第一篇:天天遇見馬云讀書感悟
天天遇見馬云讀書感悟
讀者:冉輝兵單位:蘭州商學院
了解拉丁語,就知道英語詞根的源頭,讀懂了莎士比亞的喜劇,你就可以深入了解西方文化,從典故言語中學習日語,你就可以裂解日本的文化特色...有時候,可能出現意料之中的結果,也可能得到意料之外的收獲。
天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行佛亂其所為,所以動心忍性,曾益其所并不能。
要想做成功一件事情可能會遇到挫折,但千萬不要放棄。
給自己的夢想一個實踐的機會,就等于給自己一個成功的機會。
想賺錢的人必須把錢看輕,如果滿腦子里總是錢的話,一定不可能賺錢的。小企業要有大胸懷,大企業要有小細節,哪怕是簡單的一個名字,都可能決定一個項目的成敗。
“夫英雄者,胸有大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吐吞大地之志也。”--曹操
因為你有夢想,我有夢想,大家聚在一起才能實現更大的夢想。
可以學習別人的成功,不能復制別人的成功。
有目標就大膽說出來,不要顧及別人的眼光。
如果一個年輕人今天和你說他要做什么,3年之后,依然說要做這個,而且堅持在做,那你就一定給這個年輕人機會。
有條件,可能不需要你上,你只能在沒有條件的情況下創造條件。
我堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,是那樣,你都能成功。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人不要
失敗不可怕,可怕的是你對失敗的恐懼。
企業也好,個人也好,千萬不要陶醉自己的成功,因為在你為成功沾沾自喜的時候,失敗就離你不遠了。
別人有的關系,資金你可能沒有,但你肯定有支付最有力的法寶--智慧。
要相信運氣,但不迷信運氣,運氣可以助你成功,卻不能為你直接帶來成功。不要總陶醉于成功的喜悅,失敗的經驗更應該總結。
偉大是熬出來的。
成功永遠屬于堅持不懈的人。
我不懂得承諾是什么,但我知道承諾的力量。我不會給別人承諾,但我會給別人希望。如果有一天我許下諾言,我一定不會遺忘諾言。
不要帶任何目的性的跟別人接觸,你才能交到朋友。
人,不管到何種地位,一定要有一顆感恩的心。
快樂是別人沒辦法給你的,只有你自己能讓自己開心。就
有時候放棄很容易,但承擔由放棄帶來的結果卻很難。
放棄了,你就一無所有,堅持下去,你還有一線生機。
如果你沒有能力看管好9個籃子,那就把9個雞蛋放在一個籃子里,專注找管它吧。
你的前面沒有路,如果你勇敢的走過去,就為自己也為后人探索出了一條路。不要輕易放棄自己挖的井,也許在努力一點點,你就發現了水源。
笨人將簡單的事情復雜化了,聰明人卻將復雜的事情簡單化了。
偉大的事情往往是不平凡的人做出來的。、不要總想著下一站在那里,你要做的是在任何下一站都不要留下遺憾。幫助別人,其實在幫助自己。
擁有政治家的眼光和胸懷。
人民需要的時候,走在前頭。
慈善不在數量,而在責任感。
只要有愛心,慈善就在心里。
把社會責任感當成核心戰略。
做企業家,做影響社會的人。
冬天對有些人是考驗,對有些人士機遇。
在創業的旅途中,要學會心上圖中的風景。
創業其實很簡單,就是要現貨活下來,在獲得更好。
想失敗學習,才能像成功看齊。
創業是一條不歸之路,選擇了創業,就等于選擇了艱難困苦。
普通的恩聚在一起,也能做一件偉大的事情。
成功沒有訣竅只不過是你要為自己所得到的付出相應代價。
失敗的一天總會到來,我們大家一起來想,怎樣才能活下去,這樣才能存活的久一些。、努力不一定成功,但不努力一定不能成功。
把對手變成榜樣,相對手學習,以提升自己。
冬天不可怕,可怕的是為冬天沒有為冬天做好準備。
