第一篇：淺談以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)思想政治工作不斷創(chuàng)新

淺談以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)思想政治工作不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價(jià)值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。我們網(wǎng)通公司正在大力倡導(dǎo)的企業(yè)文化既包括以提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平和創(chuàng)新發(fā)展為目的的經(jīng)營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)為目的的精神、教育、娛樂文化，最大的特點(diǎn)就是能夠通過加強(qiáng)文化建設(shè)，推動著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

網(wǎng)通企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展從根本上決定著文化的面貌，文化反過來又會深刻地影響發(fā)展水平。加強(qiáng)網(wǎng)通企業(yè)文化建設(shè)，形成一種為企業(yè)員工所認(rèn)同的價(jià)值取向和道德規(guī)范，來統(tǒng)一思想，凝聚企業(yè)、協(xié)調(diào)規(guī)范員工的行為。而思想政治工作極具文化氛圍，具有較強(qiáng)的人文精神，因而成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成內(nèi)容。通過加強(qiáng)網(wǎng)通企業(yè)文化建設(shè)，以其特有的現(xiàn)代企業(yè)管理制度樹立了良好的企業(yè)形象；以其極富特色的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展趨勢，以企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)了企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，從而推動網(wǎng)通全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，有助于尋求新方法，探索新形式。

當(dāng)前，我們在開展思想政治工作過程中還存在觀念滯后、方法和手段單一等問題。傳統(tǒng)的思想政治工作的手段和方法已越來越難以滿足員工的需要。因此，思想政治工作只有改變單一的教育方式，通過舉辦形式多樣的文化和體育活動，豐富員工的文化生活，為員工提供良好的企業(yè)文化環(huán)境，才能為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能達(dá)到薪火相傳，才能有利于人才的成長、工作的開展。

傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作，是通過加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè)、工會等群體組織建設(shè)，開展各項(xiàng)活動，來達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高思想覺悟的效果。創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，則更多是采取全面的主動的方式，通過體現(xiàn)職工主人翁地位和人格尊嚴(yán)的途徑，充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，煥發(fā)職工愛崗敬業(yè)共謀發(fā)展的濃厚意識。最大限度地滿足職工的需求，挖掘職工自我開創(chuàng)的潛能。

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于促進(jìn)思想政治工作方法和形式的創(chuàng)新。企業(yè)文化的特點(diǎn)不是灌輸，而是通過以文載道，以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價(jià)值觀念，去共同遵守一種行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方法，樹立“以人為本”的理念，通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立企業(yè)內(nèi)部平等交流、多項(xiàng)溝通的機(jī)制，如領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的平等溝通、部門之間的溝通等，變教育為溝通，達(dá)到良好的效果。同時(shí)，通過開展網(wǎng)通員工風(fēng)采的行為文化，用身邊的人、身邊的事、身邊的文化，進(jìn)行教育與自我教育，使員工在看得見、摸得著的企業(yè)文化建設(shè)中，將網(wǎng)通企業(yè)的先進(jìn)理念和先進(jìn)行為潛移默化地滲透到思想和行動中去。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于豐富思想政治工作的內(nèi)容。人的素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，而思想道德素質(zhì)是員工最重要的素質(zhì)。“德為才之帥，才為德之資”。企業(yè)文化和思想政治工作的最終目的都是開拓先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，提供員工的思想素質(zhì)，使之更好地服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、造福社會；更好地堅(jiān)定理想信念，明確肩負(fù)的使命，努力做“三個代表”重要思想的信仰者、宣傳者、繼承者和實(shí)踐者。這樣，思想政治工作才能更具體、更實(shí)在、更豐富、更有生命力。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于增加思想政治工作的文化含量。文化包括兩個方面，一是科學(xué)技術(shù)類的物質(zhì)文化形態(tài)；二是世界觀、人生觀、價(jià)值觀等的精神文化形態(tài)，其實(shí)文化就是一種以科學(xué)技術(shù)為核心內(nèi)容的社會存在。當(dāng)前，面對網(wǎng)通思想先進(jìn)、知識豐富、接受能力強(qiáng)的新型員工，缺少文化含量的枯燥無味的思想政治工作已不適應(yīng)員工的思想。作為思想政治工作者本身必須具備較高的文化素質(zhì)，必須善于用哲學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)以及通信技術(shù)知識來增加思想政治工作的文化含量，這樣，才容易把思想政治工作做細(xì)、做深、做透，才容易使員工入耳、入腦、入心，才會取得實(shí)效。

二、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為依托，為思想政治工作注入新活力。

（一）通過視覺文化建設(shè)，可以為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關(guān)愛、相互理解、相互促進(jìn)的環(huán)境中達(dá)到員工與員工的和諧，員工與企業(yè)的共贏，使企業(yè)的意志和理念在人文關(guān)愛中得到潛移默化的灌輸。

