第一篇：動力廠黨委工作總結

文章標題：動力廠黨委工作總結

一年來，動力廠黨委帶領全廠干部職工緊緊圍繞“保穩定、保收益”的工作總目標，堅持“與時俱進、搶前爭先，以發展求生存”的指導思想不動搖，靠改革闖出路，靠創新圖發展，大力推進企業“三大工程”建設，為公司“補缺保盈”目標作出了應有的貢獻。

一、抓好“形象工程”，提升企業整體素質

——堅持“人

造環境、環境育人”的治廠方針,不斷提高企業的人文素質。廠黨委今年結合開展“公司形勢任務教育活動”，鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業務素質的提高，目前已取得高級技能證書的技工占職工總數的25，中級技工占14，10人考取技師。另一方面把人的素質的提高與改變環境面貌有機結合起來，今年繼續保持了“全國環保先進企業”和“湖北省清潔無害工廠”稱號，電訊車間開展“3444”承諾服務，今年已連續第六次被公司評為優質服務競賽“示范窗口”單位。

——堅持標準管理與技術進步并舉，不斷提高企業的科技管理素質。動力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業核心競爭力。從今年10月1日起，包括黨群部門在內的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9000族質量管理體系標準文件，使我廠管理水平再躍上一個新層次，我廠今年克服困難，努力增加對三大系統的技改資金投入。電訊系統在較短時間內，完成了由C型機到D型程控交換機的升級換代，使轉接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達8M的快捷服務。

二、抓好“發展工程”，夯實企業生存與發展的基礎

——堅持把發展當作第一要務，牢固樹立以發展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產建設發展的主題，始終堅持“想在前、干在前”使三大主導產品生產能力大幅提升：年供電量由1997年的1.5億千瓦時增至今年的2.7億千瓦時；供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日，電訊總機由1997年的4500門擴容到今年的12000門。

——堅持發揮“三個作用”，企業發展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進一步規范“兩創兩爭”主題競賽活動，提出了“五個一”的具體措施（既：組織開展一項有特色的“創”、“爭”競賽活動；有一套完整可行的“創”、“爭”活動辦法；半年向黨工部作一次書面“創”、“爭”情況反饋；半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創”、“爭”評議并形成書面材料；撰寫一篇“創”、“爭”典型經驗的報道）。供一車間黨支部從改變班組生產環境面貌開始，嚴格勞動紀律、規范現場管理、黨員掛牌上崗，在短時間內使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內2臺提升式電機，僅此一項全年節電3萬千瓦時，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動，大力開展以“比團結、比素質、比干勁、比精神和比奉獻”為主要內容的“五比”勞動競賽，并實施百分制量化考核，有效調動了職工生產積極性。營業車間黨支部開展“創示范轄區，爭當優質服務明星”活動，加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務加班100余次，處理幾十起突發性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場，不斷豐富企業發展內涵。電訊車間今年適時開通ADSL寬帶網服務業務，新宇數據中心建成下陸區首屈一指的“放心網吧”；三通服務部從小處著手，做大做好生活服務這塊“大蛋糕”，既推出了同濟凈水和饅頭早點等特色品牌產品，又提供了新的就業崗位。

三、抓好“民心工程”，把握企業改革發展穩定的根本

——加強黨風廉政建設，進一步密切黨群干群關系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內廉政責任書50份、責任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊伍中沒有嚴重違法亂紀現象發生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質量管理、財務管理等方面開展有效能監察工作，促進了企業管理水平與經濟效益的提高。

——加強民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業方針落到實處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務公開監督專題會，就改革改制、水電收費、人事調動、設備采購及福利待遇等熱點敏感問題進行公開。

——加強扶危濟困工作，把解除職工后顧之憂擺在企業日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構筑起三級助困網絡，全年共發放困難補助金21760元，幫助13名職工家屬解決了就業問題。

