第一篇：xxx同志在全局建設工作推進會議上的主持詞

在縣建設局工作推進會議上的主持詞

縣建設局黨委副書記、副局長xxx

（2010年12月8日）

同志們：

現在開會。

為確保會議秩序，請大家把手機暫時關閉或打到振動上。上次培訓會議上，個別人員非常不自覺。這次如果發現誰再在開會期間接打手機，對不起，既然你不尊敬領導，那么領導也不客氣，請你馬上退離會場，再不必回來參會了。

2010年即將過去，充滿機遇與挑戰的2011年就要到來。值此年終歲末之際，局黨委及時研究、迫切召開這次全局工作推進會議，目的十分明確，就是深入貫徹落實縣委十一屆十次全體擴大會議精神，總結今年以來的工作，動員和部署全局上下認清完成年度目標任務的嚴重性、緊迫性，進一步強化大局意識、責任意識、時間意識，找出差距，加壓定位，加大工作力度，加快時間強度，抓緊行動起來，高度緊張起來，充分利用好年底不到20天的有效工作時間，一鼓作氣，再接再厲，確保在元旦到來之前圓滿完成本單位、本部門年度既定的任務目標，圓滿完成縣委、縣政府和局黨委下達的任務目標，順利通過上級管理部門的年度檢查和考核評比。

參加今天會議的人員：

有局黨委成員、機關全體工作人員、局屬各事業單位副股級以上干部和局屬企業班子成員。

今天的會議有三項議程：

1、縣建設局副局長、紀工委書記xxx同志宣讀《xx縣房地產市場管理辦法》；

2、縣建設局黨委書記、局長xxx同志講話。

………………

會議進行第一項。

請x局長宣讀《xx縣房地產市場管理辦法》。

………………

會議進行第二項。

請x局長講話。（大家歡迎）

………………

結束語

同志們，剛才，x局長領學了《xx縣房地產市場管理辦法》，明確了我縣今后房地產市場管理的意義、標準、規定、責任和措施。最后，x局長就如何加快推進年終各項工作和任務講了非常好的意見和建議。x局長的講話分析的透徹、總結的客觀，既肯定了成績，也指出了不足。他從思想上、作風上、任務上認真分析了我們當前工作中存在的差距，為我們找準了問題，指明了方向。x局長的講話要求明確、措施得力，對我們一鼓作氣，最后沖刺，打好年終攻堅戰，再接再厲，圓滿完成年度既定目標任務具有很強的指導意義。大家會后一定要認真學習x局長的講話精神，要深刻領會、準確把握、抓好落實。下面，就會議貫徹落實問題，我根據x局長的講話精神概括了三句話，以此與大家共勉。

第一句話：牢固樹立大局意識，不斷強化主人翁意識，真正把建設局當做自己的家，實心實地，自覺地把握好大局、服從好大局，服務好大局。我局是全市唯一一個規劃、建筑、房管、市政不分家的建設局，工作點多、線長、面廣、量大、綜合協調要求高。各單位、科室之間必須牢固樹立大局意識，發揚團結協作的集體主義精神，這個大局、這個集體就是建設局。堅決摒棄單位利益、部門利益、個人利益，要時刻堅持全局一盤棋，分工不分家，在工作上相互配合，相互監督、相互促進、共同發展，齊抓共管，齊心協力把我局的城鄉建設工作努力提高到一個更高的水平和檔次。

第二句話：牢固樹立責任意識，不斷強化配合意識，解決好整體推進不合拍的問題，轉變作風，強力執行，真正把領導安排的工作和任務落到實處。什么是責任？責任就是你所在崗位分內應做的事情，也就是承擔應該承擔的任務，完成應該完成的使命，做好應該做好的工作。責任是一種品質，更是一種追求。增強責任意識，就是要按照x局長講話中所說的那樣，要有不愿服輸、不甘人后的精神，要有雷厲風行、敢作敢為的作風，要有迎難而上、未雨綢繆的思維，要有大膽負責、勇挑重擔，為領導分憂的品質。何謂作風？其實，作風就是一面鏡子，它關系一個部門單位在社會上的聲譽和口碑。這就要求我們在座的每一位中層干部必須牢固樹立一種真抓實干、強力執行的工作作風，無論上級部門和領導交給的工作任務，還是本單位自己研究制定的工作任務，要善始善終，一件一件地干，一件一件地落實到位，做到事事有著落，件件有回音。堅決克服那種一把手安排的事搶著干、好表現，工作分內的事更不好什干的、只愛崗不敬業的不良風氣，要強化責任意識，要學會凝神聚力，真正把心思用在事業上，把精力用在學習上，把功夫用在落實上，把本領用在工作上。

第三句話：始終保持積極向上的精神狀態，咬定青山不放松，創先爭優，唯旗是奪，給2010畫上一個圓滿的句號，向局黨委交上一份合格的答卷。剛才，x局長講到快過年了，大部分工程快停工了，有的單位甚至09年度表彰都到位了，管不管、干不干都一個樣了。存在這種思想是很危險的，尤其是各單位、科室的負責人，這是對同志們一年工作的極不負責任。我對今年縣委、縣政府提出的“創優爭先”是這么理解的，爭就是“爭科學發展之先”，創就是“創和諧社會之優”。就是要親力親為、立說立行、一個聲音喊道底，一股猛勁干到底，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，不讓任何成績沖昏頭腦。在這里重點提一下今年的年度考核和評比表彰問題。各單位、科室一定要高度重視，剛才x局長也提到了。要認真研究好上級有關部門的考核細則，吃透文件精神，精心準備。該跑的跑，該找的找，要多為單位榮譽、加分和獎勵想辦法，找路子。當前和今后一段時期，加快發展、加快趕超仍然是我們最大的任務，是當前壓倒一切的大局。越到年底，各項工作越是不能有絲毫放松，要珍惜來之不易的大好局面，要把局黨委這種一鼓作氣、再接再厲的滿腔熱情，迅速傳達給每一位干部和職工，鼓干勁、爭上游，把各項工作做深、做透。為完成全局全年各項工作任務目標再加一把勁，再下一把力，再上一個臺階，確保全面完成或超額完成縣委、縣政府和上級主管部門下達給我局的各項任務指標，確保持續促進全縣經濟社會又好又快發展。

散會。

第二篇：090902同志在全縣村鎮建設推進會議上的講話(定稿)

同 志

在全縣村鎮建設工作現場會上的講話

(2009年9月7日)

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣村鎮建設工作現場會，主要任務是總結分析前一階段全縣村鎮建設工作，研究部署下一階段的工作任務，動員全縣上下進一步提高認識、加大力度、創新工作，扎實抓好村鎮建設。

