第一篇：防火安全領導責任制度

合肥三十八中學防火安全領導責任制度

校長是學校消防安全第一責任人，是學校防火安全領導小組組長。校長負責根據上級有關文件精神和市縣消防安全監管部門意見對學校消防安全工作作出指示要求，并向分管副校長、有關部門負責人及時了解學校消防安全工作的情況，作出有關加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策，并檢查督促相關工作的落實。

分管副校長是學校消防安全工作的分管負責人，是學校防火安全領導小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關部門對消防安全工作的要求和學校消防安全工作中發現的問題，根據校長的指示和工作決策布置，督促相關部門貫徹執行，負責建立學校消防安全工作管理網絡，指導建立有關人員崗位職責，經常檢查、督促各班級貫徹學校消防安全工作意見，及時處理各班級匯報的消防安全工作相關問題。

教導主任是學校消防安全檢查、監督責任人，負責組織實施對學校的消防安全檢查監督。根據消防法和有關部門及校長辦公會對消防安全工作的要求，檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施，是否到位，消防安全器材是否有效，有無消防安全隱患，做好巡查記錄，發現問題立即向校長、分管校長匯報，并提出整改意見等事項，在學校防火安全領導小組領導下負責組織師生進行消防避險演練，并對保衛、義務消防隊等有關人員進行滅火常識教育與訓練。

班主任是學校消防安全管理員，具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向學校防火責任人、分管校長，反映消防安全工作開展情況、存在問題，提出整改意見或建議，落實消防安全工作措施。

學校防火重點部門和責任人： 總務處：主任 總務處主任是學校校舍、食堂和其他學校后勤動火管理的消防安全分管負責人，負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理，負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核，經常檢查食堂消防安全狀況，聽取食堂有關消防安全工作匯報，并及時發現、糾正和處理有關消防安全隱患問題，及時整改學校消防隱患，重要情況立即向分管校長匯報。

圖書館：圖書管理員

圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人，負責圖書館（圖書、閱覽、資料）進行消防安全，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除圖書室消防安全隱患，禁止在圖書館內使用明火，禁止吸煙，發現消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。

實驗室：普實專干

實驗室是普實專干消防安全直接責任人，負責實驗室（藥品、器材、資料）進行消防安全育，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除實驗室消防安全隱患，禁止在實驗室人員胡亂操作，禁止吸煙，發現消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。

班級：、班主任

年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人，根據校安全責任制度，如若發生消防安全事故，學校將根據本制度追究有關人員規定責任。

合肥三十八中學

2012年9月1日

第二篇：安全生產領導責任追究制度

安全生產領導責任追究制度

為落實安全生產責任制，提高各級領導、各單位、部門安全工作責任，保障工程建設項目財產和職工生命安全，按照“誰主管、誰負責”的原則和有關安全生產法律、法規的規定，項目部制定了本制度。

生產安全事故是指生產經營單位在生產經營活動（包括與生產經營有關的活動）中突然發生的，傷害人身安全和健康或者損壞設備設施或者造成經濟損失的，導致原生產經營活動（包括與生產經營有關的活動）暫時終止或永遠終止的意外事件。為了落實對生產安全事故的責任追究，防止和減少生產安全事故，依據國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》界定生產安全事故等級及有關責任追究。

1、根據生產安全事故事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般可分為以下等級：

①特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經濟損失的事故；

②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故； ④一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經濟損失的事故。

2、凡發生以上四類事故，對負有事故責任的參建人員，根據事故調查情況，依據本制度規定，追究責任，實施經濟處罰。對負有事故責任的人員，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、全體參建職工必須認真履行崗位安全職責，落實各項安全防范措施，確保安全生產。

4、發生上述四類責任事故后，由安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的部門以及公司上級主管部門組成事故聯合調查小組，公司安委會組織本公司安全、技術、設備等相關人員配合，開展事故調查分析，認定事故責任。

5、事故責任認定依據國家《生產安全事故調查處理條例》、地方政府及交通運輸部門有關安全生產法規、集團公司有關安全管理制度。

6、項目經理是本工程安全生產的第一責任人。在發生事故后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有管理和法律責任。

①施工過程中，編制的各類專項安全方案違反國家安全生產方針、政策、法律、法規，項目部及項目部安全管理制度和安全管理操作規程不健全、不完善或無安全技術措施、無重大事故預防監控措施、無事故應急救援預案的。

②單位安全生產管理組織機構不健全，安全管理人員配備不足，安全生產領導小組工作、活動不正常，管理松懈。

③不貫徹執行國家有關規定，無安全生產資金投入或投入不足，無法滿足施工安全需要，安全設施嚴重缺乏的。

④安全生產責任不分解，安全責任不落實，安全否決權未確立的。⑤對存在的事故隱患沒有采取措施整改，沒有提供整改資金保證而導致事故發生的。

⑥未制定安全教育工作計劃，未對員工實施安全教育，未對作業人員辦理危險作業意外傷害保險的。

⑦未按照國家規定，向作業人員提供勞動保護用品和用具，導致事故發生或使事故后果變重的。

⑧未認真貫徹執行交通部、省交通廳等政府主管部門安全管理規定和集團公司安全管理制度，未履行安全管理職責的。

7、項目副經理是本工程安全生產的主要責任人。在事故發生后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有直接領導責任。

