第一篇：安全生產月通訊稿

六月份是國家安全生產月，為積極營造安全生產氛圍，提高員工的安全防范意識，我公司各部門積極配合安環部開展一系列的工作，行之有效地提升了我公司的安全生產工作。

6月1日，在行政樓五樓會議室，由公司中高層和各部門專兼職安全員參加的安全工作會議上，安環部金經理總結了5月份的安全工作，并對需要改進的地方提出整改要求，同時胡總對六月份的安全生產工作進行了部署。生產旺季的來臨，在抓生產的同時抓安全，做好安全生產，以危險源辨識為源頭，以安全培訓教育為保障，以創建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動為手段，實現安全“零”傷害目標，全面打響安全生產的戰役。

為汲取3.25鄭州工廠的安全事故教訓，杜絕安全事故的發生，6月10日，嘉興工廠查隱患防事故專項安全檢查工作方案正式出臺。此次專項安全檢查工作主要排查安全基礎設施、設備設施、作業環境和防控手段、標識標牌禁止等方面存在的隱患，以及安全責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的薄弱環節。自方案出臺以后，各部門積極響應，分別開展了電氣線路專項檢查、設備設施安全防護裝置專項檢查、食堂衛生、食品安全檢查、廠內機動車專項檢查、消防專項檢查等各項專項檢查，并對檢查結果進行通報，對隱患點進行限期的整改，真正做到零隱患。

為積極配合安環部安全生產月活動的開展，公司工會特舉辦了以“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月主題征文活動。從廣大員工的筆桿子中發掘盡職盡責抓安全生產的模范事跡，記錄各部門在“安全生產月”中的活動工作動態和工作進展。在強化員工安全意識的同時也豐富“安全生產月”的活動內容。與此同時，公司積極參與由海鹽縣人民政府主辦的安全知識競賽活動，安環部組織我公司將進200余人參與其中，通過比賽，不僅普及了一定的安全知識，也在一線員工中掀起了一股抓安全生產的風氣。

第二篇：安全生產月通訊稿

選煤廠扎實有效地開展“安全生產月”活動

在六月份開展的“生命至上，安全發展”和“安全生產萬里行”安全生產月活動中。選煤廠統一思想，提高認識，積極組織，扎實開展了多項安全教育和培訓活動，向我礦順利實現安全生產“三零”奮斗目標不斷邁進。

進入六月份以來，我廠以十九大精神為指導，時刻把握“科學生產，安全生產”的主旋律，扎實推進“安全生產月”活動。充分利用安全學習日、黨員學習日的時間，組織開展了“關愛生命，永葆安全”的安全主題片放映活動，充分利用廠會議室的投影儀及高清彩電觀看安全生產事故案例警示教育視頻，通過生動的場景再現，讓廣大職工深深的認識到“安全無處不在，生命之花絢爛”的深刻道理。主題片放映結束后還進行了“事故案例分析”分組討論活動，由廠領

導、班組成員、技術骨干進行“自由結合、分組討論”的形式，通過對自己所在崗位實際進行安全分析和隱患預防，真正增強安全工作的自覺性、主動性和超前性。我廠還積極開展安全生產檢查達標活動，以 “安全生產月”的活動主題為契機，深化安全生產標準化建設，對全廠工具房進行了清掃整理，更換消防箱20個、牌板130多塊，規整各類配件300多件，為深入打造“選煤行業的“一流選煤廠”邁出了堅實的一步。

二號煤礦選煤廠：王運紅

2018年6月14日

第三篇：安全生產月通訊稿

六月份是國家安全生產月，為積極營造安全生產氛圍，提高員工的安全防范

意識，我公司各部門積極配合安環部開展一系列的工作，行之有效地提升了我公

司的安全生產工作。

6月1日，在行政樓五樓會議室，由公司中高層和各部門專兼職安全員參加的安全工作會議上，安環部金經理總結了5月份的安全工作，并對需要改進的地

方提出整改要求，同時胡總對六月份的安全生產工作進行了部署。生產旺季的來

臨，在抓生產的同時抓安全，做好安全生產，以危險源辨識為源頭，以安全培訓

教育為保障，以創建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動為手段，實現安全“零”