近年來，我們在加快縣城建設的同時，把村鎮建設作為統籌城鄉發展、推進新農村建設、加快城鎮化進程的重要舉措來抓，取得了一定的成效。一是村鎮規劃得到加強。開展了新一輪集鎮總體規劃修編和農民集中居住點規劃編制工作,閔橋鎮、戴樓鎮已完成集鎮總體規劃的修編及審批工作，金南鎮、銀集鎮、涂溝鎮、呂良鎮、陳橋鎮已完成初步方案，塔集鎮、金北鎮已完成地形圖測繪，白馬湖景區規劃正在編制；4個市級雙強示范村及22個縣級雙強示范村的規劃已全面完成，樓莊村、閔橋村、五星村三個村的規劃被評為市“十佳”規劃。二是村鎮建設逐步推進。近年來，全縣10個鎮（除黎城鎮）累計投入集鎮建設資金4.8億元，其中基礎設施投入1.2億元，新增建筑面積 43.8萬平方米；新鋪設集鎮道路 44 條，配套完善農貿市場8 個；鋪設和疏浚下水道62.71

公里，延伸自來水管道109 公里；建設對外開放公園7 個。建設了以旅游為特色的白馬湖集鎮和閔橋集鎮、以小商品批發為特色的呂良鎮集鎮、以工貿為特色的陳橋鎮和戴樓鎮。農民集中居住點建設初具成效，建設了樓莊、施尖等5個重點農民集中居住點，進點建房戶達1000戶。三是村鎮管理有了改善。各鎮組建了集鎮管理隊伍，配備了專職環衛工人和垃圾轉運車，新建垃圾轉運站9個；扎實開展了秸稈禁燒、河塘整治、河道疏浚、“一池三改”工作，凈化了空氣，潔凈了水源；改造和新建村部50多個；加強了沿路建筑物的規范管理，對集鎮馬路市場、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫等進行了專項治理，村容鎮貌有了一定改善。

在充分肯定成績的同時，也必須清醒地認識到，我縣的村鎮建設工作還存在不少問題和不足。一是規劃覆蓋率低、執行不嚴。全縣尚有9個鎮未完成集鎮總體規劃的修編及審批工作，各鎮控制性詳規均處于空白狀況。少數鎮規劃執行不嚴、不到位，規劃布局混亂，土地資源浪費較為嚴重。違章建設屢禁不止，今年以來各鎮共發生違章建設111起，基本未得到有效查處。二是投入不足、建設緩慢。對照建設標準和建設任務，各鎮與序時要求差距較大。特別是集鎮主干道過窄，道路紅線沒有退足；人均道路、綠化、公共服務設施等指標普遍不達標，排水系統不夠配套，沒有上檔次的服務中心、休閑廣場和規模農貿市場；沿路建筑風格單一，特色不明顯，多是清一色的“兩層樓”和“卷簾門”。集鎮基礎建設總體上進展緩慢。三是管理不夠、面貌較差。村鎮管理

還停留在粗放、無序、不規范狀態。垃圾清運不夠及時，攤點外溢問題突出，馬路市場頑癥久治不愈，防違、查違力度不大；街道亂停亂放、亂擺亂占、亂掛亂吊、亂貼亂畫的現象仍較普遍；村莊房前屋后“臟亂差”現象比較嚴重，特別是納入省級整治村莊的閔橋村、淮村村與標準相差甚遠。

下面，我就如何做好當前和今后一段時期的村鎮建設工作，講四點意見。

一要抓好龍頭。規劃編制水平的高低和執行情況的好壞直接決定村鎮的建設水平和發展質量。因此，推進村鎮建設，必須抓好規劃這個龍頭。要加強規劃的編制，本著“規劃不省錢、建設不費錢”的原則，聘請權威機構、知名專家，加快修編9個集鎮的總體規劃，全面完成農民集中居住點建設規劃，啟動各鎮控制性祥規的編制工作，盡快實現規劃全覆蓋；在編制規劃時，要充分考慮產業、交通、環境、居住、功能等多種因素，既要富有現代氣息、又要具有個性特色，既要滿足當前發展需求、又要為未來留足空間，既要美觀大方、又要經濟適用，充分體現規劃的前瞻性、科學性、特色性。要嚴格規劃管理，做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”,對不符合規劃的建設項目不得審批、不得開工、不得驗收。

二要突出重點。要把集鎮建設、農民集中居住點建設和村鎮管理作為村鎮建設的重點來抓。一是要突出抓好集鎮建設。重點抓好閔橋鎮、呂良鎮兩個中心鎮建設，并作為小城鎮建設的樣板，立足“區域中心”的功能定位，加大政策傾

斜，加快建設進程，以點促面，推動全縣村鎮建設。到2010年，全縣每個鎮集鎮建成區面積要達1.5平方公里以上，人口達1萬人以上；到2012年全縣城鎮化率要達45%以上。二是要突出抓好農民集中居住點建設。農民集中居住點建設，必須充分考慮到我縣縣小、人口少的客觀實際，堅持抓重點、抓亮點的方針，不搞全面布點、全盤推開、齊頭并進，在重點抓好鎮所在集鎮和撤并集鎮農民集中居住點建設的基礎上，突出抓好西大門樓莊村、北大門董河村、東大門五星村等縣級農民集中居住示范點建設，力爭在較短的時間內形成亮點，以引領示范全縣農民集中居住點建設。三是要突出抓好村鎮管理。在建設管理上，加大對違章建筑的查處力度，發現一起、查處一起、拆除一起，堅決維護規劃的嚴肅性；嚴禁在集中居住點外建房和沿路建房，對有關農戶房屋破舊、影響安全、確需修建的，在報縣規劃局審批后，可以在原址上等面積翻修，但不得改建擴建，不得平改樓，更不得異地重建。會后，縣政府要出臺相關文件，對具體的執行標準、操作方式、審批流程作出明確規定，嚴格標準，嚴把關口，嚴肅紀律，務必要把這件事抓實抓好。在村容鎮貌管理上，對沿主街道兩側的建筑物破舊外立面或門窗，進行修繕、刷新；規范廣告店招，對外觀不雅或破舊的廣告店招要進行整治，統一規格和樣式；切實加大馬路市場的整治力度，禁止攤點外溢。在垃圾處理上，合理規劃垃圾收集點，配備垃圾箱和簡易環衛機械，采取“組收集、村集中、鎮轉運、縣處理”的方法及時清運處理生活垃圾。在污水處理上，統一建

