第一篇：動力廠黨委2006年度黨建工作目標責任制考評細則

欄

目

分

值

考核內(nèi)容

評分標準

考核辦法

重點指標

20

分

保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營承包任務完成，確保廠“三超一保”工作目標實現(xiàn)。

未完成生產(chǎn)經(jīng)營任務扣20分；完成任務，但成本費用未達要求扣5分。

以廠經(jīng)濟承包考核通報結(jié)果為依據(jù)。

認真開展黨風廉政

建設，班子成員沒有因廉潔問題受到刑事處理。

班子成員受到刑事處理扣20分；受到黨紀政紀處分扣5分；有本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為xiexiebang.comhttp://www.tmdps.cn/群眾舉報、經(jīng)查證屬實為一般性問題，每起扣2分；未召開班子黨風廉政建設專題民主生活會扣3分；未開展黨風廉政教育扣2分；黨員、干部每發(fā)生一起違紀違法問題扣1分；保證書未達100扣1分;未向職工述廉扣5分。

以廠紀委查處結(jié)果為依據(jù)；查有關會議記錄。

不出現(xiàn)計劃外生育。

出現(xiàn)計劃外生育扣20分；“三率”未達標，分別扣3分。

以廠計生辦考核結(jié)果為依據(jù)。

安全生產(chǎn)達標。

發(fā)生重大人身傷亡、設備事故扣20分；發(fā)生一般性安全事故扣5分；每重復發(fā)生一起一般性安全事故累進加扣5分，直至20分扣完；未開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育扣3分。

事故發(fā)生情況以廠安全通報結(jié)果為依據(jù)。開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育情況，查車間或班組記錄。

領導班子及干部隊伍建設

15分

堅持干部政治學習制度，注重政治理論和業(yè)務學習，每月不少于一次。（5分）

每少一次扣2分。

查干部政治學習記錄本。

堅持民主集中制原則，對本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的分解落實、管理制度的制定和修改、職工收入分配方案、勞動保護及福利等重大問題實行集體決策。（5分）

重大問題未經(jīng)支委會集體決策不得分；參與較好的得5分；參與一般的得2分。

查支委會記錄本。

每季召開一次班子或支委民主生活會，正確開展批評與自我批評，領導班子團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。

（5分）

沒有召開民主生活會或班子明顯不團結(jié)不得分。

查民主生活會記錄本。

動力廠黨委2006年度黨建工作目標責任制考評細則

黨支部建設目標

20分

認真開展“支部創(chuàng)五好、黨員爭五強”活動，每季對黨員進行一次量化考核。（6分）

無活動方案不得分；未進行檢查考核扣4分。

全年活動方案報黨工部；檢查考核記錄。

每月分別召開一次支委會、黨小組會；每季召開一次黨員大會，上一次黨課。（7分）

每缺一次會議分別扣2分；未上黨課扣3分。

分別查支委會、黨小組會、支部黨員大會和黨課記錄本。

按《規(guī)程》要求做好發(fā)展黨員工作，新發(fā)展黨員質(zhì)量高。

（4分）

新發(fā)展黨員未按期轉(zhuǎn)正不得分；未按《規(guī)程》發(fā)展黨員、需經(jīng)團組織推優(yōu)而未經(jīng)推優(yōu)、發(fā)展新黨員及預備黨員轉(zhuǎn)正未公示分別扣2分。

