第一篇：房地產(chǎn)營(yíng)銷問(wèn)卷設(shè)計(jì).第二輪doc

關(guān)于新建大學(xué)生學(xué)生公寓出租的項(xiàng)目調(diào)查

尊敬的女士先生：

您好！為了能解大家對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)且脫離學(xué)校管理的學(xué)生公寓項(xiàng)目實(shí)施的看法與意見(jiàn)，特設(shè)計(jì)此問(wèn)卷。本調(diào)查對(duì)您的回答全都保密，并采用不記名的調(diào)查方式，希望能得到您的理解和支持，請(qǐng)您能在百忙中抽一點(diǎn)時(shí)間回答我們的問(wèn)題。對(duì)于您的合作，我們不勝感激！

謝謝！

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)社會(huì)調(diào)研小組

填表說(shuō)明：

a)每題只選擇一個(gè)答案；請(qǐng)?jiān)谟覀?cè)的方框里畫(huà)“√”記號(hào)。

b)如另有意見(jiàn)，表達(dá)無(wú)法表達(dá)，請(qǐng)寫在調(diào)查問(wèn)卷的空白處或另附在紙上。c)公寓初步設(shè)計(jì)介紹，選址于南湖周邊，方便各校學(xué)子往返學(xué)校之間，戶型選取適合大學(xué)生消費(fèi)的緊湊型小單間。

d)為了便于設(shè)計(jì)，我們將統(tǒng)一把客廳面積定為20平米，廚房面積為5平米，衛(wèi)生間面積為5平米。

e）根據(jù)您的選擇不同，我們的房租也會(huì)有所差異，所以請(qǐng)選擇您比較傾向的選項(xiàng)。

姓名_________

1.請(qǐng)問(wèn)您所傾向的房屋類型是：

A.獨(dú)立單間（僅有一個(gè)房間和一個(gè)衛(wèi)生間）

B.獨(dú)立套間（除房間和衛(wèi)生間外還包含廚房客廳）

C.合租套間（四個(gè)房間公用一個(gè)廚房和客廳）

2.您所喜歡的樓房層數(shù)是：

A.6層（無(wú)電梯）B.12層（有電梯）C18層（有電梯）

3.您所希望的房間面積是：

A.20-25平米B.25-30平米C.30-35平米

4.您希望的地板類型是：

A.地板磚B.木地板C.地毯

5.您所希望的家電配備是：

A.空調(diào)+電視B空調(diào)+洗衣機(jī)C空調(diào)+冰箱

6.您所希望的家具配備是：

A.床+書(shū)桌B床+書(shū)桌+書(shū)柜C床+書(shū)桌+沙發(fā)

第二篇：房地產(chǎn) 設(shè)計(jì) 企劃 營(yíng)銷 年終總結(jié)報(bào)告

年終總結(jié)報(bào)告

至：公司領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)告事宜：年終總結(jié)報(bào)告 報(bào)告部門：營(yíng)銷部 職務(wù)：設(shè)計(jì)師

報(bào)告時(shí)間2011年12月29日

————————————————————————————— 從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對(duì)待，使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

這兩個(gè)月的時(shí)間里，一方面是適應(yīng)公司的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及發(fā)展方向相對(duì)比較明了，在此，非常感謝公司給予這個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把自己的才能以及知識(shí)充分的應(yīng)用到工作上。

這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的，忙碌的，充實(shí)的。公司里舉辦了冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚

力，同事們的熱情、積極的狀態(tài)。另外部門一次討論活動(dòng)的生活會(huì)讓我感受到劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。在會(huì)上展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，同事們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在洛陽(yáng)房地產(chǎn)行業(yè)的地位，同時(shí)，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的各項(xiàng)工作指令；

（2）根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要，及時(shí)完成設(shè)計(jì)以及策劃工作。（3）參與相關(guān)項(xiàng)目的討論；通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處，還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會(huì)放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，并應(yīng)用于工作。

2012年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對(duì)策不斷，變化莫測(cè)，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己2012年的一些要求：

一，大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的：

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二，大膽的做自己想做的：

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

三，克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好，就像閆總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了！

四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速?zèng)Q！在戰(zhàn)場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

展望2012年的工作，希望能夠再接再礪，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。此致

敬禮

報(bào)告時(shí)間：2011年12月29日

報(bào)告人：xx

第三篇：房地產(chǎn)營(yíng)銷

沈陽(yáng)萬(wàn)科金色家園-----大東區(qū) 沈陽(yáng)萬(wàn)科花園新城----東陵區(qū)沈陽(yáng)萬(wàn)科紫金苑----和平區(qū) 沈陽(yáng)萬(wàn)科城市花園----鐵西區(qū) 萬(wàn)科四季花城、---于洪區(qū) 萬(wàn)科城、萬(wàn)科新榆公館、萬(wàn)科魅力之城、萬(wàn)科蘭喬圣菲

萬(wàn)科新里程,萬(wàn)科金域藍(lán)灣萬(wàn)科春河里

萬(wàn)科藍(lán)山----大東

萬(wàn)科鹿特丹花園----和平區(qū) 萬(wàn)科惠斯勒小鎮(zhèn)—東陵區(qū) 萬(wàn)科明天廣場(chǎng)---東陵區(qū) 保利花園—東陵

