第一篇：母嬰用品市場調查項目（共）

導讀：所有成功的店面都大同小異，但失敗的店面不盡相同。

現實中任何一個失敗的嬰兒用品店表面上都不會有特別明顯的錯誤，都是由許多小錯誤積累到一定份上才會出現失敗的情況。開店前多做一些市場調是開業后就會少很多的麻煩！

所有成功的店面都大同小異，但失敗的店面不盡相同。

現實中任何一個失敗的嬰兒用品店表面上都不會有特別明顯的錯誤，都是由許多小錯誤積累到一定份上才會出現失敗的情況。開店前多做一些市場調是開業后就會少很多的麻煩!

開母嬰用品店市場調查分三部分：

一、消費結構調查：

不同的經濟水平會產生不同的消費結構。首先我們要確定當地寶寶一年的平均消費是多少。以4500為基數據，低于這個數的，是屬于中低檔消費，高于這個數的是中高檔消費。中低檔消費的地方，店里只能賣最實用的產品，如衣服、鞋帽、日用品、國產奶粉之類，高于這個數的;屬中高檔消費，一些可買可不買的商品也可以上,因為消費已經到了這個層次,進行消費調查內容包括(家庭年收入是多少?一年給寶寶的消費占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一個奶瓶多少錢內不會覺得貴?一套外衣多少錢內能接受?一套內衣多少錢覺得最適合?什么樣的情況下會給孩子賣玩具?)

二、競爭環境調查：

嬰兒用品從宏觀角度上看是處在成長期階段，前景很廣闊，但有些地方無序競爭比較嚴重，假如當地競爭已經進入春秋戰國時代，在沒有特別理想的店面和足夠的投資情況下，最好別介入。一般情況下是以4萬人口輻射圈就可以開一個嬰兒用品店，中國的人口出生平均比較是一千個人口出一年出生16個嬰兒。4萬個人口一年的寶寶出生率是640個，以0——3歲為消費對像，等于擁有1920個潛在客戶群。

假如店面的數量遠遠大于4萬人一個店的這個比例那就要小心投資了。還有另外一種調查方式是看現有嬰兒用品的生意情況，假如都是以價格在競爭的，那就是開始進入無序狀態。我們要調查的因素有：最大的面積有多少?有幾家?最主要的競爭方式是什么?虧損的多不多?平均利潤有多少?(假如平均利潤低于30%那就沒再介入了)

三、地理位置調查：

一、選定店面輻射圈是些什么樣的居住者?(上班族、經商族、打工族)

二、店面左右是什么性質的店面?

三、左右轉讓的概率高不高，假如高那是為什么?

四、店面門前每天有多少客流量?

五、她們從這里經過是必需路過，還是想購物時來這里?

當你做完這些調查后對當地的嬰兒用品情況就會有一個相對清晰的了解。

這時候再做投資就會比較客觀理智了，寫這些希望對大家有所幫助。

第二篇：項目商業計劃書-母嬰用品

項目商業計劃書

-母嬰用品

母嬰用品是21世紀的朝陽行業，是目前乃至以后發展潛力最大、收益最豐厚的行業之一。行業主要消費群體為孕嬰童。從中國近三年新生嬰兒數量看，2008-2009年中國0-3歲嬰兒將達到6000萬，同時孕婦數量也將達到2000萬，母嬰消費從2008-2009年開始將迎來黃金時代。中國的新生嬰兒高峰期大約出現在2016年，人口峰值為2028年，到時我國將迎來第五輪“嬰兒潮”。未來20年持續增長的消費群，新的消費意識、育兒觀念觀念帶來的消費提升，注定了中**嬰行業的未來將是20年的牛市，市場容量將逐步至7500-9000億元的龐大規模。

數據統計，中國每年有2000至3000萬嬰兒出生，其中8至36月齡的嬰幼兒約為4500萬，兒童為3.2億，針對0至4周歲嬰幼兒，消費群體就有8000萬，而0至6歲嬰童人數則接近1.7億。嬰童消費占到家庭總支出的30%-40%。據艾索兒童市場咨詢公司總裁李露凌女士透露，以0—3歲嬰幼兒為例，年均消費能達到14000元以上，保守估算，城市嬰幼兒消費規模超過3500億，這樣來算嬰童市場至少有1000億元的利潤空間。

