第一篇:馬云經典人生
01.馬云大哥他的幾句話比較經典,一起分享下。
1.很多年輕人創業晚上躺在床上想著千條路,早上起床走原路。
2.今天很殘酷,明天也殘酷,后天更殘酷,大后天才會美好,而許多人就死在后天的晚上,看不到太陽的光芒。
3.馬云說:人們看機遇時有四種階段。一,看不見 二,看不懂 三,看不起 四,來不及。
02.失敗是成功之母,總結是成功他爹。失敗后不去總結還是產不出鄭成功。
03.選擇大于努力,選擇不對,努力白費。人生努力誰都會,選擇定錯對
04.李嘉誠說:當一個新事物出現,只有5%的人知道的時,趕緊做,這就是機會,做的早就是先機;當有50%的人知道時,你做個消費者就行了,當超過50%的人,你看都不用看了。
每一次商機出現,都會造就一批富翁,每一批富翁造就的就是:
當別人不明白的時候,他明白他在做什么;
當別人不理解的時候,他理解他在做什么:
當別人明白了,他富有了;
當別人理解了,他成功了。
05.窮人不學窮不盡,富人不學富不久。
06.不在窮人堆兒里找平衡,要在富人群里找差距
07.成功不是看你干掉了多少人,而是看你幫助了多少人
08.時間在哪里,價值在哪里
09.改名改姓,不如改掉自己的觀念
10.男人成功是責任,女人成功是價值
11.人生的兩怕:第一是怕看不到自己的未來,第二是怕看到自己的未來了,但不是自己想要的
12.打工族的悲哀:燃燒自己的青春,照亮別人的前程
13.不相信的不代表不發生,不理解的不代表不存在
14.要散布陽光到別人心里,先得自己心里有陽光 15.學會珍惜,就會發現周圍的一切都很美好
16.樹欲靜而風不止,子欲孝而親不在
17.所見所聞成就一生,不知不覺斷送一生
18.想成功先發瘋,很多創業人士在成功之前都被認為是瘋子,他們的想法不可理解,不現實。這沒關系,只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥,比爾蓋茨先生創業之前都是這樣一百個人當中有99個人反對
19.沒有嚴格的要求,就沒有完全的自由
20.思路決定出路,格局決定結局
21.定位不當,終生流浪
22.學歷代表過去,能力代表現在,而決定未來的是學習力
23.勤于學習,有成長;勤于工作,有事業;勤于政治,就能安邦治國定天下
24.大多數人都在做著大多數人在做的事情,而幻想著少數人擁有的生活
25.方向正確,腳步不停;方向正確,即使腳步再小,路也是最近的
26.勇于學習,勇于認錯,勇于改變,勇于承擔
27.如果想要成功,必需改變自己 28只要決心成功,失敗永遠不會把你擊垮
29.80%的人找“事”做,15%的人找“市”做,5%的人找“勢”做
30.打工族創制了財富,手里卻沒有財富,創制了價值,手里卻沒有價值
31.一個人想成為誰,看與誰在一起
32.成功不是取決于干了多少事,而是看做對了多少事
33.如果努力能成功,天下沒有農民工
34.過去我們是窮人的孩子,以后要做富人的祖先
35.來自哪里不重要,要去哪里才重要;生在哪里不重要,生活在哪里才重要
36.打工的在跳槽,老板在跳樓
37.如果輸在起點,那么要贏在轉折點
38.智者的聲音,是愚者的方向
39.一切成功的開始源于相信
40.計較眼前,失去未來
41.一個人貧窮不是因為口袋,而是因為腦袋
42.千金難買早知道,萬金難買后悔藥
43.三等工兵:每天等回家,每月等工資,到老等退休 44.聽話是一種能力,聽懂話是一種智慧
45.用趨勢規劃未來,而不是專業
46.你想成為與眾不同的人,就要做與眾不同的事;與眾不同的抉擇,產生與眾不同的結果
47.凡人向賢人學,賢人向圣人學,圣人向眾人學
48.觀念不變,原地打轉;觀念一變天地寬
49.要求別人是痛苦的,改變自己是快樂的50.個人的事業,團隊的力量
51.靠體力賺小錢,靠能力賺死錢,靠觀念賺億萬家財
52.大舍大得,小舍小得,不舍不得,先舍而后得
53.成功是大徹大悟后的堅持
54.跟對潮流贏一時,跟對趨勢贏一生
55.一馬當先,萬馬奔騰
56.成功的人做三件事情:1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事
57.不成功是因為做事情不夠認真
58.做成功的事情態度占100%,水燒到99°是不會開的 60.蓋茨成功總結:第一,時刻準備好的心 第二,一個高倍望遠鏡
61.上帝給人三樣共同的東西:思想、生命和時間
62.經營別人的企業,不如經營自己的事業
64.懷疑重要,求證更重要
65.成功四部曲:推銷員、企業家、教育家、慈善家
66.一個人想成功:膽量加勤奮
67.老板給你的是位置,給不了你未來
68.命運不是等待,而是掌握;命運不是等待,而是抉擇
69.雄功偉業不是轟轟烈烈,而是點點滴滴
70.成功不是屬于那種能力強條件好的人,而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實地的人
71.你想成為誰,就聽誰的;想成為誰,就受誰的影響
72.想的是問題,做的是答案
73.機會就像小偷,來的時候不知不覺;走的時候損失慘重
