第一篇：電影院可行性

有關電影院可行性分析建議

1、電影院基本技術指標要求

調查目標：

1.1、廣東中影南方電影新干線公司——

下轄影院包括：飛揚影城、市一宮影城、五月花電影城、青宮電影城、深圳洲立影城、佛山大明星影城、佛山金馬影城、順德天星影城、市二宮電影城、天河員宮電影城、重慶UME國際影城

? 五星級飛揚影城（天河城四樓、正佳廣場7樓）

a)影院面積：約2000m，上下2層打通，層高約15米；

b)銀幕尺寸：長12米，高8米（上下預留3米）；

c)總投資額度：2--3千萬左右（包括所有裝修以及設備等）

音響設備：30—50萬不等（大廳環回音響10---20萬）

d)目前有5個廳

大廳：500--600 m，約能容納400---500人；

中廳：300—400 m，約能容納200---300人；

小廳：200---300 m，能容納100—200人

貴賓廳：200--300 m，能容納30—40人

e)消防：主要就是人流疏散，需要符合當地消防規定要求；

f)拓展意向：目前飛揚影院只在廣州地區內自營，暫時未有往外拓展的意向，一般只是提供技術支持。由當地房地產開發商或投資商自行投資經營管理，南方院線負責提供電影拷貝，每月按照票房收入五五分成。2222

21.2、廣東珠江院線——

下轄影院包括：中華廣場電影城、永漢電影城、市僑文化中心、南方劇院、花都區影劇院、鶴山影劇院、光明大戲院、海珠大戲院、從化從城影都、臺山人

民電影院、平安大戲院、兒童電影院、東華影劇院、南海黃岐影劇院、茂名影劇院、金聲電影院、彩虹娛樂城、長壽電影院、韶關影都、廣西柳州市文化藝術中心、廣州電影院、江南大戲院、芳村影劇院、肇慶端州影劇院、藍寶石電影院、羊城電影院、增城藝都、肇慶電影院、福建龍巖橋聲影劇院

? 電影院設置要求：

a)影院面積：具體視乎實際情況而定，建議1000—1500平方左右，大廳層

高必須在10米以上，柱距在15米；

b)銀幕尺寸：長12米，高8米（上下預留3米）；

c)總投資額度：600萬（包括所有裝修以及設備等）；

d)建議韶關本項目做5個廳（總共能容納700—800人）

大廳：400--500 m，約能容納200--300人；

中廳：300--400 m，約能容納100--200人；

小廳：200--300 m，能容納100人

貴賓廳：100--200 m，能容納20—30人

e)消防：主要就是人流疏散，需要符合當地消防規定要求；

f)拓展意向：可以聯營，但是投資額度非常少，主要以當地房地產開發商或

投資商自行投資經營管理，其一般只是提供技術支持、人員培訓、電影拷貝等，每個月按照票房收入五五分成。2222

第二篇：開電影院可行性分析報告

標題：影院建設可行性分析報告

吹捧影院行業的火爆和飛速發展

中國電影市場越發繁榮，電影院加盟也越來越多，從表1與表2看出當今電影市場發展態勢非常迅猛，人們也逐步受到這種休閑娛樂所影響，喜歡到影院看電影。影業發展可謂用八個字形容——一馬當先，大展宏圖。

表1，內地影院增加數量以及增長率 表2，2012-2015年中國電影產業總票房

圖片要求：影院較少的分布圖

介紹語引導主題及介紹下面三個分段（帶入大影易結尾）

2015年中國電影市場票房實現進一步增長，以440.69億元人民幣的全年票房完美收官，票房繼續第14個年頭增長。國內眾多影院也嘗到了電影票房所帶來的“甜頭”。

影院市場、業內人士表示，伴隨著整個產業的快速發展，中國在未來三到五年內，將會迎來影院建設的高峰期，一方面是商業地產的發展加速，影院作為最吸引人流的主力店，需求越來越大；二是人們對文化產品的需求也越來越高，將促進影院市場翻倍增長；三，隨著萬達院線成功沖刺“院線第一股”，也會吸引越來越多的資本涌入到影院的建設之中。