根據初步推算，2010年中國城鎮嬰童（0-3歲）用品市場年消費總額是7216億元，如圖2-1所示為我國0-3歲嬰童市場2004-2010年市場容量，以及，2020年市場容量將達8674億元。根據圖2-2和2-3數據可推測出，1-3歲嬰幼兒用品市場的規模以76.3%計算，2020年容量將達6618.262億元。因此，我**嬰用品市場容量規模加大，市場前景樂觀。

嬰兒洗護用品市場格局發生變化，處于市場爆發的前夕

嬰兒洗護用品就嬰兒日常護理必備的用品，包括淋浴液、潤膚露、按摩油、痱子粉、乳液等。因為嬰兒的皮膚比較薄，特別嬌嫩，所以家長在為孩子選購此類用品時，應選擇無香精、著色劑等添加劑的用品，避免刺激寶寶的肌膚，引起過敏反應。

近年來，嬰兒洗護用品市場發展迅速。經過近幾年的快速發展，世界嬰兒洗護用品行業已經形成一定的產業規模，相關嬰兒洗護用品產業也日漸完善，但是國內嬰兒洗護用品市場還遠未成熟，同發達的歐美國家相比，無論市場規模、產品檔次、品種規格、消費水平等方面還有相當大的差距。隨著市場經濟的發展，嬰兒洗護用品技術水平、產品質量的提高，應用領域的不斷擴展，我國嬰兒洗護用品將會有巨大的市場需求和發展空間。

據前瞻產業研究院數據顯示，隨著中國每年新生兒出生數量的增加和社會經濟發展步伐加快，中國嬰幼兒洗護用品市場規模不斷擴大。隨著嬰幼兒洗護用品行業競爭的不斷加劇，大型嬰幼兒洗護用品企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的嬰幼兒洗護用品生產企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對產業發展環境和產品購買者的深入研究，將使一批國內優秀的嬰幼兒洗護用品品牌逐步崛起。

據前瞻產業研究院嬰幼兒洗護用品行業分析指出，從發展趨勢上來看，國內品牌嬰幼兒洗護用品有逐步擴大市場占比的趨勢。由于我國至今仍然沒有針對嬰幼兒洗護用品設立的相關法津法規，行業監管標準較低，一些國際品牌利用這點放寬安全要求來提高產品利潤，導致消費者滿意度下降，轉而尋找其它品牌替代，給國內后發展起來的品牌以機會。

據前瞻產業研究院嬰幼兒洗護用品行業分析指出，目前，國內的嬰幼兒洗護用品市場競爭比較混亂，但隨著行業前景看好，相關政策與法規逐步健全，行業內部的整治和洗牌力度將會加快，未來的競爭秩序將會被規范，行業發展將向專業化、有序化發展。

Opportunities(項目機會)

1.嬰兒潮到來，高端品牌市場供不應求，為本項目進駐市場提供了良好的機會；

2.從補鈣補出佝僂病，到大頭娃娃現象；從性早熟事件到石蠟油恐慌等等嬰兒安全事件時刻刺激著媽媽們的神經，母嬰用品市場迫切需要安全、信賴的產品出現；

3.0-4歲嬰幼兒用品市場，消費者對價格的敏感度低，對母嬰用品的安全健康要求較高，因此，這為中高端環保健康的母嬰洗護用品企業提供了較好的機會。

4.中高端市場開發不足，產品供不應求，本項目前景廣闊。

5.中國6歲以下的兒童大約有1.82億，城鎮兒童總數約7700萬，新生兒消費孕育著中國年均1000億元，城鎮嬰童市場消費總額是690億元的母嬰用品市場，并以每年30%的速度遞增。按現有人口結構推算，中國的最高出生率大約在2016年，該時期嬰幼兒人數將達到8000-1億個，市場消費總量逐步增至2500億元。但是，與如此巨大的市場需求相比，目前我國的嬰童用品市場仍處于初級階段，開發程度不足20%，而母嬰洗護類產品在現階段消費額更是小得可憐，開發比例還不到5%，并且大多產品高度雷同，品質良莠不齊。

