第一篇：淺談礦山思想政治工作與企業文化建設的關系

淺談礦山思想政治工作與企業文化建設的關系

●湯菁

隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。努力營造和諧健康、積極向上、具有時代特色的企業文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本指導思想。銅都銅業公司冬瓜山銅礦結合自身特點，堅持用先進的企業文化武裝廣大職工，使思想政治工作與企業的生產經營結合更密切，發揮作用更有效。

一、思想政治工作在企業文化建設中的重要性

企業文化在企業中不是孤立存在的，它滲透在企業運作的各個方面，對企業的發展起著舉足輕重的作用。企業價值觀是企業文化建設的核心，而企業一切問題的核心是人的問題，企業活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業的改革首先在于搞活人。冬瓜山銅礦在加強企業文化建設中突出思想政治工作的重要性，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，使其保持旺盛的生命力。并積極做好企業政策及改革制度的宣傳引導，積極進行企業精神和光榮傳統的教育，引導職工正確認識市場經濟條件下優勝劣汰的必然性，積極適應人才競爭和企業發展對自身素質的要求，了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾思想脈搏，及時為職工釋疑解惑，于細微處下功夫、見功力，充分調動企業職工的積極性和創造性，使職工深切感悟到“企業把我當主人，我為企業做貢獻”，從而以主人翁的態度，把全部積極性、創造性發揮出來，加快現代化礦山發展進程。

二、企業文化建設離不開思想政治工作的指導

企業文化是充滿生機和活力的力量源泉，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而形成的，它對企業職工具有強大的凝聚力、感召力，引導力和約束力，能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。企業文化建設是以人為中心的，它研究的對象既然是人，就要強調以人為本，全面提高人的素質，這就決定了企業文化建設離不開思想政治工作。從企業文化的內容看，無論是企業價值觀的確立、企業精神的培養、職工職業道德的養成、優良傳統的發揚、還是典型人物的塑造，所有這些都離不開思想政治工作。只有把思想政治工作與企業文化融為一體，培養出獨具特色的企業精神，形成企業整體的價值觀、道德觀、行業規范，樹立良好的企業形象，才能通過文化建設活動這種有效載體把正確的價值觀灌輸給企業的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統一職工的思想與行動，使企業的管理系統、環境系統和人際關系達到和諧協調。

三、建設企業文化必須加強思想政治工作

企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。第一，要牢固樹立“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對企業職工的思想進行“加工”及時補給“養料”，以保障企業文化建設良性發展。再次，要遵循思想政治工作的自身規律，健全思想政治工作的網絡，增強思想政治工作的科學性。通過借鑒管理科學和行為科學的特點，提出思想政治工作的新思路，運用引路法、目標激勵法、感情感化等方式方法，有效提高思想政治工作的針對性。第四，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，增強思想政治工作的多樣性。冬瓜山銅礦充分運用礦廣播電視、網絡及宣傳標牌等各種有效的宣傳載體，大力宣傳礦山建設中的典型人物與先進事跡，并組織形式多樣的以弘揚愛國愛礦為主題的文體活動，讓廣大職工在觀看、學習和參與中達到自我教育的目的，從而在全礦范圍內形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

四、思想政治工作是企業文化建設的思想保證

思想政治工作、企業文化雖然在概念上有所不同，但在實際工作中卻很難區分開來，兩者是統一的。作為公司主力礦山，冬瓜山銅礦在抓好生產的同時，思想政治工作毫不放松，在實際工作中積極營造一種凝聚人心的氛圍，堅持生產經營的全過程就是思想政治工作的全過程，生產經營的難點就是思想政治工作的難點，生產經營出現的問題，就是思想政治工作的問題，做到制定生產經營規劃時，同時制定提高職工政治思想、技能素質的規劃；布置生產任務時，把生產考核目標和思想政治工作的要求同步下達；總結生產經營的成績和不足時，同時總結思想政治工作的經驗和教訓；表彰技術創新能手時，同時表揚發揮集體主義協作精神的先進人物。與時俱進，把黨員先進性教育、榮辱觀教育作為思想武器，進一步武裝干部職工的頭腦，增強企業的凝聚力。并著力培養四種精神，一是主人翁精神，讓廣大職工充分發揮聰明才智，在為礦山進一步建設發展中建言獻策；二是民主精神，通過職代會、黨代會等形式參與企業發展的謀劃；三是創業精神，四是奉獻精神，這四種精神的培育過程，也是企業文化建設和思想政治工作的過程，所以說，思想政治工作又是企業文化建設的思想保證。

