第一篇：試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，中國(guó)加入WTO進(jìn)程的日趨加快，國(guó)有企業(yè)要適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。要使企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)，單靠行政命令、規(guī)章制度和組織紀(jì)律的強(qiáng)制性約束是不行的，必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。下面就思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者的關(guān)系進(jìn)行初淺探討。

一、引子

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作是企業(yè)的“潤(rùn)滑劑”，不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利實(shí)現(xiàn)，以下就思想政治工作與企業(yè)文化做一些簡(jiǎn)單介紹。

企業(yè)文化是指企業(yè)職工從事商品經(jīng)營(yíng)中所共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是外顯于廠風(fēng)廠貌，內(nèi)隱于人們心靈之中的，以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化可分為三層內(nèi)容：

1、表層的企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部份，指的是那些視之有形，聞之有聲，觸之有覺(jué)的文化形象。例如：江銅集團(tuán)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；職工的待人接物，言談舉止、行為習(xí)慣等可使人看到的工作作風(fēng)。

2、中層的企業(yè)文化。主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部人際交往等方面。

3、深層的企業(yè)文化。它是滲透企業(yè)職工心靈之中的意識(shí)形態(tài)，包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)思想等。

企業(yè)思想政治工作是要對(duì)廣大職工進(jìn)行馬克思、列寧主義、毛澤東思想的教育，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，增強(qiáng)民族自尊、自信和自強(qiáng)精神，抵御資本主義和封建主義腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀，激發(fā)職工群眾投身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性。企業(yè)思想政治工作一方面要對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治工作教育，另一方面要結(jié)合黨和國(guó)家的路線、方針、政策、企業(yè)面臨的形勢(shì)及職工的思想狀況進(jìn)行日常的思想政治教育。

二、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

有人認(rèn)為，企業(yè)文化與思想政治工作沒(méi)有什么區(qū)別，二者都是做一樣的工作，都是為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)的。其實(shí)不然，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作既有相同點(diǎn)，也有區(qū)別。二者的相同之處是工作對(duì)象都是企業(yè)職工，工作目標(biāo)都是為了建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，使企業(yè)更好地生存與發(fā)展；工作性質(zhì)都是做人的意識(shí)形態(tài)工作；工作主體都是專業(yè)工作者和職工群眾，強(qiáng)調(diào)自我教育，確立價(jià)值觀；工作準(zhǔn)則都是我國(guó)企業(yè)要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持改革開(kāi)放和四項(xiàng)基本原則；成功的關(guān)鍵也都是靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，言傳身教。

兩者不同之處在于：就企業(yè)文化角度看，它包含理性文化、制度文化、外顯文化。從價(jià)值觀說(shuō)，企業(yè)文化既有人們?cè)谖镔|(zhì)創(chuàng)造中所持有的價(jià)值觀念，又有社會(huì)關(guān)系的價(jià)值觀。而思想政治工作涉及的范圍不那么寬，主要有：一是用什么思想作為規(guī)范去做好工作；二是用什么方法做好思想政治工作兩個(gè)問(wèn)題。因此，既要搞好企業(yè)文化建設(shè)、又要做好思想政治工作，并努力使兩者融為一體，共同為促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。

三、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作。改革的深化需要進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹(shù)立新的觀念，正確看待各種問(wèn)題。江銅的企業(yè)精神是“同心 同創(chuàng) 同進(jìn)”，同心的前提就是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，及

時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)建立一致的認(rèn)同感，才會(huì)統(tǒng)一意志，才會(huì)步伐整齊。

江銅是大型國(guó)有企業(yè)，建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要建設(shè)與之相符的優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是管理系統(tǒng)的靈魂，它尤如一把鑰匙，啟動(dòng)著企業(yè)的各個(gè)方面。江銅這幾年的企業(yè)文化建設(shè)是顯而易見(jiàn)的，從建司之初的松散、粗放的管理轉(zhuǎn)變到適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的集約型管理，健全了各種規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律也得到顯著加強(qiáng)；從創(chuàng)“無(wú)泄漏”工廠到職工整齊著裝上崗，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶的信譽(yù)度，“社區(qū)文化”的開(kāi)展，職工的參與熱情高漲，職工的學(xué)習(xí)和讀書(shū)熱成為時(shí)尚，文體館的建設(shè)及文化活動(dòng)中心的普及提高了職工文化素質(zhì)，這些無(wú)不顯示著正在形成建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，從中窺察到企業(yè)職工風(fēng)貌和職業(yè)道德?tīng)顩r。因此，江銅要進(jìn)一步建立優(yōu)秀企業(yè)文化，切實(shí)加強(qiáng)職工的思想政治工作。

