第一篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)ord 文檔[精選]

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：餐飲總監(jiān)

直接下屬：樓面經(jīng)理

崗位職責(zé)

1．巡視餐廳的營(yíng)業(yè)及服務(wù)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2．檢查餐廳的衛(wèi)生、擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)餐用品，確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

3．參加餐飲總監(jiān)主持的工作例會(huì)，提出合理化建議，匯報(bào)餐廳的經(jīng)營(yíng)情況。

4．做好餐廳經(jīng)理的排班表，監(jiān)督餐廳制定排班表，帶頭執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5．發(fā)展良好的客戶關(guān)系，滿足客人的特殊需要，處理客人投訴。

6．與廚師長(zhǎng)做好聯(lián)系和合作，提出有關(guān)食品銷售建議，及時(shí)將客人需求反饋給廚師長(zhǎng)，為食品原料的采購(gòu)和廚房出菜提供依據(jù)。

7．完成餐飲總監(jiān)交給的其它任務(wù)。餐飲總監(jiān)不在時(shí)，代行總監(jiān)職責(zé)。

餐飲部經(jīng)理核心崗位職責(zé)

一、配合餐飲總監(jiān)，積極主動(dòng)的執(zhí)行總監(jiān)教派的各項(xiàng)工作。

二、完善部門(mén)的各項(xiàng)制度，及各崗位的規(guī)范流程，使工作更快的程序化，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作打基礎(chǔ)。

三、保持好班前風(fēng)暴例會(huì)，打造和諧 熱情 親情化的管理，營(yíng)造家的團(tuán)隊(duì)氛圍，及時(shí)觀察家人的需求做好感動(dòng)服務(wù)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)

四、做好各部門(mén)服務(wù)的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，提供細(xì)致入微用心 感動(dòng)顧客的服務(wù),并做好每月培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃來(lái)提升服務(wù)

五、檢查樓面經(jīng)理的各項(xiàng)工作完成情況，并及時(shí)的監(jiān)督指導(dǎo)，做良好的溝通，使工作開(kāi)展的很順利。

六、檢查監(jiān)督好各崗位人員的出勤到崗情況，隨時(shí)掌握住人員的調(diào)配工作。

七、

第二篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

土地招商部

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門(mén)共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國(guó)土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問(wèn)題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國(guó)土部門(mén)共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門(mén)溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。

5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

6、對(duì)部門(mén)人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活。

7、配合其他部門(mén)做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。

8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三篇：IT部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。

2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。

3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級(jí)管理策略和方案。

4.負(fù)責(zé)IT支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。

第四篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作

1、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

（1）參加酒店的工作會(huì)議（2）匯報(bào)部門(mén)工作

（3）接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示（4）聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示（5）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

2、部門(mén)內(nèi)部管理

（1）組織制定和完善本部門(mén)的崗位工作說(shuō)明說(shuō)，工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定（2）組織指定部門(mén)工作計(jì)劃（3）組織召開(kāi)部門(mén)的工作計(jì)劃（4）審批部門(mén)報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告等

（5）根據(jù)部門(mén)工作需要任命，授權(quán)和調(diào)派部門(mén)內(nèi)部人員

（6）督導(dǎo)部門(mén)員工的操作規(guī)程，服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，并作出評(píng)估（7）控制部門(mén)成本（8）管理部門(mén)物資

（9）促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部溝通，關(guān)心員工生活

（10）分析和總結(jié)部門(mén)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題（11）組織部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化

（12）組織部門(mén)內(nèi)部隊(duì)工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新（13）組織部門(mén)內(nèi)部評(píng)估及參加酒店評(píng)優(yōu)

（14）整理、上報(bào)和落實(shí)部門(mén)整改措施，明確整改期限（15）處理突發(fā)事件

（16）處理客人對(duì)本部門(mén)的投訴

3、協(xié)作其他部門(mén)、班組

（1）配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作

（2）配合前廳部、餐飲部、營(yíng)銷部及其他部門(mén)進(jìn)行重大活動(dòng)及vip客人的接待工作（3）與采購(gòu)部協(xié)作，做好本部門(mén)原料物料的采購(gòu)工作