雖然我們的工作取得了一定成績，但然存在許多不足之處：一是政工干部隊伍建設，尤其是基層支部書記的綜合素質亟待加強；二是黨建工作制度，尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動力廠黨委總體工作思路是：“以學習貫徹黨的十六大精神為主線，認真對照新《黨章》的要求，全面加強黨的自身建設和黨組織參與企業經濟工作的能力，突出抓好黨務干部隊伍建設和黨內各項制度的完善，突出抓好“兩創兩爭”工作的落實，同時按照把教育擺在首位、把制度建設作為

基礎、把專項監察作為重點的思路，認真做好黨風廉政建設工作。”

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第二篇：動力廠黨委工作總結

一年來，動力廠黨委帶領全廠干部職工緊緊圍繞“保穩定、保收益”的工作總目標，堅持“與時俱進、搶前爭先，以發展求生存”的指導思想不動搖，靠改革闖出路，靠創新圖發展，大力推進企業“三大工程”建設，為公司“補缺保盈”目標作出了應有的貢獻。

一、抓好“形象工程”，提升企業整體素質

——堅持“人造環境、環境育人”的治廠方針,不斷提高企業的人文素質。廠黨委今年結合開展“公司形勢任務教育活動”，鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業務素質的提高，目前已取得高級技能證書的技工占職工總數的25%，中級技工占14%，10人考取技師。另一方面把人的素質的提高與改變環境面貌有機結合起來，今年繼續保持了“全國環保先進企業”和“湖北省清潔無害工廠”稱號，電訊車間開展“3444”承諾服務，今年已連續第六次被公司評為優質服務競賽“示范窗口”單位。

——堅持標準管理與技術進步并舉，不斷提高企業的科技管理素質。動力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業核心競爭力。從今年10月1日起，包括黨群部門在內的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9000族質量管理體系標準文件，使我廠管理水平再躍上一個新層次，我廠今年克服困難，努力增加對三大系統的技改資金投入。電訊系統在較短時間內，完成了由C型機到D型程控交換機的升級換代，使轉接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達8M的快捷服務。

二、抓好“發展工程”，夯實企業生存與發展的基礎

——堅持把發展當作第一要務，牢固樹立以發展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產建設發展的主題，始終堅持“想在前、干在前”使三大主導產品生產能力大幅提升：年供電量由1997年的1.5億千瓦時增至今年的2.7億千瓦時；供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日，電訊總機由1997年的4500門擴容到今年的12000門。

——堅持發揮“三個作用”，企業發展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進一步規范“兩創兩爭”主題競賽活動，提出了“五個一”的具體措施（既：組織開展一項有特色的“創”、“爭”競賽活動；有一套完整可行的“創”、“爭”活動辦法；半年向黨工部作一次書面“創”、“爭”情況反饋；半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創”、“爭”評議并形成書面材料；撰寫一篇“創”、“爭”典型經驗<事跡>的報道）。供一車間黨支部從改變班組生產環境面貌開始，嚴格勞動紀律、規范現場管理、黨員掛牌上崗，在短時間內使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內2臺提升式電機，僅此一項全年節電3萬千瓦時，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動，大力開展以“比團結、比素質、比干勁、比精神和比奉獻”為主要內容的“五比”勞動競賽，并實施百分制量化考核，有效調動了職工生產積極性。營業車間黨支部開展“創示范轄區，爭當優質服務明星”活動，加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務加班100余次，處理幾十起突發性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場，不斷豐富企業發展內涵。電訊車間今年適時開通ADSL寬帶網服務業務，新宇數據中心建成下陸區首屈一指的“放心網吧”；三通服務部從小處著手，做大做好生活服務這塊“大蛋糕”，既推出了同濟凈水和饅頭早點等特色品牌產品，又提供了新的就業崗位。

三、抓好“民心工程”，把握企業改革發展穩定的根本

——加強黨風廉政建設，進一步密切黨群干群關系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內廉政責任書50份、責任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊伍中沒有嚴重違法亂紀現象發生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質量管理、財務管理等方面開展有效能監察工作，促進了企業管理水平與經濟效益的提高。

