、邊技改邊生產、超層越界拒不退回等非法違法生產行為，要從嚴從快查處，發現一處關閉一處。對觸犯刑律的責任人，對開展打擊非法違法生產經營建設行為工作不力的有關部門和責任人，要移交司法機關依法依規給予嚴肅處理。

二、各兼并重組主體企業要切實加強對兼并重組、資源整合礦井的安全管理，切實加大投入，派出專業技術和管理人員，認真抓好

1兼并重組過程中的每一個環節，堅決淘汰落后生產工藝、作業方式，堅決禁止盲目決策、盲目開工，堅決取締以包代管、層層轉包，堅決杜絕重組期間組織生產現象，統一將安全、生產、技術、人員、考核等工作納入到本企業的統一指標體系中去，切實推動煤礦兼并重組工作有序、安全、順利進行，提高這些礦井的安全生產水平。

三、堅持“真控股、真投入、真管理”原則。兼并重組主體企業在所兼并重組小煤礦中所占股權比例不得低于51%，保持對兼并重組小煤礦的絕對控制權。原企業法人及股東不得參與礦井日常安全生產管理。

四、兼并重組主體企業要把好進人、用人兩道關。一定要把精兵強將、頭腦清醒的人安置在安全生產重要崗位上。關鍵崗位、主要崗位要用工作負責任、執行力到位的人，還要把好員工招聘關，保證所招進的員工一定是高素質人才。尤其是“五職”礦長必須由兼并重組主體企業派駐。區隊長、班組長及部分特殊工種等礦井職工必須由兼并重組主體企業重新統一招錄、統一培訓、統一安排。

五、嚴格復工復產程序和標準。按照分類指導和積極穩妥的原則，分批進行復工復產，成熟一個恢復一個。復工復產前，小煤礦嚴禁一切采掘活動，只允許通風排水。

六、嚴格貫徹落實安全生產法。安全生產是一切生產經營活動的基本前提，安全才能生產，生產必須安全。

七、要切實維護職工合法權益。煤礦企業招用職工必須依法簽

2訂勞動合同，強化安全生產和崗位技能培訓，提高職工素質和待遇，減輕勞動強度，配備勞動防護用品。

八、安全生產要強化細節管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細。”在煤礦的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個弦。

始終關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，只要能抓住這個細字安全工作就能落實到實處。

九、搞好安全生產基層班長職能轉變是重點

搞好班組長職能轉變。首先要加強對班長的教育，搞好班長的安全學習培訓，通過教育，使班長改變原有重生產輕安全的思維方式，弄明白安全與生產的關系、現場管理與安全的關系，轉變思想，提高認識。其次，要加強對班長的考核和管理，要經常不斷地嚴格考核班長的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎勵，差的要嚴肅地進行批評幫助，給予處罰。要樹立典型，通過電視、廣播、板報等宣傳工具介紹他們的經驗，宣傳他們的事跡，使廣大班長學有榜

3樣，趕有目標。再次，對于安全上不稱職的班長要及時撤換，把班長的工資獎金和安全掛起鉤來，以利于班長職能的轉變。

十、強化培訓，提高素質，筑起安全生產第一道防線

要按照“強化培訓、分級管理、考核發證、提高素質”的總體要求，制定一套行之有效的安全培訓教育制度，使安全培訓工作有針對性、實用性和可操作性，保證培訓質量?？梢圆扇∩a安全口的主管人員及基層管理人員到專業培訓機構脫產學習，區隊操作人員企業內部強化培訓，員工理論培訓和實際操作相結合等多種形式的安全教育培訓機制。

用啥學啥，缺啥補啥。

十一、加強現場安全生產監督管理工作

要做好安全工作的現場管理，領導干部、安監干部、業務科室有關人員等就應經常深入井下了解、檢查安全情況，但機關人員往往８點班下井多，四點班、夜班下井少，而夜班正是工人們精力不佳、容易發生事故。所以要把安全工作重點放在四點、夜班，實行巡回檢查，特別是加強了對邊遠地點和零散作業區的檢查。安全監督檢查，不但要有量的要求，而且要有質的要求，安全監督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區隊解決實際問題，處理隱患。另外，對于查出的安全隱患，安監部門要整理分類，及時向領導匯報，向有關業務科室通報，并勒令責任單位及時處理。

