第一篇：3.第三次作業答案大全

第三次動量和沖量

一．選擇題：1．C2．A3．C4． B5．D6．C

二．填空題：1．(1)12ikgm/s(2)不守恒(3)I?6(i?j)N?s ?2．3 2mE3.33 i(N?s)4.m6gh , 垂直斜面指向斜面左下方

m v?cos? F?? t 1，F?? t 1 F?? t 27．E5．6．? 4 k 1 21 22

三．計算題

1． 取桌面慣性系。設小球離開半球凹面的瞬間對桌面的速度為 v，木塊對桌面的速度為 u，（1）由水平方向動量守恒得：m v?M u?0；又由小球、木塊和地球組成的系統機械能守恒得：

m v2?M u2?mg R解得：v?2M g R,u???v ；(M?m)R h（2）小球自分離到落到桌面歷時：t??S ?(v?u)t?2 g

2．取地球、m、M為一個系統。整個下落過程可分三個階段：

⑴ m 自由下落，到繩拉緊前的末速為：v?

?t?t 2gh⑵ m和M通過繩相互作用、到繩拉緊時速率相同為 u，由于繩中張力遠大于重力，所以：

2m h 解得M上升的最大高度 H?M?m2 MgMg3．(1)∵ 靜止時受力平衡，x0? ,∴ EP?2kk(2)取地球、m、M為一個系統，碰前小球的速度 v? 2g h0，設碰后小球和鋼板的速度為： ? 2gh⑶ m下降、M上升的過程中機械能守恒，(m?M)u2?0?0?mgH?MgH對m：??T?dt?mu?mv，對M：?T?dt?Mu?0 ；解得：u? 0 0，則有系統動量守恒、機械能守恒、?v

1、?u 1（向下為正）

m v?m(? v 1)?M u 1

mv2?mv 2?Mu 21u 1?v 2Mgh0kx2??Mgx?k(x?x)2，x? 設彈簧再被壓縮x 1：Mu 2? 1 10 110(3)設碰后小球和鋼板的共同速度為?u2 , 由得：v 1?v，小球反彈高度 h?h0()2 m v?(m?M)?u2 得u2??v,m?M碰撞過程機械能守恒, 設彈簧能再壓縮

解得22?kx0??(m?M)gx2?k(x0?x2)2 x2：(m?M)u2 22 x2?2 k h0 mg [ 1? 1?] k(M?m)g

第二篇：刑事訴訟法第三次作業答案

第三次作業

一、案例分析題：

1．犯罪嫌疑人陳甲，男，30歲，農民，某縣人大代表；陳甲父母早亡，只有一妹妹陳乙，22歲，從小由陳甲一手帶大。陳乙與鄰村青年農民劉某是中學同學，兩人感情很好，私下相許愿結為終身伴侶。陳甲得知此事后，因嫌棄劉某長得矮小，配不上其妹妹，不同意陳乙與劉某來往，并將陳乙介紹給一退伍軍人，某村養豬專業戶。陳乙執意不從，陳甲因此事對其妹辱罵、毆打。某日，陳乙去鎮上買化肥，路上恰逢劉某，二人邊走邊談，終于約定待選好時間后私奔成婚，但不巧被與陳家同村的趙某竊聽。趙某遂回家轉告了陳甲，陳甲當即手提一根扁擔趕往鎮上，碰到陳乙和劉某后，將劉某趕走，并把陳乙扭回家中關在她的房間內。陳乙痛感與劉某的婚姻無法實現，于當夜在房間內懸梁自盡。次日早上，陳甲發現其妹自殺身亡，驚恐中身帶一把殺豬刀，揚言要找劉某算帳。村治保主任聞知此事，為防止矛盾激化，立即通過電話向縣公、檢、法三機關作了報告。問題：本案應由公、檢、法哪一機關直接受理?理由是什么?

