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房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的難點及對策[本站推薦]

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第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的難點及對策[本站推薦]

房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的難點及對策

近幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質量,改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來源,強化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務部門的共識,而事實上當前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀,從日常征管掌握和專項評估了解的情況看,房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問題,需要認真研究解決。

一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理存在的問題

(一)企業(yè)方面存在問題:

當前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用,少計當期應納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面:

1、隱匿預收房款.有幾種方式,一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上,或記入“短期借款”等科目,賬面不反映收入;二是用自收憑證收取預收房款,存入非基本賬戶或其它銀行卡上,故意打埋伏,這種做法隱蔽性較強。故然開發(fā)企業(yè)最終會因購房者需要開具發(fā)票而作收入處理,但明顯減少了當期收入,減少當期應繳稅金;三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。

2、延遲結轉收入。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結轉的時點,通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間,或者部分開發(fā)企業(yè)以款項收齊開具正式發(fā)票為結轉收入的時點,收入確認由企業(yè)人為控制,這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍,總局新的31號文件明確了完工產(chǎn)品的三個條件,新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結轉收入的現(xiàn)象。

3、成本費用支出不實。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用項目多,構成復雜,專業(yè)性強。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費用的列支取得的票據(jù)是合法的,但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形:一是開發(fā)項目分期進行,對先期開發(fā)部分的成本確認困難。;二是實際開發(fā)成本超出預算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開發(fā)成本的實際支出數(shù)明顯超過工程預算,企業(yè)一般只提供最終的決算資料,并不能提供相關的合同變更書,給出成本增加的合理理由,由中介機構出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業(yè)的實際開發(fā)成本,由此給稅務部門的審核帶來難度;三是人員變動頻繁,公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后或已開盤銷售后,一些企業(yè)因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人,由此帶來投資人和企業(yè)財務人員變動頻繁,相關資料保管不善,對審核中發(fā)現(xiàn)的有些問題無法給出合理的解釋,造成稅務部門審核難;四是部分期間費用的支出數(shù)額過大,與實際經(jīng)營需要不相符。這種情況也較為普遍,有些企業(yè)費用中出現(xiàn)大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等,沒有附物品采購明細,沒有許多的人員用工,明顯存在以虛開、代開的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。

4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象:一是加大先期開發(fā)成本費用。現(xiàn)有的大部分開發(fā)企業(yè)均為項目開發(fā),開發(fā)項目雖不大,但多數(shù)分期滾動開發(fā),這就給企業(yè)人為加大先期開發(fā)費用有機可趁。企業(yè)在整個開發(fā)項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費,在項目開發(fā)前期付清規(guī)劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費,企業(yè)全部計入開發(fā)成本,不按分期開發(fā)的項目分配計算當期的開發(fā)成本,必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會十分注重資金的時間價值,在未形成工程決算時,一般不會按合同總價款全額支付工程款,因此開發(fā)企業(yè)也就無法取得對方的合法票據(jù),他們會從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計算開發(fā)成本,或者干脆按工程預算計算開發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)(2000)84號)文件第三條及總局《關于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅問題的通知》(國稅發(fā)[2006]31號)第八條第4、5款要求開發(fā)產(chǎn)品成本必須真實、合法的基本原則,由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程

成本,和已銷開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,減少了當期應納稅所得。

5、混淆期間費用和開發(fā)成本的界限.主要表現(xiàn)在:一是混淆開辦費和開發(fā)成本、期間費用的界限。有些開發(fā)企業(yè)將正常開工建設后發(fā)生的業(yè)務招待費、業(yè)務宣傳費、添置的固定資產(chǎn)等均作為開辦費,待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除;二是混淆當期費用和開發(fā)成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發(fā)生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支,售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業(yè)未記入開發(fā)成本直接作期間費用稅前扣除。

6、財務核算欠規(guī)范。會計科目設置和運用的較為隨意,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都未設立“開發(fā)產(chǎn)品”科目,對完工的確認從財務資料上無法判斷。“預收賬款”、“其他應付款”等往來科目的運用較為隨意。預收房款時繳納的地方稅金直接記入“主營業(yè)務稅金及附加”,在2005年以前稅前扣除,未通過“遞延稅款”這一過渡科目核算。

7、視同銷售行為不確認收入。企業(yè)一般對這類行為不會主動向稅務部門申報,被稅務部門檢查或評估發(fā)現(xiàn)后再確認收入,如以房屋回建的形式作為拆遷戶的補償、將開發(fā)產(chǎn)品轉作固定資產(chǎn)、用土地使用權換取開發(fā)產(chǎn)品等等,不作少記當期收入。

8、利用關聯(lián)關系轉移利潤。一是成立仍屬于自已的房地產(chǎn)銷售公司,轉移利潤少繳稅。二是關聯(lián)企業(yè)之間開具施工發(fā)票、預收預付款只記借款費用,不記應收利息收入等。

9、房地產(chǎn)企業(yè)沒有把及時向稅務部門報告開發(fā)銷售進展當作企業(yè)應盡的責任和義務。

(二)稅務部門管理存在的問題

一是政策不明朗。主要表現(xiàn)在:

1、國稅發(fā)(2003)83號文不完善的方面:完工結轉的時點不明確,期間費用的扣除不統(tǒng)一,總局31號文下發(fā)前各地根據(jù)自行對政策的主觀理解去執(zhí)行,帶來完工確認的時間不一致,收入結轉不一致。預售期間發(fā)生的期間費用是否應并入當期申報,執(zhí)行口徑也不統(tǒng)一,影響到房地產(chǎn)稅收政策執(zhí)行的嚴肅性和公平性。

2、總局發(fā)布的關于房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的兩個文件列出公式注明均按總成本和總可售面積計算單位銷售成本,以此作為結轉已售開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,這種方法顯然存在一定的弊端,其確認的計稅成本與不同售價產(chǎn)品所確認的收入不配比,造成既有商品房又有商鋪開發(fā)的企業(yè)商品房先售出的先期實現(xiàn)的利潤小,后期商鋪賣得好實現(xiàn)的利潤大,但如果商鋪遲遲賣不出去將會出微利或虧損的現(xiàn)象。某城區(qū)以商貿經(jīng)營為主,但商鋪的價格定位較高,與商品房相比高出70%以上,有的甚至2-3倍,除個別處于市中心商鋪相對好賣、資金回籠快有較高的利潤外,大部分中小規(guī)模的企業(yè)均出現(xiàn)商品房已售完但商鋪遲遲賣不出去的局面,多數(shù)是微利或虧損,因此采取這種計算方法顯然違背了國稅發(fā)(2000)84號關于企業(yè)所得稅稅前扣除辦法規(guī)定的收入與成本費用相配比的基本原則,影響了當期稅收的實現(xiàn)。

3、2006年以前文件未規(guī)定企業(yè)向稅務部門反饋房地產(chǎn)開發(fā)相關信息應作為納稅人的義務,在征管力量不足的情況下造成稅務部門不能及時掌握企業(yè)的開發(fā)進展,管理不到位。

4、對賬證不健全擬實行核定征收的,實際操作有難度。總局31號文明確新辦房地產(chǎn)企業(yè)事先不得直接核定征收,那么對通過核查后擬核定征收的企業(yè)如何核定應繳稅款。31號文只表述為“對其以往應繳的企業(yè)所得稅按核定征收方式進行征收、管理并逐步規(guī)范。”那么實際征收時會涉及三個問題:一是這里所指的:“以往應繳的企業(yè)所得稅”是當年應繳的還是房地產(chǎn)企業(yè)開工以來應繳的企業(yè)所得稅,未予明確;二是按國稅發(fā)(2000)38號核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法第三條第三款規(guī)定核定應稅所得率征收是“根據(jù)納稅年度內的收入總額或成本費用等項目的實際發(fā)生額,按預先核定的應稅所得率計算繳納企業(yè)所得稅的辦法”,對房地產(chǎn)企業(yè)來說,如從開工以來計算則與38號核定征收辦法規(guī)定的“年度內的收入總額或成本費用”相悖,如按當年預收收入、銷售收入或當年發(fā)生的成本費用計算核定稅款則又因房地產(chǎn)企業(yè)成本按整個項目累計滾動計算而無法核定,三是由查賬征收改核定征收后,按38號文第六條規(guī)定:“企業(yè)所得稅征收方式鑒定工作每年進行一次,時間為當年的1至3月底。”

再有31號文上述引用的政策告訴我們,按核定征收辦法后要促進企業(yè)“逐步規(guī)范”,這說明核定后仍可再視企業(yè)建賬的規(guī)范程度在每年的1至3月份對企業(yè)改按查賬征收,那同樣存在再實行查賬征收,如何計算企業(yè)的開發(fā)成本和計稅成本,因此新的31號文在核定征收的具體操作上仍存在缺陷,以至于對實行過核定征收又改按查賬征收的企業(yè),如何進行稅款清算,都需要一個適合房地產(chǎn)企業(yè)特點的更便于基層一線操作的所得稅管理辦法。

