第一篇：讀《致加西亞的信》所想到的

讀《致加西亞的信》所想到的

忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)敬業(yè)，再創(chuàng)魯陽(yáng)輝煌

近日有幸拜讀了《致加西亞的信》，我心潮澎湃，思緒萬(wàn)千。羅文在接受上級(jí)的任務(wù)后，沒(méi)有任何借口，而是迅速采取行動(dòng)，把信成功的送給了加西亞。經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的歷史考驗(yàn)，人們不斷賦予她新的內(nèi)涵在更為廣闊的領(lǐng)域所應(yīng)用。但作為成功的勵(lì)志之作，羅文那忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)的精神卻

讓我們?yōu)橹囱觥?/P>

首先，羅文有一顆忠誠(chéng)的心，忠于上級(jí)的托付，這是他成功的前提。做事先做人，“忠誠(chéng)”是為人之本，是企業(yè)員工必備的職業(yè)素養(yǎng)。在我們歷史上，歷來(lái)不缺忠心耿耿的忠臣良將，中國(guó)古有孔孟“殺身成仁，舍生取義”，岳飛精忠報(bào)國(guó)，文天祥留取丹心照汗青；如今“愛(ài)廠如家”的人比比皆是。忠誠(chéng)是中華民族源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)美德。當(dāng)我們?cè)絹?lái)越現(xiàn)代化、國(guó)際化、全球化時(shí)，有人認(rèn)為“傳統(tǒng)道德”阻礙了前進(jìn)的的腳步，于是有意或無(wú)意地給以擯棄。可是在微軟這樣一個(gè)現(xiàn)代化運(yùn)作被IT行業(yè)惟其馬首是瞻的跨國(guó)大公司里，中國(guó)的傳統(tǒng)美德“忠誠(chéng)”卻閃爍著她迷人的光芒。微軟公司高級(jí)副總裁李開(kāi)復(fù)在CCTV《對(duì)話》接受記者采訪時(shí)講的一番話頗讓人深思。主持人讓他按聘用員工標(biāo)準(zhǔn)排列順序：創(chuàng)新、忠誠(chéng)、智慧和團(tuán)體精神。他把“忠誠(chéng)“排到第一位并講了個(gè)人的親身經(jīng)歷。曾有一位求職者在才能各方面都相當(dāng)出色，但談話之余，他向李開(kāi)復(fù)表示，如果錄取他，他可以把在原來(lái)公司工作時(shí)的一項(xiàng)發(fā)明帶過(guò)來(lái)。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，不論這個(gè)人的能力和工作水平怎樣，都不能錄取他，原因是他缺乏最基本的處世準(zhǔn)則和最起碼的職業(yè)道德：忠誠(chéng)。誰(shuí)能保證他不會(huì)在這里工作一段時(shí)間后把這里的成果變成向其他公司討好的“貢品”？忠誠(chéng)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，就如同人類(lèi)永遠(yuǎn)需要愛(ài)，太陽(yáng)永遠(yuǎn)是人類(lèi)的光明之源。遙想我們的前輩在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，多少人心系魯陽(yáng)，多少人在舍小家顧大家，多少人把幾個(gè)月的孩子撇在家里，自己卻在生產(chǎn)一線上。又有多少人常年在外，顧不上回家看看年邁的父母。他們忽略了做父母的責(zé)任和做兒女的義務(wù)，但他們卻盡到了一個(gè)魯陽(yáng)人的責(zé)任和義務(wù)。所以說(shuō)，走進(jìn)魯陽(yáng)門(mén)，我們就要爭(zhēng)做100的魯陽(yáng)人，就要保持忠于優(yōu)秀、追求卓越的工作態(tài)度，在車(chē)間生產(chǎn)一線上，我們就要用一流的技術(shù)和工藝生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；在管理崗位上，我們就要把最準(zhǔn)確的信息及時(shí)詳細(xì)的匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的依據(jù)；在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上，我們就要用一流的服務(wù)開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，鑄造“魯陽(yáng)”世界知名品牌這一利劍，并實(shí)現(xiàn)90的市場(chǎng)占有率這一宏偉目標(biāo)。正如書(shū)中所說(shuō)，一種職業(yè)責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以委以重任的人。

其次，羅文能把自己融入團(tuán)隊(duì)中去，有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，這是他成功的保證。團(tuán)隊(duì)的成功需要每個(gè)個(gè)體成功的參與，靠單個(gè)人的力量根本無(wú)能為力，一個(gè)人再能耐，渾身是鐵，也打不了幾個(gè)釘子。因?yàn)橛辛巳珖?guó)人民的上下參與，才使98年那場(chǎng)洪水得以平息；眾志成城，抗擊非典才取得最終勝利。如果我們不懂得如何在團(tuán)隊(duì)中與同事同舟共濟(jì)，而總讓團(tuán)隊(duì)為自己協(xié)調(diào)，不管其能力如何，也會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的絆腳石。試想，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都失敗了，個(gè)人是否成功還有什么意義？好范文版權(quán)所有

