第一篇：淺談應(yīng)急救援體系建設(shè)工作

**市地處祁—呂—賀山字構(gòu)造的脊柱頂部，具有發(fā)生中強(qiáng)地震的構(gòu)造背景，是自治區(qū)重點(diǎn)監(jiān)視防御高烈度地震地區(qū)。同時(shí)，**市又是一座資源型化工城市，煤礦、化工、易燃易爆企業(yè)眾多，存在大量危險(xiǎn)源。5月12日14：28分發(fā)生在四川省汶川縣的8.0級(jí)地震，再次提醒我們，必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)城市應(yīng)急救援體系建設(shè)。

**市

應(yīng)急救援體系的現(xiàn)狀。

目前，國(guó)家各級(jí)災(zāi)害事故的防治管理部門很多，如火災(zāi)事故的防治歸公安機(jī)關(guān)的消防機(jī)構(gòu)管理，大氣、水資源污染等環(huán)境災(zāi)害的治理歸環(huán)境保護(hù)部門管理，生產(chǎn)事故的防治歸安全生產(chǎn)監(jiān)督局管理，水災(zāi)的防治歸水利部門管理，氣象監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)歸氣象部門管理，地震災(zāi)害的防治歸地震部門管理。

以上各類災(zāi)害事故防治管理部門，除了火災(zāi)防治管理部門擁有專門的滅火和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍外，其他部門均沒有專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，只有一些分散的救援力量和長(zhǎng)期閑置的設(shè)備。從我國(guó)災(zāi)害事故防治分部門管理的現(xiàn)狀看，雖然各有關(guān)部門都按照各自的職責(zé)分工做了大量工作，但從實(shí)踐來看仍存在諸多的問題。

1、管理上不統(tǒng)一：有的屬地管理，有的垂直管理。遇到緊急情況，由于職能交叉，力量分散，難以迅速調(diào)集，可能失去最佳的搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)機(jī)。

2、接警出動(dòng)不統(tǒng)一：有政府協(xié)調(diào)的、有公安協(xié)調(diào)的、有安監(jiān)協(xié)調(diào)的、有地震協(xié)調(diào)的等等。

3、各種設(shè)備和人力資源重復(fù)投入并且大量閑置，對(duì)國(guó)家現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力等資源造成了程度不同的浪費(fèi)。

國(guó)外應(yīng)急救援體系建設(shè)的做法

烏海是世界多地震國(guó)家之一，但不是受災(zāi)最重的國(guó)家，通過不斷總結(jié)抗震救災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，日本建立了防御以地震為主的各種自然災(zāi)害的緊急救援與防災(zāi)體系。日本十分重視防災(zāi)訓(xùn)練。重點(diǎn)訓(xùn)練政府對(duì)防災(zāi)機(jī)構(gòu)工作人員及各類救災(zāi)人員，包括自衛(wèi)隊(duì)和消防廳等的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力。

新西蘭、澳大利亞、新加坡在處理災(zāi)害時(shí)，各級(jí)政府的災(zāi)害協(xié)調(diào)小組（消防、警察、醫(yī)療救護(hù)、總理辦公室、民防等部門負(fù)責(zé)人組成）到民防與應(yīng)急管理部（委員會(huì)）聯(lián)合辦公。

歐洲一些國(guó)家的緊急救援管理，均設(shè)有國(guó)家緊急救援的職能部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)、綜合管理國(guó)家緊急救援工作，救援隊(duì)多數(shù)建在軍隊(duì)或消防隊(duì)中。緊急救援實(shí)行專業(yè)組織和志愿者相結(jié)合。

縱觀國(guó)外的應(yīng)急救援體系，救援力量絕大多數(shù)把消防放在首位。

**市建立應(yīng)急救援體系的思考

無論自然災(zāi)害、還是生產(chǎn)事故都會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，都會(huì)給公民的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全及社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來嚴(yán)重影響。所以，建立科學(xué)、有效的應(yīng)急救援體系是非常重要和必要的。

建立科學(xué)規(guī)范，反應(yīng)靈敏，以公安消防部隊(duì)為主體的重大災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍。

公安消防部隊(duì)實(shí)行軍事化管理，全天候執(zhí)勤備戰(zhàn)，出動(dòng)迅速，器材裝備基礎(chǔ)好，指揮體系規(guī)范，指揮通訊先進(jìn)，嚴(yán)格實(shí)行等級(jí)戰(zhàn)備制度。各類搶險(xiǎn)救援器材、車輛較多，破拆、偵檢、防化、堵漏、生命探測(cè)等器材使用頻率較高。政府既可節(jié)省一大筆開支，又可有效縮短應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，提高防災(zāi)救援能力。

目前，各省、自治區(qū)、直轄市普遍依托公安消防部隊(duì)建立危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援和地震救援隊(duì)伍。內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府（內(nèi)政字[2006]177號(hào)）《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)施辦法的通知》第34、35、36條明確規(guī)定：自治區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，下設(shè)的火災(zāi)及危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在自治區(qū)公安廳消防總隊(duì)，事故應(yīng)急救援由各級(jí)消防部門承擔(dān)。

