第一篇：安全生產(chǎn)主題通訊稿

安全生產(chǎn)重于泰山 禾悅文案著QAQ 管生產(chǎn)必須管安全，“安全生產(chǎn)”原則是公司開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作的首要原則，堅(jiān)定落實(shí)生產(chǎn)安全、開采安全、人員安全管理工作貫徹公司經(jīng)營發(fā)展的始終，也是公司全始全終、持之以恒的工作指導(dǎo)方針。

在煤礦安全生產(chǎn)工作中，安全和生產(chǎn)相互依存、相互統(tǒng)一。唯有堅(jiān)持完善安全管理模式、堅(jiān)持密切監(jiān)管生產(chǎn)、堅(jiān)持嚴(yán)抓生產(chǎn)操作，才能保證公司煤礦經(jīng)營與發(fā)展的常持久駐。以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心，公司積極多次、反復(fù)開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持幫助生產(chǎn)人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持幫助生產(chǎn)人員補(bǔ)齊安全生產(chǎn)知識(shí)，堅(jiān)持幫助生產(chǎn)人員生產(chǎn)操作撥亂反正，積極攻堅(jiān)生產(chǎn)難題，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)管理模式行而有效，確保生產(chǎn)人員人身財(cái)產(chǎn)安全得到保障，確保煤礦在安全生產(chǎn)的保障下得到長足發(fā)展、長足經(jīng)營。

生產(chǎn)安全是一切生產(chǎn)工作得以順利開展的基礎(chǔ)，煤礦工人的生命安全要著重看待。在今后的工作中，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)基本原則，真抓實(shí)干風(fēng)險(xiǎn)管控、礦壓防范問題攻堅(jiān)、生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)，確保生產(chǎn)人員實(shí)現(xiàn)“懂安全”、“學(xué)安全”、“要安全”的有機(jī)統(tǒng)一。

第二篇：安全生產(chǎn)通訊稿（精選）

加強(qiáng)工作現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控

對(duì)于電力公司來說，風(fēng)險(xiǎn)管控工作是保證安全生產(chǎn)關(guān)鍵。時(shí)至年末，檢修施工任務(wù)、投運(yùn)設(shè)備增多，這對(duì)工作現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了不小的挑戰(zhàn)。公司要求工區(qū)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有針對(duì)性的制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，班組嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況，保證了風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理。同時(shí)，結(jié)合秋季安全大檢查、專題安全日等活動(dòng)，以基層單位自查、互查和公司檢查等多種方式強(qiáng)化設(shè)備“四個(gè)維度”隱患排查治理，要特別注意全面開展秋檢消缺。

公司也以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心，以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。公司還特別提醒相關(guān)部門加強(qiáng)和省檢修分部、省經(jīng)研院分部的合作和聯(lián)系，開展重大基建和技改工程“交圈地帶”安全的協(xié)同管理，實(shí)施以“兩個(gè)方案、兩項(xiàng)保障措施”為主要內(nèi)容的綜合安全防控模式，保證了“交圈地帶”的工程順利實(shí)施、安全投運(yùn)。

不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)

公司以青島“11〃22”特大事故為教材，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話》以及國網(wǎng)公司舒印彪總經(jīng)理和省公司單業(yè)才總經(jīng)理的有關(guān)講話內(nèi)容，認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)。開展“三聯(lián)系三促進(jìn)”安全活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不少于一次到班組、下現(xiàn)場，輪流參加班組安全活動(dòng)，組織事故案例學(xué)習(xí)解剖和現(xiàn)場安全教育，開展飛行檢查和工作調(diào)研，及時(shí)糾正安全工作偏差。

公司還加大對(duì)第一責(zé)任人考核力度，公司考核小組每月對(duì)第一責(zé)任人履職情況進(jìn)行總結(jié)、考核。在此基礎(chǔ)上，公司還細(xì)化并創(chuàng)新了“四個(gè)到位”的要求，針對(duì)各變電站第一責(zé)任人，要求他們工作準(zhǔn)備到位、重大操作到位、異常事故處理到位、現(xiàn)場驗(yàn)收把關(guān)到位，對(duì)工作現(xiàn)場的組織措施、技術(shù)措施和安全措施進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。公司有關(guān)部門還從安全警示教育活動(dòng)中總結(jié)提煉了“四種關(guān)系”，即正確辨別認(rèn)識(shí)好“事故”與“故事”、“過錯(cuò)”和“錯(cuò)過”、“班組”和“成員”以及“罵聲”和“哭聲”的關(guān)系，促使員工對(duì)生產(chǎn)安全的重要性入腦入心。

