第一篇：TCL辦理離職攻略

首先在分公司填寫離職申請，人事經理，信息主管，財務主管，經營部經理，市場部經理，老總等人簽過字后，要人事經理傳到總部去。

社保轉移：

1、拿著你的身份證復印件去仲愷地稅局輸入身份證地址到網上。

2、去地稅辦完，3個工作日后拿著身份證去江北社保局打印養老繳費憑證。

PS:經過我核查，TCL為我們09屆大學生是按照1500的基數交納的，但是我們的底薪都是2000，加上獎金等遠遠不止

這個數，所以TCL起碼應該按照2000的基數為我們交納社保。如果你有時間，可以去仲愷地稅局申訴?？梢栽谶@個

網站查詢社保 http://113.106.218.163:8001/grcx/

仲愷地稅局：坐318路，在海關下車，在總部前面幾站路。

江北社保局：坐11路可以在門口下，還有8路，K2都可以到。

公積金：（若是惠州戶口不能取出公積金）

1、攜帶解除勞動合同證明、身份證原件、公積金存折到公積金管理中心對面的建設銀行辦理

PS:解除勞動合同證明建行要收，所以最好用復印件。

公積金管理中心：中心醫院往前面走，老干部活動中心斜對面，離集團大廈很近，汽車站附近。

戶口：

1、從老家開戶口遷移證，拿著戶籍卡、身份證、遷移證到惠州市仲愷派出所辦理。PS:由于我的戶口沒有轉過去，所以這個我沒辦。

辦理調檔流程：

1、商調函（抬頭開：惠州市人才交流中心）到你要調入的地方人才交流中心開。

2、公司出具解除勞動合同證明。（會要你交違約金）

3、填寫《擬調干部登記表》。（在總部人力資源部領?。?/p>

4、擬調人員計劃生育情況調查表。（在總部行政開具證明）

5、現實表現證明。（在總部人力資源部開具證明）

6、攜帶以上5項資料到集團9樓人力資源部蓋章，取轉正資料（09屆的轉正資料暫時在總部人力資源部）。

8、去惠州市人才交流中心蓋章，開介紹信。

9、返回集團人力資源部開《干部行政介紹信》。

10、再去惠州市人才交流中心開《干部行政介紹信》

11、拿著以上資料去給你開商調函的人才交流中心。

總部：坐318,26路，在紅旗路口下，往前走50米即到。對接人是黃翠華：

***/07522636212

集團：現在在汽車站，在總部坐很多車可以到，26,11路等,下車即到。以后會搬到總部后面的大樓去。對接人是付文婷：***/07522288325

惠州人才交流中心：坐26路，在南壇站下，有個叫八達樓的地方，那里就是人才交流中心，在11樓辦理。走過去也就一刻鐘，坐車還會繞一圈。

第二篇：離職攻略

又是一年花開時，各位職場男女蠢蠢欲動，物色著新的工作。提起家電業不能錯過長虹這個老牌軍工電視機制造企業，曾經中國最大的彩電生產企業，現在最大的家電業人才培訓基地之一。瑾以此文，獻給那些曾經奮戰在營銷第一線的長虹多媒體的大學生們，祝一路走好。

感謝長虹給了我這個平臺，讓我混熟了家電業；感謝長虹給了我這份工作，讓我一畢業就能養活自己，盡管只能溫飽。2007年光棍節前一天，經歷了3輪面試的我在西安驪園酒店與長虹簽了協議，2008年7月26號在四川綿陽地震災區簽訂了正式合同，我工作了。經歷了奧運，三聚氰胺，家電下鄉，以舊換新，輾轉綿陽，石家莊，唐山，大連，村里發過單頁，賣場賣過電視，顧客送過電視，庫房退過電視，搞過培訓，業務，推廣，展臺物料，負責過連鎖，超市，三四級市場。在綿陽辦完離職手續的那一刻，我長嘆一口氣，在商貿前的留影里，我的眼中閃過一絲不舍。

言歸正傳，離職手續很繁瑣，一定要細心準備，縮短時間，提高效率。首先分公司要辦理交接手續，具體表格參見附表，每一項都要所涉及的人簽字，該改章的地方蓋紅色公章。最好有接手人，實在沒有，也可以交接，分公司可能稍微卡一下。表格上分總的字最有效，一定讓他寫清晰自己的名字。

手續準備好之后，厚厚的一沓，復印2份，給自己一份，帶著去綿陽，原件和另一份復印件給分公司的人事專員。負責任的話，她會寄給總部多媒體部門的財務，湯麗***.最終是她看的，只要她有，不論是你帶去的還是分公司寄去的原件或者復印件都行。