四、思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，把職工思想教育滲透到企業(yè)文化建設(shè)中，相輔相成，相互促進(jìn)。

企業(yè)的活力很大程度上取決于企業(yè)思想政治工作的深入程度。思想政治工作是把雙刃劍，它既能正確引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立職工的市場(chǎng)觀念、效益觀念、為用戶服務(wù)的觀念，又能為職工提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力源泉，從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，把思想政治工作做到職工心中，企業(yè)文化也隨著職工思想的轉(zhuǎn)變而生根開(kāi)花。如：江銅在職工中廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，在班組中形成自主管理，讓職工在關(guān)心企業(yè)，關(guān)心集體的實(shí)踐中增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，增長(zhǎng)才干。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化為當(dāng)務(wù)之急。

企業(yè)的思想政治工作必須有的放矢，不能脫離現(xiàn)實(shí)空洞說(shuō)教，要圍繞深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、崗位變動(dòng)、工資分配等方面反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的教育，加以正確引導(dǎo)，并結(jié)合黨和國(guó)家政策，先進(jìn)人物事跡等進(jìn)行思想政治工作。要克服各種各樣的形式主義，用職工的切身經(jīng)驗(yàn)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳和教育。要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化要善于吸收、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)去塑造獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化。總之，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是“軟件”，它為企業(yè)組織的高效運(yùn)行提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

第二篇：淺談思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

淺談思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

——靖煤集團(tuán)魏家地礦孫建府

[摘要]企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是相互滲透、相互作用的、相互促進(jìn)的，思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的政治保證，企業(yè)文化建設(shè)則為思想政治工作提供豐富的載體和手段。

[關(guān)鍵詞]思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)制度

隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來(lái)越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。營(yíng)造積極健康的企業(yè)文化氛圍，離不開(kāi)思想政治工作這個(gè)根本的這道思想。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須明確思想政治工作的意義和重要性

企業(yè)文化在企業(yè)中不是孤立存在的，它滲透在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面，隊(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，而企業(yè)一切問(wèn)題的核心是人的問(wèn)題，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業(yè)活力企業(yè)的改革首先在于搞活人。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就必須突出思想政治工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。只有把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展密切結(jié)合才能有生命力。企業(yè)的任何政策、改革舉措出臺(tái)前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)，積極進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才競(jìng)爭(zhēng)的必然性，積極適應(yīng)市場(chǎng)急癥和企業(yè)發(fā)展對(duì)自身素質(zhì)的要求，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握職工群眾的思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，于細(xì)微處下功夫、見(jiàn)功力，充分調(diào)動(dòng)其偶也職工的積極性何創(chuàng)造性，是職工真正感到：企業(yè)把握當(dāng)主人，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)。只有當(dāng)職工政治感到自己是企業(yè)的主人時(shí)，才能把全部積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)。

企業(yè)的人文環(huán)境、企業(yè)和職工的任務(wù)精神，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力的核心內(nèi)涵，也是企業(yè)能否健康、持久發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng)積極的建立，企業(yè)被推向市場(chǎng)，成為市場(chǎng)的主體，企業(yè)上要求企業(yè)必須以自己的產(chǎn)品，服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、精神面貌等展示給社會(huì)，取悅于用戶，確立自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，首要任務(wù)就是要有一套適合市場(chǎng)的精神和意識(shí)的充分準(zhǔn)備，只有把思想政治工作于企業(yè)文化融為一體，培養(yǎng)出獨(dú)具特殊的企業(yè)精神，形成企業(yè)整體價(jià)值觀，道德觀、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，才能通過(guò)文化建設(shè)活動(dòng)這種有效載體把正確的價(jià)值觀灌輸給企業(yè)的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng)，使企業(yè)的管理系統(tǒng)、環(huán)節(jié)系統(tǒng)和人際關(guān)系達(dá)到和諧協(xié)調(diào)。