練好內功,做好準備,才能更好的發展。
要想和狼競爭,那么先把自己變成狼。要先生存,在競爭。
最好的經營是服務。
越簡單的事情,做起來最難,把簡單的事情做無數遍就是偉大。
把姿態放低,你才能走得更遠。
發現錯誤及時更正錯誤,就還有勝利的機會。
面對危機,既然無法避免,就看看能不能從危機中找到機會。
先做對的事情,再把事情作對。
學習對手,而不是打垮對手。
天天在積累,才能天天進步。
外在的形勢不重要,精神的東西是永恒的。
發揮自己的強項,才能成為一代驕雄,回避自己的特點,注定一事無成。靠團隊才能生存,靠自己只能滅亡。
所有的人擰成一股勁,朝一個方向發展,才會有好的結果。
永遠保持對人才的渴望。
(待續)
第二篇:對馬云的感悟
馬云---內地的新首富,今天在美國紐約交易所的上市成功,獲得各個國家的媒體競相關注,全球最大的IPO,募得資金超過農行當年在香港和內地兩地的融資額,一舉成為僅次于谷歌的全球第二大的互聯網公司,成績令世人矚目,馬云這個名字注定創造歷史,被封為內地新男神,公司市值在當天收盤價的時候超過2300億美元,馬云成為中國人眼中的互聯網之神。一個歷史只有十五年的公司為什么這么受到全球投資者的青睞,開盤價要高于發行價三十六個百分點,這在紐約交易所也是第一次,后來在盤中敲鐘的人不是公司高管,而是來自天貓和淘寶的八個客戶,其中還包括一個美國的農場主,他通過淘寶把他農場的櫻桃銷往了全世界,真正的體現了客戶是上帝的承諾。后來阿里巴巴的董事局主席馬云接受采訪時說到,為什么要找八位銷售終端的客戶作為敲鐘的代表,就是因為我們的目的就是希望客戶因為使用我們的產品和服務獲得成功,只有客戶成功了我們才能有美好的明天,所以今天的阿里巴巴上市做到了,我們希望以后因為阿里巴巴影響全世界人們的生活,這就是我們的目標,我們一直在努力!11000名有期權的阿里巴巴員工可以分享200億美金,平均每人183萬美金,什么概念,瞬間早就一大批百萬富翁,所以跟對人很重要,團隊的領頭人更是關鍵中的核心,馬云曾經說過,你只有在沒有表揚,沒有肯定,沒有希望,沒有目標,只有壓力的情況下不斷鍛煉自己,讓自己不斷成長,靠別人發光發亮你只能是個燈泡,想要讓別人發光發亮,依靠你而成功,你只能做發電機,只有你能忍受寂寞,忍受孤獨,做到上述的沒有一切的肯定,雖然很殘酷,但是成功后你必然是核心,因為所有的一切都是因為你才有的,你的作用不可或缺,這就是核心人物,必不可少,缺你不行,你的重要性不言而喻,到時候想要的一切都是水到渠成,自然而來,當然成功路上的艱辛和苦楚,相信只有真正經歷過的人才有著最深的體會。我們一直在努力,成功的路上有著志同道合的朋友,攜手一起前行,創造屬于我們的明天!
第三篇:馬云經典語錄的感悟
馬云經典語錄的感悟
—創業同學網CEO鐘玉德
1、創業同學網旨在為所有想創業的人,搭建一個創業的平臺,如果您有一顆創業的心和一份真誠,那么您來吧,這里是創業者的天堂,沒有資金沒關系、沒有技術沒關系,零投資就讓您的創業夢想在財富的天空里自由的飛翔!
2、馬云,2003年成立淘寶網,創辦支付寶,從2003年到2014年,用了11 年的時間成為了中國的首富,且為亞洲首富,這證明了電子商務的無窮魅力,我們還等什么呢!
3、馬云說“未來企業家之間的競爭,不是文憑的競爭,而是信用的競爭,誰信用越好,誰越會成功,”誠信比黃金還重要,這一點我們必須謹記!
4、著眼長遠,看重未來,未來一定很美好!
5、馬云:“創業路上你要學會承受孤獨,自己左手溫暖右手”,在困難的泥沼中我們要學會堅強!
6、不能選擇無法規模化的創業項目!
7、創業團隊理念相同至關重要!
8、牛頓說:“我成功是因為我站在巨人的肩膀上”,因此我們要成功,就必須虛心的向別人學習!
9、沒有盈利模式時有很多員工是危險地!
10、男人的胸膛是委屈撐大的!