分公司手續準備好之后，你就可以準備去綿陽了。去之前，考慮好自己的戶口，檔案，黨組織關系，保險以后要落在哪里。估計沒有落在綿陽的，所以一般都轉到自己所在城市，或者老家。建議直接轉回老家，當地有家里人跑手續能相對方便些。決定好城市之后，就到可以接受你戶口的派出所戶籍室拿到“準遷證”大概是這個名字，就是一張能接受你戶口的紙。有些地方的公安局必須要你的戶籍證明才能開出這個東西，另外落戶還需要身份證原件，畢業證原件等。沒有辦法，你只好到綿陽涪城工區派出所去開戶籍證明，地點在綿陽長虹大道中段的路邊，離主廠很近，具體辦法下文詳解。

檔案一般都是落在人才市場，也有些單位能直接接受，當然更好。你需要在能接受你的人才市場，開具一份“調檔函”，名頭是“綿陽市人才市場”，加蓋紅色公章原件有效，到時去綿陽人才市場辦理，地點在綿陽沃爾瑪旁邊的電腦城的二樓，主廠附近。具體辦法下文詳解。

養老保險如果去之前能知道以后交到哪里，就打聽好具體的社保局的名稱，比如大連市社保局，記錄好名稱帶著就行。

黨組織關系一般也落在人才市場黨委組織部，這個也是打聽好，記錄好具體名稱就行。醫療保險由于長虹是長虹醫院醫保，到時可以直接轉賬，準備好長虹醫保卡就行，沒有也不要緊，到了長虹醫院一樓交幾塊錢就可以辦。

住房公積金轉起來比較麻煩，各地政策也不一樣，所以推薦直接提現，不過由于長虹半年交一次，所以你去時不一定能直接轉走，就要等到時機，找人代辦，不過要到市級公證處公證，這個費用大概一兩百。不過為了那幾千塊錢，還是值得的。去之前先不用管這個。其他保險，生育，失業，工傷都轉不了，不用管它，已經交的錢都是公司出的，就當支援災區了。

以上都準備好之后，帶著你的身份證，交接資料，多媒體的調令（上面有2欄，下面有3個人簽字的表），分公司已經批復的離職報告，就可以直奔綿陽了。推薦周日到，住在長虹大酒店旁邊的麗府e家，休息一夜之后周一早上就開辦，涉及到的人齊，好簽字蓋章。先進商貿，上電梯前告訴保安你是來離職的，登記好就可以坐電梯到3樓了。先到多媒體人

事處，找坐在里面的背對你的叫唐靚的女的，30歲左右吧，桌子上有她的名字。告訴她你離職，她就給你一個表格，涉及兩個部分，第一部分就是這個屋子里的人簽字，按照順序，你一個個找就行了。如果你是黨員其中會涉及到黨組織關系的轉移，相應的人簽字時，就會問你轉到哪里，他年紀有些大，動作遲緩，全辦公室就他這塊兒最費時間，不過也忍了。都簽好之后要找人事處長簽字，他可能問問你為啥離職之類的，謙虛點兒，客氣點兒就說自己能力不行，不適合之類的就行了。簽好之后拿著這張表去找財務，好像也在本層，簽到湯麗時，她就把你的交接資料給收了存檔。再拿著簽好的表，回到唐靚，她給你個“勞動合同解除/終止通知書”，拿著這張A4一般大小的紙，離職報告上4樓，到集團人力資源部，找“陶老師”，40多的婦女，人還不錯，天天接觸這墨跡事兒也不容易。把離職報告給她，她會給你一個表“員工辦理公司離職手續通知單”，一個通訊錄“經辦離職手續人員聯系表”，詳見附表，你按順序先把在本樓的部門的人找到，簽字蓋章即可。從一樓穿到對面的技術中心一樓，有3個地方需要簽字，其余的剩下的先不管。理由是一些人不好找，找到了也就是簽個字，你可以自己偽造簽字，還有2個地方“長虹醫院”“物業管理公司”需要你先過去面談。商貿和技術中心的字簽完之后建議直接去綿陽市人才市場，此步驟不能跳躍，必須先把檔案轉到人才市場，除非你是大牛，能把檔案從長虹人力資源部門直接拿走。有些事業單位能接收檔案，你可以嘗試下。人才市場在電腦城二樓，找人事代理部門，辦事的是個瘦小中年婦女，很利索，和她說明情況，你要把檔案從長虹人事部轉到綿陽市人才市場，填表，繳費200+20，蓋章即可，你就會拿到一個小本子，證明你的檔案在她們那，后面轉走檔案時還需要上交這個小本子。然后你就可以到主廠噴泉旁邊的虹苑4樓開介紹信了。然后你下樓，走過沃爾瑪，到旁邊的行政大廳12樓咨詢住房公積金的事兒。先不管檔案的事兒。等長虹人力資源的“陶老師”親自把你的檔案交給人才市場，這里你可以給陶老師打個電話，問下具體時間，08162418481.我當時比較順利，第二天她就送到了，我就辦了轉走手續。轉走時需要你提供上文提到的“調檔函”，沒有這個函，絕對提不走，此步驟可以找人代辦。填表，簽字，繳費100+30，蓋章。檔案通過專用路線轉移到你要轉的城市，大概一周到，到時間去查下就行。