（二）通過行為文化建設(shè)，可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。有人說，人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。任何管理制度都存在盲點(diǎn)，將員工始終控制在管理者的視線之內(nèi)的管理方式是不可取的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理制度的同時(shí)，應(yīng)該不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，通過贏得人心增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，擴(kuò)大員工對企業(yè)的忠誠度和向心力，提高人力資源的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值。同時(shí)，還應(yīng)該創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)的核心力量。市場競爭，歸根到底是人才的競爭，提高全員整體素質(zhì)，是企業(yè)文化建設(shè)的最可靠保證。只有為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，使員工在學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)入自我學(xué)習(xí)、自我組織、自我調(diào)控、自我發(fā)展的新境界，才能激勵更多的員工勇于競爭，善于競爭，最終把企業(yè)建成一個人人都有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)共同體。

（三）通過理念文化建設(shè)，可以提高企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應(yīng)。不同的企業(yè)有不同的理念內(nèi)涵。聯(lián)想集團(tuán)通過實(shí)施“人比利潤更重要”的人才理念，使人才生產(chǎn)力成為企業(yè)發(fā)展之本，人性化管理成為企業(yè)管理之本，人才的培養(yǎng)和合理使用成為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的重要內(nèi)因；海爾集團(tuán)通過實(shí)施 “尊重員工，尊重顧客”的核心理念，贏得了世界上最無價(jià)的東西--員工和顧客的心，也贏得了市場；惠普公司通過實(shí)施 “人都是追求卓越的”管理理念，倡導(dǎo)開放靈活式管理，反對軍隊(duì)式組織，使每個員工在一種寬松的工作氛圍中心情舒暢地發(fā)揮著自己的潛能。我們網(wǎng)通要遵循“以人為本，創(chuàng)新發(fā)展”的管理理念，建立與企業(yè)競爭環(huán)境相適應(yīng)的、與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向相吻合的、體現(xiàn)和諧企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)“外塑形象，內(nèi)聚人心”的最終目的，不斷豐富、充實(shí)、完善思想政治工作內(nèi)容，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想動力和政治保障。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為創(chuàng)新思想政治工作提供有效載體。

思想政治工作與企業(yè)文化任務(wù)相同，都是為了調(diào)動員工的積極性，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成“命運(yùn)共同體”，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；思想政治工作的內(nèi)容是對員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。

作為網(wǎng)通企業(yè)的思想政治工作者，我們首先要努力使思想政治工作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)營服務(wù)等相互

結(jié)合，同時(shí)大膽運(yùn)用其他社會科學(xué)理論知識充實(shí)、豐富、完善思想政治工作，貼近時(shí)代脈搏，把握員工心理，使思想政治工作更富于人文精神，更具有文化內(nèi)涵。優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，內(nèi)增凝聚力、外增競爭力的作用，是把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長的強(qiáng)大文化動力，同時(shí)它也成為企業(yè)思想政治工作的有效載體。當(dāng)務(wù)之急，我們應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)作為改進(jìn)思想政治工作的一條新途徑，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中碰到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn)，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的切入點(diǎn)。我們一直推行的開展“青年文明號”、“黨員示范崗”、“學(xué)習(xí)型班組”等活動，就是一個很好的支點(diǎn)。

四、企業(yè)文化與思想政治工作交織融合，達(dá)到凝心聚力的效果

企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)，并在這一基礎(chǔ)之上，切實(shí)把握各自的特點(diǎn)、規(guī)律，及其內(nèi)在關(guān)系，從而獲得互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的效果。企業(yè)文化能夠塑造一種嶄新的企業(yè)精神，并通過這種精神力的作用，推進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，從而全面地、有效地促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，最終獲取企業(yè)的最佳效益。我們所倡導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)就是通過講求經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)形象，提高職工素質(zhì)，成為思想政治工作的著力點(diǎn)，推動了思想政治工作的改進(jìn)和發(fā)展，成為凝心聚力工程。

（一）加大企業(yè)文化宣傳力度，讓企業(yè)文化入心入腦。

企業(yè)文化作為一種黏合劑，是以無形的方式溝通人們的理想、信念、作風(fēng)、情操，把各個層次的人團(tuán)結(jié)在本組織的周圍，營造員工認(rèn)可的文化氛圍來激勵員工，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力。只有通過大力宣傳、潛移默化，讓企業(yè)文化入耳、入腦、入心，才能把尊重、信任、理解等積極健康的情感注入到思想政治工作中去，以此奠定教育的情感基礎(chǔ)，增強(qiáng)思想教育的實(shí)效性。

如何讓企業(yè)文化深植人心，加大宣傳力度是重中之重。如何讓廣大員工認(rèn)同企業(yè)文化？在企業(yè)文化具體實(shí)施過程中，我們通過制定工作流程，例如：我們在工作中難免會有失誤之處，那么我們?nèi)绾蚊鎸ψ约旱腻e誤，我們所倡導(dǎo)的企業(yè)文化之匯報(bào)工作流程，就是要求在匯報(bào)工作中首先進(jìn)行反思，承認(rèn)自己的錯誤，錯在哪里？為什么？怎么改？作為聽取匯報(bào)人又應(yīng)該如何做出指導(dǎo)？承認(rèn)這是我的錯是責(zé)任分擔(dān)問題，也是樹立正確的工作方法，為什么出現(xiàn)這個問題，怎么樣去改進(jìn)？只有這樣，廣大員工才能時(shí)刻牢記企業(yè)文化所倡導(dǎo)的內(nèi)容，這才是徹底解決問題的好方法。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)管理者都是政工師的思想。