十二、加強技術管理，依靠科技進步，提高礦井防、抗災能力科技是生產力，管理也是生產力，而且科技必須通過管理才能

4轉變成現實的生產力。煤礦應當加強技術管理，依靠科技進步，提高防災抗災能力。具體說來有四：一是要積極推廣應用先進的技術和工藝，優化巷道布置，搞好采掘接替，增強生產后勁，為安全生產在時間上和空間上創造了一個寬松環境。二是要抓好“一通三防”工作，防止重特大事故發生。要堅持“抓小防大”、“只認瓦斯不認人”，把瓦斯超限當作事故來進行追究根源，積極從系統上、工藝上進行通風瓦斯管理，防止瓦斯積聚超限，切實做到“一通三防”重中之重。三是要加強礦井防治水工作，不放過任何一處出水點，認真搜集水量、水壓、水質和氣味，分析水源和路徑，提出防范措施。

技術管理與工人實際操作相結合，深入實際在安全規程范圍內如何與實際相結合。技術管理不能脫離實際。技術來源于實踐，同時又在實踐中指導生產，不斷地實踐不斷地改進。地質條件改變了，其技術措施應隨之改變，而技術措施改變離不開工人實際操作中的經驗總結。要發揮現場第一線工人的聰敏才智，深入現場和工人打成一片，總結經驗，吸收好的東西。

總之，煤礦安全生產是長期的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，把安全工作放在首位，堅持先安全后生產的原則。抓安全促生產使企業獲得最大的政治、經濟效益，并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產，嚴格牢記“三不四可”內涵，我們的煤礦企業才能做到少出事故和不出事故。

小煤礦安全管理之我見 單 位：新嶺煤業

姓 名：楊振華

日 期：2012.11.13

第三篇：煤礦安全管理MBA小論文

淺談加強安全監察隊伍建設

提高煤礦安全管理水平

安全監察隊伍是煤礦安全監察工作的重要力量，安監隊伍整體素質好壞，對企業安全生產具有重要作用.本文從討論加強煤礦安全監察隊伍建設和必要性和重要意義上入手，圍繞機構設置、配置人員、提高安全監管手段、提高安監人員業務能力、完善安全監管工作自律機制等方面內容展開論述，提出了加強安全監察隊伍建設，提高煤礦安全管理水平的一些做法。

引言

煤礦安全監察工作是一項系統工程。監察體系是由一系列的環節和各方面因素構成的，存在諸多方面的矛盾，我們首先要抓住煤礦安全監察工作中帶有根本性、全局性的問題，即抓住主要矛盾作為工作的切入點，才能有效地推進安全監察工作。理論和實踐都證明，監察隊伍在依法開展煤礦安全監察工作方面的不完全適應成為當前的主要矛盾，煤礦安全監察隊伍的自身建設，是我們搞好煤礦安全監察工作的關鍵。

一、加強煤礦安全監察隊伍建設的必要性和重要意義

（1）煤礦安全監察工作的性質決定了我們必須首先抓好隊伍的自身建設。依法開展煤礦安全監察，是各級煤礦安全監察機構的基本職能。作為煤礦安全監督檢查的主體，所有監察人員具有一定的執法權力，如檢查權、處罰權、對事故責任人的處分建議權等，這些大大小小的權力，既是嚴格執法的手段，同時也是對每一個監察員的嚴峻

考驗。

因此，要教育廣大監察人員樹立正確的執法觀念，不斷加強自身建設。

（2）監察工作所處的特殊位置決定了必須抓好隊伍的自身建設。各級安全監察管理機構和工作人員處于現場安全監督檢查的第一線，同時也是隊伍建設的第一線。每天和現場操作人員打交道，在監察和被監察的活動中，我們總是處于矛盾的主要方面，執法標準、執法力度，對廣大員工的思想情緒和工作積極性有著很大的影響，從而也在一定程度上影響著企業的安全與穩定。我們既要嚴格執法，使廣大員工受到教育，又要體現親情所在，調動大家改進缺點、搞好安全生產的主動性。