分別查支委會、黨小組會、支部黨員大會或團支部記錄本，以及公示欄公示情況。

黨支部每季次月5日前足額上繳黨費。（3分）

未按時足額上繳黨費不得分。

以黨支部收繳收據(jù)時間為準。

企業(yè)文化建設和思想政治工作

20分

認真開展企業(yè)文化建設，積極創(chuàng)建文明單位。（5分）

無活動方案不得分；活動無明顯特色扣3分；環(huán)境整治未達標扣2分。

活動方案報黨工部。

思想政治工作深入細致，沒有發(fā)生影響惡劣的突發(fā)性、群體性上訪事件。（3分）

出現(xiàn)一般性群訪事件扣2分；影響惡劣的不得分。

黨工部、廠辦考察情況。

班子成員民主意識濃，有依靠職工辦企業(yè)的思想。（4分）

未進行車務公開不得分；不傾聽職工呼聲、對職工合理化建議不采納扣2分。

檢查公開欄；召開座談會聽取職工反映。

及時了解和分析職工思想動態(tài)，每季撰寫規(guī)定的新聞稿件，每月最少辦一期黑板報。

（5分）

稿件撰寫量未達標扣4分；黑板報每少辦一期扣1分。

稿件以送達黨工部為準；黑板報每月進行檢查。

關心職工生活，及時解決職工的困難，積極為職工辦好事、做實事。（3分）

對職工反映的困難和合理要求，能解決而未解決的不得分；未辦實事不得分；列入年度安排，擬辦而未辦的扣2分。

視職工反映而定。

群團工作

15分

積極組織開展以勞動競賽、技術比武、合理化建議為主要內(nèi)容的經(jīng)濟技術創(chuàng)新和“安康杯”競賽活動。（4分）

未開展的不得分；效果不明顯的扣2分。

以工會考核結(jié)果為依據(jù)。

開展女職工素質(zhì)達標、巾幗創(chuàng)優(yōu)、“創(chuàng)爭”和職工文化體育等活動。（3分）

未開

展的不得分；效果不明顯的扣2分。

以工會考核結(jié)果為依據(jù)。

每季聽取一次群團組織工作匯報，指導群團組織開展工作，群團組織健全，經(jīng)費落實。（4分）

未聽取匯報不得分；經(jīng)費不落實分別扣2分。

查黨支部或群團組織工作記錄本。

充分發(fā)揮團組織作用，達到標準化要求。（4分）

未達到標準化要求不得分；團組織作

用發(fā)揮不好扣2分。

以團委考核結(jié)果為依據(jù)。

其他工作

5分

按時保質(zhì)保量完成上級交辦的任務。

酌情評分。

特色工作

5分

黨建工作有創(chuàng)新，黨內(nèi)活動及群團工作有特色。

酌情評分。

總分

100分

主題詞：黨建目標責任制考評細則通知

中共大冶有色金屬有限公司動力廠黨委工作部2006年3月7日印發(fā)

共印18份

第二篇：動力廠黨委工作總結(jié)

一年來，動力廠黨委帶領全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標，堅持“與時俱進、搶前爭先，以發(fā)展求生存”的指導思想不動搖，靠改革闖出路，靠創(chuàng)新圖發(fā)展，大力推進企業(yè)“三大工程”建設，為公司“補缺保盈”目標作出了應有的貢獻。

一、抓好“形象工程”，提升企業(yè)整體素質(zhì)

——堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務教育活動”，鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務素質(zhì)的提高，目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25%，中級技工占14%，10人考取技師。另一方面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機結(jié)合起來，今年繼續(xù)保持了“全國環(huán)保先進企業(yè)”和“湖北省清潔無害工廠”稱號，電訊車間開展“3444”承諾服務，今年已連續(xù)第六次被公司評為優(yōu)質(zhì)服務競賽“示范窗口”單位。

——堅持標準管理與技術進步并舉，不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業(yè)核心競爭力。從今年10月1日起，包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標準文件，使我廠管理水平再躍上一個新層次，我廠今年克服困難，努力增加對三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時間內(nèi)，完成了由C型機到D型程控交換機的升級換代，使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達8M的快捷服務。

二、抓好“發(fā)展工程”，夯實企業(yè)生存與發(fā)展的基礎

——堅持把發(fā)展當作第一要務，牢固樹立以發(fā)展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設發(fā)展的主題，始終堅持“想在前、干在前”使三大主導產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升：年供電量由1997年的1.5億千瓦時增至今年的2.7億千瓦時；供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日，電訊總機由1997年的4500門擴容到今年的12000門。

——堅持發(fā)揮“三個作用”，企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動，提出了“五個一”的具體措施（既：組織開展一項有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動；有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動辦法；半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋；半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料；撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗<事跡>的報道）。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始，嚴格勞動紀律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗，在短時間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機，僅此一項全年節(jié)電3萬千瓦時，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動，大力開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”勞動競賽，并實施百分制量化考核，有效調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū)，爭當優(yōu)質(zhì)服務明星”活動，加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務加班100余次，處理幾十起突發(fā)性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場，不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時開通ADSL寬帶網(wǎng)服務業(yè)務，新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”；三通服務部從小處著手，做大做好生活服務這塊“大蛋糕”，既推出了同濟凈水和饅頭早點等特色品牌產(chǎn)品，又提供了新的就業(yè)崗位。

