第一篇:朗諾品牌銀川店開業(yè)企劃書(草案)
朗諾品牌銀川店開業(yè)企劃書(草案)
一、開業(yè)活動(dòng)目的:
1、確立朗諾專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)朗諾品牌形象,提高知名度。
3、通過開業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)朗諾專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推?dòng)銷售工作。
4、通過獨(dú)特的活動(dòng)體現(xiàn)朗諾截拳道健康門的特點(diǎn)(健康、低碳、環(huán)保),吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
二、前期宣傳方案:
開業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí),寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。前期宣傳的方式和具體操作:
1、熱裝小區(qū)入戶宣傳:
這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。具體操作:
(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳,每個(gè)組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi),在小區(qū)門口或入戶通過和顧客的一對(duì)一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可。
(2)將所在銀川樓盤進(jìn)行劃分,分配上基本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競(jìng)爭,競(jìng)爭的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購員保持溝通,找到合適的切入點(diǎn),為開業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開業(yè)前一天,業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認(rèn)來店參加開業(yè)活動(dòng)。
2、當(dāng)?shù)貓?bào)紙夾帶宣傳單頁(參考):宣傳單頁設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。
發(fā)布內(nèi)容:
a、開業(yè)信息 :時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)
b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容(報(bào)紙、電視流字、海報(bào)、吊旗、背景巨噴、單頁、網(wǎng)站及手機(jī)短信等)c、企業(yè)相關(guān)信息,文化內(nèi)涵為主
d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息
作用:夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標(biāo)客戶群明確,有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動(dòng),由此達(dá)到宣傳的效果。夾帶媒體:《 ××報(bào)》
發(fā)布數(shù)量:×萬份
發(fā)布日期:在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳
3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告:在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳,一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢(shì)很關(guān)鍵。
4、在當(dāng)?shù)亟ú木W(wǎng)站發(fā)布開業(yè)信息或手機(jī)短信平臺(tái)群發(fā)開業(yè)預(yù)告:不需要滿天亂發(fā),可以采取衛(wèi)星定位形式,集中針對(duì)所有開發(fā)樓盤、建材市場(chǎng)來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、在當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)(星月)或在熱裝修的小區(qū)設(shè)廣告牌或條幅,同時(shí)拜訪各裝飾公司設(shè)計(jì)師及部分游擊隊(duì)工
6、制作朗諾木門VIP客戶卡
三、開業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì):
首先需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場(chǎng),這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來,醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺,譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取進(jìn)店有禮,來就抽獎(jiǎng)等。
四、開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造:
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大,同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì),堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。
1、終端布置:(參考)
(1)周邊街區(qū)(建材市場(chǎng)內(nèi)):“鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳
(2)店外:
”門外陳列標(biāo)示朗諾品牌的刀旗
“門前設(shè)置升空氣球
”門外設(shè)置大型拱門
“店前設(shè)立大型主題展版一塊,發(fā)布活動(dòng)主題
”樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)
“門口用氣球及花束裝飾。
(3)店內(nèi)
”門口設(shè)立明顯標(biāo)示朗諾標(biāo)識(shí)的接待處,向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品
“設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
”設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng),設(shè)立明顯標(biāo)示朗諾的指示牌
“頂端懸掛POP掛旗。
”店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處,配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
“店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品,并提供咨詢服務(wù)。在終端布置中我們會(huì)與開業(yè)慶典的主題相結(jié)合,但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳,我公司在會(huì)場(chǎng)中都力爭做到 “細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”
2、具體布置:(參考)
–小禮品發(fā)放處布置 打印好的表格和筆:登記顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請(qǐng)顧客填寫)
–簽到臺(tái)/簽到紙筆各一
–桌椅
–禮品 朗諾精美手提紙袋 200
–朗諾宣傳資料 200
–彩色氫氣球(朗諾LOGO)200
–小禮品:朗諾精美廣告筆 200
–朗諾精美筆記本、單件朗諾瓷杯(給設(shè)計(jì)師、游擊隊(duì)工頭)
–工作人員統(tǒng)一配置及其它紀(jì)念品
A紅綬帶 《 朗諾(截拳道)——無醛實(shí)芯門,健康真功夫》
B胸牌
C朗諾(截拳道)導(dǎo)購員服裝
–嘉賓1胸花 63、剪彩儀式:(參考)
?(基本內(nèi)容:開幕——領(lǐng)導(dǎo)講話——剪彩——文藝活動(dòng)等各種專業(yè)的表演—與會(huì)人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)—宴請(qǐng)部分貴賓(與抽獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行))
?慶典活動(dòng)程序:
?開業(yè)慶典初定于2011年×月×日上午×點(diǎn)在朗諾專賣店舉行。(公司如沒有合適場(chǎng)地可租其他廣場(chǎng)或酒店)
?——9:30會(huì)場(chǎng)音樂嘹亮,彩旗飄飄,迎賓、軍樂隊(duì)、醒獅隊(duì)伍、禮儀小姐到位,工作人員準(zhǔn)備工作就緒;
?——9:40公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領(lǐng)入坐,導(dǎo)位禮儀小姐在入口處等候,做好引領(lǐng)準(zhǔn)備工作;
?——9:55 慶典司儀(邀請(qǐng)主持人擔(dān)任)宣布慶典即將開始,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就坐,請(qǐng)參與慶典所有人員就位;
?——10:00 慶典正式開始,慶典司儀朗誦司儀詞開場(chǎng)白;(店內(nèi)同時(shí)開始簽售)?——司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單;
?——慶典司儀宣布:朗諾銀川旗艦店開業(yè)慶典開始!(金鼓齊鳴10秒鐘);
? ——慶典司儀請(qǐng)軍樂隊(duì)奏樂一首;
?——慶典司儀宣布:請(qǐng)××講話;(公司領(lǐng)導(dǎo));
?——慶典司儀宣布:請(qǐng)××講話;(貴賓);
?——慶典司儀主持剪彩儀式,禮儀小姐引領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就位;
?——慶典司儀請(qǐng)出總代理主持剪裁儀式。
?——領(lǐng)導(dǎo)宣布:朗諾××旗艦店開業(yè)!(各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩?。?/p>
?——剪彩一刻,音樂嘹亮,禮花漫天,龍獅起舞,慶典形成高潮;
?——各種豐富多彩的表演如,健美操、拉丁舞等等,(路演活動(dòng)開始)
?——慶典司儀宣布:宴請(qǐng)各位貴賓!
?------在歌聲中,司儀結(jié)束語,?——慶典結(jié)束。
五、開業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排:
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感,帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi),對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備,成功率比較高。導(dǎo)購員一定要通過培訓(xùn),最好是已經(jīng)結(jié)婚、并且家里裝修過的,對(duì)裝修有足夠的經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現(xiàn)場(chǎng)控制:
天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。七:備注:
1、關(guān)于抽獎(jiǎng)方式的設(shè)置(參考)
例:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)及操作方法:
用乒乓球約50個(gè)分別用油線筆在每個(gè)球上標(biāo)清相應(yīng)的數(shù)字或者文字;