二、企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)思想政治工作

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它研究的對(duì)象既然是人，就要強(qiáng)調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想政治工作的目的是一致的。企業(yè)文化是一種企業(yè)管理的理論，其本質(zhì)的一種經(jīng)濟(jì)文化，即通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化之所以被稱作企業(yè)管理的新理論，其主要特征就在于企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，以提高人的素質(zhì)來(lái)全面提高企業(yè)管理水平，企業(yè)文化建設(shè)是以人為中心的，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)思想政治工作。從企業(yè)

文化的內(nèi)容看，無(wú)論是企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職工企業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)、還是典型的人物塑造，所有這些都離不開(kāi)思想政治工作，可見(jiàn)，思想祝你工作工作，可見(jiàn)，思想政治內(nèi)容應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的題中應(yīng)有之義。

三、建設(shè)企業(yè)文化必須加強(qiáng)思想政治工作

加強(qiáng)和改進(jìn)有著辯證的關(guān)系，兩者相互依存、相互總有，要加強(qiáng)就必須改進(jìn)，才能真正加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)中，既要高度重視思想政治工作，又要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。第一，要不斷強(qiáng)化“生命線”意識(shí)，堅(jiān)持思想政治工作的一貫性、長(zhǎng)期性。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在變化之中，總是處在“加工”狀態(tài)，一方面這種“加工”決非短期行為所能包攬，必須依賴于長(zhǎng)期而細(xì)致的思想政治工作，要牢固樹(shù)立“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對(duì)企業(yè)職工思想的“加工”，還要依賴良好的養(yǎng)料補(bǔ)給，因?yàn)榭茖W(xué)社會(huì)主義理論是不能自發(fā)產(chǎn)生的，必須從外部進(jìn)行灌輸，否則就會(huì)造成普遍的“營(yíng)養(yǎng)不良”，損壞思想“免疫系統(tǒng)”功能，這樣就勢(shì)必會(huì)企業(yè)文化建設(shè)失去方向，陷入迷津。再次，要遵循思想政治工作的自身規(guī)律，健全政治工作的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性。加強(qiáng)政治工作的科學(xué)性，作為企業(yè)就必須結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，追求思想政治工作效益最佳化，以盡可能減少人力、物力、財(cái)力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把管理，運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)建立思想政治工作的管理體系和保證體系，通過(guò)借鑒管理科學(xué)和行為科學(xué)的特點(diǎn)，提出思想政治工作的新思路，運(yùn)用典型引路法、目標(biāo)激勵(lì)法、感情感化等方法方式，積極倡導(dǎo)民主、平等的交流和對(duì)話，有效提高思想

政治工作的針對(duì)性。企業(yè)的主人是全體職工，企業(yè)文化建設(shè)也是全體職工參與的系統(tǒng)工作。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該做到，企業(yè)的事情應(yīng)該讓職工知道，同職工商量，與職工一道協(xié)商、探討企業(yè)的發(fā)展方針、規(guī)劃，同時(shí)，在名字的對(duì)話過(guò)程中揭開(kāi)職工群眾的思想疙瘩，解決職工生活實(shí)際困難。

第四，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂(lè)，

第三篇：探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系

探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系

面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就要求企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想，本著以人為本的原則，重視人才的發(fā)展和培養(yǎng)。如何能夠讓員工以更加積極的心態(tài)投入工作，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要，本文將從二者的定義、特點(diǎn)、關(guān)系以及相結(jié)合的途徑和方式等內(nèi)容入手，對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行深入的分析。

21世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要在改革開(kāi)放的大潮中發(fā)展壯大，需要完善的是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)和企業(yè)思想政治建設(shè)，用以培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)員工。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)靈魂所在，發(fā)展優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵就是要做好新時(shí)期企業(yè)的思想政治工作。要在優(yōu)化企業(yè)文化的過(guò)程中，以員工為主體，以企業(yè)思想政治為工作方向，提高企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建的定義及特點(diǎn)

思想政治工作是隨著黨的不斷發(fā)展壯大所產(chǎn)生的概念。劉少奇同志曾在我國(guó)第一次宣傳工作會(huì)議上提出“宣傳工作既是思想工作”這一概念。思想政治工作是指針對(duì)員工的，以企業(yè)自身為主體開(kāi)展的、以提高企業(yè)效益和優(yōu)化企業(yè)員工思想道德品質(zhì)為目的的教育實(shí)踐工作。思想政治工作可以增加企業(yè)效益，增強(qiáng)員工的凝聚力，優(yōu)化工作的氛圍，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提高這一終極目標(biāo)。這一工作一方面關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展速度和效率，另一方面，從企業(yè)這一社會(huì)群體來(lái)講，更關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定，決不容忽視。