思想政治工作保證企業文化建設的正確方向，企業思想政治工作從企業中心工作的大局出發，正確處理企業、集體和個人三者的利益關系，保障企業的社會主義方向。只有堅持企業文化建設的社會主義方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容，以保證企業文化建設健康發展。也唯有如此，思想政治工作才能更好地緊貼中心，才會有強大的生命力，才能更好地發揮作用，為企業文化建設服務。

第二篇：淺談思想政治工作與企業文化建設的關系

淺談思想政治工作與企業文化建設的關系

——靖煤集團魏家地礦孫建府

[摘要]企業思想政治工作與企業文化建設是相互滲透、相互作用的、相互促進的，思想政治工作是企業文化建設的政治保證，企業文化建設則為思想政治工作提供豐富的載體和手段。

[關鍵詞]思想政治工作，企業文化建設，現代企業制度

隨著現代化企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。營造積極健康的企業文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本的這道思想。

一、加強企業文化建設，必須明確思想政治工作的意義和重要性

企業文化在企業中不是孤立存在的，它滲透在企業運作的各個方面，隊企業的發展起著舉足輕重的作用。企業價值觀是企業文化建設的核心，而企業一切問題的核心是人的問題，企業活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業活力企業的改革首先在于搞活人。因此，加強企業文化建設，就必須突出思想政治工作的針對性，充分發揮企業黨組織的政治核心作用。只有把企業思想政治工作同企業的改革、發展密切結合才能有生命力。企業的任何政策、改革舉措出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導，積極進行企業精神和光榮傳統的教育，引導職工正確認識市場經濟條件下人才競爭的必然性，積極適應市場急癥和企業發展對自身素質的要求，了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾的思想脈搏，找準癥結，于細微處下功夫、見功力，充分調動其偶也職工的積極性何創造性，是職工真正感到：企業把握當主人，我為企業做貢獻。只有當職工政治感到自己是企業的主人時，才能把全部積極性、創造性發揮出來。

企業的人文環境、企業和職工的任務精神，是企業的靈魂，是企業凝聚力的核心內涵，也是企業能否健康、持久發展的動力。市場積極的建立，企業被推向市場，成為市場的主體，企業上要求企業必須以自己的產品，服務、信譽、人員素質、發展戰略、精神面貌等展示給社會，取悅于用戶，確立自己在市場競爭中的優勢，首要任務就是要有一套適合市場的精神和意識的充分準備，只有把思想政治工作于企業文化融為一體，培養出獨具特殊的企業精神，形成企業整體價值觀，道德觀、行業標準，樹立良好的企業形象，才能通過文化建設活動這種有效載體把正確的價值觀灌輸給企業的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統一職工的思想與行動，使企業的管理系統、環節系統和人際關系達到和諧協調。

二、企業文化建設離不開思想政治工作

企業文化作為一種新的企業管理理論，它研究的對象既然是人，就要強調以人為本，全面提高人的素質，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目的是一致的。企業文化是一種企業管理的理論，其本質的一種經濟文化，即通過企業文化建設，加強企業內部管理，提高員工素質，創造企業最佳效益，促進企業發展。

企業文化之所以被稱作企業管理的新理論，其主要特征就在于企業文化強調以人為本，以提高人的素質來全面提高企業管理水平，企業文化建設是以人為中心的，這就決定了企業文化建設離不開思想政治工作。從企業

文化的內容看，無論是企業價值觀的確立、企業精神的培養、職工企業道德的養成、優良的傳統發揚、還是典型的人物塑造，所有這些都離不開思想政治工作，可見，思想祝你工作工作，可見，思想政治內容應是企業文化建設的題中應有之義。