如:設(shè)立特等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為1、6、8
一等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為2、5、6
二等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為3、5、8
三等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為8、9、0(為加大獎(jiǎng)項(xiàng)的刺激,三等獎(jiǎng)可以就8、9兩個(gè)數(shù)就可以兌獎(jiǎng))
那么在抽獎(jiǎng)箱里置放40-42個(gè)球,其中①、⑥各一個(gè),②兩個(gè),⑤三個(gè),③、④各五個(gè),⑦、⑧、⑨、0各六個(gè)。
按照這樣的比例,特等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為25000/1,一等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為15000/1,二等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為5000/1,三等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為500/1,因此,在一般的情況下特等獎(jiǎng)不會(huì)被抽走的,所以真正的特等獎(jiǎng)的主要是展示功能,以誘惑消費(fèi)者。但四等獎(jiǎng)的比例一定要高,中獎(jiǎng)幾率要達(dá)到20%以上。這樣又娛樂又有刺激,增加購買者的購買欲望。當(dāng)然球體的數(shù)字也可以用漢字代替如:截、醛、道、健、康、門等組成40-42個(gè)吉祥語言代替數(shù)字進(jìn)行抽獎(jiǎng)游戲活動(dòng)也有另一番情趣。
獎(jiǎng)品設(shè)置:由經(jīng)銷商確定。其他游戲方式等等
2、禮品類:精美手袋、小鑰匙扣、打火機(jī)、圓珠筆、鼠標(biāo)墊、朗諾瓷杯、腳墊、等等(禮
品需印有朗諾LOGO)
3、總部公司提供所有開業(yè)需設(shè)計(jì)類資料的電子文件。
第二篇:朗諾品牌銀川店開業(yè)企劃書(草案)
朗諾品牌銀川店開業(yè)企劃書(草案)
一、開業(yè)活動(dòng)目的:
1、確立朗諾專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)朗諾品牌形象,提高知名度。
3、通過開業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)朗諾專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推?dòng)銷售工作。
4、通過獨(dú)特的活動(dòng)體現(xiàn)朗諾截拳道健康門的特點(diǎn)(健康、低碳、環(huán)保),吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
二、前期宣傳方案:
開業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí),寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。前期宣傳的方式和具體操作:
1、熱裝小區(qū)入戶宣傳:
這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。具體操作:
(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳,每個(gè)組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi),在小區(qū)門口或入戶通過和顧客的一對(duì)一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可。(2)將所在銀川樓盤進(jìn)行劃分,分配上基本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競(jìng)爭,競(jìng)爭的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購員保持溝通,找到合適的切入點(diǎn),為開業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開業(yè)前一天,業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認(rèn)來店參加開業(yè)活動(dòng)。
2、當(dāng)?shù)貓?bào)紙夾帶宣傳單頁(參考):宣傳單頁設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。發(fā)布內(nèi)容:
a、開業(yè)信息 :時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)
b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容(報(bào)紙、電視流字、海報(bào)、吊旗、背景巨噴、單頁、網(wǎng)站及手機(jī)短信等)c、企業(yè)相關(guān)信息,文化內(nèi)涵為主
d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息
作用:夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標(biāo)客戶群明確,有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動(dòng),由此達(dá)到宣傳的效果。夾帶媒體:《 ××報(bào)》 發(fā)布數(shù)量:×萬份 發(fā)布日期:在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳
3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告:在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳,一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢(shì)很關(guān)鍵。
