第一篇：華工與廣東電網合作

7月26日上午，華南理工大學與廣東電網公司戰略合作框架協議簽約儀式在珠江賓館會議中心舉行。學校黨委書記杜小明，廣東電網公司總經理廖建華、黨委書記金基民出席簽約儀式，學校副校長章熙春、廣東電網公司副總經理王江簽訂戰略合作框架協議。華工相關機關部處、電力學院及廣東電網公司相關部門負責人20余人見證簽約。

杜小明在致辭中高度評價了廣東電網公司與華南理工大學一直以來的合作。他表示，雙方的合作是華工最早同企業及政府職能部門共建的先例之一，極大推進了學校特別是電力學院的建設和發展。杜小明指出，廣東電網公司不僅為廣東省國民經濟的發展、社會事業的進步以及幸福廣東的建設提供了最基礎、最重要的保障，同時也為華工在教學、人才培養、科學研究等方面給予極大支持，為學校提供了教學實踐的平臺、科學研究的方向以及共同進步的動力，同時接納了華工數以千計的畢業生。他認為，此次協議的簽訂，符合剛剛召開的全國科技創新大會的精神，符合胡錦濤總書記提出的協同創新的戰略要求，將成為全面推進學校和企業共建、共贏、共同發展的新的開端。

廖建華對華南理工大學給予廣東電網公司發展的關心支持表示感謝。他指出，廣東電網公司一直以來與華工保持著良好的合作關系，取得了一系列的合作成效，華工也成為企業優質穩定的員工招聘高校之一，為公司輸送了大量的高素質人才。此次協議的簽訂，標志著雙方在科技創新、人才培養、教育培訓、黨建等方面的合作進入了全新的階段，希望雙方以此次簽約為契機，積極拓展合作空間，不斷提高合作層次，共同提升品牌形象和核心競爭力，為促進雙方又好又快發展，為加快轉型升級、建設幸福廣東做出新的更大的貢獻。

在歡快的樂曲與熱烈的掌聲中，章熙春代表華南理工大學與王江簽訂了戰略合作框架協議。根據協議，雙方將進一步加強交流合作，充分發揮華南理工大學在智力資源、技術儲備和科研成果以及廣東電網公司在產業實踐和市場積累上的優勢，在電力科技、人才培養和黨建合作等方面形成常態合作機制，從而達到互助發展、共同進步的目的。（圖文/盧慶雷）

第二篇：產學研合作協議范本(華工)

20..………科技計劃項目申報

合 作 協 議

(本協議格式僅供大家參考)

甲方：華南理工大學/主申報單位名稱 乙方：合作申報單位/華南理工大學

甲方與乙方經協商決定合作申報20..………科技計劃項目“（申報項目名稱）”（以下所指項目均為此申報項目），申請…………資助項目經費 萬元，由

方自籌 萬元作為該項目的配套經費，并達成如下合作協議，雙方共同恪守。

第一條 項目任務分工

1、甲方職責

①（申報項目研究內容中甲方負責部分）……

2、乙方職責

①（投標項目研究內容中乙方負責部分）…… 第二條 經費分配

1.如果本申報項目獲批立項，根據上述研究任務，對………下達的該項目資助經費，甲方、乙方同意此經費分別按政府資助經費的 ％、％進行分配。

2………資助的經費按照有關規定使用，做到?？顚Ｓ茫_保課題順利完成。各單位的配套經費由各單位使用。

3………資助的各方支配的經費所購置的設備歸……所有。各方自籌經費所購置的設備歸……所有。

4.甲方在收到………下達的資助經費后的一個月內將乙方所占經費支付給乙方指定帳戶。

單位名稱：華南理工大學/合作單位帳戶戶名 銀行賬號：***3759/合作單位銀行帳號 開戶銀行：廣州工商銀行五山支行/合作單位開戶銀行

5.雙方在項目進行過程中發現對方有重大違背項目計劃（含進度和質量）導致項目不能按時完成的，另一方應及時提出，對方仍不改正的，另一方有權終止合作并請 主管部門進行協調，并保留要求違約方立即退還政府資助經費部分和對已經投入的研制資金及造成的損失給予賠償的權利。

第三條 成果歸屬

1.項目實施過程中所產生的知識產權，①各方獨立完成的所有權歸各自所有，對方有使用權；雙方共同完成的，按照雙方的貢獻大小進行分配；所有的成果優先在甲方進行產業化。

②項目成果的轉讓，須雙方同意的前提下進行，任何一方不得私自開展。2.階段性成果研究，各方可獨立組織成果鑒定；階段性成果歸雙方共享。3.成果應用后所產生的收益，由雙方根據貢獻大小按 比例進行分配。4.項目成果申報各級獎項，應根據甲、乙兩方貢獻大小排名。具體事宜另行商定。