——加強民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業方針落到實處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務公開監督專題會，就改革改制、水電收費、人事調動、設備采購及福利待遇等熱點敏感問題進行公開。

——加強扶危濟困工作，把解除職工后顧之憂擺在企業日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構筑起三級助困網絡，全年共發放困難補助金21760元，幫助13名職工家屬解決了就業問題。

雖然我們的工作取得了一定成績，但然存在許多不足之處：一是政工干部隊伍建設，尤其是基層支部書記的綜合素質亟待加強；二是黨建工作制度，尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動力廠黨委總體工作思路是：“以學習貫徹黨的十六大精神為主線，認真對照新《黨章》的要求，全面加強黨的自身建設和黨組織參與企業經濟工作的能力，突出抓好黨務干部隊伍建設和黨內各項制度的完善，突出抓好“兩創兩爭”工作的落實，同時按照把教育擺在首位、把制度建設作為基儲把專項監察作為重點的思路，認真做好黨風廉政建設工作。”

第三篇：動力廠黨委年終工作總結

動力廠黨委年終工作總結

努力為企業的改革發展創造穩定的大環境

一年來,動力廠黨委認真貫徹十六大精神,緊扣改革發展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業生產經營為中心的思想,不斷加強黨組織自身建設，干部隊伍建設和企業文化建設,并率領全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產方式調整帶來的諸多不利因素影

響,圓滿完成了全年的工作安排,為實現廠各項生產經營任務提供了政治思想組織保證。

一、生產經營穩中求進

完成生產經營任務是動力廠的生存之本，是公司的大局所在。動力廠黨委始終把“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”當作全部工作的出發點和落腳點，主動協助行政開展工作，有力地促進了各項生產建設平穩順利的進行。

今年由于公司對冶化生產方式進行了重大調整，作為生產輔助單位的動力廠遇到了前所未有的工作壓力，一方面要千方百計保證冶化生產系統正常運行，另一方面還要想方設法控虧增效，抓好重點工程建設，任務重，缺口大，困難多。廠兩級黨組織圍繞“抓管理、降成本、創收益、求發展”的工作總目標，團結帶領廣大干部職工沉著應對，克難攻堅，充分展現了良好的企業形象和一流的員工素質。夏季氣溫高，卻沒有動力廠人勞動的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前12天竣工；在廠區管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時2個余月，鋪設新管近2000米；在廠區6千伏電纜大修中，我們的職工在近20天之內出動4300余人次，進行了10次大規模集中放電纜，他們頑強地戰勝了現場環境惡劣，勞動強度大，日曬雨淋等諸多嚴峻考驗，調整或新換電纜39根，回收電纜16根，累計總長約15公里。同時對廠區供電系統進行了技改完善，對工人村電訊系統網絡優化布局。……冬季氣溫低，但動力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設施更換改造任務，又馬上轉戰孔雀苑小區外部水電安裝工地……生產建設進行到哪里，廠兩級黨組織的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點工程建設做好宣傳動員和人員調配以及后勤服務工作。廠黨委和廠工會還經常下基層慰問職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項重點工程項目建設任務，有力確保了公司冶化生產和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。

二、安全生產穩中求穩

“安全無小事”，吸取了“11.24”事件的慘痛教訓，痛定思痛，繃緊安全生產這根弦，“安全”成為2003年動力廠人使用頻率最高的詞語。

早在今年初召開的廠安全工作會上，廠黨委委員、副廠長高峰親自動手起草安全工作報告并部署今年安全生產任務。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓”四個重點環節，緊扣“五無一降低”的安全工作目標，認真落實五項安全工作措施，做到了領導重視，方案合理，措施有力，監督嚴格。以學習宣傳、貫徹實施《安全生產法》為契機，大力開展安全培訓和安全教育活動。舉辦了《安全生產法》知識競賽，全廠副科級以上領導干部撰寫學習體會49篇，65名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規知識競賽答題活動各單位結合實際情況，開展“周題、月課、季考”或反事故演習活動，把安全培訓與技術比武融為一體。狠抓安全基礎管理，嚴格執行“24字”操作法和施工管理辦法并加大對危險源點的監控、管理和整改力度。廠有關職能部門還采取技術手段，對設備進行了更新改造，對生產運行方式進行了合理調節，有效的消除了安全隱患，提高了經濟運行效益。經過廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實現了全年無重大傷亡、設備、交通、火災事故，千人負傷率2.7‰的安全考核目標。