（3）煤礦安全監察隊伍的人員構成也決定了加強自身建設的重要性。作為矛盾的主要方面，要解決矛盾就要首先加強自身的素質建設。比如在全處450名安全監察人員中，從事井下安全監察工作的人員占了70%以上，是開展工作的中堅力量；在450名安全監察人員中初中學歷及以下的占50%以上，遠遠達不到現代企業安全管理所要求的科學化、規范化操作的要求。另外，從煤礦企業被推向市場后，人員多、負擔重、負債高等問題影響了企業對安全的投入，部分企業仍存在重生產、輕安全思想，同時煤礦工作風險大、報酬低，難以吸引人才，安全管理和工程技術人員相對缺乏，管理層次難以提高，安全生產監管監察人員力量不足，機構不健全等問題日益突出。在新形勢下，加強隊伍建設，加快提高安全生產監督管理人員的基本素質，己

是當務之急。

二、加強安全監察隊伍建設的基本手段

只有認清加強和改進自身建設的重要性和緊迫性，在基本組織機構和人員的思想、品德、業務、能力等各個方面夯實安全監察隊伍建設基礎，才能全面提高煤礦安全管理水平，實現企業安全生產的長期穩定與健康發展。筆者認為，加強安全監察隊伍建設，應從以下幾個方面入手：

（1）落實機構設置，合理配置人員.要在健全各級安全生產監管、監察機構的基礎上，做到人員到位，責任到位。一是要嚴格按國家《安全生產法》和有關法律法規規定，根據企業規模大小合理設置專兼職安全管理機構和工作人員；二是必須堅持“安全第一”的生產方針和“誰主管、誰負責”、“誰受益、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，建立健全各級管理機構和人員的安全生產責任制、推廣當前我們企業實行的六大責任保障體系。從工作職責內容、標準和承擔責任等各個方面加以明確，真正使設置的機構和人員履行崗位職責，承擔責任。

（2）提高安全監管、監察的技術手段和科技含量。要借鑒國內和發達國家各類企業在安全監管、監察方面的先進經驗和技術手段，積極采用現代信息技術，改變傳統的、經驗式的管理方式，如采用計算機網絡建立重大危險源、重大事故隱患等的跟蹤、監控管理系統：開發并應用職業安全健康管理體系軟件等，促進安全監管的技術進步與效果提高。

（3）健全培訓教育體系，提高安監人員業務能力。一方面，要

依托目前企業建立的各類培訓教育陣地。建立功能齊全的安全監管、監察人員培訓基地，逐步實現培訓機構管理工作科學化、規范化、制度化；另一方面，要通過課堂講解、模擬仿真訓練、工作現場實地演練等方法，全面提高參培安全監管人員的生產技術理論、安全管理業務知識以及實際操作、現場安全管理、避險自救他救等能力，切實發揮出安全監管人員在保障安全方面的作用。

（4）實行公開招聘等競爭機制，選拔優秀人才，充實安全生產監管監察隊伍，逐步建立職業化、專業型的安全生產監管監察隊伍。當前，我們煤礦安全監察工作具有艱苦細致、技術性高的高難度特點，需要的是政治素質高、業務知識扎實、實際工作能力強的優秀人員。由于現有安全監管人員的年齡和文化結構的限制，僅靠教育培訓來提高安全監管人員能力與素質，遠遠達不到現代安全管理水平的要求，因此，必須采取多種有效形式來拓寬安全監管人員隊伍，合理改善監管隊伍的年齡、文化構成，提高安全監管人員的技法水平與能力。

（5）要進一步完善安全監管工作自律機制，通過實行安監人員競爭上崗、尾數淘汰等方法，建立起安全監管人員優勝劣汰用人機制；通過對安全管理人員實施安全生產責任事故連帶分析追究制、改進分配政策等方面工作的貫徹落實，進一步激勵安監人員的自律意識和責任感，從而為保障安全生產工作的正常開展提供可靠的組織保障。總之，通過在上述方面不斷加強安全監察人員隊伍的建設工作，全力提高安全監察隊伍的政治素質、業務知識和執法能力，為開展安全監察提供最根本的保證，才能更好地提高煤礦企業的安全管理水

平，進一步促進企業安全生產的正常發展，實現企業安全生產的長治久安。

第四篇：煤礦安全管理淺談

煤礦安全管理淺談

煤礦企業是一個高危行業，安全是煤礦生產永恒的話題。只有強化安全管理，嚴格制度落實，提高安全執行力，才能構筑安全屏障。煤礦主要作業點就是井下現場。煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發展和社會穩定大局。眾所周知，煤礦企業是典型的職工勞動強度高、從業危險性高、事故發生率高的“三高行業”，在煤礦企業里安全自然就成了人命關天的頭等大事。安全生產管理光靠領導重視、開會議、發文件是不夠的，安全生產工作必須落實到每一個單位，每一個職工，注重單位內部具體日常化細節管理，真正做到安全生產，減少傷亡事故的發生。結合自己的工作實踐，下面就如何抓好煤礦安全生產