隨著公司規(guī)模的日益壯大，以及科技的迅猛發(fā)展，特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的工作變得不是單個(gè)人所能勝任的，行業(yè)要求的協(xié)作和向心力成為公司發(fā)展必不可少的因素，鹿總提出的“轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”為公司提出了新的發(fā)展契機(jī)。在進(jìn)入2004年以來(lái)，原材料價(jià)格急劇上漲，運(yùn)費(fèi)價(jià)格居高不下，加上同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展，可以說(shuō)，外來(lái)的勢(shì)力正侵蝕著我們的家園。面對(duì)外來(lái)的壓力，我們責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起捍衛(wèi)家園的使命，開(kāi)源節(jié)流從自我做起，從小事做起，一滴水、一度電、一張紙?jiān)谀承┤丝磥?lái)可能微不足道，但涓涓細(xì)流，匯成江河，那會(huì)是一筆怎樣巨大的財(cái)富呢？所以把每件簡(jiǎn)單的事、平凡的事做好，就是對(duì)外來(lái)侵略者最有力的打擊，就是為魯陽(yáng)創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。商業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，魯陽(yáng)的發(fā)展凝聚了老一輩員工們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，作為新時(shí)代的青年員工，我們更應(yīng)把這一精神發(fā)揚(yáng)廣大，把自己真正融入企業(yè)，以此來(lái)提高我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，共創(chuàng)良好的、高質(zhì)量的工作局面，保證公司的長(zhǎng)久發(fā)展。

最后，羅文對(duì)工作的執(zhí)著、敬業(yè)精神是他成功的關(guān)鍵。我們欽佩那些不論老板在不在辦公室都會(huì)努力工作的人，我們也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。這種精神源于對(duì)工作的熱愛(ài)，當(dāng)日本著名的指揮家小澤征爾在《二泉映月》哀婉凄涼的音韻中突然跪倒時(shí)，我們不難理解這種虔誠(chéng)源于他對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)，當(dāng)貧困潦倒的繪畫(huà)大師溫特森·梵高在《向日葵》金黃的陰影中扣響生命的扳機(jī)時(shí)，我們也不難懂得這種殘酷源于他對(duì)繪畫(huà)的熱愛(ài)。

工作是人生最大的主題，工作給人帶來(lái)價(jià)值感，個(gè)性發(fā)展，才能施展，潛能挖掘，我們應(yīng)樹(shù)立“工作著是快樂(lè)的”工作態(tài)度，不管干的工作看起來(lái)是怎樣的卑微，都應(yīng)當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，應(yīng)當(dāng)有十二分的熱忱，毫無(wú)怨言的接受任務(wù)，并全心全意的完成它。記得剛踏入魯陽(yáng)的時(shí)候，滿眼的新鮮，滿心的驚奇，身上還是未蛻盡散漫的學(xué)生氣，然而和工人師傅們一起勞動(dòng)的時(shí)候，他們那種質(zhì)樸的勞動(dòng)情懷和敬業(yè)精神讓我由衷的敬佩，我感受到的更是一顆顆為企業(yè)、為祖國(guó)而肩負(fù)使命的赤誠(chéng)的心。現(xiàn)實(shí)生活中有

些人只求回報(bào)，吝于付出，認(rèn)為老板給我多少工資，我就做多少事，把自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情推卸給別人，把自己的過(guò)失歸咎于客觀環(huán)境。豈不知“把信送給加西亞”是種個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式。“投之以桃，報(bào)之以李”，多一份敬業(yè)吧，當(dāng)在黎明晨鐘敲響后就不必?fù)?dān)心向晚暮鼓的回應(yīng)。

2004年是魯陽(yáng)發(fā)展史上不平凡的一年，公司面臨上市和二十周年廠慶，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前，讓我們共同攜手，用一顆顆忠誠(chéng)的心，敬業(yè)的工作精神，為魯陽(yáng)的二十華誕送上深深的祝福，為魯陽(yáng)的美好未來(lái)奉獻(xiàn)我們的青春和熱血，創(chuàng)造出“把信送給加西亞”的無(wú)限輝煌！

第二篇：讀《致加西亞的信》有感

一本書(shū)怎么讀才可怕

——辯證閱讀《致加西亞的信》，構(gòu)建和諧高效組織

首先，我要說(shuō)，看《致加西亞的信》時(shí)，最要關(guān)注和體會(huì)的是書(shū)中所表達(dá)的精神，而不是僅僅站在一個(gè)員工接受老板或者領(lǐng)導(dǎo)推薦讀一本書(shū)立場(chǎng)上來(lái)感受它，即使無(wú)法擺脫站在一個(gè)員工的立場(chǎng)來(lái)看待書(shū)中所提倡的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從”，那么也試著站在一個(gè)老板或是領(lǐng)導(dǎo)者的立場(chǎng)上思考一下，這樣會(huì)更容易理解和接受書(shū)中的觀念，才能讀出內(nèi)在的內(nèi)涵和深意，才能發(fā)揮該書(shū)創(chuàng)造和諧高效組織，提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的作用。

《致加西亞的信》這本書(shū)所要闡述和提倡的是“敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從”，這不是什么鮮為人知的思想觀念，也時(shí)常被各種各樣的人表達(dá)和談?wù)摗＞拖蠼?jīng)典的愛(ài)情故事千古傳頌不衰一樣，“敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從”這些觀念從不會(huì)因時(shí)間的推移被人淡忘。