二是稅務部門自身征管力量不足。當前稅務部門具有一定房地產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員很少,專職管理更難以到位,管理人員的業(yè)務水平和工作能力制約了房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理質量。

(三)管理難和溝通難不利于房地產(chǎn)管理。一是房地產(chǎn)企業(yè)管理難。房產(chǎn)開發(fā)周期長,少則三、四年,多則十年以上,成本費用支出項目多,工程建設編制的預算、簽訂的合同、變更書,各級項目審批部門的批文等企業(yè)沒有作為稅務機關必須審核的資料妥善保管,或者無法提供,造成稅務部門對成本確認困難,加之跨年度審核工作量大、企業(yè)法人、財務人員變更頻繁,資料保管不善,帶來審核工作難以到位。二是房地產(chǎn)業(yè)各相關部門的管理信息溝通不到位,國地稅分設,部門之間信息的不對稱和各自為政,使總局提倡的實行房地產(chǎn)企業(yè)一體化管理難以在短期內到位。

二、加強房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的對策和建議

(一)摸清與房地產(chǎn)開發(fā)項目的相關信息。有針對性的對房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)項目、開發(fā)地段、完工情況、銷售情況等進行外圍的調查摸底。并對其售樓處進行調查,向售樓處的工作人員了解被調查企業(yè)整個樓座的建筑總面積、已售數(shù)量、最低售價、預付款比例等內容,推算出企業(yè)的銷售收入和應預繳的所得稅數(shù)額。

(二)建立涉稅信息傳遞和協(xié)作機制,全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)的第一手基礎信息資料。一是建立與房管、規(guī)劃、建設、金融和地稅等部門信息溝通制度,全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立項、開工日期、預計完工日期、建筑面積、銷售進度、現(xiàn)金流量和預收房款情況、已交付產(chǎn)權情況等各種信息,力求通過信息交換和分析比對,最大限度地掌握有關涉稅信息。二是加強信息分析比對,對差異戶進行實地核查,及時發(fā)現(xiàn)和解決漏征漏管問題。三是加強信息交換,進一步了解掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)的經(jīng)營規(guī)律,進而準確審核納稅申報資料,強化控管。

(三)健全票據(jù)領、用、存制度,加強票據(jù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)實情況,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)使用的收據(jù),如預收房款收據(jù)、代收各種集資款收據(jù)視同發(fā)票進行規(guī)范管理,實行統(tǒng)一印制、發(fā)放和繳銷,規(guī)范領、用、存。對沒有按規(guī)定使用統(tǒng)一票據(jù)支付結算、偷逃稅款的企業(yè)嚴厲處罰。

(四)加強銀行賬戶預收款和關聯(lián)方等信息的監(jiān)控。爭取銀行部門的合作,對設立的預售房款賬戶進行有效監(jiān)控,掌握銷售收入情況,實現(xiàn)源頭控管。通過實地調查了解等方式,及時掌握樓盤銷售的進度,加強對售樓情況的適時監(jiān)控,保證銷售信息、預收房款真實、準確,確保稅款及時、足額入庫。到企業(yè)關聯(lián)方進行走訪調查,了解關聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務往來關系,看其收入、費用的劃分是否合理、合法。

(五)加強對虧損、微利和低價出售等疑點納稅戶的重點檢查。用房地產(chǎn)抵付各種應付款項(包括以房抵債,以完工房地產(chǎn)抵付借款、銀行貸款,抵付回租租金,換取其他單位、個人的非貨幣資產(chǎn)、抵付各種應付的建筑安裝工程款、廣告支出和其他支出,抵付職工獎勵支出等等)、以低價銷售給內部職工等應作為重點檢查對象,對查實偷稅的,嚴格按規(guī)定補稅罰款,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。對不符合查賬征收條件的,嚴格按所得稅核定征收辦法核定稅款征收。

(六)、建立房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件。全面反映企業(yè)開發(fā)項目的的基本情況:投資總額、開發(fā)面積、開發(fā)時間,開工時間,預計竣工時間、施工單位等;根據(jù)規(guī)劃部門批準的總平面圖制作開發(fā)產(chǎn)品備案臺賬,逐戶記載每一套開發(fā)產(chǎn)品的建、銷、存情況,在預售開始后企業(yè)必須在申報時向稅務部門報送,從房源上控管。

(七)、強化日常評估和稅務稽查。稅務管理人員利用納稅評估軟件,加強對房地產(chǎn)企業(yè)稅收貢獻率、所得稅稅負率、銷售收入變動率、成本利潤率等主要指標的監(jiān)控,季度申報特別是匯算清繳期發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時加大評估和稽查力度,明顯存在偷稅情節(jié)的,依法嚴肅處理,問題特別嚴重案件重大的移送司法部門追究相關法律責任。

(八)、強化征管力量,提高業(yè)務技能。房地產(chǎn)企業(yè)所得稅成為國稅新辦企業(yè)所得稅重要組成部分,其發(fā)展迅速,稅收管理工作量大,業(yè)務要求高,需要既精通房地產(chǎn)業(yè)務,又熟悉相關稅收政策的高素質的專職稅務人員來管理,加強一線管理人員和稽查人員的業(yè)務培訓,盡快提高其業(yè)務水平成為當前急需解決的問題。

第二篇:淺論房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理

近幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質量,改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來源,強化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務部門的共識,而事實上當前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀,從日常征管掌握和專項評估了解的情況看,房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問題,需要認真研究解決。

一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理存在的問題

(一)企業(yè)方面存在問題:

當前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用,少計當期應納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面:

1、隱匿預收房款。有幾種方式,一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上,或記入“短期借款”等科目,賬面不反映收入;二是用自收憑證收取預收房款,存入非基本賬戶或其它銀行卡上,故意打埋伏,這種做法隱蔽性較強。故然開發(fā)企業(yè)最終會因購房者需要開具發(fā)票而作收入處理,但明顯減少了當期收入,減少當期應繳稅金;三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。

2、延遲結轉收入。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結轉的時點,通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間,或者部分開發(fā)企業(yè)以款項收齊開具正式發(fā)票為結轉收入的時點,收入確認由企業(yè)人為控制,這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍,總局新的31號文件明確了完工產(chǎn)品的三個條件,新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結轉收入的現(xiàn)象。

3、成本費用支出不實。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用項目多,構成復雜,專業(yè)性強。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費用的列支取得的票據(jù)是合法的,但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形:一是開發(fā)項目分期進行,對先期開發(fā)部分的成本確認困難。;二是實際開發(fā)成本超出預算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開發(fā)成本的實際支出數(shù)明顯超過工程預算,企業(yè)一般只提供最終的決算資料,并不能提供相關的合同變更書,給出成本增加的合理理由,由中介機構出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業(yè)的實際開發(fā)成本,由此給稅務部門的審核帶來難度;三是人員變動頻繁,公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后或已開盤銷售后,一些企業(yè)因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人,由此帶來投資人和企業(yè)財務人員變動頻繁,相關資料保管不善,對審核中發(fā)現(xiàn)的有些問題無法給出合理的解釋,造成稅務部門審核難;四是部分期間費用的支出數(shù)額過大,與實際經(jīng)營需要不相符。這種情況也較為普遍,有些企業(yè)費用中出現(xiàn)大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等,沒有附物品采購明細,沒有許多的人員用工,明顯存在以虛開、代開的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。

4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象:一是加大先期開發(fā)成本費用。現(xiàn)有的大部分開發(fā)企業(yè)均為項目開發(fā),開發(fā)項目雖不大,但多數(shù)分期滾動開發(fā),這就給企業(yè)人為加大先期開發(fā)費用有機可趁。企業(yè)在整個開發(fā)項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費,在項目開發(fā)前期付清規(guī)劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費,企業(yè)全部計入開發(fā)成本,不按分期開發(fā)的項目分配計算當期的開發(fā)成本,必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會十分注重資金的時間價值,在未形成工程決算時,一般不會按合同總價款全額支付工程款,因此開發(fā)企業(yè)也就無法取得對方的合法票據(jù),他們會從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計算開發(fā)成本,或者干脆按工程預算計算開發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)(2000)84號)文件第三條及總局《關于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅問題的通知》(國稅發(fā)〔2006〕31號)第八條第4、5款要求開發(fā)產(chǎn)品成本必須真實、合法的基本原則,由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本,和已銷開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,減少了當期應納稅所得。

5、混淆期間費用和開發(fā)成本的界限。主要表現(xiàn)在:一是混淆開辦費和開發(fā)成本、期間費用的界限。有些開發(fā)企業(yè)將正常開工建設后發(fā)生的業(yè)務招待費、業(yè)務宣傳費、添置的固定資產(chǎn)等均作為開辦費,待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除;二是混淆當期費用和開發(fā)成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發(fā)生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支,售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業(yè)未記入開發(fā)成本直接作期間費用稅前扣除。

6、財務核算欠規(guī)范。會計科目設置和運用的較為隨意,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都未設立“開發(fā)產(chǎn)品”科目,對完工的確認從財務資料上無法判斷。“預收賬款”、“其他應付款”等往來科目的運用較為隨意。預收房款時繳納的地方稅金直接記入“主營業(yè)務稅金及附加”,在2005年