（4）與倉(cāng)管部合作，做好本部門(mén)各項(xiàng)物資的領(lǐng)用及補(bǔ)充工作（5）與酒店各一線部門(mén)協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見(jiàn)和建議（6）與客房部協(xié)作，確保客房部布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況（7）與各部門(mén)協(xié)作，做好酒店關(guān)心員工生活工作

（8）與工程部協(xié)作，做好本部門(mén)各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作（9）與保安部協(xié)作，做好安全防范工作

（10）

與人事部協(xié)作，安排好部門(mén)員工到外部門(mén)的臨時(shí)性員工調(diào)動(dòng)工作（11）配合區(qū)劃不落實(shí)本部門(mén)的企業(yè)文化學(xué)習(xí)（12）與前廳部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見(jiàn)和建議（13）與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門(mén)內(nèi)部人員培訓(xùn)工作（14）協(xié)調(diào)處理與其他部門(mén)之間的糾紛（15）與外單位聯(lián)系，進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作

4、對(duì)客服務(wù)管理

（1）掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情

（2）負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會(huì)議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作（3）做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作（4）處理客人對(duì)本部門(mén)的投訴（5）處理其他涉及客人的突發(fā)事件

部門(mén)內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、每日必做：

每天的儀容儀表檢查

整理表格抄寫(xiě)自查，做員工考評(píng)，上交企管部 召開(kāi)部門(mén)的例會(huì)

填寫(xiě)每日最佳與需加把勁員工

填寫(xiě)未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄 登記用心做事臺(tái)帳

離回崗表，到位表，單間清理記錄表的薩好，上交稽查部 整理員工意見(jiàn)

員工工作日?qǐng)?bào)匯總，上交企管部 經(jīng)理、主管九方面，上交企管部 主管基礎(chǔ)管理量化匯總，上交企管部

周期工作臺(tái)帳登記，整理派工單，上交企管部

2、每周周期工作

周一：經(jīng)理上周重大問(wèn)題既解決措施，上交企管部

周二：主官帶員工查細(xì)節(jié)，上交質(zhì)檢部，整理上周工作經(jīng)營(yíng)分析，上交財(cái)務(wù)部 周三：經(jīng)理講大課，做下周企業(yè)文化，上交企劃部 周四：部門(mén)形體演練，迎接大質(zhì)檢

周五：每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí)，部門(mén)下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，上交部門(mén)下周的警示語(yǔ)及部門(mén)下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計(jì)班組的周評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果、上交企化部

周六；企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試，整理部門(mén)本周的正反事例及例會(huì)精神，部門(mén)每周的評(píng)獎(jiǎng)材料，上交企化部

周日：每班組溝通會(huì)，更換宣傳欄，更換個(gè)班組評(píng)獎(jiǎng)欄，下發(fā)正反事例和例會(huì)精神

3、每月必做

（1）每月2日上報(bào)月出勤，上交人 資產(chǎn)部

（2）每月5日上報(bào)部門(mén)上月的評(píng)獎(jiǎng)材料，上交企劃部（3）每月5日上交上月工作總結(jié)，上交企管部（4）每月5日審核部門(mén)優(yōu)秀員工材料，上交人資部（5）每月10日，獎(jiǎng)金公布

（6）每月10日，領(lǐng)用辦公用品計(jì)劃（7）每月13日抄部門(mén)獎(jiǎng)金撥入數(shù)（8）每月16日到財(cái)務(wù)部對(duì)帳

（9）每月23日，部門(mén)上報(bào)下月工作計(jì)劃，上交企管部

（10）每月25日，部門(mén)上報(bào)下月辦公用品和物品的月計(jì)劃，上交倉(cāng)管部（11）每月的30日或31日，部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，上交財(cái)務(wù)產(chǎn)部（12）每月30日部門(mén)及班組獎(jiǎng)金發(fā)放

第五篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)（實(shí)用21篇）

篇1：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位描述：

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門(mén)員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

工作內(nèi)容：

1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。

7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案，審核處理各種報(bào)表，填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

魔指天堂、維多利亞

篇2：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體計(jì)劃安排，編制部門(mén)年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