為什么看《牛郎織女》、《羅密歐和朱麗葉》會(huì)讓你感動(dòng)流淚，看《致加西亞的信》會(huì)不由自主對(duì)主人公產(chǎn)生敬意？我想不是因?yàn)檫@些故事的敘述方式或作者的寫(xiě)作手法出色，而是因?yàn)闀?shū)中主人公的行動(dòng)所體現(xiàn)出來(lái)的無(wú)形東西──“敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從”感染并激起我們的共鳴！

從基層的執(zhí)行這看，作為一名教師，學(xué)校的員工，我們應(yīng)該從羅文身上學(xué)習(xí)敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從、勇敢、勤奮、主動(dòng)的精神，并將這種精神落實(shí)到日常的教書(shū)育人工作中。

員工的思維和習(xí)慣影響個(gè)人和組織的發(fā)展。如果員工們總是在不停地抱怨單位的不好，社會(huì)的不公，工作中推三阻

四、應(yīng)付了事，不安心工作，那么這樣的單位一定也絕對(duì)不會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。如果這個(gè)單位沒(méi)有了，員工又如何呢？皮之不存，毛將焉附？！

現(xiàn)今的社會(huì)充滿很多浮躁的東西，一些腳踏實(shí)地的事情已經(jīng)很少有人去做了，借口和抱怨充斥在我們的耳旁，事情的成敗似乎成為衡量一個(gè)人或一件事情的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，結(jié)果是否成功固然重要，但是過(guò)程中沉淀下來(lái)的同樣是難得的財(cái)富。

人生可以預(yù)設(shè)很多目標(biāo)，但切不可預(yù)設(shè)立場(chǎng)。只要我們微微轉(zhuǎn)換一個(gè)角度來(lái)看待自己的生活或工作，多一分勤奮和主動(dòng)、少一分懶惰和推諉，多一份忠誠(chéng)和勇敢、少一分背叛和懦弱，多一分敬業(yè)和奉獻(xiàn)、少一些應(yīng)付和索取，展現(xiàn)在我們面前的一切定會(huì)另一個(gè)天地，原本很枯燥的事情會(huì)變得豐富多彩，原本繁雜瑣碎的工作會(huì)變得井井有條！我們每一個(gè)人都有可能成為《把信送給加西亞》中的羅文！

如果每個(gè)員工多成為羅文式的員工，都像羅文那樣認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作，那么一個(gè)組織何愁沒(méi)有執(zhí)行力，一個(gè)組織的效率又怎么會(huì)不高呢？！

然而，我們站在管理者的角度去看的時(shí)候，要能夠讀出另外的東西出來(lái)。如果一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力和工作效率的時(shí)候，真的是員工們沒(méi)有羅文精神嗎？組織真的缺少羅文嗎？如果員工缺乏羅文精神，原因只在員工自己一方嗎？組織能不能吸引和挽留更多的具有羅文精神的人？羅文生就能把信送給加西亞嗎？

管理者的思維和習(xí)慣決定組織發(fā)展。換一種思維，改變傳統(tǒng)習(xí)慣，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的組織或者團(tuán)隊(duì)，“羅文”并不缺乏。缺乏的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，是引導(dǎo)和激勵(lì)，是有效的溝通和交流，是信任和授權(quán)。

我并不贊同此書(shū)的英文版序《一本可怕的書(shū)》中“哈伯德強(qiáng)調(diào)主動(dòng)完成任務(wù)，切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，通常是員工的職業(yè)道德，而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率。”一說(shuō)。

組織生存和發(fā)展的命脈與管理層的水平、溝通能力都是息息相關(guān)的，管理層的水平?jīng)Q定了工作效率。員工的職業(yè)道德是依靠管理層的挖掘、培養(yǎng)和引導(dǎo)的，是依靠企業(yè)的各種管理制度來(lái)規(guī)范的。什么樣的環(huán)境會(huì)培養(yǎng)和造就什么樣的員工。同樣，優(yōu)秀的“羅文”們也會(huì)選擇合適自身成長(zhǎng)與發(fā)揮的環(huán)境。

“羅文”成為眾所周知的英雄，成為忠誠(chéng)的象征，被號(hào)召成為世界各國(guó)、各種組織的學(xué)習(xí)榜樣，并非只是他成功的將一封重要的信件送給了加西亞將軍。在當(dāng)時(shí)，所有的人看來(lái)他只是以一個(gè)軍人的素質(zhì)圓滿的完成了一項(xiàng)有難度的任務(wù)。大家都認(rèn)為美西戰(zhàn)爭(zhēng)的英雄是古巴起義首領(lǐng)加西亞將軍。但哈伯德的兒子提出，真正的英雄是羅文，他送信的成功使得局勢(shì)得以良性發(fā)展，在戰(zhàn)爭(zhēng)中起了決定性的作用。他的觀點(diǎn)獲得哈伯德的認(rèn)同，他結(jié)合了社會(huì)上的某些現(xiàn)象一揮而就寫(xiě)下《致加西亞的信》一文，刊登在《菲利士人》雜志上。從此羅文聞名于世。

