第一篇：安全生產,永恒的主題

安全生產,永恒的主題

安全生產是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任。公司為加強現場安全檢查和整改，從2012年07月16日起開展了“百日安全”活動。

安全是公司的根，生產是公司的命，每個同事都希望每天安全上班，安全下班，這是一種幸福快樂的體現；相對而言，每個人在生產過程中背負著應有的責任。這就要求我們謹記安全作業要領，并嚴格執行。

安全生產重在落實，應著力完善安全生產責任制，保障安全生產責任傳遞到崗，落實到每一個人，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產思想保障工作。安全事故的發生，多為誤性操作、習慣性違章以及安全制度的執行不全面等諸多因素，只有我們在安全制度框架里，進一步加強安全責任心，加強安全責任的落實，才能把風險控制在最低限度。

安全生產重在落實，我們要清醒地認識到，與公司的安全目標相比，我們的安全生產現狀仍有許多的問題。習慣性的違規現象仍然常見：進入車間不戴帽子，不穿勞保鞋，不按要求去操作等等，以為是小事，只要完成工作，不出什么事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當某些壞習慣習以為常，在腦子里根深蒂固時，必將后患無窮。還有我們的安全檢查工作要深入，進入更深層次去發現問題，及時消除隱患，為安全生產保駕護航。

安全無小事，我們要不斷的結合我們身邊的工作實際將安全生產做得更好。我們要不斷積極營造“以人為本、關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍，珍惜生命，遠離事故。

第二篇：安全生產是企業永恒主題

安全生產是企業永恒主題

安全生產是企業永恒主題

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定，更是企業永恒的主題。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦、石油化工等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是管道企業，工程點多、發展面廣等危險作業較為頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合生產安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效直接辦法。因此，可以說集團公司今年開展的“我要安全”活動，是及時的，必要的，合適宜的。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，生產現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工要加大培訓實操力度，要讓職工將安全管理弄懂弄通，觸類旁通，舉一反三，不要流于表面，要真正將安全培訓抓細抓實抓好；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害、松松垮垮是禍害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴，也要綜合治理預防為主。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過

硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流管道企業需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“科學發展觀”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對站場和外管線安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。譬如：隨著雨季的來臨，雷雨頻頻，這給輸油站雨季管輸生產帶來不少的不便和應對雷雨季節安全生產的挑戰。自進入雨季以來，各輸油站應針對天氣情況，在雷雨來臨時根據預案要求積極組織實施，并在預案解除后，針對運行過程中存在的部分不完全適應雨季生產的問題，結合該站實際生產情況，逐一完善改進，為雨季生產鋪就安全大道，保證成品油管道生產的安全運行，提升雨季安全生產的水平。在雨季生產工作中，輸油站要加強雷雨季節生產的安全防范教育，讓大家了解“雨季預防”內容，針對雨季生產中容易出現的問題和隱患，有針對性的做到早教育，不斷增強職工雷雨季節安全防范意識和對各類事故的應變能力，提高雷

雨季節生產安全防范能力，共同鋪就“安全大道”，杜絕安全事故的發生。同時加大隱患查改力度，嚴格按照“零缺陷、零故障、零事故”的標準，發現問題及時整改，如站場設備、混油罐等設施防雷接地，電氣設備接頭的包扎、保養，設備的運轉情況等，均按規范標準執行，進行全面逐機檢查整改，將隱患消滅在未萌狀態，實現設備本質安全化，使設備零隱患優質運轉，夯實了雨季安全生產堅實的基礎，確保了雨季時輸油生產情況安全、平穩、優質。二是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞，做到“早發現早處理”。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層

負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實。三是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展每年‘全國安全生產月’暨‘六.五世界環境日’”活動、“我要安全“主題活動以及正在開展的”深入實踐科學發展觀活動“，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武大練兵活動”等，同時持之以恒地堅持安全生產會議的定期召開，如HSE班組會議，安全環保專題會，站務會議等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工

作做好、做實、作出新成效。

四是堅持安全生產、文明生產“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安

全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

五是“安全第一，預防為主”是企業生產長期堅持的安全指導方針。“安全第一”說明了安全工作在生產過程中的重要地位，它是生產的頭等大事，它與生產相比，無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的；“預防為主”強調了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以預防事故為中心，預先發現、鑒別、判斷可能導致事故的原因及相應的防范措施，變事后分析為事前預防。為了保障生產過程中的安全，必須把安全管理的重點放在預防上，樹立“預防為主”的超前意識，把工傷事故和各種職業危害消滅在萌芽狀態。應重點