4、在當(dāng)?shù)亟ú木W(wǎng)站發(fā)布開業(yè)信息或手機(jī)短信平臺(tái)群發(fā)開業(yè)預(yù)告:不需要滿天亂發(fā),可以采取衛(wèi)星定位形式,集中針對(duì)所有開發(fā)樓盤、建材市場(chǎng)來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、在當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)(星月)或在熱裝修的小區(qū)設(shè)廣告牌或條幅,同時(shí)拜訪各裝飾公司設(shè)計(jì)師及部分游擊隊(duì)工
6、制作朗諾木門VIP客戶卡
三、開業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì):
首先需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場(chǎng),這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來,醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺,譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取進(jìn)店有禮,來就抽獎(jiǎng)等。
四、開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造:
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大,同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì),堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。
1、終端布置:(參考)
(1)周邊街區(qū)(建材市場(chǎng)內(nèi)):“鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳(2)店外:
”門外陳列標(biāo)示朗諾品牌的刀旗 “門前設(shè)置升空氣球 ”門外設(shè)置大型拱門
“店前設(shè)立大型主題展版一塊,發(fā)布活動(dòng)主題 ”樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo) “門口用氣球及花束裝飾。(3)店內(nèi)
”門口設(shè)立明顯標(biāo)示朗諾標(biāo)識(shí)的接待處,向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品 “設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
”設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng),設(shè)立明顯標(biāo)示朗諾的指示牌 “頂端懸掛POP掛旗。
”店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處,配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
“店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品,并提供咨詢服務(wù)。在終端布置中我們會(huì)與開業(yè)慶典的主題相結(jié)合,但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳,我公司在會(huì)場(chǎng)中都力爭做到 “細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”
2、具體布置:(參考)
–小禮品發(fā)放處布置 打印好的表格和筆:登記顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請(qǐng)顧客填寫)–簽到臺(tái)/簽到紙筆各一 –桌椅
–禮品 朗諾精美手提紙袋 200 –朗諾宣傳資料 200 –彩色氫氣球(朗諾LOGO)200 –小禮品:朗諾精美廣告筆 200 –朗諾精美筆記本、單件朗諾瓷杯(給設(shè)計(jì)師、游擊隊(duì)工頭)–工作人員統(tǒng)一配置及其它紀(jì)念品
A紅綬帶 《 朗諾(截拳道)——無醛實(shí)芯門,健康真功夫》 B胸牌 C朗諾(截拳道)導(dǎo)購員服裝 –嘉賓1 胸花 6
3、剪彩儀式:(參考)
?(基本內(nèi)容:開幕——領(lǐng)導(dǎo)講話——剪彩——文藝活動(dòng)等各種專業(yè)的表演—與會(huì)人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)—宴請(qǐng)部分貴賓(與抽獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行))?慶典活動(dòng)程序:
?開業(yè)慶典初定于2011年×月×日上午×點(diǎn)在朗諾專賣店舉行。(公司如沒有合適場(chǎng)地可租其他廣場(chǎng)或酒店)
?——9:30會(huì)場(chǎng)音樂嘹亮,彩旗飄飄,迎賓、軍樂隊(duì)、醒獅隊(duì)伍、禮儀小姐到位,工作人員準(zhǔn)備工作就緒;
?——9:40公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領(lǐng)入坐,導(dǎo)位禮儀小姐在入口處等候,做好引領(lǐng)準(zhǔn)備工作;
?——9:55 慶典司儀(邀請(qǐng)主持人擔(dān)任)宣布慶典即將開始,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就坐,請(qǐng)參與慶典所有人員就位;
?——10:00 慶典正式開始,慶典司儀朗誦司儀詞開場(chǎng)白;(店內(nèi)同時(shí)開始簽售)?——司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單;