但過多資金的注入可能使院線出現過度競爭，加大投資風險，或引發行業泡沫；其次，在影院激烈的市場競爭中，發展能力強的院線連鎖經營會更有優勢，而“單打獨斗”的影院數量會逐漸減少；其三，隨著票務網站的異軍突起，影院服務逐漸趨向于電子化，影院售票或將開啟無人模式。

圖片要求：主商圈

項目市場分析：今年來影院的發展趨勢，影院建設較好的地理位置，主要的消費人群。

→影院發展趨勢

有競爭才有發展，有發展才有更多的方向。影院未來的發展趨勢，離不開當今資源的整合以及優化；最近提出的“電影+”正式揭示著這一趨勢的正式來臨。

大影易經過了長時間的市場調研以及搜集客戶的建議，提出了“電影+”戰略，即以電影族群為核心，全方位創新突破，整合各方資源，加強跨界合作，致力打造“電影+創意互聯網”、“電影+創意餐飲”、“電影+創意零售”等多業態經營的體驗式影院生態圈，實現電影族群的深度經營。

傳統的收入模式需要長期各方面的投入以及客戶維持，且客戶流失率較大，不利于電影院穩定的收益。而“電影+”戰略對于電影院是一種新的盈利模式，對于客戶粘度，產業鏈延伸具有巨大的積極影響。小編認為，這種新的發展模式，收入來源再也不是單純的依靠票房或者是賣品；利于影城有更多方面的收入，比方說與餐飲集團的合作能互相推廣產品，與電影公司可以代理影視作品的衍生品，等等。

為了顛覆傳統的影院模式，我們重新定義電影院:影院是入口、人次即流量、娛樂為體驗、場景做連接。公司未來將影院打造成基于場景的娛樂綜合體，并實現電影全產業鏈經營,構筑“迪士尼”式的輪次收入生態系統。全力將相關板塊共同構筑了“策劃投拍-宣傳發行-場景消費”生態系統。

→影院的選址

既然發現了這個潛力無限的商機，那是時候考慮考慮怎么樣讓這個商機成為一個聚財寶。要想你家的影院門庭若市，客似云來，一個好的選址是其基本保證。那么，電影院的選址究竟需要注意什么呢？

總的來說需要考慮六個方面：周邊環境、交通狀況、人群特點、消費構成、商業綜合體、商圈業態組合。

1.最好選址在交通便利的區域。理想狀態下的購物廣場或商業街市應具備接納各種來客的交通設施，即商業中心周邊擁有軌道交通、公交車站點，特別是要具有停車場。業內人士指出，外部交通解決消費者可達性，商業中心內部交通解決消費者在商場內部的循環互動問題，共同目的是為留住消費者創造良好條件。

2.根據電影院的交通要求，一般電影院都建在商業廣場的最上面的樓層，最好是主入口設置觀光電梯可直達電影院所在位置，商場內部設置剪刀式扶梯，解決垂直交通問題。最好具有良好的可視性，商業廣場在交通十字路口周邊最理想，兩面臨街最好，要求車輛進出方便。

3.須臨近城市交通主干道，至少雙向四車道，且無綠化帶，立交橋，河流，山川等明顯阻隔為佳。

4.商業廣場交通便利，車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動性強，流動量大。如果是幾個車站交匯點，則該地段的商業價值更高。如選擇在這類地區投資電影院就能給消費者提供便利的觀影條件。

5.靠近人群聚集的場所，可方便顧客隨機消費，如商業街、文化廣場、娛樂區域等，這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂等多種服務的便利，是投資電影院的最佳地點選擇。但此種地段屬經商的黃金之地，寸土寸金，地價高費用大，競爭性也強。

6.符合客流規律和流向的人群集散地段。這類地段適應消費者的生活習慣，自然形成市場，所以能夠進入商店購物的消費者人數多，客流量大。

7.商圈內人口年齡結構以中青年為主，收入水平不低于當地平均水平。8.電影院在選址時，周邊輻射人群應以中青年所占比例高為最佳選擇，因為這部分群體社會經濟地位較高，可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。

二、三級城區中之主要商圈，3公里人數不少于20萬人。

9.人口密度高的地區，到商業設施的距離近，可增加消費頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且消費者光臨的次數也少。