三、抓好“民心工程”，把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本

——加強黨風廉政建設，進一步密切黨群干群關系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責任書50份、責任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊伍中沒有嚴重違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財務管理等方面開展有效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益的提高。

——加強民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務公開監(jiān)督專題會，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動、設備采購及福利待遇等熱點敏感問題進行公開。

——加強扶危濟困工作，把解除職工后顧之憂擺在企業(yè)日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構筑起三級助困網(wǎng)絡，全年共發(fā)放困難補助金21760元，幫助13名職工家屬解決了就業(yè)問題。

雖然我們的工作取得了一定成績，但然存在許多不足之處：一是政工干部隊伍建設，尤其是基層支部書記的綜合素質(zhì)亟待加強；二是黨建工作制度，尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動力廠黨委總體工作思路是：“以學習貫徹黨的十六大精神為主線，認真對照新《黨章》的要求，全面加強黨的自身建設和黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟工作的能力，突出抓好黨務干部隊伍建設和黨內(nèi)各項制度的完善，突出抓好“兩創(chuàng)兩爭”工作的落實，同時按照把教育擺在首位、把制度建設作為基儲把專項監(jiān)察作為重點的思路，認真做好黨風廉政建設工作。”

第三篇：動力廠黨委年終工作總結(jié)

動力廠黨委年終工作總結(jié)

努力為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的大環(huán)境

一年來,動力廠黨委認真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強黨組織自身建設，干部隊伍建設和企業(yè)文化建設,并率領全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產(chǎn)方式調(diào)整帶來的諸多不利因素影

響,圓滿完成了全年的工作安排,為實現(xiàn)廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了政治思想組織保證。

一、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進

完成生產(chǎn)經(jīng)營任務是動力廠的生存之本，是公司的大局所在。動力廠黨委始終把“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”當作全部工作的出發(fā)點和落腳點，主動協(xié)助行政開展工作，有力地促進了各項生產(chǎn)建設平穩(wěn)順利的進行。

今年由于公司對冶化生產(chǎn)方式進行了重大調(diào)整，作為生產(chǎn)輔助單位的動力廠遇到了前所未有的工作壓力，一方面要千方百計保證冶化生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，另一方面還要想方設法控虧增效，抓好重點工程建設，任務重，缺口大，困難多。廠兩級黨組織圍繞“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標，團結(jié)帶領廣大干部職工沉著應對，克難攻堅，充分展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和一流的員工素質(zhì)。夏季氣溫高，卻沒有動力廠人勞動的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前12天竣工；在廠區(qū)管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時2個余月，鋪設新管近2000米；在廠區(qū)6千伏電纜大修中，我們的職工在近20天之內(nèi)出動4300余人次，進行了10次大規(guī)模集中放電纜，他們頑強地戰(zhàn)勝了現(xiàn)場環(huán)境惡劣，勞動強度大，日曬雨淋等諸多嚴峻考驗，調(diào)整或新?lián)Q電纜39根，回收電纜16根，累計總長約15公里。同時對廠區(qū)供電系統(tǒng)進行了技改完善，對工人村電訊系統(tǒng)網(wǎng)絡優(yōu)化布局。……冬季氣溫低，但動力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設施更換改造任務，又馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)孔雀苑小區(qū)外部水電安裝工地……生產(chǎn)建設進行到哪里，廠兩級黨組織的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點工程建設做好宣傳動員和人員調(diào)配以及后勤服務工作。廠黨委和廠工會還經(jīng)常下基層慰問職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項重點工程項目建設任務，有力確保了公司冶化生產(chǎn)和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。

二、安全生產(chǎn)穩(wěn)中求穩(wěn)

“安全無小事”，吸取了“11.24”事件的慘痛教訓，痛定思痛，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，“安全”成為2003年動力廠人使用頻率最高的詞語。