本項目定位中高端，配方安全健康，以純植物活性成分與純中藥萃取技術為核心，將植物草本精髓運用到產品中，確保了所有產品不含任何違禁成分，設計更加人性化，同時產品是目前全球唯一一款“親眼見證安全，媽媽放心去愛”的洗護系列產品。這都為市場開辟奠定了品質基礎。同時外界市場供不應求，為本項目提供了良好的機會和發展前景。

第三篇：母嬰用品疑難問題匯總

問題一：

Playtex品牌有玻璃奶瓶嗎？

金干答：您好！playtex沒有玻璃奶瓶，有PP和水晶兩種材質的，都是不含雙酚A的，您可以放心使用。玻璃奶瓶比較重，而且容易摔破，玻璃在受熱不均的情況下很容破裂，玻璃奶瓶容易吸附奶水中的活性物質，從而導致奶水營養的流失，如果用玻璃奶瓶長期加熱的話，會放出化學成分——鉛，這種化學物質會導致重金屬中毒。

Leo答：您好！親，Playtex品牌是沒有玻璃材質的產品，本店的所有產品都是不含雙酚A的，由于玻璃奶瓶含鉛，鉛是一種非常危險的化學成分，所以本店不做玻璃材質產品的。另外本店有一款水晶奶瓶，非常漂亮。我能發一個鏈接給您看看嗎？

問題二：

Playtex奶瓶有PES材質的奶瓶嗎？

金干答：您好！Playtex沒有PES材質的奶瓶，PES材質成天然蜂蜜色，透明性略差。您可以了解一下我們的水晶奶瓶，水晶奶瓶的材質是Tritan，Tritan奶瓶各種性能和PES奶瓶差不多，但在透明性方面卻遠遠高于PES材質的，Tritan奶瓶是完全透亮的，所以性價比比較高。

Leo答：您好！親，PES材質的奶瓶是茶色的，看起來好像是用舊了的奶瓶一樣，不怎么好看，我們有一款水晶奶瓶，是目前市面上最安全的共聚酯材質奶瓶，安全、通透、厚實、耐用！是目前市面上唯一安全材質、耐高溫又完全透明的塑料奶瓶，而且非常好看，能發給您看看嗎？問題三：

Playtex奶瓶為什么沒有帶手柄的奶瓶呢？

金干答：您好！Playtex的奶瓶不帶手柄的。寶寶都有強烈地抓握東西的欲望，playtex彎頭奶瓶便于寶寶的小手握住，以滿足他們自己吃奶的愿望。同時，還可以鍛煉寶寶的手眼協調能力，有助于身體發育，這是目前帶手柄的奶瓶所沒有的特點。

Leo答：您好！親，本店沒有帶手柄的奶瓶，帶手柄的奶瓶不能鍛煉寶寶用手抓握東西的能力，Playtex是美國銷量第一的嬰童品牌，Playtex品牌奶瓶不但特點突出，而且還能鍛煉寶寶動手抓握的作用。

問題四：

Playtex水杯能不能裝手柄的嗎？有配繩子的嗎？金干答：

Leo答：您好！親，是不行的，帶手柄的水杯不能鍛煉寶寶用手握東西的能力，另外，大部分的外國知名品牌的水杯，都是沒有配繩子的，因為掛在寶寶脖子上，寶寶是非常辛苦的。外國嬰童專家建議：3歲以下的寶寶都不建議在脖子上掛東西的。

問題五：

Playtex的吸管杯都是寫著2歲以上的寶寶才能用，我的寶寶還沒有兩歲，能用嗎？

金干答：

Leo答：您好！親，標明的使用年齡是建議性的，只要您寶寶的嘴已經有一定的吸力，就可以用吸管杯了，一般來說10個月以上的寶寶的嘴的吸力足以用吸管杯。我們的Playtex水杯，其實不用很大力就能吸得出了，您寶寶肯定會喜歡的。

問題五：

Playtex水晶奶瓶沒有9安士單個裝的嗎？我只看到三個裝的，能拆單賣嗎？我只想要一個。

金干答：

Leo答：您好！9安士的水晶奶瓶只有三個裝的，沒有單個裝的，另外，一般來說寶寶一天也至少要喝三四次奶的，有時候一時忙不過來，忘記消毒了，那下次寶寶要喝奶的時候就沒有奶瓶用了，您買三個奶瓶，作為平時輪換時候，寶寶喝奶兩次，您再一起消毒奶瓶，這樣可以讓您更多的時間來照顧寶寶的。如果您堅持只要一個奶瓶的話，我推薦您用PP材質的VA防脹氣奶瓶的，這款奶瓶是有9安士單個裝的，而且非常實惠。