有了哈伯德的兒子的發(fā)現(xiàn)與哈伯德的文章的指引，我們才沿著新的角度去看待問(wèn)題，才去了解“送信”背后的故事，才看到被發(fā)掘出的“羅文”的高貴品質(zhì)。有些優(yōu)秀的、好的東西并不是不存在，我們往往認(rèn)為理所當(dāng)然，而是忽略了它的存在。正如“羅文送信”一樣，只有把一些看似平常的事放到特定的環(huán)境中，我們才能體會(huì)出一些難能可貴的東西。請(qǐng)大家注意羅文送信成功的一些至關(guān)重要的細(xì)節(jié)：

當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需與起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，需要一名能夠把信送給加西亞的人時(shí)，麥金萊總統(tǒng)問(wèn)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納上校，上校當(dāng)即回答：“在華盛頓有個(gè)名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到。”

“派他去！”總統(tǒng)下達(dá)了命令。

命令是如此簡(jiǎn)潔，與瓦格納的回答一樣干脆利落。

一個(gè)小時(shí)后，大約中午時(shí)分，瓦格納上校約羅文在海陸軍總部共進(jìn)午餐并鄭重的傳達(dá)了任務(wù)，對(duì)于完成任務(wù)所要面臨險(xiǎn)阻進(jìn)行了說(shuō)明。第二天中午，羅文開(kāi)始了他艱難的旅程。

我們可以看出：羅文之所以被委以重任，是因?yàn)樗纳霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬的能力、品質(zhì)的了解和無(wú)私的推薦。更因?yàn)榭偨y(tǒng)對(duì)部下的信任，毫不猶豫的納其所言，并授權(quán)其行動(dòng)。

在整個(gè)這一過(guò)程中，我們看到的只有信任、只有溝通、只有托付、只有肯定，沒(méi)有其他……

絕對(duì)的信任才能換取絕對(duì)的忠誠(chéng)。是誰(shuí)說(shuō)：“一丁點(diǎn)的忠誠(chéng)抵得上一大堆的智慧”？

當(dāng)我們發(fā)出“到哪里能找到“把信送給加西亞”的人”？的感慨時(shí)，為何不去再認(rèn)真研讀《致加西亞的信》呢？其實(shí)答案就在書(shū)中。

開(kāi)啟慧眼吧！眾多的“羅文”就在身邊。

那些組織夢(mèng)寐以求的棟梁之才，往往是存在。只是因?yàn)檫@樣或那樣的原因不那么顯現(xiàn)。

看看古往今來(lái)有多少人在感嘆“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”！又有多少良駒被世人誤認(rèn)為是劣馬而平庸、抑郁一生。有多少才華橫溢之人卻因種種原因而埋沒(méi)，暗淡了光彩。我們不難發(fā)現(xiàn)我們?yōu)楹我辉僬也坏健傲_文”。

站在管理者的角度與站在被管理者的角度，看待、分析問(wèn)題是截然不同的。忠誠(chéng)與被忠誠(chéng)不是要求出來(lái)的，而是總統(tǒng)和的人格魅力長(zhǎng)期影響使羅文對(duì)他所領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)絕對(duì)的相信和堅(jiān)定的信心；而是羅文長(zhǎng)期的行為表現(xiàn)使總統(tǒng)相信只有羅文能“把信送給加西亞”。

其實(shí)，總統(tǒng)麥金萊是偉大的，軍事情報(bào)局局阿瑟.瓦格納上校是偉大的，羅文也是偉大的。我們的社會(huì)需要偉大的總統(tǒng)，也需要偉大的中層管理者，更需要偉大的羅文。有人適合當(dāng)總統(tǒng)，有人適合做軍事情報(bào)局局長(zhǎng)，有人適合做羅文，他們都是完成一個(gè)偉大事業(yè)的不可或缺的因素。只要每一個(gè)人都在自己的工作崗位上本著羅文精神，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成自己的本職工作，我們有理由相信任何偉大的事業(yè)都能夠取得成功。

一個(gè)組織基本上由高層管理者（決策層）、中層管理者（溝通層）、一線員工（執(zhí)行層）構(gòu)成，組織或者團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率取決于三者的密切配合。無(wú)論你處于組織的高層、中層或者基層，都應(yīng)該用辯證的思維去閱讀《致加西亞的信》，站在不同的角色角度換位思考，拋棄互相要求、互相指責(zé)，甚至互相推諉，相互抱怨的那不解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，只能出一時(shí)之氣的有害工作的思維和習(xí)慣，我們才能建立起和諧和高效的工作組織。

只有當(dāng)一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)的所有成員都能夠通過(guò)該書(shū)獲得正確的思維和習(xí)慣，并將其貫徹到自己的本職工作之中，從而建立起和諧高效的工作組織的時(shí)候，這本書(shū)才真正成為一本“可怕的書(shū)”。

經(jīng)濟(jì)管理系

梅鵬

二〇〇七年十二月二十二日

建議閱讀書(shū)目：

1、《沒(méi)有任何借口》、2、《誰(shuí)懂了我的奶酪》

3、《五星級(jí)員工》

4、《你為誰(shuí)工作》

5、《西點(diǎn)軍校二十二條軍規(guī)》

6、《管理是金——有效管理全書(shū)》

第三篇：讀致加西亞的信有感

讀《致加西亞的信》有感

最近利用閑暇時(shí)間讀了公司發(fā)的《致加西亞的信》一書(shū)，該書(shū)講了一個(gè)真實(shí)的故事，美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒(méi)有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟?瓦格納上校對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來(lái)，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過(guò)這封信，什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書(shū)中所寫(xiě)的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，生活中需要的不是問(wèn)題，而是解決問(wèn)題的方案，就像阿爾伯特?哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。

