第一篇:班級(jí)管理點(diǎn)滴談(xiexiebang推薦)
班級(jí)管理點(diǎn)滴談
轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過去了,做班主任的酸甜苦辣又涌上心頭,一個(gè)學(xué)期以來,我的工作總是在瑣碎、繁忙中進(jìn)行著,常常聽身邊的老教師這樣說:“做教師一定要做班主任,做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志,也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂。”所以我始終熱愛著我的班主任這份職業(yè),在忙碌的工作中哪怕是遇到很多的麻煩和心酸,過后也便是甜蜜的回憶。在當(dāng)了幾年的班主任后,我真真切切的體會(huì)到了我身份的多重性:不僅是老師,更是媽媽、朋友、調(diào)解員、便衣警察。我不僅要教給學(xué)生們做人的道理,樹立他們學(xué)習(xí)的信心,更要負(fù)責(zé)他們的安全。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。現(xiàn)在我就把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
一、與學(xué)生交心
作為班主任,要想使班級(jí)管理更加有效,最明智的選擇就是設(shè)法與學(xué)生交心,融洽了師生關(guān)系,管理班級(jí)、開展工作就會(huì)得心應(yīng)手。我始終堅(jiān)信這一點(diǎn),所以我平時(shí)喜歡泡在學(xué)生中間,一下課就來到班里,和孩子們聊聊天,大課間想方設(shè)法組織一些孩子們喜歡的游戲或者競(jìng)賽,我用自己的愛心去體貼、關(guān)懷學(xué)生,敞開胸懷與他們多相處,來琢磨他們的心思。在自然的相處中,孩子們和我的距離拉近了,他們把我當(dāng)成了好朋友,什么都愿意跟我說,在輕松的交談中,孩子們表現(xiàn)出來的思想、行為傾向是最真實(shí)自然的,興趣、愛好、個(gè)性、特征也表現(xiàn)得非常生動(dòng)、充分,這就為我有針
對(duì)性地教育學(xué)生積累了豐富的第一手材料。也只有摸清了他們的喜好及思想動(dòng)態(tài),我才能有效地加以調(diào)控,使他們沿著更加健康的方向發(fā)展。
因?yàn)閷?duì)孩子們的了解,我和他們建立了很深的感情,我喜歡這群孩子,他們各有不同的特點(diǎn),有的文靜,有的活潑,有的見解獨(dú)到,有的知識(shí)豐富,有的樂于助人,有的心胸寬廣,有的調(diào)皮搗蛋,有的關(guān)心他人??
這學(xué)期,班里有名女同學(xué)小媛開學(xué)初就表現(xiàn)的神情恍惚,課堂上的眼神也是游離不定,她可是班里的好孩子呀,以往課堂表現(xiàn)積極,做任何事都是有板有眼,這是怎么了呢?我看在眼里,急在心上,我也能斷定她一定是遇到了什么事情。放學(xué)后,我找到了小媛,以朋友的身份與她進(jìn)行了一次交談,原來生活在離異又重新組建家庭里的她,成了大人們感情不和時(shí)的“出氣筒”,奶奶看不過去,想要撫養(yǎng)小媛,這個(gè)家庭中常常充滿著火藥味,大人們的言行也深深影響著孩子,小媛每天都生活在恐懼中,害怕從此失去父母或奶奶。在了解了事情的經(jīng)過后,我主動(dòng)多此找到了小媛的奶奶和爸爸,和他們一起分析了小媛現(xiàn)在的處境,也讓他們意識(shí)到了對(duì)孩子的傷害,雖然我不能改變這個(gè)家庭,但是我卻讓小媛的心從此安定了,她的臉上重新露出了燦爛的微笑,我們又看見了那個(gè)不服輸、有沖勁的小媛。
二、啟用能人
班干部是班主任的得力助手,有很多時(shí)候,我的意志和管理思想都要通過他們?nèi)ヂ鋵?shí),而班干部往往是學(xué)生中最有影響的人物,他們的言行體現(xiàn)著班級(jí)的思想和行動(dòng),他們也是班集體的核心力量,所以這股力量不可小視。開學(xué)初,我鼓勵(lì)學(xué)生,無論是誰,只要品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)不馬虎,自己認(rèn)為有能力來參與班級(jí)管理,都可以自我推薦,當(dāng)選為班干部,但如果當(dāng)選了,就必須以身作則,起到真正的模范帶頭作用,否則隨時(shí)撤換。這樣一來,學(xué)生們意識(shí)到要想擔(dān)任班干部,首先要管理好自己,再參與競(jìng)選,一旦競(jìng)選成功,又害怕自己做不好而被別人代替,于是當(dāng)選的班干部工作極其負(fù)責(zé)。孩子們有了管理班級(jí)的決心,我就為他們?cè)诎嗉?jí)中樹立威信,又利用每個(gè)月兩次的班委會(huì)對(duì)小小班干部給予點(diǎn)撥、指導(dǎo),鼓勵(lì)他們自己討論、解決問題,用公平、公正的態(tài)度對(duì)待每一位同學(xué),在實(shí)踐中,班干部的工作能力得到了逐步培養(yǎng)。一學(xué)期以來,即使是我有事不在的時(shí)候,這些小班干部也能各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力協(xié)助我一起管理班級(jí)。他們,真是我不可缺少的得力助手。