第四條 保密約定

1.不論項目是否獲得………批復立項，任何一方都無權在未征得知識產權各方同意的情況下向其他單位或個人泄漏項目的有關情況、機密信息和技術等。

2..在業務交往過程中，一方獲悉另一方的商業秘密和有關信息（包括但不限于保密的技術信息、經營信息、財務數據等），獲悉方負有保密義務。如獲悉方保密措施不建全，應立即告知對方并采取足夠的補救措施。

3.一方基于項目需要或其他合法理由獲悉的他方商業秘密，應僅為雙方的業務合作而用，不得用于其它目的。并且，獲悉方對該商業秘密的接觸應限于自身的員工或顧問人員，且僅為雙方業務合作之目的合理要求的接觸。

4.雙方業務合作終止時，被獲悉方有權要求獲悉方返還或銷毀其獲悉的商業秘密載體，本條規定不免除獲悉方在此之后的保密義務。

5.除非有特別約定，商業秘密獲悉方對獲悉的商業秘密負有永久保密義務，不因本合作協議的終止而終止。第五條 其他事項

1.如果在項目實施過程中需要其他協作單位，雙方應通報商議解決。2.其它未盡事宜，另行雙方協商解決。

本協議一式四份，一份作為申報20..….項目附件材料上報，一份交華南理工大學科技成果轉化辦公室，剩余兩份由雙方各自留存，自甲、乙雙方簽字蓋章之日起即具有法律效力。

甲方：華南理工大學/主申報單位名稱 乙方：合作申報單位/華南理工大學

（蓋章）（蓋章）

項目負責人簽字： 項目負責人簽字： 法人或委托代理人簽字： 法人或委托代理人簽字：

日期： 年 月

日 日期：3

年

月日

第三篇：廣東電網公司企業文化

廣東電網公司企業文化

根據《國務院關于組建中國南方電網有限責任公司有關問題的批復》（國發20025號）和國家發改委批準的《中國南方電網有限責任公司組建方案》規定，并經廣東省人民政府同意，原廣東省廣電集團有限公司于2005年3月31日正式更名為廣東電網公司，4月18日，廣東電網公司掛牌。廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團有限公司，2005年3月31日更名為廣東電網公司，注冊資金480億元。目錄

1公司簡介

2公司管理

3公司作用

4公司資源

5公司地位

6戰略體系 ? 公司宗旨 ? 戰略目標 ? 戰略方法 ? 發展思路 ? 治企方法 ? 發展階段 ? 戰略分工 1公司簡介

廣東電網公司 廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，2005年3月31日更名為廣東電網公司，注冊資金480億元。2010年底公司資產總額2431億元。是經營電網投資、運行維護、電力交易與調度、電力營銷以及電力設計、施工、修造、科研試驗、物資等業務的經濟實體，是統一規劃、統一建設、統一管理廣東電網并依法對所轄電網及并網電廠實施統一調度，負責電網安全、穩定、經濟、優質運行的企業法人。2公司管理

廣東電網公司直接管理全省21個地市供電企業以及電力調度、通信、設計、基建、物資供應、科研、學校等共36家企事業單位，直管61個縣級供電企業，代管18個縣級供電企業。

廣東電網公司擁有高素質的電力管理、技術人才隊伍，2006年末公司擁有博士后3人、博士研究生50人、碩士研究生1008人、本科生8323人、大專生8676人。擁有中國工程院院士1名、享受國務院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻專家2名、“省百千萬人才工程”入選專家2名、教授級高級工程師53名。3公司作用編輯

廣東電網公司

廣東電網公司供電面積覆蓋全省，供電人口9194萬，供電客戶數1754.02萬戶，2006年，廣東電網公司供電2713.13億千瓦時，比上年增長12.6%，售電2542.24億千瓦時，比上年增長12.7%；其管理的廣東電網是目前全國最大的省級電網，截至到2007年6月底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)54813千米，變電站1753座、主變3504臺、容量22353萬千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站22座、主變53臺、容量4500萬千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區500千伏主干內環網為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網聯網；通過4回400千伏線路與香港中華電力系統互聯；通過4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰略的逐步實施和廣東經濟社會的健康、協調、快速發展，廣東電網公司和廣東電網的發展空間更加廣闊，將在滿足廣東國民經濟和社會發展對電力的需求，為電力用戶提供優質服務中不斷發展壯大。廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團有限公司, 2005年3月31日更名為廣東電網公司，注冊資金480億元。4公司資源