74.人放對環境是人才,人才放對環境是人物;人才放不對環境是人頭
75.人不要只顧低頭拉車,不顧抬頭看路
76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)
77.財富取決于所用的工具和所選的行業
78.學習很重要,學什么更重要
79.不要勤勞致富,要學會思考致富
80.5%的人掌握著95%的財富,95%的人掌握著5%財富;你在這個世界上只屬于兩種人:要么5%,要么95% 81.知道+做到=得到
82.不是系統的擁有者,就是系統的控制者
83.不成功,是被拒絕的太少
84.不去嘗試,一定不會失敗,但一定不會成功
85.三種能力:體力 財力 腦力,要學會用腦力掙錢
86.選擇錢,就選擇了自由(讓錢為自己工作,學會吸引錢)
87.影響事業命運的三個因素:a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個人溝通不稀奇,一群人溝通才稀奇;一群人溝通不稀奇,顧客幫你溝通才稀奇
89.做事情的時候要注意結果,不要注意困難
90.沒有人可以讓你改變,除非你自己一定要改變
91.人生沒有失敗,只有自我放棄;棄,夢想總有一天會實現
只要不放
第二篇:馬云人生經歷
1964年9月,馬云出生在杭州一戶普通人家。小腦袋,小身子,即使是40年后,他的“光輝形象”仍然沒有什么大的改觀。美國《福布斯》記者對馬云的描述是這樣的:“深凹的面頰,扭曲的頭發,淘氣的露齒笑,一個5英尺高、100磅重的頑童模樣”。
馬云在中小學時代,確實是個頑童。他是在父親的拳腳下長大的,經常跟一群孩子打架,但沒有一次是為自己,全是為了朋友。最厲害的一次是被打得縫了13針,挨了學校處分,被迫轉學。
他的腦袋現在也沒長大,“我大愚若智,其實很笨,腦子這么小,只能一個一個想問題,你連提三個問題,我就消化不了。”從小,馬云的功課就不好,初中畢業時想考個二流高中,結果連考兩次都沒考上,原因之一就是數學太差。
馬云的數學雖然極差,英語卻奇好。上初中時,馬云就當上了英語導游,騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
第一次參加高考,數學只得了1分。他覺得自己根本就不是上大學的料,只好去打工。他先去一家賓館應聘,結果陪他一塊去的表弟被錄用了,而他卻被拒絕,因為表弟長得又高又帥。無奈,他只好去做不要求長相只要求有力氣就行的搬運工,每天蹬著三輪車給人運送各種貨物。有一次,他給一家文化單位運書時,撿到一本小說《人生》,閑暇時他隨手翻閱,竟然被書中的故事情節所吸引,主人公高加林曲折的生活道路和對理想的執著追求深深地打動了他,同時也讓他明白了一個道理:在人生的道路上,如果你要想有所成就,不經過一番磨練是無法成功的。也許就在那一刻,馬云開始下定決心,準備參加第二次高考。
多年以后,馬云才知道,小說《人生》的作者原來竟是全國赫赫有名的陜西作家路遙。小說不僅改變了馬云的人生之路,同時也影響了八十年代當時整整一代年輕人。
第二次高考,數學考了19分,仍然沒有成功。然而,馬云卻毫不甘心,連續兩次高考失利,反而讓他越戰越勇。由于無法說服父母讓他繼續復讀,他只得一邊打工,一邊復習。為了找一個好的學習環境,每到星期日,他就早早起床,趕到離家有一個多小時路程的浙江大學圖書館去復習。
馬云的第三次高考成績出來后,數學雖然破天荒地考了79分(那時,數學一科滿分是120分),但他的總分仍然屬于專科線,離本科線還差5分。幸運的是,就在馬云準備進杭州師范學院讀專科時,該校的英語本科專業由于升本時間不長,招生沒有滿額,于是,歪打正著,英語成績最好的馬云搖搖晃晃地被調配到了本科,算是撿了個大便宜。
馬云上了大學后,由于他的英語基礎好,學起來很輕松,為了打發空閑的時光,他便進了校學生會,而且后來還當了學生會主席,直至坐到杭州市學聯主席的位置。
1988年,馬云大學畢業,被分配到杭州電子工業學院教外語,是他的同屆同學中惟一分到大學任教的本科生。大學教師不用坐班,不甘寂寞的他利用工作之余,找了不少兼職:在西湖邊成立杭州第一個英語角;為外國游客當導游;創建“海博翻譯社”;到義烏批發小商品……闖蕩了幾年后,錢沒賺多少,超強的活動能力卻為馬云帶來了不小的名氣,他甚至還戴上了“杭州十大杰出青年教師”的光榮稱號。
這時,一家與外商有合作項目的中國公司找到馬云,聘他為翻譯到美國幫助收賬。正是這次美國之行,再次改變了馬云的人生之路。在美國,他先是經歷了一次“恐怖事件”:美商想賴帳,將馬云禁閉在一個房間里,兩天后才把他放出來。接著,驚恐不安的馬云到西雅圖找到一個朋友,在朋友那里,他第一次接觸到了互聯網:“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵,我當時想,誰知道這玩藝兒值多少錢呢?我要是把它弄壞了能賠得起嗎?”