由于網(wǎng)通點(diǎn)多面廣，全程全網(wǎng)的特殊性質(zhì)，員工思想不穩(wěn)定的因素很多，從班組長、分局長到總經(jīng)理，各級管理者不僅要做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理工作，同時(shí)也要清楚地認(rèn)識到思想工作是促進(jìn)項(xiàng)目管理的有效途徑，把思想工作概念放大，堅(jiān)持大家做大家的思想工作，樹立大政工思想。

樹立大政工思想，根據(jù)員工所要完成的主要工作任務(wù)，各級管理者、黨務(wù)工作者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題。具體工作形式可以采取領(lǐng)導(dǎo)下基層、員工座談會、班組生活會和企業(yè)網(wǎng)站等形式，建立起多形式、多層次的溝通渠道，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，掌握員工的思想癥結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好思想工作。員工一旦出現(xiàn)思想波動，大政工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該立即行動起來，通過懇談等形式，深入細(xì)致地做好宣傳疏導(dǎo)工作，及時(shí)化解各種思想矛盾。只有思想通了，才能做好工作。

（三）以人為本，注重人文關(guān)懷。

企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，以情感人、以情動人。根據(jù)不同的對象，思想政治工作的內(nèi)容和方

法也有所不同，由于思想水平、性格特征存在不同，被談話者接受理解語言的能力也不盡相同，因此，開展思想政治工作最重要的一點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本、尊重人、關(guān)心人、理解人、教育人。

我們作為思想政治工作者、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，在具體工作中要把做好思想政治工作與為員工辦好事、辦實(shí)事，幫助員工排憂解難結(jié)合起來，特別注重做好內(nèi)退職工、困難職工的工作，要繼續(xù)深入開展送溫暖工程。只有帶著感情，帶著責(zé)任，傾注感情開展思想政治工作，才能入情、入理、入心，才能為廣大職工所接受，也才會發(fā)揮工作實(shí)效。

（四）對員工工作認(rèn)可，營造人盡其才，才盡其用的氛圍，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。

企業(yè)文化建設(shè)過程中，最根本的一條就是強(qiáng)調(diào)“公平、公正、讓優(yōu)秀人才脫穎而出”。因此就是要善于在工作中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才、保護(hù)人才，通過員工素質(zhì)的全面提高來開發(fā)思想政治工作的綜合功能。把思想政治工作與發(fā)掘職工的潛能，激發(fā)職工的智慧，滿足職工的成就感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的氛圍，依靠企業(yè)文化開展思想政治工作不僅是團(tuán)結(jié)和凝聚人心，更重要的是把這股合力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力。

（五）組織開展文化活動，塑造一支永葆青春的團(tuán)隊(duì)

通過組織開展各項(xiàng)文化活動，不僅豐富職工的文化生活，同時(shí)也在社會上樹立起企業(yè)的光輝形象。我們經(jīng)常組織的團(tuán)隊(duì)活動就是讓全體員工積極參與，既強(qiáng)健了體魄，又增長了學(xué)識，將思想政治工作寓教于樂，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，使網(wǎng)通企業(yè)始終洋溢著青春的氣息，塑造起一支永葆青春的團(tuán)隊(duì)。

通過開展企業(yè)文化建設(shè)，站在“三個代表”的高度，把尊重職工的主人翁地位，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，滿足職工的精神文化需求，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，作為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，激勵網(wǎng)通員工大力弘揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代精神，加快網(wǎng)通發(fā)展步伐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，努力開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實(shí)施步驟。構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化，是建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素，也是現(xiàn)今企業(yè)面臨的重要任務(wù)。

一、先進(jìn)企業(yè)文化的特征

1.堅(jiān)持以人為本的理念

企業(yè)應(yīng)充分尊重、關(guān)心、理解和信任職工，著力把人力資源開發(fā)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

2.堅(jiān)持顧客至上的原則

以顧客需求為第一要務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的“雙贏”。

3.堅(jiān)持企業(yè)利益與社會責(zé)任統(tǒng)一

企業(yè)只有切實(shí)履行社會責(zé)任，贏得公眾認(rèn)可和良好口碑，才能具有持續(xù)的生命力，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。

4.堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明并重

企業(yè)在開展生產(chǎn)、創(chuàng)造利潤的同時(shí)，也要注重通過各種形式豐富職工的精神生活。

二、先進(jìn)企業(yè)文化的作用

先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)而言，是具有企業(yè)特色、不易被模仿的一筆精神財(cái)富。它對提高職工思想文化素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，發(fā)揮著重要的作用。先進(jìn)企業(yè)文化具有以下幾大作用：