現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會(huì)不公平。不知當(dāng)他們?cè)诒г沟耐瑫r(shí)，有沒(méi)有想過(guò)，為什么這些“不幸”會(huì)找上身來(lái)？

我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺(jué)得自己很有能力，應(yīng)該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠(chéng)的敬業(yè)精神的人，是不會(huì)把信送到的，同樣也是不會(huì)做好工作并享受美好生活。

羅文中尉身上所表現(xiàn)出來(lái)的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動(dòng)的品質(zhì)，這種主動(dòng)性與忠誠(chéng)，無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái)，將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種對(duì)工作的忠誠(chéng)與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時(shí)送到的人，特別是我們軍工系統(tǒng)，特別需要這種送信的人，為國(guó)家和人民作出更多的貢獻(xiàn)。

在解讀這部暢銷(xiāo)書(shū)的時(shí)候，我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面，即麥金萊總統(tǒng)對(duì)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟?瓦格納上校的絕對(duì)信任，以及阿瑟?瓦格納上校對(duì)羅文中尉的了解和絕對(duì)信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。因此，我們?cè)陂喿x中，既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度，一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來(lái)的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時(shí)時(shí)牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責(zé)了。

領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，就是魚(yú)與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱

損的相互依賴(lài)，相互滋潤(rùn)的關(guān)系。如果真正地樹(shù)立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自己的員工，而沒(méi)有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，主動(dòng)的“羅文”。

我理解這本書(shū)不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們，每個(gè)人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個(gè)人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自己的事。作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學(xué)會(huì)如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典，也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應(yīng)該提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會(huì)將會(huì)因此變得更和諧、富足；我們的航空事業(yè)將會(huì)因此發(fā)展得更好、更快；我們的生活將會(huì)因此變得更加幸福、美好。

壓力成型廠

袁小寧

2011年4月21日

第四篇：讀《致加西亞的信》感

如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值

——Galaxy讀《致加西亞的信》后感

《致加西亞的信》一書(shū)講述了在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù)，軍事情報(bào)局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他穿過(guò)荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險(xiǎn)，憑著迫切希望完成任務(wù)的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務(wù)，把信送給了加西亞將軍----一個(gè)掌握著決定性力量的人。

作為一名職業(yè)軍人，羅文在組織需要他的時(shí)候，盡自己最大的努力，腳踏實(shí)地的一步一步得完成了屬于他自己的組織交托給他的工作任務(wù)——無(wú)論如何艱險(xiǎn)。其實(shí)，故事里面的那個(gè)任務(wù)等同于，一名小學(xué)生完成的一本老師交給他的一個(gè)家庭作業(yè)；一名郵遞員送到任何一個(gè)家庭里的那封信；又或者是一名環(huán)衛(wèi)工人打掃干凈了一條街道。其實(shí)，這些每一個(gè)小小的任務(wù)，都可以像那封《致加西亞的信》那樣重要。只是，人們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間里關(guān)注了特定的人或事情。

敬業(yè)、勤奮、忠誠(chéng)是我們每一個(gè)人必備的基本素質(zhì)，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。敬業(yè)是一種美德，更是一種習(xí)慣。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。面對(duì)我們所從事的工作，所從事的專(zhuān)業(yè)，只有牢固樹(shù)立起這種敬業(yè)精神，才有可能最大限度地挖掘個(gè)人的潛能，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的行家里手，才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。我們身邊包含著許許多多像《致加西亞的信》那樣的信一樣的任務(wù)，而我們每一個(gè)人都可以成為故事中的那個(gè)羅文。

我要說(shuō)的是，敬業(yè)是做事之首選，因?yàn)槭聵I(yè)是生存的根本，是解決衣食住行的基楚，沒(méi)有事業(yè)，其他又從何談起。有了事業(yè)，沒(méi)有敬業(yè)精神的人，再好的工作，再美的差事，也將一事無(wú)成。工作和工種，沒(méi)有貴賤之分，重要的是干工作的人和對(duì)待工作的心態(tài)。再平凡的事情，只要付出了不平凡的努力，也能取得驕人的成果。

人的一生，可以是平凡的，但絕不容許是平庸的，平凡是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，平庸則是無(wú)能。現(xiàn)實(shí)世界中，之所以平凡者諸多，那是因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家，一個(gè)單位，坐轎的只有一人，抬轎的則是眾多。自己既然是個(gè)抬轎的人，就一定要謹(jǐn)記角色的位置，練好腳下的功夫，做到腳踏實(shí)地，步履矯健，這樣才能使坐轎的人，心里踏實(shí)，覺(jué)得坐進(jìn)你抬的轎子時(shí)，能把心放在肚子里，而后，安安心心地去思考他該思考的問(wèn)題，而不是時(shí)時(shí)擔(dān)心你會(huì)腳下無(wú)力使得轎子傾斜，或因?yàn)轭嶔o(wú)度，時(shí)時(shí)打亂他的思緒，甚至是憂心忡忡、提心吊膽。所以，敬業(yè)精神是干好一切工作的前提，也是事業(yè)成功的前提。如果每個(gè)人都能齊心協(xié)力，心往一起想，勁往一起使，那國(guó)家就不愁不興，單位就不愁不旺，事業(yè)也就不愁沒(méi)有輝煌騰達(dá)之時(shí)。