美國之行讓馬云認識了一個全新的世界——互聯網。回國之后,經過慎重考慮,他毅然辭掉了人人敬慕的大學教師的職務,借了2000美元,開辦了中國第一家互聯網商業信息發布站“中國黃頁”。1997年,馬云和他的團隊加盟國家外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。1999年,馬云又回到杭州,在自己家里創辦了阿里巴巴網站——國內第一家為全世界中小企業服務的電子商務網站。
其后的幾年里,阿里巴巴的故事世人皆知:馬云6分鐘說服投資基金軟銀,拿到第一筆風險投資;世界各路投資紛紛涌入;數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息;2003年,推出為消費者服務的“淘寶網”;2004年,推出網絡交易支付工具“支付寶”;2005年,收購了雅虎中國全部資產,同時得到雅虎10億美元投資。這是到目前為止中國互聯網史上最大的一次收購,從此揭開了中國互聯網新的春秋戰國!2006年,馬云回到母校杭州師范學院演講,面對自己曾經熟悉的老師和不熟悉的師弟師妹,他動情地說:“很多人認為創業就是為了賺錢,可是我創建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢,而是為了讓自己以后有更多的經驗教給學生。在大學教書的過程中我得到了很多東西,我愛教書。但是我想到中國經濟的高速發展,在20年以后,我馬云是否還能繼續站在講臺上教書?因為大學生的學習不光是學書本的知識,還有社會實踐。不論我創業成功與否,將來我再回到講臺的時候,至少我會比大學里其他老師多了一些經驗。”
此時,馬云已經在身體力行了。因為,他如今的身份,不僅是一個企業家,而且還是母校的特聘教授。人生感悟: 為了“幫助學習成績不好的同學找回信心”,馬云總喜歡拿當年三次高考自我調侃:“一個人要成功,首先想好自己到底想要干什么,能夠干什么,然后才能擺脫各種誘惑,一時的失敗千萬不要氣餒,應該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的,你努力并不一定會成功,但是如果你不努力,就一定會失敗。”
成名之后,馬云在回答記者“迄今對你影響最大的人是誰?”的提問時,這樣回答:“我覺得影響我的人挺多的,在不同階段有不同的人影響我:路遙的《人生》影響過我,金庸的《笑傲江湖》影響過我,《阿甘正傳》里面簡單的阿甘影響過我,《排球女將》中的小鹿純子影響過我,還有我的父母、我的老師、我的朋友,他們都影響過我。但是,我認為在這個世界上,沒有一個人能完全影響你,重要的是你能從每一個影響過你的人身上找到各種機會,然后不斷學習,從而反過來影響別人。” 人物履歷:
馬云1988年畢業于杭州師范學院英語專業,之后任教于杭州電子工業學院。1995年,在出訪美國時首次接觸到因特網,回國后創辦網站“中國黃頁”。1997年,加入中國外經貿部,負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。1999年,正式辭去公職,創辦阿里巴巴網站,開拓電子商務應用,尤其是B2B業務。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功,使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年杭州電子工業學院英文及國際貿易講師。
1995年-1997年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”。1997年-1999年加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。
1999年至今創辦阿里巴巴網站,并迅速成為全球最大B2B電子商務平臺,目前已成亞洲最大的在線交易平臺。
2003年創辦獨立的第三方電子支付平臺,目前在中國市場位居第一。
2005年和全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼并其在華所有資產,阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委,還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創業者提供平臺。2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”,阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。
2008年阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪。馬云是最早在中國開拓電子商務應用并堅守互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一:開辦中國第一個互聯網商業網站——“中國黃頁”,提出并實踐面向中小企業的B2B電子商務模式,為互聯網商務應用播下最初的火種;他在中國網站全面推行“誠信通”計劃,開創全球首個企業間網上信用商務平臺;他發起并策劃了著名的“西湖論劍”大會,并使之成為中國互聯網最大的盛會。
