第一篇：人力資源部章程(10年3月)

襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部章程

襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲及檔案管理。我們在對校學(xué)生會(huì)全體成員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理建議解決問題，并制定方案預(yù)防類似的問題再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)人才合理運(yùn)用的目標(biāo)。襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部接受襄樊學(xué)院校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)，以“因事?lián)袢恕⑹碌闷淙恕⑷诉m其事、各盡其才”為宗旨，以“服務(wù)同學(xué)、提升自我、追求卓越”為理念，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為方針。

第一章總則

第一條 襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部是校學(xué)生會(huì)行政類部門，屬

對內(nèi)職能部門，是構(gòu)建和諧學(xué)生會(huì)的中堅(jiān)力量，是學(xué)生會(huì)人才培育的搖籃。在主席團(tuán)的指導(dǎo)和幫助下工作。

第二條襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部旨在建設(shè)良好的學(xué)生會(huì)文

化，擔(dān)當(dāng)學(xué)生會(huì)的規(guī)劃者、監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。

第三條襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)人力資源部肩負(fù)著為學(xué)生會(huì)招募賢才,培訓(xùn)人才,調(diào)配專才的重任。人力資源部以服務(wù)襄院人為己任,以促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部高效運(yùn)作為目標(biāo)，定期對學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員進(jìn)行培訓(xùn)，為學(xué)生會(huì)的工作和長遠(yuǎn)發(fā)展培育和儲(chǔ)備人才；合理有序地進(jìn)行人員工作的調(diào)配；制定一系列科學(xué)合理的考核制度，為評價(jià)學(xué)生會(huì)成員工作提供良好的依據(jù)。

第四條它的主要工作有：

學(xué)生干部檔案的建立和管理、學(xué)生干部的考核與評定、各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)與融合，對學(xué)生會(huì)成員的開發(fā)與培訓(xùn)以及學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)的組織和開展，建立和完善學(xué)生會(huì)的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等，為學(xué)生會(huì)工作更加民主化、制度化、公開化做出不懈的努力，積極營造學(xué)生會(huì)內(nèi)部的文化氛圍。

第二章部門設(shè)置

第五條根據(jù)人力資源部的具體工作職能內(nèi)部設(shè)置為以下部分：

1人事管理處:負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各成員檔案的策劃整理和更新，以及任職證明的辦理和發(fā)放。匯總并整理各部門相關(guān)人事資

料等。

2培訓(xùn)交流處:負(fù)責(zé)針對學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員定期舉辦提高專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，發(fā)掘優(yōu)秀人才，并通過培訓(xùn)籌劃學(xué)生會(huì)內(nèi)部以及學(xué)生會(huì)與其他組織交流活動(dòng)，塑造和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)。

3考核督導(dǎo)處:負(fù)責(zé)對學(xué)生會(huì)內(nèi)各成員績效考評的策劃及具體實(shí)施，規(guī)范學(xué)生會(huì)內(nèi)人事管理體制以及制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

第三章部門要求

第六條管理制度

本部門實(shí)行主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的部長、副部長負(fù)責(zé)制。

第七條例會(huì)制度每兩周召開部內(nèi)會(huì)議，由部長和副部長主持，主要討論工

作情況部門建設(shè)發(fā)展，并布置工作任務(wù);例會(huì)前統(tǒng)計(jì)本次例會(huì)的出勤情況，例會(huì)要做好詳細(xì)的會(huì)議

記錄；會(huì)議期間如對會(huì)議內(nèi)容有異議，應(yīng)及時(shí)提出以便盡快共同

解決；每隔一個(gè)階段的工作在例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)，提出工作中的不

足與可取之處；每次例會(huì)部門成員不可無故缺席，有事需提前向部長請

假；

第八條組織紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度

1人力資源部組織的活動(dòng)、會(huì)議，因故不能參加者應(yīng)提前

以書面形式請假，部內(nèi)干部應(yīng)隨時(shí)對自己的工作做好記

錄，交辦公室保存，成員每學(xué)期對自己的工作作出總結(jié)，進(jìn)行評定。

2人力資源部每學(xué)期初對各成員上學(xué)期的工作進(jìn)行評定，評定合格后繼續(xù)上崗，不合格的在學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)。

3各成員違反工作條例應(yīng)及時(shí)依據(jù)《襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作管理制度》提出批評和給予處分。

獎(jiǎng)： 1對成員在工作中表現(xiàn)突出的，依據(jù)考核制度優(yōu)秀的可以

上報(bào)評定學(xué)生會(huì)“先進(jìn)個(gè)人”，或其他榮譽(yù)。

2成員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，可給予一定的特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或邀請