管理工作，談談自己的幾點思考。

1.選用好基層領導干部

1.1選用德才兼備的基層干部

一是要做到有德無才的不能任用。有德的人可以先培養成才后任用，在成才之前不能放在帶班區長的崗位上。因為帶班區長不懂業務，極易出現亂彈琴、瞎指揮現象，二是有才無德的不能用。無德的人責任心不強，利己心重，做事不負責任。

三是無德無才的不能任用。這樣的人，游手好閑，不務正業，用之會壞安全工作的大事。

1.2選用干部要公開、公正、公平，杜絕賣人情

在領導干部選用期間，大多數人為了想上“一層”，出現找人托關系、請客、送禮等，被選拔上來的人一般技術水平差、文化知識少、工作能力差、責任心差，這不僅為以后的安全管理埋下了隱患，還打擊了部分沒有選用上的技術能力好、責任心強的工作者的積極性，所以在干部選用好要杜絕賣人情、送禮、請客等現象，要堅持公開、公平、公正的原則。

1.3加強基層干部的責任意識

一是要加強基層干部的責任心教育，嚴肅整治只講生產不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位跟班區長“安全工作責任意識到位”。

二是強化遵章指揮意識。在安全生產過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，要求工人學習、考試的規程措施，基層干部也要參加學習和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理。

三是強化現場把關意識。煤礦安全工作重在現場，所以要求跟班區長必須強化現場把關意識。基層帶班干部要把好現場工人遵章作業提示關，提高工人遵章作業意識。

1.4加強基層干部培訓、提高自身素質

一是要有完善的干部培訓制度和計劃，實施方案。

二是基層干部培訓要有針對性的，專業知識性要強要與實踐相結

合。

三是基層干部培訓要通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，努力提高干部的安全意識。如進行安全知識競賽、專業知識競賽、安全演講、安全文藝節目匯演、，定期放影安全生產管理方面的錄像，進行安全板報和宣傳欄評比，安全集市等形式的活動，能寓教于樂，收到事半功倍的效果。使“安全”意識扎根在廣大干部職工的心里，在平時工作中能自我規范行為，起到自我約束作用。要搞好企業安全管理，必須加強安全專業隊伍的教育，由于專、兼職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術監督和組織工作，又是企業安全責任人的左右手和參謀，所以，要求他們不僅有較廣泛的知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規程、規定和標準。

2.強化安檢部門的職責

安檢員的職責落實，一直是困擾礦井安全的難題，始終沒有很好的落實到位，部分安檢人員和礦級領導，就像貓和老鼠一樣，老是在捉迷藏，面對安檢人員業務技術素質不高、職業責任心也不高的現狀，安檢隊伍能起的作用也大大折扣。既然設立了安檢員，為什么現場安全隱患還是那么多，現場違章的情況依然存在，其中的原因，一是安全責任心不強，不少人可以說沒有安全責任心。二是業務技術素質太低或者知識面太窄，看不到危險就在眼前。三是基層區隊是得罪不起他們的，找個空氣質量好的地方，睡上一覺或者閑諞一段，區隊――安檢人員，這不是兩全其美嗎？難怪好多安檢人員，都成了出了名的“杠頭”專家了。這幾種情況絕不是個別現象，看來，他們也是在憑運氣了，萬一自己跟班出了問題，就自認倒霉吧。這個問題的解決，可以將現場存在的安全隱患及違章現象與安檢人員掛鉤，由礦級領導牽頭，不定期組織巡回檢查，這一敲山震虎的做法，不妨試試。

3.充分發揮技術參謀的作用

在個別生產單位，存在副區隊長比技術員官大的現象，年輕一點的技術員，唯唯諾諾，缺乏獨立思考問題的能力。特別是安全技術措施的制定，可以說是純粹的抄寫規程，沒有根據現場的條件，編制切實可行的措施，而我們的審批部門，也就習慣了這種方式方法，一批了之，寫的絕對沒有錯。向工人貫徹學習時，也是應付差事，念得滔滔不絕，而我們的工人，聽得一頭霧水，最后，一簽了之。解決這一問題，礦技術老總必須嚴格把關，將不按現場條件寫的規程或措施，堅決打回去重寫，并追究科室審批人員的責任，同時到作業現場，查看、詢問工人掌握措施的程度，相信，這類想象也就越來越少了。