3、認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。

4、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)，與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門(mén)的工作聯(lián)系，提高工作效率。

7、抓好本部門(mén)員工的思想工作，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

8、及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。

9、完成工作人員的招聘工作。

10、負(fù)責(zé)同的審核工作，保證公司的利益。

11、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì)，并做好相關(guān)記錄。

12、認(rèn)真完成公司安排的其他工作。

篇3：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1;深刻了解公司目標(biāo)與產(chǎn)品發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組建一支專業(yè)并具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)

2、根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃制定部門(mén)人力和費(fèi)用預(yù)算，合理調(diào)配資源，支持產(chǎn)品研發(fā)

3、制定公司軟件質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略及測(cè)試規(guī)劃，使之與公司的發(fā)展目標(biāo)保持相一致，保證產(chǎn)品研發(fā)效率

4、專注于設(shè)計(jì)、優(yōu)化軟件測(cè)試流程，與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起保證軟件品質(zhì)

5、積極進(jìn)行跨部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)，保證部門(mén)合作順暢

6、制定、實(shí)施測(cè)試計(jì)劃，并安排相關(guān)設(shè)備、人力資源

7、對(duì)所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行績(jī)效考核管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)

-------------------華麗麗的分割線------------------

1、在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門(mén)的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會(huì)議，協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門(mén)搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。

3、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

4、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對(duì)洽商的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理，處理行政應(yīng)急事件。

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購(gòu)置管理，車輛調(diào)度及維護(hù)管理，辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的'監(jiān)督控制等。

7、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的工作關(guān)系，組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

篇4：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、從全局觀點(diǎn)出發(fā)，維護(hù)公司的整體效益，同時(shí)安排好本部門(mén)工作；

2、忠于公司事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，嚴(yán)守公司規(guī)章制度，工作上起到模范帶頭作用；

3、加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理，注意工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，深入實(shí)際，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，加強(qiáng)政治思想教育，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；

4、積極主動(dòng)，高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，做到相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù)，必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，損害公司利益，敗壞公司聲譽(yù)，污染公司風(fēng)氣；

6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源，并及時(shí)上報(bào)；

7、組織召開(kāi)本部門(mén)業(yè)務(wù)討論會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本部門(mén)業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金；

10、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得擅自向無(wú)關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等；

11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間（如三天）落實(shí)房源信息可靠性的房源，及時(shí)重新分配落實(shí)。

12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效支持加盟商開(kāi)展金融服務(wù)。

13、與房管局等政府相關(guān)主管部門(mén)建立良好合作關(guān)系，定期經(jīng)行維護(hù)。

工作分配如下：

一、營(yíng)銷管理

1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依；

2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限；

3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門(mén)店合作；

4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬新開(kāi)加盟門(mén)店的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合部門(mén)簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)做好新開(kāi)加盟門(mén)店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門(mén)店合約到期后的續(xù)約工作；

5、積極配合各個(gè)加盟門(mén)店業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，配合公司認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作；

6、定期組織會(huì)議：定期組織本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店會(huì)議，加強(qiáng)溝通，解決存在的問(wèn)題；

7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門(mén)內(nèi)工作；

8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量；

9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

二、行政管理

1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、檢查與監(jiān)督本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店形象。

3、檢查與監(jiān)督本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店行政紀(jì)律，有義務(wù)對(duì)本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店員工著裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門(mén)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。

4、嚴(yán)守職業(yè)道德：

①嚴(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓；

③嚴(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。

三、人力資源管理和培養(yǎng)

1、以身作則，上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡，嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開(kāi)。

2、積極配合公司各個(gè)部門(mén)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如本部門(mén)請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作，本部門(mén)外出或因工作需要而提前下班時(shí)，考勤卡的簽注工作等。

3、簽署營(yíng)銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格，嚴(yán)格把好關(guān)。

4、準(zhǔn)確掌握本部門(mén)的編制，做好招聘計(jì)劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

5、運(yùn)用好公司的“用人原則”，迅速培養(yǎng)人才，破格選拔人才，培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。

