第一篇:企業安全生產中長期(3-5年)發展規劃
福杰汽修
安全生產中長期(3-5年)發展規劃
一、本廠安全生產基本情況
我廠認真貫徹黨中央、國務院以及省、市、區、鎮有關安全生產工作的方針政策和法律法規,積極推行汽修企業安全質量標準化工作,落實生產經營單位安全生產主體責任,深化安全生產專項整治,加大安全生產檢查和重大事故隱患的排查治理力度,大力加強安全生產宣傳教育和培訓工作,積極推進安全生產科技進步,建立并完善安全生產應急救援體系,我廠安全生產形勢持續保持穩定。
二、指導思想與目標
1、指導思想
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發展,以保障員工生命和本廠財產安全為根本出發點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產長效機制,實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標
到2015年繼續保持安全生產無重傷及以上事故,無重大火災、爆炸事故、無職業病事故的安全目標。
三、主要任務
我廠安全生產工作面臨的主要任務包括以下方面:
1、安全生產管理機構和隊伍建設
繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設,建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。
2、安全生產管理方式和手段創新
研究和制定治本之策,綜合運用經濟手段和必要的行政手段,從安全投入、培訓教育、安全文化等著手,認真解決制約、影響安全生產的深層次問題。
3、安全生產應急救援體系建設
根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》和《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產監督管理總局令第17號)有關要求,按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-2006)有關規定,本著“預防為主,自救為主,統一指揮、分工負責”的原則,進一步完善本公司已經制定的生產安全事故應急救援預案。依法建立企業應急救援隊伍或明確兼職應急救援人員。
4、安全生產培訓和宣傳教育體系
加強安全生產培訓教育,積極組織人員參加上級有關部門舉辦的生產經營單位主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作。逐步建立公司安全生產培訓和宣傳教育體系,實現安全生產培訓和宣傳教育的制度化。
5、安全生產專項整治
堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的原則,防止反復,提高整治效果。在治理整頓的基礎上,使我廠逐步走向規范化管理。
四、規劃實施的保障措施
1、加大安全投入
確保資金投入安全生產,改善安全生產條件。把安全生產專項資金納入我廠發展計劃,每年安排一定的資金作為安全生產專項資金,加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監控、安全生產應急救援、宣傳教育培訓和安全生產管理等工作的投入。
2、廣泛開展與周邊企業和同行業間的合作與交流
進一步鞏固和發展與周邊企業和同行業間的合作關系,不斷擴展新的合作渠道,多形式、全方位、多層次地推進安全生產合作與交流,進一步拓寬與先進企業的交流渠道,加強信息交流,不斷提高公司安全生產水平。
第二篇:安全生產中長期(3-5年)發展規劃
浙江中信閥門有限公司
安全生產中長期(3-5年)發展規劃
一、公司安全生產基本情況
公司一直認真貫徹黨中央、國務院以及重慶市有關安全生產工作的方針政策和法律法規,積極推行汽車維修企業安全質量標準化工作,落實生產經營單位安全生產主體責任,深化安全生產專項整治,加大安全生產檢查和重大事故隱患的排查治理力度,大力加強安全生產宣傳教育和培訓工作,積極推進安全生產科技進步,建立并完善安全生產應急救援體系。公司成立以來,沒有發生人員重傷、死亡和重特大維修質量事故,公司安全生產形勢持續保持穩定。
二、指導思想與目標
1、指導思想
貫徹落實“安全第一、預防為主、全員參與、持續改進”的方針,堅持“以人為本、安全發展”的經營理念,以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產長效機制,實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標
到2018年,繼續保持安全生產無重傷及以上事故,無重大火災、爆炸事故、無職業病事故以及重大維修質量事故的安全目標。
三、主要任務
公司安全生產工作面臨的主要任務包括以下方面:
1、安全生產管理機構和隊伍建設
繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設,建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。
2、安全生產管理方式和手段創新
研究和制定治本之策,綜合運用經濟手段和必要的行政手段,從安全投入、培訓教育、安全文化等著手,認真解決制約、影響本公司安全生產的深層次問題。
3、安全生產應急救援體系建設
根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》和《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安監總局令第17號)有關要求,按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-2006)有關規定,本著“預防為主,自救為主,統一指揮、分工負責”的原則,進一步完善本公司已經制定的生產安全事故應急救援預案。依法建立企業應急救援隊伍或明確兼職應急救援人員。
4、安全生產培訓和宣傳教育體系
加強安全生產培訓教育,積極組織人員參加上級有關部門舉辦的生產經營單位主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作。逐步建立公司安全生產培訓和宣傳教育體系,實現安全生產培訓和宣傳教育的制度化。
5、安全生產專項整治
堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的原則,防止反復,提高整治效果。在治理整頓的基礎上,使公司安全工作逐步走向規范化管理。
四、規劃實施的保障措施
1、加大安全投入
確保安全生產專項資金投入安全生產,改善安全生產條件。把安全生產專項資金納入公司發展計劃,每年安排一定的資金作為安全生產專項資金,加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監控、安全生產應急救援、宣傳教育培訓和安全生產管理等工作的投入。
2、廣泛開展與周邊企業和同行業間的合作與交流
進一步鞏固和發展與周邊企業和同行業間的合作關系,不斷擴展新的合作渠道,多形式、全方位、多層次地推進安全生產合作與交流,進一步拓寬與先進企業的交流渠道,加強信息交流,不斷提高公司安全生產水平。
二〇一四年三月五日
第三篇:XX公司安全生產中長期發展規劃
XX公司安全生產中長期發展規劃
一、公司安全生產基本情況
公司認真貫徹黨中央、國務院以及省、市、區、鎮有關安全生產工作的方針政策和法律法規,積極推行安全生產目標管理責任制,落實生產經營單位安全生產主體責任,深化安全生產專項整治,加大安全生產檢查和重大事故隱患的排查治理力度,大力加強安全生產宣傳教育和培訓工作,積極推進安全生產科技進步,建立并完善安全生產應急救援體系,公司安全生產形勢繼續保持穩定。今年來安全生產死亡事故為“0”。
1、“一崗雙責”安全生產責任制得到落實。各車間(負責人)對安全生產工作負總則,公司領導按照一崗雙責切實抓好分管的業務方位內的安全生產工作。
2、安全生產控制指標體系不斷完善。建立起了車間、班組和職工個人的安全生產控制指標體系,并做到嚴格考核,獎懲兌現、大力表彰安全生產先進集體和個人,責令突破安全生產指標的向公司寫出檢查,對責任部門及其負責人在評先評優時實行“一票否決”,從而增強了各級負責人的責任感,走出了一條企業抓好安全生產工作的路子。
二、指導思想與目標
1、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發
展,以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產長效機制,實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標
到201X年繼續保持安全生產傷亡事故為“0”的目標。
三、主要任務
公司安全生產工作面臨的主要任務包括以下幾個方面:
1、安全生產管理機構和隊伍建設
繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設,建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。
2、安全生產管理方式和手段創新
研究和制定治本之策,綜合運用經濟手段和必要的行政手段,從安全投入、培訓教育、安全文化等著手,認真解決制約、影響安全生產的深層次問題。
3、安全生產應急救援體系建設
按照東肖鎮公共突發事件總體預案要求,進一步完善本公司已將制定的生產安全事故應急救援預案。依法建立企業應急救援隊伍或明確兼職應急救援人員。
4、安全生產培訓和宣傳教育體系