三、建設企業文化必須加強思想政治工作

加強和改進有著辯證的關系，兩者相互依存、相互總有，要加強就必須改進，才能真正加強。企業文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。第一，要不斷強化“生命線”意識，堅持思想政治工作的一貫性、長期性。人是生產力的第一要素，而人的思想始終處在變化之中，總是處在“加工”狀態，一方面這種“加工”決非短期行為所能包攬，必須依賴于長期而細致的思想政治工作，要牢固樹立“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對企業職工思想的“加工”，還要依賴良好的養料補給，因為科學社會主義理論是不能自發產生的，必須從外部進行灌輸，否則就會造成普遍的“營養不良”，損壞思想“免疫系統”功能，這樣就勢必會企業文化建設失去方向，陷入迷津。再次，要遵循思想政治工作的自身規律，健全政治工作的網絡，增強思想政治工作的科學性。加強政治工作的科學性，作為企業就必須結合企業的生產實際，追求思想政治工作效益最佳化，以盡可能減少人力、物力、財力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把管理，運用系統論的觀點建立思想政治工作的管理體系和保證體系，通過借鑒管理科學和行為科學的特點，提出思想政治工作的新思路，運用典型引路法、目標激勵法、感情感化等方法方式，積極倡導民主、平等的交流和對話，有效提高思想

政治工作的針對性。企業的主人是全體職工，企業文化建設也是全體職工參與的系統工作。作為企業的管理者，應該做到，企業的事情應該讓職工知道，同職工商量，與職工一道協商、探討企業的發展方針、規劃，同時，在名字的對話過程中揭開職工群眾的思想疙瘩，解決職工生活實際困難。

第四，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，

第三篇：探究企業思想政治工作與企業文化建設關系

探究企業思想政治工作與企業文化建設關系

面對新的經濟形勢，想要在激烈的市場競爭中立足，就要求企業要轉變思想，本著以人為本的原則，重視人才的發展和培養。如何能夠讓員工以更加積極的心態投入工作，企業思想政治工作和企業文化建設就顯得尤為重要，本文將從二者的定義、特點、關系以及相結合的途徑和方式等內容入手，對企業思想政治工作與企業文化建設的關系進行深入的分析。

21世紀是人才的競爭，企業想要在改革開放的大潮中發展壯大，需要完善的是企業文化發展建設和企業思想政治建設，用以培養優秀的企業員工。企業文化建設是一個企業靈魂所在，發展優化企業文化建設的關鍵就是要做好新時期企業的思想政治工作。要在優化企業文化的過程中，以員工為主體，以企業思想政治為工作方向，提高企業的凝聚力，增強企業的競爭力。

一、企業思想政治工作、企業文化建的定義及特點

思想政治工作是隨著黨的不斷發展壯大所產生的概念。劉少奇同志曾在我國第一次宣傳工作會議上提出“宣傳工作既是思想工作”這一概念。思想政治工作是指針對員工的，以企業自身為主體開展的、以提高企業效益和優化企業員工思想道德品質為目的的教育實踐工作。思想政治工作可以增加企業效益，增強員工的凝聚力，優化工作的氛圍，進而達到促進企業生產力提高這一終極目標。這一工作一方面關系到企業自身的發展速度和效率，另一方面，從企業這一社會群體來講，更關系到社會經濟的發展與穩定，決不容忽視。

企業文化也可以稱為公司文化，是一個企業在長期發展過程中形成的獨特的價值觀、交流方式、處事方法、理想信念等，企業文化也可以解釋為企業領導層和員工層都長期遵循并且積極認同的，帶有獨特性、區分性的價值觀念，也可稱之為“企業精神”，它是從員工內心自然產生的自我約束和價值理念。

二、企業思想政治工作與企業文化建設的關系

企業文化與思想政治工作并不是獨立的個體，它們共同作用于企業的員工，進而影響企業運行的各個方面，起著至關重要的作用。鄧小平曾經說過，思想政治工作說到底就是做人的工作。企業文化在一定程度上也可以這樣說，二者都是通過鼓勵、關心、幫助、理解等方式提高員工的自信心、幸福感，讓員工以更加飽滿的狀態進行工作。二者追求的目標也存在共同性，都堅持員工能力素質的高低直接影響著企業的發展，都把工作重點放在人才的培養和教育上。同時，二者的工作范疇也存在共性，企業文化主要內容包含核心價值觀、企業精神，思想政治工作則以引導員工要有道德、有夢想、有工作熱情，通過企業精神來創建員工的價值觀。