11、一份寬容、一份從容、一份理解、一份虛心、一份真誠、一份堅持、一份堅強,在創業路上您將走得更遠、走得更好!
12、相識是一種緣分,既然我們攜手創業,就必須同心同德,心照不宣!
13、人心齊,泰山移,團隊的力量是無窮的,凝聚我們的智慧和力量去創業,別猜忌,猜忌是一劑毒藥!
14、有一顆感恩的心,感恩身邊的同學和朋友,感恩身邊的人和事,感恩這個社會,感恩這個團隊,一顆感恩的心讓您的生活更幸福、事業更成功!
15、創業的路上會很艱難,翻過了一座山,還有一條河,走過了一條河,還有一道坎,但最終我們會有成功的時刻、豐收的喜悅!
16、既然來了,就沒有想著離開,既然選擇了創業,我們就不會選擇匆匆離去!
17、創業即使失敗了,投入的就當是學費吧,但我們得到了創業過程中才能擁有的財富,一種團隊精神、一種堅持不懈的拼搏精神、一種澀澀的甜甜的味道,至少我們曾經創業過、努力過、拼搏過,無愧于這一生!
18、互聯網時代來了,13億人的中國國內消費人群,電子商務正當時!19、1980年代錯過了擺地攤賺錢、開商店賺錢,1990年代錯過了開汽車搞運輸賺錢、開商場賣電器賺錢,2000年代錯過了炒房地產賺錢、買煤礦賺錢,發現我們錯過太多了,這一路走來許多人抓住了這些機遇成了富翁,而自己還是一貧如洗,互聯網時代來了,電子商務時代來了,13億人的中國國內消費人群,電子商務是最后的一片藍海,難道我們還要錯過!
20、我們為什么要創業?看到父母飽經滄桑的臉、布滿老繭的手、繁重的勞動、艱辛的生活著,真的想讓他們過的更好,然而發現自己原來是如此的清貧,來到山村里看到那里的學校很破舊很簡陋、孩子們很貧窮冬天里凍得瑟瑟發抖,真的想幫助他們,掏掏口袋發現囊中空空;你很愛她,她也很愛你,但她父母極力反對,因為太窮,散了,多年以后發現許多人一旦錯過,這一生就不會再來,因此,我們要創業,至少無愧于這一生!
21、今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好!
22、馬云:“那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友”!
23、馬云:“商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可”!
24、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才有生命力,才能讓您到達成功的彼岸!
25、朋友為了我們共同的目標一起奮斗吧,你賺錢了我才能賺錢,你富了我才能富!
26、馬云:“給初創企業者的忠告,大家看不清的機會,才是真正的機會。讓員工笑著干活。客戶第一、員工第二、股東第三。搶在變化之前先變。忘掉money,忘掉賺錢。小聰明不如傻堅持。心態決定姿態,姿態決定狀態”!
27、馬云:“領導比員工多什么?領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。要比眼光:比他看得遠;要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力”!
28、馬云:“年輕人必須思考的4大問題①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。④傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話”!
29、馬云“四不”創業智慧①創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上; ②看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了; ③即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。
30、馬云:“當你決定要創業時便意味著: ①沒有了穩定的收入;②沒有了請假的權利;③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著: ①收入不再受限制;②時間運用更有效;③手心向下不求人。想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣”。
31、馬云:“如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了”。
32、勵志照亮人生,創業改變命運!
33、馬云:“短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的”。
34、哪個行業能有電子商務這樣的力量,只有電子商務了,李嘉誠至少70——80歲了,幾十年的經營才成了中國首富,亞洲首富,但馬云只用來11年就超越李嘉誠成了亞洲首富,這證明了電子商務的力量,我們還等什么呢?
創業同學網
第四篇:馬云的企業家感悟
馬云的企業家感悟
作者:邱繼成寫于2010年12月22日
電郵:douglasqiu118@gmail.com
2010年12月21日,《中國企業家網》刊登了“馬云:帶著仇恨的競爭一定失敗 不要抱怨形勢”一文,我讀后頗有感觸,特作下文以供共鳴。
馬云在江蘇與數百名企業家交流時,不斷地提醒企業家要善問自己,我們為什么要辦這個企業?憑什么我們可以辦好這個企業?如何才能辦好?什么時候辦及誰來干?
