第一篇:司機面試提問問題
司機面試
1、你是什么本?哪年取得?有幾年駕齡?
2、你之前有司機的工作經驗嗎?在什么單位?工作了幾年?開的什么車?
3、平時愛抽煙喝酒嗎?對酒精依賴嗎?
4、你是什么性格類型的人?
5、雨天、雪天行車經歷多嗎?應注意些什么?
6、你開車過程中造成違章行為多嗎?
7、行車中車輛出故障了,怎么處理車輛問題?
8、出現意外事故時采取什么緊急救護方式?
9、你覺得自己是一個責任心強的人嗎?表現在哪里?
10、行車過程中遇到喝醉的人怎么辦?
11、車輛停放位置及規定?
12、車輛保險包括哪些?什么時候辦理?去哪里辦理?
13、對一些反復性工作你有沒有耐心?怎么做好?
14、對鄭州市路線熟悉不?對河南省高速行車路線熟悉不?
15、談談駕車過程中接打電話、發信息的現象。你怎么做?
16、如果你被公司聘用,你會怎么展開工作?
27、對我們公司你想了解哪些問題呢?
第二篇:面試提問問題
問答內容
1、你為什么選擇加入廣播站
2、你想在廣播站擔任什么職位(播音員,編輯,記者,欄目負責人。)?
3、你認為你這個職位應該干什么,以及你準備怎么干?
4、若是讓你每天早上 7.00 準時到廣播站負責每天早上的播音工作,你會怎么辦,會有怎樣的態度(抱怨、高興、還是抱著干就干吧的心態。)?
5.你會主動的去觀察并且發現周邊的一動態嗎?
播音員:
1.你認為播音員應該干什么?(工作內容)
2.若是沒有任何稿子和準備,讓你來播音,你會怎么辦?
3.若是有一天你發現有一天廣播站沒有播音,你會怎么辦?
4.若是有一天,你因為有事而不能來廣播站播音,你會怎么做?
編輯:
1、你認為編輯應該做什么?(工作內容)
2、若是讓你來寫一份每天播音內容你會怎樣寫?
3、學校發生了一些重要的事,你會主動把這件事寫成稿子并且上交嗎?
欄目負責人:
1.你認為你的工作是什么呢?
2.你能夠承擔編輯、播音員的工作嗎?
3.若是讓你寫一份欄目策劃,你會選擇哪方面,將主題和內容簡單的介紹一
下。
記者:
1.、你認為你的工作是什么呢?
2.你認為你有一雙善于發現的眼睛嗎?
3.若是你在校園發現一件有趣的事你會主動上前采訪嗎?
4.若是讓你對一位老師進行采訪,你會去嗎,會采訪哪些方面?
第三篇:行政司機面試提問2014.5.21
司機面試提問——
1.做簡單的自我介紹,喝酒、抽煙的嗜好,教育,駕照等級,家庭住址,家庭情況,停車是否安全; ——注意口吃伶俐,言談舉止,穿著整潔
2.重點敘述工作經歷,工作具體內容
——給總經理開車經驗,辦公室電腦,電路,辦公設備維修
3.之前工作單位的領導,同事,如何評價你?
——人品,辦事靈活,為人處世,誠信,別糊弄領導
4.你喜歡和那種領導,同事相處,簡單與人相處的心得。
——
5.如何與領導及領導家人打交道?領導安排處理的私事,應該做到什么?
——安全,態度,嘴嚴,辦事效率
6.如何服從行政部門的工作安排?
——部門不需要抱怨,分不清輕重緩急,不服從安排,懶惰的人
7.如和領導開車出去,開車途中有同事緊急電話來電該怎么做? ——如果有電話來了,等有空了再回。如果電話非常急,請請示領導找安全地方停車再接電話。更何況你沒接電話之前怎么知道電話是否緊急呢?如果實在緊急電話非常多,請配備藍牙耳機。建議你把停車接電話作為首選,要讓領導知道你把他的安全永遠擺在第一位。
8.和領導出去,如遇長時間等待的情況,如何處理?