設“三格式”化糞池和聯網排水管道，有條件的地方，可以采取生態綠地系統處理或生物沼氣池等方法。

三要破解難題。村鎮建設資金、土地是重點，也是難點。一是要破解資金難題。要把土地經營收益作為村鎮建設資金的主要來源，逐步建立城鄉統一的建設用地市場，盤活土地存量，走以地生財、滾動發展的路子。今后，村鎮土地出讓金要專戶儲存，主要用于基礎設施建設。縣財政采取以獎代補的形式安排集鎮和農民集中居住點的扶持資金，對進點建房達100戶的集中居住點給予每戶2000元的獎勵。各有關部門要圍繞鄉村道路建設、土地復墾、農業綜合開發、河塘整治疏浚、沼氣、供電、農橋建設等方面，積極編制申報項目，幫助村鎮向上爭取建設資金。各項政策性支農資金要統籌安排，向集鎮和農民集中居住點建設傾斜。集體經濟有積累的村，要拿出一部分資金用于農民集中居住點內公用設施配套建設。二是要破解用地難題。要進一步解放思想，確立資源換資本、資本換空間、空間換發展的城鄉互動理念，做好城鄉建設用地增減掛鉤工作，積極實施“萬頃良田建設工程”，加大土地整理和復墾力度，有效整合土地資源，拓展村鎮發展空間。要按照“流轉形式多樣化、運作方式市場化、實施程序合法化、流轉合同規范化”的要求，積極探索土地流轉的有效形式。完善農村宅基地制度，農村宅基地和村莊整理節約的土地，符合土地利用規劃、納入建設用地計劃的，可以調劑為建設用地，以此來盤活存量，拓展村鎮建設空間，緩解用地矛盾。

四要加大力度。村鎮建設的目標任務十分明確，各項工作能否取得實效，關鍵看落實。為此，一是要加大責任落實的力度。各鎮都要成立集鎮建設領導小組，統一協調集鎮建設管理工作。各鎮黨委書記是本鎮小城鎮和農民集中居住點建設的第一責任人，負責本轄區內小城鎮和農民集中居住點建設的領導和指導工作；分管領導為直接責任人，要按計劃和要求安排好本鎮居民點的建設。建設、規劃、國土、交通、水利、電力、電信等部門要根據各自的職責，加強各項建筑設施及配套設施的規劃建設工作，并在資金、技術上給予扶持和幫助。各鎮、各有關部門要咬定目標不放松，按序時進度排出每周、每月、每季度以及半年和全年的工作計劃和實施進度表，倒排時間，掛圖作戰，強勢推進。二是要加大督查落實的力度。縣新農村建設領導小組要擔負起全縣小城鎮和農民集中居住點建設的管理責任，要經常到鎮、下村檢查指導工作。縣委督查辦要對全縣村鎮的建設情況、建設進度、工程質量進行全程督查，并及時編發督查通報。縣各新聞單位要做好輿論督查，宣傳典型，表揚先進，鞭策后進。建設、規劃部門要對照目標和建設進度表及時統計，準確掌握建設進度，并將情況及時向縣領導小組反饋。

同志們，村鎮建設既是當務之急，也是一項長期任務；既是造福城鄉居民的實事工程，也是貫徹落實科學發展觀的重要舉措。我們一定要大力弘揚開拓創新、奮發有為的精神，建立健全統籌城鄉發展的機制，不斷推進村鎮建設工作，為建設全面小康新**再立新功。

第三篇：同志在全局處置不合格黨員會議上的講話.doc最終稿

崔紅志同志

在全局處置不合格黨員工作動員會上的講話

同志們：

今天我們在這里召開處置不合格黨員工作動員會議，會議的主要任務是：傳達學習市委組織部文件精神，安排部署我局開展處置不合格黨員工作。下面，我就如何做好處置不合格黨員工作，講三點意見。

一、統一思想，提高認識，增強做好工作的自覺性和責任感

開展處置不合格黨員工作，是今年全市組織系統的一項重要工作。我局作為全市試點單位之一，市委、市直工委組織部非常關注，并寄予了厚望，充分體現了市委、市直工委組織部對我局的重視和信任，我們一定要充分認識承擔試點工作的重大責任，認真貫徹落實市委文件精神，切實增強政治意識、大局意識和創新意識，圓滿完成市委、市直工委組織部交給我們的試點工作任務。

第一，開展處置不合格黨員工作，是貫徹落實黨的十八大精神的重要舉措。及時做好處置不合格黨員工作，是黨的十八大作出的一項重要工作部署，是加強黨員隊伍建設、建立和完 1 善黨的先進性建設長效機制的重要內容。開展這項試點工作，既是貫徹落實黨的十八大精神的重要舉措，也是構建四個長效機制的具體實踐。我們一定要高度重視，充分認識開展這項工作的重大意義，切實增強做好此項工作的自覺性和責任感。

第二，開展處置不合格黨員工作，是增強基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力的本質要求。大多數黨員理想信念堅定、宗旨觀念強、能夠客觀科學地認識問題和分析問題，特別是通過開展保持共產黨員先進性教育活動，使廣大黨員的理論素質和思想覺悟得到很大提高。但是，也有極少數黨員理想信念有所淡化、價值取向有所偏離、發揮作用不理想、看問題的方法出現偏差，有的甚至成為時代的落伍者。究其原因，主要是我們放松了對黨員的教育和管理，民主評議黨員工作還存在著走過場、搞形式的現象，處置不合格黨員工作還存在失之于寬、失之于松、失之于軟的現象，致使一些不合格黨員仍然滯留在黨內，嚴重影響了黨的先進性和純潔性，降低了黨在人民群眾心目中的威信，削弱了黨組織的戰斗力。因此，只有通過處置不合格黨員，黨的組織才能進一步純潔，黨的創造力、凝聚力和戰斗力才能不斷增強。

第三，開展處置不合格黨員工作，是搞好當前環保工作的現實需要。當前環保工作異常艱巨，打勝環境污染治理這場硬仗，關鍵在于是否有一支黨性強、作風正、素質高的黨員干部 隊伍，在于這支黨員干部隊伍是否能夠真正做到政治堅定、思想解放、與時俱進、開拓創新。新的形勢、新的任務給我們加強黨的建設，特別是黨員隊伍管理提出了更新更高的要求，因此，我們必須從黨要管黨、從嚴治黨的高度出發，認真開展處置不合格黨員試點工作，堅決改變黨員隊伍建設中存在的紀律松馳和軟弱渙散現象，使黨員隊伍不斷吐故納新，始終充滿活力，從而保持黨的先進性和純潔性，為全面建設小康社會提供堅強的組織保障。

二、明確任務，突出重點，扎扎實實推進工作開展 處置不合格黨員工作，是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，局印發了《實施方案》，對這次處置不合格黨員工作的指導思想、基本原則、方法步驟等提出了明確要求，必須認真抓好貫徹落實，扎扎實實做好各項工作。