企業(yè)文化也可以稱為公司文化，是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、交流方式、處事方法、理想信念等，企業(yè)文化也可以解釋為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工層都長(zhǎng)期遵循并且積極認(rèn)同的，帶有獨(dú)特性、區(qū)分性的價(jià)值觀念，也可稱之為“企業(yè)精神”，它是從員工內(nèi)心自然產(chǎn)生的自我約束和價(jià)值理念。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)文化與思想政治工作并不是獨(dú)立的個(gè)體，它們共同作用于企業(yè)的員工，進(jìn)而影響企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面，起著至關(guān)重要的作用。鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，思想政治工作說(shuō)到底就是做人的工作。企業(yè)文化在一定程度上也可以這樣說(shuō)，二者都是通過(guò)鼓勵(lì)、關(guān)心、幫助、理解等方式提高員工的自信心、幸福感，讓員工以更加飽滿的狀態(tài)進(jìn)行工作。二者追求的目標(biāo)也存在共同性，都堅(jiān)持員工能力素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展，都把工作重點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和教育上。同時(shí)，二者的工作范疇也存在共性，企業(yè)文化主要內(nèi)容包含核心價(jià)值觀、企業(yè)精神，思想政治工作則以引導(dǎo)員工要有道德、有夢(mèng)想、有工作熱情，通過(guò)企業(yè)精神來(lái)創(chuàng)建員工的價(jià)值觀。

當(dāng)然，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有聯(lián)系也有差異，二者雖然都屬于企業(yè)的觀念形態(tài)，但是分屬于兩個(gè)不同的概念。企業(yè)文化也是社會(huì)文化的重要組成部分，側(cè)重于通過(guò)營(yíng)造積極、健康的工作氛圍，培育和提升員工的文化素養(yǎng)，這屬于文化領(lǐng)域。企業(yè)思想政治工作則是一種社會(huì)意識(shí)，需要遵從當(dāng)前社會(huì)意識(shí)形態(tài)，結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義，提高整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建相結(jié)合的途徑和方式

讓思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相依托，要善于運(yùn)用多種形式，例如領(lǐng)導(dǎo)帶頭、樹(shù)立典型、拓展訓(xùn)練、組織培訓(xùn)等，可以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要堅(jiān)持黨中央提出的以人為本的理念。首先，要將思想政治工作放在企業(yè)文化建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，保證形成共同的思維意識(shí)，可以幫助企業(yè)提升企業(yè)生存能力，要正確把握好二者的并存關(guān)系，在思想政治工作的基礎(chǔ)上推進(jìn)完善企業(yè)文化建設(shè)，合理健康的企業(yè)文化建設(shè)，又可以進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的思想政治工作。其次，思想政治工作是企業(yè)能夠向正確方向發(fā)展的保證，企業(yè)每一個(gè)出臺(tái)的政策、推出的措施，都首先必須要保證思想政治上的堅(jiān)定路線，只有做好思想政治工作的引導(dǎo)宣傳，同時(shí)通過(guò)企業(yè)優(yōu)秀文化的熏陶，更加深化對(duì)企業(yè)文化的理解，一個(gè)企業(yè)的管理、發(fā)展都要靠?jī)?yōu)秀的員工，讓員工對(duì)企業(yè)文化有深刻的理解，這是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的第一步。為此，在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要以思想政治工作為基礎(chǔ)，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向，不斷優(yōu)化完善企業(yè)的內(nèi)部文化。最后，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的考核機(jī)制，以考促建，實(shí)現(xiàn)思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)之間的有效結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部要采取合理的措施，敦促各個(gè)部門(mén)切實(shí)貫徹落實(shí)思想政治工作。通過(guò)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。

四、結(jié)論

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合并不是一蹴而就的，這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的磨合過(guò)程，除了員工自身的不斷學(xué)習(xí)努力和完善之外，更加需要企業(yè)甚至社會(huì)付出更大的努力。只有企業(yè)管理中針對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)作出正確的評(píng)價(jià)認(rèn)知，才能讓員工產(chǎn)生歸屬與幸福感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：赤峰富龍熱力有限責(zé)任公司）