2006年2月9日**自治區(qū)人民政府召開常務(wù)會(huì)議，研究通過了關(guān)于組建自治區(qū)地震緊急救援隊(duì)的方案。明確組建以公安消防部門為主，地震、人防、衛(wèi)生、民政等部門參加的自治區(qū)地震緊急救援總隊(duì)，各盟市依托公安消防部隊(duì)組建地震緊急救援分隊(duì)。裝備經(jīng)費(fèi)按照自治區(qū)和盟市4：6的比例配套投入。

建立全面系統(tǒng)，重點(diǎn)突出，以特殊行業(yè)和地域?yàn)橹鞯闹卮鬄?zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

要建立本地區(qū)特殊行業(yè)、重點(diǎn)單位、部門、地域方面的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案可依據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控制性以及影響的范圍等因素分為四級(jí)，ⅰ級(jí)（特別重大）、ⅱ級(jí)（重大）、ⅲ級(jí)（較大）、和ⅳ級(jí)（一般）。政府應(yīng)每年組織一次綜合、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，以增強(qiáng)各有關(guān)方面組織指揮、協(xié)同配合、綜合實(shí)戰(zhàn)的能力。一旦發(fā)生事故，應(yīng)根據(jù)事故類別啟動(dòng)預(yù)案，政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)參與事故的處置。

要推動(dòng)并建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安消防部門和公安有關(guān)警種、駐軍、武警、民兵、醫(yī)療衛(wèi)生等部門以及市政工程、水、電、氣、環(huán)保、安監(jiān)等公共事業(yè)單位共同參與的重大災(zāi)害應(yīng)急救援體系，明確各方面或有關(guān)單位的職責(zé)、任務(wù)，切實(shí)形成社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

建立政府財(cái)政為主、行業(yè)支持、社會(huì)募捐的重大災(zāi)害應(yīng)急救援保障體系。

根據(jù)2006年

發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》的精神和《國(guó)家總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，應(yīng)逐步建立“各級(jí)政府財(cái)政部門分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作經(jīng)費(fèi)，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算，健全應(yīng)急資金撥付制度”的應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)投入制度和保障機(jī)制。第一，重大災(zāi)害應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)和裝備經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算。第二，要建立企業(yè)（行業(yè)）投入、社會(huì)募捐并重的措施籌措資金，改善裝備。第三，要充分發(fā)揮社會(huì)各方面在應(yīng)急救援物資的生產(chǎn)和儲(chǔ)備方面的作用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)儲(chǔ)備與專業(yè)儲(chǔ)備的有機(jī)結(jié)合。

第二篇：應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

大準(zhǔn)鐵路應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

為了積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類鐵路交通運(yùn)輸事故，及時(shí)采取有效措施，高效、有序地開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的運(yùn)輸生產(chǎn)秩序，降低社會(huì)負(fù)面影響范圍，大準(zhǔn)鐵路公司在集團(tuán)公司以及準(zhǔn)能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，于2007年制定了《大準(zhǔn)鐵路公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。并嚴(yán)格按照預(yù)案的具體要求，積極開展各項(xiàng)應(yīng)急救援演練，做到了按綱施訓(xùn)，措施跟蹤落實(shí)。全面提升了救援能力，為保障鐵路運(yùn)輸安全做出了重要貢獻(xiàn)。

一、大準(zhǔn)鐵路應(yīng)急救援預(yù)案體系建設(shè)情況

大準(zhǔn)鐵路根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，建立健全應(yīng)急救援預(yù)案制度，明確責(zé)任、細(xì)化分工。公司應(yīng)急救援預(yù)案體系由綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急處臵預(yù)案以及各段現(xiàn)場(chǎng)處臵方案三部分組成。其中，綜合應(yīng)急救援預(yù)案一項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急處臵預(yù)案十七項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)處臵方案按照各段專業(yè)性質(zhì)的不同分為車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、車輛、供電、通信、信號(hào)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案。

專項(xiàng)預(yù)案中屬于A類（自然災(zāi)害類）4項(xiàng)、B類（安全生產(chǎn)類）11項(xiàng)、C類（公共衛(wèi)生類）和D類（社會(huì)安全類）各一項(xiàng)，無E類（其它類）。

二、全面推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè) 大準(zhǔn)鐵路公司應(yīng)急體系建設(shè)按照準(zhǔn)能公司要求，建立公司級(jí)、段級(jí)、班組級(jí)三級(jí)應(yīng)急體系，公司協(xié)調(diào)開展預(yù)案的協(xié)調(diào)貫徹及預(yù)案的培訓(xùn)，并落實(shí)和檢查各有關(guān)部門的職責(zé)、程序和資源準(zhǔn)備，由段級(jí)組織預(yù)案的演習(xí)。？

公司本著執(zhí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、以人為本的原則，堅(jiān)持“從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)”的原則積極開展各項(xiàng)救援演練，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，防患于未然。從2006年開始，公司每?jī)赡昱e行一次較大規(guī)模的鐵路行車事故綜合應(yīng)急救援演練，每年至少舉行一次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。2011年，由公司及各段積極協(xié)調(diào)，并與消防隊(duì)、醫(yī)院等單位密切配合，組織開展了火災(zāi)事故應(yīng)急救援、鐵路信息系統(tǒng)應(yīng)急協(xié)調(diào)以及鐵路處臵群體性事件應(yīng)急救援。力爭(zhēng)盡快開通線路，恢復(fù)行車，盡量減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及事故對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的影響。