當然，企業思想政治工作與企業文化有聯系也有差異，二者雖然都屬于企業的觀念形態，但是分屬于兩個不同的概念。企業文化也是社會文化的重要組成部分，側重于通過營造積極、健康的工作氛圍，培育和提升員工的文化素養，這屬于文化領域。企業思想政治工作則是一種社會意識，需要遵從當前社會意識形態，結合中國特色社會主義，提高整個社會的生產力。

三、思想政治工作與企業文化建相結合的途徑和方式

讓思想政治工作與企業文化建設相依托，要善于運用多種形式，例如領導帶頭、樹立典型、拓展訓練、組織培訓等，可以達到增強企業的凝聚力。要堅持黨中央提出的以人為本的理念。首先，要將思想政治工作放在企業文化建設的核心環節，保證形成共同的思維意識，可以幫助企業提升企業生存能力，要正確把握好二者的并存關系，在思想政治工作的基礎上推進完善企業文化建設，合理健康的企業文化建設，又可以進一步推進企業的思想政治工作。其次，思想政治工作是企業能夠向正確方向發展的保證，企業每一個出臺的政策、推出的措施，都首先必須要保證思想政治上的堅定路線，只有做好思想政治工作的引導宣傳，同時通過企業優秀文化的熏陶，更加深化對企業文化的理解，一個企業的管理、發展都要靠優秀的員工，讓員工對企業文化有深刻的理解，這是企業文化發展建設的第一步。為此，在當今企業發展過程中，要以思想政治工作為基礎，保證企業正確的發展方向，不斷優化完善企業的內部文化。最后，要強化企業內部思想政治工作的考核機制，以考促建，實現思想政治工作同企業文化建設之間的有效結合，企業內部要采取合理的措施，敦促各個部門切實貫徹落實思想政治工作。通過制定嚴謹的考核機制，充分發揮企業文化的引領作用。

四、結論

企業思想政治工作與企業文化建設實現融合并不是一蹴而就的，這需要一個漫長的磨合過程，除了員工自身的不斷學習努力和完善之外，更加需要企業甚至社會付出更大的努力。只有企業管理中針對企業思想政治工作與企業文化建設作出正確的評價認知，才能讓員工產生歸屬與幸福感，增強企業凝聚力，從而更好的促進企業發展。

（作者單位：赤峰富龍熱力有限責任公司）

第四篇：企業思想政治工作與企業文化建設的關系

企業思想政治工作與企業文化建設的關系

一、企業思想政治工作與企業文化建設概述

1.企業思想政治工作的概念。企?I思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設實踐中所形成的一系列優良傳統。它不僅是企業經濟工作以及其他的一切工作的生命線，還是提升黨對于企業領導的重要方式和手段。

2.企業文化的概念。企業文化是指某一企業在實際的生產運作過程中所創造的充滿本企業主要特征的物質財富以及精神財富總和的一種概念。它既是集體智慧的結晶，還具有當代時代的特征。企業文化是一種強烈的意識形態，它的核心部分則是由企業精神所組成。企業文化可以讓企業員工團結一心，心往一處想，力往一處使。它可以充分凝聚企業員工的向心力，能夠使員工最大程度地為企業著想，將企業當作一個溫暖的大集體。對于企業內部來說，凝聚力是搞活經濟并完善管理從而能夠高效率地組織工作人員按時按點地完成工作的同時調動員工積極性的重要元素。只有在強烈的企業文化的影響下，企業員工才能夠在相關生產經營過程中嚴格按照準則行事。

二、企業思想政治工作與企業文化建設的辯證關系

1.企業思想政治工作與企業文化建設的相同點。我國企業在進行企業利益共同體建設的過程時，基本上都會最大程度地考慮企業思想政治工作以及文化建設這兩個方面的有機結合。因為思想政治工作與企業文化建設通常是一脈相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式對待員工，給予員工最大程度的尊重、了解、理解以及關心等。在對企業文化建設的過程中還要對于各個員工的潛能進行挖掘，積極調動企業工作人員的工作積極性，從而更大程度地為企業創造利益。與此同時，企業文化還要為員工創造一個和諧、積極向上、正能量的工作氛圍以及輕松的工作環境，只有在這樣理想的工作氛圍和工作環境中才能最大程度地發揮企業的吸引力以及員工的工作積極性。在企業思想政治工作和企業文化建設的雙管齊下下能夠把企業工作人員的個人利益與企業利益相結合，為企業的共同利益創造一個更好的未來。

