第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)通訊稿

企業(yè)安全生產(chǎn)通訊稿

確保安全生產(chǎn)是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，安全生產(chǎn)也能夠提高工作效率，是保證正常工作的前提。下面讓我們一起通過(guò)以下的企業(yè)安全生產(chǎn)通訊稿來(lái)了解。

對(duì)于電力公司來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管控工作是保證安全生產(chǎn)關(guān)鍵。時(shí)至年末，檢修施工任務(wù)、投運(yùn)設(shè)備增多，這對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了不小的挑戰(zhàn)。公司要求工區(qū)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有針對(duì)性的制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，班組嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況，保證了風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理。同時(shí)，結(jié)合秋季安全大檢查、專(zhuān)題安全日等活動(dòng)，以基層單位自查、互查和公司檢查等多種方式強(qiáng)化設(shè)備“四個(gè)維度”隱患排查治理，要特別注意全面開(kāi)展秋檢消缺。

電廠自200#年3月15日投產(chǎn)以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下以及廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，上下齊心，艱苦奮斗，如今已保持安全生產(chǎn)超過(guò)1000天的記錄。

200#年，那是一個(gè)春天，萬(wàn)無(wú)復(fù)蘇的季節(jié)，隨著陣陣鞭炮齊鳴，久泰電廠在一片荒草地中拔地而起。像一盞明燈矗立在久泰的天空，也就是從那一刻起，電廠的安全責(zé)任變落在電廠的每一個(gè)員工肩上。一方面要保證自身的平穩(wěn)生產(chǎn)，另一方面又要保證化工及其辦公室的照明用電，還要協(xié)調(diào)好與外網(wǎng)之間的平衡。然而這些困難都被電廠一一克服，這其中凝聚著不知道多少人的汗水。

電廠運(yùn)行兩年以來(lái)，始終把安全放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行夏季四防和冬季四防，真正把工作落到實(shí)處，上至廠長(zhǎng)石工和范工以及孫工下到各個(gè)員工，每一個(gè)人都不得松懈，讓安全形成一個(gè)強(qiáng)大的陣營(yíng)，防微杜漸努力消除各種事故隱患;堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真做好一切突發(fā)事故的預(yù)案，秉承“安全第一預(yù)防為主”的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，努力發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，為員工樹(shù)立了良好的榜樣。

XX年10月的一天，由于化工一二期檢修完畢，我們搶送130t循環(huán)流化床鍋爐。雖然已經(jīng)是秋天，然而秋老虎的威風(fēng)依然不減，汽溫高達(dá)30多度。當(dāng)時(shí)3#爐在檢修之中，時(shí)間緊迫上級(jí)又要求必須抓緊時(shí)間送電送汽。記得當(dāng)時(shí)廠長(zhǎng)剛剛出差回來(lái)，飯忙的都沒(méi)吃便趕到現(xiàn)場(chǎng)，冒著高溫親自指揮，一鏟一鏟將鍋爐底料填進(jìn)爐膛。為了保證點(diǎn)爐的順利成功，廠長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)，孫工、范工及工段長(zhǎng)李工在微機(jī)前密切關(guān)注鍋爐參數(shù)的變化，給在座的每一個(gè)人吃了一顆定心丸。經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的緊張工作，3號(hào)鍋爐各項(xiàng)指標(biāo)終于達(dá)到要求，點(diǎn)爐取得圓滿成功。在接下來(lái)的并爐工作中，雖然廠長(zhǎng)去忙別的事務(wù)，但在中控室仍不時(shí)接到他的電話，不斷詢問(wèn)著鍋爐的燃燒情況。

如果說(shuō)安全是一首歌那么這首歌的演唱者便是安全員，在電廠三年的運(yùn)行中，安全員魏工可謂傾注了大量的心血，和其他領(lǐng)導(dǎo)一樣每天總是很早來(lái)到了廠區(qū)，將整個(gè)電廠，從發(fā)電到汽輪機(jī)再到鍋爐，所有的安全設(shè)備都細(xì)致的檢查一遍，并做好詳細(xì)記錄。要唱好這首安全之歌，必須得付出艱辛的努力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花苦自香寒來(lái)”。魏工常說(shuō)：安全猶如平年代的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，我們要打好這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就必須擦好自己的搶槍?zhuān)竞米约旱膷彛荒茏寯橙顺锰摱搿Ｒ虼宋覀円蚝眠@場(chǎng)丈，就必須下一番苦工。當(dāng)你問(wèn)他現(xiàn)在咱廠亟待解決的安全隱患有哪些時(shí)，他能給你講一個(gè)上午，魏工對(duì)待每一個(gè)剛進(jìn)廠的員工都會(huì)認(rèn)真的進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓安全深入每一個(gè)員工的心。