廣東電網公司

廣東電網公司是經營電網投資、運行維護、電力交易與調度、電力營銷以及電力設計、施工、修造、科研試驗、物資等業務的經濟實體，是統一規劃、統一建設、統一管理廣東電網并依法對所轄電網及并網電廠實施統一調度，負責廣東電網安全、穩定、經濟、優質運行的企業法人。直接管理全省21個地市供電企業以及電力調度、通信、設計、基建、物資供應、科研、學校等共36家企事業單位，直管65個縣級供電企業，代管14個縣級供電企業。公司擁有一支高素質的電力管理、技術人才隊伍。2007年末，公司擁有博士后3人、博士研究生60人、碩士研究生1198人、本科生9023人、大專生8806人；擁有中國工程院院士1名、享受國務院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻專家2名、“省百千萬人才工程”入選專家2名、教授級高級工程師53名。

廣東電網公司供電面積覆蓋全省，供電人口9615萬，供電客戶數1800多萬戶。融入南方電網公司五年來，公司以南網方略統攬全局，“戰略化管理、體系化運作”的框架初步形成，“創先”試點全面啟動，企業實現快速發展，經濟效益節節攀升，實力明顯增強，資產質量顯著提高，經營業績創下歷史最好水平。供售電量連續13年穩居全國各省市首位。公司積極落實國家“西電東送”戰略，2007年，廣東接受西電最高負荷達到1517萬千瓦，比2002年增加4.33倍；接受西電787.87億千瓦時，比2002年增加4.93倍。5公司地位

廣東電網公司

廣東電網是目前全國最大的省級電網。2002年以來，公司投入電網建設資金1051億元，輸電線路總長度比2002年底增加了1.4倍，變電容量增加了2倍，基本解決了主網“卡脖子”問題，電網輸電能力顯著增強。截止2007年底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)56615千米，變電站1821座、主變3654臺、容量23846萬千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站23座、主變54臺、容量4600萬千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區500千伏主干內環網為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網聯網；通過4回400千伏線路與香港中華電力系統互聯；通過4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰略的逐步實施和廣東經濟社會的快速、健康、協調發展，廣東電網公司和廣東電網的發展空間將更加廣闊。6戰略體系 廣東電網公司 公司宗旨

廣東電網公司

公司宗旨：對中國南方電網公司負責，為廣東經濟和社會發展服務。公司宗旨明確了主動承擔社會責任、全力做好電力供應的使命；明確了公司對南網負責、讓客戶滿意、讓政府放心的價值追求。戰略目標

把公司打造成為“經營型、服務型、市場化、現代化”的電網企業；將廣東電網建設成“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現代化電網。到2010年，公司發展實現“五個領先”；到2015年，公司整體達到國際先進水平。經營型以電網經營為主營業務，依法經營、精心經營、勤儉辦事，確保國有資產保值增值；充分運用企業資源，培育企業核心能力和競爭優勢，追求合理的經濟效益和卓越的經營業績，提升企業價值。

服務型為廣東省經濟發展和人民生活服務，為電源企業和西電東送服務；注重社會效益和公眾利益，主動承擔社會責任，保證電網安全穩定運行，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足經濟發展、和諧社會對電力的需求；以客戶為中心，秉承服務永無止境的理念，不斷創新服務內容與手段。市場化以市場需求為導向，不斷拓展電力市場，滿足電力供應；按電力市場規則，配置資源，優化調度，節能降耗；積極參與南方電力市場建設，維護公平競爭的市場環境，按南方電網公司的統一部署，積極探索、推進電力市場化改革。現代化采用先進技術、裝備，大力推進信息化，加快科技進步，建設現代化電網；運用先進理念、方法，建立和完善現代企業管理體系；在員工素質、裝備水平、運營管理、創新能力、供電服務等方面達到國際先進水平。

廣東電網公司

結構合理統籌規劃電網，使之與省內外電源發展和負荷增長相適應，網架堅強，運行靈活，經濟適用，滿足電網運行、發展及客戶需求。技術先進積極研究和應用新技術、新裝備，不斷提高電網科技含量和自動化水平。安全可靠在電網結構合理和技術先進的基礎上，通過加強管理，提高電網的管理水平，增強駕馭廣東電網的能力，保證電網安全穩定運行，提高供電可靠性。適度超前科學預測，超前規劃，加快建設，滿足需求，在實現與廣東經濟社會同步發展的基礎上，優化儲備資源。

五個領先到2010年，公司實現發展速度與質量、電網裝備技術水平、主要經濟技術指標、信息化水平、基礎管理工作五個方面在國內同業中領先。到2011年，部分供電局達到國際先進水平。

國際先進水平通過“創建國際先進水平供電局”試點工作，帶動公司整體跨入國際先進行列。戰略方法

（一）工作方針

公司工作方針是堅持“六個更加注重”，這是公司生產經營、管理決策過程中應該長期把握的原則及策略。

在抓好電網安全的同時，更加注重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力。

廣東電網公司 在抓好電力供應的同時，更加注重樹立科學發展觀，統籌資源優化配置，高度重視環保和節能，處理好各方利益關系，形成多贏格局。在抓好提高企業效益的同時，更加注重社會效益，處理好企業效益和社會效益的關系，千方百計做好電力供應，為廣東經濟社會發展服務。在抓好發展出實力的同時，更加注重管理出實力，加強制度建設，夯實管理基礎，創新管理手段，提高管理能力、管理水平，實現管理到位。