1、要明確此項工作的指導思想。

這次處置不合格黨員工作的指導思想是：以黨的十八大和總書記系列重要講話精神為指導，認真落實黨章規定和邯辦字〔2015〕43號文件要求，以保持黨的先進性和純潔性為主線，緊緊圍繞解決黨員隊伍存在的突出問題，切實履行管黨治黨責任，通過認真做好處置不合格黨員工作，全面提高黨員隊伍素質，不斷增強黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，為堅決打贏環境污染治理攻堅戰，改善全市 環境質量提供堅強的組織保證。

2、要明確此項工作的基本原則。

一是要堅持正面教育、自我教育為主的原則。開展處置不合格黨員工作的目的，不是為了處理幾名黨員，而是全面提高黨員隊伍素質，保護和調動廣大黨員推動科學發展的積極性。二是要堅持聯系實際、注重實效的原則。要著力在推動本單位實際工作中衡量黨員標準，既注重平時，更要看關鍵時刻的表現，進一步明確處置不合格黨員的實踐標準，增強實效性、針對性。三是要堅持客觀公正、民主公開的原則。要把充分發揚民主、堅持走群眾路線貫穿工作始終，各黨支部都要嚴格按照黨員標準和要求，綜合黨員評議的情況和黨員的實際表現，進行公正、公開、全面的評價。四是要堅持區別情況、分類指導的原則。要嚴格按照處置不合格黨員的具體標準和方法程序細化不合格黨員的認定標準，實事求是地開展工作，既不夸大事實，也不縮小錯誤，對部分老黨員、生活困難黨員、流動黨員，可堅持在基本要求不變的前提下，靈活務實地開展工作，嚴禁搞“一刀切”。

3、要明確處置不合格黨員工作的方法步驟。

處置不合格黨員工作從2015年8月11日開始至2015年12月10日基本結束，總體分為四個階段14個步驟。每個階段和步驟 4 都要嚴格按照市委統一部署和要求，一步一個腳印地扎扎實實去完成，嚴禁搞形式、走過場。

第一階段動員學習階段，分三步實施。一是制定工作方案；二是動員部署；三是學習教育。三個步驟中要重點抓好學習教育。要組織全體黨員認真學習《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》等篇章，學習黨的十八大及中央、省市委有關政策文件，并圍繞“黨員的標準是什么，我與黨員標準差什么，對照黨員標準我應該改什么”開展討論，通過學習和討論，使廣大黨員提高認識、端正思想、掌握相關政策。

第二階段調查摸底階段，分三步實施。一是清理排查；二開展“雙找”活動；三是黨員確認。這三個步驟中，重點是要排查清楚和找得到人，只有排查清楚和找得到人，才能正確確認。要通過對黨員隊伍現狀的“七清理”（即清理入黨材料，清理黨費交納情況，清理黨員參加組織生活情況，清理流動黨員的管理情況，清理黨員鼓動、參與群體性事件和越級訪情況，清理黨員信教和參加邪教組織情況，清理黨員違法違紀等情況。），重點掌握四方面情況（超過6個月未與黨組織聯系的黨員；黨組織雖能聯系，但本人無正當理由連續6個月不參加組織生活、或不交納黨費、或不做黨分配工作的“三不”黨員；教育實踐活動中民主評議為“差”的黨員；對照不合格黨員認定標 5 準，有其它明顯不合格黨員表現的黨員。）。通過開展“雙找”活動（針對排查確定的6個月以上未與黨組織聯系黨員情況，深入開展組織找黨員、黨員找組織活動），盡可能的把長期失去聯系的黨員找到，并在以上工作基礎上確認黨員合格與否。

第三階段組織處置階段，分六個步驟開展。一是初步認定；二是提出處置意見；三是基層黨委預審；四是支部大會表決；五是集體研究審批；六是宣布處置結果。這六個步驟中重點是要認得準和審的清，只有認準審清，才能做到處置得當，事服理服不出現差錯。

第四階段幫扶教育階段，分兩個步驟開展。一是落實幫扶措施；二是做好思想工作。這個階段充分體現了我黨一貫堅持的“懲前毖后，治病救人”思想，對通過幫扶和強化教育能改正錯誤的黨員，切實使其在思想靈魂深處得到教育和升華，對確實達不到黨員要求的則進行勸退、除名。

三、加強領導，強化措施，確保工作取得實效

這次處置不合格黨員工作只有四個月時間，時間緊，任務重，要求高。各支部一定加強領導，集中精力，全力以赴抓好，務求取得明顯成效。一是加強領導。為了認真做好這項工作，局黨委決定成立領導小組，由我任組長，王樹森和魏立強同志任副組長，各支部書記為成員，領導小組辦公室設機關黨委，辦公室主任由機關黨委專職副書記擔任。各支部也要成立相應 的領導機構，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。各支部書記是本支部工作的的第一責任人，既要把本支部的活動領導好組織好，又要以普通黨員的身份，參加各項工作。二是通力協作。局各部門都要各司其職，密切配合，通力協作，雖然有的處室站所領導本人不是支部書記，但也負有一定的責任，要全力支持所在支部的工作，努力形成做好工作的強大合力。要注重發揮輿論宣傳作用，大力營造聲勢，及時宣傳報道我們工作中的好做法、好經驗和好典型，為建立起一套科學、合理、有效的處置不合格黨員工作新機制積累寶貴的經驗。三是務求實效。要堅持時間服務質量、進度服從標準，嚴格按照實施方案的方法步驟，高標準啟動、嚴要求推進、高質量落實，確保不走過場、不出偏差。

同志們，認真做好處置不合格黨員工作，直接關系到我局的形象，關系到我們的事業成敗。希望各支部以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，解放思想，積極探索，大膽實踐，創造性地做好此項工作，向市委和市直工委組織部交一份滿意的答卷。

第四篇：在全縣建設工作推進會議上的主持詞

在縣住房和城鄉建設局

年終工作推進會議上的主持詞

縣住房和城鄉建設局黨委副書記、副局長崔溫平

（二〇一一年十二月十九日）

同志們：

現在開會，為確保會議秩序，請大家把手機暫時關閉或打到振動上。這次年終工作推進會議，是經局黨委研究召開的一次重要會議。主要任務是總結一年來工作取得的經驗和教訓，總結好的方式方法，正視失誤，少走彎路；認清完成下目標任務的嚴重性、緊迫性，進一步強化時間意識、責任意識、大局意識，找準差距，加壓定位，加大工作力度、加快時間強度、抓緊行動起來，高度緊張起來，一鼓作氣，再接再厲，把握省級園林城市創建成果，加強城市基礎設施建設，確保完成建設部門既定的任務目標，圓滿完成縣委、縣政府下達的任務目標。對開好這次會議，縣領導非常重視，縣委常委、縣政府副縣長周波同志在百忙之中親臨大會作重要講話。在此，讓我們以熱烈的掌聲對縣領導的到來表示熱烈的歡迎！