第四篇：關于母嬰市場調查策劃書

母嬰市場調查

包頭市母嬰護理服務市場調查策劃書

組員：張文娟 于 惠 張 南 張艷鵬

張兆赟 張 麗 張 鵬 岳揚班級：6113

32指導教師 ：王文雪

報告日期：2012年12月5日

目錄

一．前言…………………………………………………3

二．調查目的和意義……………………………………3

三．調查的內容和具體項目……………………………3

四．市場調查對象和調查范圍…………………………

4五．調查所采用的方法…………………………………4

六．資料分析的方法……………………………………4

七．調查時間進度安排…………………………………4

八．經費預算……………………………………………

5九．市場調查結果的表達形式…………………………5

十．附錄…………………………………………………6

一﹑前言

母嬰護理是指對孕婦分娩后的心理、健康、飲食、體形及嬰兒成長發育、健康成長等的一種服務，包括圍繞母親的護理服務和圍繞嬰兒的護理服務兩部分。其中，圍繞母親的護理服務有國家規定的醫院孕婦教育、產后恢復培訓等服務以及防輻射服等產品；圍繞嬰兒的護理服務有月嫂服務、理發、游泳等服務以及成長紀念品和母嬰商品等產品。

由于我國計劃生育政策的有效實施，對孩子的重要程度越來越高，讓孩子贏在起點的觀念已深入年輕夫婦心中。且我國每年近2000萬的產后媽媽有90%以上會出現不同的產后癥狀和身材恢復困擾，尤其是以獨生女為代表的80﹑90后的年輕媽媽對于產后護理普遍缺乏常識和經驗，且她們中的大多數具有更加開放的視野和時尚健康生活觀念，尤其重視產后的護理質量，對健康和美麗充滿期待，從而促使母嬰護理這一市場的產生。然而，目前我國的母嬰護理多采用依賴家庭自身解決的方式，采取依賴母嬰護理專業服務的則很少，且目前專業針對于產后媽媽健康調理的產后恢復中心數量極少，且多集中分布于幾個大城市，服務項目少，服務質量良莠不齊，遠遠不能滿足日益擴大的母嬰護理市場的需求，因此母嬰護理服務具有廣闊的發展前景。

二﹑調查的目的和意義

通過對包頭市消費者對母嬰護理知識的認知程度及現有母嬰護理服務市場的調查，分析母嬰護理服務選擇的影響因素，提高消費者母嬰護理知識水平，縮小母嬰護理市場供需差距，完善母嬰護理服務企業的服務項目，提高服務質量好服務的專業化和標準化程度，為進一步完善包頭市母嬰護理市場服務體系服務。