為使預(yù)案有機(jī)地融入到安全保障工作中，真正將應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的要求落到實(shí)處，公司組織定期評(píng)估和不定期評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，事故及災(zāi)害應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，本單位危險(xiǎn)源及環(huán)境變化。評(píng)估采取同專業(yè)評(píng)估、上級(jí)評(píng)估以及預(yù)案編制成員評(píng)估三種方式，以保證預(yù)案的完整性、準(zhǔn)確性和可實(shí)施性。

評(píng)估后對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行更新，并于演練中不斷檢驗(yàn)，形成演練、評(píng)估、改進(jìn)的閉環(huán)系統(tǒng)。大準(zhǔn)鐵路應(yīng)急預(yù)案體系在2006年初步建立，經(jīng)過多年的實(shí)際生產(chǎn)情況的探索，不斷修 訂完善，于2010年新增七項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案，2011年新增兩項(xiàng)預(yù)案，2012年刪除一項(xiàng)，新增《大準(zhǔn)鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故救援預(yù)案》以及《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

三、應(yīng)急預(yù)案管理工作面臨的主要問題

1.大準(zhǔn)鐵路運(yùn)量增長(zhǎng)迅速，組織救援演練困難較大,資源配臵不足，在突發(fā)事件的應(yīng)急處臵過程中，救援人員、應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)、設(shè)備、資金較為缺乏。尤其是救援列老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，技術(shù)落后。救援能力難以滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需求。

2.盡管大準(zhǔn)鐵路應(yīng)急預(yù)案在其詳細(xì)合適度和先進(jìn)企業(yè)還有差距。具體說來：一是應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)該對(duì)突發(fā)事件可能引起的風(fēng)險(xiǎn)類型、可能遭致?lián)p失及損失總體描述和把握存在不足。二是應(yīng)急預(yù)案編制沒有充分吸取國(guó)鐵部門及其它同行企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的同類突發(fā)事件，設(shè)想出可能發(fā)生的情況。

3.應(yīng)急預(yù)案體系的制定程序不夠完善，沒有成立由專業(yè)人員組成的應(yīng)急預(yù)案編寫小組。

四、基層單位典型經(jīng)驗(yàn)

大準(zhǔn)鐵路公司舉辦的綜合應(yīng)急救援演練較為成功，現(xiàn)將其經(jīng)驗(yàn)作如下匯報(bào)：

1.崗位明確，職責(zé)分明。分別設(shè)立7個(gè)專業(yè)組（車務(wù)組、機(jī)務(wù)組、車輛組、工務(wù)組、供電組、信號(hào)組、通信組)；和6個(gè)綜合組（安全協(xié)調(diào)組、新聞報(bào)道組、會(huì)務(wù)接待組、后勤保障組、演練評(píng)議組、公安保衛(wèi)組），并明確了各組的職責(zé)。2.程序安排全面有序。演練過程假設(shè)了車輛臺(tái)車脫軌，線路水毀，信號(hào)電纜、通信電纜斷裂，供電接觸網(wǎng)支柱折斷的起復(fù)、搶修。對(duì)于救援列的開啟時(shí)間、救援人員的出發(fā)時(shí)間都做了嚴(yán)密的部署，各單位、各專業(yè)組根據(jù)承擔(dān)救援任務(wù)及本專業(yè)特點(diǎn)結(jié)合事故應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開始搶險(xiǎn)救援工作，并做好與公安、消防等單位之間協(xié)調(diào)配合工作。

3.評(píng)估分析，總結(jié)提高。對(duì)設(shè)定事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照及攝像、搜集事故現(xiàn)場(chǎng)資料、調(diào)查分析事故原因，組織各單位全方位，全過程對(duì)救援演練進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高。

五、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu) 見附件

第三篇：公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的辦法

公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的辦法

公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的辦法 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（國(guó) 發(fā)〔2006〕24 號(hào)）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意 見》（國(guó)辦發(fā)〔2009〕59 號(hào)），《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2009 第17 號(hào)）指導(dǎo)恒源煤電各單，位（含托管單位，下同）做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，規(guī)范安全 生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，通過整合各類應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和投入，努力提高應(yīng)急救援技術(shù)水平和裝備水平，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急 救援體系，提高公司的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大 程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以保障生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù) 案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為重 點(diǎn)，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，最大程度地減少突發(fā)安全生產(chǎn) 事故及其造成的人員傷亡和危害，維護(hù)礦區(qū)安全和社會(huì)穩(wěn) 定。

二、工作目標(biāo) 建立自下而上、覆蓋各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案體系； 健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制，落實(shí) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建 設(shè)；構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急 管理機(jī)制；完善應(yīng)急管理制度，建設(shè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)警 預(yù)報(bào)信息系統(tǒng)和專業(yè)化相結(jié)合的應(yīng)急管理保障體系，形成公 司主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng) 分隊(duì)、全礦區(qū)共同參與的應(yīng)急管理工作格局。