在抓好內部管理、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性。

在抓好企業發展的同時，更加注重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。發展思路

公司的戰略發展思路是“強本、創新、領先”。公司未來發展要立足廣東，突出抓好科技興網、人才強企、管理信息化和企業文化建設。強本是公司發展的基礎。電網業務是公司的核心業務，公司必須牢牢抓住安全生產生命線，在確?？煽抗╇姷耐瑫r，實現電網業務持續快速發展。要加強電力規劃，建設結構合理、適度超前的現代化電網；要加大設備更新改造投入，提高電網科技含量。加強電網調度，提高電網運行與管理水平；要提供優質服務，努力為客戶創造價值；要突出抓好基礎管理，逐步實現管理的規范化、標準化，全面提升企業素質。

創新是公司發展的靈魂。公司要走出一條適合廣東電網特點，實現快速做強、做優的自主創新之路。推進思維創新，提高“超前、系統、深入”思考能力，把握廣東電網未來發展方向、趨勢和規律，抓住核心業務的主要環節和關鍵要素，保證公司始終運行在良性的發展軌道上；推進管理創新，有針對性地引入現代管理理念和方法，系統整合企業資源，完善運作機制，提升組織績效；推進技術創新，增強應用創新與自主創新能力，建立可持續發展的技術創新機制，研究解決事關廣東電網長治久安的主要問題，掌握復雜大電網建設和運行的核心技術。

領先是公司發展的導向。公司要以開拓進取的精神，通過強本和創新，在發展速度與質量、電網裝備技術水平、主要經濟技術指標、信息化水平、基礎管理工作五個方面實現國內領先，確立同業領先地位；通過“創建國際先進水平供電局”試點工作，帶動公司整體跨入國際先進行列。治企方法

公司要按照“符合南網文化和現代管理理念、結合廣東電網當前實際和未來發展要求”，確立具有廣東電網公司特色的治企方法??以南網方略為統領，構建六大管理體系，實行戰略化管理、體系化運作。以南網方略為統領。作為南方電網公司的子公司，廣東電網公司必須以南網方略統攬一切工作，并在具體行動中堅定不移地加以貫徹落實。六大管理體系是公司科學發展的平臺和基礎。主要內容為：完整的發展戰略體系、科學的企業組織體系、規范的運作流程體系、完善的指標考核體系、高效的企業監察體系、統一的信息支持體系。戰略是龍頭，組織、流程和考核是核心，監察是保障，信息支持是手段。發展戰略體系構建“公司宗旨、戰略目標、戰略綱要、職能戰略和執行戰略”五位一體的公司戰略體系，將南網方略和公司戰略延伸到基層供電局層面，實現公司戰略在公司決策層、本部職能部門和基層供電局三個層面的順序承接，確保南網方略由上到下落地生根。

企業組織體系依據公司戰略，優化組織結構，合理調整公司組織設置、層級劃分和職責分工，合理界定各層級的管理界面和權責，不斷適應企業未來發展的不同階段和外部環境，充分調動各個方面的積極性和主動性，確保公司生產、經營業務的暢順運行。

運作流程體系按照“梳理、整合、完善、規范”的要求，推進制度群建設。合理分類，規范內容，明確權限；正確區分隱性流程和顯性流程，梳理、提煉顯性流程，逐步提高顯性流程的比例；結合信息支持體系建設，優化、固化顯性流程，全面覆蓋主營業務的各個環節。

指標考核體系依照公司組織層級的重要職責和顯性流程關鍵點，建立健全：對標指標、績效指標和監察指標。按照指標的分類與作用，科學設置指標分析、評價、考核的權限與內容，促進指標背后的管理機制、流程、方法和手段的持續改進。企業監察體系建設具有廣東電網公司特色的紀檢監察、經濟監察和安全監察體系。對電網建設、生產活動、經濟活動和各類行政事務活動進行事前、事中、事后全過程的監督，運用各類行之有效的監察方法及監察結果，維護政令暢通，確保制度的有效執行。

信息支持體系加快推進企業信息化建設，實現對公司職能戰略和各項業務的整體支持，主營業務支持度達到100%。全面完成信息化基礎設施建設，建成覆蓋公司各個業務網點的數據通信網絡、區域性數據中心和信息安全保障體系。落實南網方略，實現戰略目標，關鍵是要推行戰略化管理，體系化運作。廣東電網公司