在住房公積金管理中心，有個一個很瘦的戴眼鏡的小伙子，人比較熱情，就是一直講四川話。咨詢下具體提取公積金步驟，拿到一個表，“綿陽市職工申請提取住房公積金審批表”。這里周三周五下午不辦公，請避開此時段。填好這個表，等著到人力資源找陶老師蓋章，同時還有個上文提到的“勞動合同解除/終止通知書”復印好一份，一同蓋章，蓋長虹人力資源的章。

從行政服務中心出來，去主廠噴泉旁邊的虹苑4樓，找物業公司的人，第二個窗口，把“員工辦理公司離職手續通知單”給戴眼鏡的中年男人，他會告訴你，戶口不轉走，不能給你在這個表上蓋章之類。不管這個表，和他說你要到涪城工區派出所開戶籍證明，轉戶口到某地，他就給你開個介紹信，你拿著介紹信就可以去涪城工區派出所了。

派出所門口有個戶籍室，里面有個大眼美女，你把介紹信給她，她就給你開具戶籍證明了。拿著這個證明，到你所要落戶的城市的派出所，開具“準入證”，再將此準入證交到綿陽涪城工區派出所，她就可以給你轉戶口了，需4元費用。如果你能提前拿到“準入證”就可以跳過虹苑4樓物業公司哪一步，也不用管“員工辦理公司離職手續通知單”上“物業管理公司”那一塊兒的簽字蓋章的事兒。因為這張表本來就沒有什么用，只是當你需要人力資源陶老師蓋章辦其他事兒時有這個表能好說話。辦完戶口一檔子的事兒，你就會輕松一大半。

最后你到高水長虹醫院6樓，把醫保卡退了，需要你提供醫保卡，身份證復印件，寫明銀行卡號，本地外地都行，本地的能快些，最好是建行，工行。再加上“勞動合同解除/終止通知書”復印件一份，就可以搞定了。

以上，你已經搞定了你當時在綿陽能搞定的幾乎所有手續了。然后你拿著已經幾乎完成的“員工辦理公司離職手續通知單”，“勞動合同解除/終止通知書”復印件，“綿陽市職工申請提取住房公積金審批表”到商貿4樓人力資源部找陶老師，“員工辦理公司離職手續通知單”交給她，她會問你大致簽字蓋章情況，主要是“物業管理公司”“長虹醫院”兩塊兒，如實說即可，當然偽造簽字的別說哈，然后她會存檔?！皠趧雍贤獬?終止通知書”復印件，“綿陽市職工申請提取住房公積金審批表”找她分別蓋章。同時和她說明你的檔案已經準備轉移到綿陽人才市場，她會給你個表，叫“轉正定級表”之類的，這個在需要裝到檔案里，你填下，然后到3樓找多媒體人力資源的忠勇簽字，簽好再交給陶老師就行了，她會蓋章裝到你的檔案里。你再問問什么時候送到人才市場，你好辦理轉移檔案。此人比較有人品，多問問她不懂得事兒，她都能告訴你。

在3樓找忠勇簽字時，順便問下他后面的叫楚燕子***的女的其他保險怎么個轉法，同時要到你的各種保險號，以后也許能用得上。養老保險需要她交完你的最后一筆之后，給你報停，然后出具對賬單，加蓋綿陽市勞動保障局的長方形章，連同你的身份證復印件，寫明接收社保局即可轉走。不過這個一般要等半年之后才能辦，因為長虹半年才交一次社保。

以上就是最新的離職攻略，此文結合了我的離職經歷，參照了網絡上的“至尊葵花寶典-員工離職完全攻略”PPT，結合“聊不聊都難受”“%*—*% ” “冰凍三尺”三位男淫的親切指點，得以成文，在此表示衷心的感謝。獎勵食鹽若干袋，以此鼓勵！