答：本案應由人民法院直接受理。理由是根據我國刑事訴訟法規定，暴力干涉婚姻自由案屬于自訴案件，刑事訴訟法第十八條第三款規定。自訴案件，由人民法院直接受理。本案中陳甲采取暴力方法干涉其妹妹與陳乙的婚姻自由，致使陳乙自殺，已致被害人死亡，情節嚴重，不屬于刑事自訴案，根據刑事訴訟法的規定應由公安機關先受理。

2、犯罪嫌疑人趙某，男，25歲，工人。趙某因盜竊公款潛逃，1998年1月4日，偵查人員張某在執行其他公務活動時，偶然撞見趙某并將他拘留。為了使本案的證據更充分，偵查人員張某、杜某于1月5日前往趙某所在單位，將本案的部分證人召集在一間辦公室內，進行了詢問。1月6日，偵查人員張某一人開始訊問趙某，訊問筆錄如下：

張：你老實交待你的罪行，我們黨的政策是“坦自從寬，抗拒從嚴”，不準你狡辯、抵賴。趙：我要請律師。

張：現在你不能請律師，偵查階段律師不能介入。

趙：我抗議，你拘留我到現在已經兩天了，還沒有向我出示拘留證。

張：對你這種在逃犯，可以不出示。現在你老實交待罪行。

趙：我沒罪。

張：你必須自己拿出充分的證據來，我們才能說你無罪。你若老實交代，說完了我們可以放你出去；你若頑抗到底，我們公安機關將從重處罰你。

在訊問過程中，張某多次打趙某的耳光，并罰趙某跪在地下

問題：在本案的偵查中，偵查人員收集證據存在哪些問題?

答：⑴、不應該將部分證人召集在一間辦公室詢問，而應個別進行，違反了刑訴法九十七條。⑵不讓趙某請律師，違反了刑事訴訟法第九十六條規定。

⑶詢問筆錄開頭首先應訊問犯罪嫌疑人是否有犯罪行為，讓其陳述有罪的情節或無罪的辯解。而本案偵查人員開始就讓其交待罪行，違反了刑事訴訟法第九十三條。

⑷偵查人員拘留趙某，未出示拘留證，違反了刑事訴訟法第六十四條規定。

⑸偵查人員讓犯罪嫌疑人趙某拿出證據的說法，違反了刑事訴訟法第四十六條的規定，刑事案件舉證責任在偵查（檢察）機關。

⑹偵查人員有刑訊逼供行為。違反了刑事訴訟法第四十三條規定。

3．1997年5月初，某市檢察院接到舉報某省國有外貿公司經理蘇慶挪用公款200萬元的信件。檢察院經立案審查認為，蘇慶的行為已構成挪用公款罪，依法應予逮捕，即派本院偵查員將蘇慶逮捕。同年7月，該案偵查終結，市檢察院以挪用公款罪向市中級人民法院提起公訴。1997年8月，市中級人民法院開庭審理該案。辯護律師在庭審時申請傳喚公司的知情人出庭作證。合議庭同意該申請，決定中止審理，并傳喚證人到庭作證。證人到庭作證時，公訴人在質詢中發現，蘇慶還有以虛報差旅費的方式貪污公款的行為，且已構成犯罪。公訴人隨即當庭指控蘇慶另犯有貪污罪。辯護人以公訴人增加了控訴為由，請求延期審理。合議庭接受辯護人請求，決定延期審理。經重新開庭對檢察院所指控的挪用公款罪和貪污罪進行審理后，合議庭認為，指控蘇慶挪用公款罪證據不充分，因而不能定罪，但擔心對此罪不予認定，檢察院可能會提出抗訴，為此，將案件提請院長決定提交審判委員會討論。審判委員會討論后決定，挪用公款罪證據不足，指控的犯罪不成立，但貪污行為事實清楚，證據確實充分，應認定構成犯罪。合議庭根據此決定，做出了判決：判處蘇慶犯貪污罪處5年有期徒刑；挪用公款罪因證據不足，指控的犯罪不能成立。宣判后，蘇慶即提出上訴，后又在上訴期滿后要求撤回上訴。檢察院對該一審判決未提出抗訴。二審法院審查蘇撤回上訴的要求后認為，原判決正確無誤，因此，做出準予撤回上訴的決定書。

問題：(1)檢察機關在本案訴訟中有哪些違反訴訟程序規定的情況，為什么?

(2)法院在一審時有哪些做法不符合刑事訴訟有關法律的規定，為什么?

(3)法院在二審時有哪些做法不符合刑事訴訟有關法律的規定，為什么?