傷害目標，全面打響安全生產的戰役。

為汲取3.25鄭州工廠的安全事故教訓，杜絕安全事故的發生，6月10日，嘉興工廠查隱患防事故專項安全檢查工作方案正式出臺。此次專項安全檢查工作

主要排查安全基礎設施、設備設施、作業環境和防控手段、標識標牌禁止等方面

存在的隱患，以及安全責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的薄弱環節。

自方案出臺以后，各部門積極響應，分別開展了電氣線路專項檢查、設備設施安

全防護裝置專項檢查、食堂衛生、食品安全檢查、廠內機動車專項檢查、消防專

項檢查等各項專項檢查，并對檢查結果進行通報，對隱患點進行限期的整改，真

正做到零隱患。

為積極配合安環部安全生產月活動的開展，公司工會特舉辦了以“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月主題征文活動。從廣大員工的筆桿子中發掘盡職

盡責抓安全生產的模范事跡，記錄各部門在“安全生產月”中的活動工作動態和

工作進展。在強化員工安全意識的同時也豐富“安全生產月”的活動內容。與此

同時，公司積極參與由海鹽縣人民政府主辦的安全知識競賽活動，安環部組織我公司將進200余人參與其中，通過比賽，不僅普及了一定的安全知識，也在一線

員工中掀起了一股抓安全生產的風氣。

第四篇：安全生產月通訊稿

湖北凱龍化工集團股份有限公司扎實開展安全生產月活動

為繼續深化“安全生產年”活動，大力加強安全宣傳，進一步營造安全發展氛圍，根據中共中央宣傳部、國家安監總局、公安部、國家廣電總局、中華全國總工會、共青團中央、中華全國婦女聯合會《關于開展2011年全國“安全生產月”活動的通知》要求，湖北凱龍化工集團股份有限公司開展為期一個月的安全生產月活動。

本次安全生產月活動以安全責任、重在落實為活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，成立了由集團公司總經理任組長的“安全生產月”活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責整個活動的協調和推動。

本次安全生產月活動分為四個階段： 6月1日至6月6日為宣傳、動員階段。在此階段集團公司要求各單位制定本單位“安全月活動”方案，同時召開“安全月活動”專題動員會，對活動進行全面的動員和部署。并在明顯位置懸掛“扎扎實實開展安全生產月活動”、“安全責任、重在落實”等標語橫幅，利用廣播、簡報、宣傳欄、班組園地、電子屏幕等形式對安全生產月活動進行廣泛宣傳，營造良好的活動氛圍。6月4日上午，集團公司在特種化工廠組織召開了安全“警示教育日”活動現場會，對安全生產月活動進行動員。在會上集團公司領導、各分子公司領導和特化員工代表作安全承諾發言，并在“安全責任，重在落實”橫幅上簽名，以主人翁的姿態吹響本次安全生產月活動號角。

6月7日至6月11日為自查整改階段。各單位組織安全、設備、工藝等相關人員認真開展隱患排查活動，堅持每天開展安全自查，針對危險源的監控、關鍵設備及安全設施運行保養情況、危險品貯存、有無“三違”“四超”現象等內容，認真開展隱患排查整改工作。同時鼓勵一線員工多發現、舉報隱患和提安全合理化建議，公司按照相關文件予以獎勵，確保將本次安全生產月工作落到實處。

6月12日至6月30日為教育培訓演練階段。各單位認真組織開展全員安全操作規程、工藝操作規程、危險因素辨認、安全生產法規、應急救援等安全生產知識學習培訓，使安全生產的理念深入人心，營造人人講安全、人人懂安全的良好氛圍。6月12日至18日為應急預案演練周，生產經營單位以車間（班組）為單位組織一次應急預案演練；公司保衛部門組織一次消防知識培訓和滅火實戰演習，提高應急能力。

7月1日至7月5日為總結、檢查階段，各單位對“安全生產月”活動認真進行總結、分析，在各單位自查總結基礎上，7月初集團公司將組織安環處、保衛處、質技處等部門專業技術人員，按照《6S管理工作標準及考核辦法》和《集團公司安全監管辦法》對各單位進行半年檢查和考核，切實做到本次安全生產活動月有計劃、有措施、有總結，將安全生產理念深入人心。

第五篇：安全生產通訊稿（精選）

加強工作現場風險管控

對于電力公司來說，風險管控工作是保證安全生產關鍵。時至年末，檢修施工任務、投運設備增多，這對工作現場風險管控工作提出了不小的挑戰。公司要求工區根據公司生產計劃及發布的風險預警有針對性的制定安全風險預控措施，班組嚴格落實相應風險預控措施，并及時反饋執行情況，保證了風險的閉環管理。同時，結合秋季安全大檢查、專題安全日等活動，以基層單位自查、互查和公司檢查等多種方式強化設備“四個維度”隱患排查治理，要特別注意全面開展秋檢消缺。