總結流程如下，分公司交接—綿陽商貿—人才市場-行政服務中心--主廠虹苑--涪城工區派出所--高水長虹醫院--商貿。此路線為最短最省時路線，最后，祝你成功！

綿羊otto

2011/3/19

第三篇：TCL工作離職感言

TCL工作離職感言

鄧麗萍福州海峽職業技術學院2009-11-24 14:09:08

7月15日來到tcl數碼電子事業本部，8月23日遞交了辭呈，算起來只有5周的時間，這是我的第一份工作，時間真的好短，可離開的確也沒有什么猶豫的。跟我一起來的大學生辭職的已經有2人了，不過真正走正規離職的我還是第一個，交違約金的也是第一個，因為前邊的2位，一位檔案戶口不要了，一位檔案戶口不在tcl。

7月16日到7月28日兩周是大學生入職培訓期，接觸的第一個內容就是tcl企業文化，而第一步就是講解tcl三個字母的來歷，81年公司成立的時候，選取了公司名字(telephone communication limited)英文的三個開頭字母就組成了tcl，其實這種做法在國外很常見，可能是隨著tcl的不斷壯大，領導層已經覺得這三個字母不足以顯示公司的氣勢，以前的來歷土了，過時了，所以隨著時代的進步要不斷給予新的解釋，這大概就是 tcl的“與時俱進”吧。我們這屆大學生被告知的是今日中國雄獅（today china lion），而領導們高興的指出：我們還可以給他加上新的含義，像空調事業部就改成了the cool life等等（最近又出了個新解釋叫three c leader）。我不知道是不是隨著公司的發展，連公司名字的含義都可以更改，至少國外的一些知名企業不是這樣做的，3m公司被譽為世界上最具有創新精神的企業，全球500強，90年代多次進入美國企業排行前10，3m的意思說出來更土：明尼蘇達州礦業與制造公司，三個單詞的第一個字母都是m，所以叫做3m，3m的歷史比tcl長的多，但不論它發展到什么地步，從來沒有改變過公司名字的含義，不會因為發展了，就找出三個時尚的有氣勢的以m開頭的單詞，然后告訴大家：看我們3m公司的名字來自m……，m……，m……多有氣勢。其實修改不見得有好結果，相信并不是所有的tcl員工都知道代表今日中國雄獅這個有氣勢的名字，當然知道真正最初來歷的人就更少了。自己公司的還這樣，也就難怪論壇盛傳tcl就是太差了(tai cha le)的縮寫了。

如果一個公司連對自己的名字品牌的忠誠都可以隨著時間不斷變化，那么他對顧客的承諾呢，是不是80年代的承諾90年代就不要了，更快的會不會一年就變了？對員工呢，仔細想一下，也難怪招聘時對我們大學生的承諾基本沒有實現，最后連簽了勞動合同也說了不合公司規定不算。

插入一下我們這屆大學生在tcl的經歷。2003年tcl集團來到全國最優秀的20多所大學，招聘了1000多名大學生，而我所在的tcl數碼電子事業本部招了58名，下邊我就把對我們的承諾和最后實現的方式做一個介紹，當然，這些承諾全部是口頭的。首先是工資問題：

當時招聘的時候說：試用期三個月，每月底薪三千，房補三百到四百，餐補每天8元，做市場和銷售還有電話，交通補貼等，當然銷售最關鍵資金來源在于銷售提成。

真實情況：沒有試用期，改為培訓期半年至一年，期間工資2700（稅前），其中固定工資1620，可變動工資為1080，房屋補貼300，伙食，電話，交通補貼都沒有。銷售目前還沒有見到有提成。勞動合同問題：

7月16日我們簽了勞動合同，上邊說明7月16日到11月1日為三個半月試用期，期間我們可以離開公司，公司也可以開除我們，為雙向選擇時期，沒有違約金。

而當我在試用期內辭職的時候，卻得到人力資源部門通知，那個合同是社會招聘的，你們大學生沒有試用期，合同簽了也沒用，要走必須本科交3000違約金，碩士交5000違約金，不然檔案戶口你就別想要了。

如果我們真的沒有試用期，那為什么人力資源部講公司福利的時候說：公司有季度獎和年終獎，不過你們在試用期（培訓期）內，這些都沒有的，要等轉證后……

真是怎么說都是公司有理，怎么說我們就得聽他的。大學生報到推遲一周問題：

我們在2004年初接到tcl通知7月8日報到，可到了6月底又突然改成了7月15日報到，直到來到公司我才明白，7月15日報到，7月16日簽合同，第一年工作7月份就不到一個月了，少了7月份第一年工作就不滿半年了，第一年工齡就可以不算了；而且不管試用期半年還是一年，我們第一年的獎金，福利都沒有了（在2里邊已經提到）4 關于大學生培訓問題