以前稅前扣除,未通過“遞延稅款”這一過渡科目核算。

7、視同銷售行為不確認收入。企業(yè)一般對這類行為不會主動向稅務部門申報,被稅務部門檢查或評估發(fā)現(xiàn)后再確認收入,如以房屋回建的形式作為拆遷戶的補償、將開發(fā)產(chǎn)品轉作固定資產(chǎn)、用土地使用權換取開發(fā)產(chǎn)品等等,不作少記當期收入。

8、利用關聯(lián)關系轉移利潤。一是成立仍屬于自已的房地產(chǎn)銷售公司,轉移利潤少繳稅。二是關聯(lián)企業(yè)之間開具施工發(fā)票、預收預付款只記借款費用,不記應收利息收入等。

9、房地產(chǎn)企業(yè)沒有把及時向稅務部門報告開發(fā)銷售進展當作企業(yè)應盡的責任和義務。

(二)稅務部門管理存在的問題

一是政策不明朗。主要表現(xiàn)在:

1、國稅發(fā)(2003)83號文不完善的方面:完工結轉的時點不明確,期間費用的扣除不統(tǒng)一,總局31號文下發(fā)前各地根據(jù)自行對政策的主觀理解去執(zhí)行,帶來完工確認的時間不一致,收入結轉不一致。預售期間發(fā)生的期間費用是否應并入當期申報,執(zhí)行口徑也不統(tǒng)一,影響到房地產(chǎn)稅收政策執(zhí)行的嚴肅性和公平性。

2、總局發(fā)布的關于房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的兩個文件列出公式注明均按總成本和總可售面積計算單位銷售成本,以此作為結轉已售開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,這種方法顯然存在一定的弊端,其確認的計稅成本與不同售價產(chǎn)品所確認的收入不配比,造成既有商品房又有商鋪開發(fā)的企業(yè)商品房先售出的先期實現(xiàn)的利潤小,后期商鋪賣得好實現(xiàn)的利潤大,但如果商鋪遲遲賣不出去將會出微利或虧損的現(xiàn)象。某城區(qū)以商貿經(jīng)營為主,但商鋪的價格定位較高,與商品房相比高出70以上,有的甚至2-3倍,除個別處于市中心商鋪相對好賣、資金回籠快有較高的利潤外,大部分中小規(guī)模的企業(yè)均出現(xiàn)商品房已售完但商鋪遲遲賣不出去的局面,多數(shù)是微利或虧損,因此采取這種計算方法顯然違背了國稅發(fā)(2000)84號關于企業(yè)所得稅稅前扣除辦法規(guī)定的收入與成本費用相配比的基本原則,影響了當期稅收的實現(xiàn)。

3、2006年以前文件未規(guī)定企業(yè)向稅務部門反饋房地產(chǎn)開發(fā)相關信息應作為納稅人的義務,在征管力量不足的情況下造成稅務部門不能及時掌握企業(yè)的開發(fā)進展,管理不到位。

4、對賬證不健全擬實行核定征收的,實際操作有難度。總局31號文明確新辦房地產(chǎn)企業(yè)事先不得直接核定征收,那么對通過核查后擬核定征收的企業(yè)如何核定應繳稅款。31號文只表述為“對其以往應繳的企業(yè)所得稅按核定征收方式進行征收、管理并逐步規(guī)范。”那么實際征收時會涉及三個問題:一是這里所指的:“以往應繳的企業(yè)所得稅”是當年應繳的還是房地產(chǎn)企業(yè)開工以來應繳的企業(yè)所得稅,未予明確;二是按國稅發(fā)(2000)38號核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法第三條第三款規(guī)定核定應稅所得率征收是“根據(jù)納稅內的收入總額或成本費用等項目的實際發(fā)生額,按預先核定的應稅所得率計算繳納企業(yè)所得稅的辦法”,對房地產(chǎn)企業(yè)來說,如從開工以來計算則與38號核定征收辦法規(guī)定的“內的收入總額或成本費用”相悖,如按當年預收收入、銷售收入或當年發(fā)生的成本費用計算核定稅款則又因房地產(chǎn)企業(yè)成本按整個項目累計滾動計算而無法核定,三是由查賬征收改核定征收后,按38號文第六條規(guī)定:“企業(yè)所得稅征收方式鑒定每年進行一次,時間為當年的1至3月底。”再有31號文上述引用的政策告訴我們,按核定征收辦法后要促進企業(yè)“逐步規(guī)范”,這說明核定后仍可再視企業(yè)建賬的規(guī)范程度在每年的1至3月份對企業(yè)改按查賬征收,那同樣存在再實行查賬征收,如何計算企業(yè)的開發(fā)成本和計稅成本,因此新的31號文在核定征收的具體操作上仍存在缺陷,以至于對實行過核定征收又改按查賬征收的企業(yè),如何進行稅款清算,都需要一個適合房地產(chǎn)企業(yè)特點的更便于基層一線操作的所得稅管理辦法。

二是稅務部門自身征管力量不足。當前稅務部門具有一定房地產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員很少,專職管理更難以到位,管理人員的業(yè)務水平和能力制約了房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理質量。

(三)管理難和溝通難不利于房地產(chǎn)管理。一是房地產(chǎn)企業(yè)管理難。房產(chǎn)開發(fā)周期長,少則三、四年,多則十年以上,成本費用支出項目多,工程建設編制的預算、簽訂的合同、變更書,各級項目審批部門的批文等企業(yè)沒有作為稅務機關必須審核的資料妥善保管,或者無法提供,造成稅務部門對成本確認困難,加之跨審核量大、企業(yè)法人、財務人員變更頻繁,資料保管不善,帶來審核難以到位。二是房地產(chǎn)業(yè)各相關部門的管理信息溝通不到位,國地稅分設,部門之間信息的不對稱和各自為政,使總局提倡的實行房地產(chǎn)企業(yè)一體化管理難以在短期內到位。

二、加強房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的對策和建議

(一)摸清與房地產(chǎn)開發(fā)項目的相關信息。有針對性的對房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)項目、開發(fā)地段、完工情況、銷售情況等進行外圍的調查摸底。并對其售樓處進行調查,向售樓處的人員了解被調查企業(yè)整個樓座的建筑總面積、已售數(shù)量、最低售價、預付款比例等內容,推算出企業(yè)的銷售收入和應預繳的所得稅數(shù)額。

(二)建立涉稅信息傳遞和協(xié)作機制,全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)的第一手基礎信息資料。一是建立與房管、規(guī)劃、建設、金融和地稅等部門信息溝通制度,全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立項、開工日期、預計完工日期、建筑面積、銷售進度、現(xiàn)金流量和預收房款情況、已交付產(chǎn)權情況等各種信息,力求通過信息交換和分析比對,最大限度地掌握有關涉稅信息。二是加強信息分析比對,對差異戶進行實地核查,及時發(fā)現(xiàn)和解決漏征漏管問題。三是加強信息交換,進一步了解掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)的經(jīng)營規(guī)律,進而準確審核納稅申報資料,強化控管。

(三)健全票據(jù)領、用、存制度,加強票據(jù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)實情況,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)使用的收據(jù),如預收房款收據(jù)、代收各種集資款收據(jù)視同發(fā)票進行規(guī)范管理,實行統(tǒng)一印制、發(fā)放和繳銷,規(guī)范領、用、存。對沒有按規(guī)定使用統(tǒng)一票據(jù)支付結算、偷逃稅款的企業(yè)嚴厲處罰。

(四)加強銀行賬戶預收款和關聯(lián)方等信息的監(jiān)控。爭取銀行部門的合作,對設立的預售房款賬戶進行有效監(jiān)控,掌握銷售收入情況,實現(xiàn)源頭控管。通過實地調查了解等方式,及時掌握樓盤銷售的進度,加強對售樓情況的適時監(jiān)控,保證銷售信息、預收房款真實、準確,確保稅款及時、足額入庫。到企業(yè)關聯(lián)方進行走訪調查,了解關聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務往來關系,看其收入、費用的劃分是否合理、合法。

(五)加強對虧損、微利和低價出售等疑點納稅戶的重點檢查。用房地產(chǎn)抵付各種應付款項(包括以房抵債,以完工房地產(chǎn)抵付借款、銀行貸款,抵付回租租金,換取其他單位、個人的非貨幣資產(chǎn)、抵付各種應付的建筑安裝工程款、廣告支出和其他支出,抵付職工獎勵支出等等)、以低價銷售給內部職工等應作為重點檢查對象,對查實偷稅的,嚴格按規(guī)定補稅罰款,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。對不符合查賬征收條件的,嚴格按所得稅核定征收辦法核定稅款征收。