——如收拾整理車內車外。
9.和領導出去,如遇喝酒的場合,怎么處理?
—一般是能和不去喝,關鍵時候領導喝多了還要頂上去
10.對西安的路況熟悉情況?如西高新、大雁塔、曲江附近,及吃飯娛樂場所
——
11.是否熟悉對車輛安全駕駛,維護保養,年審,保險,簡單維修,違章處理,車輛調配 ——
12.客戶接待,需要注意哪些事宜
——自身的穿著,精神面貌,個人素質修養,客戶的喜好,公司的費用承擔,合理節約服務好
行政司機主要工作:給總經理開車并處理相關事宜,車輛的維修保養,年審,保險,違章處理,車輛管理等;辦公室配合行政,客戶接待,財務辦款,銷售出差,庫房驗貨發貨,辦公設備維修,電路維修,網絡計算機的問題處理。
第四篇:學習部面試提問問題
學習部面試題目
1、上大學已經一個多月了,總結以下你對大學的認識,你對大學的印象。
2、大學的豐富多彩的校園活動中,例如:協會、學生會、宿管委、伙管委,你都加入了那些?如果沒有為什么不加入?如果加入了一些,談談你對這些活動的認識。
3、談談大學你有什么目標,什么計劃?
4、簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的,做了一些有意義的、想做的事嗎?(考察學生的語言組織能力,可以看出學生的活潑程度)
5、進入學習部你覺得你有那些優勢?(很經典的學生會面試問題)
6、當過班干嗎?團支書或班長?你在做學生工作中碰到的令你棘手的問題是什么?(很多學生在面試的時候都說自己是班干,這是一個很好的驗證問題)
7、以前組織過什么活動嗎?你是怎么做的?(經典的學生會面試問題)
8、現在有兩份工作,一份是很保險的固定工資的工作,另外一份是風險很大的工作但如果做好了對自己很有發展前途,你會選擇哪一個?為什么?(考察學生的創新精神)
9、如果你加入了學生會,當你和你的部長的意見不統一的時候你怎么辦?
10、你從朋友那里聽說了一個很好的旅游活動,你組織好同學去了。可到了那里卻發現沒有那么有趣,但同學們都到了,這時你要怎么辦才能讓這次活動比較成功?
11、在一次活動中需要組織拉拉隊,但同學們的激情不高,不愿意喊出來,這時你會怎么做?
12、如果你的上級的意見和更上一級的意見出現矛盾,你執行哪個命令呢?
13、來學習部面試之前有沒有做什么準備工作?你對學習部的了解有多少?
14、以前有沒有做過學生干部,有沒有什么收獲或者是體會?
15、假設由你負責組織的一次培訓,要開展一個講座,邀請了一位專家,在培訓開始前一天晚上,那位專家打電話來說有事耽擱,不能及時來了,你準備怎么處理?
16、學生會需要負責院內很多后勤工作,這類工作都是最早來,最遲走。特別是跟你一起工作的大部分人都走了,所剩下的同學個個也又餓又累,請問你怎么安排下來的收尾工作?
17、干擾是工作中常見的事。你用什么方法來減少學習和工作中的干擾?
18、你將如何去調整學習和工作的時間,以保證學習和工作兩不誤?
19、“謙虛使人進步,驕傲使人落后”是中國的一句古話,但當今社會又強調表現自我價值,你是怎樣看待這個問題的? 20、你想承擔多更大的責任嗎?為什么?
21、假設給你分配一個項目,這個項目除了完成期限外,既沒有提供歷史資料,也沒有操作說明,你該怎么開始這個項目?
22、長期從事比較煩瑣的事會喪失進取心,談談你將怎樣克服這個問題而始終保持進取心與工作熱情?
23、有些時候,我們不得不和我們不喜歡的人在一起共事。說說你的經歷或者你將如何解決這類問題。
24、能力和熱情,請問你更看重哪一個?為什么?
25、你在面對部分學生抱怨學生會時,你是怎樣做的?