招聘時：公司承諾前三個月為試用培訓期，第一個月培訓，后2個月公司輪崗，會讓大學生體驗所有公司崗位，然后根據自己的特長進行二次選擇。同時，每位大學生安排2位導師對大學生進行實時培養。

真實情況：培訓一共10天，所有的知識都是很粗淺的，7月28日就把我們分配到各個部門，至于2個導師，除了我部門長以外，好像沒有什么人再管過我。關于前3個月住宿問題

招聘時公司強調為了解決大學生在深圳找房子難的問題，公司在前3個月免費提供住宿。結果現實情況公司確實提供了住宿，不過每月的房屋補貼全部扣除了。關于加班問題

公司在招聘時不提倡加班，不會強制要求加班，但是允許自愿加班。因為是自愿加班自然不會有加班費，也不會有晚餐補助，錯過了公交車打的費自然也是自己付，這些規定我們也可以理解，不過這一個月來加班也不少，好像基本都是公司強制的，必須加班，至于加班費，晚餐補助，打的費就按照自愿加班處理了。

據說很多公司都這樣，倒不是tcl特有的文化。

這樣的情況，相信對于我的辭職，也可以得到部分人的諒解，但是大多數大學生短時間內是不會辭職的，因為這是他們的第一份工作，如果這樣放棄，不就說明自己吃不了苦，連這點苦難都克服不了以后怎么做大事，所以至少他們會堅持一年左右。很多公司的文化都有一句：以人為本。但是在tcl我沒有見到這種文化，也沒有見到這種氛圍。從我們這屆大學生的處境，相信已經可以看出。數碼電子事業本部最流行的一句話大概是40歲以前拿健康去換金錢，40歲以后拿金錢去換健康。就算是組織員工舞蹈培訓，也是在下班之后自己吃完飯7：00開始，然后大概2 小時，最后在自己坐車回家，屬于自愿加班。培訓也不是為了增加職工的業余生活而是應付tcl集團的匯演。至于其他的時間，就是工作，工作，再工作。沒有這種文化的壞處是什么呢？我不敢妄下斷言，不過可以肯定的是員工對公司的忠誠度顯然是不高的。他們為公司工作，公司付給工資，完全是一種雇傭與被雇傭的關系，員工對公司可以說是感情不多。所以，自然經不起誘惑。一旦某個企業需要某方面的人才，只要對tcl的某位員工說：來我們這吧，待遇好，發展好。而那位員工呢，會仔細考慮一下，看看待遇和發展與tcl比起來好處在哪，然后決定是否辭職。相信這也是tcl離職率偏高的原因：員工對公司的忠誠不高。這是很正常的事情：公司對員工不誠信，員工對公司自然也不忠誠。不忠誠的另一個壞處是員工工作時間是有的，效率是低的，因為為tcl工作的激情不夠，只是為了換取工資。當然，李東生總裁為了解決這個問題，將子公司的部分股權交給子公司高層，公司盈利，高層賺錢，挽留了高層領導，但中低層的高跳槽率卻是難以解決的。

一個公司，對于自己未來的員工，還可以這樣不講誠信，不負責任，也不難理解2004年初集團剛整體上市，籌得股民幾十億資金，到了8月份就要把盈利最大得tcl移動分拆上市，完全無視中小股民利益，部分學者指出tcl早有預謀，雖然李東生總裁親自辟謠，tcl股票還是從9元多跌倒了4元多。相信中國的股民也不是好欺負的，tcl的股票估計會低迷一段時間了。

個人認為誠信時一個公司長久發展的最根本的要素，而在tcl的企業文化中我沒有找到這2個字，在公司5周的時間里，我也沒有發現這2個字的體現。tcl的企業文化強調什么呢？羅文精神，高度強調結果導向。我們在接受企業文化培訓的時候，一直強調在公司里邊，上司安排的工作，不管怎么做，一定要有結果，領導只看結果，說得很酷，但我想問一句：是不是只要結果，過程就可以完全不管？是不是領導要部下籌集100，0000元，部下不管是到銀行去搶，還是到百姓中去騙都可以？總之領導只要見到錢就好了?；蛟S這個比喻不是很恰當，但是結果導向的前提是不是應該有個道德標準？以及公司的誠信內容？迷茫的是我接受的公司企業文化培訓都沒有。和公司老員工聊天的時候，他們也好像也沒有意識到誠信這個問題。