記得有首歌曲《為了誰(shuí)》中，唱到“你是誰(shuí)，誰(shuí)最美，誰(shuí)最累”。我想在電廠最累的也許就是檢修的了吧，因?yàn)樗麄兯サ牡胤讲畈欢喽际俏覀儾辉敢馊〉玫胤剑钆K最累的最危險(xiǎn)的都是他們沖在最前面。當(dāng)鍋爐檢修時(shí)，冒著40度高溫鉆爐膛的是他們，當(dāng)除塵器出事故時(shí)，戴著防毒面罩鉆進(jìn)鉆出的是他們的身影。孫工和李工負(fù)責(zé)我們電廠設(shè)備的檢修，雖然很累，但是他們從來(lái)都沒(méi)有一句怨言，有時(shí)候深更半夜也得從熱乎乎的被窩里爬出來(lái)，進(jìn)行設(shè)備的搶修。魏巍曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)《誰(shuí)是最可愛(ài)的人》，我想他們雖不比志愿軍的風(fēng)采，但也是我們電廠最可愛(ài)的人。

電廠的發(fā)電工段、電氣運(yùn)行工段和汽輪機(jī)工段的王工，在我們電廠的生產(chǎn)中都發(fā)揮著不可替代的作用，還有默默無(wú)聞的調(diào)度員每天協(xié)調(diào)著我們和化工之間的生產(chǎn)，以及每天穿梭在辦公室和車(chē)間的統(tǒng)計(jì)員張萍，還有我們工作在一線的廣大操作員，正是他們心血和汗水，才有了我們今天的豐碩成果。

過(guò)去的成績(jī)不能代表將來(lái)，正如石工說(shuō)的：“我們一定要將今年的總結(jié)寫(xiě)好，明年的計(jì)劃做好，做到手到，眼到，心到。忠誠(chéng)于事業(yè)就是忠誠(chéng)于自己，努力抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，將崔總的這句話真正領(lǐng)會(huì)，明年我們一定能爭(zhēng)取更大的勝利。”

公司也以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。公司還特別提醒相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)和省檢修分部、省經(jīng)研院分部的合作和聯(lián)系，開(kāi)展重大基建和技改工程“交圈地帶”安全的協(xié)同管理，實(shí)施以“兩個(gè)方案、兩項(xiàng)保障措施”為主要內(nèi)容的綜合安全防控模式，保證了“交圈地帶”的工程順利實(shí)施、安全投運(yùn)。

公司以青島“11〃22”特大事故為教材，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話》以及國(guó)網(wǎng)公司舒印彪總經(jīng)理和省公司單業(yè)才總經(jīng)理的有關(guān)講話內(nèi)容，認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展“三聯(lián)系三促進(jìn)”安全活

動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不少于一次到班組、下現(xiàn)場(chǎng)，輪流參加班組安全活動(dòng)，組織事故案例學(xué)習(xí)解剖和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，開(kāi)展飛行檢查和工作調(diào)研，及時(shí)糾正安全工作偏差。

公司還加大對(duì)第一責(zé)任人考核力度，公司考核小組每月對(duì)第一責(zé)任人履職情況進(jìn)行總結(jié)、考核。在此基礎(chǔ)上，公司還細(xì)化并創(chuàng)新了“四個(gè)到位”的要求，針對(duì)各變電站第一責(zé)任人，要求他們工作準(zhǔn)備到位、重大操作到位、異常事故處理到位、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)到位，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。公司有關(guān)部門(mén)還從安全警示教育活動(dòng)中總結(jié)提煉了“四種關(guān)系”，即正確辨別認(rèn)識(shí)好“事故”與“故事”、“過(guò)錯(cuò)”和“錯(cuò)過(guò)”、“班組”和“成員”以及“罵聲”和“哭聲”的關(guān)系，促使員工對(duì)生產(chǎn)安全的重要性入腦入心。