早在今年初召開的廠安全工作會上，廠黨委委員、副廠長高峰親自動手起草安全工作報告并部署今年安全生產(chǎn)任務。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓”四個重點環(huán)節(jié)，緊扣“五無一降低”的安全工作目標，認真落實五項安全工作措施，做到了領導重視，方案合理，措施有力，監(jiān)督嚴格。以學習宣傳、貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為契機，大力開展安全培訓和安全教育活動。舉辦了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，全廠副科級以上領導干部撰寫學習體會49篇，65名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規(guī)知識競賽答題活動各單位結(jié)合實際情況，開展“周題、月課、季考”或反事故演習活動，把安全培訓與技術比武融為一體。狠抓安全基礎管理，嚴格執(zhí)行“24字”操作法和施工管理辦法并加大對危險源點的監(jiān)控、管理和整改力度。廠有關職能部門還采取技術手段，對設備進行了更新改造，對生產(chǎn)運行方式進行了合理調(diào)節(jié)，有效的消除了安全隱患，提高了經(jīng)濟運行效益。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實現(xiàn)了全年無重大傷亡、設備、交通、火災事故，千人負傷率2.7‰的安全考核目標。

三、黨建工作穩(wěn)中求實

一年來，動力廠黨委突出重點，完善機制，使黨建基礎工作得到規(guī)范和加強，在鞏固中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求實效。

黨建基礎工作有新的發(fā)展。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，使“兩評”更加標準化和制度化。各基層支部在“兩評”學習階段體現(xiàn)“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。

繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作，加大了對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度。今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務基礎知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階。全年發(fā)展黨員13名，廠機關黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試。“七一”期間，開展了慶祝建黨82周年系列活動，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議

”等活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎工作，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎。

“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設的進行。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神、比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”競賽活動，黨員帶頭放棄國慶長假，加班加點提前完成了硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務并一次投運成功；供水二車間黨支部不等不靠，帶領職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務的圓滿完成；電訊車間搶前爭先，優(yōu)化網(wǎng)絡，不斷加快發(fā)展步伐，繼ASDL寬帶網(wǎng)之后，今年又新推出了銀行聯(lián)網(wǎng)繳費業(yè)務，連續(xù)6年被公司評為優(yōu)質(zhì)服務“示范窗口”單位。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員、好主任——祝安維；熱愛崗位、精通業(yè)務，勇奪公司技術比武配電狀元的黨員班長——杜初民等一大批先進模范人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。

黨風廉政建設和干部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨內(nèi)廉政建設工作的深入開展。我廠全年召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了了各直屬黨支部紀律委員的設置、職責，并建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行了考核檢查，組織職工民主評議干部。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

四、文明建設穩(wěn)中求新

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設工作進行了有益的探索。

一是宣傳思想工作形式不斷創(chuàng)新。廠黨委組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動，在此基礎上形成了四份職工思想狀況的調(diào)查報告，通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業(yè)當前的改革改制形勢。充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題，安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術能手”稱號。

二是群眾文化生活新的內(nèi)容不斷充實。以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務求實，自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。

三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

第四篇：××林場黨建工作目標責任制

××林場黨建工作目標責任制

管理實施辦法

一、指導思想

為了認真貫徹執(zhí)行中共中央辦公廳中辦[2006]27號文件精神，認真落實好黨建重點工作，切實加強我場黨的建設，更好地發(fā)揮黨委的核心領導作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨的基本路線和各項方針政策能夠迅速準確地得到貫徹執(zhí)行，從而保證林場的社會主義辦場方向。同時，使林場黨的建設逐步走向規(guī)范化、制度化、程序化和量化管理的渠道。決定對我場黨建工作實行目標責任制管理。特制定本實施辦法。

二、目標管理的內(nèi)容和形式

實行黨建工作目標管理，即對我場黨的建設工作實施目標責任制的管理。目標管理分為三級，即黨委目標、黨支部目標和黨員個人目標。實行目標管理，就是把林場黨建工作任務分層層分解到黨委、黨支部和黨員個人，以責任制的形式予以落實，并分層次制定相應的考核標準，從而提高黨建工作的計劃性和針對性，把黨的建設落到實處。實施目標管理必須抓好三個環(huán)節(jié)：一是目標的制定；二是目標的落實；三是目標的考核。