(六)建立房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件。全面反映企業(yè)開發(fā)項目的的基本情況:投資總額、開發(fā)面積、開發(fā)時間,開工時間,預計竣工時間、施工單位等;根據(jù)規(guī)劃部門批準的總平面圖制作開發(fā)產(chǎn)品備案臺賬,逐戶記載每一套開發(fā)產(chǎn)品的建、銷、存情況,在預售開始后企業(yè)必須在申報時向稅務部門報送,從房源上控管。

(七)強化日常評估和稅務稽查。稅務管理人員利用納稅評估軟件,加強對房地產(chǎn)企業(yè)稅收貢獻率、所得稅稅負率、銷售收入變動率、成本利潤率等主要指標的監(jiān)控,季度申報特別是匯算清繳期發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時加大評估和稽查力度,明顯存在偷稅情節(jié)的,依法嚴肅處理,問題特別嚴重案件重大的移送司法部門追究相關法律責任。

(八)強化征管力量,提高業(yè)務技能。房地產(chǎn)企業(yè)所得稅成為國稅新辦企業(yè)所得稅重要組成部分,其發(fā)展迅速,稅收管理量大,業(yè)務要求高,需要既精通房地產(chǎn)業(yè)務,又熟悉相關稅收政策的高素質的專職稅務人員來管理,加強一線管理人員和稽查人員的業(yè)務培訓,盡快提高其業(yè)務水平成為當前急需解決的問題。

以前稅前扣除,未通過“遞延稅款”這一過渡科目核算。

7、視同銷售行為不確認收入。企業(yè)一般對這類行為不會主動向稅務部門申報,被稅務部門檢查或評估發(fā)現(xiàn)后再確認收入,如以房屋回建的形式作為拆遷戶的補償、將開發(fā)產(chǎn)品轉作固定資產(chǎn)、用土地使用權換取開發(fā)產(chǎn)品等等,不作少記當期收入。

8、利用關聯(lián)關系轉移利潤。一是成立仍屬于自已的房地產(chǎn)銷售公司,轉移利潤少繳稅。二是關聯(lián)企業(yè)之間開具施工發(fā)票、預收預付款只記借款費用,不記應收利息收入等。

9、房地產(chǎn)企業(yè)沒有把及時向稅務部門報告開發(fā)銷售進展當作企業(yè)應盡的責任和義務。

(二)稅務部門管理存在的問題

一是政策不明朗。主要表現(xiàn)在:

1、國稅發(fā)(2003)83號文不完善的方面:完工結轉的時點不明確,期間費用的扣除不統(tǒng)一,總局31號文下發(fā)前各地根據(jù)自行對政策的主觀理解去執(zhí)行,帶來完工確認的時間不一致,收入結轉不一致。預售期間發(fā)生的期間費用是否應并入當期申報,執(zhí)行口徑也不統(tǒng)一,影響到房地產(chǎn)稅收政策執(zhí)行的嚴肅性和公平性。

2、總局發(fā)布的關于房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的兩個文件列出公式注明均按總成本和總可售面積計算單位銷售成本,以此作為結轉已售開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,這種方法顯然存在一定的弊端,其

確認的計稅成本與不同售價產(chǎn)品所確認的收入不配比,造成既有商品房又有商鋪開發(fā)的企業(yè)商品房先售出的先期實現(xiàn)的利潤小,后期商鋪賣得好實現(xiàn)的利潤大,但如果商鋪遲遲賣不出去將會出微利或虧損的現(xiàn)象。某城區(qū)以商貿經(jīng)營為主,但商鋪的價格定位較高,與商品房相比高出70以上,有的甚至2-3倍,除個別處于市中心商鋪相對好賣、資金回籠快有較高的利潤外,大部分中小規(guī)模的企業(yè)均出現(xiàn)商品房已售完但商鋪遲遲賣不出去的局面,多數(shù)是微利或虧損,因此采取這種計算方法顯然違背了國稅發(fā)(2000)84號關于企業(yè)所得稅稅前扣除辦法規(guī)定的收入與成本費用相配比的基本原則,影響了當期稅收的實現(xiàn)。

3、2006年以前文件未規(guī)定企業(yè)向稅務部門反饋房地產(chǎn)開發(fā)相關信息應作為納稅人的義務,在征管力量不足的情況下造成稅務部門不能及時掌握企業(yè)的開發(fā)進展,管理不到位。

4、對賬證不健全擬實行核定征收的,實際操作有難度。總局31號文明確新辦房地產(chǎn)企業(yè)事先不得直接核定征收,那么對通過核查后擬核定征收的企業(yè)如何核定應繳稅款。31號文只表述為“對其以往應繳的企業(yè)所得稅按核定征收方式進行征收、管理并逐步規(guī)范。”那么實際征收時會涉及三個問題:一是這里所指的:“以往應繳的企業(yè)所得稅”是當年應繳的還是房地產(chǎn)企業(yè)開工以來應繳的企業(yè)所得稅,未予明確;二是按國稅發(fā)(2000)38號核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法第三條第三款規(guī)定核定應稅所得率征收是“根據(jù)納稅內的收入總額或成本費用等項目的實際發(fā)生額,按預先核定的應稅所得率計算繳納企業(yè)所得稅的辦法”,對房地產(chǎn)企業(yè)來說,如從開工以來計算則與38號核定征收辦法規(guī)定的“內的收入總額或成本費用”相悖,如按當年預收收入、銷售收入或當年發(fā)生的成本費用計算核定稅款則又因房地產(chǎn)企業(yè)成本按整個項目累計滾動計算而無法核定,三是由查賬征收改核定征收后,按38號文第六條規(guī)定:“企業(yè)所得稅征收方式鑒定每年進行一次,時間為當年的1至3月底。”再有31號文上述引用的政策告訴我們,按核定征收辦法后要促進企業(yè)“逐步規(guī)范”,這說明核定后仍可再視企業(yè)建賬的規(guī)范程度在每年的1至3月份對企業(yè)改按查賬征收,那同樣存在再實行查賬征收,如何計算企業(yè)的開發(fā)成本和計稅成本,因此新的31號文在核定征收的具體操作上仍存在缺陷,以至于對實行過核定征收又改按查賬征收的企業(yè),如何進行稅款清算,都需要一個適合房地產(chǎn)企業(yè)特點的更便于基層一線操作的所得稅管理辦法。

二是稅務部門自身征管力量不足。當前稅務部門具有一定房地產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員很少,專職管理更難以到位,管理人員的業(yè)務水平和能力制約了房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理質量。

(三)管理難和溝通難不利于房地產(chǎn)管理。一是房地產(chǎn)企業(yè)管理難。房產(chǎn)開發(fā)周期長,少則三、四年,多則十年以上,成本費用支出項目多,工程建設編制的預算、簽訂的合同、變更書,各級項目審批部門的批文等企業(yè)沒有作為稅務機關必須審核的資料妥善保管,或者無法提供,造成稅務部門對成本確認困難,加之跨審核量大、企業(yè)法人、財務人員變更頻繁,資料保管不善,帶來審核難以到位。二是房地產(chǎn)業(yè)各相關部門的管理信息溝通不到位,國地稅分設,部門之間信息的不對稱和各自為政,使總局提倡的實行房地產(chǎn)企業(yè)一體化管理難以在短期內到位。

二、加強房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的對策和建議

(一)摸清與房地產(chǎn)開發(fā)項目的相關信息。有針對性的對房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)項目、開發(fā)地段、完工情況、銷售情況等進行外圍的調查摸底。并對其售樓處進行調查,向售樓處的人員了解被調查企業(yè)整個樓座的建筑總面積、已售數(shù)量、最低售價、預付款比例等內容,推算出企業(yè)的銷售收入和應預繳的所得稅數(shù)額。

(二)建立涉稅信息傳遞和協(xié)作機制,全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)的第一手基礎信息資料。一是建立與房管、規(guī)劃、建設、金融和地稅等部門信息溝通制度,全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立項、開工日期、預計完工日期、建筑面積、銷售進度、現(xiàn)金流量和預收房款情況、已交付產(chǎn)權情況等各種信息,力求通過信息交換和分析比對,最大限度地掌握有關涉稅信息。二是加強信息分析比對,對差異戶進行實地核查,及時發(fā)現(xiàn)和解決漏征漏管問題。三是加強信息交換,進一步了解掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)的經(jīng)營規(guī)律,進而準確審核納稅申報資料,強化控管。

(三)健全票據(jù)領、用、存制度,加強票據(jù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)實情況,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)使用的收據(jù),如預收房款收據(jù)、代收各種集資款收據(jù)視同發(fā)票進行規(guī)范管理,實行統(tǒng)一印制、發(fā)放和繳銷,規(guī)范領、用、存。對沒有按規(guī)定使用統(tǒng)一票據(jù)支付結算、偷逃稅款的企業(yè)嚴厲處罰。

(四)加強銀行賬戶預收款和關聯(lián)方等信息的監(jiān)控。爭取銀行部門的合作,對設立的預售房款賬戶進行有效監(jiān)控,掌握銷售收入情況,實現(xiàn)源頭控管。通過實地調查了解等方式,及時掌握樓盤銷售的進度,加強對售樓情況的適時監(jiān)控,保證銷售信息、預收房款真實、準確,確保稅款及時、足額入庫。到企業(yè)關聯(lián)方進行走訪調查,了解關聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務往來關系,看其收入、費用的劃分是否合理、合法。