因此，以下是以人流量為優先考慮的電影院選址建議：

◎商業集中的大型MALL里做電影院，肯定沒有問題的，所以是首選； ? ◎城市購物中心是最常見的選擇；

◎再有就是在人口密集的居住區附近，做一些改建性的影院項目； ? ◎另外就是在一個城市新經濟開發區的核心地段做電影院。很多老影院都是老的核心區，但是老影院的框架結構等方面，不足以承載現在多廳電影院的模式，如果不徹底改造的話，競爭力很有限的。

→影院目標客戶分析

中國電影結構正在發生深刻變化，出現了一些新的階段性特點，其中之一就是當下中國電影的觀眾群體發生了深刻的結構性變化。在國家廣電總局對電影消費的調查中，年齡在18歲以下的觀眾占整個調查人數的5.75%，18-25歲的觀眾占整個調查人群的48.82%，第三級26-35歲占25.02%，第四級36-50歲也占到14.04%，而第五級50歲以下只有6.36%。

事實告訴我們，誰贏得了青年觀眾群體，誰就贏得了當下中國電影市場。

“春風化細雨，潤物細無聲。”我們呼喚理性的影院投資。2015年，在中國電影市場，已經悄然呈現出電影工業化的雛形。大影易始終站在影院建設的頂端，時刻洞察最新的發展態勢；讓全民看電影更容易，是我們的使命。相信我們專業的團隊以及一流的技術，必定為客戶、為影院帶來不一樣的收益。

圖片要求：金錢

項目投入產出分析：影院的案例（可以拿公司一家的影院為例，效益較好的）

初夏盛典——以深圳鳳凰國際影城為例

2016年6月4日，大影易旗下加盟影院——廣東省深圳市鳳凰國際影城盛大開幕。開業當天，鼓樂聲威，鑼鼓喧天，霸氣醒獅震撼登場，來自各界的朋友紛紛前來慶祝鳳凰國際影城的開業慶典活動，同時影城舉辦的一系列精彩優惠活動，也吸引了眾多市民前往和參與，場面非常熱鬧。

鳳凰國際影城位于深圳寶安大道空港物流地段，地標性建筑的西部硅谷內，打造精致生活樂享大舞臺，覆蓋周邊200萬消費人群，消費潛力巨大。室內建筑面積達2300平方米，總投資超過1000萬元，其按照全國一線影院標準建設，并采用高端人性化環境設計，打造成西鄉首屈一指的星級數字影城。該影城共設有5個全國同步數字影廳，共計500余座，其中包括1個索尼4K超清數字影廳，影廳內配備全球最為先進的影音設備飛達沉浸音。

選址在深圳西部硅谷，是個明智之舉。該地段由甲級寫字樓、喆啡藝術酒店、鳳凰國際影城、商業綜合配套及園林式空中花園構成，總建筑面積達13.3萬平方米。西部硅谷將極力打造成為國家重點開發的大空港國際自貿區標桿項目。同時，隨著“兩中心一館”（國際會展中心、國際會議中心、新科技館）選址大空港，2018年新會展將建成投入使用，屆時將是世界上最大的會展中心，作為位于大空港的西部硅谷市場價值巨大。

相信深圳鳳凰國際影城必定能夠成為西部硅谷的一顆閃亮的明珠，為觀眾帶來無窮的樂趣，更為我們的投資者贏得無限商機！

圖片要求：可以公司的開業照片

運營管理及遠景：影院開業所需，和國家政策支持，補貼

結語：溫馨提示創業要擁有一個健康的身體及一個良好的心態。

結語

專業的影院建設是為了電影行業有更好的終端輸出，為客戶帶來一流的觀影體驗。投資的機會的確很多，然而我們需要審時度勢，看準時機，抓住機遇；在這資訊時代下，我們可以看到影院建設是當代絕佳的選擇。盡管任何投資都有風險，但是在大影易的幫助下，必定能夠乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