戰略化管理要求公司內部各個層級的中心工作都必須遵循立足全局、長遠思考、明確目標、周密策劃、把握時機、掌握節奏的原則。依據戰略制定規劃，依據規劃制定計劃；根據環境和資源的變化，滾動調整。體系化運作要求公司主營業務必須納入六大管理體系，必須遵循界面清晰，權責明確，制衡規范，運轉高效，閉環管理的原則。依據制度完善流程，依據流程執行操作，依據執行效果考核企業每個層級，依據考核結果給予獎罰；借鑒同業標桿的最佳實踐，持續改進。發展階段

公司分三個階段實現戰略目標。

第一階段：調整發展階段（2003年－2005年）

該階段的主要任務是認真踐行南方電網公司大政方針，全力保障廣東省的電力供應。加強內部管理，夯實管理基礎；加快電網建設，改善電網結構，解決主網“卡脖子”問題；加強電網調度運行管理，實現電網安全穩定運行，為公司“十一五”發展做好充足的準備。該階段的目標已經實現。第二階段：快速發展階段（2006年－2010年）

該階段的主要任務是認真落實南網方略，以“管理年”活動為契機，建設公司現代管理體系，不斷提高企業管理水平；研究和解決廣東電網規劃、建設和運營的重大問題，加大技術改造的投入力度，實現電網長期安全穩定運行；按照國家和上級的部署，推進和落實農電體制改革和主輔分離改革，確保工作平穩有序。到2010年，公司基本實現發展速度與質量領先、電網裝備技術水平領先、主要經濟技術指標領先、信息化水平領先、基礎管理工作領先。主營業務收入、單位供電成本、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸變電設備可用率、線損率、安全事故率、客戶滿意率等指標達到國內同業先進水平。第三階段：持續發展階段（2011年－2015年）該階段的主要任務是總結、推廣創建國際先進水平供電局試點工作經驗，全面實現“經營型、服務型、市場化、現代化”的電網企業和“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現代化電網的公司戰略目標。到2015年，公司整體達到國際先進水平，成為最具價值的省級電網企業之一。戰略分工

（一）職能戰略

公司戰略目標的展開和戰略任務的分解由職能戰略承接。公司本部職能部門是職能戰略制定和實施的責任主體。按照一個職能部門可承擔多個職能戰略，一個職能戰略不能由多個部門承擔的原則，制定公司21個職能戰略：

1、電網規劃職能戰略（責任部門：發展規劃部）

2、電網建設職能戰略（責任部門：工程建設部）

3、物資管理職能戰略（責任部門：工程建設部）

4、生產管理職能戰略（責任部門：生產技術部）

5、科技發展職能戰略（責任部門：生產技術部）

6、信息支持職能戰略（責任部門：網絡信息部）

7、市場營銷職能戰略（責任部門：電力營銷部）

8、農電發展職能戰略（責任部門：農電部）

9、人力資源職能戰略（責任部門：人力資源部）

10、財務管理職能戰略（責任部門：財務部）

11、資產管理職能戰略（責任部門：財務部）

12、安全監察職能戰略（責任部門：安全監察部）

13、經濟監察職能戰略（責任部門：審計部）

14、紀檢監察職能戰略（責任部門：監察部）

15、管理改革職能戰略（責任部門：企業管理部）

16、公共關系職能戰略（責任部門：辦公室）

17、行政辦公職能戰略（責任部門：辦公室）

18、法律工作職能戰略（責任部門：企業管理部）

19、企業文化職能戰略（責任部門：政工部）20、思想政治職能戰略（責任部門：政工部）

21、工會工作職能戰略（責任部門：工會）

第四篇：廣東電網公司“十個規定動作”

“十個規定動作” 要點

為貫徹落實廣東電網公司吳周春總經理、徐達明副總經理在年 初安全生產電視電話會議的講話精神，進一步加深廣大員工對省公司提出的生產現場作業“十個規定動作”的認識。依據國家《電業安全工作規程》（下簡稱安規）和南方電網、廣東電網公司相關安全生產規范性文件，局特制作安全生產現場作業“十個規定動作”要點的演示片，供全局各有關部門和人員觀看學習。每個員工務必準確領會，牢牢記住，在生產作業中認真自覺執行。

“十個規定動作”要點演示、憑票工作

憑票工作：是指進入已投運的電氣設備及電氣場所作業時，施工人員必須按規定辦理電氣工作票，并憑據已簽發工作票進入現場組織工作的一項基本安全規定。

中國南方電網公司《電氣工作票技術規范》規定：除設備在8h內可恢復的事故搶修、緊急缺陷處理或在非高壓場所的低壓回路上工作可以實施口頭或電話命令外，其他在電氣設備上及電氣場所的工作，均需按規定辦理工作票，憑票進場開展工作。