參加今天會議的人員：

有縣住房和城鄉建設局局黨委成員、機關全體工作人員、局屬各事業單位副股級以上干部和局屬企業班子成員。

今天的會議有兩項議程：

一是請縣住房和城鄉建設局黨委書記、局長宋樹春同志作重要講話；

二是請縣委常委、縣政府副縣長周波同志做重要講話； ………………

現在大會進行第一項。

請宋局長講話。（大家歡迎）

現在大會進行第二項。

請周縣長作重要講話；（大家歡迎）

………………

同志們，剛才，周縣長就全縣建設推進工作提出了明確的要求和指示，周縣長的講話高屋建瓴、鼓舞人心，對加快趕超、圓滿完成縣重點工作、重點項目有很強的指導作用。宋局長就如何加快推進明年各項工作、任務講了非常具體的意見和建議。他從思想認識上、工作作風上、工作任務上認真分析了建設部門當前工作中存在的差距，為建設部門找準了問題，指明了方向。宋局長的講話要求明確、措施得力，為縣住房和城鄉建設局今后的發展做出了很好的規劃，我們要再接再厲，全面推進城鄉建設事業的新高潮。

下面，就會議貫徹落實問題，我談三點要求：

一是認真學習、深刻領會，迅速傳達好會議精神，解決好思想認識松懈問題。剛才，周縣長對今年來的城鄉建設工作進行了整體分析，肯定了成績，指出了不足，各單位要嚴抓落實，改正不足，爭取更大的成績。當前和今后一段時期，跨越發展、加快趕超仍然是我們最大的任務，是當前壓倒一切的大局。創建省級園林城市工作得到省考察組好評，數字化城市管理指揮中心經驗在全省推廣，在取得的成績面前我們不能沾沾自喜，各項工作更是不能有絲毫放松。要珍惜來之不易的大好局面，要把建設部門這種一鼓作氣、再接再厲

工作熱情迅速傳達給每一位干部和職工，鼓干勁、爭上游，把各項工作做深、做透，力爭更上一層樓。

二是找準差距，制定措施，認真抓好責任落實，解決好工作執行不力問題。作風是一面鏡子，關系一個部門單位在社會上的聲譽和口碑。這就要求我們在座的每一位建設部門的干部必須牢固樹立一種真抓實干、強力執行的工作作風，無論上級部門和領導交給的工作任務，還是本單位自己研究制定的工作任務，要善始善終，一件一件地干，一件一件地落實到位，做到事事有著落，件件有回音。堅決克服那種一把手安排的事搶著干、好表現，工作份內的事更不好什干的、只愛崗不敬業的不良風氣，要強化責任意識，要學會凝神聚力，真正把心思用在事業上，把精力用在學習上，把功夫用在落實上，把本領用在工作上，特別是要加強個人的素質修養，要處處以大局為重，把自己視作住建局的一部分，積極樹立建設局的良好形象。

三是團結協作，齊抓共管，聯動執法形成工作合力，解決好工作推進不合拍問題。住房和城鄉建設局擔負著全縣規劃、建筑、房管、市政、城管工作，工作點多、線長、面廣、量大、綜合協調要求高。各單位、科室之間必須發揚團結協作的集體主義精神，這個集體就是住建局。堅決摒棄單位利益、部門利益、個人利益，牢固樹立 “權利就是責任，管理就是服務”的工作理念，堅持全局一盤棋，分工不分家。同時積極與開發區、各鄉鎮規劃建設部門在工作上相互配合，相互監督、相互促進、共同發展，齊抓共管，齊心協力把城鄉建設工作努力提高到一個更高的水平和檔次。

今天的會議就開到這里，散會。

第五篇：李廣東同志在全局半年總結表彰會議上的講話（范文）

李廣東同志在全局半年總結表彰會議上的講話

（2009年7月31日）

同志們：

今天這次會議既是半年總結表彰會，又是加強作風建設的動員會。主要任務是，總結上半年各項工作，表彰先進，研究部署下步重點工作和推進措施，動員全系統干部職工進一步統一思想、凝心聚力，轉變作風、拼搏實干，又好又快地完成全年建設工作任務。剛才，我們對7個先進基層黨組織、47名優秀共產黨員和“半年亮點工作”進行了表彰，希望大家要虛心學習先進，取長補短，互促互補，共同提高。下面，根據局黨委研究的意見，我講三個方面的問題。

一、全局各項工作成效顯著，亮點紛呈

今年以來，全局認真落實市委、市政府“一三六三四”決策部署，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標任務，以城鎮化工作為主線，按照“五部一組”分工負責，突出城市建設，推進各項建設工作又好又快發展，實現了時間過半、任務過半的預期目標。截至6月底，全市完成村鎮建設投資86億元，其中基礎設施投資22.1億元；完成房地產開發投資148億元，其中市區81.4億元；完成建筑業總產值175.6億元，實現利稅12.5億元；完成裝飾裝修產值27.3億元，實現利稅2.5億元；新建成節能建筑210萬平方米；竣工工程優良率達到60.8%，無重大安全事故發生，安全生產形勢持續穩定。主要表現在七個方面：

（一）奧體公園體育場竣工并交付使用。自去年4月6日開工，經過420天不間斷、不停歇的艱苦鏖戰，到今年5月底，整個工程圓滿完成，6月10日正式啟用并成功舉辦測試賽，向市委、市政府和全市人民交上了一份滿意答卷。工程建設實現安全生產零事故，一次性通過竣工驗收，創出了國內同類體育場館建設的新速度，成為近年來我市城市建設里程碑式的新成就、濰坊的新地標，得到了國家體育總局、省、市各級領導和社會各界的高度評價，為建設局贏得了榮譽。

（二）文化藝術中心扎實推進。指揮部經過與中建總公司、新加坡雅思柏事務所的艱苦談判，不斷克服資金、設計、拆遷等諸多困難，各組團進展比較順利。一組團城市藝術館全部竣工，具備驗收條件；二組團青少年宮、勞動人民文化宮室內安裝工程完成92%，外立面施工完成60%；三組團圖書館和科技館鋼結構工程完成一層、局部達到二層；商業雙塔東塔樁基礎檢測、西塔樁基礎施工全部完成；文化宮視頻天幕支架焊接和LED顯示屏制作完成。國有文化經營管理公司籌備工作進展順利。