第四篇：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)概述

1.企業(yè)思想政治工作的概念。企?I思想政治工作是我們黨在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐中所形成的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)。它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以及其他的一切工作的生命線，還是提升黨對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式和手段。

2.企業(yè)文化的概念。企業(yè)文化是指某一企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中所創(chuàng)造的充滿本企業(yè)主要特征的物質(zhì)財(cái)富以及精神財(cái)富總和的一種概念。它既是集體智慧的結(jié)晶，還具有當(dāng)代時(shí)代的特征。企業(yè)文化是一種強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)，它的核心部分則是由企業(yè)精神所組成。企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，力往一處使。它可以充分凝聚企業(yè)員工的向心力，能夠使員工最大程度地為企業(yè)著想，將企業(yè)當(dāng)作一個(gè)溫暖的大集體。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，凝聚力是搞活經(jīng)濟(jì)并完善管理從而能夠高效率地組織工作人員按時(shí)按點(diǎn)地完成工作的同時(shí)調(diào)動(dòng)員工積極性的重要元素。只有在強(qiáng)烈的企業(yè)文化的影響下，企業(yè)員工才能夠在相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格按照準(zhǔn)則行事。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的辯證關(guān)系

1.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相同點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)利益共同體建設(shè)的過(guò)程時(shí)，基本上都會(huì)最大程度地考慮企業(yè)思想政治工作以及文化建設(shè)這兩個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合。因?yàn)樗枷胝喂ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)通常是一脈相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式對(duì)待員工，給予員工最大程度的尊重、了解、理解以及關(guān)心等。在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中還要對(duì)于各個(gè)員工的潛能進(jìn)行挖掘，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的工作積極性，從而更大程度地為企業(yè)創(chuàng)造利益。與此同時(shí)，企業(yè)文化還要為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、積極向上、正能量的工作氛圍以及輕松的工作環(huán)境，只有在這樣理想的工作氛圍和工作環(huán)境中才能最大程度地發(fā)揮企業(yè)的吸引力以及員工的工作積極性。在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的雙管齊下下能夠把企業(yè)工作人員的個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合，為企業(yè)的共同利益創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。

2.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的差異性。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際上是兩個(gè)完全不同的概念。因此，我們不能夠?qū)⑵髽I(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)混為一談。企業(yè)文化建設(shè)不等同于企業(yè)思想政治建設(shè)，只有清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在實(shí)際的決策中采取正確的方法來(lái)解決不同性質(zhì)的企業(yè)難題。而企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異性則主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是兩個(gè)的作用范圍不同。企業(yè)思想政治工作是長(zhǎng)久以來(lái)我們黨留下的優(yōu)良傳統(tǒng)。它是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想等為指導(dǎo)思想。它實(shí)際上歸屬于政治的范疇，具有強(qiáng)烈的黨性、思想性。而企業(yè)文化則是起源于西方國(guó)家，它是一種管理的科學(xué)理論方法，它對(duì)于科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、提高企業(yè)安全質(zhì)量以及有效管理員工有著很重要的作用。它具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性、管理性，類(lèi)別上可以歸類(lèi)為經(jīng)濟(jì)管理范疇。二是體現(xiàn)在二者的主要內(nèi)容上存在著明顯的差別。前者主要強(qiáng)調(diào)在黨的基本思想、基本方針的指導(dǎo)下引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，并且對(duì)員工在工作過(guò)程中的思想問(wèn)題進(jìn)行解決。而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則側(cè)重于管理內(nèi)容，比如說(shuō)創(chuàng)建企業(yè)精神、企業(yè)道德等，以此期望規(guī)范員工日常行為，提升管理階級(jí)的管理效果。三是體現(xiàn)在共性和個(gè)性的不同。共性化是思想政治工作的前提。換句話說(shuō)，思想政治工作必須建立在全黨思想政治的高度統(tǒng)一這個(gè)前提上。而個(gè)性化則是企業(yè)文化建設(shè)中非常重視的一個(gè)特點(diǎn)，只有通過(guò)個(gè)性化戰(zhàn)略，形成企業(yè)與別個(gè)產(chǎn)品的差異性才能在市場(chǎng)中找到自己的定位，獲得自己的一席之地。