馬云率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬云創立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立,在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會,“讓天下沒有難做的生意”。
馬云創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。
第三篇:馬云勵志人生
馬云:創業不能停留在理念與幻想上
關于創業,馬云認為:中國人的創業,關鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想,而在于你是否愿意為此付出一切代價,全力以赴地去做它,證明它是對的。他說:“創業不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數個,action只能有一個。”
1、不停留在創意上
現在許多企業家喜歡高談闊論說方向和戰略,卻往往忽視了實實在在的執行。馬云認為,做企業不僅僅是做創意,創意是企業運營中重要的一環,但它只是一環,更重要的是要把每項工作落到實處。
在《贏在中國》第二賽季晉級篇第一場,對于選手石樂華提出的走特色化整合道路,把衛浴進行關鍵性組合,致力于參與標準的制定和品牌的建設,進行原始設備生產商加工,做民族的衛浴品牌這一設想,及他在談話中傳達出的積極的心態等問題,馬云給予了客觀的點評。
馬云充分肯定了他的心態和創業的激情。并對石樂華堅定自己的信念,堅持自己的并購、整合這些都是創業者很好的素質,給予他極大的肯定。但同時,馬云指出,在整合的要素當中石樂華講到理念和信心,馬云認為這個理念并不是最值錢的東西,真正值錢的東西是創業者創造的價值,是腳踏實地的結果。很多人認為馬云的成功是因為他有非常優秀的理念,但馬云說,這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。因此,馬云建議石樂華,不要用自己的理念去整合別人,而應該用自己創造的價值給別人帶來好處。
馬云認為:公司還很小的時候千萬別去講理念,別人不一定認同你的理念,但是都會按照你說的做。要讓別人說你的理念好,自己千萬別說自己的理念好,那樣就會沒完沒了地吵架,你吵過了別人,別人就認同,吵不過的就會有看法。因為理念是很難考量的,只有結果可以考量。
我認為有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。
2、一流的執行力
馬云與孫正義曾探討過這樣一個問題:一流的點子加上三流的執行力,與三流的點子加上一流的執行力,哪一個更重要?結果兩人得出一致答案——后者遠比前者重要。
在激烈的市場競爭中,一個企業的執行力如何,將決定企業的興衰,是企業達成計劃和目標的必然途徑。企業強大的執行力,本身就是企業的一種核心競爭力。
阿里巴巴就是一支執行隊伍而非想法隊伍。它的成功,依賴的是高效率的執行力。馬云說:“阿里巴巴不是計劃出來的,而是?現在、立刻、馬上?干出來的。”
在阿里巴巴成立之前,中國對外貿易通道主要靠“廣交會”、國外展會或依托既有的外貿關系,還在很大程度上受控于香港貿易中轉。而那時中國“入世”在即,很多中小企業迫切需要有自主控制的外貿通道。
馬云在外經貿部了解到這一情況后,于1999年成立阿里巴巴,其商業模式也是馬云在外經貿部探索出來的。(創業)將團隊從外經貿部中國國際電子商務中心分離出來以后,馬云轉向做外經貿部的另外一個項目:網上中國商品交易市場。當時,馬云很快就把這個項目的凈利潤做到了287萬元。可以說,馬云通過實踐證明了這個市場的存在和這個商業模式的堅固、健康。
馬云認為,阿里巴巴借助互聯網能夠而且應該肩負起這個使命。
電子商務的大方向定下來了,但具體運作模式卻需要仔細思量。在具體實現方式的選擇上,馬云當時堅持用類似現在的BBS的模式。
可是,馬云的方案一提出,立刻遭到了團隊成員的反對,大家都認為,這種簡單到丑陋的設計方案太不合主流了。反對的激烈程度出乎馬云的意料,這幫人拍著桌子和他吵。
馬云當時要求技術人員將BBS上的每一個帖子檢測并分類。技術人員認為這樣做將違背互聯網精神。但是馬云認為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴,所以他堅持己見。他認為,只要能發布供求信息,能按行業分類就行,不用搞那么花里胡哨的。他們的爭吵非常激烈,而馬云仍不改初衷。最后在馬云的強硬堅持下,這個事情以馬云的方案暫時確定下來。
1999年2月,馬云參加了新加坡召開的亞洲電子商務大會。這次會議上的一些意外發現讓馬云意識到他的機會來了,他決定要動手做自己的網站。
于是,馬云給杭州的伙伴發電子郵件,要求技術人員立即完成BBS的設計。沒想到他的伙伴們這次還是不同意。馬云發怒了,他大聲命令他們:“你們立刻、現在、馬上去做!立刻!現在!馬上!”