三、黨委、黨支部及黨員的職責

確定黨建工作目標的依據(jù)是工作職責，因此，必須首先明確黨委、黨支部和黨員的職責。

（一）黨委的主要職責

我場黨委在林場處于領導核心地位，統(tǒng)一領導林場工作。其主要職責是：

1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義辦場方向，依靠全場職工，推進林場的改革和發(fā)展。

2、按照從嚴治黨的方針，加強黨的思想、組織、作風建設，發(fā)揮黨支部的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、研究決定行政管理、帶領職工致富等工作的指導思想和重大問題。

4、領導林場的思想政治工作。

5、按照干部管理權限，負責干部選撥教育培養(yǎng)、考核和監(jiān)督。

6、領導林場的工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織和職工代表大會。

（二）黨支部的主要職責

營林區(qū)黨支部既是全區(qū)的政治核心，又是戰(zhàn)斗堡壘，其主要職責是：

1、保證監(jiān)督黨委的方針、政策及黨委各項決定在本支部的貫徹執(zhí)行，團結(jié)職工，保證各項工作任務的完成。

2、參與討論和決定支部管理工作中的重要事項。支持營林區(qū)主任在其職責范圍內(nèi)獨立負責地開展工作。

3、領導支部的思想政治工作，組織本支部黨員、職工進行政治學習。經(jīng)常了解，定期分析職工的思想情況，有針對性地做好思想政治工作。

4、抓好黨的思想、組織、作風建設，加強對黨員的教育、管理

和監(jiān)督，向黨員布置工作任務，并檢查執(zhí)行情況；定期開好以匯報思想、工作和學習情況為主要內(nèi)容的組織生活會，認真開展批評與自我批評；做好民主評議黨員工作；教育培養(yǎng)申請入黨的積極分子，作好發(fā)展黨員工作。

5、經(jīng)常聽取黨員和群眾對黨的工作的意見和建議，幫助他們解決工作、生活中的實際問題。

（三）黨員的職責

黨員的職責，以《黨章》中規(guī)定的黨員的基本條件和黨員的權利、義務為主要內(nèi)容，這里不在具體列項。

四、考核辦法

對黨委、黨支部及黨員個人的三級目標、實行逐級負責制，即書記抓黨委、黨委抓支部、支部抓黨員。把目標責任層層落到實處。

（一）黨員的考核：由黨支部負責，結(jié)合民主評議黨員同步進行，先由黨員個人自評，黨支部做最終評審。

（二）黨支部的考核：由黨委負責。首先由黨支部在總結(jié)一年工作的基礎上進行自評，然后報黨委進行審查。黨委每年召集黨支部書記匯報目標完成情況并進行互檢和交流。

（三）黨委的考核：由黨委進行自評，然后將自評材料連同工作總結(jié)一并上報縣組織部審定。

對三個目標，半年進行一次初步檢查考核，年終進行全面考核。

五、考核結(jié)果的處理

黨支部和黨員個人的考核結(jié)果進行分類排隊。可以作為評選先進

黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進集體、提職的重要依據(jù)。

經(jīng)考核，黨支部得分在90分以上的通報表揚，并從其中評選出先進黨支部；得分在70分以下的通報批評，并限期整改，仍無氣色的，視其責任采取組織措施。黨員個人得分在90分以上的通報表揚，并從其中評選出優(yōu)秀黨員；低于70分者支部大會點名批評，并限期改正；低于60分者按不合格黨員處理；連續(xù)兩年低于60分者勸其退黨。

六、實行目標管理的責任范圍

（一）黨委的責任：

1、抓好黨委工作目標的落實。搞好半年一次的自查和年終自評。

2、搞好對黨支部目標的檢查和考核。

3、作好三級目標及考核標準的制定與修訂工作。

4、搞好實施中的指導協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、總結(jié)和獎懲。

5、做好考核資料的記錄和匯總分析。

（二）黨支部的責任：

1、抓好支部目標的落實，制定落實支部目標和黨員目標的保證措施。

2、搞好支部目標的自查、自評和黨員目標的檢查、考核。

3、做好考核資料的記錄，填報黨委要求的各種統(tǒng)計報表。

七、其它

1、在黨支部和黨員個人目標中，對確因客觀原因造成某項工作無法進行時，屬于黨支部的，要書面陳述情況，由黨委認定；屬于黨

員個人的，由黨支部認定，認定后該項目按滿分計算。

2、由于各黨支部工作性質(zhì)有差異。對不適應其特點的內(nèi)容可按滿分計算。但必須經(jīng)黨委認定。

3、本辦法解釋權在黨委。

第五篇：動力廠黨委200*年工作總結(jié)暨200*年工作安排

瞄準中心工作 開拓創(chuàng)新務實 為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證

同志們:

現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準中心工作、開拓創(chuàng)新務實，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。

一、200*年工作的回顧

200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會勝利召開，中國載人航天事業(yè)取得了歷史性突破，神州大地處處涌動著改革發(fā)展的春潮。這一年，對動力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。面對冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點工程建設任務重、生產(chǎn)經(jīng)營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴峻的考驗，一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業(yè)精神文明建設，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*公司“紅旗黨委”稱號。

（一）以人為本、服務中心，宣傳思想工作取得實效

高度重視形勢任務教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形勢，組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成；如何服務于廠重點工作及階段性工作任務；如何推進廠‘三個文明’建設協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結(jié)合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術革新”等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，引導到提高自身素質(zhì)，積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來。

積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構筑起三級助困網(wǎng)絡，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元，發(fā)放互助補充保險金10800元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權和參與權，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動，物資采購及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項進行公開。

(二)突出重點，完善機制，黨建基礎工作得到規(guī)范

繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作。加大對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度，今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務基礎知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階，全年發(fā)展黨員13名。廠機關黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試。

黨建重點工作進一步規(guī)范。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，進一步體現(xiàn)了標準化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學習階段認真落實“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。“七.一”期間，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等慶祝建黨82周年系列活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎工作，進一步推進黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎。

“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設的進行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發(fā)生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務工作做到一線，促進了硫酸四系配電站投

建、廠區(qū)管道改造等一大批重點工程施工任務如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務的圓滿完成；電訊車間、營業(yè)車間、三通黨支部內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員——祝安維等一批先進典型人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。

黨風廉政建設和干部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨風廉政建設工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份，播放教育、警示錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設置和職責，并建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行了考核檢查，并組織職工民主評議干部。認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了任前公示。嚴格執(zhí)行《領導干部告誡制度》和《黨員領導干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

(三)外樹形象、強化素質(zhì)，企業(yè)文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務求實，自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認真改進。

二、200*年工作的安排

200*年是公司深入推行民營化改制，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關鍵年，主產(chǎn)品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更嚴格的要求。從本廠情況來看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設備網(wǎng)絡日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營管理不適應市場經(jīng)濟要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢，以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個方面：一是改革發(fā)展的壓力大。目前，公司民營化改制的大方向已經(jīng)明確，但具體如何改，特別是動力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關系到

動力廠長遠的發(fā)展，又是當前最緊迫的任務。從發(fā)展的角度講，外部市場的擠壓，內(nèi)部輔業(yè)的定位，動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創(chuàng)業(yè)，我們僅僅跟著走是沒有出路的，不同于公司主體的行業(yè)特點決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路，面對公司倒計時的改革進程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運，責任重大，任務艱巨，時間緊迫。因此，我們的各項工作要從長計議，從解決現(xiàn)實問題入手。“依托公司增實力、跳出公司求發(fā)展”，謀劃動力廠未來的發(fā)展，我們要認真研究廠三大行業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構、產(chǎn)品結(jié)構和所有制結(jié)構上動腦筋，同時又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下，爭取公司政策上的支持，為動力廠創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

二是經(jīng)營管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營增收節(jié)支的空間越來越小，動力廠完成公司承包任務的困難越來越大。加之多年積累下來的系統(tǒng)改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產(chǎn)品漲價，我們卻害怕產(chǎn)品漲價，這從一個側(cè)面說明我們的經(jīng)營工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結(jié)，跳出這個怪圈，不僅需要膽識，更需要我們做很多艱苦細致的工作。全廠上下要切實轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責任感，以求生存的態(tài)度認真做好改革發(fā)展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期，完成好200*年的各項工作任務，為動力廠長遠的發(fā)展打下堅實的基礎。

具體到200*年的形勢任務，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確保”四個必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，成本是核心，管理是根本，營銷是關鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時間緊迫，任務艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務和要求。