營造和諧有序安全文化

做好電網(wǎng)建設(shè)的安全生產(chǎn)任務(wù)不等于墨守成規(guī)、不知變通，淮安供電公司今年以來積極探索安全工作方法，創(chuàng)新工作思路。公司力求在保證安全生產(chǎn)不出紕漏的前提下，建設(shè)具有公司特色的安全文化，營造出和諧穩(wěn)定的工作氛圍，提升員工的責(zé)任意識(shí)和激發(fā)員工的工作熱情。今年以來，公司組織各部門分別開展了“提振精氣神”大討論活動(dòng)，共同探討在新時(shí)期、新任務(wù)的形勢下，如何保證始終以高效飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務(wù)中，倡導(dǎo)員工努力超越、追求卓越、不甘平庸、爭創(chuàng)一流。公司變電運(yùn)維工區(qū)總結(jié)多年運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，自主完成《1234567特色運(yùn)維做法》，以朗朗上口的七言律詩教育員工時(shí)刻把安全責(zé)任銘記于心。公司調(diào)控中心地調(diào)班以班組青年人為中堅(jiān)力量構(gòu)建“安全生態(tài)系統(tǒng)”，引導(dǎo)青年員工圍繞安全生產(chǎn)工作中技術(shù)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)多思多做，這支年輕的團(tuán)隊(duì)也憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn)被確立為青年安全示范崗示范單位。公司正是通過建設(shè)安全文化的環(huán)境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位員工都能從內(nèi)心深處自覺維護(hù)好公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。

有效落實(shí)迎峰度冬措施

寒冬初來，迎峰度冬工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。公司要求各部門加快電網(wǎng)項(xiàng)目推進(jìn)。全面推進(jìn)基建、技改及農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)荷就地平衡能力。認(rèn)真做好6項(xiàng)110千伏工程掃尾、驗(yàn)收工作，確保年底前按期投運(yùn)。對(duì)排查出的重載、戶均容量低、供電半徑長和存在隱患的四類1501個(gè)臺(tái)區(qū)倒排進(jìn)度，按周督辦推進(jìn)。通過用電采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤臺(tái)變負(fù)載情況，滾動(dòng)排查整改新發(fā)生重載臺(tái)變。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。開展配網(wǎng)跳閘專題研究分析和監(jiān)督性巡查，加強(qiáng)和各級(jí)政府匯報(bào)溝通，深入推動(dòng)線路通道樹木清理工作，減少樹線矛盾引發(fā)的配網(wǎng)線路跳閘。加強(qiáng)用戶內(nèi)部隱患排查和整改督促，消除用戶設(shè)備原因、農(nóng)戶家保故障和漏電等原因引起的供電可靠性問題。

公司正提前做好春節(jié)保電準(zhǔn)備，認(rèn)真開展有序用電預(yù)案用戶信息核查工作，對(duì)淮鋼等大用戶量身定制有序用電方案，提高錯(cuò)峰措施的針對(duì)性和有效性。滾動(dòng)完善農(nóng)網(wǎng)迎峰度冬工作方案，提前應(yīng)對(duì)農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)負(fù)荷突增現(xiàn)象，開展新增取暖負(fù)荷調(diào)查，逐線、逐變、逐戶制定保電預(yù)案。提前開展應(yīng)急搶修組織管理、物資儲(chǔ)備檢查等工作。

安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的命脈，也是供電公司永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山。截至2013年12月9日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4662天。

第三篇：安全生產(chǎn)月通訊稿

選煤廠扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在六月份開展的“生命至上，安全發(fā)展”和“安全生產(chǎn)萬里行”安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。選煤廠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極組織，扎實(shí)開展了多項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，向我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”奮斗目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

進(jìn)入六月份以來，我廠以十九大精神為指導(dǎo)，時(shí)刻把握“科學(xué)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)”的主旋律，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。充分利用安全學(xué)習(xí)日、黨員學(xué)習(xí)日的時(shí)間，組織開展了“關(guān)愛生命，永葆安全”的安全主題片放映活動(dòng)，充分利用廠會(huì)議室的投影儀及高清彩電觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育視頻，通過生動(dòng)的場景再現(xiàn)，讓廣大職工深深的認(rèn)識(shí)到“安全無處不在，生命之花絢爛”的深刻道理。主題片放映結(jié)束后還進(jìn)行了“事故案例分析”分組討論活動(dòng)，由廠領(lǐng)