三、黨建工作穩中求實

一年來，動力廠黨委突出重點，完善機制，使黨建基礎工作得到規范和加強，在鞏固中求創新，在創新中求實效。

黨建基礎工作有新的發展。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內“兩評”工作，使“兩評”更加標準化和制度化。各基層支部在“兩評”學習階段體現“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發展穩定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結材料。

繼續加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作，加大了對基層支部工作的指導幫助和監督考核力度。今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務基礎知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階。全年發展黨員13名，廠機關黨支部首次在黨員發展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內基層民主進行了有益的嘗試。“七一”期間，開展了慶祝建黨82周年系列活動，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議

”等活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內“兩評”工作的健康發展，為強化我廠黨建基礎工作，進一步推進黨建工作的制度化、規范化奠定了基礎。

“三個作用”得到更充分的體現。廠黨委加強了以“兩創兩爭”為主要內容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產建設的進行。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展以“比團結、比素質、比干勁、比精神、比奉獻”為主要內容的“五比”競賽活動，黨員帶頭放棄國慶長假，加班加點提前完成了硫酸四系配電站柜內接線任務并一次投運成功；供水二車間黨支部不等不靠，帶領職工埋頭苦干，確保了生產和改造任務的圓滿完成；電訊車間搶前爭先，優化網絡，不斷加快發展步伐，繼ASDL寬帶網之后，今年又新推出了銀行聯網繳費業務，連續6年被公司評為優質服務“示范窗口”單位。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰中也起到了模范帶頭作用，涌現出了“全心全意依靠職工辦企業，真心實意要為職工辦實事”的優秀黨員、好主任——祝安維；熱愛崗位、精通業務，勇奪公司技術比武配電狀元的黨員班長——杜初民等一大批先進模范人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作的平穩健康發展。

黨風廉政建設和干部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監察的思路，推進了廠黨內廉政建設工作的深入開展。我廠全年召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了了各直屬黨支部紀律委員的設置、職責，并建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行了考核檢查，組織職工民主評議干部。專項監察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監察立項，幫助營業車間整理和規范了《抄表工、營業員崗位職責》、《現金與發票管理制度》等7個規章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

四、文明建設穩中求新

以培育優秀企業文化為出發點，以解決企業改革發展過程中出現的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業精神文明建設工作進行了有益的探索。

一是宣傳思想工作形式不斷創新。廠黨委組織開展了貫穿全年的“我與企業共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動，在此基礎上形成了四份職工思想狀況的調查報告，通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業當前的改革改制形勢。充分利用廠內宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數碼攝影和電腦制作技術，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題，安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業技能鑒定等工作，充分體現了“公正、公平、公開、擇優”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術能手”稱號。

二是群眾文化生活新的內容不斷充實。以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩定。至今年我廠已連續舉辦了8屆“動力之春”春節聯歡晚會，全部節目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節評比中，我廠有三個節目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務求實，自律奉獻”的企業團隊精神和職工良好面貌。

三是我廠繼續鞏固了公司“文明窗口的地位，在公司開展的環境衛生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

第四篇：2021年動力廠黨委年終工作總結

2021年動力廠黨委年終工作總結

撰寫人：___________

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2021年動力廠黨委年終工作總結

努力為企業的改革發展創造穩定的大環境

一年來,動力廠黨委認真貫徹___大精神,緊扣改革發展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業生產經營為中心的思想,不斷加強黨___自身建設，干___伍建設和企業文化建設,并率領全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產方式調整帶來的諸多不利因素影響,圓滿完成了全年的工作安排,為實現廠各項生產經營任務提供了政治思想___保證。