三、建立健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

（一）成立恒源煤電應(yīng)急救援指揮中心 參照省局應(yīng)急救援指揮中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置，恒源煤電應(yīng)急救援指揮 中心機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： 應(yīng)急救援指揮中心主任：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理;應(yīng)急救援指揮中心副主任： 分管安全生產(chǎn)、通風(fēng)機(jī)電技術(shù)的副總 師； 應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在救護(hù)大隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)急 救援指揮中心具體工作。應(yīng)急救援指揮中心辦公室主任：救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。應(yīng)急救援指揮中心成員：安監(jiān)局、救護(hù)大隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部、通防 地測(cè)部、機(jī)運(yùn)管理部、總工辦、辦公室、政工部、供應(yīng)公司、工程管 理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、武裝保衛(wèi)部等部門負(fù)責(zé)人。

（二）應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定恒源煤電安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的管理規(guī)定，完善應(yīng)急 救援管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)恒源煤電安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)恒源 煤電所屬各單位及有關(guān)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。

3、組織編修恒源煤電安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織恒源煤電應(yīng) 急預(yù)案的演練工作。對(duì)恒源煤電所屬各單位及有關(guān)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急 預(yù)案的實(shí)施和演練進(jìn)行綜合監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)恒源煤電應(yīng)急救援資源監(jiān)督管理和信息統(tǒng)計(jì)工作，建立 恒源煤電安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫。

5、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援信息的接收、處理和上報(bào)工作。

6、參加、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援工作；根據(jù) 應(yīng)急救援工作需要，及時(shí)調(diào)集有關(guān)應(yīng)急救援力量和資源參加事故搶 救。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新、成果推廣工作。參與安全 生產(chǎn)應(yīng)急救援的合作與交流。

8、負(fù)責(zé)恒源煤電應(yīng)急救援資產(chǎn)的監(jiān)督管理，組織對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng) 急救援投資項(xiàng)目的審查和核定工作。

9、組織、指導(dǎo)恒源煤電所屬各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援教育、訓(xùn) 練和演習(xí)工作。

10、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

四、保障應(yīng)急救援體系建設(shè)投入 按照噸煤一元的比例提取應(yīng)急救援體系建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用，主要用 于：

（一）應(yīng)急救援方面的硬件建設(shè)；

（二）應(yīng)用軟件開發(fā)；

（三）救援裝備購置；

（四）應(yīng)急救援預(yù)案演練；

（五）礦山救護(hù)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)費(fèi)用納入安全費(fèi)用項(xiàng)目管理，做到專款專用。

五、完善應(yīng)急預(yù)案體系 根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全 生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)、案評(píng)審指南（試行）的通知》的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，建立公 司及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分級(jí)管理的應(yīng)急預(yù)案體系。公司每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)演練過程中存在的問題，組織相關(guān)部門對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)演練過程 中存在的問題，組織相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際制訂和完善本單位預(yù)案，明確 各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的防范措施和處置程序。編修后的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)應(yīng)急救援指揮中心備案。

六、加強(qiáng)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

（一）救護(hù)人員的配備和調(diào)整 按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》的要求，中隊(duì)不少于 三個(gè)小隊(duì)，每個(gè)小隊(duì)不少于9 人。每個(gè)中隊(duì)配備一名中隊(duì)長(zhǎng)、二名副 中隊(duì)長(zhǎng)、一名技術(shù)員。直屬中隊(duì)及配有專職救護(hù)隊(duì)的各礦要盡快配齊 人員，完善救護(hù)隊(duì)伍編制，保障應(yīng)急救援專業(yè)化隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力； 沒有 配置專職救護(hù)隊(duì)的礦井，應(yīng)建立輔助救護(hù)隊(duì)。礦山救護(hù)隊(duì)人員采取服 役制，用人單位與輸送單位及其本人簽訂服役協(xié)議，每年按照10~20% 進(jìn)行更新調(diào)整，以確保隊(duì)伍的年輕化，并妥善安置退役隊(duì)員。

（二）強(qiáng)化礦山救護(hù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和培訓(xùn) 堅(jiān)持各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活 動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)操作水平，提高礦山救護(hù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。各隊(duì) 每季度至少要開展二次萬米戴氧耐力訓(xùn)練和一次高溫濃煙演習(xí)訓(xùn)練 活動(dòng)，以提高全體指戰(zhàn)員適應(yīng)應(yīng)急救援 “急、耐、艱、險(xiǎn)”的工作 能力。救護(hù)大隊(duì)每年要認(rèn)真組織好全體隊(duì)員的復(fù)訓(xùn)工作，通過復(fù)訓(xùn)不斷 地提高救護(hù)隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，增強(qiáng)救護(hù)指戰(zhàn)員綜合素質(zhì)水平。

（三）深入開展標(biāo)準(zhǔn)化礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè) 繼續(xù)深化礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對(duì)照新版《礦山救護(hù) 隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》 制定，《恒源煤電礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng) 賽辦法》 堅(jiān)持每季度一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽檢查和季度中的動(dòng)態(tài)檢，查，認(rèn)真查找和整改自身不足，實(shí)現(xiàn)救護(hù)隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（四）更新技術(shù)裝備，提升應(yīng)急能力 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合安全費(fèi)用 提取辦法，每年應(yīng)安排適當(dāng)?shù)馁Y金用于保障應(yīng)急救援裝備的更新購 置，及時(shí)淘汰落后的技術(shù)裝備，確保在用裝備符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn)要求，提高救護(hù)裝備水平，提升應(yīng)急救援能力。