其二是忠誠(chéng)，人活著，最起碼的是要忠誠(chéng)，黨員和職員就應(yīng)該忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于給你帶來(lái)俸祿的單位、企業(yè)。無(wú)論對(duì)上級(jí)，對(duì)同事，對(duì)家人、對(duì)朋友，都應(yīng)該忠誠(chéng)。只有忠誠(chéng)的人，才能博得別人的放心與賞識(shí)。一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的人，無(wú)論說(shuō)得錦上添花，還是天花地墜，那都是嘴上功夫，不可信、也不可取。只有忠誠(chéng)于我們的事業(yè)，抱著對(duì)自己工作無(wú)限忠誠(chéng)的人，最終才能克服種種困難，去出色地完成自己的任務(wù)。沒(méi)有對(duì)自己所從事的事業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)，就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就不可能獲得事業(yè)上的成功。羅文（書(shū)中的主要人物）能成功就是因?yàn)樗艺\(chéng)于自己的國(guó)家，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，所以，我們要學(xué)習(xí)他的那種忠誠(chéng)精神。

其三是勤奮：懶惰是無(wú)為的溫床，妒忌是無(wú)能的病根。無(wú)論什么人，什么事，只要與懶惰，妒忌結(jié)緣，就很難有成功的機(jī)會(huì)，有成就的可能。因?yàn)樘焐喜粫?huì)掉餡餅，也沒(méi)有免費(fèi)的晚餐。我們知道，一個(gè)人的能力有大小，工作條件有好壞，投資成本有多少，但有一點(diǎn)是相同的，那就是要勤奮。“那些不能勝任，沒(méi)有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門(mén)之外，只有最能干的人，才會(huì)被留下來(lái)。為了自己的利益，使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。”，“我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大企業(yè)的人，他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌Ｋ麄円驗(yàn)榕θナ鼓切┠魂P(guān)心、偷懶被動(dòng)、沒(méi)有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒(méi)有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。貧窮是不好的，貧苦是不值得推介的，但并非所有的老板都是貪婪者、專(zhuān)橫者，就像并非所有的人都是善良者一樣。”這是原文中的兩段，前者是說(shuō)的員工，后者是說(shuō)的老板，但都說(shuō)明了人即要有能力還要懂得勤奮。只有懂得勤奮而默默耕耘的人，才能有成功的可能，因?yàn)槌晒κ冀K屬于有準(zhǔn)備的人。只要從我做起，從現(xiàn)在做起，無(wú)論能力大小，有所為，有進(jìn)步，哪怕不成功也從勞動(dòng)的過(guò)程

中體會(huì)到了愉悅與快樂(lè)。所以，一個(gè)人如果把成功做分母，勤奮做分子，那么成功的大小就取決于勤奮的多少，分子越大，概率越高。當(dāng)然，付出了也不一定就能成功，但不付出，肯定是不會(huì)成功的。

懂得勤奮并堅(jiān)持的人是最難能可貴的，羅文之所能把信送給加西亞將軍，就是因?yàn)樗龅搅藞?jiān)持，在困難面前不輕言放棄，并且靠他的睿智與膽魄，堅(jiān)持到底，最終取得了成功。現(xiàn)實(shí)生活中想要干好一件事的人很多，可是真正能堅(jiān)持下來(lái)，持之以恒的人并不多。比如說(shuō)，人們都知道寫(xiě)日記是最好的練筆方法，寫(xiě)一篇也很容易做到，但幾十年如一日?qǐng)?jiān)持下來(lái)的人就鳳毛麟角了；再則，大家也知道跑步鍛煉有助于身心健康，也是提高身體素質(zhì)的最好，最廉價(jià)的健康術(shù)，可跑

一、兩次也易如反掌，但能長(zhǎng)年累月堅(jiān)持下來(lái)的就少之又少。所以我們?nèi)鄙俚牟皇菣C(jī)會(huì)，是勤奮與堅(jiān)持。

有的人，自己不勤奮，還容不得別人有建樹(shù)，喜歡妒忌，說(shuō)三道四，心胸狹隘，懶惰成性，什么事情都等、靠，從來(lái)不積極、不主動(dòng)，自認(rèn)為工作越少越好，報(bào)酬越多越好，像這樣的人怎么可能成功？而且，這些人還從來(lái)不從自身找原因，總習(xí)慣于找借口開(kāi)脫，認(rèn)為是自己運(yùn)氣不佳，領(lǐng)導(dǎo)不公平，人際關(guān)系等等，殊不知，是惰性與妒忌束縛了手腳，制約了智慧。我們要知道勇者無(wú)畏，聰明來(lái)自勤奮的道理。羅文在遇敵包圍時(shí)，完全有理由選擇放棄，但他沒(méi)有，而是堅(jiān)定信心，堅(jiān)持到底，所以他成功了。一般說(shuō)來(lái)，成功人士的公式，大多都是：智慧+勤奮+機(jī)遇=成功！因此，勤奮是成功不可或缺的因素，所以，我們要謹(jǐn)記！