26、假設你被招入學生會后,感覺同為干事的他們很受部長們的重視,而你卻被冷落,這時你會怎么做?
27、假如這次面試滿分是100分,你給自己打多少分?你對自己的今天的表現有什么評價。
28、用幾個詞或一句話最能概括你自己的是一個什么樣的人?
29、如果部長在分配任務和工作時,總是把最枯燥最困難的工作交給你,怎么辦? 30、你覺得你怎樣的同事是你無法容忍的?
31、團隊能力和個人能力,你更注重那個?
32、你希望在團隊中出于怎樣的位置?
33、給你一個權力,可以問我一個問題,請提問?
34、如果部門內部出現你不喜歡的人,你如何處理?
35、大家比較緊張,講一個笑話來調節一下氣氛吧。
36、你有什么愛好?根據愛好來談一下。
37、你覺得工作中給你最大的回報是什么?
38、你愿意做大池塘里的一條小魚,還是小池塘里的一條大魚?
39、你希望與什么樣的上級共事?
40、與各位競爭對手相比,你覺得你有什么不可替代的地方比他們優勝從而能夠留下來呢?
41、你最引以為自豪的成就是什么?
42、請問電視機屏幕為什么是方形而不是圓形?
43、談談你對我出的面試問題的看法!
44、你最崇拜的人是誰?為什么?
45、你在領導與被領導之間,更喜歡哪個角色?
46、假如今天面試的滿分是100分你給自己多少分?原因
47、請簡單談一下你的家鄉
48、學生會干部最重要的一點是什么?
49、你覺得你是一個怎樣的人?用三個詞來概括
第五篇:面試經典提問問題
面試經典提問問題
何苦整理
一、引入式問題:(1個問題,人人都會回答的問題)
1.請用三分鐘時間介紹一下你自己,包括你個人的基本情況,為什么來我公司應聘?你的愛好和優點是什么?
2.你是從什么渠道知道我們公司招聘的信息的?
3.你應聘**崗位,你認為現在這個崗位工作的主要難點在哪里?(對專業的看法)
二、行為式問題:(2-3個問題,以開放式問題為主。)
1.能不能講一下在過去工作中最關鍵的成功的事件?
2.做的最失敗的一件事?(關鍵事件最能代表一個人的行為特色,可以看出處理問題的技巧、EQ等。)
3.請你講一下在過去的工作中壓力最大的事情你是如何承受的?
4.請你講一下過去工作中你帶領團隊做的最成功的一件事。
三、智力(應變)式問題:(1個問題,關鍵是看答題的思路而不是正確性)
1.邏輯思維能力。
2.分析問題能力。
3.透過現象看本質的能力。
四、動機式問題:(1個問題,了解價值觀、求職動機。)
1.請問是什么原因導致你離開上一家單位?
2.請問你為什么選擇我們公司?
3.請問你在求職的時候更看重什么?(注意在最后應聘者提問時的問題與之是否一致)
五、虛擬情境式問題:(2-3個問題,提出招聘崗位實際工作中必定或非常可能發生的具體工作難題,請應聘者提出解決方案,判斷應聘者分析和解決本企業現實問題的能力,看是否有足夠的處理具體問題的方法與技巧,以及其處理問題的方式是否符合本企業的現實。)
1.假如由你來做績效考核工作,而其他部門的經理以工作非常忙為理由不予配合,在這種期情況下你會采取什么措施?
2.假如公司效益下降,而要削減經費,降低員工工資,而本身員工工資就不高,你作為勞資主管,這個時候應該怎樣處理這件事情?
六、壓迫式問題:(對前面幾個問題回答的很好,又錄用意向的人員可以提問一個壓迫式問題,測評應試者的心理素質;或者遇到“面霸”,比較強勢的應聘要達到控場的目標;也可以用來測謊。)
最后可以請應聘者提問,可以看出其求職的動機以及看重哪一方面。
再者,一定要對針對簡歷中有疑點的地方提問,比如簡歷中有幾個月是空檔,沒有工作經歷等?比如頻繁的跳槽等。