參加一些活動(dòng)。

懲： 1嚴(yán)重違反學(xué)生會(huì)章程和部內(nèi)制度。

2無故缺席兩次者，取消學(xué)生干部評優(yōu)資格。

3無故遲到五分鐘以上者，作無故缺席一次處理。

6值班人員沒有按時(shí)值班的作缺到處理。沒有作清潔衛(wèi)生的提出警告。

第九條成員要求

1政治覺悟高，有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

2思想品德好，作風(fēng)正派，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，樂于為同學(xué)服務(wù)，積極承擔(dān)社會(huì)工作，有

較強(qiáng)的責(zé)任感和組織管理能力。

3學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績優(yōu)良，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，語言表達(dá)與公關(guān)能力和文字概括能力，在學(xué)生中有一定的威

信.4熱愛學(xué)生工作，責(zé)任心強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念濃厚，能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于制止和批評違紀(jì)行為。積極參

與各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。

5對自己有要求有一個(gè)清晰的定位，了解自己的能力，清楚自己為什么要加入學(xué)生會(huì)。

6要善于思考和總結(jié)，具有團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，認(rèn)清不足，揚(yáng)長補(bǔ)短。

7要有實(shí)干精神踏實(shí)進(jìn)取，有吃苦精神能夠持之以恒，對于工作有責(zé)任心而且能抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷進(jìn)取。

第四章部門工作

第十條根據(jù)部門內(nèi)部設(shè)置，其具體常規(guī)工作如下：

（一）每月開展一次主題系列培訓(xùn)交流（每月一主題）。

此項(xiàng)工作是部門的核心特色工作，由培訓(xùn)交流處負(fù)責(zé)。每月28至31日與主席團(tuán)及各部門舉行座談或問卷，了解部門的工作情況和部門對培訓(xùn)的真正需求，征求部門對培訓(xùn)工作的意見，并結(jié)合校黨委校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想，進(jìn)而確定下一月培訓(xùn)主題。每月圍繞主題開展形式豐富，效果明顯的各種培訓(xùn)活動(dòng)，提高學(xué)生干部的思想素養(yǎng)、工作能力，促

進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流團(tuán)結(jié)，塑造和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)。

（二）例會(huì)交流

此項(xiàng)工作由人事管理處負(fù)責(zé)聯(lián)系事宜，部長、副部長主持確定開會(huì)內(nèi)容。

1.每月至少兩次部門內(nèi)部會(huì)議。

2.每月至少一次校·院人力資源聯(lián)部例會(huì)，交流全校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。確定每月一主

題的工作安排。

（三）每月將本月學(xué)生會(huì)工作違紀(jì)處分。

此項(xiàng)工作由考核督導(dǎo)處負(fù)責(zé)。每月定期從秘書處、人事檔案、值班記錄收集全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的違紀(jì)情況，根據(jù)工作管理制度評定處分決定，根據(jù)考核制度記錄考核加減分記入人事檔案。與本月30日將結(jié)果公示至南北區(qū)辦公室和群郵箱。

（四）每學(xué)年一考核匯總。

此項(xiàng)工作由考核督導(dǎo)處負(fù)責(zé)。每學(xué)年的最后一月的1號在各部門公示出考核工作。開始匯總考核加減分結(jié)果成績結(jié)果等。部門干事的考核分?jǐn)?shù)由部門正副部長及人力資源部記錄給出，正副部長則由主席團(tuán)及人力資源部記錄給出。主次團(tuán)成員則選擇相應(yīng)指導(dǎo)老師及人力資源部記錄給出。

（五）每月一次人事檔案的規(guī)范落實(shí)

此項(xiàng)工作由人事管理處負(fù)責(zé)。與每月28至31日收集各部

門人事檔案，督促其按要求完成各項(xiàng)記錄。并向主席團(tuán)匯

報(bào)結(jié)果。

（五）每下學(xué)年初一次人事調(diào)動(dòng)。

此項(xiàng)工作由人事管理處負(fù)責(zé)。與下學(xué)年上課第一周內(nèi)根據(jù)上學(xué)年考核結(jié)果依據(jù)考核制度選出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀部門等，并將考核結(jié)果不合格成員予以除名。了解各成員任職意向，公示離職申請。將上述所有結(jié)果記入人事檔案。

（六）每屆初招新，屆末換屆。

此項(xiàng)工作由人事管理處負(fù)責(zé)。于上學(xué)年開學(xué)初與主席團(tuán)和各部門交流，了解對干事的要求情況。于第一月5日前制定出科學(xué)有效的《學(xué)生聯(lián)合會(huì)招新辦法》。并與秘書處統(tǒng)籌安排招新工作。與下學(xué)年四月末五月初制定出《學(xué)生聯(lián)合會(huì)換屆辦法》。

（七）學(xué)聯(lián)其它任務(wù)安排

此項(xiàng)工作由考核督導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全部人員完成，做到安排合理，平均分配，自愿優(yōu)先，進(jìn)而對了解各項(xiàng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題。