四、財(cái)務(wù)與資金管理

1、嚴(yán)格部門(mén)的資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門(mén)的資金進(jìn)行報(bào)表情況，盡量做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄部門(mén)人員共同遵守。

2、審核買賣合同的簽署，控制交易風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)各個(gè)人員放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門(mén)經(jīng)理簽名放可。

3、員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng)）都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng)，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核，實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向部門(mén)經(jīng)理以上匯報(bào)。

4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程，確保付各項(xiàng)收支無(wú)誤，防范風(fēng)險(xiǎn)。

五、不斷提高自身能力

1、認(rèn)同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有激情，有責(zé)任感。

2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的糾紛和問(wèn)題。

3、要有較好的溝通能力，能及時(shí)的和各個(gè)加盟門(mén)店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門(mén)店中的問(wèn)題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司，服從公司。

4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足，學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。

篇5：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；

2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，風(fēng)險(xiǎn)控制流程；

3、組織實(shí)施公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案；

4、建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，涵蓋公司調(diào)查、審查、擔(dān)保（抵質(zhì)押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

5、對(duì)公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn)；

6、對(duì)風(fēng)控專員出具的貸款審查意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總；

7、組織審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)、貸款審查委員會(huì)會(huì)議的.材料的準(zhǔn)備、組織落實(shí)上述委員會(huì)審議事項(xiàng)的實(shí)施及執(zhí)行。

8、根據(jù)情況，適時(shí)組織政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學(xué)習(xí)；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇6：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場(chǎng)拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。

2、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與變化特征，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與公司的市場(chǎng)影響力、品牌知名度和美譽(yù)度。

3、構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展。

4、構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會(huì)化資源效率。

5、搭建危機(jī)防控體系，組織應(yīng)對(duì)重大危機(jī)預(yù)案，能夠有效處理對(duì)產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機(jī)事件并因此采取改進(jìn)措施。

6、維護(hù)與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系，保持強(qiáng)大的外部影響力。

7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理等工作，幫助公司建立品牌認(rèn)知，信任，認(rèn)同感；具備很強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

篇7：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門(mén)共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國(guó)土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問(wèn)題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國(guó)土部門(mén)共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門(mén)溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。

5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

6、對(duì)部門(mén)人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活。

7、配合其他部門(mén)做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。

8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

篇8：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等；2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、......

營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：

1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等；

2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

3、活動(dòng)促銷：協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作.

4、營(yíng)銷資源開(kāi)發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道.

任職要求：

1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；

3、有營(yíng)銷部門(mén)/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

4、有較強(qiáng)的前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn)；

5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

篇9：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準(zhǔn)備市場(chǎng)部門(mén)各種會(huì)議與會(huì)議記錄。

2、有效挖掘市場(chǎng)信息，并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場(chǎng)方案和市場(chǎng)調(diào)研工作。

4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理日常市場(chǎng)工作和部門(mén)內(nèi)務(wù)，以及按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)。

5、協(xié)助部門(mén)組織各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

6、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。

篇10：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細(xì)則，全面計(jì)劃和安排本部門(mén)工作。

2.管轄本部門(mén)內(nèi)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開(kāi)發(fā)客戶并進(jìn)行客戶管理。

4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

5.評(píng)定部門(mén)內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

8.審定并組建銷售分部。

9.制定銷售費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

10.制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲(chǔ)備人才。

11.對(duì)部門(mén)工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì)，并不斷改進(jìn)和提升。

篇11：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；

2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的考勤和人員行政管理；

3、負(fù)責(zé)處理老板交付的數(shù)據(jù)報(bào)表；

4、會(huì)議通知、安排及會(huì)議記錄、歸檔工作；

5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機(jī)票及酒店安排事宜；

6、協(xié)助處理老板的簽證，居留許可等各類證件；

7、老板交付的其他任務(wù)。

篇12：部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù)；

2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、百度推廣、展會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)的組織和開(kāi)展；

3.撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng)；

4.建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè)，對(duì)手信息，提出公司策略建議；

5.提升公司品牌和知名度；

6.促進(jìn)銷售增長(zhǎng)；

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷

2、理工科專業(yè)優(yōu)先

3、工作8年以上經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，通信或光纖光纜行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4、英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練