1.熏陶和“保健”作用

先進(jìn)的企業(yè)文化能使企業(yè)職工在精神文化方面受到熏陶，樹立并保持良好的精神狀態(tài)。

2.發(fā)展和創(chuàng)造作用

職工的基本生存需要得到滿足后，會自發(fā)地踏上尋求自我發(fā)展、自我創(chuàng)造的道路，這將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)文化去教育和培養(yǎng)職工。

3.凈化和升華作用

先進(jìn)的企業(yè)文化能使職工的思想觀念得到不斷凈化和升華，為企業(yè)培育符合企業(yè)發(fā)展需求的職工。

4.榜樣和導(dǎo)向作用

先進(jìn)的企業(yè)文化能在企業(yè)中樹立先進(jìn)人物，發(fā)揮其榜樣的影響力。同時(shí)，先進(jìn)的企業(yè)文化能合理引導(dǎo)職工的個人行為，教導(dǎo)職工明辨是非、選擇正確的道路。

5.凝聚和激勵作用

先進(jìn)企業(yè)文化能把職工凝聚在一起，激勵他們?yōu)橹鸩綄?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。

6.協(xié)調(diào)和互惠作用

先進(jìn)企業(yè)文化能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系，使大家各獲其益。

三、中國企業(yè)文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

中國的企業(yè)文化建設(shè)在未來將面臨四大瓶頸和挑戰(zhàn)，對企業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

1.多元文化的管理

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以及國際化步伐的加快，越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場，同時(shí)中國也在呼喚自己的跨國公司，尤其是民營跨國公司的誕生。因此，多元文化的管理是我們能否成就大型跨國公司的核心要素。

2.創(chuàng)新文化的打造

創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)將創(chuàng)新文化貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要途徑，對內(nèi)有利于增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，對外有利于提高企業(yè)的競爭力。而與國外成熟企業(yè)、大型跨國公司相比，目前中國企業(yè)的創(chuàng)新能力還有待提升。

3.生態(tài)文明的推進(jìn)

生態(tài)文明包括管理文明和社會責(zé)任的文明。管理文明即企業(yè)要尊重職工，進(jìn)行文明的管理。企業(yè)在盈利、為股東創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，應(yīng)兼顧產(chǎn)品的質(zhì)量，考慮職工的利益，考慮企業(yè)合作對象和社區(qū)的利益，還要考慮到環(huán)境，這都是非常關(guān)鍵的。

4.國外先進(jìn)企業(yè)文化的涌入

隨著改革開放不斷深入，國外先進(jìn)管理理念以及先進(jìn)企業(yè)文化理念的大量涌入，加大了我國企業(yè)文化建設(shè)的壓力，競爭也愈演愈烈。企業(yè)要堅(jiān)持吸收、借鑒先進(jìn)的企業(yè)文化，建立有企業(yè)特色的文化。

四、構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展

1.堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的一般原則

（1）方向性原則。企業(yè)應(yīng)將滿足人民日益增長的物質(zhì)和文化生活需要，作為其開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的。同樣，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中，也應(yīng)該堅(jiān)持這一宗旨和方向。

（2）以人為本原則。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)要以實(shí)際行動去關(guān)心、尊重、理解和信任職工，在工作中充分開發(fā)職工潛能，把人力資源開發(fā)作為企業(yè)管理的重要課題。

（3）個性化原則。企業(yè)文化建設(shè)要具備鮮明的個性特征。企業(yè)應(yīng)深度思考自己的發(fā)展歷史和經(jīng)營特點(diǎn)，從中挖掘、提煉出區(qū)別于其他企業(yè)的文化亮點(diǎn)，建設(shè)有特色的企業(yè)文化。

（4）效益性原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的，是要創(chuàng)造利潤、維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化也具有經(jīng)濟(jì)效益性的特點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)圍繞企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展而開展。

（5）動態(tài)化原則。企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化建設(shè)會呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。企業(yè)的價(jià)值理念、文化導(dǎo)向，應(yīng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整、發(fā)展形勢的變化而進(jìn)行相應(yīng)的完善和創(chuàng)新。同時(shí)還應(yīng)以開放的態(tài)度，吸取先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行持續(xù)的自我提升。

2.抓好企業(yè)精神文化建設(shè)的重點(diǎn)或核心

（1）培育共同的企業(yè)價(jià)值觀念。企業(yè)共同價(jià)值觀念的培育需要企業(yè)管理者深入細(xì)致地做思想工作，運(yùn)用自身的權(quán)威和力量，推進(jìn)企業(yè)文化的傳播，以實(shí)際行動作示范，影響、感染職工。

（2）確立正確的經(jīng)營哲學(xué)。確定正確的經(jīng)營哲學(xué)，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。確定經(jīng)營哲學(xué)，需要對本企業(yè)的經(jīng)營狀況及特點(diǎn)進(jìn)行全面調(diào)查，分析研究企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑，在此基礎(chǔ)上形成自己的經(jīng)營理念，并將其深透到員工的思想深處，變成員工處理問題的共同思維方式。（3）抓好企業(yè)道德文化建設(shè)和形象設(shè)計(jì)。第一，完善職業(yè)道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的建設(shè)。即以企業(yè)文化建設(shè)綱要為指導(dǎo)，制定和完善企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則，編制和啟用《企業(yè)員工手冊》，使之成為職工自覺行動的準(zhǔn)則，增強(qiáng)職工的自我道德約束和自主管理能力。第二，塑造企業(yè)形象。一是塑造企業(yè)管理者、員工隊(duì)伍和企業(yè)先進(jìn)人物形象。二是結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)改造企業(yè)環(huán)境，全面導(dǎo)入并規(guī)范使用企業(yè)形象識別系統(tǒng)。三是塑造企業(yè)社會公眾形象。