由于馬云的堅持,團隊成員最后還是接受了這個方案。
正是由于阿里巴巴的高效執行力,才能一步步走到現在,取得今天巨大的成功。馬云不止一次強調:“有時去執行一個錯誤的決定總比優柔寡斷或者沒有決定要好得多。因為在執行過程中你可以有更多的時間和機會去發現并改正錯誤。”
由此可見,一個好的執行力能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案,如果不能及時執行將毫無意義。可以說,執行力是企業成敗的關鍵。創業者若能對諸如執行力這些影響結果的因素進行規范、控制及整合運用,那么企業就能夠提高自身的競爭力。
3、追求速度有耐心
1999年馬云以50萬元起家時,中國互聯網先鋒瀛海威已經創辦了3年。瀛海威采用美國AOL的收費模式。馬云卻采用免費策略,對買家和賣家都是免費的,以此來建立阿里巴巴的用戶基礎。而就在1999年,互聯網在中國掀起了第一輪狂潮。這一年,中國上網人數達500萬人,而在1995年,僅為3000人。然而在這股狂潮中,馬云卻很清醒,他認為:
互聯網是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑,你必須比兔子跑得快,但又要比烏龜更有耐心。在前100米中,誰都不是對手,你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離。
也是在1999年,網易大舉北上,而馬云卻做出了把公司中國區總部放回杭州的決定。因為當時,中國、美國、歐洲的互聯網企業大多都有一種浮躁的心態。馬云認為,電子商務的主要聚集地不應靠近信息中心,而應靠近企業中心。也正是得益于馬云的這一預見,他的決定使阿里巴巴得以穩健地發展。
2000年,互聯網已經搞得風風火火,可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報投資者呢?這是網民和投資者非常關切的問題。馬云說:
賺錢有一二三四,看得清的模式不一定是最好的模式,看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者,到現在為止也不清楚微軟怎么賺錢,但它是賺錢最多的企業,用傳統的思路去考慮網絡經濟也許并不一定對。另外,現在在中國這樣的情況下,發展網絡正是時候,在低潮的時候,在大家都不看好的時候,正是練內功的時候。
2002年互聯網經濟處于最低潮時,《IT時代周刊》寫道:過去兩年,北京的互聯網企業就像電梯從天堂一層層地下落到地獄,幾乎沒有一個互聯網英雄能夠脫離集體瘋狂,也沒有一個能夠逃離瘋狂后的災難,而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的B2B電子商務企業。
當別的網絡公司在風光時期風馳電掣時,阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛,可一旦它們都停滯不前,卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創業者要做一個精于“控制”的人。
在今天的商場上已經沒有秘密可言了,秘密不是你的核心競爭力。冬天寒冷的時候,我們提出的口號是:“堅持到底就是勝利”。只要我們活著,不死就有希望。永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。
第四篇:馬云經典人生語錄集
經典人生語錄集
經典語錄一:
哈佛有一個著名的理論:人的差別在于業余時間,而一個人的命運決定于晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論,你會發現,你的人生正在發生改變,堅持數年之后,成功會向你招手。
經典語錄二:
無論你的收入是多少,記得分成五份進行規劃投資:增加對身體的投資,讓身體始終好用;增加對社交的投資,擴大你的人脈;增加對學習的投資,加強你的自信;增加對旅游的投資,擴大你的見聞;增加對未來的投資,增加你的收益。好好規劃落實,你會發現你的人生逐步會有大量盈余。