做好電網(wǎng)建設(shè)的安全生產(chǎn)任務(wù)不等于墨守成規(guī)、不知變通，淮安供電公司今年以來(lái)積極探索安全工作方法，創(chuàng)新工作思路。公司力求在保證安全生產(chǎn)不出紕漏的前提下，建設(shè)具有公司特色的安全文化，營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的工作氛圍，提升員工的責(zé)任意識(shí)和激發(fā)員工的工作熱情。今年以來(lái)，公司組織各部門(mén)分別開(kāi)展了“提振精氣神”大討論活動(dòng)，共同探討在新時(shí)期、新任務(wù)的形勢(shì)下，如何保證始終以高效飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務(wù)中，倡導(dǎo)員工努力超越、追求卓越、不甘平庸、爭(zhēng)創(chuàng)一流。公司變電運(yùn)維工區(qū)總結(jié)多年運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，自主完成《1234567特色運(yùn)維做法》，以朗朗上口的七言律詩(shī)教育員工時(shí)刻把安全責(zé)任銘

記于心。公司調(diào)控中心地調(diào)班以班組青年人為中堅(jiān)力量構(gòu)建“安全生態(tài)系統(tǒng)”，引導(dǎo)青年員工圍繞安全生產(chǎn)工作中技術(shù)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)多思多做，這支年輕的團(tuán)隊(duì)也憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn)被確立為青年安全示范崗示范單位。公司正是通過(guò)建設(shè)安全文化的環(huán)境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位員工都能從內(nèi)心深處自覺(jué)維護(hù)好公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。

寒冬初來(lái)，迎峰度冬工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。公司要求各部門(mén)加快電網(wǎng)項(xiàng)目推進(jìn)。全面推進(jìn)基建、技改及農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)荷就地平衡能力。認(rèn)真做好6項(xiàng)110千伏工程掃尾、驗(yàn)收工作，確保年底前按期投運(yùn)。對(duì)排查出的重載、戶均容量低、供電半徑長(zhǎng)和存在隱患的四類(lèi)1501個(gè)臺(tái)區(qū)倒排進(jìn)度，按周督辦推進(jìn)。通過(guò)用電采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤臺(tái)變負(fù)載情況，滾動(dòng)排查整改新發(fā)生重載臺(tái)變。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。開(kāi)展配網(wǎng)跳閘專(zhuān)題研究分析和監(jiān)督性巡查，加強(qiáng)和各級(jí)政府匯報(bào)溝通，深入推動(dòng)線路通道樹(shù)木清理工作，減少樹(shù)線矛盾引發(fā)的配網(wǎng)線路跳閘。加強(qiáng)用戶內(nèi)部隱患排查和整改督促，消除用戶設(shè)備原因、農(nóng)戶家保故障和漏電等原因引起的供電可靠性問(wèn)題。

公司正提前做好春節(jié)保電準(zhǔn)備，認(rèn)真開(kāi)展有序用電預(yù)案用戶信息核查工作，對(duì)淮鋼等大用戶量身定制有序用電方案，提高錯(cuò)峰措施的針對(duì)性和有效性。滾動(dòng)完善農(nóng)網(wǎng)迎峰度冬工作方案，提前應(yīng)對(duì)農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)負(fù)荷突增現(xiàn)象，開(kāi)展新增取暖負(fù)荷調(diào)查，逐線、逐變、逐戶

制定保電預(yù)案。提前開(kāi)展應(yīng)急搶修組織管理、物資儲(chǔ)備檢查等工作。

安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的命脈，也是供電公司永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山。截至XX年12月9日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4662天。

第二篇：安全生產(chǎn)通訊稿（精選）

加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控

對(duì)于電力公司來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管控工作是保證安全生產(chǎn)關(guān)鍵。時(shí)至年末，檢修施工任務(wù)、投運(yùn)設(shè)備增多，這對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了不小的挑戰(zhàn)。公司要求工區(qū)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有針對(duì)性的制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，班組嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況，保證了風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理。同時(shí)，結(jié)合秋季安全大檢查、專(zhuān)題安全日等活動(dòng)，以基層單位自查、互查和公司檢查等多種方式強(qiáng)化設(shè)備“四個(gè)維度”隱患排查治理，要特別注意全面開(kāi)展秋檢消缺。