公司也以設備安全運行第一責任人為中心的設備管理網絡，確立電網設備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心，以現場作業管理、工藝質量管理為基礎，以設備反措管理、反裝置違章管理為重點。公司還特別提醒相關部門加強和省檢修分部、省經研院分部的合作和聯系，開展重大基建和技改工程“交圈地帶”安全的協同管理，實施以“兩個方案、兩項保障措施”為主要內容的綜合安全防控模式，保證了“交圈地帶”的工程順利實施、安全投運。

不斷強化員工責任意識

公司以青島“11〃22”特大事故為教材，要求各部門認真學習《總書記關于安全生產工作的重要講話》以及國網公司舒印彪總經理和省公司單業才總經理的有關講話內容，認清當前面臨的形勢和任務，進一步強化員工的安全責任意識。開展“三聯系三促進”安全活動，公司領導堅持每月不少于一次到班組、下現場，輪流參加班組安全活動，組織事故案例學習解剖和現場安全教育，開展飛行檢查和工作調研，及時糾正安全工作偏差。

公司還加大對第一責任人考核力度，公司考核小組每月對第一責任人履職情況進行總結、考核。在此基礎上，公司還細化并創新了“四個到位”的要求，針對各變電站第一責任人，要求他們工作準備到位、重大操作到位、異常事故處理到位、現場驗收把關到位，對工作現場的組織措施、技術措施和安全措施進行監督把關。公司有關部門還從安全警示教育活動中總結提煉了“四種關系”，即正確辨別認識好“事故”與“故事”、“過錯”和“錯過”、“班組”和“成員”以及“罵聲”和“哭聲”的關系，促使員工對生產安全的重要性入腦入心。

營造和諧有序安全文化

做好電網建設的安全生產任務不等于墨守成規、不知變通，淮安供電公司今年以來積極探索安全工作方法，創新工作思路。公司力求在保證安全生產不出紕漏的前提下，建設具有公司特色的安全文化，營造出和諧穩定的工作氛圍，提升員工的責任意識和激發員工的工作熱情。今年以來，公司組織各部門分別開展了“提振精氣神”大討論活動，共同探討在新時期、新任務的形勢下，如何保證始終以高效飽滿的精神狀態投入到生產任務中，倡導員工努力超越、追求卓越、不甘平庸、爭創一流。公司變電運維工區總結多年運維管理經驗，自主完成《1234567特色運維做法》，以朗朗上口的七言律詩教育員工時刻把安全責任銘記于心。公司調控中心地調班以班組青年人為中堅力量構建“安全生態系統”，引導青年員工圍繞安全生產工作中技術、管理中存在的薄弱環節多思多做，這支年輕的團隊也憑借著優秀的表現被確立為青年安全示范崗示范單位。公司正是通過建設安全文化的環境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位員工都能從內心深處自覺維護好公司的安全生產任務。

有效落實迎峰度冬措施

寒冬初來，迎峰度冬工作已進入關鍵時期。公司要求各部門加快電網項目推進。全面推進基建、技改及農配網工程項目建設，進一步改善電網結構，提高負荷就地平衡能力。認真做好6項110千伏工程掃尾、驗收工作，確保年底前按期投運。對排查出的重載、戶均容量低、供電半徑長和存在隱患的四類1501個臺區倒排進度，按周督辦推進。通過用電采集系統實時跟蹤臺變負載情況，滾動排查整改新發生重載臺變。同時，進一步優化配網運行環境。開展配網跳閘專題研究分析和監督性巡查，加強和各級政府匯報溝通，深入推動線路通道樹木清理工作，減少樹線矛盾引發的配網線路跳閘。加強用戶內部隱患排查和整改督促，消除用戶設備原因、農戶家保故障和漏電等原因引起的供電可靠性問題。

公司正提前做好春節保電準備，認真開展有序用電預案用戶信息核查工作，對淮鋼等大用戶量身定制有序用電方案，提高錯峰措施的針對性和有效性。滾動完善農網迎峰度冬工作方案，提前應對農民工集中返鄉負荷突增現象，開展新增取暖負荷調查，逐線、逐變、逐戶制定保電預案。提前開展應急搶修組織管理、物資儲備檢查等工作。

安全是經濟社會發展的基礎，是電網企業發展的命脈，也是供電公司永恒的主題，安全責任重于泰山。截至2013年12月9日，公司實現連續安全生產4662天。