3.對企業(yè)文化進(jìn)行強(qiáng)化、培訓(xùn)和宣傳

（1）對全體職工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)文化的落實(shí)需要職工的認(rèn)同與配合，應(yīng)對職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和宣講，讓其真正理解和接受企業(yè)的核心價(jià)值理念。培訓(xùn)一般采取自上而下、層層推動的方式，主要包括對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)。

（2）培育企業(yè)先進(jìn)人物，宣揚(yáng)企業(yè)文化理念。企業(yè)應(yīng)把認(rèn)同企業(yè)文化的骨干、先進(jìn)人物樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使更多的職工理解、認(rèn)同其理念。隨著先進(jìn)人物的逐漸增多，職工對企業(yè)文化理念的理解也逐漸加深，將自覺用企業(yè)文化理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合為一體。

4.充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)軍作用

建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)管理者的職責(zé)，應(yīng)將這項(xiàng)重要工作納入議事日程。企業(yè)管理者應(yīng)做好表率和示范作用，在每項(xiàng)工作中都體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值觀和管理理念。同時(shí)也要抓住各種機(jī)會，通過不同渠道宣講、傳播企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入影響職工行為，把職工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。

面對國際競爭態(tài)勢，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)也面臨著激烈的國內(nèi)國際競爭。在這種形勢下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展有中國特色的先進(jìn)企業(yè)文化，已成為中國企業(yè)文化發(fā)展的必然方向。企業(yè)應(yīng)遵循“取其精華，去其糟粕”的原則，在借鑒整合中發(fā)展企業(yè)文化，不斷保持和增強(qiáng)自己的生機(jī)與活力，推動企業(yè)開放發(fā)展。

第三篇：企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新

員工把企業(yè)文化與自身融為一體，從自己身上就能體現(xiàn)出企業(yè)文化，員工需要像完善自身一樣去完善企業(yè)文化，這些都僅僅完成了企業(yè)文化建設(shè)的初始進(jìn)程。創(chuàng)新企業(yè)文化才是企業(yè)文化建設(shè)的第二步進(jìn)程。由于企業(yè)是處在一個不斷變化的環(huán)境中，企業(yè)不能固守一種固定文化表現(xiàn)形式，它既要保持其文化的本質(zhì)不變，又要不斷創(chuàng)新它的表現(xiàn)形式，增添新的文化內(nèi)容，這是企業(yè)文化獲得鞏固和發(fā)展的必然要求。創(chuàng)新不能一次完成，員工能住所發(fā)展變化自覺不斷地創(chuàng)新企業(yè)文化，才能使企業(yè)文化走向成熟。成熟的企業(yè)文化是一個能隨著環(huán)境變化而變化的文化，其標(biāo)志是上下同欲，自覺求新求變。企業(yè)文化深入到企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)、各種活動，并有巨大的同化作用，使新的企業(yè)員工能很快融入到企業(yè)的文化當(dāng)中，接受、理解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、自覺約束自己，通過自身體現(xiàn)企業(yè)文化、加入到創(chuàng)新企業(yè)文化的過程中。

創(chuàng)新是企業(yè)活的靈魂。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)核，它與時(shí)代的發(fā)展和環(huán)境變化同步，不能有絲毫的窒息和停滯。沒有創(chuàng)新的文化就沒有創(chuàng)新的企業(yè)英雄人物和創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，就沒有創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務(wù)和市場，企業(yè)就

會喪失其社會價(jià)值的依據(jù)。把創(chuàng)新這個內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方位融入企業(yè)文化諸多要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過程，培育全體員工的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì)，這是企業(yè)文化建設(shè)必須始終關(guān)注的焦點(diǎn)問題，也是所有成功企業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新作為一條成功的共同經(jīng)驗(yàn)，又存在于各個企業(yè)的個性化實(shí)踐之中，以本企業(yè)特有的表達(dá)方式、實(shí)踐式和實(shí)際效果表現(xiàn)出來。成為富有創(chuàng)新精神的企業(yè)，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。要激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，同時(shí)為其提供創(chuàng)新的外部環(huán)境，大力推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)中，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提升獨(dú)具特色的創(chuàng)新內(nèi)核，無疑是一項(xiàng)十分重要的工作。