電氣工作票是指在電氣設備上及電氣場所工作時，明確工作人員、交代工作任務和內容，實施安全技術措施，履行工作許可、工作監護、工作間斷、轉移和終結的書面依據。

按規辦票，憑票履行工作許可、工作監護、工作間斷、轉移和終結工作，是確保在電氣設備上工作安全的組織措施，是所有電氣工作 人員必須嚴格執行的基本制度。

2、憑票操作

憑票操作：是指電氣操作人員根據調度下達的操作任務和操作目 的，填寫電氣操作票，并按照已審核操作票擬定的順序進行一系列相互關聯、依次連續進行的電氣操作。

《安規》和南方電網《電氣操作導則》規定了不填用操作票的情況：

1)事故處理；

2)拉開、合上斷路器、二次空氣開關、二次回路開關的單一操 作；

3)投上或取下熔斷器的單一操作；

4)投、切保護（或自動裝置）的一塊連接片或一個轉換開關；

5)拉開全廠（站）唯一合上的一組接地開關（不包含變壓器中性點接地開關）或拆除全廠（站）僅有的一組使用的接地線；

6)尋找直流系統接地或搖測絕緣；

7)變壓器、消弧線圈分接頭的調整。

電氣倒閘操作必須按以下規定執行：

1)倒閘操作人員應根據值班調度員（線路工區值班員）的操作命令（口頭或電話）填寫倒閘操作票。操作命令應清楚明確，受令人應將命令內容向受令人復誦，核對無誤。

2)操作票實行“三審”制度：操作票填寫人自審、監護人初審、值班負責人復審。三審后的操作票在取得正式的操作令后執行。3)模擬預演：倒閘操作前，應將已擬定的操作票在模擬系統上按照已定操作程序進行演示操作，核對相符。

4)原則上不允許在無防誤閉鎖裝置或防誤閉鎖裝置解鎖狀態下進行倒閘操作，特殊情況下解鎖操作須經變電運行部門主管領導批準，操作前應檢查防誤閉鎖裝置電源在投入位置。

5)倒閘操作應由兩個人進行，一人操作，一人監護，并認真執行監護復誦制。發布命令和復誦命令都應嚴肅認真，使用正規操作術語，準確清晰，按操作票順序進行逐項操作。每操作完一項，做一個“√”記號。

6)操作中發生疑問時，不準擅自更改操作票，必須向值班調度員或工區值班員報告，待弄清楚后再進行操作。

7）電氣操作應根據調度指令進行。緊急情況下，為了迅速消除電氣設備對人身和設備安全的直接威脅，或為了迅速處理事故、防止事故擴大、實施緊急避險等，允許不經調度許可執行操作，但事后應盡快向調度匯報，并說明操作的經過及原因。、戴安全帽

安全帽是用于防護人體頭部避免或減輕遭受外力傷害的勞保用品。中國南方電網公司針對系統內不同的職務和工種，十分明確和具體地制定了安全帽的結構要求，技術性能、檢驗規則、管理、標志、包裝及至佩戴規定：

1）除辦公室、控制室、值班室和檢修班室外，任何人進入生產、施工現場必須按照各自的職位或工種佩戴安全帽；在高壓室、配電房 室內電氣操作或拆裝電表、鋸電纜等近距離對運行中電氣設備作業時，還必須佩帶具有防電弧面罩的安全帽。

2）不同人員應按以下區分佩戴不同顏色的安全帽： 白——外來施工人員、參觀人員、廠內非生產人員； 藍——檢修人員； 黃——運行人員；

紅——領導、安檢員、生技人員、上級部門人員。3）使用方法：

使用的安全帽必須經國家指定機構檢驗合格并取得安全認證； 佩戴必須標準，頭頂與帽頂空洞至少有32mm距離才能使用，帽帶必須扣在顎下并系牢，松緊要適度。、穿工作服

工作人員必須穿著工作服進入作業現場，其中工作負責人、安全員、監護人、安全監察人員在穿著工作服的同時，還必須在左上袖口佩帶統一的帶有相應標示的工作袖標。

為便于工作人員開展工作，服裝要求面料純棉、安全、耐磨、輕便、不可裝物品。在發電機風洞內工作的工作人員服裝，不允許用金屬或硬質材料的紐扣、拉鏈，口袋只作裝飾性假兜。、系安全帶

系安全帶是本系統工作人員在從事圍桿、懸掛、攀登等高處作業時，為防止高空墜落而必須配帶和使用的一項基本規定。

安全帶用于防止圍桿、懸掛、攀登等高處作業的高空墜落造成的 人體傷害，是高處作業工作人員預防墜落傷亡的防護用品。

《安規》規定：

1）凡在離地面2米及以上的地點進行工作，應使用雙保險安全帶，或采用其他可靠的安全措施。

2）安全帶的使用應遵循高掛低用的原則,安全帶的掛鉤或繩子應掛在結實牢固的構件上，或專為掛安全帶用的鋼絲繩上。禁止掛在移動或不牢固構件上。在桿塔上轉位時，不得失去安全帶保護。