關于第一個問題,我們為什么辦這個企業?馬云自己說還沒有答案,但他明確地否定了關于資源、資本、經驗之說,并舉例很多成功的企業,在起步時候,都是沒有經驗、沒有資本和沒有資源的(當然這里的資源是指物質上的,人力資源未被考慮,后面我將特別說明人力資本起了相當關鍵的作用)。馬云的提問非常好,“?為什么有經驗、有資本的、有錢的、有資源的輸給沒有錢、沒有資源、沒有經驗的?”
馬云的問題雖然沒有給出答案,但是足以引發新舊企業更替、商界優勝劣汰變遷的風云遐想。
讓我試圖來闡述我的若干理解,并輔以例子說明之:首先,為何要辦這個企業?這個問題當然要從創業者本人、或者從這個企業的人格化的意志上去加以理解。企業的意志是什么?或者說企業家的意志是什么?這就是企業的目標和使命問題。企業的目標和使命重要嗎?是的,很重要。當然,如果不知道如何去做,僅有目標和使命也沒有意義。
經商最重要的目的是滿足客戶的需要。例如,谷歌創始人創辦該企業的目的就是圍繞互聯網搜索引擎的這一需要。
目標有高尚和鄙劣之分,例如谷歌創始人創辦該企業時針對當時的競爭對手,堅持“不作惡”的原則,客觀、公正地提供搜索的結果,而不受金錢的干擾,從而贏得了顧客的信任。有了信任,就有了谷歌的今天。
所以說,企業是有意志的,它的意志就是滿足客戶的需要。如果只是從你出發而非從客戶需要出發,那樣的目標是沒有意義和空洞的,它肯定不能引領企業走向成功。有了一個滿足客戶需要的目標,是企業走向成功的第一步。一個為客戶著想的理念,好比一棵美麗的種子,它會發芽、扎根、并簇簇成長。
再看一個例子,大家熟悉的曹操,他起家的時候,既沒資源也無資本,既無皇家兵馬,也無久經沙場之經驗,他通過善謀、善識人、善用人、聚集文武賢能圍在他身邊,贏得了一場場以少勝多的戰爭,并最終奠定了北方統一的基石。
以下一段對話,是曹操打敗袁紹、并在袁紹死后于其墳前所作的祭詞。“操既定冀州,親往袁紹墓下設祭,再拜而哭甚哀,顧謂眾官曰:“昔日吾與本初共起兵時,本初問吾曰:‘若事不輯,方面何所可據?’吾問之曰:‘足下意欲若何?’本初曰:‘吾南據河,北阻燕代,兼沙漠之眾,南向以爭天下,庶可以濟乎?’吾答曰:‘吾任天下之智力,以道御之,無所不可。’此言如昨,而今本初已喪,吾不能不為流涕也!”袁氏試圖靠地盤(即今天所謂的資源)來謀求生存與發展的空間,而曹操則選擇智慧和道來爭奪天下。以此看來,曹操棋高一著,袁紹失敗是必然的。
關于第二個問題,如何去做?馬云的建議是要想得遠,想三五年不夠,要想到十年。其次,誰來做很重要。一個好的項目交給一個好的人去做會做得很好,一個好的項目交給一個錯誤的人去做會做得很悲痛。
人的問題確實至關重要,《從優秀到卓越》一書的作者就倡導先人后事,并借鑒GE公司成功經驗,認為成功的管理經驗就是把合適的人放到駕駛位上,把不合適的人從座位上換下來,這樣,車就會跑得又快又好。
其次,需要制度,馬云在本演講里未提到。關于企業制度,我不得不佩服華為的領航人任總,他對于公司制度的領悟可謂超絕。例如,任總在2009年的新年賀詞里,他提出了公司管理模式的轉變,即集權式的管理過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應一線前沿千變萬化的情況并及時決策。他提倡“。。讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火”。難能可貴的感覺!另外,他提出決策機制的建立,“地區部以重裝旅和專業團隊能力來支持一線的項目團隊",地區部重裝旅包含了職能部門的人才,如戰略、財務、法律人才等。總部和區域管理不是弱化,而是制衡管理。任總借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,并對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大項目的支持。這樣,總部的高級資源補充區域公司和一線的不足,突顯總部存在的價值。再一點是,他倡導在分權制衡的體制中推動“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,也實屬高明。
關于第三個問題,做舒服的企業比做大做強的企業更重要。馬云認為,好的企業就是要同時做到股東滿意、員工高興、客戶驚喜。這又是一個很有趣的感悟。從馬云贊嘆小企業的話語里,我感受到了他的企業變大之后的煩惱。
這些煩惱是跟人力資本相關。其實,企業做大了的煩惱常常產生于人力資本的缺失。不管企業多大,如果人力資本發揮作用時,他們就不會成為難題,煩惱只生于人力不與企業同心同德的時候,亦即當員工只產生費用、不作為資本起作用時,甚至公司把好項目交給他做錯時,因此,除工資費用外,還浪費公司資源。
何時人力資本起作用,何時是作為費用而成為公司的累贅?很好判斷,就是看他們是否在公司里做正確的事(do the right thing)還是只是把事情做對而已(do things rightly)?在公司里做正確的事,那么,他們就能替公司捕捉機
會、把握發展方向,老板自然省心。只把事情做對,公司沒有拓展性,新業務開展不起來,員工永遠是等活干,你叫他干啥,他干啥。最壞的當然要算你叫他做啥他還做不好啥的情況。當最后一種情況出現時,老板能省心、能不累嗎?