一、生產經營穩中求進

完成生產經營任務是動力廠的生存之本，是公司的大局所在。動力廠黨委始終把“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”當作全部工作的出發點和落腳點，主動協助行政開展工作，有力地促進了各項生產建設平穩順利的進行。

今年由于公司對冶化生產方式進行了重大調整，作為生產輔助單位的動力廠遇到了前所未有的工作壓力，一方面要千方百計保證冶化生產系統正常運行，另一方面還要想方設法控虧增效，抓好重點工程建設，任務重，缺口大，困難多。廠兩級黨___圍繞“抓管理、降成本、創收益、求發展”的工作總目標，團結帶領廣大干部職工沉著應對，克難攻堅，充分展現了良好的企業形象和一流的員工素質。夏季氣溫高，卻沒有動力廠人勞動的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前___天竣工；在廠區管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時___個余月，鋪設新管近__米；在廠區___千伏電纜大修中，我們的職工在近___天之內出動___余人次，進行了___次大規模集中放電纜，他們頑強地戰勝了現場環境惡劣，勞動強度大，日曬雨淋等諸多嚴峻考驗，調整或新換電纜39根，回收電纜16根，累計總長約___公里。同時對廠區供電系統進行了技改完善，對工人村電訊系統網絡優化布局。……冬季氣溫低，但動力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設施更換改造任務，又馬上轉戰孔雀苑小區外部水電___工地……生產建設進行到哪里，廠兩級黨___的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點工程建設做好宣傳動員和人員調配以及后勤服務工作。廠黨委和廠工會還經常下基層慰問職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項重點工程項目建設任務，有力確保了公司冶化生產和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。

二、安全生產穩中求穩

“安全無小事”，吸取了“___”事件的慘痛教訓，痛定思痛，繃緊安全生產這根弦，“安全”成為__年動力廠人使用頻率最高的詞語。

早在今年初召開的廠安全工作會上，廠黨委委員、副廠長高峰親自動手起草安全工作報告并部署今年安全生產任務。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓”四個重點環節，緊扣“五無一降低”的安全工作目標，認真落實五項安全工作措施，做到了領導重視，方案合理，措施有力，監督嚴格。以學習宣傳、貫徹實施《安全生產法》為契機，大力開展安全培訓和安全教育活動。舉辦了《安全生產法》知識競賽，全廠副科級以上領導干部撰寫學習體會___篇，___名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規知識競賽答題活動各單位結合實際情況，開展“周題、月課、季考”或反事故演習活動，把安全培訓與技術比武融為一體。狠抓安全基礎管理，嚴格執行“___字”操作法和施工管理辦法并加大對危險源點的監控、管理和整改力度。廠有關職能部門還采取技術手段，對設備進行了更新改造，對生產運行方式進行了合理調節，有效的消除了安全隱患，提高了經濟運行效益。經過廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實現了全年無重大傷亡、設備、交通、火災事故，千人負傷率2.7‰的安全考核目標。

三、黨建工作穩中求實

一年來，動力廠黨委突出重點，完善機制，使黨建基礎工作得到規范和加強，在鞏固中求創新，在創新中求實效。

黨建基礎工作有新的發展。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要

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第五篇：動力廠黨委工作總結

文章標題：動力廠黨委工作總結

一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業生產經營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業文化建設，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發展的各項工作中去，較好地完成了黨委全年的工作安排，為實現動力廠“抓管理、降成本、創收

益、求發展”的工作總目標，提供了政治思想組織保證。

（一）抓思想，辦實事，廠內部軟環境建設得到鞏固

高度重視形勢任務教育。針對企業面臨的嚴峻形式，廠黨委組織開展了一次貫穿全年的“我與企業共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產經營任務的圓滿完成；如何服務于廠重點工作及階段性工作任務，如何推進廠‘三個文明’建設協調發展；如何規劃和促進廠改革改制發展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結合，與開展“雙增雙節，職工合理化建議、技術革新”等群眾性經濟技術創新活動相結合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業當前的改革改制形勢。