200*年廠黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進我廠黨建工作的標準化建設，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務實，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。

200*年廠黨建工作的總體思路是：實現(xiàn)一個目標，即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標準化目標；引入一個原理，即引入ISO原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進企業(yè)文化建設。

（一）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點，關注熱點，解決難點，積極發(fā)揮黨組織的參與服務與保證監(jiān)督作用。

要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導人與尊重、關心、理解人結(jié)合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務教育。今年形勢任務教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發(fā)展 ”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動，狠抓落實，共闖難關。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權結(jié)構和經(jīng)濟形式，關破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務，增強責任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務，而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎上進行關破民營。主輔分離與關破民營既有不同，又相統(tǒng)一。“政策性關破”是國務院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當前，利及長遠的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預計是今年下半年啟動，明年到位。“主輔分離”是在關破民營方案到位前，主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措，在設計方案時充分考慮與關破民營后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進入享受國家關破政策的項目計劃，這是一場體制和結(jié)構上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關，而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續(xù)做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領導決策提供第一手資料。

要積極參與企業(yè)重大問題的決策，加快推進企業(yè)民主化管理工作進程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下，廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關要求，對關系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項，通過各種形式積極參與決策，規(guī)范決策程序，健全決策制度。按照“三個代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結(jié)合起來，與職工民主管理工作，職代會職能和作用的發(fā)揮，廠務公開等工作有機結(jié)合起來，不斷促進企業(yè)決策的科學化、制度化、民主化。要進一步加強職工合理化建議活動的組織領導，建立可供操作的工作制度，健全獎勵機制，掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領導接待日、干群直接對話等形式，進一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋，以便引起重視，能夠及時解決。與此同時，要緊扣重點，把握難點，把服務和保證工作進一步做到位，各級黨組織要協(xié)助行政落實好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，動員和引導職工精打細算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎上，確保完成各項任務。各級黨組織要協(xié)助行政，進一步深化人事、用工、分配三項制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式，為進一步精干主體創(chuàng)造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務的完成和控虧增效，一手抓關破民營的精心謀劃和實施，爭取關破工作的主動權。同時，還要協(xié)助行政認真做好產(chǎn)權制度改革的各項工作，參與改制方案的制訂和實施，支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務工作，加快國有體制向民營體制轉(zhuǎn)換的進程。調(diào)動全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力，共同為了一個目標而努力奮斗。

(二)落實企業(yè)黨建工作標準化要求，引進ISO原理，變軟任為硬指標，全面推進黨建工作的制度化、規(guī)范化，不斷夯實我廠黨建基礎工作。

ISO管理方法的推行，對于企業(yè)來說是一次革命性的進步，對于企業(yè)的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業(yè)“ISO”化了，企業(yè)黨建工作怎么辦？“企業(yè)黨建工作標準化建設”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進我廠黨建工作標準化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進經(jīng)驗，引進ISO原理，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化。完成這個目標和任務，廠兩級黨組織、黨務干部和廣大黨員務必要牢固堅持四個基本思想不動搖：一是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個政治責任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點和落腳點；二是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個有機組成部分的思想不動搖，認真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打

一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設與發(fā)展這個中心工作服務的思想不動搖，認真落實“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點的思想不動搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎工作，主要抓好“兩件大事、三個活動”：一件大事是力爭在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務必抓緊抓好。同時，在企業(yè)改制、黨委換屆，支部改選的過程中，切實加強我廠黨務干部隊伍建設，尤其要做支部書記的配備工作，堅持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。

另一件大事是引進ISO原理，推進我廠黨建工作的標準化。全年主要抓好三個方面的工作：一要力爭在上半年完成體系文件的編寫，初步實現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標準化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領導，要形成“黨委領導親自抓、黨委工作部門具體負責、廠‘ISO’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領導和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合自身實際，構建具有動力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學習培訓工作，突出黨委班子、黨務干部、中層干部和全體黨員四個層次，定目標、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作局面。三要努力推進黨建工作體系向企業(yè)ISO體系的滲透與融合，并力爭在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中，兩個體系的滲透融合是關鍵；企業(yè)黨建工作能否由軟任務變成硬指