3）正確選擇使用安全帶：

a)當使用3米以上安全繩時，應配合緩沖器使用；當高空作業活動范圍超出安全帶保護范圍時，必須配合速差式自控器使用。

b)10KV配電線路桿塔及變電站工作可使用腰帶式安全帶。c)110KV及以上輸電線路桿塔上，應使用雙背帶式安全帶或全身安全帶。

d)工作高度在80米以上的輸電線路上必須使用全身式安全帶。6、停電

在全部停電或部分停電的的電氣設備上工作，停電是保證安全的必備安全技術措施之一。

安規對工作地點必須停電的設備進行規定： 一是檢修的設備

二是與工作人員正?；顒臃秶踩嚯x不足的設備。

三是在44KV以下設備上進行工作，無法滿足設備不停電的安全距離且工作場所無安全遮攔的設備。四是帶電部分在工作人員后面或兩側無可靠安全措施的設備 檢修設備停電，必須做到：

1）把各方面的電源完全斷開（任何運用中的星形接線設備的中性點，必須視為帶電設備）。禁止在只經斷路器（開關）斷開電源的設備上工作。

2）必須拉開隔離開關（刀閘），使各方面至少有一個明顯的斷開點。

3）與停電設備有關的變壓器和電壓互感器，必須從高、低壓兩側斷開，防止向停電設備反送電。

4）斷開斷路器（開關）和隔離開關（刀閘）的操作能源。隔離開關（刀閘）操作把手必須鎖住。、驗電

電氣設備需要接地操作時，必須先驗電，證明確無電壓后，方可進行合接地開關或裝設接地線的操作。

1）高壓驗電必須戴絕緣手套。

2）驗電時，必須用電壓等級合適而且合格的驗電器。禁止使用電壓等級不對應的驗電器進行驗電。

對330KV及以上的電氣設備，在沒有相應電壓等級的專用驗電器的情況下，可使用絕緣棒代替驗電器。根據絕緣棒端有無火花和放電噼啪聲來判斷有無電壓。

3）在已停電的設備上驗電前，除確認驗電器完好、有效外，還應在相應電壓等級的帶電設備上檢驗報警正確，方能到需要接地的設 備上驗電。、接地

接地是指對檢修設備停電并驗明無電壓后，將檢修設備用接地線接地，這是保護工作人員在工作地點防止突然來電的可靠的安全措施：

1）對檢修的設備驗明確無電壓后，應立即將檢修設備接地并三相短路。采取這一做法，既可防止突然來電，還能將設備斷電后的剩余電荷因接地而放盡。

2）對于可能送電到停電設備的各方面或停電設備可能產生感應電壓的設備都要裝設接地線。所裝接地線與帶電部分應符合安全距離的規定。

安規規定：

1）接地線在每次裝設前應經過檢查，禁止使用不符合規定的導線作接地或短路之用。

2）裝、拆接地線時均應使用絕緣棒和戴絕緣手套。

3）裝設接地線必須由兩人進行。若為單人值班，只允許使用接地刀閘接地，或使用絕緣棒合接地刀閘。

4）裝設接地線必須先接接地端，后接導體端，且必須接觸良好。拆接地線的順序與此相反。即先拆導體端，后拆接地端。

5）接地線必須使用專用的線夾固定在導體上。嚴禁采取纏繞的方法進行接地或短路。

6）每組接地線均應編號，并存放在固定地點。存放位置亦應編 號，接地線號碼與存放位置號碼必須一致。

7）裝、拆接地線應做好記錄，交接班時應交待清楚。8）500KV線路的驗電接地操作，應將該線路操作至冷備用，且在線路電壓互感器二次側確認無電壓后方可進行。

9）GIS組合電器合接地開關前，必須滿足以下條件： a)相關隔離開關必須拉開； b)在二次上確認應接地設備無電壓；

c)線路接地前必須與調度核實該線路確已停電。

10）對于不能進行線路驗電的的手車式斷路器柜（固定密封開關柜）合線路接地開關必須滿足以下條件：

a)設備停電前檢查帶電顯示器有電； b)手車式斷路器拉至試驗/分離位置； c)帶電顯示器顯示無電； d)與調度核實線路確已停電。

11)不能直接驗電的母線合接地開關前，必須核實連接在該母線上的全部隔離開關已拉開且鎖閉，檢查連接在母線上的電壓互感器的二次空氣開關（熔斷器）已全部斷開。、掛牌裝遮欄

在容易發生事故或危險性較大的操作和作業現場，必須按規定，掛牌裝遮欄，用于警示、提醒進入該場所的人員，以減少或避免人為事故的發生。這是保證作業安全的一項技術措施。掛牌，即懸掛標示牌。應根據不同的工作場所和設施，懸掛不同的標示牌。模擬一個室外工作地點掛牌和裝設遮欄：