加強安全生產培訓教育,積極組織人員參加上級有關部門舉辦的生產經營單位主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作。逐級建立公司安全生產培訓和宣傳教育體系,實現安全生
產培訓和宣傳教育的制度化。
5、安全生產專項整治
堅持“依法治理、標本兼治、突出重點”的原則,防止反復,提高整治效果。在治理整頓的基礎上,使公司逐步走向規范化管理。
四、規劃實施的保障措施
1、加大安全投入
確保資金投入安全生產,改善安全生產條件。把安全生產專項資金納入公司發展計劃,每年安排一定的資金作為安全生產專項資金,加大對安全科技研究。事故隱患治理、重大危險源監控、安全生產應急救援、宣傳教育培訓和安全生產管理等工作的投入。
2、廣泛開展與周邊企業和同行業間的合作與交流
進一步鞏固和發展與周邊企業和同行業間的合作關系,不斷擴展新的合作渠道,多形式、全方位、多層次地推進安全生產合作與交流,進一步拓寬與先進企業的交流渠道,加強信息交流,不斷提高公司安全生產水平。
XX公司201X年月
第四篇:中長期發展規劃 安全方面
XXXXX有限公司中長期發展規劃
(2014年----2018年)
一、本公司安全生產基本情況
認真貫徹黨中央、國務院以及省、市、區、鎮有關安全生產工作的方針政策和法律法規,積極推行安全生產目標管理責任制,落實生產經營單位安全生產主體責任,深化安全生產專項整治,加大安全生產檢查和重大事故隱患的排查治理力度,大力加強安全生產宣傳教育和培訓工作,積極推進安全生產科技進步,建立并完善安全生產應急救援體系,公司安全生產形勢繼續保持穩定。今年來安全生產死亡事故為“0”。
1、“一崗雙責”安全生產責任制得到落實。各車間(負責人)對安全生產工作負總則,領導按照一崗雙責切實抓好分管的業務方位內的安全生產工作。
2、安全生產控制指標體系不斷完善。建立起了車間、班組和職工個人的安全生產控制指標體系,并做到嚴格考核,獎懲兌現、大力表彰安全生產先進集體和個人,責令突破安全生產指標的向公司寫出檢查,對責任部門及其負責人在評先評優時實行“一票否決”,從而增強了各級負責人的責任感,走出了一條企業抓好安全生產工作的路子。
二、指導思想與目標
1、指導思想
貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發展,以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產長效機制,實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標
到2018年繼續保持生產安全事故為“0”的目標。
三、主要任務
公司安全生產工作面臨的主要任務包括以下幾個方面:
1.安全生產管理機構和隊伍建設
繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設,建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。
2.安全生產管理方式和手段創新
研究和制定治本之策,綜合運用經濟手段和必要的行政手段,從安全投入、培訓教育、安全文化等著手,認真解決制約、影響安全生產的深層次問題。
3.安全生產應急救援體系建設
進一步完善本公司已將制定的生產安全事故應急救援預案。依法建立企業應急救援隊伍或明確兼職應急救援人員。
4.安全生產培訓和宣傳教育體系
加強安全生產培訓教育,積極組織人員參加上級有關部門舉辦的生產經營單位主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作。逐級建立公司安全生產培訓和宣傳教育體系,實現安全生產培訓和宣傳教育的制度化。
5.安全生產專項整治
堅持“依法治理、標本兼治、突出重點”的原則,防止反復,提高整治效果。在治理整頓的基礎上,使公司逐步走向規范化管理。
四、規劃實施的保障措施
1.加大安全投入
確保資金投入安全生產,改善安全生產條件。把安全生產專項資金納入公司發展計劃,每年安排一定的資金作為安全生產專項資金,加大對安全科技研究。事故隱患治理、重大危險源監控、安全生產應急救援、宣傳教育培訓和安全生產管理等工作的投入。
2.廣泛開展與周邊企業和同行業間的合作與交流
進一步鞏固和發展與周邊企業和同行業間的合作關系,不斷擴展新的合作渠道,多形式、全方位、多層次地推進安全生產合作與交流,進一步拓寬與先進企業的交流渠道,加強信息交流,不斷提高本公司安全生產水平。
XXXXXXXX有限公司
2014年1月
第五篇:3、安全生產、職業健康中長期發展規劃
紹興順興金屬制品有限公司
安全生產、職業健康中長期發展規劃
一、編制目的
為避免重生產、輕安全、但求經濟效益、忽視安全生產的短期行為,促進安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施,制定企業的安全生產中長期發展規劃,確保公司的安全生產、職業健康工作的有序開展。
二、工作目標及具體措施