三、班隊(duì)活動(dòng)顯奇效
隨著課程改革的不斷深入,德育工作也越來越引起了我們的重視,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育絕不可忽視。尤其是針對(duì)小學(xué)生,這個(gè)時(shí)期的孩子,他們的性格、思想非常具有可塑性,作為班主任,我必須經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行世界觀、人生觀教育,不斷進(jìn)行使命感和責(zé)任感的教育,使他們沿著一條正
確的軌道前進(jìn),而進(jìn)行德育教育最好的陣地就是利用“班會(huì)課”。這學(xué)期,我根據(jù)學(xué)校工作安排及班級(jí)工作計(jì)劃,利用每周一的班會(huì)課開展了“春季流行病的預(yù)防”、“綠葉不忘根的情誼”、“美麗校園我的家”、“節(jié)約用水,從我做起”、“珍愛生命,重視安全”、“與法同行,建和諧校園”、“文明伴我快樂成長(zhǎng)”、“同一個(gè)地球,同一片藍(lán)天”、“獻(xiàn)出一份愛,收獲一份情”、“民族團(tuán)結(jié)一家親”、“我們從小愛科學(xué)”、“喜迎‘六一’快樂生活、健康成長(zhǎng)”、“地球是我家,環(huán)保靠大家”、“天下父母心”為主題的班會(huì)活動(dòng)。還組織學(xué)生“游東湖公園,尋找春天”、開展講“童話故事會(huì)”等活動(dòng),這些有益的活動(dòng)不僅提高了學(xué)生的能力,使學(xué)生真正受到了思想的熏陶和感染,還密切了師生關(guān)系,增進(jìn)了同學(xué)間的友誼,增強(qiáng)了大家的合作意識(shí),使孩子們感受到了集體的溫暖,同時(shí)也激發(fā)了他們熱愛集體的意識(shí)。
一學(xué)期的班主任工作已經(jīng)結(jié)束,從這學(xué)期的工作中,我更加深刻地感受到了班級(jí)管理真是一門藝術(shù),需要我用心、用愛去經(jīng)營(yíng),我從學(xué)生的身上也學(xué)習(xí)到了不少,他們教會(huì)了我寬容、教會(huì)了我應(yīng)該快樂的面對(duì)生活。我的班主任工作之路還有很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,我相信:只要努力過,就會(huì)有收獲。
第二篇:班級(jí)管理點(diǎn)滴談
班級(jí)管理點(diǎn)滴談
洪德選
對(duì)大多數(shù)班主任來說,管理男生是班級(jí)管理的頭等大事。因?yàn)橄鄬?duì)于女生。男生是較難于管理的群體。他們樂于將時(shí)間花在玩耍上而不是學(xué)習(xí)上,他們好動(dòng),喜歡追逐打鬧,他們愛捉弄人,如此種種,實(shí)在是不勝枚舉。我想,對(duì)男生的管理逼迫打壓,絕對(duì)不是好招,我盡量從旁引導(dǎo),創(chuàng)設(shè)各種情境、各種機(jī)會(huì),讓他們的天性朝著陽光的一面滋生,讓他們內(nèi)心善良、正直的種子生根發(fā)芽。
中低年級(jí)時(shí),班里的男生和女生的關(guān)系還算融洽,可是上了高年級(jí)后,男女生關(guān)系開始對(duì)立起來,經(jīng)常有女生向我投訴男生。原來,班里有部分男生特別愛招惹女生,有時(shí)故意用腳去絆女生的腳。有時(shí)將女生的書藏起來,有時(shí)在放學(xué)路上用小物品砸女生的書包。剛開始聽到投訴時(shí),我狠狠地批評(píng)了那些男生,可是沒過多久,情況依舊,而且還有男生繼續(xù)加入這個(gè)捉弄人的隊(duì)伍。后來,我沒有再叫男生到辦公室接受我的批評(píng)教育,而是送給每位男生三篇“女生日記”,這三篇日記的作者就是經(jīng)常被男生捉弄的女生,我讓她們每人圍繞被男生欺負(fù)的感受寫了一篇日記。因?yàn)槭怯H身經(jīng)歷,因?yàn)闈M心怨憤,所以這三篇日記寫得真實(shí)感人,我將其中的人名都改成了化名,意在不傷害男生的自尊。我把這三篇日記發(fā)給男生后,請(qǐng)他們每人針對(duì)其中的一篇在反面寫下自己的感言。第二天,日記收上來了,男生們的感受也寫得情真意切,一些自認(rèn)為是日記主角的男生還在感言中向女生道歉。看來這招“攻心計(jì)”起了作用,男女生的關(guān)系似乎開始融洽起來,男生被女生投訴的現(xiàn)象也越來越少了。十多歲的男生愛捉弄女生,其實(shí)是很正常的現(xiàn)象,這個(gè)年齡段的男生為了引起女生的注意,通常會(huì)采取一些非常手段,這些非常手段可能會(huì)給女生帶來一些困擾,但正是這些煩惱和困惑讓女生學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。作為班主任,如果將這些男生的行為上綱上線,嚴(yán)厲地批評(píng),粗暴地制止,必將激起男生的叛逆心理,也無益于他們從心靈上認(rèn)識(shí)到自己的行為給他人帶來的煩惱。班主任要善于走進(jìn)男生的心靈,用真情喚醒男生的愛心,讓他們學(xué)會(huì)將心比心,換位思考,逐漸成為一個(gè)善良、有責(zé)任感的人。