第三篇：“十三五”重點項目-電影院項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-電影院項目可行

性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

關聯報告： 電影院項目建議書 電影院項目申請報告 電影院資金申請報告 電影院節能評估報告 電影院市場研究報告 電影院商業計劃書 電影院投資價值分析報告 電影院投資風險分析報告 電影院行業發展預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）第一章 電影院項目總論

第一節 電影院項目概況

1.1.1電影院項目名稱

1.1.2電影院項目建設單位 1.1.3電影院項目擬建設地點

1.1.4電影院項目建設內容與規模 1.1.5電影院項目性質

1.1.6電影院項目總投資及資金籌措

1.1.7電影院項目建設期

第二節 電影院項目編制依據和原則

1.2.1電影院項目編輯依據 1.2.2電影院項目編制原則 1.3電影院項目主要技術經濟指標 1.4電影院項目可行性研究結論

第二章 電影院項目背景及必要性分析

第一節 電影院項目背景

2.1.1電影院項目產品背景 2.1.2電影院項目提出理由 第二節 電影院項目必要性

2.2.1電影院項目是國家戰略意義的需要

2.2.2電影院項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

2.2.3電影院項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 電影院項目市場分析與預測

第一節 產品市場現狀

第二節 市場形勢分析預測

第三節 行業未來發展前景分析

第四章 電影院項目建設規模與產品方案 第一節 電影院項目建設規模

第二節 電影院項目產品方案

第三節 電影院項目設計產能及產值預測 第五章 電影院項目選址及建設條件

第一節 電影院項目選址

5.1.1電影院項目建設地點 5.1.2電影院項目用地性質及權屬 5.1.3土地現狀

5.1.4電影院項目選址意見 第二節 電影院項目建設條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設施條件

第三節 原材料及燃動力供應

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節 項目技術方案

6.1.1項目工藝設計原則

6.1.2生產工藝

第二節 設備方案

6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產設備 6.2.3設備配置方案 6.2.4設備采購方式 第三節 工程方案

6.3.1工程設計原則

6.3.2電影院項目主要建、構筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結構

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規劃用地規模與建設指標

第二節 給排水系統 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節 供電系統

第四節 空調采暖

第五節 通風采光系統

第六節 總圖運輸

第八章 資源利用與節能措施

第一節 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節 能耗指標及分析

第三節 節能措施分析

8.3.1土地資源節約措施

8.3.2水資源節約措施

8.3.3電能源節約措施

第九章 生態與環境影響分析

第一節 項目自然環境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產資源

第二節 社會環境現狀

9.2.1行政劃區及人口構成 9.2.2經濟建設

第三節 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節 擬采取的環境保護標準

9.4.1國家環保法律法規

9.4.2地方環保法律法規

9.4.3技術規范

第五節 環境保護措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環境管理措施

第六節 環境影響結論 第十章 電影院項目勞動安全衛生及消防 第一節 勞動保護與安全衛生

10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛生 第二節 消防

10.2.1建筑防火設計依據

10.2.2總面積布置與建筑消防設計

10.2.3消防給水及滅火設備

10.2.4消防電氣

第三節 地震安全

第十一章 組織機構與人力資源配置

第一節 組織機構

11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機構圖

第二節 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節 人員來源與培訓

第十二章 電影院項目招投標方式及內容 第十三章 電影院項目實施進度方案

第一節 電影院項目工程總進度

第二節 電影院項目實施進度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節 投資估算依據

第二節 電影院項目總投資估算

表14-1電影院項目總投資估算表單位：萬元

第三節 建設投資估算

表14-2建設投資估算表單位：萬元

第四節 基礎建設投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節 設備投資估算

表14-4設備總投資估算單位：萬元

第六節 流動資金估算

表14-5計算期內流動資金估算表單位：萬元

第七節 資金籌措

第八節 資產形成第十五章 財務分析

第一節 基礎數據與參數選取 第二節 營業收入、經營稅金及附加估算

表15-1營業收入、營業稅金及附加估算表單位：萬元 第三節 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節 現金流量預測