公司也以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。公司還特別提醒相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)和省檢修分部、省經(jīng)研院分部的合作和聯(lián)系，開(kāi)展重大基建和技改工程“交圈地帶”安全的協(xié)同管理，實(shí)施以“兩個(gè)方案、兩項(xiàng)保障措施”為主要內(nèi)容的綜合安全防控模式，保證了“交圈地帶”的工程順利實(shí)施、安全投運(yùn)。

不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)

公司以青島“11〃22”特大事故為教材，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話》以及國(guó)網(wǎng)公司舒印彪總經(jīng)理和省公司單業(yè)才總經(jīng)理的有關(guān)講話內(nèi)容，認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展“三聯(lián)系三促進(jìn)”安全活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不少于一次到班組、下現(xiàn)場(chǎng)，輪流參加班組安全活動(dòng)，組織事故案例學(xué)習(xí)解剖和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，開(kāi)展飛行檢查和工作調(diào)研，及時(shí)糾正安全工作偏差。

公司還加大對(duì)第一責(zé)任人考核力度，公司考核小組每月對(duì)第一責(zé)任人履職情況進(jìn)行總結(jié)、考核。在此基礎(chǔ)上，公司還細(xì)化并創(chuàng)新了“四個(gè)到位”的要求，針對(duì)各變電站第一責(zé)任人，要求他們工作準(zhǔn)備到位、重大操作到位、異常事故處理到位、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)到位，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。公司有關(guān)部門(mén)還從安全警示教育活動(dòng)中總結(jié)提煉了“四種關(guān)系”，即正確辨別認(rèn)識(shí)好“事故”與“故事”、“過(guò)錯(cuò)”和“錯(cuò)過(guò)”、“班組”和“成員”以及“罵聲”和“哭聲”的關(guān)系，促使員工對(duì)生產(chǎn)安全的重要性入腦入心。

營(yíng)造和諧有序安全文化

做好電網(wǎng)建設(shè)的安全生產(chǎn)任務(wù)不等于墨守成規(guī)、不知變通，淮安供電公司今年以來(lái)積極探索安全工作方法，創(chuàng)新工作思路。公司力求在保證安全生產(chǎn)不出紕漏的前提下，建設(shè)具有公司特色的安全文化，營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的工作氛圍，提升員工的責(zé)任意識(shí)和激發(fā)員工的工作熱情。今年以來(lái)，公司組織各部門(mén)分別開(kāi)展了“提振精氣神”大討論活動(dòng)，共同探討在新時(shí)期、新任務(wù)的形勢(shì)下，如何保證始終以高效飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務(wù)中，倡導(dǎo)員工努力超越、追求卓越、不甘平庸、爭(zhēng)創(chuàng)一流。公司變電運(yùn)維工區(qū)總結(jié)多年運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，自主完成《1234567特色運(yùn)維做法》，以朗朗上口的七言律詩(shī)教育員工時(shí)刻把安全責(zé)任銘記于心。公司調(diào)控中心地調(diào)班以班組青年人為中堅(jiān)力量構(gòu)建“安全生態(tài)系統(tǒng)”，引導(dǎo)青年員工圍繞安全生產(chǎn)工作中技術(shù)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)多思多做，這支年輕的團(tuán)隊(duì)也憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn)被確立為青年安全示范崗示范單位。公司正是通過(guò)建設(shè)安全文化的環(huán)境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位員工都能從內(nèi)心深處自覺(jué)維護(hù)好公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。

有效落實(shí)迎峰度冬措施

寒冬初來(lái)，迎峰度冬工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。公司要求各部門(mén)加快電網(wǎng)項(xiàng)目推進(jìn)。全面推進(jìn)基建、技改及農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)荷就地平衡能力。認(rèn)真做好6項(xiàng)110千伏工程掃尾、驗(yàn)收工作，確保年底前按期投運(yùn)。對(duì)排查出的重載、戶均容量低、供電半徑長(zhǎng)和存在隱患的四類(lèi)1501個(gè)臺(tái)區(qū)倒排進(jìn)度，按周督辦推進(jìn)。通過(guò)用電采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤臺(tái)變負(fù)載情況，滾動(dòng)排查整改新發(fā)生重載臺(tái)變。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。開(kāi)展配網(wǎng)跳閘專(zhuān)題研究分析和監(jiān)督性巡查，加強(qiáng)和各級(jí)政府匯報(bào)溝通，深入推動(dòng)線路通道樹(shù)木清理工作，減少樹(shù)線矛盾引發(fā)的配網(wǎng)線路跳閘。加強(qiáng)用戶內(nèi)部隱患排查和整改督促，消除用戶設(shè)備原因、農(nóng)戶家保故障和漏電等原因引起的供電可靠性問(wèn)題。