第三篇:班級(jí)管理點(diǎn)滴談
班級(jí)管理點(diǎn)滴談
教師:鄭守琴
本班共有學(xué)生56人,男生26人,女生30人。父母離異重組家庭學(xué)生占四分之一,孩子脾氣奇奇怪怪。多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,能認(rèn)真按時(shí)完成各科作業(yè)。尤其是女同學(xué)讓老師感到欣慰。可是大多數(shù)男同學(xué)的個(gè)性在發(fā)生明顯的改變。個(gè)性張揚(yáng),自以為是,聽不進(jìn)勸告的學(xué)生越來越多,這就直接影班風(fēng)學(xué)風(fēng),直接影響學(xué)生的成績(jī)。課堂上有學(xué)生發(fā)揚(yáng),往往有學(xué)生不聽,在座位上竊竊私語。而讓他們回答問題時(shí),卻啞口無言或答非所問。
作為班主任語文老師,面對(duì)這些10歲左右活潑可愛的孩子,一節(jié)課端正坐好,難度是很大的。有時(shí)在課堂紀(jì)律不好的時(shí)候,真想放棄他們的念頭,但想歸想,最后還是決定做好這份工作。只好叫自己在調(diào)整課堂紀(jì)律上多努力了。于是,請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老師介紹他們的管理絕招,再通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)查找相關(guān)資料得知:小學(xué)四年級(jí)學(xué)生年齡在10——12周歲之間。這個(gè)年齡的孩子已經(jīng)到了逆反期。開始不聽話了,學(xué)習(xí)的知識(shí)也處在小學(xué)學(xué)習(xí)中段的末期,將要向小學(xué)高段過度,孩子的心里處在過渡期。如果前三個(gè)年級(jí)孩子的學(xué)習(xí)比較順利,那么現(xiàn)在帶給他們的將是成就感居多;如果前三年的學(xué)習(xí)不順利,那么現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)上困難開始增大,直接會(huì)影響孩子學(xué)習(xí)情緒的。如果學(xué)生是這種情況,那么,老師要盡快幫助學(xué)生解決疑難,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)苦難所在。學(xué)習(xí)上的問題解決了,自然心里快樂心情就好了。于是,在教學(xué)中我也嘗試以下方法。
一、吸引注意力的辦法:學(xué)生中有不守紀(jì)律,不聽講的現(xiàn)象,這時(shí),老師創(chuàng)設(shè)一種情景,吸引學(xué)生的注意力。比如:做個(gè)游戲,站起來唱唱歌,搞個(gè)互動(dòng)等。
二、談話的辦法:個(gè)別學(xué)生,有一些不良習(xí)慣,累教累犯。除了耐心細(xì)致地做工作外,還要更加關(guān)心。必要時(shí),課后與其談心,曉之以理,動(dòng)之以情,慢慢感化。
三、與家長(zhǎng)溝通的辦法:有些學(xué)生學(xué)習(xí)上的問題應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,但不是告狀,和家長(zhǎng)巧妙地說出孩子的問題,爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的配合,共同做好學(xué)生的思想工作。
四、適當(dāng)?shù)膽土P辦法:學(xué)生中較為嚴(yán)重的問題,要用適當(dāng)?shù)姆椒☉徒鋵W(xué)生,懲戒時(shí)不可造成逆反心理,要讓學(xué)生心悅誠(chéng)服。
五、說話算話,言而有信。老師在班上說的話,給同學(xué)們的許諾一定要兌現(xiàn),哪怕是罰學(xué)生的規(guī)定。讓學(xué)生知道,老師是嚴(yán)格的,是說到做到的。老師的話不是開玩笑,也不是做兒戲。
總之,班主任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,大到給予學(xué)生知識(shí)的傳授,做人的道理,小到學(xué)生的言行細(xì)節(jié)。教學(xué)管理有法但無定法,可謂仁者志仁,智者見智。重在個(gè)人自身的不斷學(xué)習(xí),提高感悟;重在個(gè)人自身的摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第四篇:初一班級(jí)管理點(diǎn)滴談
初一班級(jí)管理點(diǎn)滴談