任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗，艱苦卓絕的勤奮努力才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理、自我激勵(lì)、勤于工作，更有著不達(dá)目的不罷休的精神。“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程”，書(shū)中的這句話正是作者想要傳達(dá)給我們的思想，也是值得我們每一個(gè)人深思和反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結(jié)尾，以此與大家共勉，更是作為一種鞭策和希冀，愿我們都能成為“羅文”—一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。

第五篇：讀《致加西亞的信》有感

讀《致加西亞的信》有感

如果說(shuō)有一本書(shū)能給你帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力，能讓你在當(dāng)今的工作生活中，能找到一些東西，并且能給你指出了一定的方向的話，我想這本書(shū)就是《致加西亞的信》了吧。該書(shū)講了這樣一個(gè)真實(shí)的故事，美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒(méi)有人明確地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“一個(gè)名叫羅文的人肯定能找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來(lái)，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過(guò)這封信，什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

從這個(gè)故事中我們要有所感悟，雖然我們現(xiàn)在都是一名學(xué)生，但是我們都會(huì)成為一個(gè)職場(chǎng)人，而一個(gè)職場(chǎng)人只有具備了忠誠(chéng)的品質(zhì)，才會(huì)以單位為家，才會(huì)真正去關(guān)心單位的發(fā)展，并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)該具有的素養(yǎng)，只有具備敬業(yè)的精神，才會(huì)全身心投入于自己的事業(yè)，才會(huì)在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。所以，忠誠(chéng)與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的品質(zhì)。

首先，我想我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始就培養(yǎng)自己對(duì)單位的忠誠(chéng)愛(ài)崗與敬業(yè)，就從我們現(xiàn)在的學(xué)校做起，從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，主動(dòng)積極地從生活、學(xué)習(xí)當(dāng)中的事做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把學(xué)校的每件事都看做是自己今天必須要做的事情去做。做別人不屑做的“小事”、比如，我們?cè)缫稽c(diǎn)到教室去擦一擦黑板，積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的工作”，當(dāng)同學(xué)老師忙于工作學(xué)習(xí)時(shí)，能幫他們一點(diǎn)忙，分一份憂愁。勇于主動(dòng)的去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問(wèn)題”揀街道上的一些垃圾，為了環(huán)境的美好做貢獻(xiàn)。默默無(wú)聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無(wú)私，并且做好本職的工作。因?yàn)橐粋€(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處，所以，一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人總會(huì)以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問(wèn)題，總會(huì)以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問(wèn)題，總會(huì)認(rèn)真的去對(duì)待每一件事情、每一項(xiàng)工作，急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決學(xué)習(xí)和工作中的問(wèn)題、難題，盡自己的努力使問(wèn)題到自己這里便能得到解決。

從書(shū)中我不僅知道了要想成功的做成一件事，不僅僅是我們的忠誠(chéng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神會(huì)讓我們成為一個(gè)更好的人，更想成為的人，而且我也明白了一個(gè)道理，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一個(gè)集體獲得更好發(fā)展的重要保證，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神更是一個(gè)人獲得更好的發(fā)展的前提。

在現(xiàn)在，我們總是在強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，因?yàn)槲覀兩钌畹闹溃绻粋€(gè)集體沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，那就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的集體，就不可能在現(xiàn)如今的市場(chǎng)化的潮流競(jìng)爭(zhēng)中取勝。一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，就會(huì)孤立無(wú)援，當(dāng)他遇到困難的時(shí)候，就不會(huì)有人樂(lè)意去幫助他取勝，也不會(huì)成就大業(yè)。

應(yīng)該看到《致加西亞的信》中，羅文完成了任務(wù)是因?yàn)榈玫皆S多戰(zhàn)友的幫助，否則，他將無(wú)法將信送到加西亞手中。換句話說(shuō)是因?yàn)榇蠹覉F(tuán)結(jié)、協(xié)作，眾志成城，心往一處想，力往一處使，才會(huì)成就了羅文的成功。