1、工作目標
認真落實安全生產主體責任,企業主要負責人是企業安全生產第一責任人,通過加強企業安全生產管理工作,提升安全生產工作管理水平,我公司在今后的生產經營活動中要做到,使國家有關安全生產法律法規賦予企業的安全生產責任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全投入、職業健康、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實。實現安全生產管理目標。1、2、3、4、5、6、7、8、9、重傷以上事故發生為零;
損失在5000元以上的重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零; 發現職業病病例為零; 一般環境污染事故為零; 輕度工傷事故控制在4人以下; 安全隱患整改率達98%;
實現公司各級人員安全教育培訓率達100%;
主要負責人、安全管理員、特種作業人員持證上崗率達100%; 特種設備定期檢驗率100%;
10、設施設備完好運轉率98%以上。
2、具體措施
(1)強化組織保障,健全管理機制; 企業的安全生產工作要想做深做實,必須有強有力的組織保障。因此,公司在今后的生產經營活動中,首先要不斷完善企業安全生產組織機構,落實安全責任制,健全安全生產管理網絡,落實安全生產責任制,使安全生產管理工作縱向到底、橫向到邊,覆蓋于公司每位員工,貫穿于生產經營全過程,為構建安全生產工作的長效機制奠定堅實的基礎。(2)加強宣傳教育,提高安全意識
安全生產工作是企業全員參與的一項及其重要的基礎工作,安全管理工作的根在班組。因此,對員工進行經常性的宣傳教育,定期進行安全培訓,提高員工安全意識和防范風險能力,杜絕三違、踏實工作,使安全生產工作真正根扎基層、深入人心,使安全文化真正成為公司企業文化的有機組成部分。(3)重視安全權益,保障職工安全
員工是企業的財富,是生產力要素中最具活力的因素。企業有責任依法保障員工的生命健康權。為員工創造安全舒心的工作環境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任。(4)健全規章制度,嚴格落實措施
各項安全管理制度是安全生產管理工作不可分割的重要組成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循。它規定了公司各部門安全工作的程序,明確了安全生產職責,闡述了安全管理對策措施,是安全生產管理工作的基礎。因此,建立健全各項規章制度,嚴格落實各項措施是安全生產管理工作的根本保證。(5)保證安全投入,改善安全條件
在今后的生產經營工作中,公司要繼續保證安全資金投入,改善并創造良好的安全生產條件,營造和諧安全的工作氛圍,力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造,不斷改善生產作業條件,降低員工勞動強度、優化作業環境,使員工的安全健康得到切實保障,使安全作業過程盡可能接近或達到本質安全的水平。
(6)加強隱患治理,消除安全隱患 隱患排查治理是預防生產安全事故不可替代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線,以崗位標準化作業為契機,完善安全檢查、隱患排查、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態,實現公司安全生產工作的長治久安。(7)規范事故管理,嚴肅事故責任
生產安全事故的報告、調查、處理是一項政策性很強的工作,是安全管理工作的重要組成部分。公司要以人為本,以事故預防為基礎,以“四不放過”為原則,嚴格依法報告、調查、處理突發生產安全事故,查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施,舉一反三,嚴肅追究事故責任人。(8)強化應急管理,提升應急機制
應急救援工作的目的是為了在突發生產安全事故時,使事故的財產損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,使事故的報告更加及時有效,使事故對相關方的不良危害降到最小程度,對提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力,打下了良好基礎。(9)提高從業人員安全素質
定期對全體員工進行安全健康教育和培訓,完善培訓、教育檔案,職業健康管理檔案。
總之,安全生產是企業的永恒主題。安全生產工作要以實事求是的態度,居安思危,與時俱進,在市場經濟競爭環境中,扎實工作,以對國家、對社會、對員工、對家屬認真負責的態度,強化主體、全員參與、規范管理、整章建制、技術創新、真抓實干,為公司的發展壯大,構建企業和諧的安全文化,不斷增強企業的凝聚力,奠定堅實基礎。
紹興順興金屬制品有限公司
2017年1月5日