篇13：采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司所有苗木(喬木和灌木)的采購(gòu)工作;

2、收集價(jià)格信息、調(diào)查市場(chǎng)行情，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

3、協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間溝通工作，穩(wěn)定及發(fā)展供應(yīng)商合作關(guān)系;

4、定期跟供應(yīng)商對(duì)賬，確保賬務(wù)清晰，收集相關(guān)單據(jù)資料辦理供應(yīng)結(jié)款;

5、完成上級(jí)交辦的工作。

篇14：采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫(kù)存要求，協(xié)同運(yùn)營(yíng)部門(mén)根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析庫(kù)存、在途、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話采購(gòu);

2、對(duì)產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門(mén)主管匯報(bào)貨期進(jìn)度，督促倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品ERP入庫(kù)、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;

3、與供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)采購(gòu)的不合格品和庫(kù)存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財(cái)務(wù);

4、供應(yīng)商的管理與維護(hù)并建立供應(yīng)商檔案，對(duì)加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評(píng)估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

5、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;

6、協(xié)助產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃部門(mén)，并配合各個(gè)部門(mén)的工作。

篇15：采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司采購(gòu)計(jì)劃，按質(zhì)按量按時(shí)的完成采購(gòu)任務(wù)。

2、跟進(jìn)采購(gòu)合同執(zhí)行，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)能正常如期履行。

3、根據(jù)采購(gòu)要求，嚴(yán)格審核采購(gòu)質(zhì)量;協(xié)助各部門(mén)妥善解決工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題。

4、與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好溝通，跟進(jìn)每天來(lái)貨情況。

5、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

篇16：業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1 組織開(kāi)拓、維護(hù)海外市場(chǎng)，尋求跟蹤國(guó)外客戶;

2 全方位負(fù)責(zé)外貿(mào)銷售管理、市場(chǎng)售銷方案的策劃管理與執(zhí)行工作;

3 負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估、分析不同市場(chǎng)的需求差異，制定相應(yīng)有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。

篇17：業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司水泵、水處理設(shè)備、恒壓供水設(shè)備、不銹鋼水箱產(chǎn)品的銷售;

2、負(fù)責(zé)渠道(建筑安裝類工程公司，環(huán)保工程公司、暖通類工程公司)客戶的開(kāi)發(fā)及維護(hù)，完成產(chǎn)品銷售任務(wù);

3、按照客戶要求設(shè)備選型、報(bào)價(jià)、商務(wù)談判，能獨(dú)立簽訂合同。

4、能獨(dú)與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。

篇18：業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、能夠獨(dú)立對(duì)地方自來(lái)水公司及其上級(jí)主管單位進(jìn)行日常拜訪和工作推進(jìn);

2、了解并掌握客戶基本情況，挖掘客戶需求和潛在商機(jī)，根據(jù)實(shí)際情況制定有針對(duì)性的解決方案;

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和日常維護(hù)，運(yùn)用公司的價(jià)值模式和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系;

4、召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)及推動(dòng)考察進(jìn)行品牌宣傳;

5、項(xiàng)目的對(duì)接與落地，按照要求完成公司指定的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

篇19：銷售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的政府部門(mén)、企業(yè)等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù);

2、完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);

3、團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展銷售培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

5、開(kāi)發(fā)及拓展其他銷售渠道。

篇20：銷售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展新客戶;

2、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品的銷售及推廣完成個(gè)人銷售指標(biāo)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額;

4、做好產(chǎn)品介紹、確認(rèn)訂單、及回款等銷售相關(guān)工作;

5、接受并按時(shí)完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)臨時(shí)或常規(guī)性工作。

篇21：銷售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、完成渠道的拓展，找商家合作等任務(wù);

2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念，制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并給予執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)對(duì)商家的考察、洽談、評(píng)估，協(xié)助渠道部對(duì)商家的項(xiàng)目進(jìn)行推廣和銷售;

4、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)渠道部的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理;

5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目合同的跟蹤和落實(shí);

6、敏銳察覺(jué)市場(chǎng)變化，并在分管區(qū)域內(nèi)手機(jī)行業(yè)信息、反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)公司