(五)加強對虧損、微利和低價出售等疑點納稅戶的重點檢查。用房地產(chǎn)抵付各種應付款項(包括以房抵債,以完工房地產(chǎn)抵付借款、銀行貸款,抵付回租租金,換取其他單位、個人的非貨幣資產(chǎn)、抵付各種應付的建筑安裝工程款、廣告支出和其他支出,抵付職工獎勵支出等等)、以低價銷售給內部職工等應作為重點檢查對象,對查實偷稅的,嚴格按規(guī)定補稅罰款,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。對不符合查賬征收條件的,嚴格按所得稅核定征收辦法核定稅款征收。

(六)建立房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件。全面反映企業(yè)開發(fā)項目的的基本情況:投資總額、開發(fā)面積、開發(fā)時間,開工時間,預計竣工時間、施工單位等;根據(jù)規(guī)劃部門批準的總平面圖制作開發(fā)產(chǎn)品備案臺賬,逐戶記載每一套開發(fā)產(chǎn)品的建、銷、存情況,在預售開始后企業(yè)必須在申報時向稅務部門報送,從房源上控管。

(七)強化日常評估和稅務稽查。稅務管理人員利用納稅評估軟件,加強對房地產(chǎn)企業(yè)稅收貢獻率、所得稅稅負率、銷售收入變動率、成本利潤率等主要指標的監(jiān)控,季度申報特別是匯算清繳期發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時加大評估和稽查力度,明顯存在偷稅情節(jié)的,依法嚴肅處理,問題特別嚴重案件重大的移送司法部門追究相關法律責任。

(八)強化征管力量,提高業(yè)務技能。房地產(chǎn)企業(yè)所得稅成為國稅新辦企業(yè)所得稅重要組成部分,其發(fā)展迅速,稅收管理量大,業(yè)務要求高,需要既精通房地產(chǎn)業(yè)務,又熟悉相關稅收政策的高素質的專職稅務人員來管理,加強一線管理人員和稽查人員的業(yè)務培訓,盡快提高其業(yè)務水平成為當前急需解決的問題。

第三篇:淺論房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理(范文模版)

近幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質量,改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來源,強化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務部門的共識,而事實上當前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀,從日常征管掌握和專項評估了解的情況看,房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問題,需要認真研究解決。

一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理存在的問題

(一)企業(yè)方面存在問題:

當前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用,少計當期應納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面:

1、隱匿預收房款。有幾種方式,一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上,或記入“短期借款”等科目,賬面不反映收入;二是用自收憑證收取預收房款,存入非基本賬戶或其它銀行卡上,故意打埋伏,這種做法隱蔽性較強。故然開發(fā)企業(yè)最終會因購房者需要開具發(fā)票而作收入處理,但明顯減少了當期收入,減少當期應繳稅金;三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。

2、延遲結轉收入。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結轉的時點,通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間,或者部分開發(fā)企業(yè)以款項收齊開具正式發(fā)票為結轉收入的時點,收入確認由企業(yè)人為控制,這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍,總局新的31號文件明確了完工產(chǎn)品的三個條件,新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結轉收入的現(xiàn)象。

3、成本費用支出不實。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用項目多,構成復雜,專業(yè)性強。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費用的列支取得的票據(jù)是合法的,但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形:一是開發(fā)項目分期進行,對先期開發(fā)部分的成本確認困難。;二是實際開發(fā)成本超出預算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開發(fā)成本的實際支出數(shù)明顯超過工程預算,企業(yè)一般只提供最終的決算資料,并不能提供相關的合同變更書,給出成本增加的合理理由,由中介機構出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業(yè)的實際開發(fā)成本,由此給稅務部門的審核帶來難度;三是人員變動頻繁,公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后或已開盤銷售后,一些企業(yè)因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人,由此帶來投資人和企業(yè)財務人員變動頻繁,相關資料保管不善,對審核中發(fā)現(xiàn)的有些問題無法給出合理的解釋,造成稅務部門審核難;四是部分期間費用的支出數(shù)額過大,與實際經(jīng)營需要不相符。這種情況也較為普遍,有些企業(yè)費用中出現(xiàn)大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等,沒有附物品采購明細,沒有許多的人員用工,明顯存在以虛開、代開的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。

4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象:一是加大先期開發(fā)成本費用。現(xiàn)有的大部分開發(fā)企業(yè)均為項目開發(fā),開發(fā)項目雖不大,但多數(shù)分期滾動開發(fā),這就給企業(yè)人為加大先期開發(fā)費用有機可趁。企業(yè)在整個開發(fā)項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費,在項目開發(fā)前期付清規(guī)劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費,企業(yè)全部計入開發(fā)成本,不按分期開發(fā)的項目分配計算當期的開發(fā)成本,必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會十分注重資金的時間價值,在未形成工程決算時,一般不會按合同總價款全額支付工程款,因此開發(fā)企業(yè)也就無法取得對方的合法票據(jù),他們會從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計算開發(fā)成本,或者干脆按工程預算計算開發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)(2000)84號)文件第三條及總局《關于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅問題的通知》(國稅發(fā)〔2006〕31號)第八條第4、5款要求開發(fā)產(chǎn)品成本必須真實、合法的基本原則,由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本,和已銷開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,減少了當期應納稅所得。

5、混淆期間費用和開發(fā)成本的界限。主要表現(xiàn)在:一是混淆開辦費和開發(fā)成本、期間費用的界限。有些開發(fā)企業(yè)將正常開工建設后發(fā)生的業(yè)務招待費、業(yè)務宣傳費、添置的固定資產(chǎn)等均作為開辦費,待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除;二是混淆當期費用和開發(fā)成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發(fā)生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支,售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業(yè)未記入開發(fā)成本直接作期間費用稅前扣除。

6、財務核算欠規(guī)范。會計科目設置和運用的較為隨意,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都未設立“開發(fā)產(chǎn)品”科目,對完工的確認從財務資料上無法判斷。“預收賬款”、“其他應付款”等往來科目的運用較為隨意。預收房款時繳納的地方稅金直接記入“主營業(yè)務稅金及附加”,在2005年以

前稅前扣除,未通過“遞延稅款”這一過渡科目核算。

7、視同銷售行為不確認收入。企業(yè)一般對這類行為不會主動向稅務部門申報,被稅務部門檢查或評估發(fā)現(xiàn)后再確認收入,如以房屋回建的形式作為拆遷戶的補償、將開發(fā)產(chǎn)品轉作固定資產(chǎn)、用土地使用權換取開發(fā)產(chǎn)品等等,不作少記當期收入。

8、利用關聯(lián)關系轉移利潤。一是成立仍屬于

自已的房地產(chǎn)銷售公司,轉移利潤少繳稅。二是關聯(lián)企業(yè)之間開具施工發(fā)票、預收預付款只記借款費用,不記應收利息收入等。

9、房地產(chǎn)企業(yè)沒有把及時向稅務部門報告開發(fā)銷售進展當作企業(yè)應盡的責任和義務。

(二)稅務部門管理存在的問題

一是政策不明朗。主要表現(xiàn)在:

1、國稅發(fā)(2003)83號文不完善的方面:完工結轉的時點不明確,期間費用的扣除不統(tǒng)一,總局31號文下發(fā)前各地根據(jù)自行對政策的主觀理解去執(zhí)行,帶來完工確認的時間不一致,收入結轉不一致。預售期間發(fā)生的期間費用是否應并入當期申報,執(zhí)行口徑也不統(tǒng)一,影響到房地產(chǎn)稅收政策執(zhí)行的嚴肅性和公平性。

2、總局發(fā)布的關于房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的兩個文件列出公式注明均按總成本和總可售面積計算單位銷售成本,以此作為結轉已售開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,這種方法顯然存在一定的弊端,其確認的計稅成本與不同售價產(chǎn)品所確認的收入不配比,造成既有商品房又有商鋪開發(fā)的企業(yè)商品房先售出的先期實現(xiàn)的利潤小,后期商鋪賣得好實現(xiàn)的利潤大,但如果商鋪遲遲賣不出去將會出微利或虧損的現(xiàn)象。某城區(qū)以商貿經(jīng)營為主,但商鋪的價格定位較高,與商品房相比高出70以上,有的甚至2-3倍,除個別處于市中心商鋪相對好賣、資金回籠快有較高的利潤外,大部分中小規(guī)模的企業(yè)均出現(xiàn)商品房已售完但商鋪遲遲賣不出去的局面,多數(shù)是微利或虧損,因此采取這種計算方法顯然違背了國稅發(fā)(2000)84號關于企業(yè)所得稅稅前扣除辦法規(guī)定的收入與成本費用相配比的基本原則,影響了當期稅收的實現(xiàn)。

3、2006年以前文件未規(guī)定企業(yè)向稅務部門反饋房地產(chǎn)開發(fā)相關信息應作為納稅人的義務,在征管力量不足的情況下造成稅務部門不能及時掌握企業(yè)的開發(fā)進展,管理不到位。