那么同樣，我們現(xiàn)在作為一名學(xué)生，我們身邊有我們的同學(xué)，老師，他們是我們的親密的朋友，我們?cè)谝黄疬@么多年，感情深厚。能夠作為在一起學(xué)習(xí)生活的人，我們也可以說(shuō)是非常有緣分，而團(tuán)結(jié)協(xié)作更是讓這份濃濃的緣分的血液中，增加了新的骨骼和肌肉。作為學(xué)校這個(gè)大家庭的一員，要想求得個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展，一邊在保證自己學(xué)習(xí)不放松的情況下，也應(yīng)該使自己融入到集體中，在集體中的這種學(xué)習(xí)也是我們生活當(dāng)中非常重要的一部分，團(tuán)結(jié)同學(xué)、共同協(xié)作，服從老師的安排，以學(xué)校和班級(jí)的發(fā)展作為自己努力的方向，和同學(xué)和老師們能夠精誠(chéng)合作，在每一次的任務(wù)中，認(rèn)真的完成自己責(zé)任內(nèi)的事物，熱誠(chéng)的完成其他人交付的任務(wù)。不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自己的利益為目的，只按自己的想法去干，無(wú)論你的個(gè)人能力再突出，但也只會(huì)是杯水車(chē)薪，只有當(dāng)自己的發(fā)展與學(xué)校，乃至整個(gè)社會(huì)、國(guó)家的需要結(jié)合在一起的時(shí)候，才可以說(shuō)我們才能達(dá)到我們自己的實(shí)現(xiàn)，這種實(shí)現(xiàn)才是真真正正能讓我們踏踏實(shí)實(shí)，心滿意足的實(shí)現(xiàn)。而且我們一定要知道，與集體的利益相背離的人生之路，永遠(yuǎn)不會(huì)走的太遠(yuǎn)。要認(rèn)識(shí)到自己永遠(yuǎn)只是一滴水，離開(kāi)了集體這個(gè)海洋很快就會(huì)被蒸發(fā)掉，自己只是一片樹(shù)葉，離開(kāi)了給予生命的大樹(shù)，就會(huì)失去生命的根本、枯黃，腐爛。所以，每一個(gè)學(xué)生只有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神，支持領(lǐng)導(dǎo)，老師，主動(dòng)與同學(xué)協(xié)調(diào)工作，有了問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，這樣，不僅僅使我們現(xiàn)在的學(xué)校生活能更好的完成得到發(fā)展，而且在我們以后的工作當(dāng)中，這種精神品質(zhì)才能有所繼承，進(jìn)而更好的發(fā)揮在我們的職業(yè)生涯當(dāng)中，才會(huì)把我們今后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校、公司、社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的綿薄之力來(lái)。

反觀如今的社會(huì)當(dāng)中，我們能發(fā)現(xiàn)很多的不如人意的地方。學(xué)校、社會(huì)中總是有一些人，怨天尤人，不思進(jìn)取，從不反思自己做的事情是否得當(dāng)，能否為社會(huì)做出過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)，卻一直在向社會(huì)索要，對(duì)于這樣的人，我們不敢給他下個(gè)定論，說(shuō)他這樣的人，一定不會(huì)有大的作為，但是，我們可以這樣說(shuō)，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，機(jī)會(huì)是到處都有的，信息化洪流當(dāng)中的我們，無(wú)數(shù)人憑借這勤勞在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)疆拓土，要知道如今在互聯(lián)網(wǎng)上并不需要我們掌握多少開(kāi)發(fā)端的知識(shí)，更多的更廣大的平臺(tái)已經(jīng)搭建好，就等著我們帶著自己的勤勞去做，去探索21世紀(jì)新的金礦。而有些人他看不到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，只知道互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的無(wú)窮的誘惑，正如一句常說(shuō)的話，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，它可以被利用為好的一方面，也可以被用來(lái)使人沉淪。我們發(fā)現(xiàn)的這樣的一群人，他就整天的沉浸在互聯(lián)網(wǎng)的虛幻表象中，忘記了現(xiàn)實(shí)的生活，更加把忠誠(chéng)、勤勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神忘得是一干二凈。在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行欺詐行為，其有些行為真的是令人發(fā)指，通過(guò)電話詐騙，騙取老年人的養(yǎng)老金；謊稱(chēng)是某位家長(zhǎng)兒子的朋友，敲詐勒索，完全沒(méi)有一個(gè)青年人應(yīng)該有的樣子。

中國(guó)有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。我們一定要有無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)的精神。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話，可能就完不成任務(wù)了。所以，不要埋怨任何人，我們自己做的事情，要有自己的把握。不要抱怨自己的懷才不遇，機(jī)遇都是給有準(zhǔn)備的人的，放棄平庸，端正態(tài)度，樹(shù)立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，只有這樣，才能讓我們?cè)谝院蟮纳鐣?huì)生活中更好的發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我。讓我們向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)，一刻都不要耽誤，一定要將自己的一片赤誠(chéng)和滾燙鮮血與這個(gè)時(shí)代結(jié)合起來(lái)，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)--“把信送給加西亞”。

讀完這本書(shū)，我感到還有很多我們值得學(xué)習(xí)的地方，這就是同學(xué)，或者以后的同事之間要有一種信任感。上校出于對(duì)羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，他們之間的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的前行雖然有著強(qiáng)大的心理壓力和對(duì)未來(lái)的忐忑，才變的那么神圣和義無(wú)返顧。但是，有時(shí)候我們?cè)诓唤?jīng)意間，過(guò)多的質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥选](méi)有給予身邊的同學(xué)以信任的力量，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要，是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素，他所能夠帶來(lái)的力量，有時(shí)候會(huì)超出我們的想象。有了這樣的信任，才可能出現(xiàn)更多的羅文，才能完成一次又一次的送信的任務(wù)，如果你總是在尋找，總是不信任，無(wú)數(shù)的尋找，無(wú)數(shù)次的不信任，羅文就永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)了。所以，我們對(duì)于羅文這樣的人的評(píng)價(jià)也應(yīng)該是得到實(shí)實(shí)在在的肯定，而不能傷了“羅文”的心，使我們的身邊再也沒(méi)有羅文精神。

我相信每一次的重溫都會(huì)帶給我們新的活力或者新的體悟，所以我們要時(shí)時(shí)想起這篇文章所帶給我們的感動(dòng)，刻刻回憶起文章中的精神，以指導(dǎo)我們將來(lái)的道路。