抓好“三前”意識：

一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。事實證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力，并有一個嚴、細、勤、實的工作作風。還要加大安全監督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能牢牢掌握安全工

作的主動權，才能使事故的發生率降到最低點。

二是“想在前”。每一位員工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產，才能保證做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產過程中，應該大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，以 “我”字當頭，從“我”做起，從身邊做起，增強自我保護意識，提高自我保護能力。安全管理部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產現場和工作環境的整治力度，使職工在生產過程中有一個良好的環境，有一種可靠的安全感。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領導者，就必須時時處處“想在前”，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細抓好抓出成效，才能保證安全

生產。

三是“做在前”。在生產過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發生。“做在前”，要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規律性的東西，認

真總結經驗和教訓，防止和杜絕類似事故的重演。

安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應管道生產、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產狀態，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，最終形成“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的生動良好局面，為華南管網和諧、安全、長周期生產運行做出新的更大貢獻。

第三篇：安全生產是企業發展永恒的主題

致工友的一封信

親愛的工友們，你們好：

首先，感謝您多年如一日在公司安全生產、經營管理、項目發展等各項工作中所作的努力。在新年即將來臨之際，公司團委祝愿您及家人節日快樂！身體健康！闔家幸福！

安全生產是企業發展永恒的主題，更是各位員工的生命和個人切身利益的根本保證。歷史告訴我們，掙金山，賺銀山，唯有安全是靠山。條條規程血染成，不可再用血驗證。安全就是效益，安全就是生命，安全才能發展。這是企業在生產經營實踐中和企業生存發展中早已驗證了的硬道理。多年來，我們在上級部門和領導的高度重視下，全體員工始終堅持“職工生命大于天，安全生產重于山”的安全理念，認真落實“見隱患必整改、先整改后生產”的方針，推進安全生產各項法律制度的全面貫徹落實，讓隱患得到消除，事故得到控制，安全得到保障，確保了公司安全生產形勢穩定，為建設一個安全、幸福、美好的新清磷做出了貢獻。

安全生產牽連千家萬戶，在我們公司涉及到每位員工，涉及到各個車間、各個崗位，貫穿于每時每刻。因此，安全生產是我們一切工作的重中之重。

所以，再次提醒我親愛的工友“在崗一分鐘，安全六十秒”，“高高興興上班，平平安安回家”。要做到這一點，必須認真按公司規定的操作規程操作，不違章作業。

工友們，當你來上班的時候，你可知父母在牽掛你，妻子（丈夫）在思念你們，子女在盼望你們，他們在等待你們“平平安安回家”。因此，公司團委誠懇希望你們嚴格遵守各項操作規程，保證安全生產，杜絕一切事故發生。

最后，祝你們全家幸福！永遠平安！

公司團委二O一一年十二月

第四篇：安全生產是電力企業永恒的主題

安全生產是電力企業永恒的主題

來源：安全生產法頻道作者：

目前，電力體制改革正處于關鍵階段，廠網分開，競價上網。不管體制、外部環境如何變化，但作為發電企業追求利潤最大化的目標不能變；經營管理模式在改變，但確保安全生產的任務不會變；“安全第一”的理念將永遠不會變。無論過去、現在，還是將來，安全生產都是我們電力企業永恒的主題。

面對新形勢、新任務，我們要按照黨的十六大提出的“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，從實際出發，通過扎實有效地工作，努力實現安全生產的長治久安。

要確保安全生產，首先要從思想上做好工作。各級領導干部要牢固樹立“安全第一”的思想，強化自身安全意識，以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。要做好各種人員、包括臨時工的安全思想教育工作，及時了解他們的思想動態。要樹立精細管理的工作作風，提高全體員工自保、互保意識，工作中要克服圖省事、怕麻煩的思想。

要確保安全生產，必須嚴格遵守各項安全規章制度，層層落實安全生產責任制。工作中從嚴要求，細致管理，杜絕習慣性和裝置性違章。同時，還必須不斷地強化公司員工質量管理體系意識，使安全生產基礎工作不斷強化。