經典語錄三:
過去的一頁,能不翻就不要翻,翻落了灰塵會迷了雙眼。有些人說不出哪里好,但就是誰都替代不了!那些以前說著永不分離的人,早已經散落在天涯了。收拾起心情,繼續走吧,錯過花,你將收獲雨,錯過這一個,你才會遇到下一個。
經典語錄四:
被人誤解的時候能微微的一笑,這是一種素養;受委屈的時候能坦然的一笑,這是一種大度;吃虧的時候能開心的一笑,這是一種豁達;無奈的時候能達觀的一笑,這是一種境界;危難的時候能泰然一笑,這是一種大氣;被輕蔑的時候能平靜的一笑,這是一種自信;失戀的時候能輕輕的一笑,這是一種灑脫。
經典語錄五:
人生途中,有些是無法逃避的,比如命運;有些是無法更改的,比如情緣;有些是難以磨滅的,比如記憶;有些是難以擱置的,比如愛戀……與其被動地承受,不如勇敢地面對;與其鳥宿檐下,不如擊翅風雨;與其在沉默中孤寂,不如在抗爭中爆發……路越艱,阻越大,險越多,只要走過去了,人生就會更精彩。經典語錄六:
你改變不了環境,但你可以改變自己;你改變不了事實,但你可以改變態度;你改變不了過去,但你可以改變現在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預知明天,但你可以把握今天;你不可以樣樣順利,但你可以事事盡心;你不能延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度。
經典語錄七:
魅力女人:
1、善于發現生活里的美。
2、養成看書的習慣。
3、擁有品位。
4、跟有思想的人交朋友。
5、遠離泡沫偶像劇。
6、學會忍耐與寬容。
7、培養健康的心態,重視自己的身體。
8、離開任何一個男人,都會活得很好。
9、有著理財的動機,學習投資經營。
10、尊重感情,珍惜緣分。
經典語錄八:
愚人向遠方尋找快樂,智者則在自己身旁培養快樂。生活里的每一個細節都蘊藏著快樂,只是在于你是否感受到了而已。快樂著的人,每一件事,每一個人身上,他都能發現能令自己歡悅的因素來,并讓快樂擴張,鼓舞和影響了周圍的人。
經典語錄九:
「給自己安慰的10句溫馨話」
1、最重要的是今天的心;
2、別總是自己跟自己過不去;
3、用心做自己該做的事;
4、不要過于計較別人評價;
5、每個人都有自己的活法;
6、喜歡自己才會擁抱生活;
7、不必一味討好別人;
8、木已成舟便要順其自然;
9、不妨暫時丟開煩心事;
10、自己感覺幸福就是幸福。經典語錄十:
沒有永遠的緣份,沒有永遠的生命,我們所能擁有的,可能只是平凡的一生。然而因為有你,生命便全然不同,不用誓言,不必承諾,我們只需依了愛緣,以目光為媒,印證三生石上的約定,便牽了手,不必緊握,卻永不放松,以自己設計的愛的程式,去演繹一種精典的永恒。
經典語錄十一:
我們之所以會心累,就是常常徘徊在堅持和放棄之間,舉棋不定。我們之所
以會煩惱,就是記性太好,該記的,不該記的都會留在記憶里。我們之所以會痛苦,就是追求的太多。我們之所以不快樂,就是計較的太多,不是我們擁有的太少,而是我們計較的太多。
經典語錄十二:
男人吸引女人的10個特質:1.真實2.深刻3.胸懷4.敢為5.風度6.機靈7.幽默8.進取9.浪漫10.冒險。女人吸引男人的10個特點:1.溫柔2.知性3.直性4.涵養5.朦朧6.小動作7.勤于家事8.膚白9.性感著裝10.香氛
經典語錄十三:
真正的愛,是接受,不是忍受;是支持,不是支配;是慰問,不是質問;真正的愛,要道謝也要道歉。要體貼,也要體諒。要認錯,也好改錯;真正的愛,不是彼此凝視,而是共同沿著同一方向望去。其實,愛不是尋找一個完美的人。而是,要學會用完美的眼光,欣賞一個并不完美的人。
經典語錄十四:
身邊總有些人,你看見他整天都開心,率真得像個小孩,人人都羨慕他;其實,你哪里知道:前一秒人后還傷心地流著淚的他,后一秒人前即刻洋溢燦爛笑容。他們其實沒有能力獨處,夜深人靜時,總坐在窗前對著夜空冥想失意的苦楚。他們就像向日葵,向著太陽的正面永遠明媚鮮亮,在照不到的背面卻將悲傷深藏。