摘要:一個(gè)班級(jí),是學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展、走向美好未來的重要訓(xùn)練基地。初一是又是一個(gè)學(xué)生進(jìn)入中學(xué)階段的開始,充分發(fā)揮班主任在班級(jí)中的作用具有重要的意義。在整個(gè)社會(huì)、家庭、學(xué)校的育人體系中,初中教育是轉(zhuǎn)折點(diǎn),初一又是這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的起點(diǎn)。從這時(shí)起,學(xué)生的思想、行為、習(xí)慣都在發(fā)生變化,因此這個(gè)階段占有據(jù)舉足輕重的地位。
關(guān)鍵字:了解學(xué)生、建立班級(jí)、聯(lián)系家長(zhǎng)
一、幫助學(xué)生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境
初一學(xué)生剛進(jìn)入到新的學(xué)習(xí)環(huán)境中,面對(duì)一切都是那么的陌生,他們要很快適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活,作為班主任我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
(一)、全面系統(tǒng)的了解學(xué)生
《孫子·謀攻》中說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,要想讓學(xué)生在班級(jí)中盡最大程度的發(fā)揮自己的作用,教師必須全面了解每一個(gè)學(xué)生。
首先,我在開學(xué)報(bào)名時(shí)從一部分學(xué)生的家長(zhǎng)處對(duì)他們以前的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況有了一些了解。同時(shí)也了解了家長(zhǎng)對(duì)孩子的希望。
其次,在開學(xué)初我給學(xué)生布置了一篇名為“我心目中的我”的作文,要求寫出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及自己今后的打算。通過這篇作文對(duì)全班每一個(gè)同學(xué)都了一個(gè)大概的了解。
再次,開學(xué)用一個(gè)月的時(shí)間觀察每一個(gè)學(xué)生的具體表現(xiàn),開始有些同學(xué)的缺點(diǎn)還隱藏得較好,但時(shí)間一長(zhǎng)難免暴露出一些,等他們暴露的時(shí)候抓住這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行教育,把不良習(xí)慣消滅在萌芽階段。
第四,通過和學(xué)生本人或其他同學(xué)的談話來了解學(xué)生,這樣可以走進(jìn)學(xué)生的心靈,很好的認(rèn)識(shí)第一個(gè)學(xué)生。
(二)認(rèn)真仔細(xì)的分析學(xué)生
在全面了解學(xué)生以的同時(shí),班主任應(yīng)該不斷對(duì)了解到的每一個(gè)學(xué)生的資料進(jìn)行整理,對(duì)每一個(gè)學(xué)生形成檔案。針對(duì)他們的學(xué)習(xí)能力、家庭情況、在家表現(xiàn)、在校表現(xiàn)、興趣愛好、優(yōu)良習(xí)慣、不良習(xí)氣等進(jìn)行總結(jié)分析,制定針對(duì)每一個(gè)學(xué)生不同的教育方法。
(三)全心全意的幫助學(xué)生
在對(duì)學(xué)生的全面了解和認(rèn)真分析時(shí),班主任應(yīng)該同時(shí)幫助學(xué)生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的環(huán)境,學(xué)校的各種規(guī)章制度,各科老師的課堂風(fēng)格、習(xí)慣等對(duì)學(xué)生進(jìn)行說明。要求學(xué)生從開始就養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。
二、建設(shè)良好的班集體
(一)確立 “合理”的目標(biāo)。
目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動(dòng)力。在班級(jí)管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標(biāo)。這目標(biāo)包括個(gè)人目標(biāo)與班級(jí)目標(biāo)。