（三）市政工程建設有序推進。一是道路工程開局良好。今年道路建設是歷年來組織最好的，設計、施工到位，與有關區和單位協調統籌的很好，總體推進順利。在具體實施中，建立了大、小指揮部工作體系，按照“條件成熟一條，組織實施一條”的原則，依次開工，有序推進。今年新建道路全長18.1公里，民生東街已竣工通車，其他各條道路正按計劃向前推進，其中，玄武街西段開始攤鋪瀝青路面；白浪河橋、虞河橋已經動工。虞河路、長松路、北門街主路面全部完成，具備了通車條件。續建的清平路（北宮街—玄武街），主路面和人行道鋪裝基本完成。新開工的清平路（東風街—勝利街）正進行污水管安裝。安順路粗粒瀝青完成36%。二是強電入地實現突破。今年的強電工程是歷年來力度最大、工程量最多的，市政處積極協調電力、財政、電信等有關部門，為管線入地做了大量工作。目前，已經完成強電入地20.5公里，福壽街、寶通街、東方路強電管線全部入地，玄武街、安順路也已展開。三是更加注重細節處理。在施工過程中注重探索新工藝、新技術，如長松路對原有路基進行冷再生處理，實現了工程質量和資源循環利用的雙贏。濰坊市政公司今年新研發的再生樹脂方形井蓋，既美觀實用，又解決了困擾多年的防盜問題。有的路段還根據實際合理調整了路緣石寬度。

（四）重點工程拆遷實現新突破。今年拆遷工作力度之大、行動之快是歷年來不曾有的。面對繁重而緊迫的拆遷任務，開發辦、拆遷辦積極靠上，主動協調各區拆遷部門，對安順廣場、26軍軍需倉庫、濰坊學院宿舍、福壽街中央麗景、北下河、白浪河汽車站沿河營業房、奧體公園體育場二期等障礙實施了拆除，集中拆遷8.54萬平方米，為重點工程建設和城市環境美化作出了積極貢獻，市委、市政府主要領導很滿意。安順廣場拆遷，涉及13個部門單位（含兩個涉軍單位），2月1日召開調度會，28日就完成了12個單位的拆遷，騰空了施工場地，3月15日全部拆除，為加快安順廣場建設贏得了時間。白浪河汽車站沿河營業房拆遷，5月26日領受任務后，專人盯靠，現場辦公，僅用17天就完成了積壓6年都沒能拆除的障礙。

（五）網格化管理初見成效。創新實施了建設工程質量安全網格化管理制度，將中心市區劃為四個網格，整合質監、安監、節能、裝飾等執法力量，組成專業執法隊伍，從施工安全、工程質量、文明施工、建筑節能、市場行為五個方面對市區建筑工地統籌管理。網格化管理實施5個月來，對中心市區287個在建工程進行了12次拉網式排查，消除各類隱患3438條。人民醫院新區、陽光大廈、婦幼保健院綜合樓等工程整治效果明顯，起到了良好的示范帶動作用。

（六）城鎮化工作全面展開。一是全力籌備全省城鎮化工作會議。這次會議安排在我市召開，是對我市城鎮化工作的充分肯定，市委、市政府主要領導高度重視，于4月10日先期召開全市城鎮化工作會議，對省會籌備及下步工作提出了具體要求。我們專門成立會議籌備組，展開了各項籌備工作。目前，籌備工作已基本就緒。二是加強對60個小城鎮的指導。按照小城鎮建設“三個三”的標準要求，修訂完善了60個小城鎮建設考核標準。會同財政部門指導各縣市區建設鎮級投融資平臺，全市已有53個鎮初步建成。三是穩步推進農村住房建設和危房改造。召開了全市農村住房建設與危房改造工作調度會議，明確了工作重點，加強了調研調度，整個工作逐步展開。

（七）行業改革穩定協調發展。一是建設事業發展環境進一步優化。上半年，市級施工許可審批項目建筑面積、投資額與去年同期相比，增幅均保持在30%以上。實行項目開工前“零收費”，加快推進項目落地。對坊子、寒亭、濱海、峽山四區建設局下放了5項審批事項。研究制定了《市政基礎設施施工標準》等11個規范性文件。二是建筑市場秩序進一步規范。加強工程建設管理，建筑市場管理與服務信息系統已于6月份試運行。強化招投標監管與標準定額管理，嚴格施工圖審查，大力規范建設監理和勘察設計市場，優化交易中心有形市場見證服務，著力抓好養老保障金收繳和清欠工作，建筑市場秩序持續好轉。建筑節能工作穩步推進，建設科技創新步伐加快，啟動了“國家可再生能源建筑應用示范城市”申報工作。三是思想政治、精神文明和黨風廉政建設進一步加強。開展了向崔學選同志學習活動，召開了局領導班子民主生活會，學習實踐科學發展觀活動逐步推向深入。組織了科級干部競爭上崗，干部隊伍進一步優化。認真落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書，黨風廉政建設水平不斷提高。援川重建、招商引資、城建檔案、政務接待、新聞宣傳、財務審計、老干部與機關后勤服務等工作也都取得了良好成績。

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在一些問題與不足。

一是思想觀念不夠開闊。面對近幾年我市城市建設取得的巨大成就，我們有些同志產生滿足現狀的思想，觀念停滯不前，缺乏創新和突破意識。在工作中，思路不廣、點子不多，考慮問題有時局限于科室、單位、指揮部的小圈子，缺少大局觀念和大建設意識，多是就工程論工程、就事情論事情，很少對問題進行延伸思考和統籌把握。不能站在全局和全市的高度去理解問題、把握大勢。

二是工作責任心不夠強。在工作中，個別同志精神狀態不佳，干勁不足，只停留在表層，不求深入，只滿足于一般的完成，對于怎樣把工作做的更好，沒有動腦筋想辦法。在困難和問題面前氣魄不夠大，存在畏難發愁、回避推脫的現象。如玉清東街質量問題，看似簡單，實質上是整個工程建設體系存在的大問題，從設計到施工、從監理到質監直至指揮，只要有一個環節把住關口，就不會出現這樣的質量事故，教訓深刻。還有，我們的工作有時不深不細不嚴謹，審查把關不嚴，在不符合程序的情況下，為某區節能檢測機構加蓋公章，造成了惡劣影響和工作的極大被動。

三是質量安全管理不夠嚴細。當前，建筑工程施工現場仍然存在著許多質量安全隱患。部分施工單位質量、安全管理基礎薄弱，安全意識淡薄，一些監理單位管理流于形式，起不到應有的作用。我們的網格化管理力量與當前龐大的建筑市場相比，還比較薄弱，執法監督難以到邊到角。對于建筑工地的管理還不徹底，查處及督促整改力度仍顯不夠。文化藝術中心農民工宿舍起火，就是因為我們平常只注重了施工現場的管理，忽視放松了對生活區宿舍的管理，遺漏了消防安全死角，導致了火災事故的發生。7月20日，經濟開發區一在建樓房外層腳手架倒塌，雖未造成人員傷亡，但影響惡劣，從中不難看出施工安全管理的薄弱和漏洞。