“禁止合閘，有人工作” “在此工作” “止步，高壓危險” “禁止攀登、高壓危險” “從此上下”

對于有可能受無關人員干擾或路人途經的電力工作場地，均需按照不同工作場地的要求，在必要的安全范圍內，采取拉繩或擋板的形式裝設臨時遮欄，以防止無關人員擅自闖入和干擾。

臨時遮欄或擋板，必須使用干燥木材、橡膠或硬塑等絕緣材料。作業期間，嚴禁一切人員隨意走動和拆除標示牌或遮欄。

在電氣設備上工作，停電、驗電、接地線到掛牌裝遮欄是保證安全的技術措施，這四個措施互為先后、互相連貫、缺一不可的工作程序。每一個電氣工作人員都必須自覺遵守、嚴格執行。、現場交底

現場交底，指工作負責人將已辦妥許可手續的工作票，在工作現場向全體工作人員交代分工情況、交代現場安全措施情況、交代工作地點保留的帶電部位及其他安全注意事項。

當多班組工作時，由工作負責人向各小組負責人交代，再由班組 負責人向工作班人員交代。

工作負責人對應現場實際情況，依據工作票進行安全交底后，應該得到現場人員的確認并明確答復后，才能下令開始現場作業。

現場交底的全過程必須用錄音筆錄音。

作為工作負責人，應在對整項作業危險點充分分析并落實相應預控措施的基礎上，結合工作票對工作班人員進行清晰而有針對性的現場安全交底。交底質量好壞直接反映了工作負責人的素質，對班組能否安全作業起到了相當關鍵的作用。

第五篇：廣東電網2013年招聘筆試總結

昨天下午參加了廣東電網2013年招聘考試。

??著實的不容易，呵呵。我筆試的單位是深圳市供電局。考試題出的也有水平，哈哈。??從下午兩點開始，一共三個小時。分成三大部分：高級理論邏輯推理，性格心理測試，專業知識測試。

??教室里黑壓壓坐滿了前來應聘的畢業生，但感覺還是很冷。

??監考人員一個個“莊嚴肅穆”，呵呵。弄的還挺正式。

??第一考70分鐘：高級理論邏輯推理。說白了就是那些益智的測試題，難度還可以。分了幾個部分，有考思維能力的，有考圖形推理，有考歸納總結的……卷子足足印了十一頁。在扉頁上還鄭重其事的說明不允許復制，尊重著作權。一共180到題，我還是比較喜歡做哪些文字性歸納總結和解讀的題，圖形分析的也不錯。但其中出了六道數字規律的題，也就是那種數列題，最讓我頭疼。最后又三道都是蒙上去的。嘿嘿。有一道題很有意思。問鴨對雞的關系和下列哪兒相同：A毛毛蟲對蚯蚓?B瓢蟲對花大姐?C草履蟲對藍藻?D蚜蟲對鉤蟲呵呵。不過其中不乏有很多比較難的題。比較繞腦筋??br />

??第二考40分鐘：性格心理測試，用的是一個外國的什么心理研究的測試題。一共187道。如果做的慢涂卡的時間都來不及，呵呵。很有意思，題量多，出題人怕你有意掩飾自己的真實心理，前后會穿插一些相同或類似的題目。呵呵。比如你喜歡做建筑師還是攝影愛好者，這一問就出現了兩遍。心理測試想必快速作答才能有真實的反應吧。呵呵。

??第三考60分鐘：專業知識測試。這個應該是最難的了，考試題目涵蓋了電路理論.模擬電子.電力系統分析.電力電子.發電廠電氣.繼電保護.高電壓技術.電力系統通信……能靠的都考全了。呵呵，從復雜電路計算到電力系統諧波振蕩。我就納悶了，那么一個大電路，讓人家算靜態工作點，誰有那個時間啊.一共180到題，看看試卷，呵呵，大學三年學的東西還真不少。坐在我后面的幾個研究生考試結束后直搖頭，感覺題是有點難。不過也沒辦法啊，那么多人報考，能考試的人就已經是其中的百分之二十了。

??今年還是廣東電網第一次這樣正式的招聘，可能網上投遞的簡歷人數太多了吧。今年畢業生就有650萬！真是汗顏。前兩天有兩家不錯的核電都通知我去面試，可惜面試地點都不在北京附近，按他說的時間坐神七也飛不過去啊。不過還好其中一家要我等他們來北京的時候在面試。

??昨天考試的時候，有好多廣東人哦，呵呵，坐在我坐前面的那個廣東小伙很帥哦。呵呵。開始考試之前我看了他兩眼，后來就時不時的回頭看我。呵呵。想想那么多廣東人都想回家工作。小龜從粵西明珠來，但他很想去東莞。誒。工作啊，工作。