對(duì)學(xué)生個(gè)體來說,設(shè)立個(gè)人目標(biāo)的主要途徑是進(jìn)行“自我教育”。“有自我教育能力的人善于扶植心靈真善美的思想,勤于清除假惡丑的東西,對(duì)外界的東西也有分析和篩選的能力。”(魏書生語)班主任應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生品嘗戰(zhàn)勝自我的快樂,體驗(yàn)自我放縱的痛苦,從感情上激起自我教育的欲望;同時(shí)幫助學(xué)生制定具體有效的自我教育計(jì)劃,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地走向成功的彼岸。我們班的具體做法是開學(xué)初,教師與學(xué)生一起布置教室,在黑板報(bào)上方裝貼“千里之行,始于足下”等格言警句,讓每個(gè)學(xué)生在自己的課桌面上建立“我的格言”欄,讓每個(gè)學(xué)生寫一句自己的格言,再在格言旁署上名字。以月為單位制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃并在月底總結(jié)自己的得失。配合學(xué)校把名人畫像、名人名言貼在教室的四周……所有這些都為學(xué)生營(yíng)造了良好的班級(jí)文化氛圍,促成學(xué)生自我教育。“人具有了自我教育能力,就有了自我調(diào)節(jié)的能力,使思想熒光屏的圖像趨于清晰、真切。”
對(duì)班級(jí)來說,我們的目標(biāo)分為總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),我們的總體目標(biāo)是:“打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、努力拼搏、勇創(chuàng)佳績(jī)的班集體”設(shè)立階段性目標(biāo)的主要途徑是利用校內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行。如:學(xué)校的常規(guī)評(píng)比,學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì),各種比賽等等。利用好這些契機(jī),與學(xué)生一起制定目標(biāo),然后發(fā)揮總體目標(biāo)的作用一起向即定目標(biāo)努力,盡最大努力完美實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)。這樣的管理活動(dòng)有利于增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,有利于總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)的結(jié)合,打造一個(gè)優(yōu)良的班集體。
(二)、每個(gè)學(xué)生的責(zé)任與義務(wù)
班集體是由學(xué)生組成的,班集體的榮辱與每一個(gè)學(xué)生息息相關(guān),因此在班級(jí)中我以誓詞的形式讓學(xué)生懂得自己在班集體中的責(zé)任與義務(wù)。在每周一的班會(huì)課上我們班都會(huì)集體朗誦本班的誓詞。我們的誓詞如下:
我是世紀(jì)學(xué)子,要有良好的修養(yǎng)和豐富的知識(shí);
我是世紀(jì)學(xué)子,要有健康的體魄和高雅的氣度;
我是世紀(jì)學(xué)子,要懂得感恩和誠(chéng)信;
我是世紀(jì)學(xué)子,要做到文明和勤奮!
我是七三班的一員,我愛同學(xué),我愛班級(jí),我愛運(yùn)動(dòng),我愛學(xué)習(xí),我愛節(jié)儉,我愛刻苦,同學(xué)是緣,相聚是福,我的一言一行要給班級(jí)增添美麗!
我愛老師的表揚(yáng),也愛優(yōu)異的成績(jī);
我要成為父母、老師的驕傲,我要讓大家因?yàn)槲业拇嬖诙械叫腋#?/p>
我要讓大家因?yàn)槲业拇嬖诙械阶院溃?/p>
通過誓詞規(guī)范了規(guī)范了同學(xué)們的言行,讓同學(xué)們明白了自己生活在班集體中應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。讓他們明白自己做為班集體的一員,自己肩負(fù)的無形使命就是要讓所有人因?yàn)樽约旱拇嬖诙械叫腋:妥院馈?/p>
(三)、精良的班干部隊(duì)伍
一個(gè)好的組織必然有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,要打造打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、努力拼搏、勇創(chuàng)佳績(jī)的班集體,必須優(yōu)化班干部組織,選拔出一批干才做為班干部,對(duì)他們進(jìn)行合理分工和編制機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)和指導(dǎo)、為他們創(chuàng)設(shè)獨(dú)立管理的環(huán)境和培養(yǎng)自我管理班級(jí)的能力。我根據(jù)本班基本情況和班級(jí)管理規(guī)律進(jìn)行合理選拔、培訓(xùn)和任用,形成了以王重陽為班長(zhǎng)、師明杲為體育委員、范杰為衛(wèi)生委員、何露為文藝委員,宋力、李珂想、楊芬、周潔為組長(zhǎng)、白曉、劉天一等八為同學(xué)為科代表的強(qiáng)有力的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。同時(shí)規(guī)定了各自的職責(zé)。