經典語錄十五:
生命中,有些人來了又去,有些人去而復返,有些人近在咫尺,有些人遠在天涯,有些人擦身而過,有些人一路同行。或許在某兩條路的盡頭相遇,結伴同行了一段路程,又在下一個分岔路口道別。無論如何,終免不了曲終人散的傷感。遠在天涯的朋友:或許已是遙遠得無法問候,但還是謝謝您曾經的結伴同行。
(完)
第五篇:馬云的人生軌跡
馬云創業初期吹牛視頻曝光 當年蕩氣回腸吹過的牛皮竟全實現
圖是馬云在創業初期的一張照片。從照片里馬云的姿勢就可以知道為什么他后來喜歡打太極拳了,馬云當年應該就是太極拳業余愛好者。當時的馬云在北京混不下去了,于是他回到杭州,他的家在湖畔花園,位于當時杭州城西一個城郊接合部。
1999年3月,馬云在家里創辦阿里巴巴。照片上與馬云一起創業的一共是17個人,加上馬云自己,就是18個人,也就是常說的阿里巴巴創業“十八羅漢”。
我們看看馬云早在1999年吹的牛吧:
In this clip from 1999, Jack Ma delivers a speech to 17 friends in his apartment to introduce Alibaba and lay out his plan to compete with U.S.internet titans.馬云在創業時候講過兩段話,后來他的這些“羅漢”朋友們也經常對外講這兩段話。
第一段話是他創立阿里巴巴的未來三大愿景。第一個愿景,“阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業的一家電子商務公司”。講完這句話之后,大家一起鼓掌,認為這個愿景非常好。
第二個愿景,“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”。事后其中的兩個“羅漢”曾跟我說,在馬云講完這句話的時候,大家的掌聲小了很多。因為馬云的創業資金才50萬,而他發給這些人的月工資是600元——1999年的時候我的月工資大概有3000多了吧。他們覺得,就憑我們這幾個人,一個月拿600塊錢工資,創業資金50萬,還在人家家里辦公,就這樣還要做到50億美金市值的企業?等到猴年馬月吧!
馬云講到第三個愿景的時候,大家又開始熱烈鼓掌了——“我們要做一家生存102年的企業。”——反正大伙兒也活不到那一天,鼓掌也挺好。
其實,馬云在那個時候對失敗這件事就已經有很高的警惕了。他創業的50萬元資金也不是他一個人的,而是這18個——包括他太太在內的創業者一起湊的。馬云是一個大股東,但大家都有股權,所以阿里巴巴一開始就是一家集資創建的企業。馬云當時就說:“你們拿出來所有的錢都必須是閑錢。第一,不能向親戚朋友去借;第二,如果這是你吃飯的錢,那么也不要投進來。為什么呢?因為我們所做的事業是一個風險非常大的事業,失敗的可能性極大,我們必須準備好接受最倒霉的事情。”
但同時他又說:“即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會跳起來繼續戰斗。”
這就是馬云創業時候的一個景象。
2011年3月的《福布斯》雜志亞洲版封面文章寫道:
像馬云這樣白手起家的勵志故事并不多。馬云生于1964年,在文化大革命中成長,當時很多學校都被關閉。馬云自學英語。在他還是孩子的時候,他每天都騎自行車去杭州唯一一家允許接待外國人的酒店,給外國游客做導游。
在兩次高考失敗后,馬云被杭州師范學院錄取。這所學校并不出色。1995年,馬云被派去美國出差,為一個商務代表團做翻譯。在美國,他第一次接觸了個人電腦和互聯網。回國后,馬云借了2000美元創建了中國第一個商業網站。但是中國黃頁作為一個在線的黃頁網站失敗了。
幾年后,當馬云還在對外貿易經濟合作部工作時,他與一位在臺灣出生的年輕企業家建立了深厚的友誼。這個人就是雅虎的創始人楊致遠。
馬云很喜歡講一些關于早期投資者的故事。比如1999年,高盛用400萬美元取得了阿里巴巴23%的股權。“我不關心收入。”這并不是在裝樣子。馬云的左右手以及至交,阿里巴巴集團CFO蔡崇信(工號19號)也對此表示不解。“一開始我并不太能理解他的想法。”蔡崇信告訴我,“他當時的想法很簡單,就是要創建一個市場的核心基礎,那就是很多很多的信息,大量的賣家,然后是大量的買家。”