保利百合花園---鐵西 保利心語(yǔ)花園—鐵西 保利上林灣---于洪

保利海上五月花—沈河區(qū) 保利西湖林語(yǔ)—

保利康橋—沈河區(qū) 金地長(zhǎng)青灣—渾南 金地檀郡—渾南

金地濱河國(guó)際—渾南 金地鉑銳---大東區(qū)

第四篇：房地產(chǎn)營(yíng)銷

房地產(chǎn)營(yíng)銷公司

第一篇 前期策劃與前期營(yíng)銷戰(zhàn)略篇

1、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的策劃及體系構(gòu)成5、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

2、有效的市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)供需分析

6、目標(biāo)客戶群定位與研究

3、地塊分析與土地價(jià)值策劃

7、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃

4、項(xiàng)目可行性分析及最佳方案制定

8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略策劃

第二篇 營(yíng)銷策劃及策劃推廣篇

1、市場(chǎng)整合推廣戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

5、售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝

2、品牌整合推廣策略的制定與實(shí)施

6、廣告費(fèi)用預(yù)算控制及廣告效果評(píng)估

3、媒體整合策略與廣告發(fā)布

7、銷售策略與價(jià)格策略的制定

4、主題策劃及廣告創(chuàng)意

8、房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

第三篇 銷售執(zhí)行篇

1、上市時(shí)機(jī)選擇與開(kāi)盤節(jié)奏控制

5、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理與賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造

2、促銷方案制定與價(jià)格調(diào)整技巧

6、銷售績(jī)效管理與考核

3、銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解

7、銷售流程設(shè)計(jì)及銷售回款控制

4、銷控管理

8、CRM在銷售過(guò)程中的有效應(yīng)用

第四篇 熱銷樓盤全案策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)分析篇

1、住宅項(xiàng)目全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例分析

2、Townhouse、別墅全案策劃營(yíng)銷案例分析

3、豪宅全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

4、寫字樓全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

5、都市綜合體全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)分析

6、商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

7、旅游地產(chǎn)全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

8、酒店式公寓全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例分析

第五篇 綜合素質(zhì)提升篇

第一模塊 卓越領(lǐng)導(dǎo)力第二模塊 高效管理篇

１、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造

1、目標(biāo)管理及全面績(jī)效管理２、如何打造高效團(tuán)隊(duì)

2、有效的時(shí)間管理及執(zhí)行力３、培訓(xùn)系統(tǒng)與學(xué)習(xí)型組織的建立

3、有效溝通與高效會(huì)議管理４、有效激勵(lì)與雙贏談判

4、分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)

第五篇：房地產(chǎn)營(yíng)銷

通州別墅單套3億元 有望問(wèn)鼎北京最貴住宅

2012年07月12日03:50新京報(bào)[微博]張旭我要評(píng)論(47)

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[導(dǎo)讀]位于通州區(qū)大運(yùn)河畔的別墅項(xiàng)目運(yùn)河岸上的院子，在7月10日推出12套別墅，單套價(jià)格平均3億元。

新京報(bào)訊（記者張旭）昨天，記者了解到，位于通州區(qū)大運(yùn)河畔的別墅項(xiàng)目運(yùn)河岸上的院子，在7月10日推出12套別墅，單套價(jià)格平均3億元。在通州開(kāi)發(fā)商看來(lái)，這一單套價(jià)格不僅刷新了通州新高，甚至有望問(wèn)鼎北京最貴住宅。記者從該項(xiàng)目了解到，在12套樓王中，有的歐式別墅使用面積只有1500平方米。如果不考慮4畝左右的院子，按使用面積計(jì)算，3億的總價(jià)折合每平方米20萬(wàn)元。

通州區(qū)一位開(kāi)發(fā)商對(duì)記者表示，獨(dú)棟別墅沒(méi)有太多公攤面積，20萬(wàn)元/平方米的價(jià)格，甚至趕超此前北京最貴住宅釣魚(yú)臺(tái)7號(hào)院的價(jià)格。

有關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，釣魚(yú)臺(tái)7號(hào)院成交的一套住宅單價(jià)為16萬(wàn)元/平方米。

根據(jù)運(yùn)河岸上的院子開(kāi)發(fā)商泰禾集團(tuán)此前披露，該項(xiàng)目土地于2003年獲得?！爱?dāng)時(shí)還沒(méi)有招拍掛，地塊又在六環(huán)以外，地價(jià)之低可想而知?！痹谕ㄖ荻辔婚_(kāi)發(fā)商看來(lái)，運(yùn)河岸上的院子目前利潤(rùn)率超高、“暴利”。

記者還從接近該項(xiàng)目人士處了解到，運(yùn)河岸上的院子最初銷售額預(yù)計(jì)只在10億上下，現(xiàn)在有望增長(zhǎng)至百億。此次推出的12套別墅貨值就達(dá)36億元。從2003年算起，運(yùn)河岸上的院子整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作已經(jīng)差不多10年時(shí)間，而據(jù)售樓員介紹，該項(xiàng)目總計(jì)208套房源。

對(duì)于是否存在捂盤追逐暴利的疑問(wèn)，記者采訪了泰禾集團(tuán)總裁助理、品牌總監(jiān)沈力男。沈力男表示，項(xiàng)目投入很大，有的單套精裝成本就需要5000萬(wàn)元。高端項(xiàng)目不同于普通住宅，開(kāi)發(fā)周期普遍較長(zhǎng)?，F(xiàn)在就是按照正常節(jié)奏推進(jìn)，“成熟一套推一套”。