第一篇：面試提問的技巧有哪些

在綜合素質測試中，我們主要需要了解者以下一些綜合素質：表達能力、概括能力、邏輯性、責任心、協調能力、認識能力、自信心、分析能力、心理承受能力和應變能力等等。對于不同崗位的應聘者，對上述各能力的具體要求也不同。比如對于人員，要側重強調表達能力、自信心、心理承受能力和應變能力；對與技術開發人員要強調邏輯性、責任心和分析能力；而對與職能部門員工，則要注意責任心、組織協調能力、心理承受能力和應變能力等。

雖然需要測試的素質和能力很多，但在具體提問時，通過幾個典型的問題即可概括。比如測試表達能力、概括能力和邏輯性時，讓應聘者做一個自我介紹或者講述一下自己的主要工作業績。通過表達的清晰性、流暢性、可以看出應聘者是否善于表達概括，是否有邏輯性。比如問題“你在以往工作中遇到過什么困難，你是如何解決這些困難的？”，同樣可以考察應聘者的邏輯性。

在考察組織協調能力時，可以詢問一些他以前組織過的活動，比如“你在單位（學校）經常組織活動嗎？請具體描述你是怎樣組織一次活動的，你在其中的職責是什么？”、“在你主管的部門（項目）中，你是如何給每個人分派工作的，怎樣協調它們之間的關系？”等等。

在測試責任心是可以詢問“你是否愿意向上級提出合理化建議？”、“假如分配給你的一項任務眼看期限已到，難以完成，你怎么辦？”等等。另外可以讓應聘者進行自我評價，來測評他的自我認識能力。比如“請對你的優點和缺點做一個評價”，“請對自己的個性特征做一個評價”等等。要注意了解以下應聘者是否具有自我反省的能力，是否能夠對自己進行客觀的評價。

“假如分配給你一項全新的工作，你該如何入手？”，“你怎樣解決工作中的難題，請舉例說明過程”等問題可以測試應聘者的分析能力。例如“我覺得你的談話有些言過其實”、“你現在的公司對你相當不錯，你要離開，你覺得合適嗎？”等等可以測試應聘者的應變能力。

面試中提問的技巧，還要注意應聘者的回答是否準確和真實。有些應聘者會有意無意的夸大自己的優點，忽略自己的缺點。如果面試人對應聘者所講內容的真實性產生懷疑，則需要讓應聘者舉一些例子來證明他所講內容的真實性。另外還可以?quot;為什么做？怎么做的？結果如何？"這個邏輯鏈中去分析應聘者講述內容的真實性。要注意留意應聘者所講的內容前后是否一致。

另外，在面試提問中要注意應聘者的動機問題。首先是公司運作方式、與個人愿望的吻合程度，其次是工作職責與個人愿望的吻合程度，第三是工作地點和個人愿望的吻合程度。如果這三項中有一項的吻合程度較差，則應聘者在公司的適合度就會下降，面試人要考慮該應聘者是否能夠通過面試。

第二篇：面試提問技巧

開放式培訓

讓應聘者自由地發表意見或想法，以獲取信息，避免被動一般在面試開始的時候運用，用以緩解面試緊張的氣氛。目的是讓應聘者說話，有利于應聘者與面試官之間的溝通，如“談談你的工作經驗等問題”。

封閉式提問

讓應聘者對某一問題作出明確的答復，如“你曾經干過秘書嗎”，一般用“是”和“否”來回答一是表達考官對應聘者答復的關注，二是面試考官不想讓應聘者就某一問題繼續深入談論下去。

清單式提問 鼓勵應聘者在眾多選項中進行優先選擇，以檢驗應聘者的判斷、分析和決策的能力，如“您認為產品質量下降的主要原因是什么？”

假設式提問

鼓勵應聘者從不同角度思考問題，發揮應聘者的想象力，以探求應聘者的態度和觀點，“如果你處于這種情況，你會怎么去處理“

重復式提問 面試官收到了應聘者信息檢驗獲得信息的準確性。如，“如果我理解正確的話，你的意思是說，，”

確認式提問 鼓勵應聘者與面試官交流，表達出對信息的關心和理解。如“我明白你的意思！這種想法很好”

舉例式提問

詢問面試者過去做過的工作，據此來判斷他將來能否擔任此崗，在考察應聘者的能力、工作經驗時，可針對其過去工作行為中特定的例子加以詢問。

第三篇：《考官面試操作技巧——提問的技巧》

考官面試操作技巧——提問的技巧

自然、親切、漸進、聊天式地導入正題；使用統一的指導語很關鍵。好的開頭是成功的一半，目的在于緩解應試者的心理緊張。

? 通俗、簡明、有節奏感。提問時，考官應力求使用標準語言，避免使用有歧義的語言，不要用生僻字，盡量少用專業性太強的詞匯。

? 問題要有可評價性（與測評要素相對應）和延伸性（不是簡單用“是”或者“否”就能回答）。

? 堅持“問誰”、“問實”的原則（STAR追問法）。不允許應試者在這一問題上模棱兩可、含混回答。追問、了解、弄清楚應試者的真實情況和意圖。

? 必要時可采取迂回的方式向應試者提問。如對于某些政治傾向和意愿，可問“你的同學和朋友是如何看待這個問題的？你認為如何？”即采用投射法來了解應試者自己的真實情況。

? 追問和提問相結合，達到讓應試者多說，考官多聽的目的。

? 給應試者提供彌補缺憾的機會。應試者可能因為被動地位或心情緊張而不能充分發揮自己的水平，所以要有補償，如問“你還有什么要補充的嗎？”

第四篇：面試提問

面試提問模板

1.請介紹一下你自己。

2.你了解過我們公司(行業)嗎？

3.你以前在原單位都干過什么工作？原單位薪金是多少？為什么要離開原來的公司？

4.你在原來的公司與同事之間是如何相處的？

5.你在我們公司的薪金要求是多少？你現在住哪里？

6.你覺得自己個性上最大的一個優點是什么？說說你認為自己需改進的缺點或是不足。

7.最能概括你自己的三個詞是什么？

8.你通常如何對待別人的批評？

9.談談你對加班的看法

10.你欣賞哪種性格的人?

11.你為什么愿意來我們公司工作？

12.你還有什么問題要問的嗎？

13.如果你被錄用了，何時可以到職？

14.一個工作過程中會遇到的事例。請對方談談處理或解決的辦法。

第五篇：面試提問

七、結合以上內容最終判定簡歷是否符合職位要求？

如根據以上不能判定是否符合職位要求時，可選用電話進行篩選；如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

電話篩選簡歷的方法與要點：

電話篩選主要用于以下幾種情況：A.初次篩選時模棱兩可的簡歷；B.招聘職位有語言表達能力要求的簡歷； C.幾種篩選方法相結合并用的情況。

1.與求職者確認并自我介紹，詢問現在打電話是否合適或是否方便；

2.告知求職者簡歷來源與應聘職位；

3.簡單介紹公司或求職者應聘職位；

4.了解求職者目前所在地及目前工作狀況（在職或失業）；

5.詢問求職者應聘原因及離職原因；

6.了解求職者目前工作的主要內容以及主要技能（可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式）；

7.了解求職者對應聘職位的認識（可選）；

8.了解求職者對薪酬福利的期望值（可選）；

9.請求職者提出其所關心的問題（可選）；

10.了解求職者語言表達能力及溝通能力，如普通話是否標準等？（根據職位要求而定）

11.通過電話溝通情況，最終判定簡歷是否符合職位要求。