2.企業思想政治工作與企業文化建設的差異性。企業思想政治工作與企業文化建設實際上是兩個完全不同的概念。因此，我們不能夠將企業思想政治工作與企業文化建設混為一談。企業文化建設不等同于企業思想政治建設，只有清楚地認識到這一點，才能在實際的決策中采取正確的方法來解決不同性質的企業難題。而企業思想政治與企業文化的差異性則主要體現在四個方面：一是兩個的作用范圍不同。企業思想政治工作是長久以來我們黨留下的優良傳統。它是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想等為指導思想。它實際上歸屬于政治的范疇，具有強烈的黨性、思想性。而企業文化則是起源于西方國家，它是一種管理的科學理論方法，它對于科學指導企業生產、提高企業安全質量以及有效管理員工有著很重要的作用。它具有很強的經濟性、管理性，類別上可以歸類為經濟管理范疇。二是體現在二者的主要內容上存在著明顯的差別。前者主要強調在黨的基本思想、基本方針的指導下引導員工樹立正確的世界觀和人生觀，并且對員工在工作過程中的思想問題進行解決。而企業文化建設的主要內容則側重于管理內容，比如說創建企業精神、企業道德等，以此期望規范員工日常行為，提升管理階級的管理效果。三是體現在共性和個性的不同。共性化是思想政治工作的前提。換句話說，思想政治工作必須建立在全黨思想政治的高度統一這個前提上。而個性化則是企業文化建設中非常重視的一個特點，只有通過個性化戰略，形成企業與別個產品的差異性才能在市場中找到自己的定位，獲得自己的一席之地。

3.企業思想政治工作與企業文化建設的相互滲透。（1）企業思想政治工作在企業文化建設的體現。現如今，文化建設越來越引起人們的重視，因為文化不僅是民族凝聚力和創造力的主要源泉，還是成為積極探索社會主義核心價值體系從而引領社會思想潮流的主要方法。因此，企業應該努力加強政治思想工作教育，從而為創造良好的企業文化建設工作服務。企業文化應將建設作為思想政治工作的主要載體，通過開展多種多樣的文化活動，宣傳我黨的思想方針，培養黨員、積極分子、團員以及群眾的職業道德、愛崗敬業、開拓進取的積極企業精神，從而引導企業的文化建設，為企業的文化建設打好基礎，從而為我國企業的物質文明和精神文明建設做出相應的貢獻。（2）企業文化建設在企業思想政治工作中的體現。企業只有在精神、文化、器物、行為等方面進行文化的建設，才能夠為企業創建一個更好的名牌效應。企業應該將企業的文化建設看作是一項長期并系統的工程，因為企業文化與企業的生存息息相關，只有在良好的企業文化底蘊支持下，企業才能夠可持續性地長期發展，才能在企業開展的過程中不斷增強企業員工的大局、責任以及愛國、集體精神。除此以外，企業文化建設還應該結合一系列企業思想政治工作。在企業文化建設的過程中要充分借鑒考慮企業的思想政治文化思路，從而保證企業能夠在實現發展目標的路途中同時加強并且改善思想政治工作。企業文化建設能夠幫助改革和創新相關思想政治工作，它在豐富思想政治工作內涵的同時，還能夠發現很多企業思想政治工作中存在的問題，使之成為適應社會主義市場經濟發展的新思維、新路徑和新概念。

三、如何維護二者的關系

1.強調二者的同一性。在企業的整個發展過程當中，企業文化始終貫穿其中。良好的企業文化為企業的發展提供堅實的基礎，促使企業的茁壯成長根植于獨一無二的企業文化土壤當中。通常優秀、先進的企業都是在良好、強烈的企業思想政治文化的制約以及影響下形成的。與此同時，企業思想政治的開展也為企業文化的建設創建了安全可行的發展方向。企業思想政治、文化建設為調動員工的工作積極性以及增強企業的凝聚力保駕護航。只有做好這兩項工作，并且分別突出各自的特點，尊重彼此的差異型，從而找到最合適的結合點，二者相輔相成、相得益彰，才能夠為企業在這個激烈的市場環境中站穩腳跟。現階段，我國企業的文化建設基本上都是圍繞著企業的具體生產與經營所進行的，企業的文化建設不僅與企業的實際生產運作關系緊密，它還是企業開展思想政治工作的主要手段與載體。因此，只有充分發揮企業思想政治與企業文化建設的同一性才能夠達到為企業的共同利益服務的目標。