三﹑調查的內容和具體項目

1、了解消費者對母嬰護理的認知程度。

2、消費者是通過何種渠道了解母嬰護理知識的？對母嬰護理關注的 重點有哪些？

3、了解消費者的母嬰護理方式，選擇專業護理還是家庭護理方式？

4、了解消費者的家庭、職業、收入等對選擇母嬰護理方式的影響。5﹑了解當前包頭市母嬰護理服務企業的名稱、數量、服務項目、服

務質量及收費標準和消費者對母嬰護理的滿意程度。

6﹑消費者對現有母嬰市場服務的期望、意見和建議。

四﹑市場調查對象和調查范圍

本項調查擬定在包頭市第一附屬醫院和包鋼第三醫院及月嫂服務中心。調查對象將鎖定在生產前后的準媽媽、新媽媽。

五﹑調查所采用的方法

主要采用抽樣調查的方式，樣本容量為50個。

六﹑資料分析方法

1.利用定性分析方法分析實際問題。2.利用定量分析方法分析實際問題。

3.利用相關的預測方法，對市場未來的發展趨勢進行預測。

七、調查時間進度安排

市場調查進度計劃表

八、經費預算

市場調查經費預算表

九．市場調查結果的表達形式

本次調查的成果形式為調查書面報告。具體內容將包括：標題，目錄，概要，正文，結論和建議，附件六部分。

十．附錄

項目負責人：張文娟

撰寫調查策劃書:岳揚 張鵬 張南 設計問卷調查表: 張南 張麗

第五篇：母嬰用品創業計劃書

創業計劃書

企業名稱 創業者姓名 日期

通信地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件

目錄

一、企業概況……………………………………………………（3）

二、創業計劃作者的個人情況…………………………………（3）

三、市場評估……………………………………………………（4）

四、市場營銷計劃………………………………………………（6）

五、企業組織結構………………………………………………（7）

六、固定資產……………………………………………………（9）

七、流動資金（月）……………………………………………（11）

八、銷售收入預測（12個月）………………………………（12）

九、銷售和成本計劃……………………………………………（13）

十、現金流量計劃………………………………………………（14）

母嬰用品創業計劃書

一、企業概況

主要經營范圍：嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產品及健康培訓講座。

企業類型：零售

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）：

2000年至2003年在天津市闊佬皮業有限公司企劃部工作。主要負責公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

2004年至2006年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負責合生元益生菌的市場銷售工作，同時通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場，詳細了解此行業的發展趨勢及市場潛力。

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

1997年至1999年畢業于天津師范大學商務代理專業。

2007年在天津市婦女創業中心學習SYB課程，從創業意識到創業計劃參加系統培訓。

三、市場評估

目標顧客描述：

主要針對孕前期、中期、晚期的營養與胎兒的腦發育、母乳喂養的技巧、產前準備及家庭監護以及孕期營養、情緒對胎兒成長及氣質形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產后恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產品的宣傳及銷售；其次對新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的選擇與護理；嬰兒、幼兒的右腦的開發與訓練、兒童的意外傷害的預防與處理、兒童營養食譜、早期語言訓練、預防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習慣、抓住寶寶學習的各階段的關鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的健康課程、產品的宣傳及銷售工作。

市場容量或本企業預計市場占有率：

目前市場上針對與這些方面屬于少數，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養免疫方面的健康常識、及生活中應注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營養免疫方面的健康常識、情商、智力開發及家長如何引導方面屬于盲區。通過課程的引導，使父母更加了解孩子每個成長階段的需要，關鍵時期給予關鍵培養，在孩子健康的體質基礎上鼓勵孩子的想象力和創造力開發孩子潛能，從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，幫助孩子最大限度的發揮潛能。在玩的同時可以大大促進孩子智力和情感的發育，通過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關系；過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心，完成對技能和智力的訓練目的；通過和同伴的交往，使寶寶建立最初的社會情感；通過對爸爸媽媽的培訓，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統地引導，使父母有了收獲，讓寶寶聰明健康的成長，所以每一位熱愛自己的家庭，愿意關注孩子健康成長，想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的，因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他們在不同的關鍵期可以得到不同知識的獲取，所以更多家長是愿意接受的。

競爭對手的主要優勢：

1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園，他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養講師做名人效應。

2、店鋪面積大，裝修環境，造型精致，場地較大，可設有大型兒童活動場及家長休息區。

3、由于資金較為充足，所以鋪天蓋地的派發廣告，在宣傳上大做文章，會員制等促銷模式搞得非常成功。

競爭對手的主要劣勢：

1、由于店員較多，人員流動性較強，管理較為混亂，業務員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售，從而擾亂企業的價格體系，降低客戶信任度。

2、客戶交了費用后，由于后期服務跟不上，導致顧客滿意度大大降低。

3、由于外部裝修環境好，廣告力度大，所以對每個家庭的收費標準相應較高，中收入家庭只好望而卻步，而高收入家庭往往追求享受和服務，服務不到位往往降低了顧客回頭率。本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1、收費平民化，員工親和力強，對顧客的每次光臨可免費咨詢，免費提供育兒經驗、健康免疫、智力測評等經驗www.tmdps.cn，增加與媽媽間的親密交流。