表15-4現金流量表單位:萬元 第六節 贏利能力分析

15.6.1動態盈利能力分析

16.6.2靜態盈利能力分析

第七節 盈虧平衡分析

第八節 財務評價

表15-5財務指標匯總表

第十六章 電影院項目風險分析

第一節 風險影響因素

16.1.1可能面臨的風險因素

16.1.2主要風險因素識別

第二節 風險影響程度及規避措施 16.2.1風險影響程度評價

16.2.2風險規避措施

第十七章 結論與建議

第一節 電影院項目結論

第二節 電影院項目建議

第四篇：阿瓦提縣城市數字電影院擴建工程項目可行性研究報告[范文模版]

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目 錄

第一章

總論…………………………………………3 第二章 建設的必要性及理由………………………4-5 第三章 建設規模及主要擴建內容…………………5-6 第四章 投資估算、資金籌措及建設時間安排……6 第五章 效益分析……………………………………6

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第一章 總論

一、項目名稱：阿瓦提縣城市數字電影院擴建工程

二、項目地址：阿瓦提縣藝術中心

三、承辦單位：阿瓦提縣文體廣電局

四、項目負責人：田朝暉

五、項目聯系人：馬寶山 聯系電話：***

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第二章 建設的必要性及理由

在經濟全球化程度不斷深入的大背景下，文化經濟與影響力已經成為綜合國力的主要內容。文化大國必然依托強勢的文化產業，電影產業就是文化生產中十分重要的內容。隨著我國加入WTO，電影已經成為城市生活中不可缺少的一部分，是文化市場的重要商品。《國務院辦公廳關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》中強調大力支持城鎮數字影院建設：將城鎮數字影院建設和改造任務納入國民經濟和社會發展規劃，納入文化產業發展規劃和精神文明建設總體部署，納入城鄉建設和土地利用總體規劃重點推進。

一、完善城市功能

時下已進入數字電影放映時代，原來的模擬電影放映效果 和簡單節目拷貝已不能滿足觀眾的需求，當前電影產業的問題一是許多電影院因設施陳舊、經營不善相繼垮掉；二是拷貝成本較高，全國推廣很難做到同步。鑒于此，國家廣電總局在制定相關文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業計劃書，投標書,word文檔下載 文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業計劃書，投標書,word文檔下載 產業政策時還有一個重要思路----充分利用數字技術推動電影產業發展。中國電影市場有三個層次：一是大城市電影市場，可以建設高端的2k數字電影院；二是中小城市，可以利用中高檔數字電影放映設備；在就是廣大農村市場也就是列入公共文化服務的農村電影放映工程。現在全國已經發展到4萬塊銀幕。阿瓦提縣經濟發展非常迅猛，各項社會事業取得長足進步，而電影院作為城市的文娛中心，一直以來為宣傳黨的路線、方針、政策，豐富群眾精神文化生活，促進城市文明健康發展起到積極作用，因此，建設有一定檔次的數字電影院是必不可少的。該項目的建設將提升阿瓦提形象，完善阿瓦提縣公共文化服務功能，滿足人們對電影院的需求。

二、適應經濟發展

城市建設是城市經濟和社會發展的主要載體。一個城市必須 適應和遵循時代潮流和城市發展內在規律，隨著城市經濟的發展，城市的品位和檔次提高，城市建設也發生顯著變化。電影院的建設也需要緊跟城市建設的步伐，不斷提升檔次，發展規模適宜、設施完整、壞境良好的電影院，以滿足阿瓦提縣廣大人民日益增長的物質文化生活的需求。

為了提升阿瓦提形象，促進阿瓦提電影業的發展，營造安全 舒適的文化消費環境，滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需求，阿瓦提縣數字電影院的建設顯得尤為迫切。阿瓦提縣數字電影院作為服務人民群眾、讓市民百姓放心消費的主要載體。阿瓦文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業計劃書，投標書,word文檔下載 文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業計劃書，投標書,word文檔下載 提縣數字電影院的建設將完善阿瓦提縣公共文化服務功能，也將滿足阿瓦提縣廣大人民日益增長的物質文化生活的需求。

第三章 建設規模及主要擴建內容

阿瓦提縣電影院建于2003年，位于城中心，交通便利，總建筑面積8000平方米，有一個800座綜合放映廳，使用的是膠片機。目前已不能滿足廣大群眾需求，不適應電影事業的發展。