在具體的管理過程中,我注意引導(dǎo)、培養(yǎng)班干部對(duì)班級(jí)的管理。剛開始確實(shí)花了較多時(shí)間和精力引導(dǎo)、幫助班委開展工作,指導(dǎo)班干部處理各項(xiàng)工作。讓他們不斷地去嘗試、總結(jié)、不斷強(qiáng)化工作力度,經(jīng)過一段時(shí)間后班干部也熟悉了自己的工作,班委會(huì)工作便得心應(yīng)手。
(四)科學(xué)的班級(jí)管理模式
制定科學(xué)合理的班紀(jì)班規(guī),以“法”治班。班紀(jì)班規(guī)是有效進(jìn)行班級(jí)管理的重要制度保證。我們班的班紀(jì)班分為兩大類:一是按空間為序劃分為班干部職責(zé)、管理班級(jí)事務(wù)的具體同學(xué)的職責(zé);二是按時(shí)間范疇劃分為一日常規(guī)、一周常規(guī)、每月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)和學(xué)年常規(guī)。制定班紀(jì)班規(guī)之后,關(guān)鍵在于如何真正貫徹落實(shí),確保達(dá)到以法治班的目的。我們班的具體做法是:
以班主任為主導(dǎo)(總體負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)事務(wù)),以班干部為中心(盡職盡責(zé)做好自己的工作),以全體學(xué)生為主體(讓大家因?yàn)樽约旱拇嬖诙械叫腋:妥院溃H巳藚⑴c班級(jí)的管理中去,每個(gè)同學(xué)都承包有一項(xiàng)班級(jí)的具體事務(wù)(比如:門、窗、桌凳、樓道等都有專人管理)。班主任具體指導(dǎo)班干部工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)并幫助班干部的工作。并在周一班會(huì)人對(duì)每個(gè)班干部本周的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),并在周一班會(huì)上從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三方面對(duì)全班工作進(jìn)行總結(jié)。找出優(yōu)點(diǎn)和不足,提出下周奮斗的目標(biāo)。
各組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本組的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)本組成員有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),并在周一班會(huì)上從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三方面對(duì)本組工作進(jìn)行總結(jié)。找出優(yōu)點(diǎn)和不足,提出下周奮斗的目標(biāo)。鼓勵(lì)組長(zhǎng)不斷創(chuàng)新,形成自己組獨(dú)特風(fēng)格,爭(zhēng)當(dāng)模范組。在班會(huì)上各組之間可以相互學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。其它班干部每周一班會(huì)前將自己的工作總結(jié)交班主任處,班主任根據(jù)具體情況在班內(nèi)予以通報(bào)。
這樣我們班逐漸走向了集體執(zhí)法、集體監(jiān)督、共同遵守,做到“人人遵紀(jì)、人人執(zhí)法、人人監(jiān)督”的“法制化”軌道。
三、密切和家長(zhǎng)的聯(lián)系
學(xué)生的良好教育是學(xué)校、家庭、社會(huì)三者合力的結(jié)晶,教育乏力往往也是因?yàn)閷W(xué)校、家庭、社會(huì)缺少溝通合作的結(jié)果。良好的家庭教育是學(xué)校教育取得良好效果的前提和基礎(chǔ)。班主任是家長(zhǎng)最直接的聯(lián)系者,應(yīng)該注重與家長(zhǎng)的溝通。在做好與家長(zhǎng)溝通的工作時(shí)我覺得以下兩點(diǎn)應(yīng)該明確:
首先,問題孩子背后常常站著問題家長(zhǎng)
現(xiàn)在由于外出務(wù)工人員較多,在校的許多學(xué)生都是留守兒童,大多數(shù)都是爺爺、奶奶管著孩子,某些家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望過高,孩子很難達(dá)到他們的要求。而班級(jí)里有問題的學(xué)生也大多數(shù)是這些孩子,因此家長(zhǎng)在教育孩子的方式方法上本身就存在問題:一是無暇照顧孩子;二是過高要求孩子;三是強(qiáng)行安排孩子生活;四是放縱溺愛孩子。這些親子關(guān)系的不當(dāng)處理是引發(fā)孩子問題的重大誘因。這些家長(zhǎng)的共同錯(cuò)誤在于,不懂得應(yīng)該與孩子共同成長(zhǎng)。針對(duì)以上類型,班主任在與家長(zhǎng)溝通的過程中,要能夠?qū)栴}家長(zhǎng)進(jìn)行歸類,根據(jù)不同情況,組織不同的談話內(nèi)容,采取不同的溝通方式。