導(dǎo)、班組成員、技術(shù)骨干進(jìn)行“自由結(jié)合、分組討論”的形式，通過對(duì)自己所在崗位實(shí)際進(jìn)行安全分析和隱患預(yù)防，真正增強(qiáng)安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性。我廠還積極開展安全生產(chǎn)檢查達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以 “安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題為契機(jī)，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)全廠工具房進(jìn)行了清掃整理，更換消防箱20個(gè)、牌板130多塊，規(guī)整各類配件300多件，為深入打造“選煤行業(yè)的“一流選煤廠”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

二號(hào)煤礦選煤廠：王運(yùn)紅

2018年6月14日

第四篇：安全生產(chǎn)月通訊稿

六月份是國家安全生產(chǎn)月，為積極營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識(shí)，我公司各部門積極配合安環(huán)部開展一系列的工作，行之有效地提升了我公司的安全生產(chǎn)工作。

6月1日，在行政樓五樓會(huì)議室，由公司中高層和各部門專兼職安全員參加的安全工作會(huì)議上，安環(huán)部金經(jīng)理總結(jié)了5月份的安全工作，并對(duì)需要改進(jìn)的地方提出整改要求，同時(shí)胡總對(duì)六月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。生產(chǎn)旺季的來臨，在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，做好安全生產(chǎn)，以危險(xiǎn)源辨識(shí)為源頭，以安全培訓(xùn)教育為保障，以創(chuàng)建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)安全“零”傷害目標(biāo)，全面打響安全生產(chǎn)的戰(zhàn)役。

為汲取3.25鄭州工廠的安全事故教訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，6月10日，嘉興工廠查隱患防事故專項(xiàng)安全檢查工作方案正式出臺(tái)。此次專項(xiàng)安全檢查工作主要排查安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和防控手段、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌禁止等方面存在的隱患，以及安全責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。自方案出臺(tái)以后，各部門積極響應(yīng)，分別開展了電氣線路專項(xiàng)檢查、設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置專項(xiàng)檢查、食堂衛(wèi)生、食品安全檢查、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行限期的整改，真正做到零隱患。

為積極配合安環(huán)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，公司工會(huì)特舉辦了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月主題征文活動(dòng)。從廣大員工的筆桿子中發(fā)掘盡職盡責(zé)抓安全生產(chǎn)的模范事跡，記錄各部門在“安全生產(chǎn)月”中的活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展。在強(qiáng)化員工安全意識(shí)的同時(shí)也豐富“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)內(nèi)容。與此同時(shí)，公司積極參與由海鹽縣人民政府主辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，安環(huán)部組織我公司將進(jìn)200余人參與其中，通過比賽，不僅普及了一定的安全知識(shí)，也在一線員工中掀起了一股抓安全生產(chǎn)的風(fēng)氣。

第五篇：中秋節(jié)安全生產(chǎn)通訊稿（精選）

中秋節(jié)安全生產(chǎn)通訊稿

中秋節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育能夠讓提高員工的安全意識(shí)，以保證我們?cè)诠?jié)日到來時(shí)可以安心愉快的陪伴家人，度過一個(gè)完美的中秋節(jié)。下面讓我們一起通過以下的中秋節(jié)安全生產(chǎn)通訊稿來了解。

范文一

中秋來臨，為防止發(fā)生重特大安全事故的發(fā)生，降低一般性事故的發(fā)生帶給員工身體、心理上的影響，減少因安全生產(chǎn)事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，XX安全生產(chǎn)會(huì)議于4月30日在公司總部三號(hào)會(huì)議室順利召開。

會(huì)議得到了公司高層的大力支持，欣旺達(dá)董事長王明旺、副總裁王威、副總裁項(xiàng)海標(biāo)、總裁助理李章溢、各事業(yè)部總經(jīng)理均與會(huì)并發(fā)言，會(huì)議還邀請(qǐng)了部分經(jīng)理、主管參加，公司安全主任桑建主持了本次會(huì)議。主要圍繞三項(xiàng)議程來展開：

1、XX年公司安全工作與事故報(bào)告;