這樣的結果導向文化會出現什么樣的結果呢？由于在公司只有短短的5周時間，我無法舉出比較恰當的例子。只好隨便談談這五周的見聞，tcl數碼相機返修率超過了30％，這在公司內部是一個大家幾乎都知道的事情?？蛇@樣的產品怎么能夠拿到賣場上出售呢？我在賣場呆了3周，tcl電腦經銷商不愿意賣tcl數碼相機，因為售出沒幾天，顧客會因為質量問題十分憤怒的找來理論，最后把買電腦的客人也嚇跑了。公司的部分職員認為這樣不會影響公司的形象，因為不好可以換啊，總有好的。心理學強調換位思維，不妨試試看。假如你是那個買了tcl數碼相機，不到一周就壞了（很多是不到2天），你是要求退貨還是要求換，估計退貨的人會比較多吧。然后假如你的朋友以后要買數碼相機被你知道了，你會不會善意的說一句：不要買tcl的，質量太差！最后會不會流傳成tcl電腦專賣的東西質量太差？ tcl集團的東西質量太差？？公司很多同事認為我們是tcl電腦公司，tcl集團的其他企業出的質量問題和我們沒關系，我們可以和顧客解釋：我們雖然屬于一個集團，但是屬于不同的公司，有不同的經理和不同的生產線，所以tcl電腦不像tcl××。假如你是顧客你會信嗎？反正我在專賣店遇到的買過tcl手機的顧客幾乎都會丟下一句：你們tcl的手機質量……tcl的東西我再也不買了。而且不論我們怎么解釋我們是tcl電腦公司，不是tcl移動。顧客還是頭也不回的走了。再進一步，假如每個tcl集團的子公司都這么想，我們是tcl××公司，我們就算毀也是tcl××的名譽，和tcl集團名譽沒關系，這樣下去，tcl這個品牌的未來我會為他擔憂。

這和結果導向文化有什么關系呢？我是這樣推測的。某天tcl總裁發話，我們要進軍數碼相機市場，一年內達到全國銷量××臺，然后就可以等結果了。研發部門與生產工廠的人開始發愁，我們的技術還不夠成熟，這要怎么辦呢？經理要看結果，不管怎么樣，先做出來再說，至于怎么做，經理不會管，反正只看結果。產品做出后到了市場與銷售部門，他們也開始發愁，這樣的產品顧客會接受嗎？沒辦法經理要看結果，不管怎樣，用什么手段先賣出去再說，顧客要退要換要修那是客服部門的任務。于是，這樣的東西到了顧客手中，最后就是客服來收拾了。領導看到了產量，看到了銷量，看到了結果，滿意了，于是定下了來年更大的目標。以上只是個人的推測，公司各個部門怎樣運轉，肯定比這個復雜的多，至于結果導向的文化究竟起到一個什么樣的作用，恐怕也很難準確判斷。

其實很多公司是盡量保證不讓一個不合格產品出廠，比較著名的有豐田的生產模式，哪怕是最底層的生產工人，只要發現生產過程有一點不合格，就可以停止整條生產線，很多公司在60，70年代認為這是最沒有效率的方法，但是在80年代包括通用汽車在內的美國汽車三巨頭全部到豐田學習豐田生產模式。因為他們也知道：一個滿意的顧客可以告訴周圍7個人他們對該公司滿意，而一個不滿意的顧客則會告訴14到21個人，勸告他們不買該產品。并且留住一個老顧客的價值相當于吸引7個新顧客。而tcl相信沒有這種模式，員工發現了問題，在想：我不能告訴部門長，不然生產線停止了，產量就不行了（結果導向，領導關注的要點），獎金就沒了。于是，2002年光驅高達30％的故障率，居然最后賣到用戶手中公司領導才發現。

用一句中國傳統話概括這種結果導向文化，可能就是為達目的“不擇手段”?；蛟S這樣說有些過分，不知道還有沒有更合適的詞語。

我這次任職的一個多月正好遇到了每年最激烈的電腦暑促大戰。tcl往年的優勢在4998這個價位的電腦上，而這次很多廠商都看重了這個價位的市場。尤其是同方，出了一款7760電腦，絕大部分配置與tcl鋭翔k5460一樣，只有cpu與顯卡有明顯區別，k5460為p4

2.6g,7760為 p42.8g，但顯卡tcl比同方好一些，tcl的銷售確實做的很好，他針對2款電腦的區別揚長避短的對tcl專賣店店員進行培訓，刻意宣傳顯卡的區別，進而勸服顧客購買tcl。