第四篇：思想政治工作要不斷創(chuàng)新

思想政治工作要不斷創(chuàng)新

大同市質(zhì)監(jiān)局黨組書記殷寶才

思想政治工作是我們黨特有的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)、是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，它在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中處于什么樣的地位，發(fā)揮怎樣的作用，這是新形勢下質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)思想政治工作面臨的一個新課題。創(chuàng)新，不僅是人類進(jìn)步的靈魂，也是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和做好機(jī)關(guān)思想政治工作的迫切需要。面對日新月異的新形勢、新情況，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新，才能增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感、針對性和生命力。

思路創(chuàng)新。思想政治工作主要功能是預(yù)防和化解各種矛盾，其中預(yù)防應(yīng)占主導(dǎo)地位。但就實(shí)際情況而言，普遍存在著重心后傾的問題，沒有把思想政治工作的重點(diǎn)放在預(yù)防問題的發(fā)生上，而是放在亡羊補(bǔ)牢上。堅(jiān)持工作思路創(chuàng)新，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把思想政治工作的重心前移，“關(guān)口”前移，放在各種問題的預(yù)發(fā)階段。為此，思想政治工作者要有較強(qiáng)的敏感性和洞察力，經(jīng)常深入基層、貼近群眾，知道他們想什么、干什么和要什么。特別是當(dāng)一個問題未露端倪時(shí)，要及時(shí)預(yù)測，“無病早防”；當(dāng)一個問題初露端倪時(shí)，要及時(shí)跟上，“止惡于始”，把矛盾和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

觀念創(chuàng)新。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使社會經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、社會就業(yè)方式多樣化。受此影響，人們的思想觀念、價(jià)值取向、目標(biāo)追求也呈多元化。在思想政治工作中，傳統(tǒng)觀念往往堅(jiān)持單一的思維定勢，用一個模式去規(guī)范所有人的行為，用一種標(biāo)準(zhǔn)去衡量所有人的覺悟，用一種典型去塑造所有人的形象。這種用“一”限制“多”，用共性排斥個性的思維定勢，影響了工作對象的主體意識、進(jìn)取精神和創(chuàng)造力，是新時(shí)期思想政治工作優(yōu)勢難以發(fā)揮的主要原因。推進(jìn)觀念創(chuàng)新，首先要弄清多元的教育需求，從不同的起點(diǎn)上引導(dǎo)。要體現(xiàn)層次性，因人施教，分類施教，不能搞“整齊劃一”、“齊步走”。其次要確定“多元”的評判標(biāo)準(zhǔn)，不能用一把尺子去衡量所有的人。如果用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)去要求普通群眾，“定弦過高，和者必寡”，則會挫傷群眾的積極性。同樣，用一般群眾的標(biāo)準(zhǔn)要求共產(chǎn)黨員，就會使之失去先進(jìn)性，影響黨的戰(zhàn)斗力和感召力。再次要提供多元的典型群體，形成一個豐富多樣、姿態(tài)各異，由各種先進(jìn)人物和先進(jìn)集體組成的典型群體。他們之中既有普通勞動者的優(yōu)秀代表，也有領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模；既有任勞任怨的“老黃牛”，也有開拓創(chuàng)新的“千里馬”；既有具備一技之長的能手，也有德才兼?zhèn)涞臉?biāo)兵。只有這樣，大家才能找到自己需要仿效的對象，對不同層次、不同崗位的人們形成激勵。

方法創(chuàng)新。思想政治工作的對象是人，在工作中要真正體現(xiàn)以人為本，不能只憑一腔熱情做工作，必須有尊重人、關(guān)心人、啟迪人、轉(zhuǎn)變?nèi)说墓ぷ魉囆g(shù)和本領(lǐng)。要通過細(xì)心地研究“人”(對工作對象的科學(xué)分析)，系統(tǒng)地掌握“理”(學(xué)習(xí)相關(guān)知識)，更有效地運(yùn)用“法”(工作方法和藝術(shù))，探索出行之有效的新途徑。一是以平等的態(tài)度，就工作對象關(guān)心的問題展開民主對話，形成一種和諧的思想政治工作環(huán)境。尤其在不易求得一致意見時(shí)，既

不能“扣帽子”簡單批評，也不能做“和事佬”無原則遷就，而要誠懇耐心地講明情況和政策，把理說透，從多方面啟發(fā)疏導(dǎo)。二是進(jìn)行正反兩方面的說理，既說積極有利的因素，也說消極不利的因素。實(shí)踐證明：對于素質(zhì)較高的同志，當(dāng)原有態(tài)度與說服內(nèi)容相一致時(shí)，單面說服有效果；當(dāng)原有態(tài)度與說服內(nèi)容不一致時(shí)，雙面說服效果更大。特別是隨著社會進(jìn)步，人們文化素質(zhì)普遍提高，那種習(xí)慣于把工作對象當(dāng)小學(xué)生看待，熱衷于一成不變地采取所謂“正面教育”的方法已經(jīng)落伍。思想政治工作者要科學(xué)地分析受眾的特點(diǎn)，相信受眾的覺悟，大膽地實(shí)施雙面性說服法。