4.安全管理工作要做到“四抓”

4.1煤礦安全管理工作需要我們理性的思維

去真抓、實抓、細抓、全抓，不能單純就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全離不開三個方面因素：一是抓安全必須有一個好的氛圍，要形成一個風正氣順人和的大環境和人人想安全、人人保安全的環境；二是必須有高素質的員工隊伍，員工的職業素養和安全素質是決定煤礦安全程度的先決條件；三是安全是蘊含在生產過程之中，生產組織的“三個正規”循環，基層區隊堅持均衡穩定正規有序和穩

中求進以質取勝的根本點的生產基調，都是安全管理的基礎。

4.2抓安全需要完善的制度和機制做保證

安全系列規章制度需要不斷健全和完善，并抓好兩個層面的學習，一是區隊學，通過學習讓干部員工知道應該怎么干；二是部門學，讓各職能部門依法監督檢查，知道怎么管。要通過安全系列規章制度的健全完善，使安全管理工作步入了法制化和規范化的軌道，為安全生產健康發展奠定了基礎。

4.3突出日常安全管理抓苗頭、抓傾向，尤其安監部門要做到履職問責，揭示管理

一是在日常工作中狠抓苗頭性、傾向性、共性的問題，變事故的分析處理為問題的超前預防，單位要每周甚至每天進行解剖式處理，并公開曝光亮相，以此來告誡自己，警示大家。二是堅持責任源于權力，在其位謀其政，有權就有責，有責必負責，失責必問責。作為煤礦企業，我們更要把問責任制制度化，常態化。通過強調履職問責，促進兩個主體責任的落實。

4.4抓安全需要一支素質良好，作風端正的安監隊伍

一是要教育安監員牢記安全是我們的神圣職責，時刻保持積極向上、奮發有為的工作狀態，用心用腦去研究安全、抓好安全。心態上要警鐘常鳴，慎言好轉，多找不足，永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。二是要發揮先鋒隊和主力軍的作用，安監處不僅要發揮監管作用，還要在揭示問題，揭示管理的過程中把握動向，捕捉苗頭，時不時地為大家敲敲警鐘。三是在現場督查過程中還要加強溝通，自我糾偏。抓

安全不能吹毛求疵，牽強附會，那樣很容易給違章者造成心里負擔，反而不利于安全，所以我們要繼續發揮仲裁委員會作用，允許對有異議的“三違”申訴，本著實事求是的原則，對各類三違進行分析處理，工作過程中注重加強與基層單位溝通，從而達到達成共識、共保安全的目的。

5.積極采用新裝備、新技術、新工藝

推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性循環圈，采用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。

優先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監測保護裝置、軌道運輸監測監控系統、膠帶運輸監測監控系統、變電所監測監控系統、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。

總的來說，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規范的落實，都必須是實實在在的，之所以還出問題，是因為我們的工作，虛的還是太多，實得還是太少。我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。

第五篇：2012煤礦安全管理人員培訓試題[小編推薦]

2012煤礦安全生產管理人員培訓考試題（卷）

姓名：職務：成績：

一、填空題（每空1分，共20分）

1.新《煤礦安全規程》是根據、《煤礦安全監察條例》制定的。

2.和《操作規程》三大規程在煤礦生產中具有同等重要和并列平等關系。

3.煤礦企業必須建立、健全責任制、健全

4.安全管理中的“四不放過”原則指：、5.從煤自燃方面來說：采空區“三帶”為、窒息帶。6.礦工互救時必須遵守的原則是：先后；先后；先固定后搬運。

7.煤礦井下照明、信號、電話和手持式電氣設備的供電額定電壓不超過V。8.我國使用比較多的單體液壓支柱有：、兩種。

9.每個生產礦井必須至少有個能行人的安全出口，出口之間距離不得小于，一個通到回風巷道，另一個通到進風巷道。10.發出的礦燈最低限度應能正常持續使用。

二、單項選擇題（每小題2分，共20分）

1.“安全第一”就是要始終把安全放在首要位置，優先考慮從業人員和其他人員的安全，實行的原則。

A以人為本B安全優先C管生產必須管安全D預防為主 2.“三同時”是生產經營單位安全生產的措施，是一種事前保障措施。A重要保障B安全管理C安全生產D安全技術

3.是指國家機關工作人員超越職權擅自決定、處理其無權處理的事務，或者故意違法處理公務，致使公共財產、國家和人民利益遭受重大損失的行為。A濫用職權罪B玩忽職守罪C受賄罪D 違章指揮罪 4.錨桿支護分集中錨固和錨固兩種。A樹脂B全長C錨索D 分散