①項目部日常安全管理工作無計劃、無方案、無措施，安全管理松懈的。②項目部未定期組織安全檢查或對隱患整改未盡到應盡職責而導致事故發生的。

③項目部安全工作計劃未能實施和落實的。

④未按“四不放過”原則處理事故導致重復事故發生的。⑤項目部安全管理網絡、管理制度不健全、不完善，安全管理上存在盲點、盲區或漏洞的。

⑥對違反安全管理制度和安全操作規程的施工、生產作業未及時制止，未對相關人員和單位采取懲罰措施的。

⑦未認真履行集團公司規定和本項目安全管理規定的。⑧對項目部安全教育培訓計劃未認真執行，對重大事故隱患整改未跟蹤檢查導致事故發生的。

8、項目安全員對本工程安全生產負有直接管理責任。在事故發生后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有管理責任。

①未認真執行單位安全教育培訓制度對員工實施安全培訓教育的。

②未按照項目部安全技術交底制度管理規定配合技術部門對作業人員、施工隊伍開展安全技術交底的。

③對施工中安全技術措施和專項安全施工方案未認真實施現場監督導致事故發生的。④對發現的事故隱患和違章操作未及時整改和制止導致事故發生。

⑤未認真執行項目部安全生產例會精神，及時貫徹落實上級和集團公司安全管理各項規定的。

⑥未及時落實施工所需的安全管理措施和各種安全防范措施導致事故發生的。

⑦未認真貫徹落實項目部安全生產檢查制度和日常巡查制度，開展安全檢查，及時發現隱患，落實整改措施的。

9、項目部總工（副總工）負責施工安全技術管理。在事故發生后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有技術管理責任。

①未按照工程施工需要以及國家法律法規、行業標準、規范要求，擬定專項施工安全技術措施方案，或擬定的方案有誤造成事故的。

②對危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案未按國家相關規定擬定，未進行相關驗算造成事故的。

③未對作業人員進行安全技術操作規程培訓的。

④未向作業人員、有關管理人員進行安全技術措施交底，落實安全技術措施的。

⑤對新工藝、新設施未及時向職工講解施工作業安全技術要求，導致事故發生的

10、各施工隊長負責施工隊的安全管理工作，是施工隊安全生產第一責任人，在事故發生后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有主要責任。

①未落實班前、崗前安全教育制度的。

②不執行項目部安全管理規章制度，不遵守項目部各項安全管理要求，導致事故發生的。

③違章指揮、違章施工造成事故的。

④未對從事危險作業的人員在崗前告知現場危險因素、避險措施以及未配合技術部門對作業人員進行安全作業技術交底的。

⑤未按照項目部落實特殊工種、特種設備操作人員必須持證上崗操作規定的。

⑥未落實現場各項安全措施和防護措施，導致事故發生的。⑦未執行日常安全巡視制度，未能發現隱患或發現隱患后未落實整改措施導致事故發生的。

11、班組長是班組的安全第一責任人。在事故發生后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有直接責任。

①職工上崗前未向職工進行安全操作、安全注意事項教育的。②未落實項目部、施工隊各項安全管理規章的。③違章指揮、違章操作導致事故發生的。

④作業前未對本次作業所需的機具、設備、防護用品、作業環境進行安全檢查，及時發現和整改安全隱患，導致事故發生的。

⑤未對作業現場的安全標牌按規定設置，導致事故發生的。⑥未認真開展班組安全活動，向職工講解操作崗位安全知識及現場危險因素和避險措施的。

12、崗位職工是各工種、各崗位的安全責任人。在事故發生后經查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關系的，即可認定負有直接責任。

①未貫徹執行項目部、施工隊安全管理規章制度的。

②未執行本崗位、本工種安全技術操作規程和設備操作規程，導致事故發生的。

③違反勞動紀律、違章操作、違規作業導致事故發生的。④不服從各級安全管理人員管理，野蠻施工導致事故發生的。⑤不執行安全技術交底規定，導致事故發生的。

⑥不正確使用勞動防護用具，導致事故發生或加重事故后果的。

13、項目全體員工應認真履行好崗位安全生產工作職責。發生事故后協助、配合事故調查小組調查，實事求是反映情況，確與職責有關的，按本制度給予責任追究，實施經濟處罰和行政、法律制裁。