2.認清二者的差異性。企業思想政治與企業文化建設的差異性體現在四個方面，所屬范疇不同、基本內容不同、共性與個性不同以及活動主體與運行方式不同。只有充分認清企業思想政治與企業文化的差異型，才能夠將廣大員工的利益統一起來，才能夠在企業內部形成良好的人際關系網絡。但由于人與人之間難免會存在差異，因此有很多差異都是不可避免的。在企業思想政治與文化建設上亦是如此，只有通過民主的思想政治工作以及強烈企業文化的影響下才能夠有效調動員工的積極性。

3.重視二者的相互滲透。想要健康可持續性地運作一個企業，必須使得企業思想政治與企業文化建設相互滲透。具體的措施可以采取：教育灌輸、情感滲透、典型示范以及民主參與這四種主要方式。企業思想政治從立場上已經表明員工是企業真正的主人，只有全心全意地為員工著想才能夠有效地辦好企業。并且企業文化的具體實踐也證明了企業思想政治對于企業文化建設的重要性。所以二者都必須相互協作、相互滲透，讓更多的員工能夠參與到企業的決策管理過程中，共同解決企業中的各種難題。

（作者單位：中國聯通西安市分公司集團客戶事業部）

第五篇：思想政治工作與企業文化建設的關系

做員工心理疏導，推進企業全面發展

對于一個企業而言，員工健康的心理是構建和諧勞動關系的重要前提，更是決定企業能否在商戰中脫穎而出，從而又好又快發展的重要保證。然而，隨著現代生活節奏的不斷加快，職工精神壓力和思想負擔也越來越大，如何做好職工心理疏導工作，怎樣構建與發展和諧的勞動關系，成為企業急需探討的問題。

一、必須充分認識做好職工心理疏導工作的重大意義 一是構建和諧勞動關系的重要基礎。發展和諧的勞動關系，是由勞動關系在和諧社會中的地位作用所決定的。堅持這一理念，也充分的反映了社會主義新型勞動關系中堅持和諧發展，互利共贏的理念。企業的發展離不開員工，要想做好員工的心理疏導工作，必須善于從勞動關系、雙方利益的最佳結合點入手。善于通過協商的手段和方式，解決勞動關系的各種矛盾和問題。只有符合了員工利益的、符合發展規律的，才能得到員工的擁護和支持，才能在員工中實行。員工是企業發展的推動，只有員工的心理健康了，企業才能發展進步的空間。

二是推進企業又好又快發展的源動力。一個企業的發展程度，取決于該地區的生產力發展水平。而勞動者又是生產力中最活躍的，最富有創造性的因素，在生產力的諸要素

中起著決定性作用。企業要發展生產力，促進企業繁榮，疏導好員工的積極性和創造性是唯一的選擇。要做到這一點，就必須構建和諧勞動關系。沒有協調好和諧的勞動關系，員工的工作積極性、工作的奉獻性就會受到壓抑，那么勞動生產率自然得不到提高，生產力也得不到有效的發展，而企業更不會得到繁榮。

只有構建和諧的勞動關系，做好員工的心理疏導工作，那樣員工的聰明才智，為企業奉獻的精神才能得到最大限度的發揮，才能為企業的發展提供龐大的動力源。

三是樹立企業良好形象的重要渠道。企業形象是決定企業在競爭中生存發展的關鍵性因素之一，而員工的心理問題直接影響到企業形象的樹立。據各統計，每年各企業員工的缺勤率、離職率、事故率、人際沖突不斷增加；同事之間難于合作，工作積極性、工作效率和業績不斷下降的比例不斷增加。這些因員工心理問題而導致的“病癥”給企業造成了非常嚴重的負面影響，從而使企業的形象受到損害，在公眾中形成一種“形象危機”。因此做好員工的心理疏導工作，對有心理問題的員工及時進行心理指導，對企業來說這是構建和諧勞動關系的一個過程，也是企業形象重塑的一個重要過程。