信念創(chuàng)新。正確的信念是我們黨的立黨之本和力量之源，是思想政治工作的靈魂、要把先進(jìn)性要求與廣泛性要求相結(jié)合，加大進(jìn)行建設(shè)有中國特色社會主義共同理想教育，進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義的教育，使廣大干部和群眾具有共同的理想和奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部群眾正確認(rèn)識國家和人民的根本利益，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把個人的理想融入全體人民的共同理想當(dāng)中，把個王彩霞人的奮斗融人為祖國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗當(dāng)中，堅(jiān)定對共產(chǎn)主義的信仰，對建設(shè)有中國特色社會主義的信念，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，對黨和政府的信任。

新時(shí)期的思想政治工作唯有創(chuàng)新才有生命力，這就要求我們必須堅(jiān)持以實(shí)際出發(fā)，拓展思路，創(chuàng)新方法，增強(qiáng)開展思想政治工作的意識，提高做好思想政治工作的本領(lǐng)，真正體現(xiàn)思想政治工作的針對性、實(shí)效性和主動性。

第五篇：以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)思想政治工作

以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)思想政治工作

摘 要：黨的十八大明確提出了積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，這既為做好新形勢下思想政治工作指明了方向，也提出了更加明確、更加具體的新任務(wù)新要求。新形勢下，思想政治工作就要把積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀作為全部工作的中心，進(jìn)一步理清工作思路、謀劃工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，把思想政治工作提高到一個新水平。

關(guān)鍵詞：社會主義核心價(jià)值觀；引領(lǐng)；思想政治工作

社會主義核心價(jià)值觀是興國之魂、立國之本，也是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做實(shí)思想政治工作，就要自覺把社會主義核心價(jià)值觀貫穿到思想政治工作的全過程，著力教育引導(dǎo)干部職工遵循和踐行社會主義核心價(jià)值觀。要圍繞社會主義核心價(jià)值觀來理清思政工作存在的主要的問題

思想政治教育，首要任務(wù)就是要正確分析認(rèn)識和了解當(dāng)前職工價(jià)值觀念上出現(xiàn)的新特點(diǎn)，對照社會主義核心價(jià)值觀，當(dāng)前基層職工在價(jià)值理念上還存在以下問題。

1、集體利益高于一切的價(jià)值觀已被貼上“老土”和“傻帽”的標(biāo)簽。伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向深入，一切向“錢”看，追求個人利益最大化成為思想主流。我們思想政治工作長期以來都是提倡無私奉獻(xiàn)、舍己為人作為一個人的價(jià)值目標(biāo)和道德追求。改革的深入打破了過去統(tǒng)一的觀念，形成了利益多元、思想多樣、觀念多變的局面，這為企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

2、互聯(lián)網(wǎng)信息沖擊著職工的價(jià)值觀念和行事準(zhǔn)則。尤其網(wǎng)絡(luò)傳播大行天下，新聞事件，尤其負(fù)面事件，通過網(wǎng)絡(luò)傳播的冪效應(yīng)，被過分渲染和放大甚至扭曲。這些無疑影響著企業(yè)職工的價(jià)值形成和選擇。在這樣的情況下，急需正確有力的社會主義核心價(jià)值觀對職工進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)，讓他們堅(jiān)定誠信友善愛崗敬業(yè)的理想信念。

3、社會發(fā)展節(jié)奏的加劇職工急功近利、浮躁現(xiàn)實(shí)的情緒。一個具有長久生命力的企業(yè)，必然有著一支“硬件”上學(xué)術(shù)過硬、技術(shù)過硬，“軟件”上品格過硬、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍。當(dāng)前，職工放松了原來堅(jiān)持奮斗、踏實(shí)勤奮、吃苦耐勞，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的價(jià)值觀念，轉(zhuǎn)而熱衷于注重眼前、立竿見影的短期行為，投機(jī)心理濃厚。要圍繞社會主義核心價(jià)值觀來明確思政工作的努力方向

社會主義核心價(jià)值觀24字分別從國家、社會、個人三個層面對職工期初了要求，職工思想政治工作要圍繞核心價(jià)值觀的要求，針對職工思想實(shí)際，從三個目標(biāo)著力。

1、注重富強(qiáng)、文明信念的培育，將核心價(jià)值觀作為職工的一面精神旗幟來奮進(jìn)。在思想政治工作中，把社會主義核心價(jià)值觀融入員工教育，堅(jiān)持開展馬克思主義教育，用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員、教育員工；堅(jiān)持開展理想信念教育，引導(dǎo)員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；積極開展形勢政策教育，把“個人夢”、“企業(yè)夢”和“中國夢”緊密結(jié)合，形成企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗的精神支柱。

2、注重平等、公正理念的熏陶，將核心價(jià)值觀作為職工的一條精神紐帶來培育。國家層面，我國是一個有著13億多人口、56個民族的大國，核心價(jià)值觀的提出，反映了現(xiàn)階段全國人民價(jià)值認(rèn)同的“最大公約數(shù)”，反映了廣大人民群眾的共同期待，沒有核心價(jià)值觀，一個民族就沒有賴以維系的精神紐帶。企業(yè)層面，要培育和諧理念，倡導(dǎo)誠信、友善等企業(yè)道德規(guī)范，推進(jìn)廠務(wù)公開和民主管理，全面維護(hù)員工合法權(quán)益，營造和諧環(huán)境。要尊重員工權(quán)利，倡導(dǎo)自由、平等、團(tuán)結(jié)、友愛等，使員工在教育培訓(xùn)和職位晉升方面享有均等機(jī)會，構(gòu)建良好人際關(guān)系和寬松民主環(huán)境，潛移默化地影響與改變員工的行為。從而使社會主義核心價(jià)值觀成為工作團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)去、和諧共贏的一條精神紐帶。