要確保安全生產，必須抓好崗位技能培訓。崗位技能水平的高低，直接影響著安全生產，因此，要廣泛開展各種技術練兵活動，不斷提高員工的技術素質和處理各種事故的應變能力。要增強培訓的實戰性和實用性，特別是通過培訓，進一步提高員工崗位分析能力、防范事故能力和事故處理能力。“患積于所忽，禍起于細微”，只有不小視“小”事，才能夠消禍于細微，除患于初起，我們的安全生產才會高枕無憂。

要確保安全生產，必須嚴格執行“兩票三制”。以查處“三違”和消除裝置性違章為重點，制定出確保人身安全的具體措施，確保現場作業安全，嚴防“兩張皮”，走過場。

安全生產，人人有責。全體干部職工必須在未雨綢繆的基礎上，力求在思想觀念、活動方式和工作機制等方面進行根本性的轉變，增強自我約束和自我管理意識，改變管理思維，繼續開創安全生產的新局面。

第五篇：安全生產是煤炭企業永恒的主題

安全生產是煤炭企業永恒的主題

近日多起煤礦事故，追究責任無一不是麻痹大意造成，為什么會在講“講安全”的同時發生這樣的事呢？都是安全生產理念在思想上沒有引起足夠的重視，致使管理疏忽釀成事故，針對煤礦安全生產筆者認為應從以下幾個方面著手：

一、始終堅持“安全第一、預防為主”這一方針。作為煤礦企業的領導者首先一定要對安全生產有充分的、清醒的認識，牢固樹立“生命至上，安全第一”思想。安全生產絕不是一句空話，它不但關系到煤礦的經濟效益和長遠發展，更關系到廣大職工的生命安全與健康。所謂上行下效，只有領導者充分認識到了安全生產的重要性，才能促使安全工作得到有效開展。

二、加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察，地方監管，企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產管理格局。煤礦企業內部圍繞現場管理，實行三級責任，即職工對班組負責，班組對區隊負責，區隊對企業負責。在安全管理過程中，使職工認識到安全生產的重要性、事故的危害性，安全意識不斷加強。

三、加強安全生產的現場管理和隱患排查。安全管理是一項繁雜的工程，實施管理的過程必然要對現場進行不間斷檢查，對未落實的問題進行督促。尤其是對違章違規人員，要堅持教罰結合、情理相融的原則，使之在經濟處罰之后能夠達到安全高度自覺。查隱患需要各級領導特別是基層管理人員深入現場，準確預測可能出現的各種情況和趨勢，把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態，把不利于安全生產的隱患及時消除。避免哪里出了問題就到哪里“搶險”，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，真正做到“防患于未然”。

四、安全應從基層抓起。要把安全生產的工作重心放到基層，放到一線，千方百計提高一線人員的安全素質，對一線作業人員，要深入推進崗位描述和手指口述，教育引導職工嚴格遵守作業規程，規范操作，增強職工自保和互保意識，提升對崗位安全重要性的認識，熟練掌握本工種的專業知識和操作技能，掌握預防、改善和控制危險的手段和方法，提高對突發險情的快速反應能力和應急處理能力。突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產管理從少數領導者和管理人員的事變為廣大職工每個人的事。家屬協管也要常吹“耳邊風”，用真情去溫暖、教育、感化職工,把安全教育工作做深、做細、做活,逐步消除不利于安全生產的各種人為因素,保證企業的整體工作健康發展。這樣，才能夯實安全生產的基礎。

五、發揮輿論導向作用。開展多種形式的安全生產宣傳教育，充分運用廣播、電視、報紙、板報、宣傳欄等，進行典型案例分析，安裝安全畫、提示牌、警示欄等，進行宣傳。如把煤礦企業尤其是本單位發生的一些典型事故案例和經驗教訓編寫成安全教材，組織職工學習，或以安全為主題，廣泛開展征文、攝影書畫、演講比賽、知識競賽等活動，營造安全文化氛圍。結合在開展創先爭優活動中涌現出的“四強”黨組織和“四優”共產黨員要充分發揮其先進典型的示范帶動效應。

總之，努力把安全生產作為一項長期艱巨的、細致的工作來抓，作為一場硬仗來打，使之制度化、規范化、系統化，持之以恒抓出成效。