4、對賬證不健全擬實行核定征收的,實際操作有難度。總局31號文明確新辦房地產(chǎn)企業(yè)事先不得直接核定征收,那么對通過核查后擬核定征收的企業(yè)如何核定應繳稅款。31號文只表述為“對其以往應繳的企業(yè)所得稅按核定征收方式進行征收、管理并逐步規(guī)范。”那么實際征收時會涉及三個問題:一是這里所指的:“以往應繳的企業(yè)所得稅”是當年應繳的還是房地產(chǎn)企業(yè)開工以來應繳的企業(yè)所得稅,未予明確;二是按國稅發(fā)(2000)38號核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法第三條第三款規(guī)定核定應稅所得率征收是“根據(jù)納稅內的收入總額或成本費用等項目的實際發(fā)生額,按預先核定的應稅所得率計算繳納企業(yè)所得稅的辦法”,對房地產(chǎn)企業(yè)來說,如從開工以來計算則與38號核定征收辦法規(guī)定的“內的收入總額或成本費用”相悖,如按當年預收收入、銷售收入或當年發(fā)生的成本費用計算核定稅款則又因房地產(chǎn)企業(yè)成本按整個項目累計滾動計算而無法核定,三是由查賬征收改核定征收后,按38號文第六條規(guī)定:“企業(yè)所得稅征收方式鑒定工作每年進行一次,時間為當年的1至3月底。”再有31號文上述引用的政策告訴我們,按核定征收辦法后要促進企業(yè)“逐步規(guī)范”,這說明核定后仍可再視企業(yè)建賬的規(guī)范程度在每年的1至3月份對企業(yè)改按查賬征收,那同樣存在再實行查賬征收,如何計算企業(yè)的開發(fā)成本和計稅成本,因此新的31號文在核定征收的具體操作上仍存在缺陷,以至于對實行過核定征收又改按查賬征收的企業(yè),如何進行稅款清算,都需要一個適合房地產(chǎn)企業(yè)特點的更便于基層一線操作的所得稅管理辦法。

二是稅務部門自身征管力量不足。當前稅務部門具有一定房地產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員很少,專職管理更難以到位,管理人員的業(yè)務水平和工作能力制約了房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理質量。

(三)管理難和溝通難不利于房地產(chǎn)管理。一是房地產(chǎn)企業(yè)管理難。房產(chǎn)開發(fā)周期長,少則三、四年,多則十年以上,成本費用支出項目多,工程建設編制的預算、簽訂的合同、變更書,各級項目審批部門的批文等企業(yè)沒有作為稅務機關必須審核的資料妥善保管,或者無法提供,造成稅務部門對成本確認困難,加之跨審核工作量大、企業(yè)法人、財務人員變更頻繁,資料保管不善,帶來審核工作難以到位。二是房地產(chǎn)業(yè)各相關部門的管理信息溝通不到位,國地稅分設,部門之間信息的不對稱和各自為政,使總局提倡的實行房地產(chǎn)企業(yè)一體化管理難以在短期內到位。

二、加強房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的對策和建議

(一)摸清與房地產(chǎn)開發(fā)項目的相關信息。有針對性的對房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)項目、開發(fā)地段、完工情況、銷售情況等進行外圍的調查摸底。并對其售樓處進行調查,向售樓處的工作人員了解被調查企業(yè)整個樓座的建筑總面積、已售數(shù)量、最低售價、預付款比例等內容,推算出企業(yè)的銷售收入和應預繳的所得稅數(shù)額。

(二)建立涉稅信息傳遞和協(xié)作機制,全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)的第一手基礎信息資料。一是建立與房管、規(guī)劃、建設、金融和地稅等部門信息溝通制度,全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的立項、開工日期、預計完工日期、建筑面積、銷售進度、現(xiàn)金流量和預收房款情況、已交付產(chǎn)權情況等各種信息,力求通過信息交換和分析比對,最大限度地掌握有關涉稅信息。二是加強信息分析比對,對差異戶進行實地核查,及時發(fā)現(xiàn)和解決漏征漏管問題。三是加強信息交換,進一步了解掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)的經(jīng)營規(guī)律,進而準確審核納稅申報資料,強化控管。

(三)健全票據(jù)領、用、存制度,加強票據(jù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)實情況,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)使用的收據(jù),如預收房款收據(jù)、代收各種集資款收據(jù)視同發(fā)票進行規(guī)范管理,實行統(tǒng)一印制、發(fā)放和繳銷,規(guī)范領、用、存。對沒有按規(guī)定使用統(tǒng)一票據(jù)支付結算、偷逃稅款的企業(yè)嚴厲處罰。

(四)加強銀行賬戶預收款和關聯(lián)方等信息的監(jiān)控。爭取銀行部門的合作,對設立的預售房款賬戶進行有效監(jiān)控,掌握銷售收入情況,實現(xiàn)源頭控管。通過實地調查了解等方式,及時掌握樓盤銷售的進度,加強對售樓情況的適時監(jiān)控,保證銷售信息、預收房款真實、準確,確保稅款及時、足額入庫。到企業(yè)關聯(lián)方進行走訪調查,了解關聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務往來關系,看其收入、費用的劃分是否合理、合法。

(五)加強對虧損、微利和低價出售等疑點納稅戶的重點檢查。用房地產(chǎn)抵付各種應付款項(包括以房抵債,以完工房地產(chǎn)抵付借款、銀行貸款,抵付回租租金,換取其他單位、個人的非貨幣資產(chǎn)、抵付各種應付的建筑安裝工程款、廣告支出和其他支出,抵付職工獎勵支出等等)、以低價銷售給內部職工等應作為重點檢查對象,對查實偷稅的,嚴格按規(guī)定補稅罰款,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。對不符合查賬征收條件的,嚴格按所得稅核定征收辦法核定稅款征收。

(六)建立房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件。全面反映企業(yè)開發(fā)項目的的基本情況:投資總額、開發(fā)面積、開發(fā)時間,開工時間,預計竣工時間、施工單位等;根據(jù)規(guī)劃部門批準的總平面圖制作開發(fā)產(chǎn)品備案臺賬,逐戶記載每一套開發(fā)產(chǎn)品的建、銷、存情況,在預售開始后企業(yè)必須在申報時向稅務部門報送,從房源上控管。

(七)強化日常評估和稅務稽查。稅務管理人員利用納稅評估軟件,加強對房地產(chǎn)企業(yè)稅收貢獻率、所得稅稅負率、銷售收入變動率、成本利潤率等主要指標的監(jiān)控,季度申報特別是匯算清繳期發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時加大評估和稽查力度,明顯存在偷稅情節(jié)的,依法嚴肅處理,問題特別嚴重案件重大的移送司法部門追究相關法律責任。

(八)強化征管力量,提高業(yè)務技能。房地產(chǎn)企業(yè)所得稅成為國稅新辦企業(yè)所得稅重要組成部分,其發(fā)展迅速,稅收管理工作量大,業(yè)務要求高,需要既精通房地產(chǎn)業(yè)務,又熟悉相關稅收政策的高素質的專職稅務人員來管理,加強一線管理人員和稽查人員的業(yè)務培訓,盡快提高其業(yè)務水平成為當前急需解決的問題。

第四篇:淺論房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理

近幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質量,改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來源,強化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務部門的共識,而事實上當前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀,從日常征管掌握和專項評估了解的情況看,房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問題,需要認真研究解決。

一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理存在的問題

(一)企業(yè)方面存在問題:

當前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用,少計當期應納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面:

1、隱匿預收房款。有幾種方式,一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上,或記入“短期借款”等科目,賬面不反映收入;二是用自收憑證收取預收房款,存入非基本賬戶或其它銀行卡上,故意打埋伏,這種做法隱蔽性較強。故然開發(fā)企業(yè)最終會因購房者需要開具發(fā)票而作收入處理,但明顯減少了當期收入,減少當期應繳稅金;三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。

2、延遲結轉收入。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結轉的時點,通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間,或者部分開發(fā)企業(yè)以款項收齊開具正式發(fā)票為結轉收入的時點,收入確認由企業(yè)人為控制,這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍,總局新的31號文件明確了完工產(chǎn)品的三個條件,新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結轉收入的現(xiàn)象。

3、成本費用支出不實。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用項目多,構成復雜,專業(yè)性強。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費用的列支取得的票據(jù)是合法的,但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形:一是開發(fā)項目分期進行,對先期開發(fā)部分的成本確認困難。;二是實際開發(fā)成本超出預算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開發(fā)成本的實際支出數(shù)明顯超過工程預算,企業(yè)一般只提供最終的決算資料,并不能提供相關的合同變更書,給出成本增加的合理理由,由中介機構出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業(yè)的實際開發(fā)成本,由此給稅務部門的審核帶來難度;三是人員變動頻繁,公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后或已開盤銷售后,一些企業(yè)因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人,由此帶來投資人和企業(yè)財務人員變動頻繁,相關資料保管不善,對審核中發(fā)現(xiàn)的有些問題無法給出合理的解釋,造成稅務部門審核難;四是部分期間費用的支出數(shù)額過大,與實際經(jīng)營需要不相符。這種情況也較為普遍,有些企業(yè)費用中出現(xiàn)大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等,沒有附物品采購明細,沒有許多的人員用工,明顯存在以虛開、代開的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。