標，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)ISO體系持續(xù)改進的要求是我廠黨建體系進行滲透、實現(xiàn)融合的切入點，做好這項工作，對于豐富我廠企業(yè)工作ISO體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時，廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作，結(jié)合公司今年即將開展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實施，建立并切實做好動力廠企業(yè)黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務之一。

今年廠兩級黨組織要認真抓好“三個活動”的落實，即黨員先進性教育活動、黨內(nèi)兩評活動和兩創(chuàng)兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進行、互有側(cè)重、互為促進。根據(jù)公司黨委的要求，今年的黨員先進性教育活動，要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重擔先挑、風氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先保”的要求，以基層黨支部為單位，扎實推進。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗的基礎上，不斷促進“兩評”工作的規(guī)范化，注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭”活動，要立足于“兩評”和“黨員先進性教育”活動的成果，繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度，強調(diào)支部工作的主動性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴格檢查考核，支持幫助指導，增強宣傳力度，形成聲勢，抓出實效。同時，要繼續(xù)做好“三會一課”制度的檢查落實，堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。

（三）落實“三個代表”的要求，以加強干部隊伍建設為突破口，以推進黨風廉政責任制落實為目標，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

企業(yè)黨組織是“三個代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實的忠實倡導者和實踐者，擔負這個責任要認真抓好兩個方面的工作：一要落實“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進兩支隊伍建設工作。人是企業(yè)一切工作的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設，要把干部的思想建設擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設一靠教育、二靠紀律，核心是責任制的落實，外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責貫穿于教育和紀律工作的始終，廠干部和紀檢部門要加強對各級干部的監(jiān)督考核，加大責任追究力度，努力促進廠干部隊伍思想作風的根本轉(zhuǎn)變。同時要重視干部隊伍素質(zhì)的提高和結(jié)構優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場化發(fā)展的要求，通過輪崗鍛煉，內(nèi)外培訓，獎勵自學等形式，不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業(yè)技術能力，努力造就一支復合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設。隊伍建設問題，具體講就是教育、訓練和日常管理的問題。教育，就是要做好引導工作，既要思想引導，更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導。訓練，就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。當前，我廠職工隊伍建設在科學規(guī)劃、推進三項制度改革，建立行政管理與職工自學管理有機結(jié)合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題，更重要的是企業(yè)工作力度不夠，體制不順，機制正激勵作用薄弱的問題。對此，廠兩級黨政工團組織要及早摸清情況，認真研究，拿出切實可行的辦法。

二要切實加強黨風廉政建設工作，為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀律保障。要繼續(xù)堅持“把教育擺在首位、把責任制的落實作為基礎，把專項監(jiān)察作為重點”的黨風廉政建設工作思路，充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標的同時加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習和貫徹；在責任制的落實方面廠紀檢部門要結(jié)合廠ISO質(zhì)量管理體系標準持續(xù)改進的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門加強各項管理制度的建設，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級要求，加大內(nèi)部審計工作力度。要在去年試行招標采購并取得成效的基礎上，推行大額項目的招標采購，不斷降低采購成本。要進一步加大黨風廉政建設責任制的落實和考核力度，做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。

(四)積極開展企業(yè)文化建設，以共同參與為基礎，進一步理順我廠企業(yè)文化建設思路，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅實的文化基礎。

建設先進文化，是“三個代表”重要思想的一個重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟時代，動力廠文明單位建設工作作為大冶公司的“窗口”，創(chuàng)造過無比輝煌的過去，“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經(jīng)濟的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中，在文化決定命運的新挑戰(zhàn)面前，我們動力廠人能否確立優(yōu)勢的企業(yè)文化，不再僅僅只是地位與榮譽的問題，更是企業(yè)未來生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設工作基本思路是：把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I導層的意識，把教育引導作為關鍵環(huán)節(jié)，把構建體系作為基本目標，把實現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設是貫穿企業(yè)全部工作的一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎上總體規(guī)劃、分步實施。今年，我們要力爭在形成領導體系和宏觀規(guī)劃上有所突破，把企業(yè)文化建設工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領導層的共識和企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓工作，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構建制度文化是基礎，培育精神文化是核心，實現(xiàn)物質(zhì)文化是目標”的三個文化建設要求，逐步推進廠文明單位建設工作向企業(yè)文化建設工作的過渡和轉(zhuǎn)變。