答：檢察機關在本案訴訟中違反訴訟程序的情況有：

⑴、派本院偵查員將蘇慶逮捕。刑事訴訟法第五十九條規定逮捕犯罪嫌疑人由公安機關執行。⑵檢察機關以挪用公款罪狀提起公訴，在質證時，發現蘇慶有貪污行為，已構成犯罪，公訴人應請求延期審理，然后撤回起訴。重新起訴，而不能當庭指揮其貪污，因提起公訴是以挪用公款罪。法院只能依起訴書的指揮進行審理。法院在一審時不符合刑事訴訟法有關規定的有：

⑴當辯護提傳喚證人出庭時，決定中止審理不妥，應決定延期審理。

⑵法院以貪污罪判處蘇慶有罪違反了刑事訴訟法。法院只能以起訴書指揮的罪狀[名進行審理判決。二審法院做出的準予撤回上訴的決定書，違反了刑事訴訟法第一百八十九條規定。如認為原判決正確應做出駁回上訴，維持原判的裁定。

二、問答題：

1、談談搜查的程序。

答：⑴搜查只能由偵查人員（不得少于2人）進行，其他任何人都無權進行。⑵進行搜查，必須向被搜查人出示搜查證。

⑶在搜查時，應當有被搜查人或他的家屬，鄰居或其他見證人在場。⑷搜查婦女的身體，應當由女工作人員進行。

⑸可以設置武裝警戒或監時封鎖。

⑹注意保護公私財物。

⑺搜查應當當場制作筆錄。

2、依法不追究刑事責任的不起訴的條件有哪些？

答：⑴犯罪嫌疑人的行為在法律上不構成犯罪。

⑵情節顯著輕微，危害不大，不認為是犯罪。

⑶犯罪已過追訴時效期限的。

⑷經特赦令免除刑罰的。

⑸告訴才處理的犯罪，沒有告訴或撤回告訴的。

⑹犯罪嫌疑人死亡的。

⑺其他法律規定免予追究刑事責任的。

第三篇：第三次作業答案

1、明娟和阿蘇之間產生矛盾的原因是什么？

答、由職權之爭引發沖突，又因信息溝通障礙產生矛盾。

明娟和阿蘇之間產生矛盾的原因溝通不夠引起了沖突。溝通是指人與人之間的交流，即通過兩個或更多人之間進行關于事實、思想、意見和感情等方面的交流，來取得相互之間的了解，以及建立良好的人際關系。沖突是指兩個或兩個以上的社會單元在目標上互不相容或互相排斥，從而產生心理上的或行為上的矛盾。

2威恩作為公司領導解決矛盾的方法是否可行?

答：威恩解決矛盾的方法是可行的，他采用了轉移目標的策略，如給他們設置一個共同的沖突者馬德,威恩促進了明娟和阿蘇信息溝通，取得相互之間的諒解。

3、從本案例中，你對如何處理人際關系有何啟發？

答：人際關系，也叫人群關系，是人們在進行物質交往和精神交往過程中發生、發展和建立起來的人與人之間的關系。人際關系實質是一種社會關系，它包含在社會關系體系之內，而社會關系有更為廣闊的內容，它只能通過各種復雜的人際關系表現出來。本案例對如何處理人際關系的啟發是：在社會主義社會中，進行正常的人際交往，建立和發展平等、團結、互助的社會主義新型關系，不僅能有力地推進人們的生產、工作、學習和生活，而且直接影響社會主義精神文明建設和個人的全面發展，對推進和諧社會建設也有重要的作用；在組織中，改善人際關系必須從領導和群眾兩個方面入手；建立良好的人際關系需要經常的信息溝通。改善人際一定要體現平等的原則、互利原則和相容的原則。讓明娟和阿蘇和平共處、互相諒解，且告知他們升遷的利益更大，并使他們相信威恩的話。這一過程啟發我們應該依據人際交往的原則，運用科學的方法，幫助下屬正確處理好人際關系方面的問題。

1、劉工的管理風格是什么樣的？請運用所學過的領導理論分析劉工的領導行為特征。答：劉工的管理風格屬于放任自流型、低組織低關心人、貧乏型的管理方式。

⑴ 運用相關的領導行為理論來看，他首先屬于放任自流型的領導方式。在他的整個領導過程中，整體工作效率低下，對員工沒有威信和說服力，下屬對他的領導極為不滿，成員又沒有相應的責任感，士氣低沉，爭吵較多，嚴重影響組織效率和組織目標的實現，屬于最不可取的領導方式。