4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象:一是加大先期開發(fā)成本費用。現(xiàn)有的大部分開發(fā)企業(yè)均為項目開發(fā),開發(fā)項目雖不大,但多數(shù)分期滾動開發(fā),這就給企業(yè)人為加大先期開發(fā)費用有機可趁。企業(yè)在整個開發(fā)項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費,在項目開發(fā)前期付清規(guī)劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費,企業(yè)全部計入開發(fā)成本,不按分期開發(fā)的項目分配計算當期的開發(fā)成本,必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會十分注重資金的時間價值,在未形成工程決算時,一般不會按合同總價款全額支付工程款,因此開發(fā)企業(yè)也就無法取得對方的合法票據(jù),他們會從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計算開發(fā)成本,或者干脆按工程預算計算開發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)(2000)84號)文件第三條及總局《關于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅問題的通知》(國稅發(fā)〔2006〕31號)第八條第4、5款要求開發(fā)產(chǎn)品成本必須真實、合法的基本原則,由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本,和已銷開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,減少了當期應納稅所得。

5、混淆期間費用和開發(fā)成本的界限。主要表現(xiàn)在:一是混淆開辦費和開發(fā)成本、期間費用的界限。有些開發(fā)企業(yè)將正常開工建設后發(fā)生的業(yè)務招待費、業(yè)務宣傳費、添置的固定資產(chǎn)等均作為開辦費,待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除;二是混淆當期費用和開發(fā)成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發(fā)生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支,售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業(yè)未記入開發(fā)成本直接作期間費用稅前扣除。

6、財務核算欠規(guī)范。會計科目設置和運用的較為隨意,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都未設立“開發(fā)產(chǎn)品”科目,對完工的確認從財務資料上無法判斷。“預收賬款”、“其他應付款”等往來科目的運用較為隨意。預收房款時繳納的地方稅金直接記入“主營業(yè)務稅金及附加”,在2005年

第五篇:淺談房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅管理現(xiàn)狀與對策

淺談房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅管理現(xiàn)狀與對策

字體:[大 中 小] 來源:中國稅網(wǎng) 作者:肖社會 朱堯 王鳳姣 日期:2011-05-17隨著我國住房制度改革的深入和人們生活水平的不斷提高,房地產(chǎn)業(yè)的社會需求及其在國家產(chǎn)業(yè)結構中的位置日漸突出,房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅成為國稅部門日常管理的難點和社會關注的熱點。下面筆者結合當?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)稅收征管實踐,就房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理現(xiàn)狀及對策談一些粗淺的認識。

一、目前房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營情況大致可歸納為五種:一是正常開發(fā)企業(yè),尚處于建設周期;二是空殼企業(yè),成立以來就沒有開發(fā)業(yè)務,或長期沒有經(jīng)營業(yè)務;三是給職工建房的情況,雖然正在開發(fā),但建房資金全部向本單位職工借款,定期向職工付息,企業(yè)帳面無預收房款,無實現(xiàn)銷售收入、預售收入;四是開發(fā)項目基本完工,達到或基本達到清算條件,且不再有開發(fā)項目;五是開發(fā)項目滾動發(fā)展,前后期業(yè)務交叉。

二、目前房地產(chǎn)行業(yè)存在的主要涉稅問題

(一)利用關聯(lián)企業(yè)轉移利潤。隨著經(jīng)濟發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也在向集團化方向發(fā)展,有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展到一定程度后,利用建安公司、銷售公司、物業(yè)公司等關聯(lián)企業(yè)來轉移利潤,達到少繳企業(yè)所得稅的目的,即利用自己的親戚朋友注冊成立一些相應的建筑安裝公司、銷售公司、物業(yè)管理公司,使其成為控股公司或全資公司,然后將開發(fā)商品房的建安工程交由關聯(lián)的建筑公司承建;將房地產(chǎn)的銷售業(yè)務分離出去,經(jīng)營其房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的代理銷售業(yè)務、廣告業(yè)務等。這些關聯(lián)企業(yè)通過訂立各種假合同等手段,相互調控收入及利潤,以達到少繳稅款的目的。

(二)不記少記營業(yè)收入。房地產(chǎn)企業(yè)為了達到偷逃稅的目的,不記或少記收入是最常見的手段:一是房地產(chǎn)企業(yè)以收據(jù)收取售房款不記收入偷逃稅款,房地產(chǎn)開發(fā)商以不能辦理預售證、產(chǎn)權證的手續(xù)為由,在售房時自制收款收據(jù),將收取的金額掛“其他應付款”或干脆挪做“小金庫”使用,造成稅款流失;二是將部分收入或預收賬款直接存入老板私人賬戶,不及時

在會計賬目上反映該部分收入,或將其混入其他往來賬戶;三是多頭開戶,隱瞞收入,此類情況大部分企業(yè)均存在,但因隱蔽性較強,稅源管理部門以正常的管理手段很難落實。

(三)賬務核算混亂成本費用不實。在房地產(chǎn)企業(yè),不做賬、做假賬、記流水賬、賬務混亂等現(xiàn)象普遍存在,同時還有些房地產(chǎn)公司不按規(guī)定設置賬簿,人為造成賬務核算混亂。一是將預繳的營業(yè)稅、土地增值稅等記入預繳的扣除項目,違背了配比原則,減少了企業(yè)當年的利潤;與往來單位交叉攤計費用,將對方成本費用在本企業(yè)賬上反映,虛增成本費用,偷逃稅款。二是虛列銷售費用。有的大量列支銷售人員工資;通過支付銷售代理費的形式,將收入進行轉移隱匿;將超標準的廣告費、業(yè)務招待費支出混入“會議費”、“銷售費用”等。三是開發(fā)成本中混入非銷售項目成本。有的開發(fā)商自用房產(chǎn)、出租用房產(chǎn)不及時從“開發(fā)成本”結轉至“固定資產(chǎn)”,而是混入“開發(fā)產(chǎn)品”科目中,直接轉增“經(jīng)營成本”;有的將自建自用的辦公樓成本直接混入項目開發(fā)成本中,未結轉固定資產(chǎn),虛增經(jīng)營成本。四是超標準列支利息支出。由于房地產(chǎn)公司借入資金量大,利息支出較多,部分企業(yè)未在成本對象中分攤借款利息,而是將其作為財務費用全部直接在稅前扣除,影響了當期的稅前利潤,造成納稅滯后。五是成本費用重復入賬。個別企業(yè)利用建安工程施工復雜、項目繁多、專業(yè)性強的行業(yè)特點,重復列支費用。如企業(yè)在簽訂建筑安裝合同時,已經(jīng)將附屬工程、水電工程、屋面防水工程等包括在合同總價款中,在工程完工結轉成本時,又就這些單項簽訂虛假合同,或者建材發(fā)票重復進入開發(fā)成本。六是利用預算造價虛增單位成本。目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)結轉銷售成本的方法是以每平米的單位造價和銷售面積的乘積金額來結轉成本。由于項目開發(fā)周期跨度一般在一年以上,企業(yè)開發(fā)項目中的單位項目較多,對口的施工單位、供料商多,項目開發(fā)早期不能及時取得各項目的“工程結算單”,所以在會計核算單位造價時往往使用以預算造價計算單位成本的方法。一些企業(yè)便利用這一特點,自行加大早期單位每平方米的計劃預算造價,從而達到少繳企業(yè)所得稅的目的。

(四)收入與支出不相匹配。有的企業(yè)對跨時間、跨地域滾動開發(fā)房地產(chǎn)項目,人為的將應由以后開發(fā)項目負擔的成本、費用記入已完工的開發(fā)項目;很多企業(yè)對自用房產(chǎn)僅分攤前期工程費、基礎設施費等費用,而土地成本、借款利息、建筑安裝等費用全部由出售房屋承擔,造成成本結轉不實等。

(五)發(fā)票取得不盡規(guī)范。一是有的企業(yè)利用虛開、代開發(fā)票等手段,人為抬高開發(fā)成本,減少應納稅所得額;二是不符合規(guī)定發(fā)票如會議費、考察費、差旅費等,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在期間費用方面存在較多的問題。另外,取得的拆遷補償費支付憑證也不符合規(guī)定,如企業(yè)單位開具行政事業(yè)單位發(fā)票,村委會開具農(nóng)、林、牧發(fā)票等;三是現(xiàn)行建筑安裝企業(yè)的建安發(fā)票,主要實行由稅務征收部門或發(fā)票管理部門代開的辦法,只要繳納營業(yè)稅及附加,在開票“窗口”或征收部門都能開到,所以少數(shù)地方把建安營業(yè)稅及附加作為“引稅”的重要渠道,這就為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)偷逃企業(yè)所得稅有了可乘之機,房地產(chǎn)開發(fā)商用支付3.3%營業(yè)稅及附加的代價,就可以輕松的偷逃25%的企業(yè)所得稅,此類現(xiàn)象非常普遍。