七、依據(jù)工作任務(wù)完成情況，給予相關(guān)單位和人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法從2010 年 1 月1 日起執(zhí)行

第四篇：卷煙廠應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化體系

卷煙廠應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化體系

XX卷煙廠屬大型國(guó)有企業(yè)，XX年九月末在崗職工3082 人，勞務(wù)工1192人，擁有資產(chǎn)54億元，年生產(chǎn)卷煙120萬大箱，2003年該廠已成為全國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，2005年進(jìn)入中國(guó)稅務(wù)五十行業(yè)增值稅稅負(fù)企業(yè)排序——卷煙制造列第五位。我廠是XX市防火重點(diǎn)單位，長(zhǎng)期以來堅(jiān)持消防安全為中心，生產(chǎn)安全、交通安全為重點(diǎn)的安全工作方針。近年來，依靠長(zhǎng)期的管理經(jīng)驗(yàn)積累與現(xiàn)代化的職業(yè)健康安全管理體系思想相結(jié)合，安全管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、建立應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的背景：

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范我廠應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理工作有據(jù)可依、有章可循；XX年工廠職業(yè)健康安全管理體系建立初期，組織相關(guān)專業(yè)人員，總結(jié)長(zhǎng)期安全應(yīng)急響應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我廠實(shí)際情況編寫了《XX卷煙廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》，內(nèi)含一個(gè)總預(yù)案和13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，工廠應(yīng)急響應(yīng)體系初具雛形，在處理XX年“7.4”機(jī)械傷害事故和“11.9”原料物資科群體性食物中毒事件過程中，我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)及時(shí)，實(shí)施有序，有效地降低了事故的危害程度。但是在實(shí)際操作過程中也同時(shí)暴露出了工廠應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、體系不完善、與上級(jí)部門和地方政府相關(guān)應(yīng)急預(yù)案銜接不夠緊密等問題。

XX年，按照國(guó)家局統(tǒng)一要求部署，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（國(guó)家安監(jiān)總局XX年9月發(fā)布，XX年11月實(shí)施）和工業(yè)公司3月下旬組織的各煙廠應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)形成的評(píng)審意見，結(jié)合我廠實(shí)際情況，開展了對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善、補(bǔ)充工作，形成了以一個(gè)總預(yù)案（XX卷煙廠突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案），火災(zāi)事故、車輛交通事故應(yīng)急救援等15個(gè)專項(xiàng)預(yù)案組成的工廠應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化體系，基本實(shí)現(xiàn)了按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則，同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接，事故類型和危害程度清楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)對(duì)措施正確有效，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速，應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分，立足自救的快速反應(yīng)職能。

二、建立應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要措施：

1、總目標(biāo)：通過標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急體系的建立和逐步規(guī)范優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，使每名員工熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)處置和應(yīng)急逃生技能，保證職工安全健康和生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。

2、主要措施：

（1）建立標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急響應(yīng)體系

一是重新辨識(shí)工廠危險(xiǎn)源，確保辨識(shí)充分，結(jié)合工廠危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管控工作，根據(jù)危險(xiǎn)源發(fā)生的變化及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施；全面分析我廠各種作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；客觀評(píng)價(jià)工廠應(yīng)急能力；充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)編制預(yù)案，增加了暴雨災(zāi)害、雷擊災(zāi)害事故、爆炸事故、危及廠房倉庫安全、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)事故等應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步完善了工廠應(yīng)急響應(yīng)體系。二是進(jìn)一步明確了應(yīng)急預(yù)案中各項(xiàng)要素，明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成部門或人員及其相應(yīng)職責(zé)；根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)；明確了對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施；明確了事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序；事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法，事故信息接收和通報(bào)程序；明確通信、物資、經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急隊(duì)伍等各類保障措施；明確了開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求、應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容；明確了應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求，定期進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)；

同時(shí)在在專項(xiàng)預(yù)案中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案、注意事項(xiàng)、有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式、重要物資裝備的名錄或清單、關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙等技術(shù)性支撐材料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。

XX年7月24日，通過工業(yè)公司審核，《XX卷煙廠突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》正式發(fā)布，XX卷煙廠應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化體系初步建立。

（2）加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，提高事故預(yù)防能力

加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，采取的預(yù)防控制措施，通過安全管理和安全技術(shù)等手段，盡可能地防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，并