2、對每一位顧客建立顧客檔案，并對每次消費進行積分累計，定期跟蹤回訪，進行一對一的服務，并可免費上門親自指導、送貨。

3、店內播放開發兒童智力的輕音樂，消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽保證。

4、在現有場地定期舉行寶寶大賽，節假日有免費派發活動，加大顧客信任度。

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1、由于創業初期，資金實力不足，店鋪面積只有100平米、裝修較為簡單。

2、廣告力度不足，只能從社區做起，利用顧客的口碑效應進行傳播。

3、兒童活動區較小，只能利用現有場地提供中小型玩具進行兒童娛樂。

四、市場營銷計劃

1、產品 產品或服務

主要特征

免費進行社區宣傳講座

每周日邀請會員朋友進行育兒講座，從而帶動產品消費。

每月定期促銷活動

針對兒童商品及課程的特點，每月定期促銷活動

嬰兒紀念品組合銷售

手腳印、胎發筆、百歲照

食品 通過課程銷售食品為媽媽寶寶提供方便

2．價格 產品或服務

成本價

銷售價

競爭對手的價格

免費進行社區宣傳講座

10元

0元

30---60元/次

每月定期促銷活動

200元

0元

2000元

嬰兒紀念品組合銷售

200元

1000元

1500元

食品

150元 200元

250元

3．地點

（1）選址細節：

地址面積（平方米）租金或建筑成本

南開區舊津保路20號 100平方米 2500元

（2）選擇該地址的主要原因：

周圍居民區較多，還有幾個新建小區，婚房較多，今年又是生育高峰，附近還有幼兒園小學，小朋友較多，而母嬰用品店在此區域屬于空白，顧客購物以及育嬰等相關方面的知識、經驗需求較大，而且本店定位服務于大眾消費群體，所以通過免費課程的引導和售后跟蹤服務，孕產婦以及家長們是非常愿意結交本店這位朋友的。

（3）銷售方式（選擇一項并打√）：

將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發商

（4）選擇該銷售方式的原因：

為大多數人提供方便，并義務為父母提供關鍵時期關鍵培養的知識，從感情上溝通交流，把顧客當做朋友，做好跟蹤服務，以此來促進銷售。

4．促銷 人員推銷

2人

成本預測

1800元

廣告

宣傳海報、小禮品

成本預測

800元

公共關系

與附近醫院和幼兒園建立合作關系

成本預測 500元

營業推廣

到小區內搞義務親子育兒宣傳講座

成本預測

500元

五、企業組織結構

企業將登記注冊成：個體工商戶

擬議的企業名稱：天津市睿佳寶貝母嬰用品店

企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述）：

職務月薪

業主或經理：1人 1000元

員工：1人 800元

合計：2人 1800元

企業將獲得的營業執照、許可證：

類型預計費用

營業執照 200元

稅務登記證 200元

衛生許可證 500元

六、固定資產

1、工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備： 名稱

數量

單價

總費用（元）

貨架 100 收款機 1 2000 2000 辦公家具 6 500 3000 電腦 1 4000 4000 合計

10000

供應商名稱

地址

電話或傳真

雄大貨架公司

紅橋區大胡同

27261234

賽博電腦城

南開區鞍山西道

23311234

2．交通工具

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

名稱數量單價總費用（元）

二手夏利車 1 20000 20000

供應商名稱地址電話或傳真

天津汽車制造有限公司天津市西青區 27791234 3．固定資產和折舊概要 項目

價值（元）

年折舊（元）

工具和設備

10000 600

交通工具

20000 600

合計

1200 / 每月100元

七、流動資金（月）

1原材料和包裝 項目

數量

單價

總費用（元）

印刷室內外宣傳海報 1000張

0.5 500

嬰兒紀念品進料

20套

200

4000 食品 50盒 150 7500 購買促銷禮品 40件 5 200

供應商名稱

地址

電話或傳真

艾迪廣告公司

紅橋區紅衛橋

27721234

盛亞紀念品公司

河東區衛國道

24211234

丞燕公司

上海市

021-89654712

菲琳禮品公司

紅橋區大胡同

27261234

2．其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目

費用（元）

備注

業主的工資

1000

雇員工資

800

租金

2500

營銷費用

3600

公用事業費

500

維修費

登記注冊費

900

營業執照200元；稅務登記證200元；衛生許可證500元

合計

9400

銷售收入預測、銷售和成本計劃、現金流量計劃（略）