阿瓦提縣數字電影院的擴建充分考慮功能區的劃分，確保觀影環境符合人民群眾的需要。因此主要擴建內容：數字電影院設3個電影放映廳，其中一層為大廳1座（800座），三層小廳2座（120座），其中1個小廳為維語廳；二層機房，辦公區。各放映廳均采用進口頂尖科技數字電影放映機：1個小廳采用1.3k兼容2k數字放映機，另一個維語廳采用0.8k的服務器和1.3k數字放映機，；大廳采用2k兼容4k放映機，并配備3D立體電影放映輔助設備，可放映進口大片和三維立體電影。廳內安裝高端環繞立體聲系統，全部最新6.1聲道解碼器，配以頂級功放，JBL頂級影院專用音箱，音響還原細膩豐滿且極具震撼力。電影鏡頭選配高品牌；電影屏幕使用增益1.8高反射寬視角銀幕，還原影像明亮、清晰、鮮艷、不失真；為電影愛好者提供超一流的視聽享受與超乎想象的震撼效果。

文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業計劃書，投標書,word文檔下載 文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業計劃書，投標書,word文檔下載 第四章 投資估算、資金籌措及建設時間安排

一、投資估算

本項目投資估算內容包括：大廳設備80萬元，2個小廳 設備100萬元，3D放映設備20萬元，音箱、功放設備40萬，凳子55萬，改造施工費50萬元，其他輔助設備10萬元，經預算項目總投資共計355萬元。

二、資金籌措

工程估算總投資355萬元，全額申請上級部門援助資金。

三、建設時間安排

預計2012年6月開始建設，2012年12月完工并投入使用。

第五章 效益分析

阿瓦提縣文體廣電局擬擴建的阿瓦提縣數字電影院是縣內唯一一家影院，且地理位置相當優越，交通便利，停車方便，經濟前景一片光明。

本項目營業收入主要來自票房：阿瓦提縣數字電影院票價為10元，每天電影放映場次為2場，阿瓦提縣數字電影票房，若上座率為60%，全年按360天計算，則為397.4萬元

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第五篇：電影院建設

技有限公司市場部-運營方案

影院運營指導分析企劃書方案

前言

進入二十一世紀后，經濟發展拉動了諸多與其相關的邊緣產業，藝術文化市場也隨著這個時代的浪潮日漸成長繁榮。去電影院看電影，一直以來被歸于“高精尖”屬性的小眾文化娛樂休閑方式，就目前在****區電影院市場存在現狀而言，新上映的電影科技含量高的基本上無法與大眾化、廣眾化得休閑方式相提并論。

項目概要

為了提高生活質量，一些人的業余生活就變的很豐富,其中就包括對電影院的光顧。近年來，中國電影產業似乎坐上了“火箭”，以前所未有的沖力高速發展著。2010年內地全年電影票房達63億元，比2011年全年票房漲了近20億元，增幅達45%，創造了歷史新高。在63億元這個數字背后，看到的是中國電影票房巨大的增長空間和國人對電影需求的飛快增長。2010年中國影院已經達到1635家，銀幕共有4483塊。相比2011年，影院增加90家，3D銀幕數更是以約170%的速度激增。與此同時，國人觀影熱情高漲，電影院經常人滿為患。

古老的皮影文化和現代的電影技術在此得到了完美而有機的融合，享受電影帶來的歡樂和刺激，更能品味出電影文化濃郁厚重的韻味。

一、為了提高影廳的市場競爭力，投資人要有一個較為全面的營銷策略。

1、專場模式

投資人可以在不同的時間段，根據的客戶群需求，設立不同的專場，以主題影視節為載體可做專場電影，如：學校、廠礦、機構等

例如*五一勞動節-職工福利專場

*六一兒童節-兒童專場（搞笑、動畫類）

*情人節-情侶專場（情感類）

*教師節-文教專場（教育題材、名人傳記）

*圣誕節-（綜合大片專場）

*團體包場-學生專場、（教育、科教、意智類）

*懷舊老人專場-（歷史、革命、紅色類）

*春節-賀歲專場

*特價專場

2、會員模式

建立起完善的會員制度，通過給予一定的優惠，提倡發展會員制，以會員卡的形式和優惠額度體現出會員的身份，具體會員卡消費額度可根據當地消費水平而定，會員卡可分為：普卡（200),銀卡（300），金卡（500）根據辦卡的與充值的額度評定優惠額度。讓老會員發展出新會員。同時，會員也將享受專屬的會員服務，將QQ會員中的QQ電影票與本影院相聯系，吸引更多的年輕人。