（八）每月一次工作總結(jié)匯報(bào)。

此項(xiàng)工作由考核督導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全部完成。與月末召開全部總結(jié)會(huì)議，對工作進(jìn)行總結(jié)認(rèn)識(shí)，提出分析問題。與31號完成該月工作匯報(bào)冊。交由團(tuán)委，主席團(tuán)各一份。與宣傳部合作對學(xué)校宣傳部門此月工作。

（注：工作按院系實(shí)行責(zé)任到人制。）

第五章附 則

第十一條本章程最終解釋權(quán)歸人力資源部所有，圍繞學(xué)生聯(lián)合會(huì)

總章程開展工作。

第十二條本章程自通過之日起執(zhí)行。

第二篇：學(xué)生會(huì)人力資源部章程

商學(xué)院人力資源部部門章程

第一章、總則

部門宗旨：

人力資源部是一個(gè)對內(nèi)的職能部門，它是院學(xué)生會(huì)人事工作的主管部門。它的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)的人事管理工作。其成立的目的是為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作的管理，提高學(xué)生會(huì)的工作效率以及學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)，為學(xué)生會(huì)選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，完善學(xué)生會(huì)的人力資源結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會(huì)為更好地開展部門工作。

第二章 分則

第一項(xiàng) 人力資源部職責(zé)

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條 負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲及各類優(yōu)秀人才的選拔、推薦工作。根據(jù)學(xué)生會(huì)現(xiàn)有的人力資源狀況和未來的人力資源需要，做好學(xué)生會(huì)各部門人員的聘任、續(xù)任工作，參與學(xué)生會(huì)各部門招聘或裁剪成員的工作。按照學(xué)生會(huì)部門的工作學(xué)要，對新的成員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使之能夠更適應(yīng)各部門的工作需要滿足各部門的人力需要。對學(xué)生會(huì)各部門的各種管理制度、章程進(jìn)行整理和歸檔，并裝訂成冊。在各部門完成學(xué)生會(huì)下達(dá)任務(wù)過程中做好監(jiān)督工作。做好每次例會(huì)、活動(dòng)、值日的簽到考勤工作，即使記錄并進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u分。定期做好考勤記錄的匯總，根據(jù)各部門成員的不同表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，為各部門的年終評比提供可靠的參考資料。了解干事的思想動(dòng)態(tài)，做好干事的思想政治工作，關(guān)心干事的成長，為干事解決學(xué)習(xí)，工作生活中的實(shí)際困難。、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的人事調(diào)動(dòng)，為主席團(tuán)和各部門工作和活動(dòng)的順利進(jìn)行提供參考信息和方案。向主席

團(tuán)提交人事規(guī)劃建議，以便于主席團(tuán)及時(shí)做出人事調(diào)整。

第十條 部門設(shè)置

設(shè)部長一名，副部長兩名，干事十六名。

第二項(xiàng)人力資源部管理制度

第一條日常管理

為更好的發(fā)揮人力資源部組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督的基本職能，規(guī)范人力資源部的各項(xiàng)工作行為，配合主席團(tuán)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)特制定此條例。

一、會(huì)議制度

1、會(huì)議主要包括人力資源部內(nèi)部會(huì)議；

2、會(huì)議時(shí)間:每周二晚8：303、會(huì)議內(nèi)容

研究及總結(jié)本部門的工作，與各部門互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行相關(guān)的思想建設(shè)工作；

4、會(huì)議要求：

(1)各種會(huì)議每次召開都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄并整理統(tǒng)一歸檔.(2)病、事假，應(yīng)事先向部長請假，否則按無故缺席處理。

(3)對無故遲到、早退、缺席者，依干部考核條例扣考核分并在會(huì)上予以公布。

(4)會(huì)議由部長統(tǒng)一負(fù)責(zé),與會(huì)者應(yīng)積極參與議題的討論并提出良好的建議.第三章 工作任務(wù)

一、會(huì)議考核辦法

人力資源部將實(shí)行例會(huì)旁聽制，對部門例會(huì)進(jìn)行考核。具體方法為：每次例會(huì)人力資源

部每一名干事負(fù)責(zé)一個(gè)部門的例會(huì)旁聽，落實(shí)到會(huì)人數(shù)并負(fù)責(zé)督促該部門成員填寫會(huì)議考勤表。在該部門所有成員填寫考勤表并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄后，人力資源部干事離開會(huì)場，不再干涉部門會(huì)議熱熔。每月最后一次例會(huì)，人力資源部干事將對各部門例會(huì)進(jìn)行全程旁聽，并根據(jù)該部門部長在會(huì)上所做的月度工作總結(jié)及述職報(bào)告做好會(huì)議記錄，以作資料儲(chǔ)備。