通過預(yù)先采取的預(yù)防措施，降低、減緩事故影響或后果的嚴(yán)重程度。

（3）加強(qiáng)預(yù)案演練，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

一是建立了預(yù)案演練方案編制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范實(shí)施各級(jí)預(yù)案演練，內(nèi)容涵蓋演練時(shí)間、地點(diǎn)，參演、觀摩人員，應(yīng)急指揮、專業(yè)組職責(zé)，指導(dǎo)思想、原則，演練區(qū)域概況及危險(xiǎn)源分析，演練過程描述，附件、附錄等一系列標(biāo)準(zhǔn)模式，確保演練方案編制質(zhì)量。二是建立了標(biāo)準(zhǔn)化演練程序，從演練方案編制、審核到演練的實(shí)施，對(duì)演練過程的評(píng)審總結(jié)、改進(jìn)，各步驟環(huán)環(huán)緊扣，形成了一整套標(biāo)準(zhǔn)化流程，采用圖片結(jié)合文字的方式記錄演練整個(gè)過程，真實(shí)再現(xiàn)演練過程中重要環(huán)節(jié)，保證演練過程起到實(shí)效。三是保證預(yù)案演練頻次和實(shí)效，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，確保每年廠級(jí)各項(xiàng)預(yù)案演練不少于1次（火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練不少于2次），并完成體系文件中規(guī)定的各部門預(yù)案演練次數(shù)，采取全面演練、功能演練、桌面演練等多種演練方式相結(jié)合，通過演練提高參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力；對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行檢驗(yàn)，暴露預(yù)案和程序的缺陷，對(duì)演練后評(píng)審發(fā)現(xiàn)的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng),及時(shí)整改，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過演練改善了各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)；進(jìn)一步明確了應(yīng)急人員各自的崗位與職責(zé)；提高了各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。四是采取多種教育形式的提高職工應(yīng)急意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，工廠采用預(yù)案培訓(xùn)集中授課、制定各部門緊急疏散方案并組織各部門開展緊急疏散演練、下發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)處置手冊(cè)》要求各部門組織學(xué)習(xí)、各級(jí)預(yù)案演練前組織參演人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處

置、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的使用技能培訓(xùn)、崗前教育要求對(duì)職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源及對(duì)應(yīng)應(yīng)急措施的培訓(xùn)和考核，多種教育模式有效提高了廣大職工處置突發(fā)事件的能力。

三、實(shí)施效果：

（1）提高了工廠應(yīng)急響應(yīng)體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度和可操作性，完善了各項(xiàng)要素，規(guī)范各項(xiàng)應(yīng)急管理流程，使應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急管理有據(jù)可依、有章可循，以標(biāo)準(zhǔn)形式與上級(jí)和地方政府各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系接軌，順利實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急處置工作分級(jí)響應(yīng)，在歷次各級(jí)別檢查中我廠應(yīng)急預(yù)案管理工作得到了檢查組的充分肯定。

（2）提高了工廠對(duì)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)急處置能力，廣大職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置能力、事故逃生技能普遍提高，為最大限度地降低因事故導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響提供了有力保障，在“抗凌凍、保安全”、妥善處置勞務(wù)工上訪等突發(fā)事件的過程中，工廠應(yīng)急救援體系經(jīng)受了考驗(yàn)，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

今年以來，我廠安全穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好發(fā)展勢(shì)頭，為構(gòu)建我廠穩(wěn)定和諧健康發(fā)展的良好環(huán)境，我們應(yīng)保持清醒的頭腦，“潛心做事，低調(diào)做人”，根據(jù)內(nèi)外部情況的變化不斷優(yōu)化完善我廠應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)改進(jìn)，為工廠正常生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航做出貢獻(xiàn)。

四、驗(yàn)證材料、成果特點(diǎn)佐證材料：

1、《XX卷煙廠突發(fā)公共事件應(yīng)急救援預(yù)案》

2、本各次廠級(jí)預(yù)案演練資料

3、《XX卷煙廠應(yīng)急響應(yīng)處置手冊(cè)》

4、《二車間緊急疏散方案》

第五篇：公司應(yīng)急救援體系及預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

目錄

福建宏大建設(shè)工程有限公司應(yīng)急救援體系............................................2 福建宏大建設(shè)工程有限公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案................................5 福建宏大建設(shè)工程有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案..................................10 福建宏大建設(shè)工程有限公司工傷事故救助應(yīng)急預(yù)案..........................15 福建宏大建設(shè)工程有限公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急預(yù)案......................20 福建宏大建設(shè)工程有限公司食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案..........................25

福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司應(yīng)急救援體系

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

及安全管理監(jiān)督站負(fù)責(zé)，建立好上述緊急事件的安全值班制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照相關(guān)規(guī)定在各個(gè)項(xiàng)目部配備好相關(guān)器材，確保緊急情況信息及時(shí)傳遞，實(shí)施有效的管理。制訂上述相關(guān)應(yīng)急預(yù)案（聯(lián)系電話：5376650，聯(lián)系人 ：鐘壽彬），其預(yù)案中應(yīng)明確必要的設(shè)備、器材。

食物中毒等緊急預(yù)案平時(shí)應(yīng)急工作由公司辦公室具體負(fù)責(zé)，建立食品安全值班制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保信息暢通，實(shí)施有效援救。制定食物中毒時(shí)間應(yīng)急預(yù)案（聯(lián)系電話：5376656：鐘壽彬）。

b、各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)制訂各個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案，按國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、相關(guān)法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作做出統(tǒng)一的安排并認(rèn)真執(zhí)行，檢查落實(shí)各種安全設(shè)備及預(yù)防措施，加強(qiáng)職工的安全教育制度。

