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小學德育工作領導責任制度

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第一篇:小學德育工作領導責任制度

XXX小學德育工作領導責任制度

為確保把德育工作放在首位,使學校德育工作落實到校,責任分工明確,特制定本工作責任制度。

一、成立德育工作領導小組

組長:XXX

副組長:XXXXXX

組員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、崗位職責

XXX:對學校德育工作負總責,并制定一系列德育共工作的實施方案,檢查辦法,并負責考評。

XXX:負責德育教學工作,制定教學方面的計劃,檢查教案、筆記,負責教師師德工作,并制定計劃,評比辦法,并負責考評。XXX:負責學生德育工作,制定學生德育工作計劃、總結及學生養成教育評比辦法,組織學生開展各項德育活動。XXX:負責學生日常生活行為規范的檢查評比。

對在工作中責任落實不到位,開展工作不夠的,學校將追究責任,在年終考核時將受到影響。

XXX小學

2013.3

第二篇:德育工作領導責任制度

李寬小學德育工作領導責任制度

為確保把德育工作放在首位,使學校德育工作落實到校,成效顯著,分工管理,特制定本制度。

一、德育工作領導小組

組長:滿有元

副組長:呂建金

組員:楊青龍嚴兆鵬李寶山

二、崗位職責

滿有元:對學校德育工作負總責,并制定一系列德育共工作的實施方案,檢查辦法,并負責考評。

呂建金:負責德育教學工作,制定教學方面的計劃,檢查教案、筆記,負責學生日常生活行為規范的檢查評比。

楊青龍:負責教師師德工作,并制定計劃,評比辦法,并負責考評。

嚴兆鵬:負責學生德育工作,制定學生德育工作計劃、總結及學生養成教育評比辦法,組織學生開展各項德育活動。

李寶山:負責學生校外時間的德育活動及安全。

第三篇:領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領導隊伍建設,根據有關法律、法規和規章制定本辦法。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。

第四條責任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者,追究班子成員責任:

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規,發生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發展規劃、發展目標的;

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導造成的,主要追究方案制定人的責任;

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費,損失在XX元以上的;

7、連續三個月內因疏于對部下的管理教育,使其發生三次以上嚴重工作失誤的;

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復,影響工作開展每月3次以上的;

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協調或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務;

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達、執行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內部團結,形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執發展為吵架、罵人或發生打架的;

16、違反公司其他規定造成損失或不良影響的;

第七條對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關事故認定和追究辦法執行。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。

第九條審核人、批準人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的,應從嚴或加重處罰;

1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

4、經濟損失在XX元以上且無法補救的;

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的,主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領導責任的,按損失總額的20%給予經濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經濟損失的,被追究人承擔全部經濟責任。

第十六條因過失造成經濟損失的,視情節按比例承擔經濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委(監察室)提出,人力資源部、紀檢(監察室)調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的,應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執行。

第二十二條本辦法自公布之日起執行。

第四篇:領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領導隊伍建設,根據有關法律、法規和規章制定本辦法,領導責任追究制度。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。

第四條責任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者,追究班子成員責任:

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規,發生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發展規劃、發展目標的;

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導造成的,主要追究方案制定人的責任;

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費,損失在xx元以上的;

7、連續三個月內因疏于對部下的管理教育,使其發生三次以上嚴重工作失誤的;

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復,影響工作開展每月3次以上的;

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協調或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務;

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達、執行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內部團結,形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執發展為吵架、罵人或發生打架的;

16、違反公司其他規定造成損失或不良影響的;

第七條對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關事故認定和追究辦法執行,管理制度《領導責任追究制度》。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。

【1】【2】

第九條審核人、批準人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的,應從嚴或加重處罰;

1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

4、經濟損失在xx元以上且無法補救的;

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的,主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領導責任的,按損失總額的20%給予經濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經濟損失的,被追究人承擔全部經濟責任。

第十六條因過失造成經濟損失的,視情節按比例承擔經濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委(監察室)提出,人力資源部、紀檢(監察室)調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的,應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執行。

第二十二條本辦法自公布之日起執行。

align=“center”>【1】【2】

第五篇:領導責任追究制度

正星科技有限公司

領導責任追究制度(試行)

第一章 總則

第一條 為建立完善公司責任型企業文化,強化領導責任意識,優化各級領導隊伍建設,進一步促使各級領導全面、認真、合法履行崗位職責,提高公司運作效率,根據有關法律法規和規章,制定本制度。

第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,給公司發展或工作造成不良影響時,對領導的追究與處理。

第三條 本制度適用于公司部門、項目負責人及以上人員(包括:項目經理、辦事處業務經理、部門經理和各級總監、高層等)。

第四條 責任追究堅持下列原則:

1、實事求是、客觀、公平、公正原則;

2、教育與懲處相結合原則;

3、懲前毖后、有錯必究原則;

4、過錯與責任相適應原則。

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者,除直接責任人外,將啟動領導責任機制:

1、違反公司發展規劃、發展目標的;

2、違反公司人事、財務、采購、營銷等制度造成不良影響及后果的;

3、擅自更改總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的;

4、造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的;若屬方案錯誤引導造成的,主要追究方案制定人的責任;

5、造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費,損失在50000元以上的;

6、造成公司產品、服務批量事故、重大安全事故或市場危機發生的;

7、內因疏于對部下的管理教育,使其發生三次以上嚴重工作失誤的;

8、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的;

9、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態擴大的。

第三章 責任承擔

第六條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。

第七條 審核人、批準人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。

第八條 領導者不負責、故意做出錯誤的指令或決定的,追究領導責任。

第九條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極采取糾正措施的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀故意且未造成重大影響的;

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領導責任。

第十條 有下列情形之一的,從嚴或加重處罰:

1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的。

第四章 追究的種類

第十一條 種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看、停職;

4、調離崗位、降職、撤職;

5、解除勞動合同;

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在50000元以上的,主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰;損失在50000元以下的,主要責任人承擔80%-100%,次要責任人或連帶領導責任的,按損失總額的10%-20%給予經濟處罰。

第十二條 違反國家法律的交司法機關處理。

第十三條 因故意造成經濟損失的,被追究人承擔全部經濟責任。第十四條 因過失造成經濟損失的,視情節按比例承擔經濟責任。

第五章 追究程序

第十五條 責任追究可由相關人員提出,人力資源部、企管中心調查核實;也可根據舉報調查后提出,人力資源部落實。

第十六條 處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素,報總經理審批。

第十七條 被追究人對處理有不同意見的,2天內可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的,應予糾正。

第六章 附則

第十八條 本制度由人力資源部負責解釋。

第十九條 本制度自公布之日起執行。

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