2、XX年安全工作計(jì)劃與部署，3、簽訂《安全責(zé)任書》。

首先，由公司安全主任桑建對(duì)XX年的安全工作做總結(jié)匯報(bào)。針對(duì)XX發(fā)生的一些典型事故案例進(jìn)行了全面的解析，并對(duì)XX年安全工作的計(jì)劃和第一季度安全工作情況向董事長進(jìn)行匯報(bào)。

然后，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全計(jì)劃提出意見，并討論相應(yīng)的解決措施，真正體現(xiàn)了安全管理的理想決策群力。在各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言后，公司王董事長對(duì)安全計(jì)劃作了總結(jié)發(fā)言。

最后，王董事長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書。通過該項(xiàng)舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)，真正體現(xiàn)出“安全管理縱向到底，橫向到邊”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

會(huì)議期間，王董事長提出了“安全責(zé)任重于泰山”、“每一名管理者都是安全主任”的安全管理理念，強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任。針對(duì)本部門的安全隱患應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，整改一個(gè)，不給事故留下發(fā)展、擴(kuò)大的空間;針對(duì)安全管理人員發(fā)現(xiàn)的事故隱患，也應(yīng)積極配合整改，對(duì)于整改不力的，應(yīng)按照相關(guān)管理制度予以嚴(yán)懲。

王董事長的講話中明確提出：安全是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有有效益的全新的安全管理思路，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本轄區(qū)的安全工作進(jìn)行全面管理并負(fù)主要責(zé)任。對(duì)于發(fā)生安全事故的責(zé)任人，應(yīng)按照相關(guān)管理制度予以嚴(yán)懲，造成重大事故的責(zé)任人，應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。董事長還指出：公司會(huì)一直堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，對(duì)安全投入不予余力;在堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全培訓(xùn)、教育訓(xùn)練投入人力、物力，致力打造安全生產(chǎn)和諧企業(yè)。

本次安全會(huì)議，是全面貫徹安全第一、預(yù)防為主方針的重要會(huì)議，是落實(shí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要舉措，是推行全員參與安全管理的重要步驟。本次會(huì)議的召開，標(biāo)志著我司的安全生產(chǎn)已經(jīng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。我門有理由相信，在王董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門負(fù)責(zé)人的共同努力下，在全體員工的積極參與下，欣旺達(dá)的安全生產(chǎn)一定會(huì)有一個(gè)美好的明天。

范文二

中秋節(jié)是舉家團(tuán)圓的日子，為積極營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識(shí)，我公司各部門積極配合安環(huán)部開展一系列的工作，行之有效地提升了我公司的安全生產(chǎn)工作。

6月1日，在行政樓五樓會(huì)議室，由公司中高層和各部門專兼職安全員參加的安全工作會(huì)議上，安環(huán)部金經(jīng)理總結(jié)了5月份的安全工作，并對(duì)需要改進(jìn)的地方提出整改要求，同時(shí)胡總對(duì)六月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。生產(chǎn)旺季的來臨，在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，做好安全生產(chǎn)，以危險(xiǎn)源辨識(shí)為源頭，以安全培訓(xùn)教育為保障，以創(chuàng)建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)安全“零”傷害目標(biāo)，全面打響安全生產(chǎn)的戰(zhàn)役。

為汲取鄭州工廠的安全事故教訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，6月10日，嘉興工廠查隱患防事故專項(xiàng)安全檢查工作方案正式出臺(tái)。此次專項(xiàng)安全檢查工作主要排查安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和防控手段、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌禁止等方面存在的隱患，以及安全責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

自方案出臺(tái)以后，各部門積極響應(yīng)，分別開展了電氣線路專項(xiàng)檢查、設(shè)備設(shè)施安

全防護(hù)裝置專項(xiàng)檢查、食堂衛(wèi)生、食品安全檢查、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行限期的整改，真正做到零隱患。

為積極配合安環(huán)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，公司工會(huì)特舉辦了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月主題征文活動(dòng)。從廣大員工的筆桿子中發(fā)掘盡職盡責(zé)抓安全生產(chǎn)的模范事跡，記錄各部門在“安全生產(chǎn)月”中的活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展。在強(qiáng)化員工安全意識(shí)的同時(shí)也豐富“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)內(nèi)容。與此同時(shí)，公司積極參與由海鹽縣人民政府主辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，安環(huán)部組織我公司將進(jìn)200余人參與其中，通過比賽，不僅普及了一定的安全知識(shí)，也在一線員工中掀起了一股抓安全生產(chǎn)的風(fēng)氣。