3.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互滲透。（1）企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)的體現(xiàn)。現(xiàn)如今，文化建設(shè)越來(lái)越引起人們的重視，因?yàn)槲幕粌H是民族凝聚力和創(chuàng)造力的主要源泉，還是成為積極探索社會(huì)主義核心價(jià)值體系從而引領(lǐng)社會(huì)思想潮流的主要方法。因此，企業(yè)應(yīng)該努力加強(qiáng)政治思想工作教育，從而為創(chuàng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)工作服務(wù)。企業(yè)文化應(yīng)將建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，通過(guò)開(kāi)展多種多樣的文化活動(dòng)，宣傳我黨的思想方針，培養(yǎng)黨員、積極分子、團(tuán)員以及群眾的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的積極企業(yè)精神，從而引導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)，為企業(yè)的文化建設(shè)打好基礎(chǔ)，從而為我國(guó)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。（2）企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)思想政治工作中的體現(xiàn)。企業(yè)只有在精神、文化、器物、行為等方面進(jìn)行文化的建設(shè)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)建一個(gè)更好的名牌效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的文化建設(shè)看作是一項(xiàng)長(zhǎng)期并系統(tǒng)的工程，因?yàn)槠髽I(yè)文化與企業(yè)的生存息息相關(guān)，只有在良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)支持下，企業(yè)才能夠可持續(xù)性地長(zhǎng)期發(fā)展，才能在企業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的大局、責(zé)任以及愛(ài)國(guó)、集體精神。除此以外，企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)該結(jié)合一系列企業(yè)思想政治工作。在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中要充分借鑒考慮企業(yè)的思想政治文化思路，從而保證企業(yè)能夠在實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的路途中同時(shí)加強(qiáng)并且改善思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)能夠幫助改革和創(chuàng)新相關(guān)思想政治工作，它在豐富思想政治工作內(nèi)涵的同時(shí)，還能夠發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)思想政治工作中存在的問(wèn)題，使之成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思維、新路徑和新概念。

三、如何維護(hù)二者的關(guān)系

1.強(qiáng)調(diào)二者的同一性。在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)文化始終貫穿其中。良好的企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)根植于獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化土壤當(dāng)中。通常優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)都是在良好、強(qiáng)烈的企業(yè)思想政治文化的制約以及影響下形成的。與此同時(shí)，企業(yè)思想政治的開(kāi)展也為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)建了安全可行的發(fā)展方向。企業(yè)思想政治、文化建設(shè)為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力保駕護(hù)航。只有做好這兩項(xiàng)工作，并且分別突出各自的特點(diǎn)，尊重彼此的差異型，從而找到最合適的結(jié)合點(diǎn)，二者相輔相成、相得益彰，才能夠?yàn)槠髽I(yè)在這個(gè)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的文化建設(shè)基本上都是圍繞著企業(yè)的具體生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的，企業(yè)的文化建設(shè)不僅與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作關(guān)系緊密，它還是企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的主要手段與載體。因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的同一性才能夠達(dá)到為企業(yè)的共同利益服務(wù)的目標(biāo)。

2.認(rèn)清二者的差異性。企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的差異性體現(xiàn)在四個(gè)方面，所屬范疇不同、基本內(nèi)容不同、共性與個(gè)性不同以及活動(dòng)主體與運(yùn)行方式不同。只有充分認(rèn)清企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異型，才能夠?qū)V大員工的利益統(tǒng)一起來(lái)，才能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但由于人與人之間難免會(huì)存在差異，因此有很多差異都是不可避免的。在企業(yè)思想政治與文化建設(shè)上亦是如此，只有通過(guò)民主的思想政治工作以及強(qiáng)烈企業(yè)文化的影響下才能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3.重視二者的相互滲透。想要健康可持續(xù)性地運(yùn)作一個(gè)企業(yè)，必須使得企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)相互滲透。具體的措施可以采取：教育灌輸、情感滲透、典型示范以及民主參與這四種主要方式。企業(yè)思想政治從立場(chǎng)上已經(jīng)表明員工是企業(yè)真正的主人，只有全心全意地為員工著想才能夠有效地辦好企業(yè)。并且企業(yè)文化的具體實(shí)踐也證明了企業(yè)思想政治對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要性。所以二者都必須相互協(xié)作、相互滲透，讓更多的員工能夠參與到企業(yè)的決策管理過(guò)程中，共同解決企業(yè)中的各種難題。