將人力資本充分使用時,即會出現<孫子兵法>說的那樣,決定戰爭勝負五因素中為首的道就居上位了。“道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也”。若凝聚企業員工至如此境界,何有煩惱憂愁耶?
第五篇:馬云鵬讀書演講稿
讀書伴我成長
有兩句話我一直抄寫在我最珍愛的筆記本上,時常涵詠,感受至深。一句是“如果孩子是鳥,你就是天空;如果孩子是魚,你就是大海;如果孩子是花,你就是春天”;一句是“先做讀書人,然后談教育。”中國是一個崇尚讀書的偉大國度,現代教育賦予“師者”新的內涵,它是帶有一種文化升值的文化成長。在學生心目中,老師應當是文化的代言人,是文化的傳播者,認為我們擁有文化。而事實上,捫心自問,我們誰敢自稱自己為文化人?我們距離文化人的要求可能太遙遠了。所以,教師作為崇尚讀書這個偉大國度中的特殊而重要的群體,最應該擔負起讀書的重任,讓讀書成為我們教師的一種職業習慣。
一、讓讀書為我們的文化人生奠基
書將為我們打開一扇扇新的未知世界的窗戶。因為書籍可穿越時空,思接千載,視通萬里,是延續文化的中介,是傳承文明的橋梁。在這個意義上說,每一個充實而有意義的人生,應該是伴隨著讀書而發展。一本好書就是塵世間的一盞明燈,照亮了人們的心靈,也照亮了人類歷史的路徑,每一次細細的品讀,就是一次心靈的遠行。常言說得好“室無詩書使人魯”,是講不讀書的人會變得粗俗;又說“腹有詩書氣自華”,是說飽讀詩書就會有不凡的氣質。如果讀書蔚然成風,那么文明和高雅就會相繼而至。
讀書不單是獲取信息、增長知識的手段,更是現代人之為人的基本生存方式和生命組成部分。教師的閱讀不能僅囿于自己的教學領域,而要博覽群書,拓展視野,盡可能廣泛涉獵歷史、哲學、美學甚至自然科學。也就是具有“面廣點深、動態平衡”的T形結構,底蘊也好,學養也罷,皆出于此。要知道,教學實際是一個人內在文化素養的外化,不管有多好的現成的教案,不管是多高水平的名師,你不可能真正地克隆它,那不是你的。如果腹中空空,教學就只能是個空架子。“讀教相長”,我們要通過讀書,特別是讀一些高層次的書,來提高我們的文化品位,如果真正“讀書破萬卷”的話,我們任何的教學都能達到從容輕松、出神入化的境界。所以,讓我們浸潤在文化的滋養里,由內而外的散發光澤。在陽光的午后,在春雨綿綿的假日,在萬籟俱寂的夜晚??與大師平等對話,與另一個自我赤誠相見。
二、讓思考伴隨著讀書閃耀智慧的光芒
讀書是第一位的,而思考是第二位的。只讀書不思考,往往是身入寶山空手而返。在教學實踐中,我個人這樣認為:讀書是借鑒別人的智慧,思考才是產生自己的智慧。我在閱讀《著名特級教師教育思想錄》一書后,深深感佩于漪的睿智,錢夢龍的寬厚、魏書生的卓越、寧鴻彬的淵博、蔡澄清的機敏,折服之余,我發現在他們專業成長的共性中,除了勤于讀書之外還有另外至關重要的一點:那就是課前的獨立閱讀、思考和課后深刻的反思。特級教師于永正老師在《點擊的不僅僅是孩子的心靈》一文中也說到,“理性狀態是對教育最好的救助,保持