三、造成房地產(chǎn)企業(yè)涉稅問題突出的原因分析

房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)行稅制下繳納稅種最多的行業(yè),涉及稅(費)種類多達十幾個,其中偷逃稅比例較高的稅種都集中在營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、土地使用稅等稅種上,企業(yè)所得稅尤其嚴重。究其根源有以下幾方面原因:

(一)房地產(chǎn)企業(yè)納稅意識不強是管理難的根本。一方面,有些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務人員對稅收政策理解不透,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大多數(shù)都是在取得土地開發(fā)權后注冊登記的,財務人員就地聘請,開發(fā)企業(yè)的股東們只是房地產(chǎn)行業(yè)的行家里手,對稅收法規(guī)和政策了解不多,加上工程開發(fā)前期投入較大,資金周轉較緊,造成了企業(yè)欠交稅款情況較為普遍。另一方面,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般具有一定社會背景和社會活動能力,利用其自身影響力和擁有的各種社會資源干擾和影響著房地產(chǎn)稅收的征管,因此他們在稅收上往往是能偷則偷,能逃則逃,納稅意識比一般的納稅人更差。

(二)繁雜的房地產(chǎn)稅收政策是管理難的關鍵。房地產(chǎn)市場的稅制結構不合理,在房地產(chǎn)業(yè)目前的鏈條中,從土地使用權的出讓到房地產(chǎn)的開發(fā)、轉讓、保有等諸環(huán)節(jié)涉及的稅種有十幾個,由于涉及的稅種多,各稅種的征收環(huán)節(jié)和計稅依據(jù)各不相同,特別是企業(yè)所得稅的政策不斷變化,這些繁雜的稅種和計算過程讓內行都記不住,外行就更看不懂了,造成稅源控管存在較多的漏洞,稅收流失比較嚴重。加上房地產(chǎn)開發(fā)階段稅少、稅負輕,而流通環(huán)節(jié)稅重,這種稅制結構更進一步鼓勵了房地產(chǎn)企業(yè)投機行為。其次,房地產(chǎn)市場的稅費多,負擔重,增加了建房成本,促使部分房地產(chǎn)企業(yè)主觀上的避稅意愿更加強化,造成日常稅收管理更大的難度。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)過多、時間過長是管理難的瓶頸。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務流程看,一個合法的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),要經(jīng)歷土地使用許可證的申請、房地產(chǎn)開發(fā)項目立項和投資計劃審批、規(guī)劃和施工許可申請,而在辦理這些申請和許可期間,已經(jīng)發(fā)生了部分開發(fā)成本及費用,但這些成本費用的支付都是在稅務管理和納稅申報事項前發(fā)生的,稅務部門根本無法有效監(jiān)控。加上目前現(xiàn)行稅收政策規(guī)定土地增值稅的計稅依據(jù)是土地增值額,企業(yè)所得稅的計稅依據(jù)為應納稅所得額,而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用其產(chǎn)品開發(fā)周期較長或先后滾動開發(fā)的行業(yè)特性,不按財務制度和稅法規(guī)定進行正確的財務核算和納稅申報,造成日常稅收管理難度再大。

(四)稅務機關對違法行為打擊不力是管理難的通病。首先,稅務機關與其他行政管理部門之間的房地產(chǎn)開發(fā)項目信息交流較少,自身也不具備收集相關信息的手段,無法在房地產(chǎn)開發(fā)過程中有效地參與管理和監(jiān)控;其次,稅務部門檢查稅收一般是以為單位,但房地產(chǎn)企業(yè)大部分都是跨、跨地域滾動開發(fā),流動性比較大,很容易造成虧損的假象;再次,稅務人員在查處涉稅案件過程中受到各種因素干擾,以補代罰、以罰代刑,導致行政處罰力度低,而筆者認為低成本的處罰是造成該行業(yè)納稅人屢查屢犯,屢教不改的重要原因。

四、加強房地產(chǎn)行業(yè)所得稅管理的對策

(一)強化征管力量,提高業(yè)務技能。房地產(chǎn)企業(yè)所得稅作為國稅企業(yè)所得稅重要組成部分,其發(fā)展之迅速有目共睹,但期稅收管理工作量大、業(yè)務要求高也成為國稅房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理工作的瓶頸。目前在業(yè)務方面真正懂得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度及房地產(chǎn)開發(fā)活動流程的稅務干部不多,這就要求進一步加大培訓力度,尤其需要培養(yǎng)一批既懂得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度又熟悉房地產(chǎn)開發(fā)活動流程的稅務干部,為加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收征管提供人力保證。

(二)關注重點環(huán)節(jié),把握關鍵時點。從立項開始關注開發(fā)的幾個重點環(huán)節(jié):即立項報批環(huán)節(jié)、項目批準環(huán)節(jié)、分期建設環(huán)節(jié)、竣工驗收環(huán)節(jié)、開盤銷售環(huán)節(jié)、清盤環(huán)節(jié)。掌握房地產(chǎn)企業(yè)每個環(huán)節(jié)發(fā)生的時點,針對每個環(huán)節(jié)適時采取管理措施,特別是抓住預售轉銷售的結轉環(huán)節(jié),實地核查確認完工時點,及時結轉銷售成本。同時要加強對房地產(chǎn)企業(yè)納稅人的登記、申報管理、房產(chǎn)發(fā)票管理,并實行全程跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,涉嫌偷逃稅的及時移交稽查部門。

(三)嚴格政策界限,強化成本管理。嚴格按照稅法要求,成本費用的列支必須真實、合法,防止出現(xiàn)虛開、代開、人為加大成本費用現(xiàn)象的發(fā)生。要抓住幾個關鍵:一是建筑工程支出真實性的審核,重點審核土建成本、配套工程成本,參照本地區(qū)工程造價指導價,查看企業(yè)建筑安裝工程合同,衡量成本費用水平是否真實、合理,如出入太大,必須要求企業(yè)說明超標準的原因;二是工程超預算企業(yè)成本費用的審核,必須提供雙方簽訂的變更合同,說明變更的理由,是否在合理的范圍以內,如沒有變更合同,直接提供竣工驗收報告,稅務部門有權根據(jù)行業(yè)標準直接核定其計稅成本;三是按照收入成本配比的原則準確結轉成本,要求企業(yè)在按工期分段確認成本的基礎上,再按不同開發(fā)產(chǎn)品平均銷售價格比,分配計算不同類型開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本,使利潤在不同價位開發(fā)產(chǎn)品之間分布均衡。

(四)規(guī)范核定征收,提高建賬率。通過日常巡查和納稅評估,加大地對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務核算和政策執(zhí)行方面的輔導力度,督導企業(yè)健全和規(guī)范財務核算,盡量采取查賬征收方式,真實體現(xiàn)房地產(chǎn)盈利率較高的客觀現(xiàn)狀,并幫促企業(yè)準確進行納稅申報。對屢查屢犯、財務核算確實不健全的企業(yè),要按規(guī)定進行核定征收,并且相應提高應稅所得率,不能因核定征收實際減少了所得稅的征收。

(五)國、地稅聯(lián)手,減少管理漏洞。從辦證到年終的匯算清繳、項目結束后的最終清算由國、地稅共同完成,對一些共性的環(huán)節(jié)共同把關,看其國、地稅收入申報是否同步,特別是對施工企業(yè)業(yè)務的真實性,由地稅協(xié)助調查核實,結算工程款代開發(fā)票時,由國、地稅稅收管理員共同核實開發(fā)工程項目是否與代開發(fā)票工程項目相符,以便隨時掌握企業(yè)完稅情況,做到應收盡收。

(六)強化稽查檢查,建立良好秩序。加大對房地產(chǎn)業(yè)違法行為的懲處力度,建立起房地產(chǎn)行業(yè)良好的納稅秩序是做好房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理的保障:一是加強對房地產(chǎn)行業(yè)的選案工作,提高選案的準確性。稽查部門通過對征管部門和房地產(chǎn)選案小組提供資料的分析,有選擇性地對房地產(chǎn)企業(yè)進行重點稽查;二是努力提高稅務稽查人員的素質,加強對稅務人員職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,建立有效的監(jiān)督機制,對稽查案件的質量實行復查,有必要借助社會審計專業(yè)機構,嚴格落實執(zhí)法目標責任制;三是加大對房地產(chǎn)涉稅案件的處罰力度。要敢于破除“人情稅”、“關系稅”,堅持依法納稅,對查處的偷稅款及罰款久拖不交的房地產(chǎn)企業(yè),采取強制措施,依法堅決催繳入庫;對大案要案,按照法律程序移送司法機關并對違法者予以重罰,對法人代表和財務人員追究法律責任,提高稅法的震懾力和嚴肅性。

作者單位:河南省洛陽市國稅局

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