3、注重敬業(yè)、誠信觀念的踐行，將核心價(jià)值觀作為職工一種精神動力來落實(shí)。偉大的事業(yè)需要崇高的精神，崇高的精神是偉大事業(yè)的靈魂。康德說過：“在這個世界上，只有兩樣?xùn)|西值得我們仰望終生：一是我們頭頂璀璨的星空，二是人們心中高尚的道德定律。”由道德激發(fā)出來的恒久能量，遠(yuǎn)非政治、法律的作用所能比擬。要注重職工道德向善，愛崗敬業(yè)精神的培育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要率先示范，加強(qiáng)世界觀改造，堅(jiān)持理想信念，敬業(yè)愛崗、誠信友善，樹立良好形象，增強(qiáng)核心價(jià)值觀的公信力，企業(yè)黨員、先進(jìn)分子要身體力行，為踐行核心價(jià)值觀作出表率，促進(jìn)企業(yè)員工核心價(jià)值觀的養(yǎng)成。要圍繞社會主義核心價(jià)值觀來落實(shí)思政工作的任務(wù)

天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。落細(xì)、落小、落實(shí)，是推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀和思想政治工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)制度、進(jìn)崗位的根本方法。

1、要落細(xì)――從細(xì)處著眼，從細(xì)節(jié)抓起。目標(biāo)大而化之，不分解成具體可操作的規(guī)則，就會無的放矢、流于空談；胡子眉毛一把抓，不根據(jù)不同群體分類施策、精確制導(dǎo)，就不能贏得認(rèn)同、激起共鳴。社會主義核心價(jià)值觀要在落細(xì)上下功夫，就要找準(zhǔn)基層工作職責(zé)與核心價(jià)值觀的“接口”，融入工作、融入生活。要在堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值觀、“兩個至上”、“公路文化”的大原則下，制定出明確具體、切實(shí)可行的細(xì)則，機(jī)關(guān)崗位就要有機(jī)關(guān)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，承建崗位就要有承建崗位的流程，養(yǎng)護(hù)崗位就要有養(yǎng)護(hù)理崗位的要求，切不可千篇一律，大而化之。使廣每位職工都切身感受到社會主義核心價(jià)值觀是與企業(yè)管理密切相聯(lián)、與各個崗位息息相關(guān)、與個人發(fā)展緊密相系。從而在落細(xì)中“接地氣”，在精細(xì)中落實(shí)處，在抓細(xì)中顯成效。

2、要落小――從小處著手，從小事抓起。“小”既是切口，也是載體；“小”既是基礎(chǔ)，也是目標(biāo)。把“小”的文章做足做好，才能找準(zhǔn)核心價(jià)值觀建設(shè)的著力點(diǎn)，真正讓核心價(jià)值觀的影響像空氣一樣無所不在、無時(shí)不有。“落小”的關(guān)鍵在于喚起從點(diǎn)滴開始的行動。要選樹職工身邊典型，設(shè)立“善行義舉榜”，推進(jìn)道德模范、敬業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選，以身邊人講身邊事，把更多的“平民英雄”、“最美人物”、“凡人善舉”挖掘出來、推廣開來，在潛移默化中傳揚(yáng)崇德向善的感人事跡。教育職工要具有“核心價(jià)值觀就在我身邊”的意識、含有“不矜小節(jié)，終累大德”的警醒，負(fù)有“核心價(jià)值觀從我做起”的責(zé)任，擁有“人人皆可以為堯舜”的底氣。通過對各種崇德向善的小事、瑣事的傳播，讓大家真切地感到，在我們這個社會，好人畢竟在多數(shù)、正氣終究占主導(dǎo)。

3、要落實(shí)――從實(shí)處著力，從實(shí)踐抓起。細(xì)也好，小也罷，說的都是核心價(jià)值觀建設(shè)的切入點(diǎn)，而落細(xì)、落小的價(jià)值只有通過落實(shí)才能真正體現(xiàn)出來。在落實(shí)上下功夫，就要以項(xiàng)目為載體，通過建立規(guī)范、完善制度，組織開展形式多樣的主題活動、精神文明創(chuàng)建等，傳播和弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，增強(qiáng)人們的認(rèn)同感和歸屬感；就要以制度為保障，進(jìn)一步完善獎懲機(jī)制，使符合核心價(jià)值觀的行為得到相應(yīng)鼓勵，違背核心價(jià)值觀的行為受到及時(shí)制約；就要常抓不懈，建立長效工作機(jī)制，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一錘接著一錘敲，深入持久地抓好落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

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