（作者單位：中國(guó)聯(lián)通西安市分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部）

第五篇：思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

做員工心理疏導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，員工健康的心理是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要前提，更是決定企業(yè)能否在商戰(zhàn)中脫穎而出，從而又好又快發(fā)展的重要保證。然而，隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的不斷加快，職工精神壓力和思想負(fù)擔(dān)也越來(lái)越大，如何做好職工心理疏導(dǎo)工作，怎樣構(gòu)建與發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，成為企業(yè)急需探討的問(wèn)題。

一、必須充分認(rèn)識(shí)做好職工心理疏導(dǎo)工作的重大意義 一是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要基礎(chǔ)。發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是由勞動(dòng)關(guān)系在和諧社會(huì)中的地位作用所決定的。堅(jiān)持這一理念，也充分的反映了社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系中堅(jiān)持和諧發(fā)展，互利共贏的理念。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，要想做好員工的心理疏導(dǎo)工作，必須善于從勞動(dòng)關(guān)系、雙方利益的最佳結(jié)合點(diǎn)入手。善于通過(guò)協(xié)商的手段和方式，解決勞動(dòng)關(guān)系的各種矛盾和問(wèn)題。只有符合了員工利益的、符合發(fā)展規(guī)律的，才能得到員工的擁護(hù)和支持，才能在員工中實(shí)行。員工是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)，只有員工的心理健康了，企業(yè)才能發(fā)展進(jìn)步的空間。

二是推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的源動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，取決于該地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展水平。而勞動(dòng)者又是生產(chǎn)力中最活躍的，最富有創(chuàng)造性的因素，在生產(chǎn)力的諸要素

中起著決定性作用。企業(yè)要發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)繁榮，疏導(dǎo)好員工的積極性和創(chuàng)造性是唯一的選擇。要做到這一點(diǎn)，就必須構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。沒(méi)有協(xié)調(diào)好和諧的勞動(dòng)關(guān)系，員工的工作積極性、工作的奉獻(xiàn)性就會(huì)受到壓抑，那么勞動(dòng)生產(chǎn)率自然得不到提高，生產(chǎn)力也得不到有效的發(fā)展，而企業(yè)更不會(huì)得到繁榮。

只有構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，做好員工的心理疏導(dǎo)工作，那樣員工的聰明才智，為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神才能得到最大限度的發(fā)揮，才能為企業(yè)的發(fā)展提供龐大的動(dòng)力源。

三是樹(shù)立企業(yè)良好形象的重要渠道。企業(yè)形象是決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，而員工的心理問(wèn)題直接影響到企業(yè)形象的樹(shù)立。據(jù)各統(tǒng)計(jì)，每年各企業(yè)員工的缺勤率、離職率、事故率、人際沖突不斷增加；同事之間難于合作，工作積極性、工作效率和業(yè)績(jī)不斷下降的比例不斷增加。這些因員工心理問(wèn)題而導(dǎo)致的“病癥”給企業(yè)造成了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，從而使企業(yè)的形象受到損害，在公眾中形成一種“形象危機(jī)”。因此做好員工的心理疏導(dǎo)工作，對(duì)有心理問(wèn)題的員工及時(shí)進(jìn)行心理指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)過(guò)程，也是企業(yè)形象重塑的一個(gè)重要過(guò)程。

二、企業(yè)中開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)工作的建議

企業(yè)中對(duì)員工實(shí)施心理疏導(dǎo)，并不是一個(gè)新理念、新

事物，但不同企業(yè)的人員，在不同的時(shí)期如何進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo)，卻是一個(gè)常新的課題。但是，從共性接入點(diǎn)來(lái)講，企業(yè)只有積極為員工進(jìn)行職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃，努力幫助不同類(lèi)型的員工搭建成才成長(zhǎng)的“金階梯”，努力為他們提供平等的發(fā)展階梯，才能使心理疏導(dǎo)有了實(shí)施的良好平臺(tái)，從而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有特殊重要的意義。實(shí)踐中，建議重點(diǎn)關(guān)注以下幾三個(gè)方面：