積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設企業軟環境的重要工作來抓。全廠構筑起三級助困網絡，全年共為242人次的困難職工發放救濟金21530元。發放互助補充保險金10800元。走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權和參與權，全年先后5次召開廠情發布會、兩級干部會，刊出廠務分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調動，物資采購及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項進行公開。

（二）抓基層，打基礎，黨的自身建設得到進一步加強

黨建基礎工作有新的發展。具體表現在三個方面：一是“定標準、抓重點、勤指導”，使兩評“工作更加標準化和制度化。首先各基層支部在學習階段體現“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動，組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；其次在整個“兩評”工作中體現“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發展穩定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現“兩個促進”：即以學習促評議，以黨外評議促黨內評議；第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結材料。

二是繼續加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作，加大了對基層支部工作的指導幫助和監督考核力度，今年又選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為支部書記購買學習資料25冊。組織發展方面全年發展黨員13名，其中35歲以青工10名，推薦優秀團員入黨3名。

三是黨建活動方式和內容更加貼近生產、貼近實際、貼近群眾。“七一”期間，舉行了慶祝建黨82周年系列活動，包括舉辦“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內容。

“三個作用”得到更充分的體現。廠黨委加強了以“兩創兩爭”為主要內容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗位活動有力促進了生產建設的進行。供一車間黨支部向技術要效益，他們通過分析測算，將泵站內原有的2臺整流電機更換為電磁調速電機，僅此一項該車間全年節能6萬千瓦時，增效近2萬余元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展“五比”勞動競賽，抽調黨員骨干承接硫酸四系配電站柜內接線任務，創效近15萬余元。營業車間黨支部開展創“優質服務班組、優勝服務明星”活動加強了對黨員和班組的管理，今夏高溫期間15名黨員義務加班達240余班次，處理各類突發性水電故障600余次，基本解決了居民群眾的生活之憂。廠兩級黨組織還帶領全廠干部職工克服重重困難，順利完成了總降壓站6千伏電纜改造、硫酸四系配電站投建和冶煉廠區供水管道改造等一大批重點工程任務，為公司冶化生產順利進行提供了可靠保障。

黨風廉政建設和干部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監察的思路，推進了廠黨內廉政建設工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份，播放教育、警示、錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設置、職責，并建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行考核檢查，組織職工民主評議干部。認真執行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了

任前公示。嚴格執行《領導干部告誡制度》和《黨員領導干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發現嚴重違紀違規問題。在專項監察方面，重點抓了二項工作：一是與廠安全科一起對全廠工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；二是督導營業車間整理和規范了《抄表工、營業員崗位職責》、《現金與發票管理制度》等7個規章制度，從而對整個水電營銷收費管理環節建立起有效的監督體系。

（三）樹形象，強素質，企業文明建設有了新的發展

今年，廠黨委工作部以培育企業文化為出發點，以解決企業改革發展過程中出現的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業文明建設工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數碼攝影和電腦制作技術，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展。這些圖片制作精美，內容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業技能鑒定等工作，充分體現了“公正、公平、公開、擇優”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力，確保大局穩定。我廠已連續舉辦了8屆“動力之春”春節聯歡晚會，全部節目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節評比中，我廠有三個節目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽獲二等獎；一名職工代表黃石市參加第11屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動充分展示了動力廠“服務求實、自律奉獻”的企業團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續鞏固了公司“文明窗口的地位，在公司開展的環境衛生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，廠兩級組織繼續認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質和技術業務素質。今年全廠職工雙增雙節創效50余萬元，提合理化建議245條。廠女工、民兵、民調和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結2003年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰，黨建工作在創新方法、開拓思路方面沒有取得質的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業共命運的意識方面還有許多工作要做。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認真改進。

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