2、應(yīng)急救援處理

a、重、特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)迅速采取措施，積極組織自救，搶救傷員和物資，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

重程度，緊急調(diào)動(dòng)有關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)行處理，協(xié)助政府相關(guān)管理部門處理好事故，確保將事故的影響和損失降低到最小限度，并上報(bào)四川華西集團(tuán)有限公司。

五、預(yù)案啟動(dòng)

有下列情況之一的，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后立即啟動(dòng)該預(yù)案：

1、本公司范圍內(nèi)發(fā)生一起死亡3人以上或一次急型中毒20人以上的重、特大安全事故。

2、當(dāng)本公司范圍內(nèi)發(fā)生重、特大且影響特別惡劣的生產(chǎn)安全事故。

3、接到政府防臺(tái)辦的防臺(tái)風(fēng)（防洪）通知后。

4、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)啟動(dòng)該預(yù)案的其他事宜

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二00三年九月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

公司辦公室：鐘壽彬

聯(lián)系電話：5376656（辦公室）;傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的重大危險(xiǎn)源事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、安全管理監(jiān)督站：由安全管理監(jiān)督站制定公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)有重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施

a、建立重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司安全管理監(jiān)督站負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司辦公室及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、陳明昌。

福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

（2）、宣傳教育

按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查、上報(bào)工作，加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行安全教育，確保各級(jí)管理人員在重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)能按正確方法處理。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、朱裕萍、劉盛全（3）建立重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)重大危險(xiǎn)源的分布狀況，撥出一定專款作為重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生應(yīng)急基金，主要用于重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)處理重大危險(xiǎn)源事故過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)必要的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌。

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、檢查要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全重大危險(xiǎn)源應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、鐘壽彬、朱裕萍

三、必備設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)工地范圍內(nèi)的重大危

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應(yīng)急救援預(yù)案

險(xiǎn)源的分布情況，切實(shí)做好對(duì)易燃、易爆、有劇毒、易揮發(fā)的有毒、易燃等國(guó)家及相關(guān)政府管理部門規(guī)定的物品、設(shè)備的檢查、監(jiān)控（按相關(guān)管理部門的要求配置必要的器材、設(shè)備）。

責(zé)任人：陳明昌 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

a、在本公司范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)；

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二00三年一月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》，《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

聯(lián)系電話：5376650（安全管理監(jiān)督站）、5376656（辦公室）傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、安全管理監(jiān)督站：由安全管理監(jiān)督站制定公司應(yīng)急措

施，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部消防費(fèi)用的使用計(jì)劃及落實(shí)火災(zāi)事件發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施 a、建立火災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司安全管理監(jiān)督站、公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司安全管理監(jiān)督站人員及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、劉增寧、林萬里、陳明昌。

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應(yīng)急救援預(yù)案

（2）、宣傳教育

按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)消防教育工作，切實(shí)提高職工及工人的消防意識(shí)，加強(qiáng)工人的消防教育培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行安消防安全教育，確保各級(jí)管理人員熟練掌握使用各種消防滅火器材，掌握正確的滅火方法。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、朱裕萍、劉盛金（3）建立消防事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部工程規(guī)模及生產(chǎn)狀況，撥出一定專款作為消防應(yīng)急基金，主要用于消防事件發(fā)生時(shí)處理消防事件過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)必要消防器材的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的消防安全生產(chǎn)要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全火災(zāi)事故應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：曾林、鐘壽彬、朱裕萍、林萬里

七、必備器材、設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的干粉滅火器、消防用水管等必備器材，指定、保護(hù)好施工場(chǎng)地內(nèi)的消防水源，并根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。

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應(yīng)急救援預(yù)案

責(zé)任人：林萬里、陳明昌

八、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員及物質(zhì)，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

b、當(dāng)本公司范圍內(nèi)發(fā)生重、特大且影響惡劣的消防安全事故；

c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要啟動(dòng)該預(yù)案的其它消防安全事故。

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二00三年一月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司工傷事故救助應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)工傷事故的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

聯(lián)系電話：5376650（安全管理監(jiān)督站）、5376656（辦公室）傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的工傷事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、安全管理監(jiān)督站：由安全管理監(jiān)督站制定公司應(yīng)急措

施，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)工傷事故時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部安全費(fèi)用的使用計(jì)劃及落實(shí)緊急事件發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好發(fā)生工傷事故時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施 a、建立應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部工傷事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司安全管理監(jiān)督站、公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司安全管理監(jiān)督站工作人員及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、劉增寧、林萬里、陳明昌。

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應(yīng)急救援預(yù)案

（2）、宣傳教育

按照《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)安全教育工作，切實(shí)提高職工及工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)新工人的“三級(jí)教育”工作，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保各級(jí)管理人員熟練掌握各種安全規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)范。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、劉盛金（3）建立工傷事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部工程規(guī)模及生產(chǎn)狀況，撥出一定?？钭鳛閼?yīng)急基金，主要由于緊急事件發(fā)生時(shí)各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)先墊付及處理緊急事件過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)必要醫(yī)療物品的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制工傷事故應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全工傷事故應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：曾林、鐘壽彬、朱裕萍、林萬里