?——慶典司儀宣布:朗諾銀川旗艦店開業(yè)慶典開始!(金鼓齊鳴10秒鐘); ? ——慶典司儀請(qǐng)軍樂隊(duì)奏樂一首;
?——慶典司儀宣布:請(qǐng)××講話;(公司領(lǐng)導(dǎo)); ?——慶典司儀宣布:請(qǐng)××講話;(貴賓);
?——慶典司儀主持剪彩儀式,禮儀小姐引領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就位; ?——慶典司儀請(qǐng)出總代理主持剪裁儀式。?——領(lǐng)導(dǎo)宣布:朗諾××旗艦店開業(yè)?。ǜ魑活I(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩?。?——剪彩一刻,音樂嘹亮,禮花漫天,龍獅起舞,慶典形成高潮; ?——各種豐富多彩的表演如,健美操、拉丁舞等等,(路演活動(dòng)開始)?——慶典司儀宣布:宴請(qǐng)各位貴賓!?------在歌聲中,司儀結(jié)束語,?——慶典結(jié)束。
五、開業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排:
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感,帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi),對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備,成功率比較高。導(dǎo)購員一定要通過培訓(xùn),最好是已經(jīng)結(jié)婚、并且家里裝修過的,對(duì)裝修有足夠的經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現(xiàn)場(chǎng)控制:
天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。七:備注:
1、關(guān)于抽獎(jiǎng)方式的設(shè)置(參考)
例:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)及操作方法:
用乒乓球約50個(gè)分別用油線筆在每個(gè)球上標(biāo)清相應(yīng)的數(shù)字或者文字;
如:設(shè)立特等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為1、6、8 一等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為2、5、6 二等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為3、5、8 三等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)號(hào)碼為8、9、0(為加大獎(jiǎng)項(xiàng)的刺激,三等獎(jiǎng)可以就8、9兩個(gè)數(shù)就可以兌獎(jiǎng))
那么在抽獎(jiǎng)箱里置放40-42個(gè)球,其中①、⑥各一個(gè),②兩個(gè),⑤三個(gè),③、④各五個(gè),⑦、⑧、⑨、0各六個(gè)。
按照這樣的比例,特等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為25000/1,一等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為15000/1,二等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為5000/1,三等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為500/1,因此,在一般的情況下特等獎(jiǎng)不會(huì)被抽走的,所以真正的特等獎(jiǎng)的主要是展示功能,以誘惑消費(fèi)者。但四等獎(jiǎng)的比例一定要高,中獎(jiǎng)幾率要達(dá)到20%以上。這樣又娛樂又有刺激,增加購買者的購買欲望。當(dāng)然球體的數(shù)字也可以用漢字代替如:截、醛、道、健、康、門等組成40-42個(gè)吉祥語言代替數(shù)字進(jìn)行抽獎(jiǎng)游戲活動(dòng)也有另一番情趣。
獎(jiǎng)品設(shè)置:由經(jīng)銷商確定。其他游戲方式等等
2、禮品類:精美手袋、小鑰匙扣、打火機(jī)、圓珠筆、鼠標(biāo)墊、朗諾瓷杯、腳墊、等等(禮品需印有朗諾LOGO)
3、總部公司提供所有開業(yè)需設(shè)計(jì)類資料的電子文件。
第三篇:品牌企劃書
品牌企劃書是企業(yè)企劃人員對(duì)企業(yè)開發(fā)品牌由開發(fā)、推廣到維護(hù)保障的全過程進(jìn)行整體規(guī)劃的書面材料。
? 寫作要點(diǎn)
品牌企劃書一般包括以下內(nèi)容:
1、目標(biāo)受眾
2、推廣媒介
3、推廣方式
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
5、績效評(píng)估
? 范例:
Xx公司xx品牌企劃案
一、確立目標(biāo)受眾
(一)品牌企劃的目標(biāo)
1.品牌企劃的第一部分就是確定實(shí)際工作的目標(biāo)。
2.品牌企劃的目標(biāo)須根據(jù)品牌企劃調(diào)查的結(jié)果確定。
3.品牌企劃調(diào)查的內(nèi)容
(1)公司組織、公司總目標(biāo)、發(fā)展方向、人員素質(zhì)、目前工作重點(diǎn);
(2)了解公司在消費(fèi)大眾心目中的形象;
(3)了解競(jìng)爭對(duì)手品牌綜合情況。
(二)品牌企劃的目標(biāo)受眾
1.設(shè)定品牌企劃的目標(biāo)之后,就根據(jù)目標(biāo)選定目標(biāo)受眾。
2.品牌企劃的目標(biāo)受眾包括:消費(fèi)大眾、社區(qū)大眾、公司員工、經(jīng)銷商、傳播媒體、供應(yīng)商等。
3.依據(jù)選定目標(biāo)受眾的重要程度,排列目標(biāo)受眾的先后順序。
二、選擇溝通媒介與活動(dòng)方式
確立目標(biāo)受眾后,即可針對(duì)目標(biāo)受眾選擇溝通媒介與活動(dòng)方式。
(一)品牌企劃的溝通媒介
1.大眾傳播媒介
(1)報(bào)紙
(2)電視;
(3)雜志;
(4)廣播;