5.煤礦安全監察機構對煤礦建設工程安全設施和條件進行驗收，應當自收到申請驗收文件之日起30日內驗收完畢，簽署合格或者不合格的意見，并答復。A口頭B書面C電話D 郵件

6.煤礦井下采掘工作面爆破，不得使用A導爆管B秒延期電雷管C毫秒延期電雷管D 延期

7.煤炭發火是指暴露于空氣中的煤炭自身氧化積熱達到著火溫度而A陰燃B被動燃燒C發熱發火D自然燃燒 8.某抽出式通風礦井在發生火災時，可能需要進行全礦性的反風。A回采工作面和采空區B風井和風硐 C 進風井筒和井底車場D 掘進工作面 9.炮采工作面完成一個循環的標志是A回柱放頂B割煤C打柱D 裝煤 10.棚式支護屬于。

A被動B主動C間接D 直接

三、多項選擇題（每小題3分，共30分）

1.事故隱患泛指生產系統中可導致事故發生的A 人的不安全行為B 自然災害C 管理上的缺陷D 物的不安全狀態 2.勞動保護是要消除生產過程中的。

A 危及人身安全和健康的不良環境B 不安全設備和設施C 不安全環境、不安全場所D 不安全行為 3.安全評價包括。

A 安全須評價B 安全驗收評價C 安全現狀綜合評價D 專項安全評價

4.用人單位應當采取的職業病防治管理措施包括。

A 制訂職業病防治計劃實施方案

B 建立、健全職業衛生檔案和勞動者健康監護檔案C 建立、健全工作場所職業病危害因素監測及評價制度D 建立、健全職業病危害事故應急救援預案

5.以下有關心肺復蘇的有效指標的說法正確的是

A面色由紫紺轉為紅潤

B 可見病人有眼球活動，甚至手腳開始活動C 出現自主呼吸

D 可見瞳孔由小變大，井有對光反射E 可見瞳孔由大變小，并有對光反射

6.超能力、超強度或者超定員組織生產""，是指有下列

A 礦井全年產量超過礦井核定生產能力 B 礦井月產量超過當月產量計劃10%

C 未按規定制定主要采掘設備、提升運輸設備檢修計劃或者未按計劃檢修D 煤礦企業未制定井下勞動定員或者實際入井人數超過規定人數 7.必須設置1條專用回風巷。

A 高瓦斯礦井;

B 有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險的礦井的每個采區;C 開采容易自燃煤層的采區;

D 低瓦斯礦井開采煤層群和分層開采采用聯合布置的采區。8.《勞動法》規定：用人單位應當建立職業培訓制度。

A 按照國家規定提取和使用職業培訓經費；

B 根據本單位實際，有計劃地對勞動者進行職業培訓； C 從事技術工種的勞動者，上崗前必須進行培訓；

D 有專業文憑的勞動者從事技術工種，上崗前不須再進行培訓 9.安全檢查應貫徹的原則。

A領導與群眾相結合B自查和互查相結合 C檢查和整改相結合D檢查與效益相結合10.按具體功能的不同，可將煤礦防塵技術措施分為

A減塵措施B降塵措施； C通風除塵措施D個體防護措施。

簡答題（每小題5分，共20分）1.安全管理的原則是什么？

2.《煤礦安全規程》對放頂煤開采工作面的煤層厚度和采放比是如何規定的？

3.高瓦斯礦井掘進工作面局部通風機必須實行“三專兩閉鎖”，其中的“三?！卑男﹥热?？“兩閉鎖”包括哪些內容？

4.礦井采取的綜合防塵措施有哪些

五、論述題（10分）

根據我礦安全管理及井下現狀，試從安全生產角度談幾點建議。

四、