四是行業管理不夠深入。近幾年，圍繞市委、市政府全力抓城建的部署要求，我們的精力主要靠在重點工程上，城市建設取得了巨大成績，但行業管理卻放松了、懈怠了，有的陣地甚至失而難復，有勁使不上，很難創造性地開展工作。對縣市區的指導不深入，對基層的服務不到位，統籌有序、全面發展的大建設格局尚未在全市形成。

二、狠抓落實，全力做好下半年各項工作

在全省新一輪發展布局中，濰坊被列為黃河三角洲生態經濟區、山東半島藍色經濟區和膠東半島高端產業聚集區等三大戰略發展區域建設，機遇難得，責任重大。作為建設部門，如何在“三區”建設中搶占先機、求得突破、作出貢獻，是今后一個時期必須認真面對、科學研判、奮力推進的重點。下半年，全局工作要堅定不移地圍繞全年目標任務，緊密結合推進“三區”建設，進一步明晰目標，細化責任，狠抓落實，確保完成全年任務目標。

（一）全力推進重點工程建設。一是文化藝術中心。目前看，項目進度未完成預期目標。下一步，要靠上協調中建總公司及時撥付工程款，加快推進各組團建設。年底前，二組團全面竣工；三組團實現主體封頂，室內外裝飾基本完成；商業雙塔地平以上要有明顯進度。要抓好施工現場質量安全管理，對重點環節、重點部位要全面監控。二是魯臺經貿中心。要加強與北京建筑設計研究院的溝通聯系，督促其盡快形成概念性規劃設計方案和可行性研究報告。8月份開工建設景觀工程，待到魯臺會奠基動工時，形成較好的施工場面。三是市政道路建設。要加快推進各條道路建設，開局抓的很好、質量控制也明顯好于往年，收尾要統籌兼顧，依次放行，但8月底前所有道路要通車。要進一步落實施工、設計、監理、質監、指揮各方主體責任，對每一步工序都要嚴格把關，確保道路建設質量。要加快景觀建設，充分借鑒蘇滬城市道路綠化的好做法，秉承“高、大、密、厚、多、彩”方針，用心設計，優選苗木，精心施工，打造各具特色的景觀大道。從今年起，每年要對參與道路建設的市政施工企業進行評比，實行末位淘汰制，選拔優秀施工企業進行培植。要突出重點，打造亮點，每條道路、每個路段都要打造最優最亮的精彩部位。

（二）全面提升城鎮化水平。一要全力籌備全省城鎮化工作會議。目前，會議籌備基礎條件已經具備，當前要著眼于再完善、再提升，對參觀沿線和參觀點的整治要緊抓不放，一旦會期確定，籌備班子要馬上投入戰斗，全力靠上，有關科室、單位要積極配合，把籌備工作再深入、再細化，確保會議辦出最高水平，充分展示濰坊形象。二要抓好60個小城鎮改造提升。圍繞10月份的小城鎮建設觀摩點評開展工作，加強與鄉鎮政府的溝通聯系，確保60個鎮在觀摩點評時有新變化、新亮點。三要加大農村住房建設和危房改造力度。省、市領導對此項工作高度重視，許市長在7月7日全省電視會議上，講了許多重要意見，下一步，要按照省、市部署要求，堅持典型引路、逐步推開的做法，選點、串線、帶面，區別類型著力打造各具特色的代表項目，全力培植農村住房建設的示范點和示范線，迅速形成極具說服力的示范片帶，推進面上工作。

（三）牢牢穩控建筑質量安全局面。近段時間，全國發生了多起建筑工程質量安全事故，比較突出的有：6月27日，上海“蓮花河畔景苑”在建13層住宅樓傾倒；7月1日，濟南市一建筑工地，混凝土在澆灌時突然坍塌，6名工人被埋。7月29日，諸城市黃海繁榮廣場建設項目，在使用吊籠安裝電梯過程中發生吊籠墜落，3人死亡，事故原因正在調查。這一系列事故給我們敲響了警鐘，教訓非常慘痛，形勢非常嚴峻。下一步，中心城區要深化細化網格化管理機制，實現常態化、規范化監管，對質量安全牢抓不放。要繼續加大在建工程檢查力度，重點抓好工程實體特別是工程地基基礎和主體結構的勘察、設計及施工質量。要進一步強化安全管理，著重監控安全事故易發部位，加強施工現場和生活區域的防火管理，凡進入裝飾階段的在建工程，施工人員要每人配備一支滅火器，施工過程隨身攜帶，確保防火安全。籌建深基坑支護評審專家庫，加強深基坑支護設計、施工管理。要加大查處處罰力度，選取部分案例予以曝光，警示和推進面上工作開展。要健全完善網格化管理制度，年底要對四個檢查組進行考核，推動網格化管理上臺階、上水平。

（四）穩步推進房地產開發和拆遷工作。一要積極引導規范房地產健康快速發展。認真落實促進房地產業發展政策措施，盡快出臺實施《房地產開發項目建設條件意見書辦法》、《房地產開發項目竣工綜合驗收備案制度》。對重大投資項目，要落實專人實行點對點上門服務。今天明確一下，凡開發超過5萬㎡的項目，不論縣市管、區管，分管開發和建筑業的局長都要到現場，到工地去現場辦公；不論項目大小，開發辦主任、質監站長、安監站長都要去走訪。二要加強拆遷市場管理。要進一步規范拆遷管理程序，明確拆遷主體職責。加強拆遷隊伍資質動態監管，杜絕野蠻拆遷。在加快推進華光宿舍、福壽街昌大宿舍等重點工程拆遷的同時，要注意加強對各縣市區拆遷的規范化管理和指導，確保和諧拆遷。

（五）著力抓好建筑科技節能工作。一要積極推進國家可再生能源建筑應用示范城市申報工作，盡快完成可再生能源建筑應用規劃、實施方案等準備材料，推動申報工作取得實質性進展。二要加快啟動山東省建筑節能示范基地籌建工作，抓緊聘請高層次策劃機構，對該示范基地進行全方位研究策劃，力爭在8月底前完成策劃，待提報市領導決策后，迅速推進項目用地、設計，爭取早日開工。三要全面推動既有建筑節能改造，認真落實諸城會議要求，多渠道籌集資金，創新工作模式，抓緊把改造計劃落實到每一個具體項目上，跟蹤督促，現場指導，把工作抓細、抓實，確保完成今年65萬平方米的改造任務。