3、假日模式

針對一些特別的假日，作運作，尤其是剛引進新片、國際大片時，提前10至15天進行宣傳，票樣應有片名、故事情節、時間、地點，從而讓消費者提高興趣，提升期盼值。

4、專場團體模式

針對企業、機構、學校等社會團體進行團體專場。與社會團體的合作從而利用平常時間獲取一定的效益收入。如：針對的學校團體的教育、科普類電影專場，針對廠礦的勵志、企業發展類專題電影，針對機構的反腐倡廉、為人民服務。針對團體共青團、黨員的先進人物、紅色題材專場等

5、促銷模式

促銷有很多種方式，這里就不一一舉例，總之通過各種營銷手段，各種不同的營銷創意，都可以帶來強大的市場競爭力與高額的利潤。

二、商業價值

1、挖掘小空間的最大商業價值

把爆米花和可樂引進電影廳，已經不是什么新聞，這種把門票、爆米花、可樂甚至冰激凌“打包”銷售的模式，為影院增加了不少收入，也讓更多的影院熱衷于在本不富裕的空間上變魔術。

2、引入相關商家植入廣告效益

頻頻在影院有限空間中掘出商機的，不僅僅是影院本身，一些商家也看中了影院內的巨大且優質的消費群。在影院狹小的空間中租賃自己的品牌單位。商家可將自己的產品植入于電影專場或新片首映中，廣告類別可以是影片字幕廣告、軟廣告等，由于此類模式需求特別制作編輯，可提前十天通知公司，以便專業制作人員進行廣告制作。

三、分析結論

根據不同縣市的經濟發展政策與消費人群理念，我公司建議如下方面：

一、宣傳與運作

1、最理想每片、人數預計800人至1000人。

2、工作人員的配合：宣傳工作是否做得到位、全面，技術操作水平是否合格，要求能力與收入成正比。

3、宣傳方式a：海報宣傳頁

b：票樣制作/每張票樣上應有片名、故事簡介、場次、地點。

C:有針對性的宣傳，學校、廠礦機構等。

結合當地消費意識，選擇一種最有效的宣傳方式。

4、與廠礦單位、機構、社會團體，學校合作專場演出，如：針對的學校團體的教育、科普類電影專場，針對廠礦的勵志、企業發展類專題電影，針對機構的反腐倡廉、為人民服務。針對團體共青團、黨員的先進人物、紅色題材專場等。

5、根據不同的人群需要，設置播放內容做到人人想看電影，電影每天有。

6、打包銷售模式：可將零食、飲料以全包模式進行售票。

二、播放時間的選擇

1、星期一至星期日由于真對日常消費群體要從事工作、學業等時間條件約束，一般每天播放一場電影。如：19：307、節假日，特殊大片可每天播放兩場，根據季節和當地的作息時間而定如14：30至16：0019：30至21:008、針對團體專場電影播放可根據具體對方時間，調整播放模式和宣傳模式

三、提高員工的主觀積極性：（從而達到更好的宣傳支持）

每天一場次要求票房收入1000元以上超出部分月底可根據實際銷售情況給予工作人員一定獎勵

四、尋找多個、代賣、代辦VIP票窗口

可根據當地營業場所為基礎，選擇有效的代賣影票、代賣窗口可直接辦理會員卡，如：電信、聯通、移動、代繳費、書店。餐廳等營業性單位，但每個銷售點必須給予一定的宣傳支持：例如海報、宣傳頁等，可根據實際代辦額度，給予代賣窗口一定的銷售紅利。

以上建議根據我公司下屬各個影院實際經營運作方式而定，同時根據當地的消費理念與活動效應的經營方針，并創造出良好的營銷業績，根據實際市場需求可引以為鑒。