2000年年中,馬云成了《福布斯》雜志的封面人物,他是全中國企業家中第一個登上《福布斯》封面的。馬云就是靠著這個封面一舉成名的。
2000年7月份《福布斯》雜志封面上,馬云穿著一件格子襯衫。一個小趣聞是,其實馬云身上的這件衣服是借來的。由于馬云的個子實在是太小了,美國攝影師在給他拍照片的時候說,你這個人連鏡頭都填不滿。那怎么辦呢?當時邊上站著一個副總裁,那個人個兒挺高,有一米八十幾。攝影師就對他說,你把衣服脫下來給馬云穿。因為這件衣服的袖子很長,馬云穿上后一晃就像水袖一樣,于是攝影師跟馬云說,你把袖子卷起來。因此從封面上就能看出馬云把袖子卷得很高很高。然而就是這么一個姿勢,馬云一戰成名了,他在“屌絲”創業早期就獲得了很大的名聲。
最后,到了2002年,公司的錢都燒光了。馬云開始對網站進行商業化操作。他從高盛、富達投資以及軟銀等風投那里獲得了2500萬美元。“我同意了,?好吧,我們來賺點錢吧。?”馬云回憶道。到現在他還認為當時向賣家收取發布信息的費用限制了阿里巴巴的發展:“對我來說,這是一個很大的遺憾。”
馬云堅持讓淘寶走一條不同的路。為了阻擊eBay進入中國市場,馬云于2003年成立了淘寶網。當時eBay通過收購中國的易趣網進入了中國市場。馬云拒絕向淘寶網上任何信息的發布以及交易收取費用。但是eBay卻輕蔑地說:“免費并不是一個商業模式。”馬云卻憑著“免費”這個招牌吸引客戶。而且他做到了。但是,對于蔡崇信這個耶魯畢業的高材生、律師以及前私募高管來說,馬云的做法讓他無法理解。2004年的某天,蔡崇信找到了馬云。今天,他還清楚地記得兩人當時的對話:“我告訴他?我明白你的意思了。但是我們不能再這么虧下去了。?馬云回答說?你看,淘寶將要變成一個龐然大物。我們現在也不知道3年或者5年后淘寶會變成什么樣子。所以我們不能讓收費來限制淘寶的發展。?”
蔡崇信說,他再次回想起這段談話,是在去年,他和妻子在紐約看《社交網絡》這部電影時,馬克扎克伯格對他的搭檔愛德華說先忘了賺錢吧,在他還不知道自己創造了什么或者將來它會變成什么的時候。“當我看見他們的這段談話時,我真的一下從座位上跳起來,說:?我的天啊,這跟馬云2004年時跟我說的話幾乎一模一樣啊!?”蔡崇信說,“這就是互聯網企業家和其他企業家的區別。普通的企業家會覺得只有創造收入才創造了價值;而互聯網人會覺得當有許多人到你的網站、使用你的網站并對你的網站產生了很高的忠實度時,你才在創造巨大的價值。”
高盛一定希望自己也有像馬云那樣的毅力和遠見。2004年,高盛變現了當年投資阿里巴巴的400萬美元,作為5年的投資回報,高盛最終拿到了2500萬美元。在今天,這一持股比例將占集團的10%,也就是20億美元。(另一個早期投資者,日本軟銀,持有31%的阿里集團股份,目前市值60億美元左右。)
----18羅漢名單------------
1馬云 董事局主席 非執行董事
2張英 顧問
3孫彤宇總裁、執行副總裁淘寶
4吳泳銘資深總監集團
5盛一飛總監支付寶-產品技術及用戶體驗部-產品部
6樓文勝產品規劃師B2B-CCBU-中國市場運營部-核心產品部 7彭蕾CHO集團-人力資源部
8麻長煒經理淘寶-產品研發中心-PMUE-用戶體驗設計 9韓敏總監支付寶-市場運營部
10謝世煌資深總監B2B-ICBU-網站產品發展執行董事 11戴珊副總裁B2B-ICBU執行董事 12金媛影資深經理B2B-ICBU 13蔣芳總經理助理B2B-ICBU 14金建杭資深副總裁集團 15周悅虹技術部B2B-ICBU 16蔡崇信CFO集團非執行董事 17師昱峰資深總監 18饒彤彤 國際事業部----------------------編者點評:
兩只狼穿過沙漠到了草原,看到無邊的豐美草地 正在風中如海浪般起伏。一只狼很沮喪,書上說
風吹草低見牛羊,可是眼前沒有羊,一只也沒有。另一只狼很興奮,它知道,無盡的盛宴就在前方。