公司正提前做好春節(jié)保電準(zhǔn)備，認(rèn)真開(kāi)展有序用電預(yù)案用戶信息核查工作，對(duì)淮鋼等大用戶量身定制有序用電方案，提高錯(cuò)峰措施的針對(duì)性和有效性。滾動(dòng)完善農(nóng)網(wǎng)迎峰度冬工作方案，提前應(yīng)對(duì)農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)負(fù)荷突增現(xiàn)象，開(kāi)展新增取暖負(fù)荷調(diào)查，逐線、逐變、逐戶制定保電預(yù)案。提前開(kāi)展應(yīng)急搶修組織管理、物資儲(chǔ)備檢查等工作。

安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的命脈，也是供電公司永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山。截至2013年12月9日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4662天。

第三篇：安全生產(chǎn)月通訊稿

六月份是國(guó)家安全生產(chǎn)月，為積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范

意識(shí)，我公司各部門(mén)積極配合安環(huán)部開(kāi)展一系列的工作，行之有效地提升了我公

司的安全生產(chǎn)工作。

6月1日，在行政樓五樓會(huì)議室，由公司中高層和各部門(mén)專(zhuān)兼職安全員參加的安全工作會(huì)議上，安環(huán)部金經(jīng)理總結(jié)了5月份的安全工作，并對(duì)需要改進(jìn)的地

方提出整改要求，同時(shí)胡總對(duì)六月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。生產(chǎn)旺季的來(lái)

臨，在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，做好安全生產(chǎn)，以危險(xiǎn)源辨識(shí)為源頭，以安全培訓(xùn)

教育為保障，以創(chuàng)建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)安全“零”

傷害目標(biāo)，全面打響安全生產(chǎn)的戰(zhàn)役。

為汲取3.25鄭州工廠的安全事故教訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，6月10日，嘉興工廠查隱患防事故專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作方案正式出臺(tái)。此次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作

主要排查安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和防控手段、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌禁止等方面

存在的隱患，以及安全責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

自方案出臺(tái)以后，各部門(mén)積極響應(yīng)，分別開(kāi)展了電氣線路專(zhuān)項(xiàng)檢查、設(shè)備設(shè)施安

全防護(hù)裝置專(zhuān)項(xiàng)檢查、食堂衛(wèi)生、食品安全檢查、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防專(zhuān)

項(xiàng)檢查等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行限期的整改，真

正做到零隱患。

為積極配合安環(huán)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，公司工會(huì)特舉辦了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月主題征文活動(dòng)。從廣大員工的筆桿子中發(fā)掘盡職

盡責(zé)抓安全生產(chǎn)的模范事跡，記錄各部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”中的活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)和

工作進(jìn)展。在強(qiáng)化員工安全意識(shí)的同時(shí)也豐富“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)內(nèi)容。與此

同時(shí)，公司積極參與由海鹽縣人民政府主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安環(huán)部組織我公司將進(jìn)200余人參與其中，通過(guò)比賽，不僅普及了一定的安全知識(shí)，也在一線

員工中掀起了一股抓安全生產(chǎn)的風(fēng)氣。

第四篇：安全生產(chǎn)月通訊稿

湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，大力加強(qiáng)安全宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展氛圍，根據(jù)中共中央宣傳部、國(guó)家安監(jiān)總局、公安部、國(guó)家廣電總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2011年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)以安全責(zé)任、重在落實(shí)為活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，成立了由集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和推動(dòng)。

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)分為四個(gè)階段： 6月1日至6月6日為宣傳、動(dòng)員階段。在此階段集團(tuán)公司要求各單位制定本單位“安全月活動(dòng)”方案，同時(shí)召開(kāi)“安全月活動(dòng)”專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員和部署。并在明顯位置懸掛“扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等標(biāo)語(yǔ)橫幅，利用廣播、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、班組園地、電子屏幕等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。6月4日上午，集團(tuán)公司在特種化工廠組織召開(kāi)了安全“警示教育日”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。在會(huì)上集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)和特化員工代表作安全承諾發(fā)言，并在“安全責(zé)任，重在落實(shí)”橫幅上簽名，以主人翁的姿態(tài)吹響本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)角。