二、企業中開展員工心理疏導工作的建議

企業中對員工實施心理疏導，并不是一個新理念、新

事物，但不同企業的人員，在不同的時期如何進行有效的心理疏導，卻是一個常新的課題。但是，從共性接入點來講，企業只有積極為員工進行職業生涯的科學規劃，努力幫助不同類型的員工搭建成才成長的“金階梯”，努力為他們提供平等的發展階梯，才能使心理疏導有了實施的良好平臺，從而對企業長遠發展具有特殊重要的意義。實踐中，建議重點關注以下幾三個方面：

一是幫助新進員工建立職業生涯規劃。首先，要注重對新招職工的“入職”疏導。由于新招員工思想波動性較大，在入企培訓時，要幫助新員工對職業發展特點及其個性特征有清楚認識。在安排新員工在基層生產崗位鍛煉的同時，企業應該不斷引導“大事敢做，小事肯做”的觀念。也可以選擇具有品德魅力、理論水平和業務能力、工作業績突出的優秀員工擔任新員工的指導師傅，幫助其疏導、溝通職業發展中遇到的具體問題。其次，要注重管理型員工的“價值觀”疏導。企業的經營管理者，他們具有較強的專業技術水平和工作能力。但是他們在企業改革和發展的深層次矛盾中思想獨立性、選擇性、多變性、差異性逐漸加強，對企業的價值觀有著急劇的改變。從這些管理者的價值觀可以看出，企業的核心價值觀不但已成為企業吸引人才和留住人才的生命線，并且逐漸成為企業聚留優秀人才的向心力。因此，在這支核心隊伍建設上，領導應強化領導班子建設,充分發揮黨

組織和黨員的先進性作用，及時疏導管理型員工的價值觀，充分培養他們對企業的向心力、凝聚力和戰斗力。再次，要注重對技能型人才的疏導。企業的員工是企業生存的基礎，也是企業核心競爭力的體現。為了讓技能型員工找到個人職業方向的目標和方向，企業可以嘗試先從典型的崗位上尋找典型事跡，通過設定各項績效指標來作為企業基層管理崗位用人的標準。這一指標的確立，不僅有助于企業對技能員工實現全面動態地評估，而且對優化員工的工作行為和具體目標的改進也起到了促進作用。

三、要注重企業文化傳播，不斷增強員工的凝聚力 員工渴望企業集體成員在心理上協調一致，和諧融洽，而恰當有效的企業文化不僅能引導員工高尚的人格和奉獻的精神聚集在一起，又能將個人的發展和企業的利益緊密聯系在一起，從而在企業管理的過程中更能讓員工理解和接受，減少矛盾的發生。專題培訓就是其中的一種方式，在這里可以讓員工學會自我心理調節，培養樂觀積極的生活態度，釋放壓抑而保持心理平衡；或確立適當的個人發展計劃減輕外界評價的壓力。

四、積極創建和諧的工作、學習、生活環境

工作環境和生活條件的改善是有效解決員工心理健康問題的有效途徑，寬松愉快的工作和生活環境是每一位員工所向往的，在這樣的工作中有利于員工的身心健康和心情愉

悅，減少潛在矛盾的發生。企業可以設立休閑場地，提供多種服務，如健身、聽音樂、網球、籃球、羽毛球、乒乓球等。員工可以通過各種休閑娛樂活動，適當的調節心理困惑，減輕心理壓力。也可以開通一個網絡交流平臺，傾聽員工們心聲，讓員工可以直接將心中的苦悶與煩惱向企業反應，企業領導也可以與員工正面的進行交流與探討，幫助員工解答心中的疑惑，緩解員工的心理情緒等等，為企業開展員工心理疏導工作打下了堅實的基礎。

總之，無論企業的性質與工作任務如何，努力加強員工的思想政治工作，積極實施對廣大員工的心理疏導，是構建和諧勞動關系的重要途徑、重要保障，更是一個重要的課題，只要企業始終堅持以人為本的科學理念，始終堅持企業的發展必須以員工為主導，并著眼于促進員工的全面發展，就一定能夠使思想政治工作達到目標的最大值，從而使企業獲得又好又快發展的不竭動力。