如:我們班的熊立同學(xué),父母外出打工,由爺爺、奶奶照管,爺爺、奶奶由于只是一個(gè)孫子,倍加關(guān)愛。前段時(shí)間熊立同學(xué)和本班同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),以致于打架。當(dāng)天晚上他的爺爺、奶奶就來了,并給我說明了事情的經(jīng)過。第二天我向本班同學(xué)了解情況,同時(shí)也向初
二、初三的有關(guān)同學(xué)了解了情況,事實(shí)和他們說的并不一致。中午,我讓他們來校把我了解的情況給他們說,能立的奶奶怎么也不相信自己的孩子會(huì)是這樣。于是我把了解情況的同學(xué)叫到辦公室,讓同學(xué)們給他們說事實(shí)究竟是怎樣的。在事實(shí)面前他們才真正認(rèn)識(shí)了自己的孫子。我對(duì)他們說:“不要拿孩子以前的表現(xiàn)來衡量孩子的現(xiàn)在,孩子在不斷的變化,特別是現(xiàn)在,正中孩
子的思想、行為發(fā)生著變化的時(shí)候,正需要家長(zhǎng)、老師的正確引導(dǎo)。要關(guān)心孩子,但不要溺愛孩子”經(jīng)過此事后熊立同學(xué)的習(xí)慣有了較大的改變。
再如梁書琪同學(xué),父母長(zhǎng)期在延安打工,七八年都沒有回來,爺爺、奶奶一直照管著他,他的爺爺對(duì)其期望太高,要求過嚴(yán),以致于他不聽爺爺?shù)脑挘蜖敔攲?duì)著干,用他爺爺?shù)脑捳f就是:“在家能把人氣死”,有一次,梁書琪晚上回家遲了,他爺爺親自到校來找,于是我趁機(jī)和他談了孩子在家的情況,和他探討了關(guān)于梁書琪的問題。第二天我又找梁書琪談話,問他爺爺對(duì)他如何,他說他爺爺很愛他,就是要求太嚴(yán),他就達(dá)不到他爺爺?shù)囊螅运袝r(shí)就不聽他爺說的。于是我把他爺爺晚上所說的話,對(duì)他的希望以及他爺爺說這些話時(shí)的語氣,表情給他說了,讓他自己想,究竟怎樣做才是對(duì)的,才能實(shí)現(xiàn)班集體的誓詞(要讓大家因?yàn)槟愕拇嬖诙械叫腋:妥院溃┰鯓硬拍茏尃敔斠驗(yàn)槟愣械叫腋:妥院蓝皇怯谩鞍讶藲馑馈边@樣的語言來形容你。過后我又給他爺爺打電話說明了他在教育孩子上存在的問題,希望他能夠給孩子一個(gè)合理的要求。經(jīng)過和家長(zhǎng)的交流,梁書琪同學(xué)在學(xué)習(xí)和行為表現(xiàn)方面有了極大的進(jìn)步。
其次,積極主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,謹(jǐn)慎使用家長(zhǎng)這張底牌
積極主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn)情況,是班主任的常規(guī)工作要求之一;但在學(xué)生的思想教育中,特別是后進(jìn)生思想教育中,家長(zhǎng)這張底牌的運(yùn)用要慎之又慎,不可濫用。運(yùn)用得好,將有助于對(duì)學(xué)生的管理及轉(zhuǎn)化;如果運(yùn)用不好,小則有損于班主任的威嚴(yán),大則造成學(xué)生的對(duì)立,甚至失去學(xué)生的信任。因此,我們?cè)谑欠裣蚣议L(zhǎng)反映學(xué)生在校表現(xiàn),要做到兩個(gè)一。第一在準(zhǔn)備告知時(shí)要把握一個(gè)度,要考慮到學(xué)生的心理特點(diǎn),簡(jiǎn)單而頻繁地找家長(zhǎng),會(huì)造成學(xué)生對(duì)班主任的反感,其教育效果自然不會(huì)好。“又犯錯(cuò)誤了,讓他家長(zhǎng)來!”這是我們班主任在氣憤之時(shí)常講的一句話,這種情況下,找學(xué)生家長(zhǎng)是否合適?如何找學(xué)生家長(zhǎng)才合適?我應(yīng)該如何跟學(xué)生溝通,效果才會(huì)更好?我們不能因?yàn)樾骨榫w而不顧及教育的后果。第二在不準(zhǔn)備告知時(shí),要堅(jiān)持一個(gè)原則,即涉及到學(xué)生人格、品格、心理等問題,打架、早戀、無禮等行為要告知的必須告知,不能因?yàn)閷W(xué)生的一句“不要告訴家長(zhǎng)”就一切免談,在現(xiàn)代社會(huì)中,學(xué)校已不是學(xué)生受教育的唯一場(chǎng)所,因此我們必須具備協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的“三維”能力,探索多種有效途徑,促使學(xué)生社會(huì)化。
以上是我自己在班級(jí)管理中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但在班級(jí)管理工作中還有許多的方法,需要我們不斷地去探索和學(xué)習(xí),“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在今后的工作中我還應(yīng)不斷的總結(jié)、反思,不斷提高自己的工作能力。