其實tcl今年的重點在于寬屏液晶電腦，tcl確實有著一批it業精英，往往看到其他廠商沒有在意的市場，這從2002年與聯想的p4大戰就充分展現出來。第一批寬屏的質量相當好，k3652售價5998，最高分辨達1280×800，但是tcl發現很多公司推出了低價液晶，為了增大競爭力，產品部選擇了改變液晶屏的電路板，這樣每臺顯示器可以降低幾百元，增強與其他廠商低價液晶的競爭力。打出為慶祝tte成立，25000臺液晶每臺返利800元，共返利2000,0000元，正好是tte年產彩電臺數。但是這批液晶的質量明顯比以前的要差，最佳分辨率960×600，分辨率1280×800時畫面很差，而且可能會出現顯卡驅動不兼容問題。這樣做雖然表面沒有問題，但是有些顧客是因為朋友買了寬屏液晶感覺很好，才在朋友的帶領下來買，買回家后看到顯示效果的區別，不知道顧客會怎么想，會不會有降價被騙的感覺？以后還會不會再買tcl電腦?tcl電腦公司如果想做寬屏液晶領航者，做好品質相信是最重要的，一旦液晶質量不如以前，對手想超越就很容易了。為什么不保留寬屏的高品質，再推出一款低質低價液晶與對手競爭呢？

其實產品經理的憂慮也可以理解，因為k系列電腦以往基本追求的是性價比，所以價格優勢必須要有。談到產品經理，可以說是公司至關重要的一個角色。但是我們這界畢業生分到產品部的幾位未來的產品經理居然不用到研發實習。sony最早是沒有產品經理的，研發人員發明了新產品，就由他負責整個產品線的運作，直到產品最后上市場。由此可見，一個產品經理如果技術不過關的話會有什么樣的結果。

在公司一個月來，感覺tcl做事很虛，就象不經過研發的產品經理一樣。李東生總裁自從和傳奇ceo杰克*韋爾奇談過一次話之后，聽到6西格瑪為通用電氣每年節約30多億美金，便決定在tcl集團全面開展6西格瑪改革。電腦公司到處貼滿了挑戰6西格瑪的標語，員工每人一本6西格瑪教材。但是我在想：有誰會去看那本教材，編的只有數字而沒有6西格瑪的精髓。6西格瑪是全面質量管理的升級，并不是每個公司都可以成功推廣。ge最初2年每年投入3到5億美金，因為要對每個員工進行6西格瑪理念培訓，而收獲卻很小，因為這需要積累。tcl不會這么干，因為對所有員工培訓投資太大，而且見效慢，就算出了結果也不一定會認為是6西格瑪帶來的，不符合tcl的高度結果導向文化，所以每人一本教材最節約成本，順便說一下，tcl除了高度結果導向文化外，就是降低成本文化，我們這屆大學生的獎金等也是由于要降低成本所以……沒人可以保證這樣一本只有數據沒有6西格瑪核心思想的書會被每個員工觀看。而且，6西格瑪對于質量的追求與tcl的做法完全是背道而馳。數碼相機不要說挑戰6西格瑪，改成2西格瑪算了。西格瑪分6格級別，每個級別對質量要求有個質的變化，目前在公司內部，恐怕沒有一個部門有資格挑戰6西格瑪，還是從挑戰2，3西格瑪開始吧。

6西格瑪之所以在ge成功，與他們的企業文化息息相關。公司的企業文化基本由他最初的創始人所決定，他會按照他的要求選擇他的副手，部門長，部門長在按照自己的想法（與創始人類似的想法）選擇下屬。把他的意識加與公司人員，而對他的這種文化不認可的員工呢，逐漸就會離開公司，最后剩下的則是符合這種文化的，一代一代傳下去就成為了企業文化。p&g選人要先通過長達12頁的心理測試以決定是否適合寶潔的企業文化，這種強文化公司