⑵ 按照“四分圖理論”來看，他的領導方式則屬于“低組織低關心人”的領導方式，在本就工作效率不高，目標達成困難的情況下，又不顧及、關心下屬，有好事攬給自己：“不久，五組又領了一項出國考察的任務。這回劉工誰也沒告訴，當仁不讓，悄悄自己接下來”，導致了本就“低組織”的情況又多了“低關心人”，使得“出差回來后干啥事的都有，就沒人干活”，這種領導方式亦不可取。

⑶ 按照“管理方格圖理論”來看，他則屬于貧乏型管理的領導方式，對人對工作的關心程度都很低。

2、院長為什么要撤劉工的組長職務？請用領導素質理論分析劉工的個人素質特點。答：因為劉工不是一個優秀的領導者，不懂得領導藝術，不能為組織提高效率，沒有發揮應有的領導效能。

有你更精彩!用領導素質理論來分析劉工的個人素質。

⑴ 文中提到劉工“業務能力不差，但缺乏創造性；四平八穩，從不與人爭吵，是有名的‘老好人’；對領導過于恭順卑謙，引起很多人的非議”這些都指出了劉工不具備成為一個優秀領導者的潛質。

⑵ 在一個優秀領導者應該具備的素質中指出應該富有創新性，而劉工欠缺；應該能夠對下屬提出正確的批評意見，指導下屬對工作和個人的反思，劉工也欠缺；能夠和下屬打成一片，體恤關心下屬，創造一個良好的工作氛圍和環境，為提高組織效率服務，他同樣也欠缺。

⑶ 按照領導素質理論中的十大條件論來分析，劉工的個人素質中欠缺合作精神，主要表現為他不能贏得別人的合作；決策能力不高，下屬對他的決策也可以不服從；組織能力不高，不能很好的組織有限的人力、物力；不精于授權；不善于應變，對已發事件不能很好的處理，更無法善后，導致最后職位被撤；完全沒有創新，沒有自己的想法，領導怎么安排就怎么服從，從讓李工出差就能體現出來；對下屬和工作缺乏高度的責任心。

⑷ 當然，劉工當然也有自己的性格優點，比如說他為人和善，不與人爭吵，尊重他人，業務能力也不錯等等，以上的種種說明劉工的性格特點不適合做管理者，在組織角色中也許更適合做“支持幫助者”，幫助上級完成任務，所以“當他的職務被撤后他自己也松了一口氣”。這也告訴我們要學會用人，要把不同性格特點的人運用到合適的職位上。

3、請用領導素質理論分析王工的個人素質特點，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉鎮企業另謀高就?

答：⑴ 王工的性格特點具備一個成為優秀領導者的潛質，主要表現為“能力強”，具備成為一個優秀管理者的能力水平；“富有創新精神，設計工作一直很出色”，具備扎實的專業知識；后來，“改變孤芳自賞，目空一切的態度，對同事友好、熱情，傳授經驗”等等，為他奠定了很好的人際關系基礎，形成了成為優秀領導者必備的很好的人脈，有助于發揮自己的“人格魅力”，加上他“知識淵博、幽默”，使得“青年們大為傾倒”。這一切的一切，都說明王工具備了一個優秀領導者應該具備的素質。

⑵ 他之所以拒絕出任組長，遞辭呈去另一家企業發展，主要是為了尋求自身更好的發

展，充分實現個人自我實現的需要，“李工和領導關系好”，在單位繼續做下去難保日后不會重新出現類似這次這樣的問題，耽誤自身的發展，所以不如干脆去一個更適合自己發展的公司，實現自身價值。

4、請用管理方格圖理論分析院長的領導風格特點。

答：院長的管理風格接近于（9.1）任務第一型的管理。這種管理中，領導作風非常專制,領導集中注意于生產任務和作業效率的需求，注重于計劃、指導和控制職工的工作活動，以完成組織的目標，但不關心人的因素，很少注意職工的發展和士氣。他任命劉工為組長后，要劉工干這干那的任務，出差什么都要按他指定的人選去完成，而他本人卻很少出來走動，了解下屬的情況和思想動態，才會出現那種狀況。