(5)互聯(lián)網(wǎng)。
2.小范圍傳播媒介
(1)口頭式傳播:如演講、面談、會(huì)議、電話聯(lián)系等;
(2)書面式傳播:如海報(bào)、信函、傳單投遞等。
3.公司制作的媒介
包括公司簡介、企業(yè)內(nèi)部刊物、書籍、錄影帶、錄音帶、幻燈片等。
(二)品牌企劃的活動(dòng)方式
1.針對(duì)消費(fèi)大眾的活動(dòng)方式
(1)組織各種消費(fèi)團(tuán)體到公司參觀,讓他們了解生產(chǎn)過程與企業(yè)規(guī)模;
(2)通過報(bào)紙、電視、雜志、廣播等大眾傳播媒介,把公司的經(jīng)營理念、奮斗經(jīng)過、管理風(fēng)格等介紹給大眾;
(3)出版公司或創(chuàng)辦人(或經(jīng)營者)的傳記,介紹企業(yè)的經(jīng)營管理與奮斗理想;
(4)不斷改善服務(wù)的質(zhì)量,設(shè)專門機(jī)構(gòu)解答消費(fèi)者關(guān)于公司產(chǎn)品的各項(xiàng)疑難問題;
(5)配合公司產(chǎn)品,出版公益手冊(cè),大量增送,這些公益手冊(cè)的內(nèi)容要與公司的產(chǎn)
品或服務(wù)項(xiàng)目直接相關(guān);
(6)重視消費(fèi)者的訴怨,設(shè)專門機(jī)構(gòu),以處理各種大小投訴問題;
(7)成立基金會(huì),贊助或舉辦體育活動(dòng)、文化活動(dòng)、教育活動(dòng)、慈善活動(dòng)以及其他
公益活動(dòng)。
2.針對(duì)社區(qū)大眾的活動(dòng)方式
消費(fèi)大眾與社區(qū)大眾是有所不同的,前者指全國大眾,后者指某一地
區(qū)或城市的大眾。
(1)通過社區(qū)的報(bào)紙與電臺(tái),讓社區(qū)大眾了解企業(yè)的運(yùn)作情況,特別是他們最關(guān)心的廢水、廢氣、噪音等公害處理情況;
(2)經(jīng)由社區(qū)的各類領(lǐng)導(dǎo)人物與意見代表,使社區(qū)大眾了解企業(yè)存在的意義與企業(yè)
對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn);
(3)贊助社區(qū)其他公益活動(dòng)。
3.針對(duì)公司員工的活動(dòng)方式
(1)通過企業(yè)內(nèi)部刊物,可以讓員工了解公司的經(jīng)營情況與未來的發(fā)展目標(biāo)、人事
變動(dòng)、員工之工作業(yè)績、員工之生活情況(生育、死亡、疾病、婚嫁、子女、喬遷、生日等)、管理規(guī)定之修訂與更改等;
(2)建立員工提案制度,廣納員工之意見;
(3)利用會(huì)議,加強(qiáng)經(jīng)營者、干部、員工之間溝通;
(4)舉辦訪問員工家庭活動(dòng),以了解員工之生活情況與工作上的困難,并可以借機(jī)
詢問員工對(duì)公司意見;
(5)設(shè)置意見箱,重視員工投訴與意見。
4.針對(duì)經(jīng)銷商的活動(dòng)方式
(1)安排他們參觀工廠,使他們了解生產(chǎn)之程序、產(chǎn)能、品質(zhì)、員工素質(zhì)等,使他
們對(duì)企業(yè)能夠產(chǎn)生信心;
(2)與經(jīng)銷商合作處理客戶訴怨問題;
(3)舉辦經(jīng)銷商培訓(xùn)活動(dòng),以增加他們的產(chǎn)品知識(shí)與推銷技巧;
(4)讓經(jīng)銷商對(duì)公司的營銷與廣告活動(dòng)有一定程度的了解,以便相互配合,拓展市
場(chǎng);
(5)制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀經(jīng)銷商長期合作。
5.與傳播媒體的接觸原則
(1)爭取傳播媒體了解與支持之主要目的,在于借他們的報(bào)道取得社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的了解與支持;
(2)企劃人員對(duì)新聞的時(shí)效性、特殊性、重要性、接近性、人情趣味等基本特性,都必須研究;
(3)傳播媒體最怕被企業(yè)利用,為企業(yè)宣傳,所以企劃人員不但要知道各媒體的特
色與風(fēng)格,而且對(duì)他們需要的“新聞”必須有深入的了解;
(4)媒體記者的工作是采訪并挖掘新聞,企劃人員提供他們所要的新聞或新聞線
索;
(5)與媒體記者建立友誼的秘訣就是“真誠”。
三、預(yù)算與評(píng)估
(一)品牌企劃的預(yù)算
1、針對(duì)品牌企劃的活動(dòng)方式編列預(yù)算表。
2、根據(jù)品牌企劃的目標(biāo)適時(shí)控制預(yù)算與進(jìn)度。
(二)品牌企劃的成效評(píng)估
1、針對(duì)品牌企劃的目標(biāo)與成果寫出評(píng)估報(bào)告。
2、評(píng)估報(bào)告要詳細(xì)說明本品牌企劃案成功與失敗之處,并檢討成功與失
敗的原因,以作日后擬訂品牌企劃案之
第四篇:夜總會(huì)開業(yè)企劃書
唐隆五洲夜總會(huì)開業(yè)企劃書[/B][/B] 根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模以及對(duì)今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,結(jié)合自身對(duì)此行業(yè)的認(rèn)識(shí),以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),制定出以下開業(yè)計(jì)劃:
1本土行業(yè)分析,租用場(chǎng)地,規(guī)劃設(shè)計(jì),資金預(yù)算方案的制定: 2裝修材料采購,施工方案及施工管理制度的制定: 3公司人員組織結(jié)構(gòu)的制定: 3.1管理人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.2保安部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.3財(cái)務(wù)部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.4工程部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.5出品部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.6服務(wù)部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.7前廳部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.8營銷部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.9保潔部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。3.10行政人事部人員組織結(jié)構(gòu)圖見附頁。4管理規(guī)章制度的制定: 4.1員工守則的制定: 4.2獎(jiǎng)懲制度的制定: 4.3各系統(tǒng)管理規(guī)定的制定: 5各級(jí)主管部門人員的職責(zé)制定: 6公司各部門現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程的制定: 6.1行政人事部的工作流程的制定: 6.2保安部的工作流程的制定:
6.3前廳部的工作流程的制定: 6.4財(cái)務(wù)部的工作流程的制定: 6.5服務(wù)部的工作流程的制定: 6.6出品部的工作流程的制定: 6.7公關(guān)部的工作流程的制定: 6.8營銷部的工作流程的制定: 6.9保潔部的工作流程的制定: 6.10工程部的工作流程的制定:
7硬件設(shè)備品種/價(jià)格/效果/結(jié)算形式的制定: 8各操作系統(tǒng)品種/價(jià)格/效果/結(jié)算形式的制定: 9酒水及其他商品供貨品種/價(jià)格/結(jié)算形式的制定: 10包廂形式/區(qū)域/價(jià)格的制定: 11各式操作表格的制定:
11.1員工履歷表的制定(需批量印刷): 11.2[/B]員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表的制定: 11.3員工考勤表的制定(需批量印刷): 11.4員工請(qǐng)假單的制定: 11.5人事異動(dòng)通知單的制定: 11.6員工物品領(lǐng)用登記表的制定: 11.7員工加班統(tǒng)計(jì)表的制定: 11.8物品移交表的制定: 11.9離職通知單的制定: 11.10離職申請(qǐng)表的制定:
11.11離職物品交接/薪金結(jié)算單的制定:
11.12工作分配通知單的制定: 11.13工資表的制定:
11.14培訓(xùn)需求調(diào)查表的制定: 11.15培訓(xùn)/考核/評(píng)估記錄表的制定: 11.16培訓(xùn)計(jì)劃表的制定: 11.17績效考核表的制定:
11.18績效考核扣分通知單的制定: 11.19員工違紀(jì)通知單的制定: 11.20會(huì)議紀(jì)要單的制定: 11.21文件資料簽收登記表: 11.22文件復(fù)印登記表:
11.23出庫單的制定(需批量印刷): 11.24倉庫盤點(diǎn)周/月報(bào)表的制定: 11.25申購單的制定(需批量印刷): 11.26入庫單的制定(需批量印刷): 11.27報(bào)銷單的制定: 11.28用車申請(qǐng)表的制定: 11.29車輛使用登記表的制定: 11.30公司印章備案登記表的制定: 11.31使用公章登記表的制定: 11.32周/月工作總結(jié)表的制定: 11.33周/月工作計(jì)劃表的制定: 11.34員工借款單據(jù)的制定: 11.35酒水單的制定(需批量印刷):
11.36贈(zèng)送單的制定(需批量印刷): 11.37顧客消費(fèi)卡的制定(需批量印刷): 11.38顧客意見書的制定(需批量印刷): 11.39服務(wù)人員抽房表的制定(需批量印刷): 11.40公關(guān)輪房登記表的制定(需批量印刷): 11.41工作日志本的制定(需批量印刷):
11.42話筒領(lǐng)用/回收登記表的制定(需批量印刷): 11.43員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單的制定: 11.44維修單的制定(需批量印刷):
11.45車輛停放登記表的制定(需批量印刷): 11.46存酒單/卡的制定(需批量印刷): 11.47會(huì)員申請(qǐng)表的制定(需批量印刷): 11.48質(zhì)檢巡查表的制定(需批量印刷):: 11.49周信息預(yù)報(bào)的制定: 12公司人員薪酬設(shè)計(jì)方案的制定: 13公司人員招募方案的制定: 14人員統(tǒng)一面試,辦理入職手續(xù): 15前期培訓(xùn)課程/教材的制定:
15.1體能訓(xùn)練(軍訓(xùn)):培訓(xùn)紀(jì)律;站姿;行姿;蹲姿;托盤。15.2理論培訓(xùn): 15.2.1行業(yè)認(rèn)知: 15.2.2企業(yè)認(rèn)知: 15.2.2.1企業(yè)文化: 15.2.2.2企業(yè)組織結(jié)構(gòu):
15.2.2.3企業(yè)運(yùn)作程序:
15.2.3認(rèn)識(shí)娛樂服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量: 15.2.4儀容、儀表、儀態(tài): 15.2.5禮節(jié)、禮貌、禮儀: 15.2.6日常禮貌用語: 15.2.7職業(yè)道德與態(tài)度:
15.2.8音響設(shè)備、房間用具、杯具及用途: 15.2.9酒水知識(shí): 15.2.10規(guī)范操作與技巧: 15.2.11相關(guān)運(yùn)作流程:
15.2.12各崗位職責(zé)及運(yùn)作程序: 15.2.13財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn): 15.2.13.1單據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):
15.2.13.2系統(tǒng)認(rèn)知、系統(tǒng)流程: 15.2.13.3操作權(quán)限:
15.2.13.4現(xiàn)金真?zhèn)伪鎰e方法、應(yīng)急處理: 15.2.14消防安全知識(shí)培訓(xùn):
15.2.14.1消防器材的介紹及使用方法:
15.2.14.2火災(zāi)常識(shí)、滅火常識(shí)、逃生要點(diǎn)、自救方法: 15.2.14.3毒品認(rèn)知、斗毆事件處理:
15.2.15衛(wèi)生清潔工具的操作方法及日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn): 15.2.16客訴事件應(yīng)變與處理: 15.2.17突發(fā)事件應(yīng)急處理: 15.2.18員工手冊(cè)講解:
15.2.19企業(yè)制度講解: 15.2.20獎(jiǎng)罰條例講解: 15.3實(shí)操演練: 15.4技能考核:
15.5理論培訓(xùn)模式與方法:
15.5.1文字講述式、PPT講解式、錄像解說法、提問法、事例講解法: 15.6實(shí)操演練模式與方法:
15.6.1實(shí)地、實(shí)物操作法、客串演練法: 15.7管理人員培訓(xùn)課程: 15.7.1培訓(xùn)模式及方法:
15.7.1.1公開模式、基礎(chǔ)培訓(xùn)以外時(shí)段開設(shè)課程:
15.7.1.2理論講解法、圖樣解說法、PPT講解式、錄像解說法、提問法、事例講解法: 15.7.2培訓(xùn)內(nèi)容: 15.7.2.1職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng): 15.7.2.2知識(shí)修養(yǎng): 15.7.2.3能力的訓(xùn)練:
15.7.2.5人力、物品、財(cái)產(chǎn)、時(shí)間管理藝術(shù): 15.7.2.6計(jì)劃與決策: 15.7.2.7協(xié)調(diào)與控制: 15.7.2.8檢查與反饋: 15.7.2.9公共關(guān)系: 15.7.2.10會(huì)議管理: 15.7.2.11交際藝術(shù): 15.7.2.12質(zhì)量管理:
15.7.2.13教育與培訓(xùn): 16員工制服的制定:
17員工培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核: 17.1技能考核模式與方法: 17.1.1試卷考核法、實(shí)操評(píng)比法: 17.2管理人員績效考核模式及方法:
17.2.1數(shù)據(jù)對(duì)比驗(yàn)證法、理論考核法、工作績效分析法: 18試營業(yè)準(zhǔn)備: 18.1廣告制作: 18.2促銷活動(dòng): 18.3廣告宣傳方式: 18.4公關(guān)活動(dòng): 18.5開幕活動(dòng): 18.6場(chǎng)地衛(wèi)生清潔: 19試營業(yè): 20正式營業(yè):
第五篇:服裝類品牌企劃書
服裝類品牌企劃書
品牌名稱:素錦、布衣素顏、名稱蘊(yùn)意:
品牌理想:用古老智慧開啟向善寧和的人生 品牌標(biāo)志:
品牌標(biāo)語:傳承智慧,樂活人生(中式樂活)品牌創(chuàng)建人:杜鵑、六六
【產(chǎn)品列項(xiàng)】
?漢服、飾品系列(漢服:女裝、男裝、童裝)
(飾品:發(fā)簪、耳環(huán)、項(xiàng)鏈、梳子、化妝鏡、首飾盒、扇子、油傘、包包、布鞋、手絹、香囊、熏香、熏香爐、玩偶擺件、布藝擺件、仕女圖&&)?婚禮系列(婚服、梳、鏡、首飾盒&&)
?禮品系列(女式:化妝包、化妝鏡、首飾盒、香囊、仕女圖、熏香套裝&& 男式:煙灰盅&& 綜合:古籍套裝、名片夾、筆記本、紙巾盒、茶具套裝、布藝擺件、抱枕、工藝毛巾-手絹禮盒、臺(tái)歷&&)
?漢方養(yǎng)生系列(配方手繪本、配方藥包、固元膏、藥酒&&)【服務(wù)列項(xiàng)】 ?漢服攝影
?中式婚禮策劃咨詢(面向婚策公司)?禮品定制
?活動(dòng)策劃、承辦
1.產(chǎn)品推廣發(fā)布會(huì) production promotion release conference 2.新聞發(fā)布會(huì) press conference 4.生日派對(duì)等各式派對(duì) birthday party 5.同學(xué)或朋友聚會(huì) meeting 6.酒會(huì)及開業(yè)酒會(huì) cocktail 7.俱樂部活動(dòng) club activities 8.聯(lián)歡會(huì)及尾牙聚會(huì) get-together 10.展示會(huì)(產(chǎn)品/服裝等)exhibitions 11.小型會(huì)議 kinds of conferences 12.公關(guān)公司配套服務(wù) public relationship firm necessary services 13.各種外包活動(dòng) outside catering 【聯(lián)合推廣思路】 ?漢服圈
1、進(jìn)入論壇及圈內(nèi)活動(dòng)混人脈,通過自己展示產(chǎn)品,吸引消費(fèi);
2、組織專題活動(dòng),例如品茶、點(diǎn)心分享、養(yǎng)生分享、賞花游 ?古琴圈
1、陳列展示:杜馬店、蘭清家、蘭清小洲工作室
2、雅集展示:
3、雅集漢服秀:古琴、漢服走秀、舞蹈,聯(lián)合表演,媒體報(bào)道 ?書畫、茶藝、攝影圈 ?國學(xué)推廣圈
1、成人國學(xué)推廣機(jī)構(gòu)入學(xué)禮服;
2、幼兒園國學(xué)推廣課程:與國學(xué)推廣老師及單位、幼兒園合作,開設(shè)國學(xué)禮教課,課程學(xué)費(fèi)與服裝打包 ?高校
1、音樂學(xué)院(中式樂器系內(nèi)推廣)
2、公關(guān)高校,采購畢業(yè)禮服;
3、漢服巡回設(shè)計(jì)大賽:聯(lián)合幾大知名服裝設(shè)計(jì)學(xué)院-行業(yè)協(xié)會(huì),商家冠名,組織巡回設(shè)計(jì)大賽
?桌游圈
1、聯(lián)合大桌游吧,設(shè)置漢服游戲區(qū),提供服裝租賃及購買服務(wù);
2、舉辦(三國殺)專題巡回賽事,聯(lián)合推廣,媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道 ?婚介網(wǎng)站、婚慶策劃公司
1、組織漢服相親專場(chǎng)活動(dòng);
2、向婚策公司提供禮儀咨詢,供應(yīng)婚用系列產(chǎn)品 ?禮品公司
1、聯(lián)合銷售 ?商業(yè)圈
1、商務(wù)禮品銷售;
2、高級(jí)樓盤、汽車、會(huì)所活動(dòng)策劃服裝采購,例如中式古樂彈奏-漢服舞蹈-茶藝-國畫-古玩等鑒賞活動(dòng);
3、選美大賽、旅游景點(diǎn)聯(lián)合推廣、主題美食節(jié)等。