6月7日至6月11日為自查整改階段。各單位組織安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員認(rèn)真開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持每天開(kāi)展安全自查，針對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控、關(guān)鍵設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)情況、危險(xiǎn)品貯存、有無(wú)“三違”“四超”現(xiàn)象等內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整改工作。同時(shí)鼓勵(lì)一線員工多發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)隱患和提安全合理化建議，公司按照相關(guān)文件予以獎(jiǎng)勵(lì)，確保將本次安全生產(chǎn)月工作落到實(shí)處。

6月12日至6月30日為教育培訓(xùn)演練階段。各單位認(rèn)真組織開(kāi)展全員安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素辨認(rèn)、安全生產(chǎn)法規(guī)、應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，營(yíng)造人人講安全、人人懂安全的良好氛圍。6月12日至18日為應(yīng)急預(yù)案演練周，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以車(chē)間（班組）為單位組織一次應(yīng)急預(yù)案演練；公司保衛(wèi)部門(mén)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高應(yīng)急能力。

7月1日至7月5日為總結(jié)、檢查階段，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，在各單位自查總結(jié)基礎(chǔ)上，7月初集團(tuán)公司將組織安環(huán)處、保衛(wèi)處、質(zhì)技處等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照《6S管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》和《集團(tuán)公司安全監(jiān)管辦法》對(duì)各單位進(jìn)行半年檢查和考核，切實(shí)做到本次安全生產(chǎn)活動(dòng)月有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)，將安全生產(chǎn)理念深入人心。

第五篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)通訊稿

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)

6月，機(jī)械研究所開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛深入地宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、安全知識(shí)和理念，采取切實(shí)措施改善安全環(huán)境、強(qiáng)化安全意識(shí)、提升安全素質(zhì)。

據(jù)悉，今年是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，該所積極貫徹黨和國(guó)家的安全方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實(shí)開(kāi)展好今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是廣泛宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，在廠區(qū)大門(mén)口懸掛“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題橫幅，在廠部櫥窗和各個(gè)車(chē)間張貼了安全知識(shí)、事故案例掛圖，讓員工在知識(shí)學(xué)習(xí)中提高安全素質(zhì)，在事故警示中強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)而在實(shí)際工作中規(guī)范安全行為。二是加大投入，改善安全生產(chǎn)條件，解決了鋼構(gòu)車(chē)間嚴(yán)重漏雨的問(wèn)題，徹底杜絕了雨天漏水帶來(lái)的安全隱患。這一舉措也大大激發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)分廠干部職工的安全生產(chǎn)積極性，他們大力整頓生產(chǎn)環(huán)境，如今的鋼構(gòu)車(chē)間設(shè)備、材料、產(chǎn)品等各樣物品擺放整齊，面貌煥然一新。員工在這次整改中不僅積極參與，切實(shí)感受了安全、舒適的生產(chǎn)環(huán)境帶來(lái)的快樂(lè)，也體會(huì)到了 “安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念。三是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，安全監(jiān)管人員積極履行安全監(jiān)管職責(zé)，深入各個(gè)車(chē)間進(jìn)行安全巡查。各分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全主管也積極落實(shí)自身安全責(zé)任，加大自查整改力度。他們表示，要將這一活動(dòng)貫徹到全的生產(chǎn)活動(dòng)中，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是開(kāi)展培訓(xùn)，提升安全管理能力，向南昌市質(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)培訓(xùn)一名特種設(shè)備安全管理員，以期進(jìn)一步加強(qiáng)我所特種設(shè)備管理。五是檢測(cè)設(shè)備，提高安全運(yùn)行系數(shù)，對(duì)全廠特種設(shè)備如行車(chē)、升降機(jī)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，設(shè)備運(yùn)行性能良好，個(gè)別不符合要求的設(shè)備，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了維修、整改。請(qǐng)省特檢院對(duì)一臺(tái)3T行車(chē)和一臺(tái)簡(jiǎn)易升降機(jī)進(jìn)行了年審，兩臺(tái)設(shè)備均符合使用要求，我所特種設(shè)備使用、維護(hù)和管理獲得認(rèn)可。（投稿人：彭少聰）