（六）大力規范建筑市場秩序。一要加快建筑市場管理與服務信息系統建設步伐。系統試運行期間，要不斷完善細化，真正發揮應有作用，實現資格、質量、安全、招投標、清欠等資源的互聯互通和社會共享。二要強化工程建設基本程序管理。全面推行工程量清單招標，不斷完善以市場形成價格的競爭機制。加強有形建筑市場軟硬件建設，優化見證服務水平。對違法分包、陰陽合同等行為要嚴厲打擊、依法懲處。加快峽山分中心建設進程，提高工程項目進場交易率。三要進一步明確監理企業安全生產責任。落實安全監理在安全體系建設中的重要職責。開展監理企業市場整治，重點解決人證不符、無證上崗、資質掛靠、壓價收費等擾亂市場行為，逐步規范全市監理市場秩序。四要做強做大建筑業。要集中優勢、全面扶持、逐步培育幾個經營規模大、融資能力強、有知名品牌的大企業集團，進一步提高產業集中度。加強勞務市場規范管理，大力發展本地勞務企業，通過開展技能培訓等方式，提高勞務人員的綜合素質，拓寬勞務人員收入渠道。

（七）努力推動建設行業改革創新。要抓住經濟體制改革試點市的機遇，緊扣建設系統實際，深化細化改革的內容和方法，早思考、早著手，在“大部門制”改革中爭得主動、搶得先機。深化機關事業單位改革，引進企業管理新模式，人員能上能下，收入要拉開檔次。昌大、二建、建設集團、開發公司等企業要順應市場形勢，健全完善現代企業制度，內挖潛力、外拓市場，迎難而上、創新發展。兩個設計院要積極培養自己的設計大師，全面提升設計水平。

（八）奮力抓好招商引資工作。近段時間以來，隨著考核辦法的改變，招商引資工作的認識、措施、力度都有所弱化，工作開展存在諸多問題：一是招商渠道狹窄；二是招商責任不明、意識不強；三是考核獎懲力度不夠。下一步，要按照市委、市政府對招商引資工作的新要求，在抓好業務工作的同時，全力做好招商引資工作，形成“全局抓招商，人人抓招商”的良好氛圍。局黨委確定將把招商引資納入年終考核，對作出突出貢獻的單位和個人進行獎勵，每招商1000萬元，兌現獎金1萬元。

三、深入開展作風建設年活動，為建設事業又好又快發展提供保障

近年來，我局不斷加強作風建設，服務水平有了較大提升。服務意識、工作效率、服務水平都是好的，但從最近出現的情況看，依然存在一些不容忽視的問題。歸納起來，主要集中在四個方面：一是服務意識不強。習慣于坐等辦公、按部就班，主動服務不夠，政策告知不到位，對群眾和企業的困難疾苦了解不深，門難進、臉難看、事難辦的現象仍不同程度地存在。二是行政行為失范。存在執法程序不規范、以罰代管、重罰輕管等現象。三是辦事效率不高。辦事程序多、手續繁，墨守成規、機械教條。四是工作自律不嚴。辦公時間打牌玩游戲、工作日中午喝酒、脫崗空崗等問題依然不同程度存在，有的出現方法簡單、態度粗暴而引發投訴的問題，個別甚至違法行政、吃拿卡要，造成了很不好的影響。

這些問題，雖然發生在個別部位和少數人員身上，但影響極壞，如不及時、有效解決，勢必會損害我們建設局形象。為此，局黨委決定從現在開始，集中一年時間深入開展“作風建設年”活動，采取更加有力的措施，以鐵的手腕根治作風問題，努力打造最優發展環境，保障全市建設事業又好又快發展。

一要抓教育，強化服務意識。要結合學習實踐科學發展觀活動，以崔學選同志崇高精神為指引，持之以恒地搞好學習教育，強化服務理念，夯實作風建設基礎。要加強思想教育，牢記為人民服務的宗旨要求，克服官本位意識，真正做人民公仆。要加強法制教育，普及法律知識，堅持依法行政。要加強警示教育，及時汲取典型案例教訓，做到警鐘長鳴、自警自律。要加強職業素質教育，繼續開展局黨委理論學習中心組活動，由局各位領導結合各自工作進行黨課輔導。要以市委組織部開通干部學習網為契機，進一步加大學習力度，在個人上網聽課、答題的基礎上，對學習情況進行不定期抽查，以此調動大家學習的自覺性和主動性，提高全系統干部職工的理論水平和實踐能力。

二要抓規范，堅持依法行政、文明執法。要進一步規范行政權限，集中清理執法主體資格，厘清“權力清單”，依法細化自由裁量權。要全面規范執法行為，突出抓好執法人員素質提升、執法過程公示、重大行政處罰備案聽證、投訴舉報、錯案追究等關鍵環節和重點工作。要切實規范協會管理，充分發揮政府行業管理參謀助手作用，嚴禁只收費、不服務的現象發生，真正為行業分憂、為群眾服務。

三要抓效率，提高行政審批速度。要進一步提高工作效率，加快工作節奏，快事快辦、立說立行，確保完成提速30%的目標。在權限下放和規費后置的同時，創新管理機制，把建設市場管的更好、更有活力。要加快推進網上審批，實現信息共享和實時交換。要嚴格審批紀律，由審批大廳“一口對外”，嚴禁“體外循環”等違紀行為，切實提高審批質量。

四要抓監督，強化獎懲問責。要嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強反腐倡廉教育，建立健全干部關愛機制，切實增強拒腐防變能力。要加強黨內監督、群眾監督和社會監督，對出現問題的人和事要堅決查處，絕不姑息，有職務的先免除職務再調離崗位，無職務的直接調離崗位，同時按照《行政機關公務員處分條例》及有關法律法規，嚴厲追究相關人員責任。今后，局黨委和局領導堅決不再“護犢子”，不再為違規違紀干部說情，在黨紀國法面前絕不再有情面可言。

五要抓落實，提高工作執行力。要大力弘揚埋頭苦干、創新實干、緊張快干的工作作風，一以貫之、雷厲風行地狠抓工作落實。要大力推行一線工作法，現場調研解決問題。要堅持重實績、干實事、求實效的工作導向，不能搞欺上瞞下。要進一步建立完善重激勵、硬約束、嚴考核的工作推進考核機制，促進執行力的提高。

同志們，下半年建設工作的任務目標已經確定，責任已經明確，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，堅定信心、迎難而上，創新拼搏、埋頭苦干，為圓滿完成目標任務，為推進山東半島藍色經濟區和膠東半島高端產業聚集區建設作出應有貢獻。