理性狀態的前提是群體具有反思能力。”反思宏觀教育,反思教育細節,反思歷史,反思現在,尤其要反思自己。
思考從讀書開始,做一點筆記。靈感隨時閃現。讀書時,課堂上,反思中,時時會有你自己的思考冒出來,那就趕緊用你的筆、你的鍵盤記錄下來,哪怕是零零碎碎的幾個詞,幾個句子。因為那是你精神發育的痕跡。
多開展交流。與那些相熟或陌生的朋友相聚在一起,做一次精神的聚餐。當我們沉淀書中,便有朋自書中來,悲憤的屈原,狂放的李白,憂郁的曹雪芹,他們從書中走來,引導我們穿過喧囂浮躁的塵世,為我們接通那通向智慧與哲理光芒的精神電波。交流是很好的學習。面對面的,通過網絡的,只要是真誠的,就會有所啟迪,有所收獲。即使是閑聊,也會時時有智慧的碰撞。一旦對共同思考的主題發生爭執,就會有深刻的東西不斷的滋長出來。或許這樣的時間和機會是不多的,但正因為如此,我們更期盼,更有滿足感。
三、讓寫作成為讀書思考后的一種習慣
蘇霍姆林斯基說過:“真正的教育是自我的教育。” 這話也同樣適合我們教師,從真實意義上說,教師的“真正的成長是自我成長”。學校搭建的一切平臺都是外因,關鍵是教師自己的主動自學發展,這是內因。作為一名教了十一年語文的老師,我十分理解教師的艱辛與不易,尤其是班主任。我們很多人在向生命透支,糟糕的是我們不懂如何偷懶。工作的每個時刻都在緊繃,回家后便全線的癱瘓。我們的確很苦,的確很累。但是,我想:如果日復一日,月復一月,疏于讀書、懶于思考、拒絕寫作,不僅會喪失教師的優勢,而且我們將遺憾地看到我們勤勤懇懇、任勞任怨、忙忙碌碌年復一年之后,除了一些久積塵封的備課筆記本之外,忙碌辛苦的生活還會周而復始地繼續下去,不會有任何改變和創新。
寫作是苦的,但也是甜的。寫作的過程是不斷總結人生經驗的過程,是不斷豐富自我的過程,更是不斷體現教師的人生自我發展完善的過程。無論是學習還是生活,都是一個積累的過程,生命本身就是一個經歷多彩而積淀為厚重的過程。當我們驚訝于肖川教授十年積玉的時候,《詞林偶拾》、《片面之辭》、《一聲嘆息》、《說三道四》、《非典時期的日記》??為我們道出了積累的真諦。是的,“我們無法在人間做大事,我們只能用愛來做小事”。讓寫作成為一種習慣,一如肖川教授般“用真誠的文字,將平淡如水的歲月定格為永恒”,讓生命在習慣的累積中愈發凝重與雅致。
閱讀、思考、寫作將是我們教師人生的三部曲。三足鼎立,自我成長,我們將輕松上陣。在以后的日子里,只要在閑暇之余,我將繼續進行我的讀書之旅,將讀一些專家、大師的教育專著,繼續汲取更多的精華。
最后,我想用一首小詩來表達我的情感:
書是一扇沉重的門,它垂青于每一個敲門者。
它敞開的門扉里,是一口淘不完的井,是一座掘不盡的礦,是一片看不夠的景,是一腔抒不倦的情。
走進書里去,從書里走出來,讓知識浪花滋潤你的肺腑,讓動人的箴言樹起你人生的目標。讓陣陣馥郁的書香在校園縈繞,陶冶你優雅的氣質,不俗的談吐,自由的精神,高尚的情操。
一路書香,一生輝煌!