5、這個案例對你有哪些啟示？如何認識領導者權力的來源？

答：通過這個案例，我覺得：

⑴ 作為領導者應全面關心和了解全體下屬的思想動態，在他們的思想出現問題時，及時幫助他們走出困境。

⑵ 領導者不僅要關心工作，同時要關心員工。多與員工溝通，增進了解，使管理工作有的放矢。

⑶ 領導者應具備良好的政治素質、知識素質、能力素質和良心素質的綜合素質。特別是應凡事出于公心，以大局為重。

⑷ 領導者應經常做好下屬的思想教育工作，使他們能凡事顧全大局，為組織利益著想。

領導者權力的來源主要包括兩個方面：職權和權威。

⑴ 職權是來自于職位的權力。這種權力是由領導者在組織中所處的職位所決定的。這樣的權力是隨職務變動而變動，在職就有權，不在職就無權。職權的基本內容包括對組織活動的決定權、指揮權，對組織成員的獎懲權。人們往往出于壓力和習慣不得不服從這種權力。

⑵ 權威來自于領導者個人的權力。是由領導者的品格、才能、知識和情感決定的。例如，領導者具有高尚的品德，豐富的經驗，卓越的工作能力，良好的人際關系；領導者善于體貼關心他人，令人感到可親、可信、可敬，不僅能完成組織目標，而且善于創造一個激勵的工作環境，以滿足群眾的需要等。

第四篇：五年級語文第三次作業答案

1、跨、踮、鉆、擠。寫店里顧客很多，也寫出了“我”讀書的如饑似渴。

2、突出了“我”對書、對知識的渴求心理。

3、在上書店看漫畫書時，體驗過這種既快樂又懼怕的滋味。心領神會“讀書好”：讀書對自己有益;“好讀書”：喜歡讀書;“讀好書”：讀有益的書。

第五篇：項目管理第三次作業答案

參考答案：

1、現代項目管理學理論認為，一個項目的相關利益主體通常包括項目的業主、客戶、項目經理、項目實施組織、項目團隊和項目的其他相關利益主體等，案例當中項目所涉及的利益相關主體有如下幾種：北京廣播電視大學、中央廣播電視大學、北京市教委成教局、北京電大學生、北京電大行政管理教研室及電教中心等。

2、（1）案例當中提到“北京電大有關方面決定由行政管理教研室，聯合學校電教中心技術人員，在不影響各自部門日常工作的前提下成立專題項目組”，據此可以判斷北京廣播電視大學屬于直線職能型組織結構。

（2）直線職能型組織結構的特點有如下幾點：直線職能型組織強調直線層次指揮系統和職能部門專業分工，主要適用于日常運營性組織；這種項目團隊的項目經理和多數成員都是從組織各職能部門抽調兼職的，項目經理權力和權威性很小，管理相對難以嚴格，因此，直線職能型組織對于開展項目管理是十分不利的。

3、針對案例中所提項目出現的拍攝設備陳舊、項目組織分工協調尚不明確以及人員流動和內容變更等問題，下面我選擇北京廣播電視大學這一利益主體，談一談對于保障該項目質量的理解。

（1）項目管理學認為，保障一個項目的質量，通常需要從以下幾個方面著手：

? 制定清晰的質量要求說明；

? 制定科學可行的質量標準；

? 組織和完善項目質量體系；

? 配備合格和必要的資源；

? 持續開展有計劃的質量改進活動；

? 全面控制項目范圍的變更。

?（2）根據項目質量管理理論，結合案例中項目出現的上述問題，我認為應該采取如下措施保障該項目的質量：

? 第一、組織和明確完善的項目質量計劃體系，做好北京電大行政管理視頻資源拍攝制作項目，需要多方

利益相關主體通力合作，需要經歷至少一個學期以上的項目工期，工作涉及方方面面，因此，為確保該教學資源的制作質量，有必要制定一套完善的項目質量計劃。

? 第二、為電教中心配備合格和必要的資源，要保障北京電大行政管理視頻資源的清晰度，必須……高清攝

像機。

? 第三、嚴格控制項目工作內容的變更，案例當中提到“因為某領導提議，項目組把“城管執法”這一與群眾

日常生活息息相關的行政管理工作也列入了新的拍制范圍”，盡管該領導提出了一個較為重要的內容，但是拍攝工作必須嚴格按照項目計劃當中的成本和工期安排來進行，這樣項目團隊才有充足的時間和精力來保障項目質量，因此……