十二、必備藥品的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的碘酒、紗布、醫(yī)用膠布、十滴水、醫(yī)用酒精等必備藥品，并根據(jù)

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應(yīng)急救援預(yù)案

實(shí)際情況予以補(bǔ)充。

責(zé)任人：林萬里、陳明昌

十三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、重、特大工傷安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員及物質(zhì)，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

a、在本公司范圍內(nèi)發(fā)生一起傷亡3人以上的重大安全事故；

b、當(dāng)本公司范圍內(nèi)發(fā)生重、特大且影響惡劣的安全事故；

c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要啟動(dòng)該預(yù)案的其它安全事故。

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二00三年一月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)防臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

工程部：曾林

公司辦公室： 鐘壽彬

聯(lián)系電話：5376650（工程部），5376656（辦公室）；傳

真：5376656 公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)廈門市防汛抗旱指揮部發(fā)布的通知精神并結(jié)合公司的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、工程部：由工程部制定防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)接到防臺(tái)風(fēng)（防洪）緊急通知時(shí)，及時(shí)落實(shí)人員、物資的準(zhǔn)備工作，確?？梢噪S時(shí)根據(jù)廈門市防洪抗旱指揮部的部署進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)（防洪）救援工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)防臺(tái)風(fēng)（防洪）發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好防臺(tái)風(fēng)（防洪）救援時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施

a、建立防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急救援隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急隊(duì)伍，由

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應(yīng)急救援預(yù)案

公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司辦公室及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)防臺(tái)風(fēng)（防洪）救援工作。

責(zé)任人：徐達(dá)賢、劉增寧、范奎華、陳明昌。（2）、宣傳教育

按照《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“9.8”抗洪精神，切實(shí)提高職工及工人的防臺(tái)風(fēng)（抗洪）救災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)工人的常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行經(jīng)常性知識(shí)教育，確保防臺(tái)風(fēng)（防洪）時(shí)隊(duì)伍能拉的上，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬

（3）建立防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急救援基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況，在防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)的過程中，撥出一定專款作為保障基金，主要用于防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)時(shí)對(duì)物資做必要的補(bǔ)充及人員的后勤保障。

責(zé)任人：林木昌

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的防臺(tái)風(fēng)（防洪）所需人員及必要物資的儲(chǔ)備工作。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全食品中毒事故防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：林萬里、劉盛金

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應(yīng)急救援預(yù)案

十七、必備設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的用于防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)所需的鐵鍬、麻袋、抽水機(jī)等必備設(shè)備，在臺(tái)風(fēng)來襲時(shí)，做好對(duì)塔吊、外架、各種架體的檢查加固工作，并按相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備。

責(zé)任人：陳明昌

十八、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、在接到廈門市防洪抗旱指揮部的防臺(tái)風(fēng)（防洪）緊急通知后，立即通知相關(guān)部門及各個(gè)項(xiàng)目部做好防臺(tái)風(fēng)（防洪）各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)按相關(guān)管理要求進(jìn)行加固處理，落實(shí)人員物資，在接到廈門市防洪抗旱指揮部的緊急調(diào)動(dòng)命令后，迅速、及時(shí)趕赴指定地點(diǎn)待命，聽候廈門市防洪抗旱指揮部的調(diào)遣。同時(shí)，做好各個(gè)項(xiàng)目自身的防臺(tái)風(fēng)（防洪）的各項(xiàng)工作，將整改、準(zhǔn)備情況在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

計(jì)劃。

十九、預(yù)案啟動(dòng)

有下列情況時(shí)，經(jīng)公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)啟動(dòng)本預(yù)案：

a、接到廈門市防洪抗旱指揮部的緊防臺(tái)風(fēng)（防洪）的緊急通知。

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二00三年一月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)食物中毒事故的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

聯(lián)系電話：5376656（辦公室）;傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的食品中毒事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、辦公室：由辦公室會(huì)同安全管理監(jiān)督站制定公司食品中毒應(yīng)急措施，辦公室負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)食品中毒事故時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)食品中毒事件發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好發(fā)生食品中毒事故時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施

a、建立食品中毒事件應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部食品中毒事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司辦公室及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、林萬里、陳明昌。（2）、宣傳教育

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應(yīng)急救援預(yù)案

按照《中華人民共和國(guó)食品法》、《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，切實(shí)提高職工及工人的衛(wèi)生意識(shí)，加強(qiáng)工人的衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，確保各級(jí)管理人員身體。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬（3）建立食品中毒事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部工程規(guī)模及生產(chǎn)狀況，撥出一定?？钭鳛槭称分卸臼录?yīng)急基金，主要用于食品中毒事件發(fā)生時(shí)處理食品中毒事件過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)必要衛(wèi)生防疫的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌。

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的衛(wèi)生防疫要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制食品中毒事故應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全食品中毒事故應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、劉盛金 二

十二、必備設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的干消毒碗柜、消毒劑、洗滌劑等必備設(shè)備，指定、保護(hù)好施工場(chǎng)地內(nèi)的生活水源。

責(zé)任人：林萬里、陳明昌

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應(yīng)急救援預(yù)案

二十三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、食品中毒事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要啟動(dòng)該預(yù)案的其它食品中毒安全事故。

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二00三年一月