二、活動(dòng)考核辦法

對于學(xué)生會(huì)開展的大型活動(dòng)，人力資源部將派干事前去做活動(dòng)考勤，具體辦法為：在活動(dòng)開始前，我部干事將負(fù)責(zé)督促相應(yīng)的活動(dòng)組織部門成員填寫活動(dòng)考勤表，并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄。賽活動(dòng)開始后，人力資源部負(fù)責(zé)活動(dòng)考勤的干事將協(xié)助其他部門開展活動(dòng)，在活動(dòng)借結(jié)束后人力資源部干事將詢問組織部門的部長，讓其推選兩名在活動(dòng)中表現(xiàn)較好的干事進(jìn)行相應(yīng)的加分。

第四章 附 則

第一條本章程適用于商學(xué)院人力資源部，負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)督實(shí)行。

第二條學(xué)生會(huì)有權(quán)對本章程提出意見、建議，并通過學(xué)生會(huì)討改。

第三條本章程自公布之日起實(shí)施生效。

廈門興才學(xué)校商學(xué)院人力資源部

2010年10月17日

第三篇：人力資源部

人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略所支持的人力資源規(guī)劃（包括公司組織架構(gòu)、人員編制、部門崗位職責(zé)制訂）。

2.3.4.5.6.負(fù)責(zé)公司各部門所需人才的招聘工作。負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)規(guī)劃與制定公司各部門人員績效考核體系并組織具體實(shí)施。負(fù)責(zé)規(guī)劃與制定薪酬體系及留才措施。負(fù)責(zé)公司人員的離入職、錄用手續(xù)、員工溝通、轉(zhuǎn)正、薪資核算、晉升管理、社保辦理、考勤管理、調(diào)工調(diào)干、人事檔案、員工勞動(dòng)合同管理。

7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全、環(huán)境、質(zhì)量體系建設(shè)，制定相關(guān)流程、規(guī)范、管理制度，不斷改進(jìn)部門管理。

8.9.10.編制部門預(yù)算，落實(shí)公司批準(zhǔn)的預(yù)算，負(fù)責(zé)費(fèi)用控制。負(fù)責(zé)部門人員編制、招聘、培養(yǎng)，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

第四篇：人力資源部

人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。加里?德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面：（1）把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希?/p>

（2）引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織（熟悉環(huán)境）；

（3）培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位；

（4）提高每位新雇員的工作績效；

（5）爭取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系；

（6）解釋公司政策和工作程序；

（7）控制勞動(dòng)力成本；

（8）開發(fā)每位雇員的工作技能；

（9）創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣；

（10）保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境

工作體系

人力資源管理的結(jié)構(gòu)

以人力資源規(guī)劃和員工管理制度為平臺(tái)，通過具體生產(chǎn)經(jīng)營過程的因事用人活動(dòng)體現(xiàn)出來

人力資源管理工作的銜接

一是制度制訂與制度執(zhí)行的關(guān)系

二是監(jiān)控審核與執(zhí)行申報(bào)的關(guān)系

三是提出需求與提供服務(wù)的關(guān)系

人力資源管理體系的實(shí)際運(yùn)作

1.由財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)工作崗位要求填寫《公司招聘人員需求表》

2.提出招聘人員的需求理由，對招聘人員的詳細(xì)要求、招聘方式等，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批

3.通過后，將《公司招聘人員需求表》轉(zhuǎn)人力資源部

4.由人力資源部首先對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選。

第五篇：人力資源部（模版）

人力資源部年終工作方案

為平穩(wěn)、安全度過2013年12月25日至2014年1月15日的安全檢查，保證各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),特做以下工作方案：，一、各部門每日工作結(jié)束后需填報(bào)《工作情況》，下班前交于督查小組。

二、各部門每周需填寫本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃，并于下周一5點(diǎn)30分前上報(bào)督查小組。

三、各部門在管理相對薄弱的時(shí)間點(diǎn)，要有計(jì)劃性的進(jìn)行檢查，如早晨上班、午休、下班時(shí)間等。

四、在上級部門檢查等特殊時(shí)期，各部門管理人員需提前做好預(yù)控工作，及時(shí)做好協(xié)調(diào)和安排。

五、每天部門安排一次安全衛(wèi)生檢查，各區(qū)塊要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，不能如期完成的要及時(shí)向督查小組說明原因。

六、對部門內(nèi)部規(guī)定的各區(qū)塊每天必須完成的工作和每周部門下達(dá)的工作指令，各部門管理人員必須及時(shí)完成，無法及時(shí)完成的要向督查小組說明進(jìn)展和原因。

七、各部門管理人員在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)分析討論，并采取相應(yīng)的措施，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

人力資源部

2013年12月26日