一是幫助新進(jìn)員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。首先，要注重對(duì)新招職工的“入職”疏導(dǎo)。由于新招員工思想波動(dòng)性較大，在入企培訓(xùn)時(shí)，要幫助新員工對(duì)職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及其個(gè)性特征有清楚認(rèn)識(shí)。在安排新員工在基層生產(chǎn)崗位鍛煉的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷引導(dǎo)“大事敢做，小事肯做”的觀念。也可以選擇具有品德魅力、理論水平和業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工擔(dān)任新員工的指導(dǎo)師傅，幫助其疏導(dǎo)、溝通職業(yè)發(fā)展中遇到的具體問(wèn)題。其次，要注重管理型員工的“價(jià)值觀”疏導(dǎo)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，他們具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。但是他們?cè)谄髽I(yè)改革和發(fā)展的深層次矛盾中思想獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性逐漸加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀有著急劇的改變。從這些管理者的價(jià)值觀可以看出，企業(yè)的核心價(jià)值觀不但已成為企業(yè)吸引人才和留住人才的生命線，并且逐漸成為企業(yè)聚留優(yōu)秀人才的向心力。因此，在這支核心隊(duì)伍建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨

組織和黨員的先進(jìn)性作用，及時(shí)疏導(dǎo)管理型員工的價(jià)值觀，充分培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。再次，要注重對(duì)技能型人才的疏導(dǎo)。企業(yè)的員工是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。為了讓技能型員工找到個(gè)人職業(yè)方向的目標(biāo)和方向，企業(yè)可以嘗試先從典型的崗位上尋找典型事跡，通過(guò)設(shè)定各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)來(lái)作為企業(yè)基層管理崗位用人的標(biāo)準(zhǔn)。這一指標(biāo)的確立，不僅有助于企業(yè)對(duì)技能員工實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)地評(píng)估，而且對(duì)優(yōu)化員工的工作行為和具體目標(biāo)的改進(jìn)也起到了促進(jìn)作用。

三、要注重企業(yè)文化傳播，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力 員工渴望企業(yè)集體成員在心理上協(xié)調(diào)一致，和諧融洽，而恰當(dāng)有效的企業(yè)文化不僅能引導(dǎo)員工高尚的人格和奉獻(xiàn)的精神聚集在一起，又能將個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的利益緊密聯(lián)系在一起，從而在企業(yè)管理的過(guò)程中更能讓員工理解和接受，減少矛盾的發(fā)生。專題培訓(xùn)就是其中的一種方式，在這里可以讓員工學(xué)會(huì)自我心理調(diào)節(jié)，培養(yǎng)樂(lè)觀積極的生活態(tài)度，釋放壓抑而保持心理平衡；或確立適當(dāng)?shù)膫€(gè)人發(fā)展計(jì)劃減輕外界評(píng)價(jià)的壓力。

四、積極創(chuàng)建和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境

工作環(huán)境和生活條件的改善是有效解決員工心理健康問(wèn)題的有效途徑，寬松愉快的工作和生活環(huán)境是每一位員工所向往的，在這樣的工作中有利于員工的身心健康和心情愉

悅，減少潛在矛盾的發(fā)生。企業(yè)可以設(shè)立休閑場(chǎng)地，提供多種服務(wù)，如健身、聽(tīng)音樂(lè)、網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球等。員工可以通過(guò)各種休閑娛樂(lè)活動(dòng)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)心理困惑，減輕心理壓力。也可以開(kāi)通一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，傾聽(tīng)員工們心聲，讓員工可以直接將心中的苦悶與煩惱向企業(yè)反應(yīng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可以與員工正面的進(jìn)行交流與探討，幫助員工解答心中的疑惑，緩解員工的心理情緒等等，為企業(yè)開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，無(wú)論企業(yè)的性質(zhì)與工作任務(wù)如何，努力加強(qiáng)員工的思想政治工作，積極實(shí)施對(duì)廣大員工的心理疏導(dǎo)，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑、重要保障，更是一個(gè)重要的課題，只要企業(yè)始終堅(jiān)持以人為本的科學(xué)理念，始終堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展必須以員工為主導(dǎo)，并著眼于促進(jìn)員工的全面發(fā)展，就一定能夠使思想政治工作達(dá)到目標(biāo)的最大值，從而使企業(yè)獲得又好又快發(fā)展的不竭動(dòng)力。