14、生產安全事故發生后，項目部主要領導、安全分管領導、技術負責人要立即趕赴現場，搶救傷員，采取措施，減少損失，并對事故調查取證，找出原因，分清責任。凡在事故發生后和處理過程中瞞報、謊報、遲報事故，破壞現場，隱瞞真相，阻撓、干涉調查工作的，對有關領導和責任人必須給予嚴厲處罰。

15、各類人員由于工作原因，在工作分工上與上述條款交叉的，按其分工范圍進行責任追究，如因工作原因，人員發生變化或履職崗位發生變化，調整后的人員、崗位對應本制度相關規定，按其工作職責進行責任追究。

16、凡發生國務院439號令中規定的一至三類事故，由安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門組成事故調查組，對事故進行調查處理，認定事故責任，提出責任追究意見并提請有關部門分別對責任人給予經濟處罰、行政處分和司法追究。

17、發生國務院439號令中規定的第四類事故，由昆山市安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的部門、指揮部、集團公司、項目部聯合組成事故調查小組，對事故進行調查處理，認定事故責任，按集團公司、項目部安全生產獎懲制度及參照本制度執行追究和處罰。

本制度自印發之日起執行。

第三篇：領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規和規章制定本辦法。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。

第四條責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規，發生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發展規劃、發展目標的；

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在XX元以上的；

7、連續三個月內因疏于對部下的管理教育，使其發生三次以上嚴重工作失誤的；

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協調或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態擴大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報且不符合事實的；

13、對各類文件不及時傳達、執行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內部團結，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執發展為吵架、罵人或發生打架的；

16、違反公司其他規定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執行。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

第九條審核人、批準人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；

1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；

4、經濟損失在XX元以上且無法補救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的，主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。

第十六條因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委（監察室）提出,人力資源部、紀檢（監察室）調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執行。

第二十二條本辦法自公布之日起執行。

第四篇：領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規和規章制定本辦法，領導責任追究制度。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。

第四條責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規，發生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發展規劃、發展目標的；

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的；

7、連續三個月內因疏于對部下的管理教育，使其發生三次以上嚴重工作失誤的；

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協調或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態擴大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報且不符合事實的；

13、對各類文件不及時傳達、執行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內部團結，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執發展為吵架、罵人或發生打架的；

16、違反公司其他規定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執行，管理制度《領導責任追究制度》。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

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第九條審核人、批準人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；

1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；

4、經濟損失在xx元以上且無法補救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的，主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。

第十六條因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委（監察室）提出,人力資源部、紀檢（監察室）調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執行。

第二十二條本辦法自公布之日起執行。

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第五篇：領導責任追究制度

正星科技有限公司

領導責任追究制度（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善公司責任型企業文化，強化領導責任意識，優化各級領導隊伍建設，進一步促使各級領導全面、認真、合法履行崗位職責，提高公司運作效率，根據有關法律法規和規章，制定本制度。

第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，給公司發展或工作造成不良影響時，對領導的追究與處理。

第三條 本制度適用于公司部門、項目負責人及以上人員（包括：項目經理、辦事處業務經理、部門經理和各級總監、高層等）。

第四條 責任追究堅持下列原則：

1、實事求是、客觀、公平、公正原則；

2、教育與懲處相結合原則；

3、懲前毖后、有錯必究原則；

4、過錯與責任相適應原則。

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者，除直接責任人外，將啟動領導責任機制：

1、違反公司發展規劃、發展目標的；

2、違反公司人事、財務、采購、營銷等制度造成不良影響及后果的；

3、擅自更改總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

4、造成公司生產經營、重大項目投資發生決策失誤的；若屬方案錯誤引導造成的，主要追究方案制定人的責任；

5、造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在50000元以上的；

6、造成公司產品、服務批量事故、重大安全事故或市場危機發生的；

7、內因疏于對部下的管理教育，使其發生三次以上嚴重工作失誤的；

8、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的；

9、遇到違反公司規章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態擴大的。

第三章 責任承擔

第六條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

第七條 審核人、批準人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第八條 領導者不負責、故意做出錯誤的指令或決定的，追究領導責任。

第九條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極采取糾正措施的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀故意且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十條 有下列情形之一的，從嚴或加重處罰：

1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的。

第四章 追究的種類

第十一條 種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看、停職；

4、調離崗位、降職、撤職；

5、解除勞動合同；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在50000元以上的，主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在50000元以下的，主要責任人承擔80%-100%，次要責任人或連帶領導責任的，按損失總額的10%-20%給予經濟處罰。

第十二條 違反國家法律的交司法機關處理。

第十三條 因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。第十四條 因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟責任。

第五章 追究程序

第十五條 責任追究可由相關人員提出，人力資源部、企管中心調查核實；也可根據舉報調查后提出，人力資源部落實。

第十六條 處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報總經理審批。

第十七條 被追究人對處理有不同意見的，2天內可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章 附則

第十八條 本制度由人力資源部負責解釋。

第十九條 本制度自公布之日起執行。