一旦哪天發現自己的文化不適合經濟發展了，想改也很難了，因為公司幾乎每人的理念都是這樣。而我也是因為認為自己的性格不適合tcl的企業文化才離開公司的。再回到ge，之所以6西格瑪能夠在ge產生巨大的效應，而沒有在發明6西格瑪的摩托羅拉公司產生巨大效應，一大部分是得力于ge的企業文化，這種極可能來源于他的創始人愛迪生先生做事情的嚴謹，誠信，而tcl不具有這種文化。

tcl反映了李東生先生辦企業的特色，降低成本，結果導向文化反映了李先生作為總裁的精明，也基本表明了tcl走得路線，產品價格低，產量大，同時再加上采用成功的銷售渠道以及技巧，tcl在短時間內取得了巨大成功，成為了國內發展最快的企業之一，但是這種文化能否使一個公司長遠發展，我持保留意見。聽說李先生辦公室掛的是“天地正氣”四個字，不知道誠信算不算是天地正氣。銷售做的好的公司有很多，三株就是典型的例子，如果三株從事的不是營養品，那相信他不會被那場官司拖跨，雖然他最后贏得了官司，服三株口服液的老人不是由于三株死亡，不過輸了整個公司。如果三株從事的是電子產品那可能現在的規模也很大了，因為就算是電子產品爆炸也是被認為比較正常的，目前百姓可以接受的，而如果是營養品吃死人，相信就沒人可以接受了。20年后人們會不會還這樣寬容的對待電子產品，只有等待時間的證明了.

第四篇：揚子江離職攻略

談談揚子江的經歷、心得！

1：工資：面試的時候一般是又劉剛或者那個叫郭建萍的給你們面試，工資的話實習生是700，工人是1500.2：休息：不管是誰跟你們談的話反正是一個星期放一天，但是！注意我要提重點了！事實就是你被分到車間的時候就變成了半個月放一天咯！是半個月！最尼瑪主要的就是那三天周末不給你算加班??！不信你可以再找個人問問！

3：住宿：本科是住廠里，大專一下住外面，反正不管是哪！就是一個垃圾！亂！研究生估計會好一點！

4：辭職：首先實習生人事部劉剛肯定會嚇唬你要你賠1500（你要是信了的話你跟他一樣**）.剛進的應屆生他會威脅你的檔案已經在他這里了，不好簽，除非你待一個月！就是再給他剝削一個月。PS:我當初就是被騙簽了合同的，干了半個月發現不對就提辭職，他就說我檔案，在這里不好弄，還說公司規定一個月才讓走?。ㄔ囉闷趪覄趧臃鞔_規定試用期辭職只需要提前三天，我問這件事情的時候，那個生產指揮中心的一個干部叫什么忘了，反正就是沙部長不在文件給他簽的那個吊人就說：“合同是揚子江的律師訂的，你要是有一件自己去找律師！”你看看揚子江吊人就是這么橫，后來有一次我看見他居然也是騎電瓶車，襪子有洞的尿神?。?/p>

5：補充：雖說各級領導一致打壓、扣留，但是哥還是沒干滿一個月他還是讓我離職了。因為我自打交了辭職報告，我就天天磨洋工！天天打卡上班，就是不干活。人家干活我找個房間休息睡覺（潔凈區小房間多，只要在揚子江潔凈區干過的都知道）！人家最早4：30下班，我天天3：00點打卡下班。我就算不躲在房間里休息就是在攝像頭下面晃蕩（領導看你沒事在攝像頭下面晃就蛋疼?。┧栽谶@種情況下，車間主任還是在我提出辭職的第七天特地找我聊天說同意我走人?。ù饲按酥魅翁啬?*，說什么一個月是公司規定，我是干生產的，勞動法我不熟悉啊??好像就你不干完離職期間一個月就好像他爹會死一樣?。?/p>

后語：哥哥已經擺脫揚子江已經有段時間了，當初的真的瞎眼來到揚子江！今天閑來無事想起去年這個時候的自己，特地來逛逛揚子江貼吧，居然沒人寫些東西，尤其是幫助那些想離開，但是目前有被卡死，不讓走的人??于是將自己當初經歷寫下，以勉勵后人！

第五篇：離職辦理

離職辦理

2.完備調離手續

2.1 與公司解除/終止勞動合同，須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續，包括：

（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（2）向指定的同事交接經手過的工作事項；

（3）報銷公司帳目，歸還公司欠款；

（4）租住公司宿舍的應退還公司宿舍及房內公物，辦理退房手續；

（5）人事檔案關系在公司的，應在離職日將戶口、檔案及人事關系轉離公司，不能馬

上轉離的，需與公司簽訂委托管理協議；

（6）員工違約或提出解除勞動合同時，員工應按合同規定，支付有關費用；

（7）如與公司簽訂有其它合同（如培訓協議、保密協議），按其約定辦理；

（8）完備所在單位規定的其他調離手續。

2.2 待所有離職手續完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。

2.3 未按公司規定完備調離手續即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。

2.4 公司一線第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。

2.5 在公司內部調動人員，應比照上述條款完備調離手續

3.離職面談

離職前，公司可根據員工意愿安排人事人事行政部門同事或員工上司進行離職面談，聽取員工意見。