第五篇:班級(jí)衛(wèi)生管理點(diǎn)滴談
班級(jí)衛(wèi)生管理點(diǎn)滴談
張家港市泗港小學(xué)陳永紅
在班級(jí)管理中,我做過不少的嘗試,成功過,也失敗過,但我從沒后悔過。因?yàn)槲抑莱晒Φ慕?jīng)驗(yàn)固然可喜,但失敗的教訓(xùn)更為珍貴。成功的經(jīng)驗(yàn),我希望在大家共享的同時(shí),能得到豐富;失敗的教訓(xùn)在自我反省中,能變成前進(jìn)的動(dòng)力。
一、尋找契機(jī),制造輿論。
開學(xué)時(shí),作為班主任一定要重點(diǎn)管理班級(jí)的衛(wèi)生,此時(shí)一旦放松的要求,會(huì)對(duì)以后的管理造成不良影響。利用班會(huì)時(shí)間明確班級(jí)衛(wèi)生的具體要求,利用一周的時(shí)間,指導(dǎo)各小組值日,并要求勞動(dòng)委員一旁學(xué)習(xí)。通過第一周的指導(dǎo),勞動(dòng)委員基本了解的每天值日的內(nèi)容是什么,怎樣才叫合格。各小組學(xué)生也基本定下了自己值日的工作內(nèi)容和明確了合格的標(biāo)準(zhǔn)。在第二周時(shí),則要求勞動(dòng)委員獨(dú)立管理班級(jí)值日,認(rèn)為合格時(shí)給予通過,我再到班中巡視,如果有不合格的地方及時(shí)指出,要求改正;如果很好,更要及時(shí)表揚(yáng),并在第二天作出總結(jié)。班主任管理、指導(dǎo)一段時(shí)間后,班級(jí)衛(wèi)生狀況一定有好的表現(xiàn)。這時(shí)所謂的契機(jī)就成熟了,一定要抓住它,及時(shí)的進(jìn)行班級(jí)教育,也就是制造輿論,利用班會(huì)時(shí)間,大力表揚(yáng)班級(jí)衛(wèi)生情況,表揚(yáng)勞動(dòng)委員,肯定她的管理;表揚(yáng)每一個(gè)值日生,肯定他們的付出。此時(shí)班級(jí)衛(wèi)生良好的榮譽(yù)感正在班級(jí)中形成,維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生的責(zé)任感也在形成。
二、調(diào)動(dòng)班委,分工到人。
其實(shí)我班的衛(wèi)生工作得以順利開展,功不可沒的是勞動(dòng)委員。我們知道勞動(dòng)委員工作最累,每天要等到值日最后再走,換句話說就是每天都要值日,一個(gè)沒有常性的孩子是干不好這份工作的;同時(shí)勞動(dòng)委員的人緣又常常不好,因?yàn)樾l(wèi)生工作是具體細(xì)碎的,工作中常常要提醒、要求學(xué)生,難免會(huì)有摩擦產(chǎn)生。為此,選定該班干部時(shí),要說明這個(gè)崗位的重要性,要激發(fā)學(xué)生的參選熱情,使更多的同學(xué)參與這個(gè)崗位的競(jìng)選,讓競(jìng)選成功的勞動(dòng)委員珍惜自己的崗位,提高勞動(dòng)的積極性,好中拔優(yōu),優(yōu)中挑精,最后趙可心和許艾琪同學(xué)當(dāng)選,她們倆不但有為集體吃苦的覺悟,而且有一定的工作方法,能較好的處理工作中的沖突。
同時(shí),我還幫助勞動(dòng)委員明確值日細(xì)則,分工到人。也就是設(shè)計(jì)一張表,明確每天值日的內(nèi)容,值日的成員,如黑板、講臺(tái)等明確到人、教室分組明確到人,包干區(qū)劃分區(qū)域明確到人,這樣便于學(xué)生值日,能有效的杜絕相互推諉;也便于班委管理、班主任檢查,批評(píng)和表揚(yáng)更加明確。
三、日常管理,注重細(xì)節(jié)。
一日三掃是班級(jí)值日的基本要求,但是執(zhí)行起來并不容易。如值日的時(shí)間,學(xué)生忙于作業(yè)等原因經(jīng)常會(huì)與值日相沖突,為此,一方面指導(dǎo)值日生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真值日,杜絕邊玩邊值日的現(xiàn)象,另一方面指導(dǎo)值日的方式,如是撿還是掃?包干區(qū)的同學(xué)早上進(jìn)了校門直接完成完成值日工作再去教室,省去進(jìn)出的時(shí)間,也倡導(dǎo)遇到特殊情況值日生之間互相幫助。同時(shí)設(shè)定相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,如在抽查中發(fā)現(xiàn)保潔不好的學(xué)生,必須參與第二天的值日,晚學(xué)后課桌中留有東西的同學(xué)也必須參與第二天的值日等。
另外,由班中的副中隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助勞動(dòng)委員專門負(fù)責(zé)同學(xué)個(gè)人衛(wèi)生的檢查,包括手帕、紅領(lǐng)巾的佩戴情況,書包課桌的整理情況,所在座位的地面、課桌情況等。
只要班中全員參與、全員重視,不能說我們的衛(wèi)生工作一定能做得最好,但一定能說做得更好。