第一篇：部門經理崗位職責

安保部部門經理崗位職責

1、在總經理的指導下，全面負責本部門的各項工作，直接對總經理負責，確保公司所管轄物業的安全。

2、各項事務按計劃，按標準執行、落實和完善，盡心敬業做好表率，保質保量完成任務。

3、穩定部門人員的思想作為基礎來抓，保障部門工作開展順利。

4、負責做好管轄范圍內的“防火、防盜、防破壞、防爆炸、防自然災害”的五防工作，維護管轄范圍內的治安秩序。

5、熟悉治安、消防各崗位的職責、任務、工作要求、考核標準，掌握轄區內保安工作的規律特點，加強重點崗位的安全防范。

6、負責對管轄范圍內各商戶、業主治安、消防工作的宣傳、指導和監督。

7、負責制定安保部工作計劃，建立健全各項安保工作制度。

8、主持部門工作例會，部署安保部的各項工作，并負責檢查、考核、落實工作。

9、積極協助和配合有關執法部門，組織對管轄范圍發生重大案件的調查處理工作，及時向總經理匯報查處結果。

10、監督考察本部門各崗位安保員的工作表現，有關安保工作投訴。

11、負責部門人員的行政管理、思想教育、技能培訓、違紀查處等工作。

12、負責公司消防安全工作，配備專管人員，對消防器材、設施設備進行巡查，對消防安全工作組織定期檢查。

13、帶領保安人員配合其它部門做好管理工作，制止、糾正各違章行為。

14負責制定項目的治安、消防年度、季度工作計劃，做好秩序維護年度預算。

15、完成總經理交辦的其它工作。

第二篇：部門經理崗位職責

部門經理崗位職責

直接上級：總經理

直接下級：現場督導、各部門經理、各部門主管及后勤部

內部聯系：行政辦公室、市場營銷部、財務室、人力資源部、采購部

工程部等有關部門

崗位描述：

在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標;負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

工作內容：

1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的、月度營業目標及各項工作計劃。

3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。

6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。

7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。

8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。

11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

魔指天堂、維多利亞

2011年08月01日

第三篇：部門經理崗位職責

土地招商部

部門經理崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。

3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。

4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。

6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。

7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

8、對總經理負責。

第四篇：IT部門經理崗位職責

1.負責公司網絡基礎架構建設和網絡環境搭建。

2.負責公司電子郵件系統管理。

3.負責建立公司信息安全分級管理策略和方案。

4.負責IT支持團隊的日常管理。

第五篇：市場部門經理崗位職責

市場部門經理崗位職責

經理：

職責：

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

1、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

13、開拓新市場，增加新客戶。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。